掘进工程管理制度

本掘进工程管理制度旨在规范地下施工过程中的各项作业，确保工程的安全、高效进行。其主要内容涵盖以下几个方面：

1. 工程规划与设计：包括掘进方向的确定、地质勘查、支护方案的制定等。

2. 安全管理：涉及风险评估、安全培训、应急预案的建立与实施。

3. 设备管理：设备的采购、维护、操作规程及故障处理。

4. 施工质量管理：从材料检验到施工工艺，确保工程质量。

5. 环境保护：控制噪音、尘土污染，遵守环保法规。

6. 人力资源管理：人员配置、培训、绩效考核与激励机制。

7. 沟通协调：内部沟通机制、与业主、监理方的协作。

包括哪些方面

1. 工程前期准备：详细的工作计划、技术交底、合同评审等。

2. 施工过程控制：掘进进度管理、质量检查、安全监督。

3. 设备运行维护：设备的定期保养、故障报告与维修记录。

4. 现场管理：作业区划分、物料堆放、废弃物处理。

5. 应急响应：事故预防、应急演练、事故报告与处理。

6. 员工发展：技能培训、职业健康与安全教育。

7. 质量改进：持续改进措施、工程验收标准。

重要性

掘进工程管理制度的重要性不言而喻。一方面，它为项目提供了清晰的操作指南，避免因无序作业导致的安全事故和质量问题；另一方面，通过规范管理，能提高工作效率，减少资源浪费，保证工程的经济效益。此外，良好的环境保护措施有助于维护社区关系，提升企业形象。合理的人员管理和沟通机制可以增强团队凝聚力，促进项目的顺利进行。

方案

1. 制定详细的作业规程，明确各岗位职责，确保每个环节都有明确的操作指导。

2. 定期进行安全检查，强化风险防范意识，及时消除隐患。

3. 设立设备管理小组，负责设备的日常维护和故障处理，确保设备良好运行。

4. 实施质量责任制，对质量问题实行追溯，鼓励员工参与质量改进。

5. 提供环保培训，确保施工过程中遵守环保规定，减少对环境的影响。

6. 设立绩效考核机制，激励员工提高工作效率和服务质量。

7. 建立有效的信息沟通平台，定期召开项目会议，确保信息流通顺畅。

通过上述方案的实施，我们将构建一个系统化、规范化的掘进工程管理体系，以保障项目的高效、安全、可持续发展。

掘进工程管理制度范文

第1篇 掘进工程管理标准规范

1、巷道工程的推进要落实支护措施,对破碎地段及时采用木质、锚索、锚杆、锚网、喷浆及钢架等支护手段加以维护,确保施工工程的安全系数。

2、天井掘进至7m时应架设安全作业平台,安全作业平台距天井工作面不应超过2.5m;人行、溜渣间必须分开。

3、工作面照明良好,灯线架设规范,灯泡功率100w,灯距不大于15米,无明线头,严禁乱拉乱挂。

4、各种电缆、风水管的架设符合要求,禁止电缆与风水管混架,电缆不得置于水中(尤其接头处);停车后电缆应及时盘起。

5、贯通工程必须在贯通前(不小于10米)通知有关人员,并设置警戒;当两个相贯通工作面相距15米时,其中一个工作面必须停止作业。

6、四大工种人员劳保用品穿戴齐全,按规范作业。

7、爆破物品的临时存放及使用均符合安全技术操作规程。

8、溜井防坠落措施到位,格筛、护栏、标志、照明设置齐全。护栏高度1.05-1.2m(特殊地段加高),网格不大于38×50cm2,格筛两平行轨中心线距离不超过40cm,焊接牢固。

9、电气焊等设备按技术操作规程使用,防护措施要及时到位,劳保用品佩戴齐全。