工间操管理制度年

工间操管理制度旨在提升员工健康水平，增强团队凝聚力，通过科学合理的运动安排，缓解工作压力，提高工作效率。它主要包括以下几个方面：

1. 工间操时间设定

2. 操练内容与形式

3. 组织与执行

4. 员工参与度与激励机制

5. 安全保障与应急措施

包括哪些方面

1. 时间安排：确定每天固定的时间段进行工间操，如上午和下午各一次，每次15-20分钟。

2. 操练内容：选择适合办公室环境的轻度运动，如颈椎保健操、腰背舒展操等。

3. 组织架构：设立专门的负责人，负责工间操的组织、指导和监督。

4. 参与激励：通过奖励机制鼓励员工积极参与，如设立最佳参与奖，提高员工积极性。

5. 安全措施：确保运动场地安全，提供必要的运动防护，如瑜伽垫、伸展带等。

重要性

工间操管理制度的重要性体现在以下几个层面：

1. 健康促进：长期坐姿工作易导致肌肉疲劳，工间操有助于改善血液循环，预防职业病。

2. 心理调适：短暂的运动能帮助员工释放压力，调整心态，提高工作满意度。

3. 团队建设：共同参与工间操可以增进员工间的交流，提升团队凝聚力。

4. 生产效率：健康的员工更能保持高效的工作状态，减少因身体不适导致的缺勤。

方案

1. 制定详细的操作规程：明确工间操的流程、动作标准，确保每个员工都能正确执行。

2. 定期培训：邀请专业教练进行指导，提升员工的运动技巧和安全意识。

3. 考核与反馈：定期收集员工对工间操的反馈，根据实际情况调整内容和时间安排。

4. 激励机制实施：设立积分制度，参与工间操的员工可积累积分，用于兑换小礼品或享受额外福利。

5. 宣传推广：通过内部通讯、海报等方式，加强工间操的宣传，营造积极的运动氛围。

工间操管理制度的建立和完善，不仅关注员工的身体健康，也注重心理调适和团队建设，旨在创造一个健康、和谐、高效的工作环境。通过持续优化，我们可以期待工间操成为企业文化的一部分，为公司带来长远的益处。

工间操管理制度年范文

第1篇 崇仁中医院工间操实施方案管理制度

一、目的

为了改善职工的健康状况,增强体质,提升精神面貌,集中注意力,缓解工作疲劳,提高工作效率,以适应各项工作的需要,特制定本制度。

二、范围:本单位全体员工

三、领导小组及成员

单位领导、分管领导和员工代表组成工间操领导小组,在单位办公室领导下开展工间操活动。单位工会负责活动的组织和开展,并负责监督检查。领导小组成员名单:

领 导:邹学敏 成 员:各科室主任

四、工间操时间和地点

工作日每天下午14:00-14:20,每天工间操时间不得少于20分钟。在医院做工间操。

五、要求

1)单位工会负责组织每天的工间操活动,工间操领导小组每天派专人对工间操出勤情况进行考核,并将考核结果纳入年终个人考核。

2)工间操内容必须达到一定的体能强度的锻炼,完成基本的跑步后,可添加相应的体操项目。

3)工间操以科室为单位进行锻炼,各科室负责人必须现场组织,除值班人员以外,所有职工必须参与工间操锻炼,无故不参加工间操锻炼的职工处以 5元/人·次的处罚。

4)因病或特殊原因不能参加工间操的必须向组织人员请假,否则视为缺勤,处以5元/人·次罚款。

(5)工间操期间,职工必须服从组织人员的组织,队伍整齐,做到“快、静、齐”,(横、纵、斜一条线)。做操要严肃认真,动作准确优美,刚劲有力,整齐一致,体现出良好的精神风貌,不得妨碍正常工作。

六、各科室要对参加工间操的情况进行考勤,并建立考勤登记本,做好考勤记录,并对参加工间操情况进行评价。

七、本制度自2022年1月1日起执行。