内网自查报告

第1篇 水务局电子政务内网的自查报告

一、加强领导，落实管理

（一）加强领导，落实责任。一是建立健全领导小组，由“一把手”负总责，分管领导具体抓，政工股为责任股室，电子政务内网工作落实了专人负责，确立了应用操作专职人员对网络进行维护。二是把电子政务目标任务纳入机关年度工作目标考核，在年初分解落实到责任股室，确保了电子政务目标任务的完成。

（二）加强培训，提高水平。我局积极组织信息人员参加县委机要局和保密局举办的网络失泄密防范工作培训会和政务内网应用和信息培训会，着力提高了信息员和技术员的工作能力。

(三)保障经费，确保工作。我局针对党政网进行升级改造，对党政网电脑配置，网络管理，日常维护和保密工作费用进行实报实销，使经费得到保障。

二、狠抓应用，突显功能

（一）切实加强网上公共应用。积极配合县委机要局开展新公文交换系统的推广应用，按县委要求对公文的收发、pdf的制作、电子印章加盖、网上传输公文范围、公文管理的内容进行规范管理，完成县网管中心下达的目标任务。

（二）着力打造部门网站。一是积极开展创新特色栏目的建设，做好具有水务特色的“两脉畅流”网页信息的公布。二是规范网站基本栏目设置，着力搞好基本信息、动态信息、业务信息数据库存等内容的日常维护，及时更新单位动态工作信息，定期完善基本信息。

三、加强网络安全管理

（一）规范计算机物理网络接入。一是配合电信部门做好本单位的网络改造，实现了网络光纤接入。二是严格计算机网络端口接入，做到了电子政务内网与外网、互联网的物理隔离,有效阻止电子政务内外网违规外连的情况发生，实现了规范化、制度化管理。

（二）加强网络维护。一是坚持每日读网制度，加强网站日常巡查、读网、监测工作，发现错误及时更改。二是信息上载严格按照信息发布审核和保密审查制度，先审后发，有效杜绝不良和有害信息上网运行的情况。三是完善单位的设备的更新，全年设备、线路维护。