攻坚自查报告(3篇)

第1篇 区环境保护局关于脱贫攻坚评估自查报告范文

区环境保护局关于脱贫攻坚评估自查报告

根据_____市_____区脱贫攻坚领导小组办公室关于印发《_____市_____区脱贫攻坚评估检查方案》的通知（_____脱贫办〔2023〕29号）文件要求及相关会议精神，区环保局会同相关单位组成检查组对_____村2023年预脱贫对象进行了走访评估，现将具体情况报告如下：

一、基本情况

区环保局会同团区委、_____景区管委会、_____镇政府以及村两委等四个单位共计14余人开展了本次评估自查工作，对_____镇_____村4户（18人）2023年预脱贫户进行了走访，填报调查问卷4份。

_____镇_____村2023年预脱贫贫困户4户（户主姓名分别为：_____（7人）、_____（4人）、_____（5人）、_____（2人））。从多次调查走访情况来看，_____、_____、_____、_____家庭人均收入分别为5385元、4550元、5900元、3400元。4户贫困户均有安全住房，住房均为砖混结构，人均居住面积均在18平米以上。

_____种植老鹰茶12亩，种植重楼4亩，今年老鹰茶销售收入8000元，儿子在外务工收入20000元；

_____种植老鹰茶30亩范文内容地图，2023年老鹰茶销售收入1000元，在外务工收入6000元；

_____种植老鹰茶20亩，2023年老鹰茶销售收入2000元，养殖土鸡60只，务工收入15000元；

_____享受养老保险_____900元/人.年和生态林补偿_____500元/人.年，大儿子在______瓷砖厂上班工资2400元/月，二儿子在______洋康宁硅厂上班，工资2100元/月，子女给予赡养费3500元。

4户贫困户的家庭成员均参加了新型农村合作医疗，均有安全饮水、安全用电，广播电视、手机信号覆盖，没有因贫辍学的学生。4户2023年预脱贫贫困户均达到“七有一无已达标”的脱贫标准。

二、基本做法与成效

1.积极推进2023年“任务清单”项目。_____村有2个项目，400亩桃园和2.4千米管护道路。桃子基地的资_____来源为区林业局的造林补助，项目资_____12万元，在今年3月已全面完成建设。管护道路的资_____来源为区财政局，项目资_____30万元，7月已完成毛坯道路建设，9月完成建设。

2.科技扶贫与物质扶贫同步实施。区环保局扶贫工作组与_____镇联系村领导及包村干部深入走访了全村16户贫困户，心得体会宣传扶贫惠农政策，了解各户家庭成员年龄结构、工作情况、种植、养殖、耕地面积、人均年收入情况等，建立台账，分析致贫原因，了解其发展愿望或规划，制定专项帮扶、行业帮扶、社会帮扶措施。今年已给予9户建档立卡贫困户4500元的物资和资_____扶持，拟定9月给予建档立卡贫困户5000元的资_____帮扶，帮助贫困户发展土鸡、山羊、肉牛养殖和重楼种植。

3.加强宣传发动，消除“等靠要”思想。通过入户走访、张贴宣传标语、发放传单等多种形式，大力宣传精准扶贫方针政策，特别是强农惠农政策，使他们充分认识到精准扶贫不只是国家的事、政府的事，而更重要的是他们自已的事，引导他们自觉地、积极地、主动地参与、支持精准扶贫工作，激发贫困群众的积极性和创造性。加强精神扶贫，激活群众的潜在发展动力，帮助村民转变落后观念，转换思维模式和行为方式，树立自强自立观念、自力更生观念、市场经济观念、勤劳致富观念、积累观念、科技观念等，尽早甩掉贫困落后的帽子。

三、存在的问题

1.增收项目少。贫困人口收入结构单一，全村基本无集体经济，唯一的桃园集体经济项目还没有效益。16户贫困户主要收入方式还是以劳务输出为主，收入不稳定。

2.交通条件差。由于道路艰险，运输困难，无法高效的利用山上的土地资源进行种植和养殖，很难形成农业产业化经营，无法形成规模效应，严重制约了_____村农业经济发展及农产品项目开发。

3.老鹰茶效益差。老鹰茶生产许可证办证困难，top100范文排行直接导致了_____村的3000亩老鹰茶滞销，老百姓收益少。

4.养殖业发展徘徊不前。_____村养殖业主要以猪、牛、羊为主，家禽为辅，但大户少、品种杂、科技含量低、成本高，还没有摆脱“养猪为过年，养禽解决油盐钱”的小农经济束缚。今年，全村养猪约50头，养牛约40头，养羊约320头，养鸡320只，存栏数很少，没有上规模的养殖户。

5.劳动力素质不高，缺技能。_____村劳动力总数约为290人。目前，为增加收入来源，大部分青壮年劳动力都外出务工，但大多数群众文化水平低，掌握技能少，且缺乏组织性，外出就业途径少，门路窄，收入水平不高。

