外用工单位管理制度(2篇)

外用工单位管理制度是指企业在运营过程中，对临时或长期雇佣的外部工作人员进行管理的一系列规则和程序。它涵盖了招聘、培训、工作分配、绩效评估、薪酬福利、合同管理等多个环节。

包括哪些方面

1. 招聘与选拔：明确外用工的岗位需求，设定合适的招聘标准，确保公平、公正的选拔流程。

2. 培训与发展：对外用工进行必要的岗位技能培训，以及企业文化和政策的介绍。

3. 工作分配：合理分配工作任务，明确职责和期望，确保外用工能顺利融入团队。

4. 绩效管理：建立有效的绩效评价体系，定期对外用工的工作表现进行评估。

5. 薪酬与福利：制定公平的薪酬标准，考虑市场竞争力及外用工的贡献。

6. 合同管理：确保合同的合规性，明确双方权利义务，处理合同变更和终止事宜。

7. 法律法规遵守：遵守劳动法规，保障外用工的合法权益，避免法律风险。

8. 关系协调：维护企业内外部关系，处理外用工与内部员工的关系问题。

重要性

外用工单位管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提高效率：通过规范化的管理，确保外用工能快速适应工作，提高工作效率。

2. 控制成本：有效管理薪酬福利，避免资源浪费，控制人力成本。

3. 保障权益：保护外用工的合法权益，增强其工作满意度和忠诚度。

4. 防范风险：避免因管理不善导致的法律纠纷，维护企业声誉。

5. 促进和谐：维护良好的工作氛围，减少内部冲突，提升整体团队凝聚力。

方案

1. 制定详细的操作手册：编写外用工管理手册，明确各项政策和流程，供相关人员参考执行。

2. 建立培训机制：定期对外用工进行技能和企业文化培训，提升其专业素养。

3. 设立专职管理部门：设立专门的外用工管理部门，负责招聘、合同签订、绩效考核等工作。

4. 定期评估与反馈：每季度进行外用工满意度调查，收集反馈，不断优化管理制度。

5. 法律咨询与合规审查：聘请法律顾问，确保所有制度和操作符合相关法律法规。

6. 强化沟通：定期召开外用工座谈会，了解他们的需求和困扰，及时解决问题。

以上方案旨在构建一个高效、公平、和谐的外用工管理体系，为企业的发展提供稳定的人力资源支撑。在执行过程中，需结合实际情况灵活调整，持续改进，以实现最佳管理效果。

外用工单位管理制度范文

第1篇 相关外用工单位管理制度

1 目的

为加强对外来施工单位人员的安全管理,确保本厂正常的生产秩序和安全生产,特制订本制度。

2 适用范围

本制度适用于本厂所有外来施工单位和外来人员的安全管理。

3 管理内容

3.1生产、安全管理部门负责对外来施工单位进行准入审查和监督管理。向外来施工单位(承包商)进行作业现场安全交底,对外来施工单位(承包商)的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查,对外来施工单位(承包商)的作业进行全过程监督。

3.2资质审查。在确定外来施工单位时,相关部门要对该单位的资质进行严格审查。审核内容包括:工商营业执照、施工资质证书、特种作业人员资格证书;安全管理机构及其人员配备情况(施工单位必须有专职安全员)。要选择具有相应资质、安全业绩的企业作为施工方(承包商),凡不具备条件的,不准与其签订合同。

3.3经本厂各相关职能部门审核统一进厂作业的施工单位必须到本厂安全管理部门进行登记备案,档案内容包括施工队伍 、负责人、人员名单、联系方式等。人员更换比较频繁的施工单位,要及时到主管单位、安全管理部门备案更新。

3.4安全管理部门对外来施工单位(承包商)首先对其进行必要的安全教育,加强对外来人员的管理,其次要协助设备管理部门对作业现场进行安全交底,对外来施工单位(承包商)的生产经营许可证、安全生产许可证、施工资质、特种作业人员、安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查,并对外来施工单位(承包商)的作业进行全过程监督。

3.5在每项工程或维修作业开工前,由安全管理部门负责与施工单位签订安全协议。

3.6外来施工单位的所有人员进行施工前,要进行职业健康体检,禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。

3.7外来施工单位必须加强施工人员的安全管理和安全教育,认真落实安全生产责任制,明确专职或兼职安全管理人员。会同我集团安全管理人员教育施工人员严格遵守相关专业的法规、技术规程和标准及本厂有关的安全规章制度。

3.8安全管理部门负责协助该项目施工单位的安全措施落实和日常检查和管理。与外来施工单位做好沟通,告知安全注意事项,当检修内容出现异常情况,及时通知外来施工单位。

3.9 施工方(承包商)作业时要执行与本厂完全一致的安全作业标准,必须执行本厂《危险作业安全管理制度》(包含:动土、动火、设备检修、受限空间、高处作业、吊装作业、盲板抽堵作业、断路作业)。严格控制工程分包,严禁层层转包。

