第1篇 云南高速公路服务区发展调研报告
高速公路服务区是保证高速公路安全、畅通、方便、快捷运营的重要配套设施之一,是为满足驾乘人员长途旅行中基本的生理、心理需求,满足车辆加油、维修需求等提供服务的便利场所,是展示高等级公路行业文明程度的重要窗口。服务区直接服务于司乘人员,间接服务于整个社会,加强服务区的经营和管理不仅能给企业带来经济效益,而且社会效益非常突出。下面是小编为您推荐的云南高速公路服务区发展调研报告,请参阅。
导读:云岭高速公路沿线设施开发有限公司下属于云南省公路开发投资有限责任公司,是云南高速公路服务区的经营和管理单位,运行两年多来,在为广大司乘人员提供服务的同时,在拉动驻地经济方面也做出了积极贡献,获得了经济效益和社会效益的双重丰收。
云岭高速公路沿线设施开发有限公司下属于云南省公路开发投资有限责任公司,是云南高速公路服务区的经营和管理单位,运行两年多来,在为广大司乘人员提供服务的同时,在拉动驻地经济方面也做出了积极贡献,获得了经济效益和社会效益的双重丰收。
在深入学习科学发展观的基础上,公司按照市场化改革的要求,积极探索服务区建设、管理、经营的新模式,构建科学、规范、高效的管理体制,构建灵活、有效的经营机制、激励机制、约束机制,构建制度化、信息化和标准化的管理体系。在对云南高速公路服务区的基本情况深入调查研究的基础上,以科学发展、优化服务为指导,找出服务区运营中的问题,提出一些对策和建议,形成如下调查报告。
一、发展现状
(一)服务区发展迅速
云南地形地质条件复杂,发育着各种类型的岩溶地貌,建设环境恶劣,但高速公路的里程一直在稳步增长,从全长129.8公里的昆曲路发展至今,全省高速公路已达到2508公里。
由于客观条件的限制,服务区的发展因此受到影响,比起国内山东、河南等省的服务区发展明显滞后,但在省政府、交通厅及公司上下共同努力下,最近几年发展迅速。公司现已开通45个服务区(加油站)、33个加水站和3条通信管道业务;制作单立柱广告牌3座、桥体广告牌6面、载杆广告牌1块,有总面积1556平方米的公益公告。
(二)服务区基础建设逐步适应,经营成效显著
由于云南特定的地形、地貌,除一些服务区受客观条件的限制不能向外扩建外,其他服务区都逐步适应市场的需要,增加服务功能。像读书铺服务区、墨江服务区等都是在不断改进、完善服务功能和服务质量,来满足司乘人员的需求。
目前,服务区的经营以整体出租为主,部分是分项承包,只有极少部分服务区的业务公司开始自营。同时,公司对服务区的经营进行管理和监督。通过一系列的措施和开拓建设,服务区取得显著成效。仅2023年一年,就收取合同租金2592.29万元,取得良好的经济效益。
(三)注重社会效益,树立企业形象
公司在追求经济效益的同时,注重社会效益的实现,尽力为司乘人员提供方便,向公众树立良好的企业形象。如沿滇西方向高速公路的服务区,属于公司管辖的所有服务区公厕都对公众免费。在调研中,目睹一些服务区为司乘人员免费提供开水、免费为车加水,像读书铺服务区热情的服务大受过往司乘人员的称赞。还有的服务区提供更多的便民服务,像通关服务区免费为司乘人员提供开水、车辆常用工具、常用药品、生活小用品、油品咨询常识等。像普文服务区为老、弱、病、残专设厕所,免费为司乘朋友提供洗浴热水等。各服务区员工做到统一着装、微笑服务、制度上墙,这些细微的服务,从细节上体现出人性化的特点,从而实现高速公路的经济效益和社会效益的双重效应,树立了良好的形象。
(四)启动引资合作项目,改变公司经营模式
经过市场调查,以条件较好的阳宗海服务区、小团山服务区为试点,启动引资合作开发项目,与康辉旅游集团公司合作经营服务区超市、商店、餐厅,开展旅游商品、餐饮、地方特色产品等经营项目。
自公司成立以来所辖服务区以租赁为主,对服务区的经营主要采取管理型形式。为实现利益最大化、提升服务质量,公司改变了过去的以租代管的模式,阳宗服务区、小团山服务区、墨江服务区、恐龙山服务区采取的自营项目,在2023年计划实现500万元的收益,其中墨江服务区的自营餐厅4月19日一开业就显示出良好的前景。
(五)企业文化建设加强
文化是一个企业的灵魂,一个企业有什么样的文化就有什么样的发展方向。适宜的企业文化,是形成企业团队凝聚力,塑造企业形象的主要因素。2023年完成了省公路投资公司企业徽标的设计和vi企业形象识别手册的编制;完成了两个文化走廊的建设安排工作;公司在稳步发展的基础上,强化服务区管理,规范服务质量,设立滇西、滇南、昆曲及东部现场管理组,制订严格的巡查、巡检制度。同时,聘请了22位沿线服务区行风监督员,加强服务区文明建设;开展创建文明岗位和青年文明号以及星级服务区评比等活动;建立1-2个样板服务区,打造公司品牌。
2023年3月启动学习实践科学发展观活动,这一活动主要是提高广大党员、干部、职工的思想认识,解决企业突出问题,创新体制、机制,提升企业凝聚力、创新力,是实现公司科学发展的精神保证,为公司发展提供智力支持。
(六)规章制度健全,经营合法
服务质量是服务区赖以生存的基础,制度化、规范化、人性化、舒适化是服务区运营的规范。公司年内贯彻实施iso9001质量体系、iso14001环境管理体系、gb/t28000职业健康安全体系的认证工作;在生产管理中落实各项岗位职责、操作规程、员工档案、各项考核、奖惩办法等规章制度;守法经营,所有服务区超市均明码标价,价格合理。确保了服务区设施完好、功能适应、停车规范、服务周到、安全卫生、管理有序、环境优美的良好状态。
二、服务区发展面临的机遇
当前是我省服务区发展的黄金机遇期,面临着如下机遇:
(一)云南地处西南边陲,与东南亚国家接壤,有4060公里的边境线,特别是 2023年中国一东盟自由贸易区建成后,云南快速发展的高速公路网将把云南服务区与国内外拥有近18亿人口和每年2万亿美元生产总值总量的大市场联为一体,给服务区带来极大的发展空间。
(二)西部大开发、生态环境建设、人民日益增长的物质文化需求和精神生活质量的提高;我国汽车工业的快速增长和发展以及高速公路交通流量的增加,人们日益渴望回归自然,驾车出行的需求日益强烈;自驾车、团队旅游的形式也逐渐成为时尚和潮流,为服务区的发展提供了机遇。
(三)伴随着生活质量的提高,司乘人员对食、住、娱、购提出更高的要求,他们已不在满足简单的快餐、简陋的住宿、品种少、质量差的物品。司乘人员的需求与服务区供给形成了较为突出的矛盾,这对我们服务区来说是一种挑战,也是难得的扩大发展的机遇。
(四)物流行业的快速发展为部分服务区带来新的发展方向。高速公路是区域间陆路运输和物流通道中的重要线路,具有无可比拟的交通便利性、快捷性。现代商贸商品对快速提出更高的要求,特别是诸如鲜花等鲜活产品,利用高速公路服务区设施大大减少流通环节和流通时间,这就为高速公路沿线服务区发展商流、物流、信息流和资金流的现代流通业提供了机遇。
