测绘技术管理制度范本

测绘技术管理制度旨在规范测绘工作的流程，确保数据准确性和项目效率，同时保证团队成员的专业发展和工作安全。该制度涵盖了以下几个关键方面：

1. 测绘作业流程

2. 技术标准与规范

3. 人员培训与资质管理

4. 数据管理和保密

5. 设备维护与校准

6. 质量控制与评估

7. 安全操作规程

8. 应急处理机制

包括哪些方面

1. 测绘作业流程：详细规定从项目启动、现场调查、数据采集、数据处理到成果交付的每一个步骤，明确责任分配和时间表。

2. 技术标准与规范：参照国家和行业的测绘标准，制定内部操作手册，确保测绘结果的精确性和合规性。

3. 人员培训与资质管理：设立定期培训计划，确保员工熟悉新技术和法规，并记录和更新员工的资质证书。

4. 数据管理和保密：定义数据的存储、备份、传输和销毁规则，保护知识产权和客户隐私。

5. 设备维护与校准：制定设备保养周期和校准程序，确保测量工具的精度。

6. 质量控制与评估：设置内部审核机制，定期检查测绘项目的质量和进度。

7. 安全操作规程：强调现场安全措施，包括个人防护装备、危险区域标识和应急预案。

8. 应急处理机制：针对可能出现的技术故障、天气影响或其他突发事件，设定应对策略。

重要性

测绘技术管理制度对于测绘行业的运行至关重要。它：

1. 保证准确性：通过标准化流程和质量控制，减少错误，提高测绘结果的可信度。

2. 提升效率：明确的工作流程和职责分工，有助于优化资源分配，缩短项目周期。

3. 保障安全：规范操作规程，降低作业风险，保护员工安全。

4. 促进专业发展：通过培训和资质管理，提升员工技能，推动团队整体技术水平的提升。

5. 遵守法规：确保测绘活动符合国家和行业法规，避免法律风险。

方案

1. 制度制定：由专业团队负责编制，结合实际情况和行业最佳实践，确保制度的实用性和前瞻性。

2. 制度宣贯：组织全员培训，确保每位员工了解并理解制度内容，形成共识。

3. 执行监督：设立专职部门或人员，负责制度执行的监督和检查，及时纠正偏差。

4. 反馈与修订：定期收集员工反馈，对制度进行评估和修订，保持其适应性和有效性。

5. 持续改进：鼓励创新，不断引入新的技术和管理理念，提升测绘工作的整体水平。

通过实施上述方案，我们期望测绘技术管理制度能成为推动我们测绘业务高效、安全、精准运行的坚实基础。

测绘技术管理制度范本

第1篇 某某公司测绘技术管理制度

某公司测绘技术管理制度

1 主题内容

本标准规定了测绘生产技术的管理职能职责,管理内容与要求与考核等。

本标准适用于全公司的测绘工作管理。

2 管理职能和职责

一 管理职能

1 设专职的总程师一人、负责全公司测绘工作,测绘工作建立三级管理制度,公司总工程师级,业务部的工程师级,作业组员级。

2 职责

测绘总工程师主要职责。

a、负责全公司测绘技术管理,检查指导和贯彻有关规范,图式和技术规定的执行,定期对一、二类工程测绘成图成果进行检查验收并做出评价。

b、负责安排对一、二类工程测绘技术设计书技术总结的审核、。审定

c、对全公司测量技术人员作全理调配平�和考核。

d、协同有关部门做好仪器的调配和平衡、适时组织技术力量对不能继续使用的仪器进行鉴定并做出结论。

e、积极组织全公司测绘人员总结交流测绘工作经验,学习应用新理论、新技术、不断提高测绘工作效率和质量。

f、认真填写有关规定的测绘工作报表。

二 工程师主要职责

a、在公司总工程师的领导下、负责业务部门的测绘技术管理对三类工程的测绘成图进行检查验收并做出结论评价。

b、负责组织对现场踏勘,安排有关技术人员编写技术设计、技术总结。

c、负责安排对三类工程测绘技术设计书、技术总结的审核审定。

d、负责对测绘仪器的保养和维修,并按规定周期安排对测绘仪器的核准,提供购置测绘仪器的建议和计划。

三 作业组员职责

a、作业组员是测绘工作成果中主要责任者,负责贯彻落实各项技术管理规定及规范、细则、技术设计书的实施。

b、负责测绘组的全面工作(生产技术管理)编写技术设计并组织实施按期完成任务。

c、认真贯彻执行有关规范,严格按设计施工,确保测绘成果质量。

d、对所有的原始记录、计算成果、图件进行检查及时整理装订。

e、积极领导全组参加小组活动交流经验,不断堤高水平和成果成图质量。

f对仪器设备进行检查校正,使其达到正常运转,并做到安全生产。

3 管理内容与要求

一 技术设计的编写出及审批

a、为确保测绘成果质量,在施工前必经术进行技术设计,编写技术设计书。

b、工程师组织有关人员到实地踏勘、了解测区情况,广泛收集已有成果成图资料,然后按《工程测量技术设计书编制规定》的要求进行,并做到认真编写。

c、一、二类工程测绘技术设计书,由总工程师安排有关技术人员审核审定,三类工程测绘技术设计书由工程师安排有关技术人员审核审定。

二 检查验收工作

a、检查验收工作是促证测绘成果成图的手段,也是总结经验不断提高作业质量和作业人员技术水平的有力办法。

b、检查验收按《过程术程序》的要求进行,所有测绘项目实行三级检查,即自检和互检和验收

c各级检查验收的比重

1自检:作业员或作业组自检,均过行100%-200%的检查,并作出检查记录。

2互检:作业组之间互检(用于两个以上作业组时),均进行50%-60%的检查,并作出记录。

3业务部检查:检查的比重应不少于30%为宜。

4公司检查:在业务部检查的基础上进行,其检查验收的比重应不少于10%。公司级检查验收的工作由总工程师主持进行,应写出检查记录和检核报告。

三技术总结的编写

a在施工完成,公司级检查验收全面通过后由项目技术负责人组织有关技术人员编写。

b技术总结的具体要求详见《工程测量报告书编出规定》

c一、二类技术总结由总工程师审核、审定,三类技术总结由工程师审核、审定。

4.检查与考核

一.本标准由总工程师管理,进行检查。

二.本标准的贯彻执行情况,通过对总工工标校准和有关人员岗位职责一并进行检查检核。

5.本标准自颁布之日起执行