员工评估报告怎么写（三篇）

发布时间：2024-02-10 热度：41

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篇一员工评估报告怎么写750字

员工评估报告怎么写

一、绩效评定

1.对员工整体绩效的评定：

□不满意——未达预期目标，必须加以改进。

□可接受——多数重要项目已达预期目标。

□满意——少数重要项目超出预期目标。

□超平均——多项重要项目均超出预期目标。

□卓越——大部分重要项目均超出预期目标。

2.评定日期：

3.整体评定的基础是什么。

二、发展计划

1.发展需要——为培养员工晋升能力或改善现有工作绩效，有哪些教育计划、人员改进、特殊训练或业务部门的经验可以运用？

2.行动计划——基于上述发展需要计划有哪些具体行动？何时去做？谁来负责完成计划？

3.先前行动计划检讨——员工前期发展计划中，已取得哪些具体成果？

三、晋升潜能

1.员工的兴趣与目标 (平日接触观察所得)。

2.有何事迹显示员工能够担负更多职责？

3.在哪些方面，员工有晋升潜力？

4.晋升可能性 (您如何评定该员工晋升可能性？)

□日前不能晋升，原因是：

□____月以前，才升任或调任现职 (亦即有晋升潜力，但需有更多的.现职经验)。

□考虑其晋升前需先达成具体的发展目标。

□个人因素 (即健康、兴趣、家庭住处等问题)。

请指明：

□有适于一种或多种职位的晋升能力。

□有适于一种或多种卓越的晋升能力。

如有晋升能力，请具体指出应予考虑的职位 (可以考虑其他地区、部门)。

□ 员工对改变工作地点的看法 (考虑家庭及其他的因素)

四、递补计划

该员工晋升后，遗缺递补状况如何？请就下列各项选择其一：

□ 合格之递补人选在本人职权范围内之合格人选有：

□ 18个月递补计划在本人职权范围内可经由 18个月之训练计划而成为合格之人选者有：

□ 无人选目前无合格的人选，亦无可接受 18个月递补计划的人眩

□ 其他可能人选本人职权范围以外的可能入选者 (考虑其他地区、部门)：

意见：

报告人：

签名：

日期：

复核意见：

复核人签名：

日期：

篇二员工工作评估报告700字

在公司入职两个月以来，通过对公司和对自己岗位的了解，我在公司的主要工作就是对公司商城的先期建设和后期的运营维护。两个月来我通过了解公司对商城的建设的目标，我的理解是____公司电子商务业务的主营项目是以提供第三方支付接口为基础，立足于本地化和放眼服务于持有____预付卡用户的全新体验的导购资讯网。网站主旨是解决持卡用户在购前和购后遇到的种种问题，能够为用户提供购买决策，更快找到物美价廉的商品。以下是我近两个月来的工作评估。

工作职责：

1、负责公司电子商务网站的规划、功能设计及实现、供应链策略、宣传推广、活动策划及日常运营;

2、优化和规范商城全套业务流程及标准;设计各项运营指标，包含网站监控、推广统计及销售指标等;

3、分析把握目标客户的需求，合理设计网站功能、栏目设定及内容规划，针对性开展网站前后台的性能优化;

4、负责网站的市场营销，策划站内营销方案及外部推广计划，推动网站商务拓展及合作。

5、负责协调团队整体工作运营，管理制度建设，团队的建设、培训和管理。

工作成果：

以下是我参加工作以来几个比较主要的工作成果：

1)商城运营模式的分析初稿的制定;

2)第一版首页样式的策划;

3)商城运营中的流程及政策初稿的建立;

4)建立了八个工作流程及商品上传和餐饮休闲类详细流程和规则;(其它详细流程在不断完善中);