篇一 2023年中学领导班子履职考核述职报告4700字
各位领导,各位老师,大家下午好!
将要过去的一年,在上级部门的关怀和指导下,在学校全体师生的共同努力下,学校以党的教育方针和国家中长期教育改革和发展规划纲要为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“办人民满意的教育”为目标,不断解放思想,更新观念,本着“责任明确,强化细节,抓管理,重质量,保安全,积极推进新课程教学改革,重视教师队伍整体素质的提高,扎实落实课堂教学的有效性,提高教育质量,促进师生发展,提升学校办学水平”的工作思路,学校的各项工作得以顺利开展并取得了骄人的成绩。现将XX年履职情况总结汇报如下:
一、学校基本情况
我校现有学生3866人,其中住校学生1680人,在岗教师217人,高级教师14人,一级教师89人,省级骨干教师4人,市级学科带头人2人,市级骨干教师6人,县级学科带头14人、骨干教师58人。校园占地面积148万平方米,建筑面积2.7(26822)万平方米,绿化面积3.5(33894)万平方米,占校园面积的23.6%。
二、抓管理、转作风---扎实开展思想政治教育工作
1.在学校的发展中,始终坚持以“____的重要思想”为指导,深入实践科学发展观,组织广大教职工认真学习党的__届六中全会精神,把省、市、县“三会”精神贯彻在实际工作中,以“重调研、转作风、抓落实、促跨越”主题教育实践活动为契机,提高认识,狠抓落实,强化“三风”,树立大教育思想,把学校工作放在经济、社会、文化发展的大背景之下,坚定社会主义办学方向。
2.抓好领导班子建设,建设一支思想素质过硬、业务技能精湛、团结协作,乐于奉献,敢于创新的领导班子队伍。要求班子成员在思想上、行动上充分发挥表率作用,做专业领域的行家里手,干在实处,走在前列,分工合作,精诚团结,形成强大凝聚力和战斗力,引领学校各项工作的健康发展。
3.抓好学校制度建设,根据发展的需要,不断解决新问题,探索管理与发展的长效机制,做到依法治校,民主管理,并努力使学校的各项制度内化为师生共同追求的一种文化精神,本年度在原有制度的基础上进一步修定完善了《教师管理与考核办法》,《教师专业技术职务评聘方案》等,充分体现“鼓舞先进、注重实效、讲究奉献、多劳多酬”的激励性原则,激发教职工的工作热情,调动广大教师的工作积极性。
4.抓好教师队伍师德教风建设,教师队伍素质是推动学校各项工作健康发展的根本动力,坚持“以人为本”,管好人、用好人、发展人,学校结合“创先争优”、“民主评行风”等继续深入开展“正师德、树师风、铸师魂”学习实践活动,不断提高教师的师德修养,牢固树立“以德育人”的思想,充分发挥老师在学生中的人格垂范作用,树立教师在人民群众中的良好形象。同时学校实行师德师风一票否决制,广泛接受社会各界的监督。造就了一支素质过硬,业务精良,乐学善教,充满朝气与活力的教师队伍。
5.抓好班主任的管理与培养,针对我校教师的年龄特点,学校非常重视班主任队伍的管理与建设,定期召开班主任工作例会和经验交流会,交流推广成功经验;同时实行班级工作月考核制度,促进班级间的竞争与合作;实行副班主任跟班制度,参与班级日常管理工作,提高班级管理整体水平。
6.抓好学生管理与德育教育工作,育人先育德,学校坚持以“养成教育”为抓手,重视对学生思想道德素质的培养,以制度促规范,以宣传教育为阵地,以活动为载体,创设各种道德实践机会,切准时代脉搏,不断研究新问题,探索有效的德育教育新模式,致力于公民道德素养的全面提高。利用校园文化建设,集会演讲,传统节日庆典,板报专栏,团员阵地,校园广播,校园小报,学生操行评定,主题班会等多种形式,营造健康向上的舆论氛围。建立心理咨询室,引导学生心理健康发展,深入挖掘学生发展的内部动力;定期召开家长会,构建“三维一体”的德育工作网络,切实加强青少年思想道德建设;积极开展丰富多彩的校园文体活动,在学生喜闻乐见的活动中,培养学生健康向上的审美情趣,受到健康人格的感染与熏陶。
三、抓过程、重落实---切实提高教育教学质量
学校始终坚持以德育为主线,教学为中心,科研为先导,师资队伍建设为重点,教育教学为动力,提高学生综合素质为目标的办学宗旨。始终把教育教学质量的提高视为学校发展的生命线,探索教育规律,完善管理制度,充分引入竞争机制,广泛调动广大教师的工作积极性。大胆尝试“先学后教、少教多学、以学论教”的新型课堂教学模式,大力推行集体备课制度,不断总结工作经验,促进同学科教师的交流与合作,资源共享,切实提高课堂教学效益。实施“青蓝工程”、“名师工程”,发挥骨干教师“传、帮、带”作用,大兴教育科研之风;重视校本教研的开发,加强校本培养,促进全体教师的专业成长;实行家长评教制度,广泛接受社会监督;不断总结学生教育发展的成功经验,改善评价机制,转变学习方式,实行“月测达标”制度,有效地调动了学生学习的积极性,及时发现和改进教学工作中存在的问题与不足,为宏观调控提供可靠依据;高度重视毕业年级各项工作,大处着眼,细处着手,班子成员深入课堂听课,及时掌握教学动态,进一步规范过程管理。以优异的成绩,稳定的质量,回报社会,回馈家长。
四、抓安全、保平安---切实保障师生的生命财产安全
我校始终把师生生命财产安全放在至高无上的位置,常抓不懈。先后制定出台了一系列管理制度与措施,形成安全工作常态化管理机制,责作追究,从严问责,层层签定安全管理责任书,形成安全无小事,人人抓安全的良好工作局面。工作中,抓好师生的安全教育工作,重视校园及周边治安维稳工作;狠抓食品卫生安全,通路交通安全,加大常规检查与管理;定期召开特殊学生家长会,促进问题学生的教育与转化;定期排查各种安全隐患,狠抓落实,实行安全工作台帐制度,把各种隐患消除在萌芽状态中。在学生中开展关于地震、火灾、用水、用电、消防、食物中毒、楼梯踩踏等系列安全知识讲座活动,组织开展“应急疏散演练”、“火灾自救与消防演练”等活动,增强学生的安全意识,使学生懂得基本的安全常识,提高安全自救能力,学校针对各种情况,制定安全工作应急预案;一年来没有发生一起重大校园安全事故,为广大师生营造了一个安全、祥和的工作学习环境。
五、抓养成、严管理----不断提高寄宿生管理水平
结合学校实际,不断总结大型寄宿制学校管理与发展的成功经验,探索大型寄宿制学校管理的新模式,学校先后出台《寄宿生管理办法》、《管理人员考核办法》等,坚持领导带班制,成立专门的宿舍管理部,安排专职人员作为住校生的生活管理教师,轮流值班,做到二十四小时不留管理死角,关心学生生活,并对卫生、纪律、就寝各个方面进行严格检查,对发现的问题及时进行处理,使学生养成良好的生活习惯,管理要求常态化,取得显著成效。同时要求班主任跟进管理,有针对性地开展工作,每周星期天学生返校时,由班主任、副班主任在第一时间了解住校学生的到位情况,严格排查是否有学生将管制刀具、手机、mp3、mp4、烟酒、黄色书刊等物品带进学校,起到良好的监督警示作用。到目前总体上看不管什么时侯,公寓楼内地面干净,床铺整洁,物品摆放整齐,学生活动有序,学生自理能力明显提高,并逐步养成良好的生活习惯。建成校医室,有两名医务工作人员持证上岗,负责对学生常规疾病的治疗,校园突发情况的紧急救护以及季节性流行疾病的防控工作,为确保师生的健康与安全发挥了积极作用;新开设洗衣房一间,洗涤、消毒操作流程规范,低价服务于学生的日常生活,锅炉房为学生定时供应开水,这一系列措施的跟进,全面提高了后勤服务质量及保障能力,朝着大规模、高标准方向发展。认真贯彻落实国家关于寄宿学生的各项惠民补助政策,不折不扣,及时发放寄宿生生活补助229万无,交通费补助33.6万无,使国家的惠民政策深入人心,家喻户晓。
六、本年度重点工作汇报
1.树立大局意识,积极配合县上重大活动的开展。四月初,在县委、政府的统一领导下,紧密配合县科技局成功举办了“第26届甘肃省青少年科技创新大赛暨第11届全国机器人大赛(甘肃赛区)竞赛活动”,思想上高度重视,行动上密切配合,大力开展宣传造势工作,把我县及我县教育美好的一面展现给与会代表,同时为14个地州市参赛代表团近600名师生创造了一个安全、卫生、舒适的食宿服务环境,得到了大会的好评。
2.在县委、政府,上级教育主管部门的统一领导下,从讲政治的高度,深刻认识“两基”迎国检工作的重要性,树立高度的责任意识,彻底转变工作作风,严格要求,周密计划,扎实安排,确保高标准、高质量完成“两基”迎国检的各项指标任务。在过程中得到了上级部门的大力支持,学校硬件设施配套建设迈上了新台阶,新装备理化生实验室六间,更新了实验仪器设备;新开辟音乐、美术功能教学室各一间,加强了校园体育活动场地建设,并配备了一定数量的教学仪器及体育运动器械,基本满足了教学活动的正常开展。同时追求学校的内涵式发展,优化美化校园环境,营造浓厚的校园文化氛围,坚持贯彻“以人为本”的办学思想,采取有效措施做好控辍保学工作,使每一个适龄儿童留得住,管得好,充分享受平等的国民教育权利。进一步规范了教育教学行为,教育广大教师以良好的职业操守“为学生发展奠基,为民族未来负责”,在平凡的岗位上尽职尽责,有所担当。在近一年的“两基”迎国检工作中,学校接受省、市、县专项督察十余次,学校工作经历了考验,也总结的丰富的工作经验,取得显著成效。
3.我校在完成一期、二期基建项目工程之后,校园人工湖改造受到各级领导、社会各界的广泛关注,被列为XX年人大提案工程。学校在基建债务沉重,资金紧张的情况下,经校委会研究决定,于 3月28日启动了校园人工湖改造工程,工程预算总投资380万元,在建设施工过程中得到了省教育厅、财政厅,县委、政府的大力支持,工程已于11月30日全面竣工,校园环境面貌发生了翻天覆地的变化。人工湖改造工程的完成,极大地拓宽了师生校园活动空间,消除了安全隐患,成为校园一道亮丽的风景,学校初步决定在进一绿化美化的情况下,双休日向社会开放,让社会各界人士走进二中,了解二中,关心支持我校各项事业的发展。
4.重视校园文化建设,努力创建书香校园,营造浓厚的校园文化氛围。一年来共张挂校园墙体标语11组,室内各种宣传教育牌匾135幅,在人工湖改造过程中,百米学苑长廊、亭台楼阁的建设以及假山路桥的改造渗透了丰富的文化元素,真正做到了让每一块墙壁都说话,让山石路桥都传情,校园文化品味大幅提升。
5.以资金共享,资源共享为主导,积极争取“__县地震应急指挥中心”选址于学校东操场,现已完成独立供电、供水,操场的抄平、三合土碾压工程建设任务,为下一步高标准建设打好了基础。
七、取得的成绩:
今年我校先后被授予“市级标准化学校”、“市级信息技术示范校”、 “县级文明单位”、 “学校综合目标管理责任书考核先进单位”、“绿色学校”、“科技创新先进单位”、“先进党组织”、“两基”迎国检先进单位等荣誉称号。教师发表教育科研论文71篇,学生在各级各类竞赛中获奖283人次,毕业升学考试中成绩优异,优良率、升学率均位居榜首。
八、面临的困难与问题:
1.学校基建债务沉重,各类尾欠工程款1039万元,严重制约着学校的快速发展。
2.学生周末离校,人员集中,县域内交通运力不足,存在安全隐患。
3.各类教学辅助用房严重不足,党、团、工活动室,音、体、美器材室缺失,无法开展师生正常活动。
4.学校操场,目前尚不能满足体育教学和体育竞赛活动的正常开展,急需进一步建设。
5.学生餐饮楼是招商引资项目工程,经营方承包经营租赁费用高,加之物价、人员工资上涨幅度大,为保障学生的根本利益,学校实行限价经营,造成经营方利润较低,承包经营人员极不稳定,加大了学校的管理难度,成为学校长远发展中的一个不稳定因素。
回顾一年的工作,我们稳中求进,站在新年的起点上,我们昂首向前,班子成员将一如既往,带领全体教职员工,同心同德,群策群力,开拓创新,锐意进取,为办人民满意的教育而不懈努力。
__县第二中学
XX-12-8
篇二 中学学校领导班子述职报告怎么写5450字
各位领导,教工同志们:
过去的一年,__中学在市教育局和街道教委的正确领导下,以“创建人文和谐、书香浓郁的齐鲁名校”为目标,坚持“向管理要质量,让改革出成果,以内涵谋发展,凭特色创品牌”的办学策略,全面实施素质教育,稳步推进教育改革,在全体教职工的共同努力下,各项工作均取得可喜成绩。学校荣获全国青少年学生法治知识网络大赛优秀组织奖、__省体育(足球)传统项目学校、__市初中教学质量优秀奖、__市优秀教学资源评选先进单位、__市平安和谐校园、__市教育目标考核先进单位、__市素质教育先进单位、__市品牌特色创建工作先进单位等三十余项荣誉称号。连续第十二年在全市年度教育督导评估中取得全市同类学校第一名。
现把20__-20__学年度学校教育工作完成情况汇报如下:
一、改善办学条件,优化育人环境
