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物业食堂管理制度留样(5篇)

更新时间:2024-05-09

物业食堂管理制度留样

物业食堂管理制度留样,主要是指在食堂食品制作完成后,对部分食品进行保留,以便于在发生食品安全问题时,能够作为追溯和调查的依据。它涵盖了食品的选取、制作、保存、检查等多个环节,旨在确保食品的安全性,保护员工的健康权益。

包括哪些方面

1. 留样品种:所有供员工食用的菜品、汤品、主食等均需留样。

2. 留样量:每种食品应留足一定量,如100-200克,以满足检验需求。

3. 留样时间:食品应在制作完成后的短时间内留样,并在指定温度下保存48小时。

4. 标签记录:每个留样食品应贴上标签,注明食品名称、制作日期、留样人、保存期限等信息。

5. 存储条件:留样食品应存放在专门的冷藏设备中,保持适宜的温度。

6. 定期检查:食堂管理人员应定期检查留样食品的保存情况,确保无变质、污染等问题。

7. 应急处理:若发生食品安全事件,应立即启动留样食品的检测程序,配合相关部门进行调查。

重要性

物业食堂管理制度留样的重要性体现在以下几个方面:

1. 食品安全追溯:留样为食品安全问题提供了追溯源头的可能性,有助于快速定位问题所在。

2. 保障员工权益:通过留样,可以及时发现并处理食品安全隐患,保护员工的身体健康。

3. 提升管理效能:留样制度可以促使食堂在食品采购、加工、储存等环节提高标准,提升管理水平。

4. 法规遵守:符合国家关于食品安全的相关法规,降低因食品安全问题引发的法律风险。

方案

1. 制定详细的留样操作规程,明确各环节的责任人。

2. 建立留样登记簿,详细记录每次留样的食品信息,便于查阅。

3. 提供专业的留样存储设施,保证留样食品的质量。

4. 定期组织食品安全培训,提高食堂员工的食品安全意识和操作技能。

5. 设立专项检查机制,对留样制度执行情况进行定期评估和整改。

6. 鼓励员工参与监督,建立反馈渠道,及时发现并解决问题。

通过上述方案的实施,物业食堂的留样管理制度将更加完善,为员工提供更安全、更健康的餐饮环境。

物业食堂管理制度留样范文

第1篇 物业食堂厨房餐具清洁消毒管理制度

物业项目食堂厨房餐具清洁消毒管理制度

1.目的

做好厨房餐具清洁消毒工作程序。

2.范围

适用于zz城服务中心食堂。

3.职责

3.1食堂当值厨师负责对清洁过程、消毒质量进行监控。

3.2食堂主管每天至少对清洁过程和消毒过程进行一次检查。

4.过程控制

4.1手工清洁消毒

4.1.1 清洗方法

4.1.1.1准备3个洗涤槽组成的设备,每个槽要有冷、热水供应。

4.1.1.2将餐具器皿的污物清除后,放到已经准备好的清洁剂水槽中浸泡

1~3分钟。

4.1.1.3把餐具器皿首先放在第一洗涤槽中用干净的热的洗涤剂溶液清洗。

4.1.1.4将已进行第一次清洗过的餐具器皿放在第二洗涤槽中用干净水再次冲洗。

4.1.1.5将已进行第二次清洗干净的餐具器皿放在第三洗涤槽中进行消毒。

4.1.2消毒方法

4.1.2.1浸泡在摄氏80℃以上的热水中至少1分钟。

4.1.2.2浸泡在浓度为12℃,酸碱度不高于5温度至少为24℃的碘溶液中至少1分钟。

4.1.2.3清洁消毒完毕把所有的餐具器皿应放进消毒柜内,但必须保证没有水迹。

4.2机器清洁消毒:

4.2.1去除餐具器皿的脏物放进洗涤槽用干净的布去除油污。

4.2.2把餐具器皿放在事先准备好的餐具器皿框里。

4.2.3然后漂洗。

4.2.4把机器水温调到66℃~71℃放进清洁剂溶液洗涤。

4.2.5把经过第一次清洗过的餐具器皿再经72℃~82℃的热水漂洗。

4.2.6最后把已经清洗完毕的餐具器皿放进82℃~91℃水温的消毒液再漂洗一遍。

4.2.7清洁消毒完毕放进消毒柜内。

5.记录

《清洗消毒检查记录表》

第2篇 物业食堂厨房原料储藏管理制度

物业项目食堂厨房原料储藏管理制度

1.目的

保证原料的储藏省耗,提高仓库管理水平。

2.范围

适用于zz城服务中心食堂。

3.内容

3.1干货仓库管理要点

3.1.1干货仓库应该安装性能良好的温度计和湿度计,并定时检查仓库温度,湿度是否适宜,防止仓库温度和温差超过许可范围。干货仓库的温度,应控制在

16℃~21℃,相对湿度保持在50%~60%之间。

3.1.2每一种原料必须有其固定的存放位置,任何原料的储存应至少离地面15cm,离墙壁5cm。

3.1.3入库原料须在其包装上注明进货日期以利于按照先进先出的原则进行发放,以保证原料质量。

3.1.4仓库应定期进行清扫、消毒、预防和杜绝害虫、鼠害。

3.1.5塑料桶或罐装原料应带盖密封,箱装、袋装原料应存放在带轮垫板上,以便挪动和搬运。玻璃器皿包装的原料应避免阳光直接照射。

3.1.6尽量控制有权进入仓库的人员数量。员工的私人物品一律不应存放在仓库内。仓库人员不在场时,仓库应加锁防止外人进入,预备钥匙应用纸袋密封,

存放在领导办公室,以备急用之需。

3.2食品原料的冷藏管理

3.2.1所有设备的温度必须控制在10℃以下。

3.2.2冷藏食物共分成三类,各有不同的温度、湿度要求。一类:新鲜肉、禽类要求冷藏温度在0℃~2℃之间、相对湿度75%~85%之间;二类:水果和蔬菜要求2℃~7℃、相对湿度85%~95%的冷藏环境;三类:乳制品类食物原料应贮放在3℃~8℃之间。鲜鱼冷藏要求较低的温度,一般应在-1℃,而且还不能久藏。