三、存在问题和挑战
(一)服务区分类标准
根据我省特殊的地理环境、多彩的人文环境及场地大小、发展现状、交通流量和社会需求,将服务区分为大型、中型、小型、加水点四类。其中:大型是服务功能最齐全,经营品种最丰富的服务区,中型其次,小型是应具备基本功能的服务区,加水点是云南所特有的。
大型服务区:一侧停车80-150辆,每侧占地1.4-2.4公顷。卫生间的容量,应满足80-100人同时使用。除达到中型服务区基本条件外,还应具备商务、休闲、娱乐、atm自动取款机等功能;餐饮品种丰富,有自己的特色菜,超市经营品种不少于300种。
中型服务区:一侧停车50-80辆,每侧1.0-1.4公顷,卫生间的容量,应满足50-880人同时使用。除达到小型服务区基本条件外,餐饮品种应让顾客有所选择,超市经营品种不少200种,且货柜不能空缺、铺货整齐。
小型服务区:一侧停车30-50辆,每侧占地0.8-1.0公顷,卫生间的容量,应满足30-50人同时使用。必须具备加油、汽修、餐饮、住宿、超市、公厕和停车等基本服务功能,餐饮品种应满足司乘人员的基本就餐需要,超市经营品种不少于100种。
加水点(服务点):每侧占地0.2-0.4公顷,卫生间的容量,应满足10-20人同时使用。
以上服务区划分标准是参考、借鉴国内服务区的标准及国内外服务区发展趋势制定出来的。考虑到我省客观条件的限制,在实施时,需灵活掌握,应更多的结合服务区的实际情况而定。
(二)服务区分类
见附表。
(三)服务区存在共性问题
通过对服务区存在问题进行梳理,现把各个服务区存在的共性问题,整理、归纳如下:
1、功能设置
(1)服务项目简单。我省大、中、小型服务区普遍存在面积小、规模小、服务功能简单的问题。大型服务区中占地面积在100亩以上的服务区只有小团山服务区,读书铺服务区和小海子服务区占地在80亩以上是功能、设施较齐全的,但也只有餐饮、加油、便利店、汽修、加水、厕所这些功能。中型服务区有5个占地在30-40亩之间,小型服务区中占地最少的是胜境关服务区只有1.09亩,最大的是潘所海服务区占地面积29.5亩,他们具有共同点都是:基本功能不齐全。
(2)缺少住宿设施。公司服务区只有南华灵官桥和云南驿服务区有住宿设施,其余都不能提供客房。司乘人员有住宿需求而不能满足。像读书铺服务区高峰期有20多辆车停在服务区内,司机就在车上休息过夜。这样,司机休息不好,路上行驶不安全,也给服务区造成一定的安全隐患。
(3)没有分车类设置。服务区中,只有读书铺是分大、小车型停车加油的,其它服务区没有分车道设置。有的是由于场地限制,有的是规划不合理。随着车辆和出行人员的增多,车流、人流混杂在一起,存在严重安全隐患。
(4)服务区设施的建设不能与高速公路同步使用。服务区的建设没有同高速公路同步,对运营中的司乘人员的需求没有科学的预测和规划。像服务区排污设施不完备是所有服务区共同存在的问题;蒙自服务区、湾田服务区、冷泉加水站、南屏服务区还没投入使用,而大渡岗服务区现在还在筹建中。服务区设施和功能不能满足实际需要,既降低了顾客的满意度,也带来生产的安全隐患和社会问题。
2、服务质量
(1)超市经营品种单一。一是大、中、小型服务区均存在这个问题,超市以饼干、矿泉水、方便面和一些速食食品为主,已不能满足司乘人员的需求。他们有品尝当地特色食品的愿望,有购买当地特色商品的动机,而这些当地特色产品缺乏;二是没有充分利用好现有条件,一些超市货架上没有摆满商品,品种货色比较少,还有条件充实超市货物品种。
(2)汽车修理规模小,业务单一。目前,我省服务区汽车修理业还处于起步阶段,建筑规模小,功能不够齐全,缺少先进的设备,无法满足现代汽车的修理需要,部分维修项目不能正常提供和开展,业务相对单一。
3、经营模式
经营模式单一。目前服务区的经营模式主要还是租赁经营的形式,出租资源,收取租金。一方面,不能实现公司利益最大化,而且前期租赁承包费用偏低,为国家和企业带来损失。另一方面,承包商为追求利益最大化,环境卫生投入不足,管理水平落后,人员配备不能满足环境清洁和车辆疏导等工作的要求,造成了服务区环境卫生脏、乱、差,社会公众反映较大,也是造成环境卫生管理不到位的根本原因。
4、环境卫生
良好的卫生环境是顾客满意度的重要体现。但目前服务区内的环境卫生问题仍然比较突出:
(1)厕所问题。这是所有服务区共同存在的老大难问题。主要表现在三个方面:一是厕所卫生条件差。这也是厕所遭投诉最多、最频繁的原因。当然这有不文明乘客乱丢乱拉的客观原因在里面,然而我们还是应从自身找原因;二是厕所蹲位少,像研和服务区只有三个蹲位,还有南华灵官桥、永平曲硐等服务区,根本不能满足司乘人员的需求,造成乘客在服务区长时间停留和车辆拥堵现象,特别是每逢节假日高峰期,情况更是严重;三是设施损坏严重。厕所门、冲水阀、洗手台水龙头损毁严重,便池管道损坏造成缺水和堵塞,造成厕所内卫生条件差。这些形成很坏的社会影响。
(2)厨房餐厅卫生欠佳。餐饮服务是各服务区的一个基本职能,但部分服务区,不注重卫生和设施的建设,只注重效益。造成厨房内污渍斑斑、地面积水,被脚踩过后留下黑乎乎的脚印。
(3)大部分服务区的垃圾箱肮脏、破损,既不美观也不实用。结实耐用而又富有个性化的垃圾箱,不仅能起到承载垃圾、美化环境的作用,也是企业文化的重要体现。
5、安全生产
安全责任重于泰山消除安全隐患对于公司经营管理具有重要意义,目前的生产经营中存在的安全隐患主要是:
摆摊设点。摆摊设点是我省服务区的通病,既有管理上的不力,更有客观上的原因。受利益驱使,服务区的周边村民为了蝇头小利,在服务区周边、服务区内或加速车道旁边搭建简易屋棚,摆起小货摊、承办小修理等。他们要么安营扎寨,一家人全生活在里面,像甘庄服务区和墨江服务区;要么打游击,你来我就走,你走我就来。像甘庄(4月15日已彻底得到清理)、墨江、小白营、板桥服务区等都较严重。摆摊设点不但增加管理的难度,而且给服务区工作人员、司乘人员及摆摊农民带来危及生命的危险,于己于人都存在重大危害。同时,这还影响到服务区的经营秩序、经济效益、区内卫生和治安环境安全。
6、精神文明建设
服务区内缺少显眼的精神文明建设内容的宣教物,标志标识导向指示牌不够健全。主要表现在,每个服务区的名称没有明显的标示出来;缺乏充满热情、人性化的宣传标语。在服务区附近没有专门的指示性、导向性标识牌,对于有需求的顾客不能对服务区的位置和功能提供引导。服务区内,各项设施和服务的引导牌、指示牌缺乏,也有部分标牌设置不够醒目,给不熟悉情况的司乘人员带来极大的不方便。
(四)服务区存在的个性问题
目前,服务区的发展存在一些普遍问题,现按大、中、小型三种类型,择其要分列如下:
1、大型服务区(8个)
