关键控制点管理制度是一种管理策略,旨在确保企业在运营过程中关键环节的质量、安全和效率得到保障。它涵盖了企业内部的各个环节,从生产到服务,从决策到执行,从输入到输出,都是其关注的焦点。
1. 生产流程:识别和监控可能导致产品缺陷的关键步骤。
2. 质量控制:设定标准,确保产品或服务满足客户需求。
3. 安全管理:防止事故,确保员工和公众的安全。
4. 信息管理:保护数据,防止泄露,确保信息安全。
5. 人力资源:关键岗位的人员选拔、培训和绩效评估。
6. 供应链管理:确保供应商的质量和交付可靠性。
7. 风险管理:识别潜在风险,制定应对策略。
关键控制点管理制度的重要性体现在以下几个方面:
- 提高效率:通过集中资源在关键环节,减少浪费,提升整体运营效率。 - 防止错误:提前识别和预防可能的问题,降低错误发生率。 - 保证质量:确保产品或服务的品质,增强客户满意度。 - 维护声誉:有效管理风险,避免因质量问题或安全事故损害企业形象。 - 法规合规:遵守相关法规,避免因违规带来的法律风险。
1. 识别关键控制点:通过数据分析、流程审查和专家咨询,确定影响业务目标的关键环节。
2. 设定标准和阈值:为每个关键控制点制定明确的质量、安全或效率标准,并设定警戒线。
3. 监控与记录:建立监控系统,定期收集数据,记录控制点的表现情况。
4. 评估与改进:定期评估控制点的效果,对未达标的进行改进,必要时调整标准。
5. 培训与沟通:确保所有相关人员了解并理解关键控制点,提供必要的培训和支持。
6. 应急响应计划:为可能出现的问题制定应急预案,确保快速有效的应对。
7. 持续优化:基于反馈和学习,不断优化关键控制点管理制度,使其适应企业的发展变化。
通过实施这样的关键控制点管理制度,企业可以更好地控制风险,提高运营效能,从而实现可持续发展。在实践中,管理层需密切关注制度的执行情况,适时调整策略,确保其始终与企业目标保持一致。
第1篇 架桥机作业安全关键控制点管理要求
附件2:一、架桥机作业安全关键控制点管理要求
项目名称:
监理单位:
施工单位:
施工桩号:
工程名称:
分项工程开工时间:
项目
关键控制点
责任人
备注
施工单位
监理单位
建设单位
架桥机作业
1
架桥机拼装完成后通过专业检测机构验收。
安全部门负责人
安全专监
安全部门负责人
2
对纵向、横向作业进行稳定性计算。
总工程师
监理处长
总工程师
3
进行吊重试吊运行。
桥梁工程师
桥梁专监
桥梁工程师
4
纵移或横移轨道两端设置挡铁,并检查限位器是否正常。
设备负责人
安全专监
安全专干
5
纵向、横向轨道就位时应严格控制位置尺寸,对天车和钢丝绳工况进行检查。
设备负责人
安全专监
安全专干
6
携带梁体纵向运行时,前支腿部位用手拉葫芦(5t)与横移轨道拉紧固定。
设备负责人
安全专监
安全专干
7
作业时,施工单位桥梁工程师在现场指导。
桥梁工程师
旁站监理员
8
每安装完一跨重新定位后,必须重点对4、5、6项进行检查。
设备负责人、专职安全员
安全专监
填表说明:1.责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期。
2.本表一式三份,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字。
3.此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。
第2篇 满堂支架安全关键控制点 管理要求
项目名称:湖南省龙永至永顺高速公路第十三合同段监理单位:武汉路桥建筑工程监理有限公司施工单位:中交一公局第五工程有限公司
施工桩号:lk35+847.77工程名称:现浇箱梁桥分项工程开工时间:2022年7月1日
项目
关键控制点
责任人
备注
施工单位
监理单位
建设单位
满堂式支架施工作业
1
支架需经过专门设计,并经施工单位(企业)技术负责人审核后报监理处长批准。
总工程师
监理处长
总监
2
支架搭设前对所有材料(钢管、扣件等)进行验收。
桥梁工程师
桥梁专监
3
支架底部地基承载力达到设计要求,严禁被水侵泡。
桥梁工程师
桥梁专监
4
支架搭设后按规定进行预压。
桥梁工程师
桥梁专监
桥梁工程师
5
设通行孔道时,在其顶部设置防护棚,并经施工单位设计确定。
桥梁工程师
桥梁专监
桥梁工程师
6
预压和施工中,安排专人检查支架和模板。
专职安全员
旁站监理员
安全专干
7
支架卸落按照卸落程序完成,严禁提前卸落。
桥梁工程师
桥梁专监
桥梁工程师
填表说明:1、责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期
2、本表一式三份,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工单位核实 、建设对监理
单位核实的要求签字。
3、此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。
第3篇 架桥机安全关键控制点 管理要求
项目
关键控制点
责任人
备注
施工单位
监理单位
建设单位
架桥机作业
1
架桥机拼装完成后通过专业检测机构验收。
安全部门负责人
安全专监
安全部门负责人
2
对纵向、横向作业进行稳定性计算。
总工程师
监理处长
总工程师
3
进行吊重试吊运行。
桥梁工程师
桥梁专监
桥梁工程师
4
纵移或横移轨道两端设置挡铁,并检查限位器是否正常。
设备负责人
安全专监
安全专干
5
纵移或横移轨道就位时应严格控制位置尺寸,对天车和钢丝绳工况进行检查。
设备负责人
安全专监
安全专干
6
携带梁体纵向运动时,前支腿部位拉葫芦(5t)与横移轨道拉紧固定。
设备负责人
安全专监
安全专干
7
作业时,施工单位桥梁工程师在现场指导。
桥梁工程师
旁站监理员
8
每安装一跨重新定位后,必须重点对4、5、6项进行检查。
设备负责人、专职安全员
安全专监
填表说明:1、责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期
2、本表一式三份,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工单位核实 、建设对监理
单位核实的要求签字。
3、此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。
第4篇 爆破作业安全关键控制点管理要求范本
项目名称:
监理单位:
施工单位:
施工桩号:
工程名称:
分项工程开工时间:
项目
关键控制点
责任人
备注
施工单位
监理单位
建设单位
爆破作业
1
保管员、安全员、爆破员要求执证上岗
2
现场炸药库要通过地方公安部门验收
3
爆炸物品的发放、领用及退库要符合规定
4
爆炸物品运输符合要求
5
现场爆破作业要符合《爆破安全规程》
6
7
8
9
10
11
12
填表说明:1、责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期;
2、本表一式三分,原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理,并按照监理对施工
单位核实、建设单位对监理单位核实的要求进行签字。
3、此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。
97位用户关注