企业废旧物资管理制度

包括哪些

企业废旧物资管理制度主要涵盖以下几个方面：

1. 废旧物资定义与分类：明确哪些物资在使用后成为废旧物资，如报废设备、过期原材料、废弃包装等，并进行科学分类，便于后续处理。

2. 废旧物资收集与存储：规定废旧物资的收集方式、时间频率，以及安全、有序的存储标准，防止对环境和员工健康产生负面影响。

3. 废旧物资评估与处理：设定评估废旧物资价值的流程和标准，确定是否可以再利用、拍卖、回收或销毁，并确保符合环保法规。

4. 合作伙伴管理：选择合格的回收商或处理服务商，签订合作协议，明确双方责任和义务，保证废旧物资的合规处理。

5. 监控与审计：设立监控机制，定期对废旧物资管理进行内部审计和外部审核，确保制度的有效执行。

体系框架

企业废旧物资管理制度的体系框架如下：

1. 制度总则：阐述废旧物资管理的目的、原则和适用范围，为制度的执行提供总体指导。

2. 组织架构与职责：明确各部门在废旧物资管理中的角色和职责，如采购部门、生产部门、环保部门等。

3. 管理流程：详细描述从废旧物资产生到处理的全过程，包括收集、分类、评估、处理和监督等环节。

4. 法规遵从：列举相关法律法规，确保企业在废旧物资处理过程中遵守国家和地方的相关环保政策。

5. 应急预案：制定应对突发情况的预案，如废旧物资泄露、非法处理等，以降低风险。

6. 培训与教育：规定对员工进行废旧物资管理的培训计划，提高全员的环保意识和操作技能。

7. 制度修订：设立制度修订机制，根据业务变化和法规更新，定期对制度进行审查和更新。

重要性

废旧物资管理是企业社会责任的重要组成部分，其重要性体现在：

1. 资源优化：通过合理处理废旧物资，可以实现资源的再利用，减少新资源的消耗，降低生产成本。

2. 环境保护：合规处理废旧物资能防止环境污染，维护生态环境，符合可持续发展的企业战略。

3. 风险控制：良好的废旧物资管理制度有助于预防法律风险，避免因违规处理而引发的罚款或诉讼。

4. 品牌形象：企业对废旧物资的负责任处理，能提升公众对企业环保形象的认知，增强品牌信誉。

5. 内部管理：规范的废旧物资管理流程，能提高企业运营效率，减少因废旧物资处理不当带来的混乱。

通过建立健全的废旧物资管理制度，企业不仅能实现经济效益，还能在环保和社会责任方面做出积极贡献，从而实现全面、和谐的发展。

企业废旧物资管理制度范文

第1篇 a企业废旧物资管理制度

下面是小编整理的关于企业废旧物资管理制度,欢迎阅读。

企业废旧物资管理制度【1】

废旧物品管理制度

第一条为了规范废旧物资管理,加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用,明确报废物资处理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责

1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管,并配合财务部销售处理。

第四条报废物资的认定

1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的,可作报废物资处理。

2、消耗性材料,超过使用标准,不能再使用的,可作报废物资处理。

3、工具类物品,因损坏无法修复使用的,可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

第五条 报废物品的回收、保管、处理

1、所有报废物品由公司采供部统一回收。

2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计,定期向采供部呈报《废旧物资回收单》,采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档,并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》,采供部依据规定做出处理。

3、在回收各类物品前,采供部应组织有关人员进行初步鉴定,以免对有利用价值的物品当废品处理,造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账,并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的,必须由使用部门出据借用手续,分管领导签字后方可提前领用,但领用部门必须在一个月内办理交旧手续,否则采供部有权在下一次领用物资时,拒绝领用。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的, 由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、对新增设备、 新增项目等没有旧品可交的,或无法完全交旧的,必须提前报分管领导批准。

8、各类废旧物资报废后,如确认无外卖价值后,采供部必须记录其处理情况(处理日期、去向等)。

9、采供部对回收的各类报废物资要及时处理(外卖等),避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱,同时不得无故拒绝接收报废物资。

第六条修旧利废制度

1、各部门要制定相应的修旧利废管理细则及修旧利废奖罚办法,作为部门管理的考核依据。

2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品,应组织专业人员内修或外修。

3、对申请报废的物资由申请部门填写《废旧物资回收明细表》,报物资采供部,会同财务部现场鉴定确认。

4、确定报废的各类物资,使用部门必须在当月月底前办理完与采供部的交接手续。

第七条报废物资的审批

1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认,部门经理核实后,报公司物资采供部复检回收。

2、专业人员(必要时可调其他单位专业人员参加)对拟报废物资进行复检鉴定,确认不可修复利用后,由分管副总批准报废。

3、物资采供部编制报废物资明细清单及价值表,报总经理办公会讨论批准后实施报废。

4、属于公司固定资产的物品,其报废管理执行公司《固定资产管理规定》。

第八条 执行交旧领新制度的物资类别包括: 焊割器材、常用手工具、钳工工具、电动工具、气动工具、 液压弯管机、液压工具、砂轮、仪表、设备类 、备件类(单价百元以上)等。

第九条 本规定从二