电梯安装维修管理制度

电梯安装维修管理制度旨在确保电梯的安全运行，提高服务质量，预防事故的发生，并为相关工作人员提供明确的工作指导。该制度涵盖以下几个核心部分：

1. 安装管理

2. 维修保养管理

3. 安全操作规程

4. 应急预案与故障处理

5. 培训与考核机制

6. 质量监控与评估

7. 文件记录与存档

包括哪些方面

1. 安装管理：规定电梯安装的程序、标准和验收流程，包括设备入场检验、安装过程监督及完工后的调试与验收。

2. 维修保养管理：制定定期保养计划，规定保养内容、周期和标准，确保电梯设备的正常运行。

3. 安全操作规程：明确电梯操作员的安全行为准则，防止因操作不当导致的事故。

4. 应急预案与故障处理：建立快速响应机制，规定故障报告、应急处置和事后修复流程。

5. 培训与考核机制：对电梯安装维修人员进行专业技能培训和安全教育，定期进行技能考核。

6. 质量监控与评估：设立质量检查体系，对安装维修工作进行定期评估，确保服务质量。

7. 文件记录与存档：详细记录电梯的安装、维修、保养和故障处理情况，便于追溯和分析。

重要性

电梯安装维修管理制度的重要性在于：

- 确保电梯安全：通过严格的管理和规程，减少因设备故障或操作不当引发的安全隐患。 - 提升服务质量：定期维护和保养能保证电梯运行的稳定性和乘客的舒适度。 - 遵守法规：符合国家和地方的电梯安全管理法规，避免法律风险。 - 增强企业信誉：良好的电梯服务能够提升企业形象，增强客户满意度和信任度。

方案

1. 制定详细的操作手册：为每个环节提供具体的操作指南，包括安全注意事项、步骤和标准。

2. 实施培训计划：对新入职员工进行系统培训，定期对在职员工进行技能更新和安全知识强化。

3. 设立专门的监管小组：负责日常监督，确保各项规章制度的执行。

4. 引入数字化管理：利用信息系统跟踪电梯状态，自动化提醒保养，简化管理工作。

5. 定期评估与改进：根据评估结果调整和完善制度，确保其适应性和有效性。

在实施过程中，管理层应密切关注制度的执行情况，及时解决执行中遇到的问题，不断优化和完善管理制度，以实现电梯安装维修工作的高效、安全和规范化。

电梯安装维修管理制度范文

第1篇 电梯安装维修安全管理制度

1、目的

加强电梯安装维修施工安全管理,避免伤亡事故发生,确保电梯安装维修施工的顺利进行。

2、适用范围

本程序适用于本公司范围内的电梯安装维修施工安全管理。

3、安装维修安全管理的分类与内容

3.1安装维修安全管理的分类

3.1.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理;

3.1.2、电梯安装维修施工人员的安全上岗管理。

3.2、安装维修安全管理的内容

3.2.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理内容

3.2.2、电梯安装维修人员的“三级教育”和“经常性安全教育”;

3.2.3、特殊工种人员的安全培训。

3.2.4、电梯安装维修人员的安全上岗管理内容

3.2.5、电梯安装维修的施工安全技术管理;

3.2.6、电梯安装维修的施工安全管理

3.2.7、电梯安装维修的现场安全管理;

3.2.8、电梯安装维修的安全检查和验收管理。

3.3、安装维修安全管理

3.3.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理

3.3.2、电梯安装维修的施工人员的“三级教育”管理

3.3.2.1、参加电梯安装维修的施工人员,必须经过公司、二级单位和班组等三级安全教育。

3.3.2.2、公司级教育以安全生产教育为主,采取集中组织教育方式进行,以贯彻党和国家安全生产方针、政策和法规为主,辅以通用的安全技术教育,如讲述企业安全生产概况、危险区域、事故理论和发生事故的报告方法及急救方法等;

3.3.2.3二级单位教育以安全思想教育和安全技术教育相结合,采取集中组织教育

的方式进行。二级教育主要进行本单位危险区域、规章制度、安全生产概况和典型事例等安全教育内容;

3.3.2.4、班组安全教育以安全生产教育为主,主要进行本工种的安全操作知识教育和本工程的设备、机具的性能与安全装置的作用、事故教训以及预防措施、消防知识、防止中毒与职业病知识、发生事故的急救与报告等安全知识教育,班组安全教育通常采用“以老带新”或“师徒包教包学”等方法。

3.3.2.5、“三级教育”的时间要求

a公司级安全教育的时间为1~3天;

b二级单位安全教育的时间为1~2天;

c班组安全教育的时间为1~2个月。

3.3.3、电梯安装维修人员的经常性安全教育管理

①电梯安装维修人员的经常性安全教育是指通过定期召开安全生产委员会例会和公司安全生产例会,定期召开二级单位安全生产例会和开展班前安全讲话等形式,对公司全体员工进行的经常性安全教育。