一年来,学校积极加大资金投入,先后政府采购投入_万元用于改善办学条件、提升办学水平。
1.充实教学设备。投入_万元充实电化教学软硬件,扩充了网站,整合了资源,为新考入教师配备了手提电脑,满足了教育教学的需要,实现了电化教学班班通、人人通。投_万元配备补充了音、体、美器材、服装、道具,保证了学校足球队、篮球队、声乐队、器乐队、舞蹈队、合唱队、军乐队、民乐队的正常训练。投资_万余元为每位教师订一本教学辅助用书及一本教育教学用报刊杂志。
2.完善办学设施。投入_万元更换了13棵红叶石楠高杆树,新建了100平方米的花坛;投入_万元,增添、更换了学生餐厅的餐桌、消毒车、炊具、餐具及内部设施。投入_万元重铺了三号教学楼、门卫、警务室楼顶防水层。20__年暑假,投资_万元政府采购了198套教师全木办公桌,更换了原有的办公桌,改善了教师的办公条件。
3.加大安全建设。投入_万元,加大人防、物防和技防力度。统一了保安服装,配备了保安所用器具及消防器材、应急救援器材、防洪用品和设备。建起了微型消防站。增添了5个高清摄像头,实行了校园监控全覆盖无死角,整个校园监控达到227个。
二、强化学校内部管理,教职工凝聚力和执行力不断增强
1.落实分级管理,提高精细化管理水平。学校继续推行分管校长负责下的年级二部制管理模式,设立六个级部教导处,调动了级部管理人员的积极性、主动性,提升了管理的精细化程度。学校召开教学工作会、教职工大会,学习传达市局文件,部署学期工作安排;每周召开校长办公会、领导班子例会、全体教职工会,总结上周工作,安排部署下周工作,学校工作得到有效落实。
2.坚持民主管理,推进依法治校进程。实施校长负责、社会参与、教师监督的民主治校管理体制,坚持校务和党务公开制度。20__年12月19日,学校召开了第十二届四次教代会,修改并通过了《__中学统考学科教学成绩评价办法》、《学校“十三五”发展规划》,征集教职工意见建议60余条,增强了学校决策的可行性、科学性。
三、加强教师队伍建设,教师素养进一步提升
1.加强师德师风建设。学校深入开展“两学一做”学习教育活动和“学校管理规范年”、“作风建设提升年”活动,扎实开展师德师风专项教育活动,通过师德签名、师德宣誓、签订师德承诺书、政治理论学习、读一本好书等主题教育活动,提升教师的综合政治素养。丁菊被评为__最美教师,并参评__省最美教师。
2.构筑教师专业发展平台。学校组织教师参加国家、省、市级培训学习、外出听课达培训200余人次。建立名师培养的长效机制,充分发挥名师(能手、骨干)教研组长的示范带动作用,促进全体教师专业发展。本学年,学校举行了第四届__名师、骨干评选活动,35人被评为__名师,40人被评为__骨干教师。张奉印,倪道荣、颜艳三名骨干教师在__省优质课比赛中获得一等奖,38人在地市级及以上教学技能评比中获奖;有4人被评为第五届__名师(全市初中学段共9人),5人被评为__市学科带头人(全市初中学段共10人),6人被评为教学能手,33人被评为骨干教师,入选人数和比例均居于__市同类学校之首。
3.加强班主任管理和培训。实行班主任岗位竞聘,强化班主任动态管理,调动班主任工作的积极性。通过签订班主任工作责任书、承诺书,明确工作职责,落实管理责任。定期举行班主任论坛、主题班会观摩课、专家报告会,有效提升了班主任教育学生、管理班级的能力。上学年,组织12名骨干班主任参加心理咨询师资格培训,有16名班主任获得国家三级心理咨询师证书。
四、强化教学管理,教学质量持续攀升
1.夯实教学常规管理。学校以两级市教学工作会议精神为指导,树立科学的教学质量观,着眼于全体学生的全面发展,着眼于全体学生的全面发展,积极推动校园“三创“活动、班教导会活动、年级虚拟班活动的开展,从最后一名学生抓起,不让一个学生掉队。进一步完善《__中学教学常规管理规定》,抓实教学常规周查、月评,做好质量检测的组织和成绩分析,把教学常规和质量检测结果纳入老师年度考核。积极推动“自主探究、合作竞学”型课堂教学模式建模活动,本学期,学校开展每人一节的“课堂教学过六关”赛课活动,所有领导班子参与听评课,老师们积极参加,有效的提高了课堂教学质量。20__年学业水平考试成绩再创新高:“三率一平均”稳居全市第一名,648名同学被__一中录取,孙浩腾同学获__市第一名,韩韧和杜星翰同学分获__市第二、三名,5人进入全市前十名,12人进入全市前二十名,17人进入全市前三十名,22人进入全市前五十名,45人进入全市前一百名。20__年高考,我校毕业生朱凯煜和徐萌被北京大学录取,张轩溯被香港中文大学录取,杨凯被香港理工大学录取。学校荣获__市初中教学质量优秀奖、__市素质教育先进单位、__市初中教学工作一等奖。
2.开展优秀教育资源评选活动。完善《__中学优秀教学资源评选活动实施方案》,把优秀教学资源评比活动纳入教师年度考核和绩效奖励。制定《__中学优秀教学资源评选上报分工表》,实行教研组长负责制、分管领导承包制,落实每周一次的教研活动。20__年度,28节“一师一优课”录像课和10节微课在__市优质教学资源评选活动中获奖,学校被评为__市优秀教学资源评选先进单位。
3.抓实阅读与写作衔接育人和语言教师笔耕计划。学校制定《__中学阅读与写作衔接育人工作方案》,统筹课程设置,把读写课程纳入学校课程体系,编写校本教材——《经典海量阅读读本》,邀请专家、家长做传统文化和国学报告,引导全体学生当场诵读_规,自觉接受传统文化的洗礼。每班建立班级图书架,定期更换图书,为学生读写能力提升创造条件。制定《__中学语文、英语教师笔耕计划》,落实老师“下水作文”、读书笔记、读书心得,提升教师写作能力,按时上报市局分配任务。20__年10月,学校在__市抓实阅读与写作衔接育人海量阅读现场会做经验交流。
4.开展多种形式的社团活动。学校立足实际,整合资源,成立六大系列、三十多个社团组织,组织专业老师辅导训练,培养了学生的个性特长。成功举行校园科技节、艺术节、体育节,20__年组织的学校科技节共收到照片789件,春季运动会992名运动员参加,社会主义核心价值组歌传唱暨校园艺术节2000余名学生参加,有效提升学生综合素质。组织学生参加各类科技文化竞赛活动,500多名同学在各级各类比赛中获奖。我校有常年活动的120人的校园军乐队;校园女子足球队在__省第13届中小学生运动会获初中组女子足球第八名,在__市中小学足球联赛中,再一次荣获初中组冠军,同时囊括体育道德风尚奖、射手奖、守门员奖、运动员奖。田径队荣获__市中小学生运动会初中组第二名、__市第四名;乒乓球队获__市20__年乒乓球比赛初中组第一名;男子篮球队获__市中学生篮球比赛初中组第一名;国际象棋队获__市中小学国际象棋比赛第一名。学校被评为__省体育(足球)传统项目学校,荣获全国青少年学生法治知识网络大赛杰出组织奖、__市创新实践大赛优秀组织奖、__市实践与创新技能大赛优秀组织奖等15个市级以上活动组织奖。
五、坚持立德树人,培养自信有为阳光学子
1.构建德育课程一体化体系。以培育和践行社会主义核心价值观为主线,积极探索生动、丰富、有效的育人新途径,着手构建全程性、全员性生本德育课程体系。上学期,学校根据《__省学科德育科教学德育实施指导纲要》精神,就学科德育渗透进行研了讨、整理,挖掘教材内含的德育因素,编写了《__中学学科教学德育实施指导纲要》,制订了学科教学德育目标,每个老师人手一本,希望老师们根据学科教材的特点,认真研究与审读,在学科教学中落实德育目标,充分发挥学科教学的德育功能。在省教育厅举办的学科德育优秀课例评选中,有三人获得一等奖。
2.积极开展德育主题教育活动。学校以“四德教育”为切入点,抓住国庆节、重阳节、春节、雷锋纪念日、清明节、五四青年节、七一建党节等重大节日、纪念日,开展教育实践活动,进行社会公德、家庭美德、个人品德教育;学校印制《古诗文诵读》、《__中学校园文化读本》等校本教材,在全体同学中进行《_规》、《经典古诗文》诵读活动,开展传统文化教育,使社会主义核心价值观外化于形、内化于心。大力开展“争做绅士、淑女”礼仪教育,引领广大学生培养高尚的道德情操、良好的品行教养、优雅的仪表举止,有效推动了校园文明建设的蓬勃开展以及学生人品人格的健全。本年度,孟家毅获得__省最美中学生提名奖,马恒星被评为“__小名士”、于震、周传龙同学被评为__市“见义勇为先进个人”,推荐参评20__年度“最美__人”和“__好人”“__美德好少年”评选,他们救助受伤路人的事迹在新华网、《__日报》报道。
六、强化安全保障,创建平安和谐校园
1.加强校园安全管理。学校牢固树立安全第一的观念,实施校园网格化管理,强化安全管理责任,建立安全工作台帐,强化值班干部上放学期间大门口处置突发事件的责任,组织家长志工和学生志愿者在大门口执勤,治理家长接送学生车辆乱停放的现象。学校设有校园警务室、交通安全岗,建立与派出所、_队、_大队的联动机制,对学校校园和周边进行综合治理。20__年5月26日,__市中小学幼儿园“护校安园”现场会在我校举行,与会领导对__中学护校安园落实情况给与了充分肯定。
2.开展安全教育活动。本年度,学校相继开展了校园学子消防宣传大行动、安全疏散演练、消防自救演练、防灾减灾日主题宣传周等安全教育活动;举行安全征文、校园消防主题演讲比赛等主题活动;开展以校园欺凌治理为主题的专题教育,制定《__中学开展校园欺凌专项治理的实施方案》,开展品德、心理健康和安全教育,制定完善校园欺凌的预防和处理制度、措施,建立校园欺凌事件应急处置预案;邀请公安、司法等相关部门到校开展法制教育,增强了学生的安全意识,提升了安全防范能力。学校被评为__市平安和谐校园、__市内部治安保卫工作集体三等功。
七、采取多种措施,化解大班额难题
由于学校教育教学质量的连年攀升和辖区内生源的增多,近几年招生人数居高不下,学校规模、班额过大,影响学校的可持续发展。本年度,为缓解学校班额过大问题,学校积极作为,各方协调,取得一定成效。
1.严把招生入口关。20__年度,学校严格执行市教育局确定的招生政策,落实市局下达的招生计划,严把学生入学材料关,严格审验新生入学材料,坚持户口本、房产证、小学毕业证“三同时”原则,从源头上杜绝不符合条件的择校学生,20__年招生人数比前一年减少了100多人。今年,我们将严格的执行市教育局的招生政策,采取更有效的办法,严把招生入口关,切实控制招生人数,有效控制班额,切实缓解大班额现象。
2.创办__中学善国校区。经__市教育局和街道党工委、办事处批准,学校设立善国校区(在善国中学校内)5月20日举行了隆重的揭牌仪式。符合__中学招生条件的学生到善国校区就读,按义务教育段公办学校的招生方式免费招收。__街道辖区内所有小学应届毕业生且不符合__中学招生条件者,可按优惠生标准招生。善国校区的成立,一方面能分流部分学生到善国校区就读,有效缓解学校大班额问题;另一方面可以方便__路以北的学生就近就读初中,解决学生往返十多里路上学的不便和安全问题。
存在的问题和不足:
过去的一年,__中学领导班子在全体老师的支持下,努力工作,尽职尽责,学校教育教学工作取得了可喜的成绩。但也存在一定问题和不足。
一是办学条件需进一步改善。借着国家义务教育均衡县验收的东风,尽管学校办学条件明显改善,但由于学校规模大、学生多,人均占地面积、活动场地、功能室、教学器材仍不能满足教学需求。学校将进一步筹措资金,加大教学硬件和软件建设,不断充实完善教学器材、设施,加强校园文化建设,努力提升学校办学水平。
二是师德师风建设有待加强。教师中还存在“不按时出勤、从事有偿家教、体罚变相体罚学生”等违反工作纪律和师德规范的行为。需要建立师德建设的长效机制,完善教师师德建设的奖惩机制,进一步加强干部教师作风建设,严格监督执纪问责,以铁的纪律营造风清气正教学环境,坚决杜绝违反师德规范的行为,树立我校教师良好的师德形象。
三是控制大班额的力度有待加强。学校在招生等热点问题上,以前存在把关不严问题,近几年招生人数居高不下,班额过大,学校规模、班额仍过大,影响学校的可持续发展。今年是全省消除大班额任务的最后一年,市委市政府和教育局下决心严格控制中小学大班额。学校一方面要严格落实招生计划,严格执行市教育局招生政策,严格审验新生入学材料,坚持户口本、房产证、小学毕业证从源头上杜绝不符合条件的择校学生。另一方面要办好善国校区,学校将选派和精干的管理团队和骨干教师到善国校区承担管理和教学工作,把善国校区办成家长、社会向往的优质学校,真正能分流部分学生到善国校区就读,有效缓解学校大班额问题。
今后,学校领导班子将在各级教育行政部门的正确领导下,继续弘扬“弘毅自强、追求卓越”的学校精神,团结协作、开拓进取、勤奋工作,为把__中学办成一所“人文和谐、书香浓郁的齐鲁名校”而努力奋斗!