3.10外来施工单位负责施工项目各项安全、消防措施的落实,负责本施工队伍人员的管理。

3.11施工队伍安全员,在施工现场必须佩戴袖标。

3.12外来施工作业人员进入施工现场作业,必须佩戴安全帽、穿戴劳动保护用品,禁止赤膊、赤脚、穿背心、短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋施工。施工现场要设置围栏、防护网、安全标志等。

3.13高处作业必须系好安全带或有可靠的安全措施;高处作业一般不应交叉作业,特殊情况必须在同一垂直线下方工作时,必须采取可靠隔离,否则不准作业;石棉瓦上作业前,必须固定好跳板,禁止由上向下抛掷物件。

3.14反腐施工中,严禁用铁器敲击易燃易爆的设备、容器和工艺管道。特殊部位施工需经技术、安全管理部门批准,在被施工单位派人监护下方可施工。

3.15施工作业中所需的用电,事前必须向有关部门提出书面申请,办理临时用电许可证;架设临时电源线必须符合安全要求。

3.16未经许可,严禁动用施工作业区域内的生产设备、阀门、手轮、开关、刀闸、按钮、电器、仪表和安全装置等。

3.17未经有关部门批准,不准在厂区,尤其是在生产区域内搭设工棚,夜间留人值守。

3.18施工单位所属车辆进入厂区,要按厂区行车规定行驶,严禁超速、超载,要在指定位置停放。

3.19有两个以上单位联合施工时,应由建设单位和施工单位统一协调管理现场安全工作,要明确安全责任和要求。

3.20在施工过程中,施工人员应自觉维护周围的环境卫生,爱护本厂(本厂)的所有设施,不得擅自移动本厂(本厂)的所有设施。

3.21施工单位存在危及被施工单位安全生产的违章作业行为时,被施工单位有权要求停止施工。

3.22在危险区域进行施工或从事危险作业的检修,由施工检修单位的负责人对危险作业内容、范围及可能出现的危险因素制定出安全措施,提出确认内容、明确负责人、操作人和监护人,然后由被检修单位领导审查防范措施和确认内容,并签字盖章,安全管理部门负责检查、督促。

4相关记录

4.1现场检查及考核记录

第2篇 施工方及外用工单位管理制度

为进一步规范和完善对外来项目部人员的安全管理,落实各项安全管理制度,确保安全生产,特制定本制度。

一、本矿与项目部签订合同的责任单位是项目部归口管理部门。

1、负责组织签订安全生产管理协议书,并对相关方各类证件和资格进行审查。

2、负责对项目部及其作业现场进行日常安全检查和管理。

3、负责督促项目部对作业人员的安全教育,并把安全管理制度相关要求传达到项目部。

二、各级安全管理部门负责对本单位范围内的项目部的安全监督管理。

1、负责对项目部的安全资质进行鉴定审核。

2、负责监督责任部门与项目部签订安全生产管理协议。

3、负责监督检查项目部的安全教育培训工作。

4、负责对安全生产管理协议的执行情况进行监督检查。

三、工程发包管理规定

1、 因工程等工作需要对外发包工程项目,必须严格审核承包单位的合法性、技术水平及安全资质,以公开招标的方式进行招标,对不符合条件的单位,不得对其发包工程。

2、 对符合条件的承包单位,在签订承包合同的同时,还必须签订安全生产管理协议,并经安全管理部门审核批准。安全生产管理协议书一式三份。发包方、承包方、安全管理部门各一份。

3、承包方签订安全生产管理协议后,安全管理部门负责对承包方的安全教育和培训进行监督检查,向承包方介绍本矿各项安全管理制度。

4、生产技术部门、工程部门、设备管理部门等相关部门应负责对对口的承包方进行作业现场及环境的安全技术交流,明确安全技术要求,提供安全施工条件,落实安全措施。

5、责任部门督促承包方在施工和作业中达到安全管理要求。

6、安监处、劳动用工科负责对作业人员开工前的三级安全教育。

7、开工前,必须落实安全生产管理制度、制定各级管理人员的安全生产责任制及施工安全措施。

8、未签订承包合同的其它施工作业等项目,与承包单位也必须签订由本矿统一印制的安全生产管理协议手续,严禁口头安排。

9、工程在实施过程中,要对承包方的安全施工情况经常进行检查监督,发现不安全隐患,要及时督促承包单位进行整改。

10、承包方在现场作业中,必须严格执行公司规定的安全生产管理制度。

11、现场作业人员应接受安全管理部门的安全监督和检查,对违章人员或妨碍企业安全生产的作业,有权令其纠正或停止作业。

12、承包单位在我矿范围内,违反我矿安全生产规章制度的,一经发现,除对其进行教育外,并按我矿规定给予经济处罚同时追究相关责任

四、承包单位须提供以下安全资质资料:

1、施工企业相关安全资质证。

2、企业法人营业执照。

3、现场负责人安全职责及授权书。

4、有关承包劳务合同(协议)。

5、特种作业人员操作证。

6、施工、服务人员劳动合同书或授权委托书。

7、施工安全管理制度。

8、施工设备、设施台账。

9、劳动用工五统一资料。