四、解决措施

1.立足长远，科学制定_____村发展规划。精准扶贫工作，必须坚持规划先行，然后按规划分期分批逐步推进实施。按照因地制宜、适度超前、突出重点、体现特色的原则，认真编制好_____村精准扶贫发展规划和实施方案，做到统筹安排。

2.提升老鹰茶产业带动后劲，解决阻碍扶贫进程的关键因素。依托现有平台，推动老鹰茶产业发展。依托2023年成立的帽壳山老鹰茶专业合作社，注册成立了_____农业开发有限公司，通过“公司+专业合作社+基地+农户”的形式，强化老鹰茶种植、采摘、加工、销售一体化、统一化管理，壮大老鹰茶产业规模，为农户做好老鹰茶产前、产中和产后服务，带动全村及周边农户脱贫致富。

3.加快村组货运设施建设，工作总结提高荒山林地利用率。修建缆车通道，解决高山移民运输问题，为高山移民上山运农资，下山运农产品提供便利，这不仅可以减少运输成本，还可以提高村民种植养殖的积极性，将显著提高荒山林地利用率，实现村民进一步增收。

4.加快旅游基础设施建设，打造省级乡村旅游目的地。工程建设相关事宜仍需进一步跟踪落实，全部“任务清单”项目力争在今年9月底完工。“桃园基地”是_____村乡村旅游基础设施建设的一个子项目，后续将逐步设施建设高山瀑布桃花灌溉渠、玻璃栈道、观光平台等项目。这将极大提高_____村乡村旅游知名度，开展以休闲度假、观光娱乐等为内容的旅游活动，以公司统一管理，村民入股分红等方式，使乡村旅游成为我村村民增收的重要组成部分。

第2篇 扶贫攻坚行动自查报告

20__年，我镇扶贫开发工作在县委、县政府的正确领导下，在县扶贫办的精心指导下，紧紧围绕全镇农民增收、经济发展、社会稳定和构建社会主义新农村的战略目标，狠抓各项扶贫措施的落实，通过全镇干部群众的不懈努力，使我镇的扶贫开发工作取得了一定的成绩。按照上级统一要求，我镇对20__年扶贫开发工作进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、日常工作情况

镇党委、政府高度重视全镇扶贫开发工作，在组织领导方面，按照县上统一要求，成立了由党委书记、镇长任组长，分管副镇长及相关副镇长任副组长、相关站所负责人为成员的镇扶贫开发领导小组，把扶贫工作纳入镇党委、政府重要议事日程，经常研究，及时解决在项目实施过程中遇到的困难和问题，形成职责分明、人员精干的良好工作局面。同时，在此基础上，镇成立扶贫开发工作办公室，抽调农业服务中心、民政工作人员组成，专项负责此项工作，在项目实施过程中，镇扶贫开发领导小组发挥牵头总抓和综合协调职能，组织水利、农业、林业、土地等业务部门通力配合，协助镇扶贫办定规划、搞论证、建项目，使有限的扶贫资金得到整合，起到了统一调配、集中使用、发挥整体效益的目的。

二、扶贫项目实施

今年以来，我镇坚持扶贫开发与新农村建设相结合，积极整合资金，形成政府补助、部门帮扶、社会捐赠、企业赞助、镇村自筹和农民筹资筹劳相结合的形式，结合一事一议财政奖补项目，进一步加大扶贫开发力度，使农村基础设施不断改善，发展后劲不断增强，为全镇的社会主义新农村建设奠定了坚实的基础。

1、认真落实扶贫工作，争取资金200万元，在村、村开展扶贫项目建设，一是新建成村2.76公里水泥路，投入60万元，打通了与镇的通道，方便百姓出行；产业扶贫投入40万元，用于扶持黑山羊养殖基地发展，目前已建成羊圈五3000平方米，存栏黑山羊200余头。二是村道路建设投入90万元，新建成7.6公里水泥路，涉及未通路的9个社，基本做到了社社通主干道、户户通水泥路；投入10万元，新建改造水库尾水渠主干渠道2公里，做到了既能灌溉，又能泄洪，排灌结合。以上项目工程全面已经完成并报送相关资料到扶贫移民局，已结算相关工程资金。扶贫工作的有效落实改善了贫困村的现状，增强了两个村产业发展后劲，形成了群众满意度高、工程建设质量好、扶贫工作全程无上访的良好局面。

2、结合“驻村帮扶”工作，成立驻村帮扶工作组，按照“规划到村、帮扶到户”的原则，科学制定帮扶计划，强化惠农政策宣传，精确识别贫困人口，加强日常考核督查，汇同驻村帮扶部门县地税局和县经科局认真落实驻村帮扶工作，在村、村分别开展了贫困慰问，并落实帮扶项目，包括投资扶持村临时安置房、投资建设村饮水蓄水池各1座、赠送化肥13吨、积极谋划手工粉条产业发展等工作。