谢谢大家!
述职人:___
20__年__月__日
篇三 中学2023—2023年度学校领导班子工作述职报告3050字
本学期,在县教育局的正确指导和校长室的支持下,在学校全体师生的共同努力下,我校教育教学工作呈现出良性发展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教育”的理念为总体发展思路,以“传承文化,播撒文明”的精神培养每一个受教育的孩子,管理体制逐步完善,师德建设成果显著,学风、教风、校风好于过去,学校领导班子在创建工作中勤奋努力,取得了显著的成绩。具体可以总结如下。
一、主要工作
1.学校管理方面
一是“ 以人为本”的思想,统领着学校的所有工作,我们的一切出发点和归宿都是为了老师和学生的发展。我们提倡四个关注―――关注学校,关注班级,关注同事,关注学生。二是提高“服务”意识。要求领导尽力为教师服务,教师尽心为学生服务。全体教职工带着热爱学生的深厚感情,关心学生健康成长,时刻提醒自己的职责:一切为学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展!三是提升管理水平。要求班子成员牢固树立责任意识,深入教学、深入一线,自己干出样子影响教师,同时真心实意关心教师,实行情感管理,突出人文关怀,以亲和力和人性化措施调动教师积极性。构建了“以人为本”的内部管理体制,最大限度地调动了教师工作积极性,为学校综合实力的提高和可持续发展创造了条件,本学年重点解决绩效工资的发放问题,使老师辅导学生、管理学生有了保障,学生的精神面貌焕然一新。四是重视人才培养。努力为教师提供业务进修和施展才华的机会,让教师在成就学生的同时也成就自己。抓教师的凝聚力,培养教师的团队精神,是我们思想政治工作的重心,也是学校发展的基石,目的是让全校教师与学校的发展同呼吸共命运,真正体验校兴我荣:一是通过教代会完善学校的奖惩奖惩制度,让教师主动为学校进言献策,齐心协力谋发展;二是开展积极健康、形式多样的教工文娱活动,丰富了教工生活,增强了凝聚力;三是关注老师的身体健康,组织教师参加体检;四是提倡两种精神,即“敬业、勤业、精业精神”和“苦干、实干、巧干精神”,引导教师在享受生活的同时,更要享受工作带来的乐趣。
2.教师发展方面
我们修订了常规工作制度,加强了教学常规的检查,规范了教师的教学行为,提高了课堂教学效率。强化教师业务学习制度,把学校建设成学习化组织。要求教师写工作日志,教学案例,把教师日常的业务学习、个案反思、心得体会记录下来,让教师在岗位上实践、自修,不断提高研究能力。加强与县教研室的联系,发挥专业引领作用。学校通过主动请、相互研、内部比等形式以解决日常教育教学实践工作中的问题。本学期教导处主任被派出到上海学习,引进先进的教学管理经验与教研思路。通过校本研修,加快我校课堂教学改革,教师们有了目标,树立了信心,努力学习和不断实践,有力地促进了教育教学质量的提高。
3.学生成长方面
首先是保证学生的生命权,把尊重和确保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明确责任,学校制定了《安全工作制度》和《安全应急预案》,《门岗值班制度》等,并层层签定责任书,明确要求。二是通过专题讲座、黑板报、宣传资料和警示标志等对学生进行安全教育。三是定期进行安全排查,及时消除安全隐患。
其次是要求教师牢固树立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才,先成人”是我们的“成人”理念,即先要关注未成年人的思想道德建设。我们坚持每周举行升国旗仪式,开展国旗下讲话活动,进行爱国主义教育。一年来,我校思想道德教育的重心是抓学生行为习惯的养成教育,使学生具有良好的文明素养:一是进一步规范学生的言行,二是针对薄弱环节进行专项整治。三是开展了“卫生,纪律”每周一评比活动,学生的卫生习惯和文明程度得到了进一步改观。四是加强家校联系,形成教育合力。
4.重视德育工作,加强精神文明建设。
一学期来,我校十分重视对学生的德育教育,广泛开展寓德育于其中的活动。每周的升旗仪式和在国旗下的讲话从不间断,各班的黑板报每期及时刊出,并及时进行评比政教处、团委会对犯错误的学生及时进行帮教,对屡犯校规校纪的学生进行耐心的长期的帮教。不歧视和不放弃每一个后进的学生。团支部积极引导,对优秀的学生及时吸收入团。教导处对学习成绩优秀的学生及时进行表扬,对三好学生和各类积极分子每个学期都进行两次表彰。建立留守儿童活动室,强化对问题儿童的管理工作。
5.教育教学理念新,教学质量明显改观。
教学质量是学校生存和发展的根本。一年来我校狠抓教学质量,既重视学生的思想道德教育,更重视学生的学业成绩和综合素质提高,在第三轮继续教育‘上好课’专题活动中,促使老师对新课程改革的理念深刻领会并不断创新,对教科研工作长抓不懈,全体教师努力钻研教学和科研,努力提高教学质量,平时学校注重教学管理,健全考评办法和奖励制度,完善绩效工资制度。面向全体学生,既努力提高学生学业成绩中优秀率和合格率,更重视降低学生的底分率。对重大考试的出卷、组考及阅卷均由教导处统一组织进行。由于采取了上述行之有效的措施,教学质量明显提高。
6.校本教研特色
一是加强了校际交流,多次安排教师外出听课评课。二是加强了校本培训。我校今年的校本培训有了新的突破:在教科室的积极努力下,充分利用我校的教育资源,开展各项培训活动:教师多媒体课件制作,新课改理论学习,课题研究和开发,师德、班主任的常规日常管理等,在教研中收获了大批的论文与案例,参与了县、市级的评选活动,并取得了优异的成绩。三是建立了有效的教研激励机制,奖励在教学、科研方面有贡献的教师,鼓励教师向“科研型、学者型”教师转变。
7.安全和卫生工作再创佳绩。
一学年来,学校健全安全和卫生制度,对安全和卫生工作高度重视。虽然学校的硬件不理想,但想方设法去改善,上学期安装了监控系统,本学期又完善了门岗室的建设。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,学校的安全工作确保了无责任事故发生,全校师生又平安地度过一年。
二、存在的主要问题
1、学校各方面工作虽取得了一定进步,但学校领导班子在强调“稳步”发展的同时,“跨越”发展意识、科学发展意识还不强。针对学校发展过程中存在的突出问题,如学校面积小,建筑较乱的问题一直没有解决,成了制约学校发展的瓶颈。学生学习基础薄弱,缺乏良好的学习惯,导致我校教育教学质量与县其他优秀乡镇中学相比还有一定差距,广大人民群众期盼的教育教学水平还未完全实现。
2、个别领导和部分教师的课程改革意识还需进一步强化,急功近利的教学现象还部分存在,教育以学生为本的意识仍需进一步强化。
3、教育科研水平不高,教师队伍建设需进一步加强。
虽然经过近来的不懈努力,我校的教育科研水平有了一定的提高,也取得了一点可喜成绩,但距离引领、促进学校不断发展、提升层次的要求还有很大差距。加上我校优秀教师的不多,]教育科研领头人缺乏,又没有优秀老师的补充,不能形成梯队,发展受到了严重影响。学校教学科研队伍建设薄弱,高层次领军人物越来越少,有的学科已是空白,中青年学科教师骨干队伍需要进一步充实,支撑人才成长的基础性条件愈加缺乏,促进优秀人才脱颖而出和发挥聪明才智的激励制度尚不完善。更加令人担心的是优秀生源严重缺乏,教师队伍建设和教科研工作一直存在着严重的问题,丢掉了与外校竞争教学质量的最基础的砝码。目前在校教师队伍大部分人爱岗敬业,业务素质尚可,但也存在一些问题:一是学科教师不配套;二是教学水平参差不齐,少数教师难以胜任:这些因素都会造成“短板效应”,拖累我们教学水平的进一步提升。
三、今后努力方向
1.加强师德师风建设,提高教书育人意识。
2.加强教师业务能力培养,促进教师成长。
3.对教育质量和安全工作常抓不懈
4.完善执行激励制度,提高教师积极性。
篇四 2023年乡镇初中学校领导集体述职报告2900字
尊敬的各位领导、各位教工:
XX年是不平凡的一年,是激动人心的一年,也是对学校领导严峻考验、对教职员工进行大检阅的一年。这一年,学校改善了办学设备设施,加强了重高和职高考核的力度,顺利完成了政府对绩效工资的调整、教育部门对岗位设置的改革、学校对高中级职称的评聘等一系列重要工作。这一年,学校领导成员在上级组织的领导下,在陈明校长的直接指挥下,高举邓小平理论的伟大旗帜、以“____”和科学发展观为指针,团结和带领全体教职员工,科学规划、认真落实、努力拼搏,圆满完成了上级交给的各项工作任务,创造性地履行了组织赋予我们的职责,取得了较好的办学效益,达到了预定的办学目标。现将一年来所做的工作汇报于下,请各位领导、各位教工审议。
一、加强了廉政建设,实现了廉洁从教、廉洁治校。一年来,我校充分发挥党支部的保障监督作用、工会的民主管理作用,经常对领导班子成员进行廉洁教育,公开经费管理程序,强化经费管理透明度。学校自常务副校长以下,每个班子成员自觉做到:权为民所用,利为民所谋,严格要求自己,不以权谋私、不贪图享乐,养成了廉洁自律的好习惯。同时,学校加强了对教职员工的廉洁教育,要求教师不向学生和家长提不合理要求,在社会上树立了良好的教师形象。
二、积极筹措资金,改善办学条件,优化育人环境。一年来,学校自行投资达10多万元,先后粉刷了围墙,改建了门卫室,更新了公示栏,新建了舞台、旗台,立起了标准的旗杆,增设了多媒体设备。学校投资近2万元更新了老旧线路,投资7000多元新购了桌凳,更新了消防设施,增设了名言警句,极大丰富了校园文化,学校校容校貌焕然一新。
三、加强了常规教育和管理,教师工作井然有序,学生学习、生活有章可循。
一年来,学校坚持了每周学校领导碰头会、每周教师周前会、每周政治学习会、业务学习会,加强了教师“六认真” 工作,坚持了“六认真”检查,坚持了教师坐班情况的督查,加强了教师教育教学的视导,注重了教师教育教学思想的引导和培训,客观科学地对待教师工作中出现的问题和遇到的困难,积极帮助、指导教职工解决工作中遇到的各种复杂繁难之事,理顺了教职工的工作。教师管理步入了良性发展的轨道。
一年来,学校坚持了每周学生周前会、每天值周领导小结会,加强了值周领导和值周教师的工作,强化了学生常规教育和管理。重点整治了学生上网问题、学生文明礼仪问题、学生外在形象问题、学生进出校门问题等等,注重了学生学习惯的培养,强化了安全教育和管理,确保了良好的校园秩序。
四、狠抓了教育教学工作,实施了重高和职高考核,把好了教育出口关。一年来,学校通过“六认真”督查、通过学校和教研组活动、通过各种会议形式、目标考核形式等等,狠抓了教育教学工作。重高升学人数和职高就读人数在去年的基础上略有上升。学校还通过各种形式,鼓励教师积极从事教育教学科研活动,全年科研微型课题立项申请达8个,学校力争科研立校、科研兴校、科研兴教。
五、坚持民主集中制的管理原则,坚持公正、公平、公开的工作策略,圆满完成了一系列重大工作。今年,教师岗位的设置、教师绩效工资的发放、教师评职、评优、评先等大事要事,学校通过广泛研究,积极探索,广采博纳各种合理意见和建议,坚持民主、适当集中,合情、合理、合法地解决了这些敏感和热点问题,得到了绝大多数教职工的认同。
六、狠抓了安全工作,确保了教育教学工作的正常开展。学校通过开校安全教育会,第一节安全教育课,每周安全课,每周周前会、每天值周小结会,安全小册子、安全挂图等等形式,广泛开展安全教育和宣传。同时,学校制定了各种安全预案,积极进行安全演练,开展了禁毒教育和禁毒宣誓,召开了安全专题报告会,制定了各种安全管理制度,落实了各项安全措施,使安全工作得以顺利和有效的实施,全年安全工作未出现过责任事故。
七、抓好了师德师风建设,纯洁了干部队伍和教职工队伍。学校积极组织教职工学习《中小学教师职业道德规范》、学习《信访工作条例》、学习各级文件和会议精神,通过思想教育和纪律约束,纯洁了干部和教职工队伍,杜绝了“三乱”和各种有违师德行为的发生。
八、有效治理了脏、乱、差,确保了城乡环境综合治理工作的正常开展。学校通过各种会议、通过征文、通过小手牵大手、参加义务劳动、散发宣传单和各种评比等活动,深入持久开展了城乡环境综合治理工作。城乡环境综合治理荣获区三等奖。
九、分工合作,有序有效地推进了各部门工作的正常开展。学校党支部积极履行党的职责,对学校工作起到了保障监督作用。同时,党支部充分发挥党员的先锋模范作用,积极支持学校工作,主动抓好教育教学和其他工作,为学校工作的顺利开展起到了保驾护航的作用。学校教导处、后勤处、安全办,按照面上和学校工作安排,积极抓好本职工作,主动作为、积极作为、科学作为,为学校各项工作顺利开展打下了坚实的基础,取得了优异的成绩。学校工会、女工委,积极履行民主管理学校的职能,认真参与学校决策,主动为学校出谋划策,为学校工作的顺利开展起到了润滑剂的作用。同时,学校工会积极组织教职工参加运动会、组织女职工参加女子篮球赛、女工委还不定期组织女职工开展了女子聚餐会,活跃了教职工精神文化生活,丰富了职工业余活动。学校团支部积极发扬团组织在青年中的模范带头作用,既起好了教师的表率,又主动当起了学生思想教育的排头兵,为学校学生管理的有效开展立下了汗马功劳。学校财经工作坚持一支笔签字的原则,认真管好用好公用经费,为学校硬件建设和校园文化氛围的营造贡献了力量,在办学经费和流动资金极为紧张的情况下,确保了学校各项工作的顺利开展。各教研组积极组织各种教研活动,开展教学科研,支持教师参加各种形式的业务进修和提高培训,提升了教师素质,提升了学校品味,赢得了学生和家长的赞誉。班主任尽职尽责,坚持了早中晚三到位、坚持了班主任工作无节假日,承担了学生管理的主要工作,确保了学生思想工作的有效开展。
