清扫车管理制度旨在确保城市环境卫生的高效管理,它涵盖了清扫车的使用、维护、调度、安全操作以及人员培训等多个方面。
1. 清扫车的操作规程:明确清扫车的启动、运行、停靠、清扫作业等具体步骤,保证操作流程标准化。
2. 设备维护保养:规定清扫车的定期检查、维修保养计划,确保设备的良好运行状态。
3. 调度管理:制定清扫车的作业路线和时间安排,优化资源配置。
4. 安全规定:设立安全操作规程,预防和减少工作事故。
5. 人员培训:定期进行清扫车操作和安全知识的培训,提升员工专业技能。
6. 应急处理机制:设定突发情况下的应对措施,如设备故障、恶劣天气等。
7. 环保要求:遵守环保法规,控制噪音和排放,减少对环境的影响。
清扫车管理制度的重要性体现在:
1. 提升效率:通过规范化的操作和调度,提高清扫工作的效率和覆盖率。
2. 保障安全:严格的安全规定能降低工作风险,保护员工生命安全。
3. 延长设备寿命:良好的维护保养制度能延长清扫车的使用寿命,节省设备投资。
4. 优化服务:合理安排作业时间和路线,减少对市民生活的影响。
5. 环境友好:遵守环保要求,维护城市环境质量,提升城市形象。
1. 制定详细的操作手册:编写清扫车操作手册,明确每个步骤和注意事项,供员工参考。
2. 实施定期培训:每季度进行一次清扫车操作和安全培训,考核合格后才能上岗。
3. 设立设备维护日志:记录清扫车的使用状况和维修历史,便于跟踪设备状态。
4. 建立调度系统:利用gps等技术,实时监控清扫车位置,灵活调整作业计划。
5. 定期安全检查:每月进行一次全面的安全检查,及时消除隐患。
6. 制定应急预案:针对可能出现的问题,提前制定应对策略,提高应急响应能力。
7. 强化环保意识:在培训中强调环保要求,鼓励员工采用节能、低排放的工作方式。
通过上述方案的实施,清扫车管理制度将更加完善,为城市的清洁工作提供有力保障。
第1篇 焦化厂清扫车辆管理制度
一、 目的
为了强化“爱车、守章、安全、节油”的八字方针,加强清扫车辆管理办法,突出“安全第一,服务至上”的原则,以提高车辆使用率和运行率,特制订本管理办法。
二、 驾驶人员基本信息(见附表1)
三、打卡时间
上午上班签到时间: 08:00
下班签退时间: 12:00
下午上班签到时间: 13:30
下午签退时间: 18:30
三、 管理办法:
所有清扫车辆驾驶员必须严格执行上、下班考勤制度;严格执行事假请假制度,否则按迟到、早退、旷工的相关规定处罚办法处理。
所有清扫车辆统一由安环科管理和调度。
本车驾驶员是本车的操作者、管理者、第一负责人。
所有清扫车辆驾驶员要坚守岗位,随时接受管理人员的派车,确保车辆能及时出车,不得延误用车人的时间,出车后未经用车人的允许车辆和司机不得离开。
出车前司机要充分利用空余的时间,认真检查各车辆部件的完好情况,发现问题及时排除,严禁车辆带兵运行。
各司机必须遵守交通规则,安全驾驶、文明行车、严禁违章行车。
车辆用毕后停发在固定停车位置,并锁好方向盘、车门等,未经主管领导同意一律不允许随意停放或在外过夜。
任何司机不准私自出车,擅自让他人乘坐,擅自做住造成事故其相关责任由司机独自承担。
各司机要确保良好休息足够的睡眠饱满的精力和体力保证安全行车,行车时间内一律不得喝酒,严禁酒后驾驶,否则按车辆管理处罚办法执行。
各司机要做好车辆的安全定期维护保养工作,保证车辆干净整洁,保证车辆完好率和使用率。
11、未经主管领导同意,任何车辆不得让非本车辆直属司机驾驶,否则造成事故其相关责任由本车辆直属司机承担。
12、车辆每次加油必须告知安环科,由设材科统一安排加油,每次加油时必须对加油时间、所加油量、加油时的里程表数详细登记。
13、车辆发生故障后必须第一时间告知主管领导,经经检查必须提出申请,经相关领导同意后,方可外出修理。
14、各车辆费用(包括加油费用、修理费用、配件维修费、行程公里数)每月月底前
统一整理后到财务科报销。
三、工资制度
1、总工资=基本工资+计件工资+绩效工资
2.、基本工资元/月
3、计件工资以行程 元/公里配置,并折算耗油量。
4、绩效工资包括:按时经常保养车辆100元/月、按标准耗油200元/月。
四、奖惩措施
1、车辆随意停放或在外过夜每发现一次罚款50元。
2、司机私自发车、用车没发现一次罚款100元。
3、发生交通事故后司机付20%的事故责任,全年无事故的年底奖励元。( )并根据情况车辆司机承担相应处罚。
4、耗油超标,按照耗油超出部分的50%金额在工资中扣除,低于正常耗油又不影响工作的,按低于部分的邮件100%给于司机奖励。
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