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建筑项目部述职报告3篇

发布时间:2023-10-11

建筑项目部述职报告

第1篇 2023年12月建筑项目部资料员述职报告

尊敬的公司领导及各位同仁:

大家好!

不经意间,又到冬天了,飘零的叶,虽不舍树的温暖,终究在寒风无情的肆虐下纷纷坠落。曾落入眼中最美的那道黄,也只能无奈的堆积在地面,昨日的美丽却早已不复存在。还没想好与秋天告别,冬天就到来了,岁月的脚步,是如此的匆匆,日子,在一天天键盘的敲敲打打中悄然溜走,还没来不及思考,就迎来了2023年。看着日历总是不忍心将最后一页翻过,因为要告别这一年真的很舍不得。

我目前在项目部任资料员一职,我从20__年上班以来已经六年了,在这六年的工作中,由福如东海大酒店、温泉果领别墅、中央花园二期、三期工程、晶城大院一期、二期工程、东海县海事办公楼工程、水上威尼斯二期工程及绿化工程、钱塘玉景园一期、二期别墅工程、东海县职业中心楼、东海县广播电大、温泉小松原酒店洗浴及改扩建工程、连云港市“麻风病院”工程、山左口教学楼、客运站等工程、桃林计划生育指导站、教学楼、客运站等工程、东海县金桥家园工程、湖滨花园工程、名都花苑四期工程、东海县中医院门诊楼、东海县水岸名城二期、三期工程(共计19栋)、湖畔风景一期、二期工程、西双湖壹号酒店综合楼工程、中国东海水晶规划展示馆工程、晶和国际广场一期、二期工程、金陵世纪广场工程………………独立和参与完成各项项目的前期工作,不断的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好工作。

如果用一个词语来形容,我想到了匆匆一别,从06进入建筑业界,回顾近几年来的工作情况:

(一)2023年完成岗位工作情况。

工作第一天,从领导手中接到相关资料就投入到了工作之中,消防审核、规划工程许可证,质量监督,安全监督手续和施工许可证等前期手续的办理,以及前期标段建筑节能意见书的办理,调整规划总图,调整规划标高,将苏园小区前期13000平米顺利开工。

1、 由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,并随时交到办公室存档,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上,做到日清工作制。

每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不断要求自己以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以很感谢各个部分的权利配合和用心帮助,使前期工作顺利完成。

(二)从业务学习、政策掌握上。

政府相关审批部门建设项目审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上,还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求,所以,我不仅 在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。

(三)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。

前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因-此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。

(四)时时赶在先,事事抢在前,力争提前拿到审批结果。

前期工作,顾名思义,“前”有未来,展望的意思,“期”有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展望的,在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口,承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的,有可操作性的。在我具体办理过程中,由于多年来建立的诚信基础,在有些资料不全的情况下也予办理,再及时补上,资料全的情况下及时办理,为下一个办件过程争取尽可能多的时间。

当然“人无完人,金无足赤”,在这一年的工作中也有不足之处。首先,项目的认识深度不足,还需加强项目定位理解;其次,全局协调能力不足;第三,内外协调能力需进一步加强。

2023年已经来到了,为了“苏园小区”建设成为最高档的住宅小区的现实,作为前期部的一名工作人员,我也深感身上的重任,也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任,保驾护航。

一、2023年工作内容:

1、完成“苏园小区”一期开工建设的所有手续。

第2篇 建筑项目部述职报告

建筑项目部述职报告

建筑项目部述职报告

尊敬的各位领导,各位同事大家好:

借此述职机会,首先祝各位领导和同事工作顺利,身体健康,阖家幸福。感谢各位领导和同事对我2012年一年工作和生活的支持与帮助。下面我将一年的工作作如下汇报:

一、主要工作

天马景苑二期工程于2012年3月15日开始施工,主要负责9号楼的各项工作。

1、对该工程的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现 场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。(1)工程质量管理: 施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上 了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。(2)安全方面:①人的不安全行为。②物(设备)的不安全状态。③不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。④管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。 我们要保证人员的安全,才是施工的保障,⑤在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的安全管理和教育工作是 每个项目管理不可分割的一部分。

2、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更 要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙 伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一 个发现问题的排查都亲历亲为, 重视过程控制, 对一些质量通病控制在萌芽状况。(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳, 形成一种大家庭气氛。(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的.提升。

3、自2012年2月份公司对项目部、分公司,实施工人打卡出勤制度,在张经理的安排下我担当起了重要的职责,从施工人员的三级教育、基本资料的录入、组织学习打卡机的使用方法、到打卡记录的导出及整理等。