十、精心安排、广采博用,强力推进留守学生工作。学校通过对教师和志愿者的培训、通过各种软件和硬件手段,充实了留守学生的精神文化生活,提高了他们的思想和文化素养,温暖了他们孤寂的心灵,校正了他们生活和学习上的不良习性,让“留守学生”留得放心,让家长走得安心,为祖国经济建设和未成年人健康成长创造了和谐的社会环境。
十一、认真抓好了“普九”工作,为双基迎检打下了良好基础。学校成立了以教导主任为主要负责人的“迎检” 工作领导小组,科学地分析了“迎检”工作的难点要点,抓住了“迎检”工作的主要矛盾。既体现了教导处的主导作用,又合理地分配了各部门、各教职工的工作,有效地发挥了班主任和各专任教师的能动性,取得了阶段性的成效。
各位领导、各位教工:学校工作在有序、有效、奋力推进的同时,也出现了一些值得注意的问题:一、教师坐班热情不高的现象还没能得到根治;二、学生上网现象还时有发生;三、硬件设施还有待寒假中进一步完善;四、学生卫生习惯还需进一步培养。
各位领导、各位教工:成绩永远属于过去!学校工作永远没有句号!我们班子成员将一切从零开始,进一步严格要求自己,努力做好管理和服务,力争各项工作再上一个台阶,让领导和同志们更满意!
__市__区__镇初级中学
XX年一月十五日
篇五 xxxx年中学领导班子述职报告1450字
过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓--理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻__大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐像山中学做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报
一、加强班子建设,提高管理水平。
学校领导班子成员有中层以上四人,其中党员占100%。__年9月,经学校董事会和教育局批准,重新调整了学校领导班子,原来老校长张爱民因年事已高,辞去校长职务,由原党支部书记、常务副校长申晓菁担任校长职务,同时增加和调整了部分领导班子成员。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行科学的管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校教育教学质量不断攀升。
目前,学校校级领导年龄结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。
学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好像山中学的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力。
我校__年的办学历史,赋予像山中学积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了像山中学自己的办学特色和学校特质。但是多年来,受多方面因素影响,像山中学一直未能有大的发展,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在县委县政府及市、县教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上。根据《甘谷县__教育规划》,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出“提升教育质量,争创甘谷民办教育的辉煌”的工作目标,民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”,内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面,今年招生首次突破800人。
学校新班子组建以来,认真分析了学校现状,规划了学校愿景,制定了《像山中学三年发展规划》。在文化“整合”的基础上,确定了“整合育人,和谐发展”的办学理念,“立德为先,求真、崇实、尚美”的校训,提出了“像山中学教风要求和学风要求”(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风),提出了“关心每一个学生,关怀每一个教师”的校风,确立了“让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健”的育人目标,并力图通过日常行为规范和教育教学使之逐渐成像山中学师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显像山中学的教育理念。
篇六 中学校级领导班子考核的述职报告3150字
各位领导、各位同仁:
20__年以来,我校局管校级领导共4人,校长赵学祥,书记叶和红,副校长项征、祁永明。两年来,在区教育局的正确领导、关心重视下,在全体教职员工的通力合作、艰苦努力下,班子成员团结协作,克难奋进,学校的各项工作按部就班,较好地完成了各项工作任务,现在我代表校级领导班子就20__年以来的工作作简要汇报,请大家批评指正。
所做工作
1、加强学习,提升素质。班子成员能积极参加各级教育行政部门组织的相关学习、培训,在平时工作中能联系工作实际,不断加强方针、政策、法规的学习,加强教育教学、学校管理理论和先进的经验的学习,努力提高自己的思想素质、政策水平、管理能力。两年来学校能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,全面贯彻党的教育方针,严格执行课程计划标准,规范办学行为、管理行为,坚持依法治校,对区教育局的文件精神能认真学习传达,各项规定严格执行,各类任务竭尽全力完成,班子成员思想素质不断提高,能严格要求自己,为人师表,教书育人,讲奉献,谋发展,决策、管理能力不断提高,遵守议事规则,实行民主管理,学校重大问题,班子成员能认真分析研究,先各抒己见,在统一思想,坚持校长书记办公会、党政工联席会、行政例会、教职工例会制度,每年召开教代会,对涉及到学校发展的重大决定,如章程、十二五发展规划,教职工切身利益的考评方案如年度考核、职称评定、30%绩效分配等都在多面征求意见、反复酝酿,经教代会讨论后方可执行,班子成员牢固树立“管理育人,教书育人,服务育人”的观念和“以人为本,以校为本,以实为本”的管理理念,充分发挥教代会、校务委员会在学校管理工作中沟通协调、监督、合作的作用。
2、团结协作,奋力拼搏。班子成员带头讲政治,讲大局,讲团结,树正气,不搞拉帮结派,不搞阴谋诡计,面对因民办学校不规范招生给我校带来的极差的生源劣势,面对复杂的学校、社会环境和多元的矛盾,大家不气馁、不放弃、不放松,直面现实,确立目标,迎难而上,平时工作班子成员全局观念强,工作上既有分工负责,又有合作补位,大家目标同向、决策同议、责任同当,心往一处想,劲往一处使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而学校各方面工作运行正常,学校稳定、和谐,教师的大局意识、协作意识、奉献意识不断加强,广大教师面对不正常的生源、不配合的家长、不公平的评价,忍气受冤,奋力拼搏,为城区教育的稳定,为城区平民百姓子女能得到最大限度的发展,作出了艰苦的努力。
3、完善制度,规范管理。两年来我们根据上级教育行政部门的政策规定、学校的发展规划、学校面临的实际和平时的管理工作不断出现的新情况、新问题,在广泛调研、充分讨论的基础上,通过校级领导班子集体决策,或行政会讨论通过,或教代会讨论通过等形式,不断修改、整合、完善学校的规章制度,岗位职责和考评方案,力求做到使制度、职责、考评方案科学合理,便于操作,公平公正,刚性的制度管理与柔性的人文管理相结合,最大限度的调动各方面的工作的积极性。两年来我们始终把队伍建设与管理放在首位,我们在加强校级班子自身队伍建设的同时,通过“双向选择,择优聘用,考评激励”重点加强行政人员、班主任队伍、教研组长、备课组长、骨干教师等队伍的建设与管理,通过“制度鞭策,岗位竞聘,考评激励,行政示范,骨干引领,内化自觉”等多手段来提升队伍的整体素质,提高教师的师德素养和师能水平。2023年学校评为“区十佳师德群体”。坚持不懈严抓德育管理,由于城区的“双差生”几乎全部集中在我校,多年来我们坚持不懈抓学生的日常行为规范教育、管理、督促和学生学习惯、学习规范的教育培养,德育工作做到全员化、全方位、全时控,通过开展形式多样的教育活动,考评促进,强力整治校园周边环境,争取家长的支持配合,发挥校园文化的德育功能,从而提高德育工作的实效性,两年来无学生违法犯罪,校风、学风有了较大的好转。坚定不移抓实教学管理,首先是严格执行课程计划,开齐课程,开足课时,强化教学常规管理,制定并落实教师教学工作的基本要求,加强教学“五认真”的检查考评,并把过程检查与终端成绩相结合,评价教师的教学工作质量。同时我们积极探索适合我校校情的课堂教学的策略,艰难推进课堂教学改革,进行课程教学“三个模块”的尝试和课堂教学“三个基本要求”底线考评,努力提高教研组、备课组活动和学校教科研工作的实效,提高课堂效益,力争让每个层次的学生都能学有所得,学有提高。严格规范抓细后勤管理,首先是加强后勤教辅人员的管理,提高他们服务教学、服务师生的意识和能力。同时强化学校水电、各类公物及物品购、管、领得管理,基建维修,大宗物品采购、学校服务项目严格按照教育局“政府采购,公开招标,校办工业公司统一”等有关要求去做,严格学校财务管理,确保有限的公用经费能勉强维持正常运转。
4、面对现状,不断探索。我校是城区唯一一所公办初中,2023年以来由于假民办学校不规范的招生,使我校生源质量急剧下降,严重影响学校的生存和发展,面对如此现状,我们一方面多方强烈呼吁,一方面不言放弃,艰苦努力。同时我们还艰难的探寻适合我校校情的发展之路,我们继续与北大附中网校合作举办网络资源班,多手段引进优质教育资源,更新教师教学理念,改进学生学习方式,改善学校办学条件,为教师、学生、学校的发展提供有力帮助;我们与成星体校合作举办体育特长班,与市、区教育局、市足管中心合作举办市女子橄榄球队;我们还进行了按学生的兴趣特长、学生和家长的选择编班的尝试,大力开发、认真实施、严格考评学校的校本课程等,努力让学生的特长爱好得到最优的培养,实现最好的发展。体育特长班的学生、橄榄球队参加国家、省、市比赛成绩优异,为国家队、省队、市队输送了多名后备人才,我校学生参加区田径运动会、中学生篮球赛连续冠军,合唱比赛、校园歌手赛、书法绘画比赛、读书征文竞赛、金钥匙比赛等都名列前茅,形成了我校“以人为本,素质为重,艺体见长,全面发展”的办学特色。取得的成绩
在全校师生的共同努力下,20__年以来学校各方面工作取得了可喜的成绩。据不完全统计,荣获读书教育活动、绘画书法比赛等国家荣誉称号的三项;平安校园、心理健康教育、体育比赛等省级荣誉称号的四项;先进基层党组织、先进教科研基地校先进教研组、先进课题研究校、体育传统项目校等市级荣誉称号的十七项;区十佳师德群体、区先进基层党组织、区模范职工之家、区教科研先进集体、优秀教科室等区级荣誉称号的三十七项。这些成绩的取得,凝聚着全体师生心血、汗水和智慧。
不足之处
1、班级成员的学习还需加强,理论水平、进取精神、管理能力还需提高。
2、学校管理工作还要更细、更实,面对不公的生源、复杂的矛盾,偶有悲观、畏难情绪。
3、队伍建设还需加强,尤其行政人员的执行力、班主任工作的方法与艺术、骨干教师、教研组长、备课组长的引领示范作用,全体教师的精神状态,、进取意识、教学能力。
4、德育工作前瞻性、实效性还不够,德育工作还要前沿推进,重心放低,渠道多样,方法多变。
5、课堂教学改革起步早,但由于多种原因,成效不够显著,教学工作各个环节的管理还要更实,课堂效益亟待提高。
6、各项规章制度、各种考评方案还要不断研究,进一步的完善,各种考评还要进一步规范、认真,力求更加科学、合理、公平、公正。
今后打算
