第1篇 在全校教职工大会上的演讲稿述职报告
各位老师,各位员工:
大家好!
刚才,我们听取___同志精彩纷呈的报告,让我们以热烈的掌声再一次表示衷心的感谢。年终将至,我代表校领导班子向你们表示诚挚的新春问候,对你们一年来辛勤的工作表示衷心的感谢!
2002年我校取得的成就是有目共睹的,以前我已经向大家做过汇报,今天我重点谈谈2003年我校的工作安排。
2003年,是承上启下的一年,我们要贯彻党的十六大精神和江泽民同志的“三个代表”重要思想,坚决贯彻局党委、行政现场办公会的精神,以攀升高级技校为目标,以教育教学为中心,以贯标为抓手,解放思想,开拓创新,全面推进学校各项工作,开创学校发展新局面。重点要做好以下十大工作
一、独立核算,全面推进,做实做亮汽车驾驶培训学校。驾陪学校要转变观念,直面市场竞争,以“八个统一”为标准,深化内部改革,完善分校布局,亮化窗口形象,完成培训任务,争办文明示范驾校,再树交通技校驾陪新辉煌。
二、精心规划,突出重点,全面启动狮子坝新校区建设。新校区建设要做到一流规划,一流施工,一流管理,一流成效,做到“新、齐、靓、特”。打出我校品牌,扩大我校社会知名度。
三、全面动员,全员参与,以贯标为抓手,推行全面质量管理。遂行iso9000质量管理体系,将进一步推进我校各项工作,做到标准化、规范化和程序化。这要求全体教职员工齐心协力,积极参与,对照标准,分析标准,联系实际,稳强改弱,力争早日通过iso9000质量管理体系专家论证。
四、认真调研,突出特色,加强教育教学改革。教育教学是我校工作的中心,为攀升技师学院,就必须切实加强有关工作,以“服务学生,服务社会”为理念,深化教育教学改革,推行理实一体化,完善系科专业设置,突出专业的现代性、科学性和先进性。
五、以人为本,强化竞争,加快人事制度改革。这方面的工作包括三个方面的内容:1、引进人才,优化师资结构,加强师资队伍建设;2、全员竞争,实施定职、定编、定岗;3、加快完善中层干部的竞争上岗机制。
六、稳步实施,加大力度,推进工资分配制度改革。要求体现市局关于事业单位工资制度改革文件的精神和要求,联系我校实际,转变观念,力求改革体现“重点突出,略有倾斜,兼顾公平,提高收入”的原则,激发教职员工的工作热情和积极性、创造性。
七、内引外联,交流合作,进一步做实产业实体化工作。学校要进一步解放思想,强化经营学校理念,走入市场,面对竞争,通过各种渠道采用各种方式,加快引资、融资速度,遂行独立核算,模拟法人制度,做大产业规模,发挥经济效应,为我校进一步发展筹措必要资金。
八、制度先行,重点防范,抓好安全工作。安全工作是学校工作的重点之一,任何人任何时候都不能掉以轻心,在制度制订、人员安排、归口管理等方面要细致入微,加强宣传,使安全意识深入人心,使我校的人员、车辆、卫生、财产等安全工作能迈上一个新台阶。
九、加强监督,依法治校,狠抓党风廉正建设。校领导干部,包括党员,要利用各种机会,通过各种方式,认真加强政治理论学习,提高政治觉悟,坚定政治立场,提升管理艺术,廉洁自律,切实落实党风廉正建设责任制,推进我校管理创新。
十、规范制度,严肃纪律,建立健全财务管理体系。财务工作是重中之重,健全的财务制度,严格的财经纪律,高素质的从业人员,是做好财务工作的基础,我校在这些方面一定要统筹规划,认真实施,力争财务工作向制度化、电子化、透明化方向发展。
同志们,我对2003年我校工作做了初步设想,希望同志们紧密团结在新领导班子周围,发扬艰苦奋斗的光荣传统,凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为我校的全面发展和攀升目标而努力奋斗!
为肯定广大教职员工在2002年的工作成绩,激发大家的工作积极性和创造性,激励大家在新的一年里以求真务实的工作态度、高涨的工作热情、改革创新的意识投入新的工作,经研究决定,特对大家发放年终奖,额度在编在岗职工200元/月,以此为依据,根据岗位、职务、工作实绩等进行考核。最后,祝福同志们新年吉祥,工作顺利,身体健康,合家幸福!
谢谢大家!
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