4、写好一天的工作日志,记录一天当中发生的问题及解决方法。这样,在今后的工作中就可以避免出现类似的问题。长期的积累,对于我来说是宝贵的经验,使我在工作中得到更快的成长。

二、其他工作

1、定期查询并记录各施工队的水电用量并上报相关领导。

2、__院内排水以及暖气管道施工改造。

3、2012年11月份__工地开始挖槽,对于土方的内导和外运进行监督并统计数量。

4、__7#-9#楼定位放线。

5、__车棚拆除。

6、__临建房电路的铺设与安装。

7、积极配合物业对业主提出的各项问题进行协调和解决。

8、为开闭所的验收,项目部全体人员清理地沟。

9、天保·郦景二期电缆铺设之际,项目部全体人员轮流值夜班。项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。

三、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病 还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。4、加强学习,提高现场管理水平,提高工作效率。在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。工作中我也在慢慢的积累知识经验,干工程的不能怕吃苦,只要工地在生产,你就必须让他处在受控状态;工作应该积极向上,不要有抱怨,要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神,坚持公司的利益高于一切,争取干一项工程,就能树一座丰碑,努力发扬公司的精神。

最后,祝各位领导及同事在新的一年里身体健康!万事如意

述职人:刘__

第3篇 ____年12月建筑项目部资料员述职报告范文

尊敬的公司领导及各位同仁:

大家好!

不经意间,又到冬天了,飘零的叶,虽不舍树的温暖,终究在寒风无情的肆虐下纷纷坠落。曾落入眼中最美的那道黄,也只能无奈的堆积在地面,昨日的美丽却早已不复存在。还没想好与秋天告别,冬天就到来了,岁月的脚步,是如此的匆匆,日子,在一天天键盘的敲敲打打中悄然溜走,还没来不及思考,就迎来了____年。看着日历总是不忍心将最后一页翻过,因为要告别这一年真的很舍不得。

我目前在项目部任资料员一职,我从20__年上班以来已经六年了,在这六年的工作中,由福如东海大酒店、温泉果领别墅、中央花园二期、三期工程、晶城大院一期、二期工程、东海县海事办公楼工程、水上威尼斯二期工程及绿化工程、钱塘玉景园一期、二期别墅工程、东海县职业中心楼、东海县广播电大、温泉小松原酒店洗浴及改扩建工程、连云港市“麻风病院”工程、山左口教学楼、客运站等工程、桃林计划生育指导站、教学楼、客运站等工程、东海县金桥家园工程、湖滨花园工程、名都花苑四期工程、东海县中医院门诊楼、东海县水岸名城二期、三期工程(共计19栋)、湖畔风景一期、二期工程、西双湖壹号酒店综合楼工程、中国东海水晶规划展示馆工程、晶和国际广场一期、二期工程、金陵世纪广场工程………………独立和参与完成各项项目的前期工作,不断的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好工作。

如果用一个词语来形容,我想到了匆匆一别,从06进入建筑业界,回顾近几年来的工作情况:

(一)____年完成岗位工作情况。

工作第一天,从领导手中接到相关资料就投入到了工作之中,消防审核、规划工程许可证,质量监督,安全监督手续和施工许可证等前期手续的办理,以及前期标段建筑节能意见书的办理,调整规划总图,调整规划标高,将苏园小区前期13000平米顺利开工。

1、 由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,并随时交到办公室存档,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上,做到日清工作制。

每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不断要求自己以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以很感谢各个部分的权利配合和用心帮助,使前期工作顺利完成。

(二)从业务学习、政策掌握上。

政府相关审批部门建设项目审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上,还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求,所以,我不仅 在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。

(三)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。

前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因-此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。

(四)时时赶在先,事事抢在前,力争提前拿到审批结果。

前期工作,顾名思义,“前”有未来,展望的意思,“期”有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展望的,在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口,承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的,有可操作性的。在我具体办理过程中,由于多年来建立的诚信基础,在有些资料不全的情况下也予办理,再及时补上,资料全的情况下及时办理,为下一个办件过程争取尽可能多的时间。

当然“人无完人,金无足赤”,在这一年的工作中也有不足之处。首先,项目的认识深度不足,还需加强项目定位理解;其次,全局协调能力不足;第三,内外协调能力需进一步加强。

____年已经来到了,为了“苏园小区”建设成为最高档的住宅小区的现实,作为前期部的一名工作人员,我也深感身上的重任,也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任,保驾护航。

一、____年工作内容:

1、完成“苏园小区”一期开工建设的所有手续。

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