我们将继续加强学习,不断提高,以身作则,率先垂范,继续依靠全体教职工,充分调动各方面工作的积极性,“举全校之力,汇多方力量,争学校发展”。我们的目标是:“克难奋进,挖潜增效,实现止滑有进,良性循环,促进学校、教师、学生的发展”;我们的路径是:队伍为本,管理为重,德育为先,质量为要;我们的策略是:“向队伍要质量,向管理要质量,向德育要质量,向课堂要质量”。同时我们还将继续强烈呼吁依法依规改变我校的生源状况,改善学校的生存环境。
篇七 高级中学领导班子述职报告3500字
20__—20__学年度,我们始终秉承“四让”办学宗旨,持续打造“六是”精品工程,不断加强“十有五不”作风建设,深入推进思想政治工作“十大方略”和教学工作“十大转变”,各项工作又有了新的突破和新的收获。主要体现在以下十个方面:
一、体现在以“四个一”为指导思想的学校每周工作安排上。
所谓“四个一”,就是一个时段,突出一个重点,解决一个问题,达到一个目的。
二、体现在以必查必扣必通报为要求的常规管理上。
环境卫生、休息秩序、课堂纪律、课间出操、车辆摆放、划时分区的安全防范要求每个行政值班组和每个年级部每天必查必扣必通报,教职工出勤情况要求每个行政值班组每个月必须检查通报两次,公物维护、学生仪表要求每个行政值班组每个月必须检查通报一次。每个行政值班组的检查扣分情况必须在规定时间上传到校园网的《检查通报》栏目。值班工作结束之后还要按规定要求形成检查综述并上传全体班主任群和中层以上干部群。每个行政值班组的必查必扣必通报的执行情况由校长办公室每月汇总统计并在全体中层以上干部例会上进行通报。
为了进一步加强常规管理,有效提升管理水平,学校与盐城佳泰物业服务有限公司签订了合作协议,并制定了针对物业公司的考核细则,要求政教处、每个行政值班组、每个年级部每月至少开出一张针对宿舍管理人员的罚单,总务处每月至少开出一张针对卫生保洁人员的罚单,安保处每月至少开出一张针对安保人员的罚单,每月累计至少13张罚单。根据财务部门提供的数据,不到一年的时间处罚金额累计2970 元。
三、体现在学校规章制度和考评方案的健全和完善上。
第一,为了杜绝不良行为,消除安全隐患,稳定校园秩序,校长室先后颁布了针对全体学生的“八条禁令”以及针对教师在校内辅导学生的“六条禁令”。
第二,为了保证课间会操的质量,学校制定了课间会操的考核条例和评分细则,并将课间会操作为权重较大的独立考核指标与一日常规和考试成绩并列纳入班主任工作量化考核。坚决做到天天通报,月月评比,让课间会操成为展示全校师生精神风貌的一道亮丽的风景。
第三,三个年级部在坚持既定方针和原有思路的前提下,对过程性和终结性绩效考核方案进行了更切合实际的修订和完善。
第四,在通过印发征求意见表、召开教师代表座谈会等形式广泛征求意见的基础上,修订和完善了《专业技术职务推荐申报方案》,近期公布。
第五,为了从根本上消除同一班级的任课老师在确定跟踪对象的时候所产生的矛盾和分歧,也为了保证过程性绩效考核和学年度综合奖的评定在指导思想上的高度一致,校长室在深入调研和充分论证的基础上,就教学人员的学年度综合奖评定方案提出了一条补充意见。这个补充意见是:在高三年级的高考和非毕业年级的期中期末考试的绩效考核中,被认定为优胜班级的所有任课老师都会获得奖励性加分,被认定为黄牌班级的所有任课老师都会受到处罚性扣分。这样做的目的就是希望全校上下都能达成一个共识,那就是:全局利益永远第一,团队精神至高无上。
四、体现在与学生实际相结合、与中心工作相结合、与传统节日相结合的一系列德育工作上。
一是成功组织了英语节、校园文化艺术节。
二是成功组织了落实“三个一”争做“三种人”的竞赛活动以及献爱心送温暖活动。
三是成功组织了每周一次的升旗仪式、每周五次的校园广播、每月一次的专题板报评比。
四是成功组织了每周一次的主题班会。从上个学期开始,全校三个年级的班会课都实现了“四个统一”:统一教案,统一课件,统一开课时间,由年级部统一制作。班会课成了真正意义上的高质量上档次的人生指导课。
五是成功组织了以“三个有利于”为指导思想的高一高二年级36位班主任全部参赛的第五届教育大奖赛。
五、体现在课堂教学“五个三”的推进和落实上。
第一,在高三年级全体教师会议上,校长室就“五个三”的推进和落实提出了“五点实施意见”。
第二,高三年级分别由12位备课组长、任教高三的包括分管校长在内的12位中层以上干部以及每门学科推荐的两位任课老师分三轮向全校教师开放了42节充分体现“五个三”的专题复习课和试卷讲评课。
第三,高二年级小高考复习迎考期间开展了“深入践行‘五个三’,坚决打赢小高考”的课堂教学观摩活动,6门学科开设专题复习课和试卷讲评课共12节。
第四,高一年级在上学期期末复习迎考期间开展了“深入践行‘五个三’,教学再登新台阶”的课堂教学观摩活动,语文、数学、英语三门学科分别开设了一节观摩课。
第五,本学期小高考之后,教学管理部门组织开展了“倾力打造‘五四三’工程,再掀基础年级教改热潮”的课堂教学观摩活动,九门学科分别开设了一节观摩课。
第六,围绕“五个三”,教学管理部门全年累计安排了36节校级公开课;成功组织了第五届教学大奖赛,累计开课20节;各教研组备课组累计开设了288节组内公开课;全校教师全年累计听课12950节,人均听课71节。
经过近五年的努力,全校师生推门听课已经习以为常,观摩学习已经蔚然成风。把功夫下在备课上,把本领显在课堂里,正在逐步成为全体教师共同的心声和自觉的行动。
六、体现在高三复习工作的大政方针上。
第一,在宏观调控上,我们的大政方针是“五个坚持五个不动摇”:一是坚持“一个督促”不动摇;二是坚持“两个不做”不动摇;三是坚持“三个不讲”不动摇;四是坚持“四个认真”不动摇;五是坚持“五个协调”不动摇。
第二,在导师跟踪上,我们的大政方针是“四先四后”:
首先是课内的跟踪,然后才是课外的跟踪;首先是非智力因素的跟踪,然后才是智力因素的跟踪;首先是各门学科的全面跟踪,然后才是本门学科的跟踪;首先是保证班风学风的全员跟踪,然后才是保证高考质量的重点跟踪。
第三,在课堂教学上,我们的大政方针是“先讲后练,点面结合”。所谓“点”,就是课堂45分钟的重点,具体地讲就是:构思上要以“五个三”为重点,选材上要以来自学生的关于思维方式和运用能力方面的典型问题为重点,立意上要以帮助学生从根本上找出问题的症结并且交给学生能够根治某一类突出问题的良药为重点。所谓“面”,就是指课前的练习和课后的检测在突出能力考查的同时要兼顾知识的回顾与梳理,让识记和背默成为常态。
七、体现在贯穿于教学工作全过程的关于“教学五认真”的督导检查上。
第一,督导检查的时间:每学期期中期末考试之后。
第二,督导检查的方式:听课、座谈、看材料。
第三,督导检查的对象:考试成绩暂时落后的班级、学科和老师。
第四,督导检查的程序:一是纳入各年级部的工作计划和工作行事历;二是以校长室的名义成立督导检查工作领导小组,成员由各年级结合校长统筹安排;三是以校长室的名义下发督导检查专项通知;四是及时做好深入细致的总结交流工作。
八、体现在服务育人关怀至上的后勤保障上。
一是强化业务培训。不同层次不同范围的业务培训全年累计21次,进行各种比赛3次,评选出特色菜肴6种。
二是强化抽样检查。全年抽样累计105次,质量达标86次,抽样合格率81。9%,不合格罚款累计3250元。
三是强化综合督查。综合督查全年累计18次,对存在问题及时提出了整改意见并按规定进行了处罚,罚款金额累计6705元。
四是强化民主监督。本学年召开学生座谈测评会共6次,参加测评学生410人次,6次综合测评平均满意率达到了85。36%。
九、体现在“宁可千日设防,不可一日有灾”的安全防范工作上。
第一,在高一新生刚入学的时候,学校就为每一位学生印制了一本安全知识手册,并且把安全知识的宣讲与普及作为新生入学教育的重要内容摆上了重要位置。
第二,要求相关处室和部门密切关注并随时收集来自各种媒体的校园安全事故,并在第一时间整理通报,真正做到警钟长鸣,防患未然。
第三,为了最大限度地避免管理真空和安全漏洞,学校出台了划时分区的管理方案,学校指定的值班人员必须在规定时段规定区域按照学校的规定要求坚守岗位,一旦发现异常情况,要在第一时间妥善处理。学校行政值班干部和年级部的值班主任负责划时分区的督查与考核。
第四,学校54个班级每一天的包括早读和晚自习在内的11节课,每一堂课都有中层干部检查通报。检查内容是多方面的,其中有一个很重要的内容就是安全,主要是看各个班级是否按学校要求在黑板上公布缺课学生的姓名和原因,还要看各个班级公布的情况与班主任上传给学校管理部门的信息是否一致。校长室还就传染性疾病的防控工作提出了“五个第一时间”的要求:一是第一时间网上报送并电话报告疾控中心;二是第一时间报告学校分管领导和主要负责同志;三是第一时间隔离治疗;四是第一时间采取杀菌消毒等预防措施;五是第一时间收集整理专题讲座、会办记录、图片视频等过程性疾病防控资料。
第五,学校相关处室和部门在深入调查了解的基础上建立了针对特殊学生的特殊档案,并且把相关信息及时告知相关班级的任课老师,要求所有老师能够把自己特别的爱用特别的方式奉献给这些特别的学生。这样的安排有效地避免了任课老师因为胸中无数方法不当而节外生枝。
篇八 2023年5月中学领导述职报告2250字
尊敬的各位领导、老师们:
一年来,我校全体教职工牢记使命,奋力开拓,办学条件显著改善,教学改革成果丰硕,名师工程初见成效,优生培养效果显著,办学影响与日俱增,教学质量不断攀升。今年中考再传捷报,张东亚同学达到千分以上,我校也成为我市突破千分大关的四所乡镇中学之一,优生率、录取率再次位居我市先进行列,赢得上级领导和社会各界的高度赞誉。现就我校主要工作汇报如下:
一、深化改革 提升教学质量
我校高扬课改大旗,精心谋划,扎实推进,严格落实日巡课、领导干部包级部、导学案审编、主题教研、网上交流、师生周反思等制度;通过“四课”活动推进课堂改革:上观摩课研讨路子,上示范课引领路子,上达标课规范路子,上提高课升华路子,促进了教师课堂教学水平的整体提升。在今年的市教研室教学视导中,我校教师的课堂教学受到高度评价,有多名教师被市教研室推荐为课改先进典型。
同时,在学生中开展“学习之星”擂台挑战赛,开展星级学习小组、星级班级评选活动,浓厚了“比学赶帮超”的学习氛围;实行教师优生承包责任制,因材施教,细化培养;考前聘请心理专家对学生辅导减压增效;双休日、寒暑假期间,通过学习指导手册、电话、网络构建“虚拟课堂”,加强学习指导;通过“致村两委的一封信”、登门家访等形式,密切村校、家校联系,凝聚教育合力。
二、内外兼修 提升发展内涵
我校以规范化创建和均衡化验收为契机,先后投入80多万元,对校园进行了硬化、绿化;高标准配备了功能室内部设施和仪器;增添、置换了高清摄像头,实现校园及周边地区全覆盖;实施了宿舍楼改造加固工程,家属院、小区拆迁和旱厕改造工程,并对部分路面进行了硬化;完成了纯净水进校园工程;成功申报了国家级少年宫建设项目。整洁高雅、规范安全的校园环境已初步形成,学生舒心,家长省心,政府放心。
在抓好硬件建设的同时,我们科学规划,精细管理,提高运转效率,食宿管理更是秩序井然,成效显著,被推荐在“泰安市中小学校园安全管理培训会”上作经验介绍。科学合理的校园布局,不断优化的校园环境,为我们农村孩子享受优质教育创造了良好条件。
三、搭建平台 提升师生素养
我校逐年加大资金投入,主动联系名校,开展学习交流活动。先后组织教师赴山大附中、青岛二十四中、河北唐山岔河中学、潍坊广文中学等名校驻点学习。另外,我们还创新校本培训思路,积极追随教育新理念,一方面邀请教科所王文涛主任、仪阳教研室纪成涛主任、李永民主任等我市名师到我校开展专题讲座;另一方面,深挖内部潜力,组织学有所长的老师开展“微培训”活动。春风化雨,润物有声。今年,我校三名教师获泰安市优质课一等奖,孔凡鹏老师被吸纳为肥城市名师工作室成员,肖磊老师被推荐参加山东省优质课评选;老师们累计在《山东教育》《语文报》《新课程》等核心教育报刊发表论文五十多篇,参编书籍三部。
我校通过丰富多彩的社团活动,提升学生素养,拓展学生能力。目前我校已组建了30多个社团,并提出了“社团活动课程化,课程实施社团化”实施策略,为学生成长、成才搭建了良好的平台,收获丰硕。在“第十五届世界华人学生作文大赛”中,刘万赟同学在27个国家和地区的700多万华人参赛学生中脱颖而出,荣获特等奖,中央电视台进行了专题报道;在第十届“全国宋庆龄少年儿童发明奖”大赛中,黄令昊同学荣获铜奖;在“第29届泰安市青少年学科创新大赛”中,我校参赛学生均获奖;在泰安市“第五届航模大赛”中,参赛学生全部获奖,均获中考加分奖励,获奖比例居肥城市乡镇学校之首;在数理化学科能力竞赛、小实验家活动中,我校成绩斐然。
成绩已成过去,面对我市深化教育教学改革的新机遇、新挑战,我们深感任重道远。在新的一学年里,我们将以“阳光校园”建设为核心,精心打磨以人为本、民主高效的“阳光课堂”,精心编写丰富多元、润泽心灵的“阳光课程”,精心锻造品德高尚、业务精湛的“阳光教师”,精心培育品学兼优、朝气蓬勃的“阳光学子”,努力开拓学校发展的新局面。
最后,祝各位领导,老师们工作顺利,万事如意!