(1)租赁经营模式。由第一分公司管理的昆石高速线上的小团山停车区和阳宗服务区加水为我公司自营项目,其余均为出租承包经营,餐厅、超市系公司对外合作项目尚属于筹备阶段;由第二分公司管理的曲胜高速线上的小海子服务区采取租赁经营的模式;由第三分公司管理的玉元高速线上的峨山服务区属整体租赁承包,位于元磨高速线上的墨江服务区餐厅自营其余分项承包,位于元磨高速线上的通关服务区采取的是分项承包经营的方式;由第四分公司管理的位于昆安高速线上的读书铺服务区采取整体租赁承包经营的模式。
(2)安全监管设施不全。服务区安全防护的监控系统和设施不完备;没有专职机构和专门的保安人员,对于服务区内的治安监管力度不够;缺乏交通指挥人员和交通指示标识,使进出服务区的车辆处于无序状态,交通安全隐患较大。
(3)服务基本功能设置不全。小团山停车区,现只有加水和厕所两项服务项目;小海子服务区、读书铺服务区和楚雄服务区三个服务区相对服务项目较为齐全,具备餐饮、加油、便利店、汽修、加水、厕所六项功能,但没有住宿、娱乐、休闲设施提供。其它4个服务区基本的服务功能也都不能满足司乘人员的需要。
(4)缺少休闲、娱乐设施。按照大型服务区的标准,服务区内应设有供司乘人员休闲、歇息的地方。随着高速公路网的逐步完善,人们对出行的环境、服务质量提出了更高要求,司乘人员已不再满足于加油和如厕,有更高的需求:缓解疲劳、放松身心。目前,服务区缺少供司乘人员休息、消遣的地方。司乘人员下车就自己找位置停车、歇息、喝水、抽烟等,这也间接造成安全问题。
(5)设施损坏,没有及时维修。小海子服务区场地受损严重;楚雄服务区上行线新整改的花台由于工程质量较差,出现破损影响服务区对外形象;墨江服务区绿化美化维护不够,影响环境美观。
(6)排污设施,不能满足需要。服务区规划建设时,节能减排设施与服务区功能没能配套建设,同步投入使用。像读书铺服务区停车区和加水区没有排水沟;阳宗服务区已有排污设备,但排污能力较弱,加水或洗车后造成积水; 峨山服务区没有中水处理及排污设备。不但影响服务区内的环境卫生,影响了服务区的社会形象。缺乏污水处理设施。运营车辆运输的货物各种各样,在洗车的过程中经随意冲洗就直接排放,造成环境污染,容易引发与周边村民的矛盾,如读书铺服务区附近的村民就因水污染鱼塘而产生不满。
(7)绿化带有待完善。绿化带应起到美化环境、净化空气、减缓疲劳、愉悦身心的作用,但目前服务区绿化带没有发挥应有的作用。如阳宗服务区(下行线),进口处的绿化带的草坪没有显示绿草如茵的景象,既不稠密,也不茂盛;树也没有成荫,不能形成强烈的视觉冲击,也带不来美的享受;小海子服务区绿化面积较少,不能有效减少灰尘污染,起到愉悦身心,延缓驾驶员视觉疲劳的作用。
(8)功能布设不合理,存在安全隐患。进出车道设置不合理,加油站设在服务区的进口,减速道短,没有给超长超大的货车留设足够的转弯空间;像阳宗加水站设在服务区加速车道出口处;小团山临时增设的加水站位于停车区出口加速道路段;峨山服务区厕所在油罐区储油库旁边,司乘人员习惯抽着烟进入厕所,这些都是造成安全隐患的大问题。
(9)服务区规划,缺乏整体协调。由于早期对服务区设计缺乏统筹规划,缺乏整体协调性。如楚雄服务区加油场地过小出现拥堵现象;阳宗服务区(下行线)加水点与绿化带布局不合理,加水点处于服务区出口处,绿化带位于进口处,占地面积较大且绿化效果不好;读书铺服务区没有地下通道,服务区的经营项目受到影响。
2、中型服务区(5个)
一个出入口车道,不能满足需要。服务区的出入口仅设计为一个车道,损坏后,维修十分困难。大多数的服务区车道均为一条,这也是服务区出入口处损坏较为严重,一直不能得到很好修整的原因。像嵩待高速待补服务区、曲胜高速小海子服务区、扬武服务区等场地损坏严重。另外,还有永平曲硐服务区垃圾桶不够,泥土地面、盖板损坏严重。
3、小型服务区(19个)
(1)小型服务区为典型的租赁经营模式,除富源加油站的综合楼天龙酒店为合作经营外,其余18个服务区均是承包,收取租金。
(2)资源浪费。主要表现在服务区资源闲置,场地没有充分开发和利用,像嵩待高速公路k105+950处的打鹰山加水站,占地面积9亩,过往车辆较多,有开发其它经营项目的条件。
(3)设施设备也存在一些问题:砚山服务区和平远服务区的卫生间设施陈旧,蹲位少;南华灵官桥高杆灯损坏,没有及时修理;禄裱服务区进出口盖板损坏严重、垃圾桶损坏严重、服务区下行线无围墙、群众能随意进出,存在安全隐患等。
(4)安全生产方面的问题:砚山服务区员工宿舍与加油机距离不够;保山板桥服务区的加油棚建筑设计高度不够;小甸中服务区下坡道减速距离较短,这些都存在严重安全隐患。
四、提高沿线服务区发展水平的措施和建议
(一)沿线服务区发展总体目标
为了加快我省高速公路服务区的规范化、规模化发展,根据云南省交通运输厅《公路法》、《云南省高等级公路管理条例》、《关于加强高速公路服务设施建设管理工作的指导意见》和云交高管[2023]180号文件《云南省高速公路服务区建设、改造与经营管理暂行办法》及云路投党发[2023]39号文件《云南省公路开发投资有限公司高速公路服务区宣传工作实施意见》等有关法律、法规,结合我省实际情况和国内外服务区发展的趋势,提出沿线服务区总体发展目标。
1、总体要求
服务区必须坚持以人为本、依法经营、规范管理。优质服务和社会效益与经济效益兼顾的原则开展经营服务活动;高速高速公路服务区必须与高速公路同步建设、同步开通;高速公路服务区建设、改造、经营管理,坚持科学发展,统筹规划,合理布局,准确定位,强化管理,保证功能的原则服务区管理要求达到设施完好、功能适应、停车规范、服务周到、安全卫生、管理有序,环境优美的良好状态。
2、规划设计、建设改造
服务区的规划布局、规模设置应根据区域路网建设规划布局和交通流特性,做到服务设施规划布局与路网规模相结合,项目服务设施布设与单点服务设施规模相统筹。规划、设计、建设、改造从总体上满足服务区提供的服务于人民群众日益增长的出行需求相适应;合理确定服务区各设施的功能和布设位置,保证旅客使用方便,交通安全有序,并力求总体布局紧凑、使用高效。不鼓励利用主要空间面积建设草坪、花坛。
3、功能设置
服务区设施功能与服务区的规模相适应,提供基本服务和延伸服务。小型服务区须具备加油、汽修、餐饮、住宿、超市、公厕和停车等基本服务功能;大、中型服务区除提供基本功能外,还要提供个性化、多样化的服务功能;积极开拓应急医疗、手机充电等便民服务。
场地应布局科学、合理,停车场应实行车辆分区停放,保证车辆进出顺畅。服务区的功能布局应坚持,餐厅和卫生间分离、客车和货车分离、加油站和停车场分离、职工宿舍楼和业务楼分离。
卫生间容量在分类标准中已列出,此处不再赘述。卫生洁具的选择要具有大众使用的特性,以满足不同驾乘人员的需要,并适宜经常性的卫生维护。高峰时段应有应急调整方案。
服务区车辆维修设施要符合行业标准和规范要求;应设置残疾人通道,在相关服务设施中设置残疾人专用设备。
4、经营管理