②电梯安装维修人员的经常性安全教育内容,主要根据公司施工生产的变化情况,介绍公司和各单位及班组的安全施工状态,以及注意和解决的安全生产隐患,并制定整改措施,进行安全思想和安全技术教育。

③经常性安全教育时间要求

a公司级安全例会30分钟以上;

b二级单位级安全例会40分钟以上;

c班前安全讲话10分钟以上。

3.2.4、特殊工种人员的安全培训

①凡从事电梯安装维修施工的特殊工种作业人员,必须做到“先培训后上岗”,经过特殊工种专业安全技术培训,取得相应上岗资格后方可上岗。

②特殊工种专业安全技术培训应以质量技术监督行政部门规定的内容和教材为主,采取质量技术监督行政部门培训和公司专业性安全教育相结合的形式进行,特殊工种人员的安全教育培训时间一般不应少于48小时。

3.3.4、电梯施工人员的安全上岗管理

a参加电梯安装维修施工人员,上岗前必须按规定着装,并戴好安全帽;

b从事电气和焊接作业人员,必须穿绝缘鞋方可上岗作业;

c从事高处作业人员,必须带好安全帽,系挂安全带。

3.3.5电梯安装维修施工人员的卫生健康管理

a患有高血压、心脏病和癫痫病及恐高症等人员,不得从事电梯安装维修高处施工作业;

b电梯安装维修人员不得带病和酒后上岗作业。

3.4、电梯安装维修的施工安全管理

3.4.1、电梯安装维修的施工安全技术管理

a电梯安装维修施工前,必须编制施工安全技术措施,并进行施工安全技术交底;

b电梯安装维修,必须严格按照施工技术方案规定的施工方法和工艺要求进行安装维修施工;

c电梯安装维修施工用电线路应按正式线路架设,每个施工现场必须设有总开关箱,并做到开关箱门、锁齐全,能防雨;

3.4.2/电梯安装维修的施工安全管理

安装维修施工人员必须经过专业技术培训,特种作业人员须经安全技术部门考核发证后方可上岗作业。安装维修人员必须熟悉并掌握以下基础知识:

a电梯各机构及其部件的结构、原理、功能及其电路系统的控制原理;

b电气设备的操作规程和操作顺序;

c电梯安装维修工艺;

d触电急救程序和急救常识;

e灭火知识及灭火器的使用方法。

3.4.3、工程部安全管理

a电梯的运输、装卸应根据设备质量选用吊、索具,装车时桥架下部应用枕木垫实,防止桥架弯曲、变形;

b电梯起吊时应进行试吊,观察桥架是否偏重、钢丝绳有无松动等,确认无问题

后再正式起吊;

c吊装时,应设专人指挥,严禁多人指挥和违章作业;

e从事高处作业时,应带好安全帽、系好安全带,严禁在起重机械大车轨道上行走;

f进行高处吊车梁安装施工时,不得穿着硬底鞋,并须戴好安全帽、系好安全带;施工人员随身携带的小型工具等要装入工具包内或用绳子系好扣在手腕上,以免滑落伤人。施工中不得向上或向下抛送材料和工具;

g高处作业须照顾上下左右的其他同志,相互提醒和防范,并注意不要碰撞各电线和刚用水泥稳好的部件,防止变形和掉落伤人。高处作业应尽量减少垂直交叉作业;

h吊装提升物件时,起重机械操作人员要听从专人指挥;在绳扣绷紧时,应慢速逐渐起钩,等捆绑牢固,挂钩人员离开后方可起吊;当降落物体接近地面时,应慢速落钩,待确认物件稳妥后方可正式落钩。吊运物件时,严禁从人头上部运行;

i严禁用吊钩吊人,严禁斜吊物件。严禁吊起物体长时间在吊起状态存放;

j严禁酒后从事安装维修作业;工作时间不得玩笑打闹,不准在禁火场所吸烟;

k从事安装维修施工的电工的焊接人员工作时必须穿绝缘胶鞋;

l停电作业时,应在总电源处设监护人或悬挂“有人工作,请勿合闸”的醒目标牌;

m使用电动工具时,应戴好绝缘手套并注意站立位置。电动工具接地保护应良好,用完后应立即切断电源;

n电梯调整试运前,应针对电梯安装维修的工程特点和现场实际情况,召集一次调试准备会,明确分工、统一指挥;

p电梯调试时,必须实行统一指挥,操作人员须服从统一指挥,不得擅自进行操作。

3.5、电梯安装维修的安全检查和验收管理

3.5.1 电梯安装维修实行季度安全检查,工程部实行月度安全检查,班组实行旬安全检查管理。安全检查内容包括:

a有关安全法规、制度、规定的执行情况;

b工程部、班组的安全例会及班组安全活动情况;

c按安全检查表规定内容检查现场安全管理情况

d. 电梯安装维修的安全季检由公司办公室负责组织,月检由工程部负责组织,旬检由班长负责组织。安全检查后要进行检查总结,公布检查结果,安全检查结果与施工单位考核挂钩。

4. 本程序涉及的记录

《安全、现场检查记录》

《培训记录》