2023年中学校长述职报告
一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲切关怀和指导下,通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:
一、加强自身修养,丰富完善自己。
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。
篇九 2023年8月中学领导述职报告1150字
一年来,我注重多渠道拓宽自身学习的途径和方法,认真学习党的“十七届四中全会”精神和科学发展观理论,经常重温《党章》,不断提高自身的政治理论素养。在工作之余,我潜心阅读了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教学》等20多本书,努力提高自身的理论水平、人文素养和人生品位。
对待工作我勤奋认真,求真务实,以强烈的事业心和责任感履行自己的职责。上半年,我在____工作,作为分管德育工作的副校长,我认真学习学校新时期德育工作理论,深入教师和学生中间调查研究,结合学校实际,我们从养成教育入手,狠抓学生常规管理。统一着装和“家校通”成为__德育的一个亮点。此外,由我主持的家长学校创建工作基础牢、效果好,被__区关工委和教育局推荐参评__市优秀家长学校。
八月份,教育局党委调派我到__中分管教学工作,这是党委对我的信任。我深感责任重大,不敢有半点的马虎和懈怠。这学期,我和教导处的同志们一起,从集体备课入手,狠抓教学常规和教学过程的管理。每天我都要进行三到四次巡堂,发现问题并即时解决问题。我同教研组的老师们一起集体备课,研究学生、研究教材;我到班级听课评课,与老师们交流教学方法与心得;我还与老师们一起参加校级、区级的教研活动。这学期,我听课和参与集体备课近70节次。今年的中考对我们__中的发展尤为关键。这学期我们重点加强了对初三教学的指导和管理。除宏观上的管理外,我们还从细节入手,针对性地开展工作。如学生不太重视政史学科,我就配合学科老师检查学生带课本和做笔记的情况;每次考试后我都要找学生座谈,了解学生的学和教师的教的情况;为调整学生的状态,在元月调考前,我们专门布置各班办主题板报,以激励学生。我们还加强了教导处的管理和自身建设,对一些管理方法进行了改革,加强了教导处工作人员的服务意识教育,各项工作做到科学、有序、到位。
作为学校领导班子一员,我模范遵守学校校纪校规,从严要求自己;积极主动地维护校长、书记的威信和班子的团结,顾全大局,团结协作。自觉遵守上级关于党员干部廉洁自律的规定,扎扎实实做事,坦坦荡荡做人,从不搞庸俗的人际关系。我注重密切联系群众,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,努力为教师服务,虚心听取学生、家长和教职工的意见和建议,自觉接受党组织和教职工的监督。
总结和反思一年的工作,我也有许多不足。一是用理论来指导自己的工作,特别是如何用科学发展观和新的教育理论来指导自己的工作,研究和探讨还非常欠缺;二是鉴于自己的角色,加之刚到__中工作,还不完全了解各种情况,工作上还有些畏手畏脚,不大胆,常规工作做得多,创造性地开展工作不够;三是还不能潜下心来去针对性地研究提高学校教学质量有效的方法和措施;管理水平和工作的方式与方法还需要努力地学习与提高。
篇十 中学校领导班子述职报告2250字
_中学领导班子述职报告
各位领导:
_中学现任领导班子自1995年8月组建,七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。使学校教育教学质量在短期内走出了底谷98年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:
一、强化德育教育,优化育人环境
学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。在德育工作中,他们坚持:一条主线(邓小平理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。近年来,学生品德良好率一直在90%以上。
在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用邓小平理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。
校园文化生活丰富多采。每期出板报100期400面,壁报50期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。校园广播每周播音52次。这些,活跃了校园文化生活,陶冶了学生的情操,发挥了“校园是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素质的全面提高提供了广阔的天地。
二、强化领导、努力改善办学条件
现任班子勤政务实,同心协力,配合默契,在师生中享有很高的威信,多次受到上级好评,98年度被县委县政府命
名为“好班子”。乘着“普九”、“普实”的春分,98年来,学校领导班子抢抓机遇,千方百计筹措资金累计200万余元,改善办学条件,先后盖起了教学楼,争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪器。学校图书室藏书达50000余册,添置微机办公设施,购置了体育器材等,办学条件明显改善。与此同时,学校领导班子亲自率领师生大搞“三园四化”建设,硬化道路、绿化校园,使校园面貌焕然一新。
三、强化科学管理,增强办学活力
为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手。先后制定出台了11种制度,8种条例规则,10种量化考核细则,两种奖惩办法,并印发了《管理手册》,使师生工作学习生活有章可循。在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试。形成了“分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合。为了落实《制度》、《细则》,实现对教育教学的指导,检查、评价的动态管理。确立了以教导处,教研组组成的教学管理指导检查执行机构;政教处、值周组组成的生活纪律卫生指导检查执行机构;总务后勤组成的后勤服务管理指导检查执行机构;校务会、教代会、学生会组成的民主监督执行机构。检查考核中,实行“量化为主、类比定性”的办法。使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益。
四、立足常规,狠抓课堂,强化教改,提高质量
我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量。
学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,向45分钟要质量,加强学的管理,注重学法指导。学校成立教研中心,组织教师学习观摩实施“目标教学法”、“张思忠外语教学法”。组织跟踪听课,说课,评课。
鼓励探索适合学校实际的教学方法,总结确认适合我校实际的教法特色。目前,我们已确认张万同志物理教学中的“分类指导,分层训练法”在理科教学中推广应用;白同志英语教学中的“分组异步学习法”在高年级英语教学中推广应用;李同志的“作文兴趣培养法”在作文教学中推广应用。本学期,语文教研组的《讲练结合作文教学法》、理科组的《目标教学的创新于发展》等教改实验课题已经酝酿成熟,并申请立项。这些适合我校实际的教法的研究应用,大大提高了课堂教学效益。近三年来,学校物理、数学、语文、英语等学科毕业会考成绩一直名列全县前列。
由于教研教改促使课堂教学效率的大幅度提高,减轻学生负担,全面落实素质教育有了保证。近年来,我校注重开辟第二课堂,组织学生参加社会实践,实施德、智、体、美、劳并重。特别重视了劳技课,开齐开足了艺术类、活动类课程。组建了语、数、外、物、化五个学科竞赛活动小组和音乐、书法、绘画、体育、普通话演讲等兴趣活动小组。每天保证活动90分钟时间,做到有计划、有安排、辅导教师到位,为各方面有特长的学生创造了良好的成长条件。学校有计划的组织学科竞赛、体育比赛、文艺汇演、朗诵演讲、书画展览等活动。使学生个个有项
篇十一 2023中学领导个人述廉报告1700字
在区教育局党委的正确领导下,在全校党员及教职员工的积极努力下,作为第二职校和椒江六中的党支部书记,我认真学习 “三个代表”重要思想,深入贯彻党的十六大和十六届五中、六中全会精神,紧紧围绕着区教育局党委的中心工作,以开展“作风建设年”活动为抓手,以创建群众满意学校为目标,充分发挥学校党
支部的政治核心作用,团结和带领全校广大党员和教职员工,积极投身教育改革,努力争创一流工作业绩。现将一年来本人坚持贯彻党风廉政责任制和廉洁自律工作的主要情况简要汇报如下:
一、认真学习,加强党风廉政教育。
思想理论学习是一切工作的灵魂。我平时十分注重党员和教职工的政治思想理论学习,坚持政治学习制度,做到有计划、有目的、有准备。根据新形势下党风廉政建设的要求,本人带头认真学习了__在中纪委六次全会上的讲话、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观、《____党章》、《__文选》等内容。同时,坚持理论联系实际,进行了“今天我们怎样做老师”等讨论和交流活动,通过学习教育,增强了广大党员和教职工实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,增加了纪律观念和法制观念,提高了廉洁从教意识。
二、真抓实干,发挥支部政治核心作用
作为学校党支部书记,能否做到廉洁自律,乐于奉献,能否做到不计个人得失,是推动学校工作的关键。因此,我平时以身作则,坚持在校党支部中带好头、领好路、掌好舵、划好桨,形成支部团结协调、工作配合默契的良好风气。带头倡导认真学习、民主讨论、积极探索、求真务实的好风尚,以自己的良好表现给党员和教职工起到示范作用。
在学校党务工作中,我努力做到以人为本,全面贯彻党的群众路线,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,在坚决贯彻校长负责制的同时,对学校的重大问题积极出谋划策,建言献策,确保学校决策的民主化、管理化、科学化和规范化。树立群众观念,深入实际,了解群众,关心群众,帮助群众,上门慰问退休教职工和生病教师,对思想上有情绪的教工进行谈心和正确的引导。充分发挥工会、团支部的桥梁纽带作用,通过开展一系列活动,活跃教职工身心、联络教职工的感情,增强教职工的凝聚力,调动他们的积极性和创造性。
三、开展师德教育,促进学校精神文明建设
坚持“以人为本”的创建管理思想,积极开展“创文明校风,做文明职工”活动,努力创建文明、和谐、安全的学校环境。抓教师职业道德,抓教师专业化水平和教育教学水平,进一步树立良好的师德风尚,实现全体教职工师德教育和教育教学水平的双提升,努力让学生成才、让家长放心、让社会满意。
同时,我积极引导青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观,鼓励青年教师在政治上积极要求上进,努力向党组织靠拢;工作上勤奋努力,业务上刻苦钻研、精益求精,积极投身教育改革。为青年教师提供各种学习的机会,实行骨干教师师徒带教,选送优秀教师外出进修学习,全校青年教师的业务能力和专业化水平得到迅速提高。目前,这些青年教师已成为学校的中坚力量,不但教育教学能力强,而且普遍具有高尚的师德和敬业精神。
四、做好党建工作,切实提高党员素质
一个党员一面旗,党员有高觉悟,是共产党员形象的根本性特征。我认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,积极做好党员的教育培养工作。目前,已有5位同志转正为正式党员。
五、自警自励,严格贯彻廉洁自律规定
