驻村管理制度建设

驻村管理制度建设是一项旨在提升农村治理效率，推动乡村振兴战略实施的重要举措。它涵盖了驻村工作队的组织架构、职责分工、日常工作管理、考核评价、激励机制等多个方面。

包括哪些方面

1. 组织架构：明确驻村干部的选拔标准、任职资格，以及工作队的构成和层级关系。

2. 职责分工：详细规定每个驻村干部的具体职责，确保工作有条不紊地进行。

3. 日常管理：制定日常考勤、工作报告、会议制度等，保证工作流程的规范性。

4. 考核评价：设立科学的绩效评估体系，定期对驻村干部的工作成果进行评估。

5. 激励机制：通过奖励和惩罚制度，激发驻村干部的积极性和创新性。

6. 培训与发展：提供持续的培训机会，提升驻村干部的专业技能和服务能力。

7. 村民参与：鼓励村民参与决策，促进农村社区自治。

重要性

驻村管理制度建设的重要性不言而喻。它可以提高农村治理的规范化和专业化水平，减少工作的随意性和主观性。通过明确的职责分工和考核评价，可以确保驻村干部的工作质量，提升农村公共服务的满意度。良好的激励机制可以激发驻村干部的工作热情，推动乡村振兴的深入实施。

方案

1. 设立驻村干部选拔委员会，负责选拔符合条件的干部，确保队伍的专业性和代表性。

2. 制定详细的驻村干部工作手册，明确工作流程和职责，提供操作指南。

3. 实行月度工作汇报制度，驻村干部需定期向村委和上级部门报告工作进展。

4. 设立季度考核机制，结合村民满意度调查，全面评估驻村干部的工作表现。

5. 对表现优秀的驻村干部给予表彰和奖励，对工作不足的进行指导和培训。

6. 开展定期的驻村干部培训，提升其政策理解能力和农村问题解决能力。

7. 引入村民代表参与制度，让村民在重大事项决策中有发言权，增强农村治理的民主性。

以上方案旨在构建一个高效、公正、透明的驻村管理制度，通过强化制度建设，推动农村的全面发展，实现乡村振兴的目标。

驻村管理制度建设范文

第1篇 驻村工作组管理制度

一、请销假制度

(一)工作组成员要严格遵守驻村纪律,坚守驻村岗位,履行驻村职责,提高驻村质量,确保工作实效;

(二)工作组成员有特殊情况需要离开驻村岗位的,组长向镇党委请假,组员请假1天以内向组长请假,请假3天以内断江镇分管小康驻村工作的领导请假,请假3天以上的需报请镇党委批准,并严格履行请销假手续,建立队员在岗在位常态化。

(三)严禁工作组成员在驻村期间空岗,确保不误工作。对所驻村群众反映较差的工作队员,将报请县委党建办进行调整。

二、学习制度

(一)驻村工作组成员要加强政治理论学习,在加强_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及党的十八大一系列重要会议和文件学习的同时,要认真学习加强对省委、市委和县委文件的学习,努力提高自身的理论水平和业务水平。掌握好党对农村工作各项方针政策,并向群众宣传贯彻落实。

(二)工作组成员每月集中学习1次,并适时向镇党委、政府汇报工作。

(三)学习坚持理论联系实际,坚持集中学习与个人自学结合起来,要深入群众,联系群众,虚心向群众学习。

(四)组织形式多样的学习活动,促进工作组成员强化学习,提升素质。

(五)工作组成员除了记好学习笔记外,还要写好工作笔记和民情日记。

三、例会制度

(一)例会时间:

①工作组例会由工作组组长组织,每周根据情况召开组员例会;

②村工作例会,由工作组长、村支书、村主任共同组织,每月召开一次,与计划生育工作例会合并召开。

(二)例会内容:

①工作组例会汇报本周各项工作开展落实情况;根据本人分工需要提交会议研究的事项;制定下周工作计划。

②村工作例会:对上阶段开展情况总结,布置下一步工作计划。

(三)例会规定:工作组成员及村干部不得缺席、不得迟到,确实不能参会的应向工作组长请假,否则视为缺席。

(四)例会要求:每次召开例会,都要认真听取情况汇报,研究分析问题,做好会议纪录。

四、工作纪律

(一)驻村工作组成员在镇党委的领导下积极开展各项工作。

(二)积极参加群众劳动,坚持原则,忠于职守,秉公办事。

(三)严格遵守群众工作纪律,尽心竭力为群众解难事、办好事,不得损害群众利益,并开展与群众交心谈心活动。

(四)严格遵守村里的财经纪律,协助村加强村级经费的监督和管理,做到专款专用。

(五)掌握村“两委”班子的基本情况,并积极协助组织培养村级后备干部,增强“两委”班子的战斗力和凝聚力。

(六)积极完成县委、县政府和镇党委、镇政府下达给村的各项工作任务。

(七)严格执行廉洁自律规定,不得向基层提不合理要求,不得接受宴请和任何形式的礼品、礼金,不得酗酒滋事,不参与赌博。