服务区应当合法经营,照章纳税,诚实守信,对提供的服务合理定价,明码标价,并自觉接受各管理部门和社会的监督。
服务区全体员工应遵循现代文明社会的职业道德,顾客至上,以人为本,文明服务;员工着装统一,按规定佩带上岗证,文明用语、礼貌待客、微笑服务,保证24小时为司乘人员提供良好服务
5、环境卫生
服务区广场、绿化区及各经营场所做到地面无积水、无污染、无烟蒂和果壳等杂物;服务区餐厅、厨房要保持清洁卫生、无蚊蝇,餐具及时冲洗、消毒;食品应确保安全、卫生,无食物中毒事件发生;服务区公厕免费使用,有专人清扫,定期喷洒消毒药物,保证不间断供水,达到无异味、无杂物。地面、隔板保持清洁、干燥。洗手池、台面、镜面清洁无污垢、无水滞;服务区排污、排水设施应保持完好,做到排污达标、排水畅通,垃圾桶等卫生设施应经常清理、消毒。
6、安全生产
建立健全安全、消防管理制度、建立与当地政府、公安、消防、路政的联防、联动制度、食品卫生管理制度,具备防火预案、防中毒预案、防突发治安事件预案、防紧急传染性疾病预案等相关预案;做到无严重工伤事故,无火灾事故,无食品中毒事故,无重大治安刑事案件,并做好各项安全宣传活动。
7、精神文明建设
服务区文化建设应以公路文化为主体,兼顾民族文化和地域文化。以展板、宣传栏、墙报、永久性标语、公示牌、公告牌、电子显示屏等形式宣传和展示10个方面的内容:服务区名称、重要功能、服务项目;管理公示牌、服务承诺牌(标明服务承诺内容、监督举报电话,设立意见投诉箱);公司服务区管理、经营和服务工作标准;云南省交通地图,重点标明公司管辖公路和服务区分布情况;公司标志、简称;公司广告词;主题文化景观;公路行业公益广告;公路行业相关法律、法规;主管部门对服务区考核评定等级。
(二)针对解决共性问题的措施和建议
针对服务区存在的共性问题,当前要重点做好以下几方面的工作:
1、深入学习实践科学发展观,调整发展思路。深入学习实践科学发展观,进一步解放思想、创新思维模式、抓住机遇,实现思想认识的的大跨跃。要站在时代发展的高度,从前瞻性、战略性、全局性的角度出发,调整思路,力争服务区发展上新的台阶,实现服务区跨越式发展。
2、功能设置
(1)完善硬件设施,拓宽服务项目。针对我省服务区基本功能不完善的问题,经营设施首先要具备满足司乘人员基本需求的功能,充分发挥服务区的功能和作用。根据顾客和市场的需要,补充和完备服务区的设施和功能,以人性化的管理和服务提升企业形象。对于司乘人员基本的餐饮、购物、休息、公厕、加油、汽车维修等需求,要做到细节化、人性化设计。
(2)科学布局,分车类设置。根据服务区场地大小和主要停靠车辆的种类,规划、改造停车分类设置。 针对性地设置公共设施和配套需求设置,使各类设施得到有效的使用。分类服务区的专业性服务也可得到很好的发挥,有效解决资源资源配置不合理的问题。同时,分车类设置也是减少拥堵、降低危险的有效途径。根据云南特定的地理位置、地形、地貌,结合路段的长短、车流的类型及其数量频率、车辆通过路段的时间和服务消费需求时间及频率等因素灵活规划、改造车道设置。
(3)立足自身优势,发展物流业。高速公路具有无可比拟的交通便利性、快捷性,是发展现代物流业和布设物流节点的最佳区位。现代商贸商品特别是诸如鲜花等鲜活产品,对快速提出更高的要求。利用高速公路服务设施减少流通环节和流通时间。制定科学的物流配送,适时向现代物流业进军,同时,依托服务区来开发客运和旅游业务也有着较大的可行性,一方面服务区可以有选择地与部分汽车运输企业达成为其提供配载服务的协议,另一方面可与服务区附近的汽车运输企业合作开通短途客运班线,将旅客运送到家服务。服务区发展物流配送和快件货运将是未来发展趋势。
3、服务质量
(1)规范服务行为,提高服务质量。良好、规范的服务是实现服务区经济效益和社会效益的保证。在经营服务中,工作人员要持证上岗,按规定着装统一,并佩带服务胸卡;要坚持使用文明用语、规范服务、礼貌待客、耐心热情,举止大方、微笑服务。以热情、高效、主动、周到、礼貌为服务准则;以客到有迎声,客问有答生,客走有送声为服务承诺,形成制度化的服务理念。通过规范化服务,提高服务质量,获得经济上的大丰收。
(2)进一步丰富经营品种,增加服务内容。多渠道的开发服务项目、丰富经营品种,引入富有本省或地方特色的产品。开发、引入地方特色餐饮、小吃、农特产品等;提供专业便捷的汽车零配件维修服务,为司机提供专业的保养建议和个性化服务。通过不断丰富服务区经营的特色品种,增加服务内容,提升服务水平,使服务区经营管理走上良性循环的轨道。
(3)规范汽修服务内容,拓展服务领域。服务区汽修业具有得天独厚的地理位置优势,最大限度地发挥这个优势,实现汽修服务的经济效益和社会效益,增强服务区综合社会服务功能。首先要规范服务内容。车辆修理车间应保持整洁、明亮;配件分类摆放,包装简洁,让车主直观地看到、感到配件质量正宗,使用放心;服务人员操作符合规范,给顾客留下一个良好的印象。其次要拓展服务领域。在原有维修客户的基础上,积极开拓发展新的服务领域和市场。例如,与大型运输企业联系,在互惠互利的基础上,建立长期合作关系,成为其定点维修厂,为其提供高速车辆维修和保养。还可像售后服务市场延伸,创造并争取成为售后服务特约中心,实行维修、售后服务、配件等一条龙服务。
(4)抓品牌建设,提高服务质量。良好的服务质量是服务区吸引客源的重要途径。如何进一步提高服务区的经营、管理层次和水平,可以从抓品牌建设入手,统一着装、统一标识、统一服务标准,以科学管理和优质服务,树立高速服务区品牌,不断完善服务功能,提升服务质量。对服务区所有服务设施进行统一标准,制定工作程序并严格操作,引入iso9001质量标准对工作进行规范化管理,在提高硬件质量的同时,不断提高服务质量,针对客人的不同需要,提供相应的服务。
4、经营模式
(1)创新经营模式,不同行业联合经营。突破以租代管的租赁承包经营模式,与餐饮、食品公司实行联营,与日用百货、食品、地方特产等厂商、超市产品厂商结盟,进行联合营销,发挥资源共享、优势互补,透过彼此之营销通路开拓新客源,在扩大经营利益的同时,让消费者获得物超所值的享受。创新服务理念,与当前蓬勃发展的汽车租赁、自驾游、车友俱乐部、旅游餐饮住宿、旅游特色商品销售等与高速公路相关度密切的行业实现整合,开展专门化、特色化的服务;结合具有地方特色的商品,开发服务区系列产品,实现司乘人员与服务区的双赢。
(2)实行强强联合,激发企业活力。加强与知名企业合作, 实行多元化组合、品牌化经营的发展思路。知名企业丰富的客户资源和良好的品牌效应会使企业迸发出强劲的活力。运用知名企业成熟规范的管理来约束我们服务区的经营行为,优化工作流程,使服务区的管理跃上一个新的高度,促进服务区经营跃上一个新台阶。
