管理者范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文
栏目

技改项目施工管理制度

更新时间:2024-05-09

技改项目施工管理制度

技改项目施工管理制度主要包括以下几个部分:

1. 项目立项与审批流程

2. 施工队伍选择与管理

3. 施工计划与进度控制

4. 安全生产规定

5. 质量监控与验收标准

6. 成本控制与财务管理

7. 应急处理与风险防范

8. 沟通协调机制

9. 后期维护与评估

包括哪些方面

这些内容涵盖了从项目启动到完成的全过程,包括但不限于:

- 立项阶段的可行性研究、成本估算和项目审批; - 施工队伍的资质审查、合同签订及工作分配; - 施工期间的进度跟踪、资源调度和质量检验; - 安全生产规定,包括安全培训、现场管理及应急响应预案; - 成本控制措施,如预算编制、成本核算与审计; - 与业主、供应商、监理方等各方的沟通协调; - 对项目效果的持续评估,以便于未来改进。

重要性

技改项目施工管理制度的重要性体现在:

1. 确保项目按期完成:通过严格的进度控制和协调机制,避免延误,提高工作效率。

2. 保障工程质量:通过质量监控与验收标准,保证改造效果符合预期,降低返工风险。

3. 防范安全风险:安全生产规定能减少事故,保护人员安全,降低企业责任风险。

4. 控制成本:有效的财务管理能避免浪费,提高投资回报率。

5. 提升企业形象:良好的施工管理制度能展示企业的专业性和责任感,增强合作信任。

方案

为实施有效的技改项目施工管理制度,建议采取以下策略:

1. 设立专门的项目管理团队,负责全程监督和协调。

2. 建立透明的招标和合同管理制度,确保公平公正。

3. 制定详细的施工计划,并定期进行进度和质量检查。

4. 加强安全教育,定期进行安全演练,确保每个员工了解并遵守安全规定。

5. 实施严格的成本控制,设立预算预警机制,及时调整不合理支出。

6. 建立多渠道的沟通平台,定期召开项目会议,确保信息畅通。

7. 制定应急预案,对可能出现的问题提前准备解决方案。

8. 完成项目后,进行绩效评估,总结经验教训,为后续项目提供参考。

通过以上措施,我们可以构建一个系统、科学的技改项目施工管理制度,为项目的顺利进行提供有力保障。

技改项目施工管理制度范文

第1篇 某技改项目施工改造安全管理规定

为安全、优质、高效完成施工改造作业项目,特对施工改造安全作业文件及现场安全管理做如下规范和要求。

一、安全作业文件要求:

1、施工改造前必须与二炼钢厂签订《施工安全协议》,在办理施工安全协议时,施工单位必须携带施工改造方案、企业的安全资质证明、安全生产许可证、施工安全负责人资质证、安全技术措施、安全准入证。特种作业人员台账及证件复印件、危险源辨识材料及风险评价报告、安全标准化作业指导卡、特种设备检验证明。

2、施工改造过程中,涉及受限空间作业、高处作业、动火作业必须办理《受限空间作业许可证》、《高处作业许可证》、《动火票》。

3、涉及危险介质作业必须办理《危险介质停送(或设备启停机)作业许可证》、《危险介质设备检修作业许可证》、《危险介质抽堵盲板作业许可证》。

4、临时用电必须与本单位仪电部门签订《临时用电安全管理协议》。

二、现场6s管理要求:

1、施工区域要与生产区域有明显界限;

2、施工用的工器具要实现定置摆放,且有明显标识;

3、生活垃圾要定 点存放,设有标识和负责人,不准随意堆放或乱扔。

4、施工产生的垃圾、废弃物要定点存放,日产日清。

三、施工组织管理要求:

1、每日召开施工改造交流,设备科、施工单位排定第二天的施工计划,并以书面方式报相关科室和所在车间,便于车间、相关科室掌握、了解施工情况。施工单位负责人要汇报当天安全管理情况,下步存在的危险及防范措施。

2、到各区域施工前必须与所在车间取得联系,未经所在车间许可,施工人员一律不得擅自进入施工或生产现场。车间要建立登记手续。

3、施工单位要建立施工安全管理组织机构,明确现场负责人,现场负责人要佩戴明显标识。

4、安全科、设备科每天组成检查组对现场进行检查,及时发现和纠正违章行为。对性质严重、威胁较大的,有权停止施工,督促施工单位进行整改。

5、施工单位在施工前,要专门召开施工改造动员会,对所有参与施工改造工程的人员进行安全教育和安全技术交底。

6、施工改造单位严禁将工程分包、转包。

7、所在车间要明确施工改造现场负责人,便于与施工单位协调沟通施工改造存在的问题。

四、施工过程管理要求:

1、高空作业地面要设置警戒带,并委派专人进行监护,防止人员误入。

2、所有施工动火,现场要设专人监护,配备灭火器,清理可燃物及余火,且采取钢花飞溅措施。电焊机使用要规范,特别是二次线不准超过2个接头,接头要采取绝缘包扎,接地线不准接在生产设备框架上。上层水、电焊作业要对下方设备及易燃处(电缆、皮带等)做好防护。电焊机使用后要切断电源,防止留有隐患。

3、每天进入现场前,要组织施工人员进行列队安全喊话,告知存在的危险及防范措施。

4、严格执行确认制、监护制;执行“谁施工、谁挂牌;谁挂牌、谁摘牌”的原则;执行能源介质停送挂牌制;不得擅自停送电或开动设备及介质阀门;设备试车运行时,必须做好联系和确认,防止误操作。(严格按炼钢厂停电挂牌管理要求执行)

5、区域内的坑、井、孔洞、临边四口必须设置硬护栏,护栏标准规范,跳板铺满跳。

6、吊装作业时,应严格执行安全作业“十不吊”原则。必须对钢丝绳、卡具、吊点和吊运部位进行确认。

7、进入煤气区域必须携带煤气检测仪,保证二人以上。

8、特种作业人员必须持证上岗。

9、施工作业过程中,作业人员禁止接、打电话,如必需接听,需停止作业,在确定的安全地点接听。

10、严格执行炼钢厂相关安全管理要求,严禁违反集团公司各类规定。

五、现场安全管理总体要求

现场安全管理要做到“四个严禁”。

安全条件不具备,严禁作业。

安全装置不可靠,严禁作业。

联系确认不落实,严禁作业。

交叉施工不沟通,严禁作业。

六、未尽事宜按本集团公司相关要求执行。

七、本管理规定自批准之日起施行。

《技改项目施工管理制度.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关专题

相关范文

分类查询入口

一键复制