身为学校的党支部书记,本人十分注重抓好廉洁自律,自重、自省、自警、自励,做到一身正气、两袖清风,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,清正廉洁,干净做人,以本人的一言一行影响和带动全校党员和教职员工,起好了表率作用。在平时工作中,敬业爱岗,无私奉献,认真履行自己的职责,做到大事讲原则,小事讲风格。始终坚持两条工作原则:一是自己严格遵守各种制度,自觉接受群众监督,不争名夺利。二是自觉做到三不:工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,事情多不厌烦。
今后本人将加强自身学习,深入贯彻落实好廉洁自律制度,做到要求其他党员和教职员工做到的,自己首先做到,努力建设一支高效、廉洁的二职校党员和教师队伍,为椒江教育事业的发展作出自己新的更大的贡献。
篇十二 罗湖中学领导班子民主生活会的分析报告5350字
——举全校合力 实现罗湖中学跨越式发展目标
我校在深入开展学习实践科学发展观活动里,根据第二阶段“分析检查”的工作要求,就我校科学发展广泛地征求各方意见,先后召开了教职工座谈会、学生和家长座谈会,主动征求周边社区领导和居民的意见;我校还邀请教育专家驻校进行绩效发展性评估,广泛听取教育专家的意见。
在广泛征求群众意见的基础上,党支部召开了校领导班子、支委会全体成员参加的实践科学发展观专题民主生活会,认真总结学校贯彻落实科学发展观的经验,全面查找和深刻分析存在问题及原因,研究制定科学发展的思路和措施。王伟华校长对班子分析报告的工作非常重视,多次在行政会议强调科学发展分析报告的重要性,并提出了具体要求,指定专人专门负责这项工作。在撰写分析报告的过程中,还广泛征求了各处室的意见和建议,使我校的分析报告更加能够反映贯彻落实科学发展观的工作思路与工作举措。
一、学习实践科学发展观的体会与收获
在区委、区政府关怀与支持、区教育局的正确领导下,我校认真开展学习实践科学发展观活动,以科学发展观统领全校工作,不为“薄弱校”的定势所困,不为“爬陡坡”的艰难所惧,坚定不移地执行党的教育方针,有敢于争当实践科学发展观排头兵的勇气,把促进“人的发展”作为学校落实科学发展观的一项根本工作,努力践行“真爱、赏识、成就每一位学生!”的办学理念,进一步增强了教职工教书育人的意识,工作积极性与主动性显著提高;以教师专业化发展促进教师队伍建设,以 “三声”(朗朗读书声、嘹亮歌声、阳光体育呐喊声)为培育校园文化的抓手,促进了校风、教风、学风的建设,教育教学质量有了明显地提高,办学效益得到了上级和社会的充分地肯定。在上学期里,我校初三学生郑康鑫同学在深圳读书月现场作文大赛中,获得深圳市一等奖(罗湖区第一名);在深圳市中学生书法大赛中获得14项奖;校航模队参加区航模比赛获奖18项,获团体总分第三名;校田径队在区运动会上获奖12项、获团体总分第三名;在区科技信息节活动中,我校师生有17人次获一等奖,为全区第一。上学期,我校初三毕业班参加全区中考试科目期末考试提高明显,所有中考的五科考试成绩全部成功地走出了谷底,消灭了“倒数第一、第二”的落后局面,其中三科的考试成绩跃到了十名之上,数学成绩更是跃到了中上的位置。去年,我校被评为深圳市体育特色学校;北大和剑桥教育集团的绩效发展性评估专家组,对我校工作给予了全面充分地肯定;我校顺利通过了深圳市办学效益奖的评估。
“三大举措”践行科学发展观。根据区教育局关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署,我校结合工作实际,采取了“三大举措”认真学习实践科学发展观,获得了成功的体会与经验。
一是理论引领思想,拓宽教育发展视野。
从深入开展学习活动开始,我校紧紧抓住提高思想认识为先导,认真抓好理论学习,以科学发展观理论引领思想,提高广大教职工,特别是党员干部的思想认识。在深入开展学习实践科学发展观活动大会上,王伟华校长明确提出,要以学习实践科学发展观统领学校全局工作,以办人民满意的教育为宗旨,加强廉洁从政、廉洁从教、爱岗敬业的师德师风教育,树立优质服务、竭诚奉献、质量至上的思想,把学习实践科学发展观活动落到每个教职工的岗位工作实处。党支部要求全体党员要在开学学习实践科学发展观的活动中当好先锋表率,要以高度负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风,积极探索,勇于创新,争当学习实践科学发展观的排头兵。组织全体党员观看《深入学习实践科学发展观专题讲座》宣教片,党支部还发给党员人手一本《科学发展观重要论述摘编》读本,每位党员撰写学习实践科学发展观的心得体会,广大党员进一步了解了科学发展观提出的时代背景和实践基础,从“以人为本”的高度理解科学发展观的历史地位与当代中国发展,从理论的层面解决了对科学发展观认识的根本问题。
把学习实践活动与学校教育工作紧密结合起来,使我们更加清楚地认识到,促进“人的发展”是学校教育工作的根本,是把科学发展观落到学校工作实处的重视体现。上学期,王伟华校长针对学校实际情况,从“以人为本”的角度,十分清晰地提出“真爱、赏识、成就每一位学生!”为我校的办学理念,把科学发展观有机地融入到我校的办学理念之中,力求让每一名学生都能够获得教育的真爱,得到每一位教师的赏识,能够体验到健康成长的快乐。
二是领导率先垂范,真抓实干谋求发展。
要把科学发展观贯彻落实到学校工作之中,行政干部尤其是校领导班子的带头真抓实干的作用十分重要。
1、把学习实践科学发展观“五个一”主题实践活动与学校日常工作紧密结合起来,提高了全体行政干部对日常工作科学管理的意识。⑴算一次帐。科学规范了学校的用电管理制度,仅10月份就比去年同期节省用电5780度,减少电费支出近四千元;⑵办一次事,如对办好学校食堂组织一次全校性的民主评议并提出整改意见,同时开展食品、饮用水安全整治,保障师生食品、饮用水卫生安全;⑶听一次意见。如就“增拨临时岗位津贴”的发放方案制订的过程中,多次向全体教师征求意见,做到了分配方案符合政策和绝大部分教职员的意愿;⑷看一个点。如对学校围墙存在的安全隐患问题,校长亲自察看现场,与相关部门人员一起制定整改方案,积极争取局领导的支持,彻底解决了围墙存在安全隐患的问题;⑸问一次计。如召开“我为学校发展献良策”座谈会,充分发扬民主,让教职工为学校的发展献计献策。同时,为了提出符合学校实际,促进我校科学发展的办学理念、校训,在广大教职工中集思广益的基础上,又先后三次在行政会议讨论修改,确定了“真爱、赏识、成就每一位学生”为办学理念、“以人为本、和谐育人”为校训,集中了大家的智慧,为提升学校教育发展内涵统一了认识,理清思路,明确目标。
2、管理重心下移,行政干部深入到年级、班级和课堂中去。上学期,校长、书记、分管德育的副校长,学生处副主任在每天清晨7点左右就到校站门“值日”,带领值日教师站在校门笑迎师生进校,给人温馨感。校领导率先垂范的实际行动感动了广大教师,大家提早到校进入班级齐抓共管成为了自觉的行动。学生在校的行为表现、仪容仪表更加规范了,上课迟到的情况明显减少了。
3、以人为本,做好服务。每当年级或班级工作遇到困难,有关处室领导总是及时给予解决。如:学生处、安全办及时、稳妥地处理好学生突发情况,减轻了年级组、班级的工作压力。总务处及时为班级更换老化的投影平台,解决教师课堂教学的播放课件的问题;修善操场、教室,绿化校园,明显改善了办学条件。办公室科学调度教师外出开会、学习用车,合理安排出车时间、路线,既提高了工作效率,又为学校节省了用车开支。每当有教职工或家人重病,校长、书记总是要亲自带领工会委员前往探望慰问,把学校集体的温暖送到老师的心坎上。
三是强化常规管理,向过程管理要质量。
1、德育先行。以清早朗朗的读书声、中午嘹亮的歌声、下午阳光体育的呐喊声“三声”为培育校园文化的抓手,培养学生高尚的情操,规范学生日常品行,使学生仪容仪表、日常行为发生了显著变化,校园学习氛围更加浓厚,课堂教学秩序明显好转。老师们纷纷反映:现在的学生好管了!课堂教学效果提高了!
2、提升自身的专业素养和能力的专业发展的意识逐渐增强。成就每一位学生,首先要有一支优秀的教师队伍。我校坚定地走“教师专业化发展”道路,努力建设一支优秀的教师队伍。学校经常开设教师职业道德、教育专题讲座,提升教师的师德规范和教育理论水平;开展专题教研活动,提高教师的教学能力。去年十二月,我校邀请了区教育督导室黄觉主任给全校教师作教育绩效发展专题讲座;还邀请北京大学教育学院、英国剑桥教育集团共同组成的评估专家组进行绩效发展性评估工作。评估专家广泛深入课堂听课、个别访谈、集体座谈、听取报告、查阅资料、观察活动等多种形式,对学校各个方面的工作进行了客观分析、科学评价,对全体教师专业发展同样起到了全面促进作用。
3、全体行政力推常规管理。校长、书记分别到年级里带班(初一⑩班、初二③班)兼任第一班主任,亲自指导班主任做好日常班级管理工作,提升整个年级的班级管理水平。全体行政干部分工到年级组、学科组指导工作,推门听课、评课;每天巡查教学情况;参加和指导年级、学科组日常的教学、教研活动。全体行政领导以“领养”的方式重点帮扶“问题生”,专为这部分学生科学配置教育“营养套餐”,直接做好转化工作。
4、力推“5+30+10”教法初见成效。努力探索“自主、互助、合作、探究”的课堂教学方法,以“低起点、小步幅、勤反馈、多反复、重鼓励、善反思”的教学方式,提高课堂教学的有效性,实现“分层要求、分层推进、异步达标”教学要求。
5、教师奋力拼搏的工作氛围逐步形成。许多教师清早就自觉到班级组织学生早读,下午放学后仍然主动辅导学生复习功课,这种情况以初三毕业班尤为突出,老师们表示:要尽最大的努力提高教学成绩,改变过去落后的局面。一些教师小病不请假,一边吃药一边坚持上班;李秋红老师的小孩脚关节受重伤做手术,但她考虑到所担任的科学课教学工作,没等小孩的脚部伤愈就匆匆返回教学岗位了。
二、实践科学发展观存在的主要问题及整改措施
我校围绕实践科学发展观方面进行了全面的分析,从困难着想,向成绩努力。我们看到:虽然我校实践科学发展观工作取得了一些经验,但离局党委的要求仍有差距,还存在一些问题,主要有以下几个方面:
1、存在着不断拓宽发展的视野的需要。要抓住学校当前调整变化的关键时期,准确谋划未来跨越式发展目标。我校自1986年创办以来,已经走过了二十二年的办学历程。罗湖中学伴随着深圳建设的前进脚步,不断发展壮大,记载了师生许多动人的故事,在罗湖教育的画卷上增添了一页又一页辉煌的篇章。
但是,随着社会建设进入新的历史时期,教育改革不断深化发展,罗湖中学同样也要与时俱进,接受新的挑战,需要对各方面工作进行客观、全面地科学分析,正确认识存在的不足与问题,充分挖掘发展潜力,提高发展能力,努力打造“精品教育”,以满足社会发展和人民群众对教育的需求。
当前,学校正处于一个调整变化的关键时期,如何准确定位学校未来跨越式发展,我校领导班子应当保持清醒的认识,不为“薄弱校”的定势所困,不为“爬陡坡”的艰难所惧,要坚持用科学发展观武装思想、谋划发展、统筹工作,站在历史的高度准确谋划学校未来跨越式发展目标,带领全体教职工,抓住发展机遇,进一步丰富学校发展的内涵,塑造自己的办学品牌和办学特色。
2、存在着解决制约教学质量的“瓶颈”困扰的需要。要进一步加大教学科研与过程管理的力度,有效地攻克教学质量的“瓶颈”问题,使我校教学质量得到大面积地提高。要结合课改教学目标要求,继续大力推进“5+30+10” 课堂教学、非线性循环教学和有效性教学等教改课题的研究,并以此带动和提高全校整体教学科研工作,形成“科科有课题、人人都参与”的教研工作氛围,深入探究“自主、互助、合作、探究”的课堂教学方法,改变教法单一、课堂枯燥的状况,积极探索符合学生发展需要的“低起点、小步幅、勤反馈、多反复、重鼓励、善反思”的教学办法,有效地攻克制约教学质量的“瓶颈”问题,实现“分层要求、分层推进、分层评价、异步达标”的高质量的整体教学目标。