(3)实行连锁经营,形成规模优势。通过分析国内外服务区的经营状况,实现规模化生产、连锁式经营是今后服务区发展的必由之路。面对市场的挑战,服务区要发挥规模效益,必须实行规模经营、连锁经营的发展途径,以集约化、规模化、专业化的经营模式代替分散化、零星化、松散化、粗放化的经营模式。
实行连锁经营,必须严选厂商,维持质量信誉。经过严格选定厂商后,要求厂商更改包装、设计,符合服务区的整体形象。另外,为了维持产品的质量,聘请专业评鉴人员,定期为厂商和产品打分。引进特色名店,使服务区经营收入保持逐年稳定增长。
5、环境卫生
加强环境卫生管理,提高环境质量。良好的环境卫生是服务区管理好坏的重要标志,是服务区吸引客源的重要保障。全面提高服务质量,加强环境卫生重点从以下方面着手:一是制定服务区环境卫生整治方案和卫生管理制度。把服务区卫生整治工作量化、细化、规范化、制度化。二是签订环境卫生管理责任书,实行管理目标责任制。服务区与重点部门如餐厅、客房、厨房、厕所、停车场以及工作人员宿舍等各负责人签订卫生管理责任书,实行环境卫生管理目标保证金制度。三是服务区加强考核力度,从人员管理、服务质量到环境卫生整治进行考核检查,对存在的问题作好记录并反馈到个人,月末汇总,并从保证金中进行经济奖惩,提高工作人员的环境卫生管理责任意识。
6、安全生产
(1)加强安全管理,制定应急预案。服务区应建立健全安全管理制度,加强消防管理,严格按有关规定设置消防设施,配备消防设备;建立与当地政府、公安、消防、路政的联防、联动制度,食品卫生管理制度;建立快速、高效的应急机制。
具备安全生产紧急预案;高峰期有应急措施;进行安全事故应急演练,确保万无一失;建立服务区突发事件应急救援机制,与服务区驻地派出所签订治安联防协议等,为服务区各项工作的顺利开展提供制度保障。
(2)把好安全关,确保安全。安全无小事,服务区的安全工作尤其重要,重点做好以下几方面的工作:一是把好食品卫生安全关。即原材料采购关。要求设立专人负责采购、管理、仓储,严格遵守当地卫生防疫站各项规定。二是把好加油站安全关,加强巡逻,加强教育,加强培训,熟悉各项预案,熟练运用各种器材。三是把好广场秩序安全关,及时引导车辆,加强巡逻,加强硬件设施的设置。四是把好车辆安全关。自觉遵守交通规则,加强检查,加强培训,定期养护。五是把好电器安全关。严格按照手册执行,建立电器档案,建立安全管理责任卡。六是把好消防器材安全关。定期检查药液的有效性,另外采取与每名工作人员层层签订安全生产责任书,落实责任安全生产。
7、精神文化建设
(1)加强文化宣传,展示企业文化。一个企业走向市场,融入市场,求得发展就必须适应市场的需求。让人们对我们的企业有所了解,进行文化宣传,展示企业文化也就必不可少了。我们的服务区文化宣传应分为两部分,一部分是展示行业文化和企业文化,主要包括服务区名称、服务项目、文化景观、公益公告、相关法律法规等;另一部分是导向标志标识,又分为两套,一套是针对车流设计的标志标识,按高速公路的标准设计,能有效引导车流;另一套是针对人流设计的标志标识,按城市公园里的标志标识进行设置。通过文化展示达到让外界对我们服务区有一个准确、明晰的认识。
(2)创建学习型企业,不断创新、发展。在激烈的市场竞争中,要想生存发展,就必须形成自己的企业文化。创建学习型企业,不断提高员工的文化素质,精心培育企业文化,逐步规范企业管理,提升我们服务区的整体形象。根据员工的工作、休息时间,采取灵活多样的培训形式,如集中培训、分班组学习、征文比赛、心得交流、外出学习等,还可邀请高级专家、学者来讲课。通过这些方式营造浓厚的学习氛围,提高员工素质,增强企业的凝聚力和向心力,在工作中员工的整体素质、文化水平由此转化而成的工作能力,推动各项工作的创新、发展。
(3)发挥、提升文化品味,拓宽服务范围。云南自然资源和人文资源丰富,是全国民族种类最多的省份,其中世居民族有26个;大自然赋予云南特有的、丰富的自然资源,形成别具特色的风貌,无论是对云南人,还是外地人都形成强烈的吸引力、新奇感。通过积极的与当地文化、旅游等部门的合作,将当地人文历史、民俗风情融入服务区,以各种表现形式,丰富服务区市场的文化内涵。以丰富特色品种、丰富文化内涵为途径,逐步将我省高速公路服务区打造成为主题服务区、人文服务区、特色服务区,使之成为展示云南特色、云南文化和民俗风情的窗口,在政治、经济、文化上充分体现服务区市场的丰富内涵,实现政治效益、社会效益、经济效益三赢。
(三)针对个性问题的措施建议
1、大型服务区
(1)补充、增设服务项目。根据大型服务区的标准,除具备餐饮、加油、便利店、汽修、加水、厕所等基本条件外,根据车流量、客流量、社会需求增设商务、休闲、娱乐等服务设施和服务项目,如为司乘人员提供免费加水、洗车等服务。另外在一些大型的服务区设立吃、住、玩一条龙服务,按照星级宾馆的要求,进行经营管理,并根据地域的不同增加服务特色,吸引回头客。
(2)堵、疏双管齐下,做好整治工作。对于摆摊设点和流动摊贩治理难的问题,采取严厉打击与合理疏导相配合的方式。与当地政府联合,对于违反规定的摊贩,采取严厉的治安处罚进行打击,同时做好疏导、教育工作。堵与疏双管齐下,在堵的同时,与当地政府协商另辟场地,作为村民卖农产品的场地,做到既解决村民民生问题,又保证服务区和村民的安全。
(3)建设、改造服务区排污设施。服务区排污包括客房部、汽修车间、加油站、公厕、贮水池及化粪池设施。加强排污设施的建设与改造,要在坚持规范化原则的基础上,根据自己的实际情况,选择生活污水处理设施,切实加强维护与管理,对处理效果定期开展监测,确保服务区排放的生活污水达到国家排放标准。
(4)凸显文化,打造品牌。我省地域文化、人文风情丰富多彩,根据服务区所处位置,充分挖掘云南当地特有的资源优势,在自然景观中融入民族文化,推出不同于国内外的、新颖的服务内容。如发挥滇南墨江富有特色的哈尼民族文化优势,利用墨江北回归线城这一自然资源,突出文化品位,打造品牌服务区。宣传口号可定为穿越北回归线,感受哈尼风情。同时,借助墨江丰富的水果资源,宣传瓜果世界、一年四季瓜果香的地方特征,既丰富服务区超市商品种类,满足司乘人员对当地特色产品的需求,又增加服务区收入,实现社会效益和经济效益的双赢。还有像普洱县可利用普洱茶知名品牌这个亮点,把普洱茶文化、历史文化融人服务区服务中,建设普洱茶服务区。以良好的形象和优质的品牌,吸引来自全国各地的顾客到服务区消费,从而促进服务区内部市场的健康发展和经济效益的快速增长。总之充分发挥好我们的优势,使云南服务区跻身于全国前列;打造云南特色服务区品牌,将具无限美好的前景。
2、中型服务区
(1)巧妙组合,精心设计绿化带。服务区是司乘人员接触公路景观最直接并驻足欣赏时间较长的地方。服务区的绿化,应与服务区的功能相配合,着重考虑消除司机因连续高速行驶所带来的疲劳与紧张感,使司乘者能够在短暂的停留中增加兴趣以恢复精神。其绿化景观一般可通过栽种植物,辅以园林小品等宜于休息的设施使整个服务区空间形成各种绿色植物的有机组合,使人们感觉舒适清爽,迅速解除疲劳重新开始新的旅程的作用。