三、精准识别工作

按照统一要求，认真开展我镇贫困户精准识别工作，在上半年的数据基础上，于12月对所有建档立卡的贫困户进行一次清理，在清理过程中坚持实事求是，各村驻村工作组确保户户见面，签字确认，再召开村民代表会、党员会讨论通过，做到户户清楚、情况明确。我镇原有贫困户521户1332人，这次清理共清理出贫困户9户26人。目前我镇现有贫困户512户1270人，全面完成建档立卡工作并上报。

第3篇 旅游局2023年度脱贫攻坚帮扶工作自查报告

县委组织部：

根据《关于报送“单位包村、干部包户”工作相关材料的通知》（_组电明字〔2023〕_号）要求，对照《__县县直单位脱贫攻坚帮扶工作考核办法》（_组字〔2023〕_号）考核细则内容，县旅游局脱贫攻坚帮扶工作自查报告如下：

一、平时考核

1、基础工作。今年初，县旅游局编制了《旅游局结对帮扶白畈村脱贫攻坚工作三年规划（2023-2023）》，制订了《2023年结对帮扶白畈村工作计划》以及《结对帮扶白畈村工作要点和帮扶方案》。年底，按时上报了帮扶工作方案、总结、自评报告和相关证明材料。

2、“村村到、组组进、户户访”和干部走访慰问活动开展情况。

（1）以舒旅〔2023〕8号《2023年结对帮扶白畈村工作计划》文件，成立结对帮扶工作领导小组，组长由县直包保牵头单位旅游局局长汪宏担任，成员由县地税局副局长朱玉超、万佛湖镇联系村班子成员凤元存、包村乡（镇）干、驻村扶贫工作队全体成员、全体村干部担任。自4月份开始，每月召开一次结对帮扶工作领导小组会议，研究落实脱贫攻坚工作。

（2）旅游局领导班子成员联系包保到村民组。每人每月深入联系包保村民组开展调研走访1次以上，村民组所有农户全部走访，并为每个走访的村民组落实1项以上集体诉求。

（3）旅游局5名结对帮扶责任人，对未脱贫包保联系户每月一走访，已脱贫包保联系户每季度一走访。并帮助结对帮扶的农户实现1件以上“微心愿”，每季度和所结对帮扶贫困户举行一次“家庭亲情团聚”活动（同吃同劳动）。结对群众对包保责任人工作十分满意。

（4）乡镇排序。由乡镇（开发区）根据县直帮扶单位帮扶工作开展情况，每半年上报一次帮扶工作排序情况。

县旅游局结对帮扶工作，严格按照县委、县政府工作部署和万佛湖镇党委、政府的工作安排和要求，开展结对帮扶工作，严格落实包保责任，结对帮扶工作成效明显，15户帮扶对象，截至2023年底仅剩1户因大病未脱贫。万佛湖镇对我局结对帮扶工作十分满意。

二、年终考核

1、运用督查结果。

县扶贫开发领导小组每两个月一次督查及相关督查、评估结果，县旅游局每次排名均位于先进行列。

2、运用综合考评结果。

（1）县旅游局成立汪宏局长为组长的脱贫攻坚领导小组，每季度开会研究一次工作，成立帮扶机构（扶贫办设在旅游质量监督所），扶贫工作由局长直接抓、责任科室为规划发展股和旅游质监所、由质监所所长路增祥具体落实扶贫业务工作（《关于成立乡村旅游扶贫工作领导小组的通知》）。局长与各股室所负责人签订责任书，将扶贫工作与年终人员考核结果挂勾。2023年已兑现考核，今年将继续执行到位。

（2）选派了旅游质监所工作人员陶月同志到白畈村任扶贫工作队员，与单位工作脱钩，坚持吃住在村，工作开展积极、扎实，对贫困村情况熟悉，在各级扶贫督查检查中，取得喜人成绩，得到上级部门和乡镇领导的充分肯定、群众的普遍赞许。根据组织部门要求，及时发放了每月1500元扶贫工作生活补助和每月320元扶贫交通费，局机关的各种奖牌、年休假等待遇也都足额发放。

（3）旅游局局长汪宏结合入户走访等活动，到村认真听取驻村帮扶工作汇报，每季度至少1次到帮扶村进行调研指导，帮助解决实际问题。

（4）积极帮助协调、争取各类扶贫项目、资金，帮助发展光伏、旅游等至少1项给贫困户带来稳定增收的项目，新建白畈村农家乐建设项目以及“八个一”工程建设，进一步推动村集体经济发展。旅游局通过项目资金累计支持20万元用于农家乐项目建设，目前农家乐已经建成，即将投入运营。

（5）帮扶干部职工对贫困户、扶贫政策情况熟悉，走访及时、帮扶到位、群众满意。

（6）《扶贫手册》填写严格按照上级要求填写，基本信息真实完整，帮扶措施及成效填写规范。

（7）“找、补、抓、严”、“夏季攻势”等专项行动开展情况。严格按照扶贫、组织等部门专项行动要求，做到有方案，有措施、有落实、有总结，专项行动取得实效。