3.2.3冷藏前仔细检查每一件食品原料,不要把已经变质或者肮脏的原料送入冷藏室或冷藏箱。

3.2.4需要冷藏的原料,应尽快冷藏,尽量减少耽搁时间。

3.2.5冷藏设备的底层部及靠近冷却管道的地方一般温度最低,这些地方应用于冷藏乳制品、肉类、禽类、水产类等最易变质的食物原料。

3.2.6冷藏时应拆除鱼、肉、禽类等原料的原包装,因为原包装物上往往沾有污泥及致病细菌。但经过加工的食品必须用保鲜纸或保鲜袋密封包装起来冷藏,以免发生食品干缩、变色的现象。

3.2.7有强烈特殊气味的食物,应在密封的容器中进行冷藏,以免影响其它食物。

3.2.8冷藏温热的熟食,应使用底浅,面积大的容器,避免使用底深口小的桶状容器,以使其迅速散热,一般应先行冷却,然后再作冷藏。

3.2.9制定清扫规程,定期打扫,保证冷藏室、冷藏箱的卫生。

第3篇 物业食堂厨房原料验收管理制度

物业项目食堂厨房原料验收管理制度

1.目的

规范原材料的验收管理,保证原料的数量、质量、价格符合要求。

2.范围

适用于zz城服务中心食堂。

3.职责

3.1当值厨师负责对采购物品质量进行控制。

3.2仓管员负责对物品数量、保质日期进行检查。

3.3食堂主管定期对物品数量与质量进行检查。

4.过程控制

4.1仓管员、采购员一起对所有原材料进检验。

4.2仓管员在专业人员质量检验完毕后,对所有原料、物品都应称重、计数和计量,并如实填写《入库单》。

4.3如发现数量有问题时,按实际数量办理入库,同时将有关情况向食堂主管反映,由食堂主管决定是否由供应商限期提供足量原材料。

4.4如发现质量有问题时,迅速向食堂主管报告质量情况,由食堂主管决定是否退货,事后向分管领导汇报。

4.5价格方面有出入或差错,就按规定向分管领导汇报,并将物资暂存仓库,等待进一步处理。

4.6仓管员在验收完成后,按仓库管理有关程序,尽快妥善收藏处理各类进货原料。

5.记录:

《入库单》

第4篇 物业食堂厨房饮食卫生管理制度

物业项目食堂厨房饮食卫生管理制度

1.目的

加强厨房卫生管理,杜绝不卫生行为。

2. 范围

适用于zz城服务中心。

3.内容

3.1个人卫生要求

3.1.1工作时应穿清洁的工作服,分菜员应戴口罩。

3.1.2开始工作前,用肥皂把手彻底洗净,如上厕所,处理生肉、禽和蔬菜或废弃物后必须立即洗手。

3.1.3勤洗澡理发,不留长发,不留长指甲,要经常保持自己的身体、头发、脸面的清洁。

3.1.4烹调操作时,禁止用手接触做好的食品。

3.1.5进厨房不抽烟,不随地吐痰、擦鼻涕,不要对食品咳嗽和打喷嚏。

3.1.6从业人员必须经过严格的体格检查,身体健康的才能工作。

3.2 环境卫生要求

3.2.1积极采取有效措施,消灭苍蝇、老鼠、蟑螂、害虫及其滋生条件。

3.2.2地面、墙壁、顶棚、炉灶、案板保持清洁、明亮整齐。

3.2.3容器用具、案板、印模、工具用后洗净、并保持干燥。

3.2.4搞好冰箱卫生工作,做到生熟原料分开,合理存放食品,定期打扫冰箱。

3.2.5厨房的废弃物、垃圾等要及时扫除、处理。

3.2.6必须保证每次操作完毕后彻底清扫一次,每周大扫除一次,以保持操作间光亮、宽敞、干燥、卫生。

3.2.7执行环境卫生四定制:定人、定片、定时、定质量。

3.2.8未经允许,非食堂工作人员不得进入厨房。

第5篇 物业食堂仓库管理员工作职责

物业公司食堂仓库管理员工作职责

1.负责对食堂物资发放工作;

2.负责根据《物品需求计划表》中标明的物品名称、规格/型号、数量等和由公司提供合格供应商供给的物品进行核对验收;

3.负责将验收合格的物品登记在《入库单》上,并在送货单上签字认可;

4.对验收不合格的物品,在经服务中心经理同意后,联系供货商办理退货或换货手续;

5.每周应对贮存物品环境和物品质量进行检查,防止物品损坏和变质,以至失去使用价值;

6.每月的月底应对库存进行一次盘点,盘点结果须记录于《库房物品盘点清单》中;

7.如发现有物品快过期时应提前一个星期知会需领用的部门尽快领用,避免物品报废;

8.当发现物品在储存期间有问题时,应及时知会主管领导进行处理;

9.完成领导交办的其它工作。

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