3、小型服务区
(1)加强管理,及时进行故障排查、修理。制定合理、有效的运行、维护、维修制度,严格按制度定期对设备进行养护和维修。对损坏的设备尽快修复或更换
4、加水点
加水点自成一个独立的服务点是我省特有的现象。因为是加水的缘故,一般疏于安全防范,在实际操作中,应配备齐全的消防等安全设施。
结语
为探索服务区建设、管理、经营的新模式,构建科学、规范、高效的管理体制,云岭高速公路沿线设施开发有限公司全面学习科学发展观,推进管理创新和制度创新,全面推行功能适宜,设施齐全;诚信经营,文明服务;环境整洁,保障安全的工作标准,完善服务区功能,整治服务区环境,注重安全、维护稳定,为驾乘人员提供优质文明服务,努力提高经济效益和社会效益。这次调研目的在于运用科学发展观,发现问题、查找问题,寻找解决办法,提出解决措施、建议,把学习科学发展观活动落到实处,切实解决问题,使公司实现又快又好发展,为构建和谐交通作出新贡献。
第2篇 云南省下岗青工再就业情况的调研报告
云南省下岗青工再就业情况的调研报告
一、下岗青工的基本情况
全省困难企业和亏损行业主要分布在机械、轻纺、冶金、森工、煤炭等行业和部分军工单位,下岗人员和青工也主要集中在这些行业和单位,昆明、曲靖、红河等地下岗人员和青工占全省下岗人员比重较大。
1、下岗青工构成情况。一是下岗青工主要来自于过去长期被视为较好的行业或企业。通过对昆明市市属74个企业的调查了解,下岗职工主要分布在轻纺、冶金、机电、化工等行业,40岁以下下岗青工2587名,占下岗职工总数的56.6%。二是下岗青工受教育程度普遍不高,80%以上下岗青工学历为初中或高中。三是下岗青工多为生产一线工人,生产一线青工占57%,从事后勤服务工作的占30.7%,从事管理工作的仅有12.3%。四是下岗青工所占比例较大,约占全省下岗职工总数9万余人的40%左右。
2、下岗青工思想状况
(1)对下岗原因的认识
下岗青工对下岗原因的认识主要有三种:
(1)认为是国家政策造成的。在过去生产经营状况较好企业中的多数下岗青年认为,企业在经营状况较好的情况下利润都上缴给了国家,企业不但没有积累,而且还面临设备老化、离退休人员增多等问题,现在把企业推向市场,企业要调整产品结构、适应市场竞争,缺乏更新设备、购买技术的相应配套资金,这样企业只能是等死或“九死一生”。认为国家把目前的一些困难转给了企业,企业又把困难转嫁到下岗职工身上。
(2)认为是企业自身状况造成的。下岗青工比较集中地认为,企业经营管理者开拓进取精神不够、生产经营决策不对路、管理水平不高等因素导致企业每况愈下。有的企业领导不能知人善任,任人唯亲,对购销等关键部门负责人管理不严;有的企业负责人挥霍浪费,中饱私囊,高于市场价格购买原材料,致使产品价格偏高、产品滞消,使企业陷入困境。由于企业领导的一些直接责任造成企业困难,使职工下岗。持这种看法的下岗青工占35.4%。
(3)认为个人自身能力水平较低也是下岗的原因之一。19.2%的下岗青工认为,他们在文化程度、专业技术、劳动熟练程度和工作态度等方面不如他人,也是下岗的重要因素。
(2)下岗青工对所在企业的看法
绝大多数下岗青工对所在企业表现出情绪上的不满、情感上的依恋和对企业再度振兴寄予希望。他们感到自己曾为企业的发展付出过心血和汗水,而今意想不到地被企业“遗弃”,成为“无辜的受害者”。同时他们承认,对企业的各方面情况都熟悉,有难以割舍的感情,希望企业发展兴旺起来后能回到原岗位。对于所在企业的发展,他们的看法是:
(1)现在企业不死不活已到了“非改不行”的地步。他们认为企业转换机制只是一个方面的问题,但更为重要的是企业经营管理者的素质问题,要真正使企业经营管理者做到权利与责任挂钩、风险与效益结合。如企业生产经营状况不好,企业领导要与职工一视同仁,也应下岗。
(2)对企业“怎样改,能否改好”持不乐观态度。我们了解到有的困难企业在实现股份制改制的过程中,有的青工表示尽管自己可以想办法筹集入股资金,但是对企业实行股份制后是否就一定会好起来持怀疑的态度。有的青工说:“宁可下岗,也不入股。”
(3)认为只有靠政府扶持,企业才能好转。持这种想法的下岗青工占绝大多数。
(3)下岗以后的心态
接受调查的下岗青工多表现为这样几种心态。一是寄希望于企业能尽快适应市场要求,再度振兴。他们认为,现在企业虽然困难,但还不必急于寻找出路,等企业情况好转,就回到原岗位。二是“说不清是坏事还是好事”。31%的青工认为,尽管下岗是多种因素造成的,但是相信随着改革的深化和发展,再就业定会得到解决。“现在发展机会较多,只要自身努力,说不准情况还会比原来好。”三是由于自身素质不高,不愿也不敢闯市场,只能靠所在企业发给的基本生活费维持生活,这类青工心态十分复杂,且多为女性或无专业技能的青年,占下岗青工总数近20%。四是“相信政府会解决好这件事”,觉得这只是或早或迟的问题。
(4)下岗青工最希望得到的帮助
下岗青工普遍认为,适应社会需求的业务技术是他们再上岗的主要障碍,希望得到针对性强、比较实用的各种专业技术培训。同时希望得到政府劳动就业部门提供的再就业信息,认为政府部门提供的再就业信息可靠、真实,即使遇到什么问题也可以找相应部门帮助解决。另外,他们还希望政府和社会各界为下岗职工提供一些就业机会,创造下岗职工再就业的良好社会氛围。
二、下岗青工再就业流向和选择
1、当前下岗青工再就业流向
目前,已再就业的下岗青工大多数流向是以服务行业为主的第三产业。其主要就业渠道为:
(1)通过自谋出路实现再就业。这一部分大多具有一定的专业技能和较高的文化素质,他们或通过亲朋好友帮助介绍寻求到新的职业,或通过自身努力,搞起个体经营。
(2)通过政府有关部门的组织实现再就业。这一部分为少数。
(3)通过参加社会培训实现再就业。下岗青工 根据社会对各类专业技术人才的需求,通过自费参加电脑打字、电器修理、裁剪、营销等培训学习后自谋职业。现在把参加培训、提高技能作为赢得再就业机会的下岗青工越来越多。
2、下岗青工再就业选择
调查表明,年纪轻、有一定文化基础和专业技能的青工多愿流向非国有企业、私营企业或从事个体工作。文化素质偏低、年纪稍大、专业技术适用面窄的青工,多愿流向国有企业和商业服务行业。下岗女工更希望再次选择的职业相对稳定,以便能照管家庭、养育儿女、赡养老人。同时下岗青工大多希望由组织安排就业,表现出对政府部门很强的依赖性。在择业标准上,被调查青工选择的顺序依次为,收入高的企业、有发展前途的企业、工作环境较好的企业和人际关系宽松的企业,反映出他们自身的择业意向与现实具有较大的差距。
三、再就业存在的问题
1、社会对劳动力的大量需求与下岗青工再就业极少的反差比较明显。如昆明市对一些领域的劳动力需求量较大,家政服务、环境卫生、商业服务、市场营销、保险业务、保安、旅游业、第一产业等方面能吸纳大量劳动力,但是下岗青工再就业人数较少。主要有这样几方面的原因:
(1)存在劳动有高低贵贱之分的思想障碍。有的下岗青工说:“过去我家请保姆,现在我去当保姆,我才不干。”还有部分下岗青工不愿做一些脏、苦、累的工作,他们当中不少人认为”这些活我能干,并且能比外来工干得还要好,但是宁愿少拿钱也不想干。”
(2)存在“眼高手低”的情况。不少下岗青工小钱不愿挣,大钱挣不来,从而失去一些再就业的机会。
(3)对再就业认识片面。绝大部分下岗青工认为从事个体经营仍属失业,只有政府重新安排的工作才是就业。
2、社会保障机制还不健全和完善是制约下岗职工再就业的重要因素。下岗青工认为,“将来会怎么样谁也说不清楚,现在即使自己找到工作,或从事个体经营,但没有了原企业的劳动关系和健全的社会保障,总有朝不保夕的感觉,心里不踏实。有的即使想自谋职业,最终仍裹足不前。
3、服务方法不多影响了下岗青工的再就业。绝大多数下岗青工由于自身局限性而面临再就业困难。他们当中或文化偏低、年龄偏大、无专长或专业单
一、技术面窄、再就业信息不灵、缺乏再就业资金等各种情况,都需要社会对其给予服务、帮助和支持。当前各种名目的社会培训良莠不齐,下岗青工即使花钱也未必能学到真本领。政府对下岗青工业务技能培训的投入不够,对规范社会办学的力度不够,目前还缺乏政府有关部门面向全社会的再就业信息渠道,社会舆论导向还没有对下岗青工再就业形成良好的氛围,再就业中介服务的欠缺也是下岗青工再就业的障碍。
4、思想工作不到位使再就业的顺利实施变得更难。在调查中发现,有的企业领导一是不能正视企业职工的下岗问题,感到有损企业领导的形象,往往回避或不谈下岗再就业的问题,致使企业职工和下岗职工对再就业没有足够的、清醒的认识。二是对企业现状认识不清,认为“市场经济琢磨不透,’三十年河东,三十年河西,,说不清企业哪一天又红火起来了。”这种思想对下岗职工有着直接影响,使他们在再就业问题上进退两难。三是对下岗职工不关心,工作方法简单、草率,甚至不闻、不问、不讲,严重挫伤了下岗职工对企业的感情与信任,影响再就业工作的顺利实施。
四、几点建议
1、帮助下岗青工树立与市场经济相适应的新的择业观、就业观。政府有关部门、群众团体以及新闻宣传等部门和单位应采取多种形式,对下岗青工进行改革开放形势教育,帮助他们解放思想,认清形势,树立竞争意识,克服自卑心理,转变就业观念,打破传统的“铁饭碗”观念,做到自尊、自信、自强、自立,主动到市场经济中去找出路、谋发展。帮助下岗青工开阔思路,引导他们向非公有制经济转移,向第三产业分流,动员下岗青工投身第一产业发展,在农业产业化进程中承包“四荒”,开发种、养、加等农业综合项目,发挥他门在产、供、销方面的优势。
2、加强再就业的技能培训,搞好中介服务。主要在于增强下岗青工的就业能力,拓宽下岗青工的就业渠道:
(1)政府应加大对下岗青工转岗培训的投入,支持有组织、有计划地对下岗青工开展培训。
(2)进一步规范各类职业培训,并充分利用现有的职教阵地。依靠社会力量,根据劳动力市场需求和下岗青工的需要,把知识教育与重点业务技能培训结合起来,使下岗青工学有所长、学有所用。
(3)努力为下岗青工创造就业机会,增加就业渠道。动员社会各方面力量,开发就业岗位,积极吸纳下岗青工。大力发展新兴产业和非公有制经济,创造更多的就业机会。
3、不断完善社会保障体系。在社会主义市场经济体制建立过程中,要逐步建立和完善与新的劳动用工制度相适应的社会保障体系。对于下岗青工的社会保障应从实际出发。探求多种多样的解决办法,帮助他们解除近忧、消除远虑。
4、树立宣传再就业典型,营造全社会关心,支持下岗青工再就业的舆论氛围。大力宣传下岗再就业中有代表性、有影响力的先进典型,形成强有力的舆论导向,用典型的生动事例带动更多的下岗青工转变观念,勇于竞争,发奋自强。本文仅供学习,不得抄袭。
第3篇 看云南通用技术负责人龙老师的调研报告感想
昨天龙老师把他参加通用技术第七届全国会议的听课结合在云南的调研情况,形成报告发了给我,还要我回答他的四个问题,或者是交流对四个有关通用技术教学、评价等方面的突出问题。
看了后我也很有感触和共鸣:
1、通用技术课程已经有一批学校在认真的实施,部分学校配置了通用技术课程的专用教室及设施,组织了培训教师的活动;有中学主动、积极开展通用技术课程的教学研究活动,在充分学习、分析、评价其他省通用技术课程教学经验的基础之上,针对自身实际进行改进与创新,形成有自己特色的教学方法,并在全省的教师培训活动中交流、展示;有部分市组织了通用技术课程的教师公开课竞赛,促进了通用技术课程的教学与研究活动;有一批学校在等待、观望。
2、龙老师听了全国教师技能大赛的六节课。它们有重动手操作、重分组讨论、重师生互动交流的特点,有对已有知识或教材知识实验验证的倾向,有教学模式一致化的倾向。省内的五节课也有重动手操作、重分组讨论、重师生互动交流的特点,能够学习、借鉴其他省通用技术课程教学经验,使自己的教学能够站在较高的起点,使自己能够理性地组织教学。但是,缺乏必要地分析与评价,小组讨论活动普遍存在的问题——有“探”无“究”或重“探”轻“究”,有“分享”无“辨析”或重“分享”轻“辨析”的问题被依样复制,评价的导向、形式的模仿造成了教学方法高度的“一致化”。
3、对通用技术课程的理解与认识、学校对通用技术课程的态度、通用技术课程的评价等问题成为大家热烈议论的焦点。我们认为“对通用技术课程的基本理解与认识不足是学校开课不好的主要原因,而评价跟不上,管理跟不上是是学校开课不好的重要原因。”
4、我们要解决的问题是:
一、揭开通用技术课程基本目标的面纱,用尽可能少的描述,最好用一句话,把其最基本的目标凸现出来,让通用技术课程的实施能够先瞄准,后开枪;使课程能够在老师有明确的基本认识的基础之上实施,使学生与教师的教学经历、体验与积累能够建立在一个明确的基本认识之上,为他们进一步理解、认识课程与课程标准提供实际的、感性的经验。
技术解决问题的完整过程的教学,也就是现实中一个技术产品从设计理念到设计方案到成品到使用保养的过程,以及这个过程涉及的技术知识、思想和方法,在教学过程中做到“学中做,做中学”。
二、坚持教学有法,但无定法,贵在得法的理念,倡导教学多样化;坚持用实际的教学效果评价教学的成败,反对根据教学形式判断教学的优劣。条条道路通罗马意指到达一个目的地的路径有很多很多,达到一个目的的方法有很多很多,教学模式的“一致化”有可能扼杀教师的创新意识。
现在的通用技术课堂还是有很多传统课堂的影子,尤其部分省出现严格的纸笔考试评价后,这种趁势更严重,也是评价不符合课程特点导致的负面作用的一个佐证。同时结合新课程改革的要求的,以学生为本的课堂呈现形式也多了,但符合通用技术课程特色的课堂例子还是凤毛麟角。但无论怎样,通用技术课堂教学还是要借鉴传统课堂一些好的做法,根据不同的教学内容进行优化利用。作为刚进入新课程改革的云南和对课程还没有确定考核标准时,应该在方向正确,内容保证的情况下鼓励教学在教学模式上百花齐放,及时总结、反思、提高和继续实践再进行推广。
