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建筑工程门卫管理制度

更新时间:2024-11-20

建筑工程门卫管理制度

建筑工程门卫管理制度是确保工地安全和秩序的重要环节,它涵盖了门卫的职责、工作流程、行为规范以及应急处理等多个方面。

包括哪些方面

1. 门卫选拔与培训:明确门卫的入职条件,如身体健康、无犯罪记录等,并进行必要的安全知识和岗位技能培训。

2. 门卫职责:包括但不限于人员进出管理、车辆检查、物品出入登记、异常情况报告等。

3. 工作流程:规定门卫的日常工作流程,如交接班程序、应急响应步骤等。

4. 行为规范:设定门卫的着装、礼仪、工作态度等标准,强调职业道德和纪律性。

5. 安全监控:确保门卫对监控设备的熟练操作,及时发现并报告异常情况。

6. 应急预案:制定针对火灾、盗窃、人身伤害等突发事件的应对措施。

重要性

建筑工程门卫管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 保障工地安全:防止非法入侵,减少盗窃和破坏事件,保护工地财产和工人的生命安全。

2. 维护工地秩序:有序的人员和车辆进出管理,保证施工效率不受干扰。

3. 预防风险:通过及时发现和处理潜在风险,降低事故发生概率。

4. 提升企业形象:专业、严谨的门卫管理,展示企业的规范化管理和对安全的重视。

方案

1. 制定详细制度:根据工地实际情况,制定全面且具体的门卫管理制度,确保每个环节都有明确的操作指南。

2. 定期培训和考核:定期对门卫进行安全知识和业务技能的培训,并进行考核,确保其具备应对各种情况的能力。

3. 强化监督和反馈:设立监督机制,定期评估门卫工作执行情况,对存在问题及时进行整改。

4. 奖惩制度:对于严格执行制度的门卫给予奖励,对违反规定的进行相应处罚,激励门卫遵守制度。

5. 持续改进:根据实际情况和反馈,不断调整和完善管理制度,使其更具针对性和有效性。

以上方案旨在构建一个高效、安全的建筑工程门卫管理体系,确保工地的正常运行和人员的安全。

建筑工程门卫管理制度范文

第1篇 建筑工程门卫管理制度

为了使项目财产不受损失,确保工程生产顺利进行,特制订本制度:

1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,做好门卫管理工作。

2、南、北门卫各两人负责值班,具体人员及交接班时间由项目部安全科负责安排,交接班时须向接班人员交代清楚注意事项,并做好值班记录。

3、值班人员必须在每天上班时,熟悉场内所有材料堆放的位置;上班期间必须做到:耳灵、眼亮、脚勤,注意方法,巧妙巡逻;不得擅自离开岗位或与门外人员闲聊、下棋、打牌等活动;原则上夜间值班人员必须将工地大门关闭,门卫值班人员共同在现场反复巡逻。

4、施工人员进入现场需佩戴安全帽方可进入施工现场。严禁拾荒者、废品收购者及车辆进入施工现场。

5、下班高峰时,值班人员须站立门口注意、检查是否有工人携带建筑材料离开现场的可疑,如有发现应立即制止并报告安全员。

6、运载物品、材料的车辆进入施工现场要登记车牌号码、所送材料名称及数量;离场时车辆须持项目部下发的出门证明且经门卫值班人员对车箱进行检查,确认无携带可疑材料后方可放行。对于混凝土泵车出场,要参与“反转空泵”的检查验证,随车小票材料科收料员签字后交泵车司机流转到门卫,由门卫确认泵车是否反转着退场时签字,并妥善集中保管,当班混凝土浇筑结束统一交材料科汇帐员。

7、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,必须迅速向安全科汇报,以便及时处理,或及时报警。

8、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合,盗窃工地财产的一经查实,公司将严格处罚,情节严重的依法追究法律责任。

本制度自2022年10月15日开始执行

《建筑工程门卫管理制度.doc》
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