党委年度述职报告会(3篇)

第1篇 学院党委年度述职述廉述学报告

学院党委年度述职述廉述学报告

一、巩固党的群众路线教育实践活动成果，扎实开展'三严三实'主题教育活动

按照学校党委的统一部署与安排，2023年6月至11月在全院党员主要是领导干部中开展'三严三实'主题教育活动。

（一）搞好理论学习研读。

采取理论中心组集中学习与个人自学相结合，重点研读《___谈治国理政》、《___关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等书目和《优秀领导干部先进事迹摘编》、《领导干部违法违纪典型案例警示录》等学习材料。

第2篇 乡镇党委年度述职报告

××年度述职报告

中共××乡委员会 我们认为：肩负组织的重托和人民的信任，最重要的就是干事创业、加快发展，就是要在发展上作出不懈的努力。因此我们乡党委领导班子全体成员认真贯彻落实上级党委关于加快发展的各项指示精神，围绕乡党委工作目标，始终扭住加快发展这个中心环节不动摇，大力倡树科学发展观，求真务实抓落实，使全乡经济呈现出跨跃发展的良好局面。

今年招商引资的突出特色一是大项目多，总投资过千万的项目就有4个：物流港项目、山东宏达有限公司焦化厂项目、济宁腾跃建材有限公司项目和美晶米业发芽糙米项目。二是投资到位资金多，5个建成项目投资分别达到800万元、500万元、400万元、500万元和400万元，4个过千万的项目分别到位1200万元、1000万元、1500万元和800万元。

第3篇 学院党委年度集体述职报告范文

__年是学院综合改革的启动年，是“__”规划实施的关键年，是学院整改建设年，是“九项工程”深入展开年。学院以党的十八届三中、四中全会精神为指引，深入学______系列讲话精神。坚定方向，把握规律，传承创改，提振内涵，深化“五项改革”，加强“六项建设”，着力实现“全国一流，中部领头”的奋斗目标。不断提升学院治理体系和治理能力现代化、科学化，各项工作取得显著成绩。

__年主要工作 一、围绕“一个主题”，加强政治理论学习，党建工作取得新实效 围绕学院首届党代会这一主题，认真贯彻党的十八大及十八届三中全会、四中全会，中央、省委政法工作会议，全国高等教育工作会议精神，深入学______系列讲话精神，敏锐感知、深刻领会司法体制、公安工作和高等教育深化改革精神。一是突出学院首届党代会主题。全面总结建校66年来，特别是升本后__年以来的工作和经验，认真分析学院改革发展面临的形势，明确了未来5年的目标和思路，做好了召开党代会的各项准备工作。二是开展内涵发展大讨论活动。在全院范围内开展内涵发展大讨论活动，编印《内涵发展大讨论文集》，为学院内涵发展厘清思路、明确方向、奠定了理论基础。积极探索和改进党委中心组学习制度，创新学习方法，注重学习实效；三是扎实做好党建工作。开好__年度学院党委和中层班子两级民主生活会，编印《__年度民主生活会学习资料汇编》，学院民主生活会受到省教育厅刘传铁厅长和省委督导组肯定；继续开展“星级党支部”创建活动，深化“两访两创”活动，推进“访三室转三风”活动，对学院部分党支部进行调整，补选、改选部分支部书记，发展教工党员5人，学生党员310人。 二、把握“两条主线”，加强作风建设，专项工作取得新成果 把握党的群众路线教育实践活动主线。按照纪律作风建设永远在路上，没有过去时，只有现在时，没有完成时，只有进行时的要求，巩固和深化群众路线教育实践活动成果。一是认真总结了群众路线教育实践活动成果。召开学院群众路线教育实践活动总结大会，对群众路线教育实践活动进行全面总结，2名同志被评为全省高校系统践行群众路线的基层好党员、好干部。二是加强学院群众路线教育实践活动整改工作。从全面落实整改方案、严格实施专项整治和全面落实制度建设3方面认真抓好整改落实。将整改事项细化分解为38条具体措施，逐条落实，取得明显成效，得到省委15督导组和省群众路线教育实践活动领导小组办公室的充分肯定。 把握本科教学工作合格评估整改和文明单位创建的工作主线。按照“评估是手段，整改是倒逼，建设是永远” 的理念，认真做好评估整改工作。一是切实加强评估整改工作。印发了《本科教学工作合格评估整改任务书》，明确整改任务和责任单位，按规定向教育部提交了评估整改报告和__年学院教学基本状态数据，编制了__年度教学质量报告。接受并通过了__省高校党建和大学生思想政治教育专项评估，逐步了实现科学办学、规范办学。二是高度重视精神文明建设工作。组织专班，制定方案，加强精神文明建设力度，我院文明单位创建工作通过“省直机关文明单位”和__“区级最佳文明单位”复评，并已申报创建__“市级文明单位”。 三、深化“五项改革”，加强管理科学化，办学治校能力得到新提升 以事业单位改革和优化大学治理结构为目标，实施干部人事和分配制度改革。一是改革考核考评机制。制定了管理规范、奖惩分明、公平公开的年度部门工作考评、工作人员考核和专业技术人员考核工作办法，并严格落实；二是改革岗位设置。对全院教职工按照“定”、“评”、“聘”3个步骤实施了岗位认定工作，177人确定为管理岗位，175人确定为教师岗位，43人确定为其他专业技术岗位，39人确定为工勤技能岗位；三是改革职称评选办法。出台《__警官学院__年教师职称评审量化办法》，按照科研业绩、教学情况、专家评价3方面要素开展职称评审工作；四是改革收入分配制度。全面实行绩效工资政策，补发工资2150余万元，在职教职工人均月工资增加约2280元，离退休人员人均月增加约1770余元，实现了人均奖励工资比上年增加7000余元。 以学院阶段性发展特征为依据，启动院内机构改革。一是调研启动改革。按照优化学院治理结构，健全校园治理体系，丰富完善办学治校的功能，激活学院资源能量，提高管理服务效能的目标，采取外出调研、教职工座谈等方式，全面启动了学院机构设置改革工作；二是试点机构改革。改革了学生管理体制，将学员整合为四个大队管理，重新按程序，公开、公平竞聘大队长、教导员；三是试点挂职轮岗制。安排6名中层副处职干部在院内轮岗锻炼，在学生工作处、后勤管理处试点实行重点岗位科长轮岗制度；四是试点改革校园“110”值班制度。按照责任明确、科学合理的原则，改变原来校园“110”各单位轮流值班的制度为保卫处综合值班。