三、明确评价学生通用技术课程成绩的目标。评价要能够保证通用技术课程的全面开设,要能够促进学生、教师对通用技术课程的理解与认识,要能够促进通用技术课程联系客观实际的实施,要能够促进通用技术课程的发展。
评价方面,我觉得第一届通用技术学生全国赛有一个非常好的导向作用。
首先是通过网络,在没有监控的情况下,利用40分钟,完成一些教材需要记忆、理解和应用的知识和思想方法。
其次是用三个小时在网络上完成对解决一个技术问题进行技术分析、阐述,提出解决技术问题的思想和方法,用技术语言把解决问题的理念和方法展示出来,形成方案。(作为一个省的考核,可以在高考的考场进行监控的情况下完成,但对设计方案的评价比较困难,因为没有固定的答案,评价标准难以量化。)
最后是现场对常用工具的使用和对作品的制作进行考核。这个实施起来因为要面向所有学生,比较困难,作为竞赛形式就容易解决。
四、研究符合通用技术课程特点的评价方法,使它能够实现评价学生通用技术课程成绩的目标,客观反映实施通用技术课程的成绩与问题,能够为教育管理提供通用技术课程教学的真实情况,使管理成为有根据的理性行为。
学生作品的评价应体现通用技术课程特点
我们可以做以下几步工作:
(1)让小组成员和作品合照,把作品拍照,并把优秀的作品结合学生制作过程的的图片进行展览,增强学生的成功感,激发他们对创新活动的兴趣。
(2)让学生介绍、演示作品,优秀还可以进行答辩,并把过程录象。
(3)对优秀作品进行重新指导优化改进,让学生作品参加相关的科技创新活动,进行评奖。
(4)教师对作品的总结性评价。评价既重视结果,更加要重视学生在整个设计制作的过程,挖掘学生作品的亮点和反映出小组在制作过程中合作精神。
最终呈现在我们面前的除了一个作品外,它还有足够的资料(文字,图片,录象和教师评价结论等)在反映作品的设计、制作、测试和评价的过程,只有这样才是一件完整的通用技术作品。
第4篇 云南省民办高等教育发展困境的调研报告论文
摘要:本调研报告对云南省民办高等教育的发展现状进行了阐述。通过对实地调研结果的分析,提出了云南省民办高等教育发展中存在生源、办学经费、师资、办学特色四个方面的困境,综合得出社会对民办高等教育缺乏包容理解、职能部门重视不足、民办高校自身存在问题是制约云南民办高等教育发展的最主要原因。最后提出政府要加大扶持力度、严格规范办学、民办高校要坚持内涵发展,才能更好地促进云南省民办高等教育的可持续发展。
关键词:云南省民办高等教育发展困境调研报告
一、云南省民办高等教育的发展现状
云南省民办高等教育自上世纪90年代起步,经过二十余年的发展,时至今日(2023年底),已经拥有民办高等院校13所(不含独立学院),占全省高等院校总数的18.3%,在校生人数达7.75万人,占云南高等院校在校生总人数的12.6%(见表1.1)。从数据上看,云南民办高等教育的发展进入了一个高速发展时期。
云南作为一个经济欠发达省份,民办高等教育发展迅猛,这是云南民办高等教育发展的一个显著特点。但是云南的民办高等教育在发展中也表现出一系列突出问题,值得深思:
一是招生规模上万人的学校很少,只有2所学校,即云南经济管理学院、云南工商学院,这两所院校是云南民办高校中发展比较有特色的院校,且已相继升格为本科院校,所以招生情况较好。但其他民办高校的办学规模一直较小,尤其是一些办学时间较短的院校,招生人数之少,令人忧虑,
二是云南民办高校大多数以专科职业教育为主,本科层次及以上的院校较少。目前云南的13所民办高校中,只有云南经济管理学院和云南工商学院两所本科院校,其他学校均为专科院校。
三是云南所有的民办高校都有投资主体,作为投资方,都在追求投资回报,这无疑会影响学校办学的公益性。
二、云南省民办高等教育发展中的困境及原因分析
(一)发展中的困境
1.生源减少
随着适龄人口的逐年减少,我国学龄人口规模2023年达到巅峰值12539.65万,之后逐年下降,预计到2023年,我国学龄人口将下降到最低位6897.87万人,仅相当于2023年的一半。在云南省,大學适龄人口数总体上也呈现下降趋势,从2023年到2030年20年间将减少108.9万人。生源的减少,最先受影响就是处于最后批次录取的民办高校。有统计数据表明,从2023年开始,云南省内只有少数民办高校能完成招生计划,大部分民办高校都处于招生不足的“饥饿”状态,这对于发展资金来源单一、生源即财源的民办高校来讲,是对学校发展的致命影响。
2.办学经费不足
通过笔者调研,云南省有相当一部分民办高校主要依靠收取学生学费来维持学校的运转和发展,这种“以学养学”的模式经费来源单一,遇到生源逐年下降的问题对学校的可持续发展影响巨大,这也是导致云南大部分民办高校经费不足的主要原因。以云南省发展最好的民办高校云南经济管理学院来看,通过调研云南经济管理学院财务处可知,学院90%的收入来源主要来自于学生的学费,而政府资助的各类奖学金和助学金,只能用于学生的奖励,不能用做其他。
3.师资问题
(1)师资队伍的流动性大
云南省民办高校的师资流动性大,这是普遍存在的问题,特别是高职称、高学历的师资。民办高校的很多在职教师,都是抱着一种骑驴找马的心态,认为在民办高校工作只是一个跳板或平台,等有更好的工作机会时便辞职,有些教师甚至只是借助民办高校提升一下自己的职称,等职称评上去了便离职。
(2)师资队伍结构不合理
主要表现在:一是兼职教师数量大、比重过高,且兼职教师的流动性很大。以云南省13所民办高校的兼职教师平均比来算,民办高校中兼职教师人数占教师总人数的近31%。兼职教师虽然降低了学校的办学成本,提高了办学效益,但是兼职教师由于聘任程序不合理,管理上无法可依,同时兼职教师的流动性大,有效管理难度也大;二是教师年龄结构呈现出两头大、中间小的格局。即返聘的公办学校退休教师和招收的刚毕业应届大学毕业生占主体,真正教学经验丰富、发挥骨干作用的中年教师偏少;三是民办高校自主培养的专职教师普遍存在学历层次偏低、职称不高的问题。
4.办学缺乏特色
通过对云南几家民办高校的走访发现,云南民办高校很多都缺乏办学特色,主要表现在以下几个方面:第一,专业同质化问题普遍。主要表现在各专业的人才培养目标、课程设置、课程内容等方面都存在严重的“同质化”倾向。第二,师资缺乏特色。目前,云南民办高校中普遍存在兼职教师比重过大,返聘的老年教师和刚毕业的新手教师偏多,高、精、尖教师极少的问题。第三,校企合作问题重重。民办高校一直认为“校企合作、工学结合”是其特色之处,事实上学校与企业合作过程中,问题非常之多。
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