3、存在大力提升“双全”工作,形成办学特色的需要。要把“真爱、赏识、成就每一位学生”的办学理念落实到具体的工作之中,成为每位教职员工的自觉行为,坚持“不嫌弃、不抛弃、不放弃、不遗弃”教育思想,始终坚持把促进全体学生全面发展的作为推进素质教育的基本要求,不断丰富活动课程的内容,提高活动课程的质量,大力促进篮球运动、劳技制作、摔跤运动、航模活动,以及鼓号乐团、合唱团、舞蹈等活动形成特色,针对学生个性特点、学习基础、能力长处等方面的因素,提供多元学习平台、多种学习途径,以满足不同个性学生的发展需求,努力促进学生健康、快乐成长。
4、存在着德育特色不断创新的需要。要充分认识德育在学生成长过程中所起的重要作用,要通过德育科研不断创新德育工作,充分发挥“真爱、赏识”在“成就每一位学生”中的德育作用,彻底改变“孤军作战”的状况,做到学科联动、集体攻关、全员德育。以年级组长为召集人,班主任为主持人,同一个班的任课教师组成德育工作研究团队,并有效借助家长资源、社区资源,共同就班级的发展或班级中有特殊需求学生的发展问题出谋划策,开展德育研讨,关注学生心理健康,从学生长处入手,以表扬鼓励为主,形成合力共同促进班级、年级学生乃至全校学生的健康发展。
5、存在着丰富学校文化内涵,提升教师专业发展的需要。要通过学习和工作实践,把办学理念融入到全校整体工作之中,成为学校团队的价值取向,逐渐形成学校工作文化。要从“以人为本”、“可持续”科学发展的高度,坚持走“教师专业化发展”的道路,通过走出去、请进来等各种渠道,参加理论学习、校本培训等各种形式,努力提高教师专业素养、专业能力,建设一支符合我校学生成长需要的优秀教师队伍。近期,将邀请区教育局衷敬高副局长为全体教师作教师专业发展专题讲座;把外出考察学习作为教育教学奖励方法,鼓励广大教师在研究状态下工作,有计划地、有目的地派出优秀、骨干教师外出学习;进一步加大校本教育、教学研讨活动,进一步提高教育、教学研讨活动的质量。
我们相信,只要始终坚持用科学发展观统领思想,谋划发展,全校师生脚踏实地,鼓足干劲,共同努力,我校一定能够实现罗湖中学与罗湖行政区“同名同辉煌”的跨越式发展目标,为罗湖教育精品事业做出一份应有的贡献。
深圳市罗湖中学
二00九年二月二十四日
篇十三 中学党政领导班子2023—2023学年度工作述职报告5900字
2023——2023学年,__中学党政领导班子以创新为统领,以党建、安全、质量、评价、队伍、课改为抓手,稳中求进,办学品质有了较大提升。以教代会、双代会的召开为切入点,强化民主管理、科学管理,学校现代治理初见成效;渤海中学高中部托管有了实质性进展,为今后学校健康持续发展提供了动力;校管区聘分区管理唤醒了教师的危机意识,激发了教师的进取精神,教育教学质量有了较大提高。学校荣获首届省级文明校园、滨州市五一劳动奖状、__省五四红旗团委称号。7月5日,学校代表滨州教育系统接受市政协检查评议,受到70余名政协委员一致好评。市教育局主要领导认为__已经迈入全省重点中学第一方阵。
今将一年来领导班子履行工作职责情况报告如下:
一、落实主体责任,全面从严治理
认真落实党建主体责任。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以落实党建十项重点任务为载体,加强制度建设,严肃党内政治生活,深化理论学习和思想建设,组织开展形式多样的党员学习教育活动,增强党员宗旨意识,激发干事热情,争做工作标杆。坚持党建带团建,加强共青团组织建设,召开“双代会”,强化学生自治管理。举办第22届中学生预备党校,培养入党积极分子37人。
严抓党风廉政建设。制定《__中学领导班子集体研究事项清单》,从学校层面梳理24条廉政风险防控点,纳入学校党委和校长办公会议集体研究范畴,强化了民主决策,进一步加强了对权力运行的监督和制约,增强了决策的民主性和科学性。落实责任制,层层签定责任状,实行“一岗双责”。制定实施《__中学关于严格执行有关纪律的通知》,严禁教师从事有偿家教,违规从事校外教学、培训辅导、向学生推销教辅材料,接受家长吃请,收受礼品礼金等,对领导干部、教职工家庭办理婚丧嫁娶事宜,个人外出请假、重大事项报告、饮酒等行为进行规范从严要求。学校纪委加强执纪、监督、问责,抓早抓小,防患未然,有效遏制了不良风气。
规范工作程序和纪律。坚持领导班子例会和办公会议制度,实行民主管理,科学决策。强化集体领导观念,提高民主决策水平,“三重一大”事项集体作出研究,并做到公开透明,接受群众监督。围绕“人、财、物”管理,建章立制,加强监督。在特级教师推报、市劳模推报、教师招聘、教师评先推优等方面,严格遵守上级规定的工作程序和标准,坚持民主、公开、竞争、择优原则,确保一切都在阳光下操作。加强财务资产管理,严格控制办公经费支出,规范财务报销流程,严格执行收费政策,资金运转规范有序,三公支出继续降低。开展大规模资产清查,做到物帐一致,严防跑冒滴漏。强化招标采购办公室职能,落实《__中学招标采购办法》,建立了学校小型项目企业库,项目建设和大宗物资采购实行层层报批、大型项目集体研究决策,严格程序,公开透明,同质比价,同价比质,多家考察,反复论证。学年内节省资金130多万元。规范校产管理,进行大规模校产集中清查,做到固定资产帐目与实物相符,并实行动态跟踪管理,发挥校产积极效益。
加强师德师风教育。组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等。大力弘扬“学为人师、行为世范”的高尚精神,引导广大教师自觉践行教师职业道德规范,努力成为受学生爱戴、让人民满意的教师。严禁教师私自办班收费和组织有偿家教,进一步规范教师从教行为。盯住重点时节、假期对有偿家教进行了查处,处理3人,谈话提醒10余人,狠刹不良风气。
坚持校务公开制度。对学校重大事项,家长、社会所关心的重点和热点问题,及时通过校务公开栏、电子显示屏、家长会、《致学生家长的一封信》等途径公开。开展各个层面的家长委员会活动,通报学校重要工作事项,征求意见建议,共同协商、研究解决管理问题,接受家长、社会监督。
二、坚持文化引领,提升办学品质
践行办学思想。认真践行学校确立的“由优质到卓越,由卓越到伟大”的学校发展愿景和“市内示范,省内先进,全国知名”的目标,准确定位,纵向继承,横向借鉴,提升质量,守住底线,保证安全,抓住机遇,彰显特色,开拓创新,超越发展;奋力实现“三高”——“高素质、高品位、高分数”培养目标和“三个百分之百”的理想教学目标。充分发挥办学思想的纲领性、指导性作用,作为学校一切工作的基本遵循,举好旗,引好路,不动摇,不懈怠,不折腾,紧扣目标,精准施力,一步一个脚印、一点一滴积累,功成不必在我。
坚持立德树人。把握正确育人方向,创新育人途径。系统规划实施升旗仪式和十大主题教育活动(国防教育、“三爱三节”主题教育、革命传统教育、法制教育、安全教育、理想信念教育、卫生健康教育、诚信教育、社会主义核心价值观教育、习惯养成教育),实施文明班级、文明学生等多元化评价改革,启动“月度人物”、“年度人物”评选,全面推进全员育人导师制,指导学生生涯规划,注重家校合作,注重正面思想教育引领。学生思想道德教育工作做到项目化、科学化,更贴近校园实际和学生实际,更加生动活泼而富有感染力、实效性,形成了具有__特色的德育工作机制和经验。学校推报的《运用“五治模式”践行德育课程一体化》案例成功入选__省中小学德育课程一体化实施典型案例(__省教育厅)。
强化民主管理。尊崇教代会的神圣地位,认真贯彻教代会精神,落实大会决议和各项规章制度。针对朝阳东区分房这一广泛涉及教职工切身利益的重大问题,于2023年1月份召开了七届二次教代会,表决通过了《2023年度学校财务工作报告》、《__中学2023年十件大事》、《__中学朝阳东区教工住宅区分房实施方案》,集中民智,凝聚共识,增强了教师对学校重大事务的参与度和认同感,进一步强化了民主管理,提升了办学的科学化、制度化水平。
加强文明建设。积极服务全市“六城同创”大局,深入推进“做文明学生、竞文明班组、建文明校园,争文明单位、创文明城市”“五位一体”文明创建工程,组织开展升旗仪式、主题班会、艺术节、身边好人推荐、文明交通引导、城市卫生志愿服务等活动,全面落实十大德育主题教育,加强《社会主义核心价值观》《中小学生守则》的宣传,营造文明氛围,培育文明习惯,增强文明素养,构建文明特色,建设文明__。学校顺利通过市级文明单位复评和省级文明校园验收,被授予首届省级文明校园荣誉称号。当前,正举全校之力,积极争创国家级文明校园。
三、围绕质量目标,优化教学管理
优化办学管理机制。乘全市基础教育综合改革之东风,以全面实现教育现代化为目标,推进学校治理体系和治理能力现代化,按照“师生导向、扁平模式、矩阵结构”的原则组建学校新的组织结构,成立教学“五大分区”、行政“五大中心”,实行从副校长到教师全员层层聘任制,优化资源组合,激发办学活力。学区之间竞争、合作、共赢的局面初步形成,各中心围绕教学,服务大局、协调配合的氛围更加浓厚。
深入推进“培尖、提质、增量”工程。全面实施教学精细化管理,注重教学过程的优化和效率的提升。集中优质资源,围绕“学生所需”、“教师对策”,开展高效课堂建模。初步构建起具有__特色的高效课堂教学模式和文化,有效提升了课堂教学水平和成效。探索实施招生改革,继续实行“博雅领军训练营”,增强学校对优质生源的影响力。重视自主招生的组织和指导,主动对接名校,争取各类指标和名额。办好青少年航空学校,构建具有__特色的航空教育模式,加强航空教育国际交流,打造航空教育办学特色。
教学质量持续稳步提高。__的教学水平和质量始终保持全市领先地位,高考一年一个新台阶。2023年高考,__中学取得了“点上炫目,面上丰收”的理想成绩。各项指标稳居全市第一,列全省前茅。参加高考的__名学生中,文理考生__人,艺术考生__人。我校达自主招生线(重本线)__人(理科771,文科__人),比2023年增加193人(2023年718人,过线率__%),增长率27%,文理过线率__%。达本科线__人(理科____,文科__人,文理合计__人,音体美过线__人),比2023年增加__人(2023年1152人,过线率87.8%),增长率__%,文理过线率__%。有9人裸分达到清华北大录取分数线,有7人被清华北大录取,6人北大,1人清华。8月23日作为全国46所学校之一(__2所),受邀参加清华大学开学典礼。另外,继去年我校高二学生冯源被中科大少年班录取,今年又有一名学生郭闻恺被该校少年班录取,全省共录取11人(我校1人,省实验1人,历城二中1人,青岛二中1人,淄博实验1人……),其影响力不亚于考取清华北大。今年被c9大学录取__人(去年__人);被__大学录取__人(去年__人);被211大学录取297人(去年__人)。2023年中考,初中部302人考取校本部高中,录取人数、录取率继续领跑市直、__区等初中学校;博雅训练营招录__名学员,初中部独揽__人。
四、深化教研师训,促进专业发展
1.进一步加强学科建设,严格学科制度管理,制定《学科建设三年规划》《高中教师个人专业发展三年规划》并督促实施,目标倒逼教师专业成长。
2.强化“1369”工程建设,把师徒结对、以老带新落到实处;积极组织各类听评课活动,举办了4期“__教师发展论坛”;首次开展了全员“赛课”“晒课”活动,激发了教师“比学赶超”热情,整体提升了教师业务水平;开展教师“月度人物”评选活动,展示了__师生的良好风貌,发挥了正面引领激励作用;聘请省内外知名专家来我校讲学,承办了多场市级大型校长教师培训会议;开展“订餐式”校本培训,积极支持并组织教师外出学习33批,计1700余人次;较好地组织完成了“互联网+教师专业发展”全员培训;完成了10余个国家、省、市课题的申报、结题工作,第三批学校小课题研究顺利结题。
3.教科研和教师专业发展取得累累硕果。在市说题比赛中,我校语文、数学、英语、理综、文综5个代表队,共9个学科取得了优异成绩——所有代表队均以总分第一名的成绩获得学科优胜奖,所有18位选手均获得一等奖;“一师一优课”和“一课一名师”活动、德育优质课评选活动,__教师均取得优异成绩,多人被推报省里参加评选;2人获滨州市青年学术技术带头人称号。
学校被滨州市教科院授予“滨州市教科研先进单位”称号,并在滨州市教育科研培训大会上作典型发言,推广__教科研成功经验。
五、创新办学体制,激发发展活动
经市政府、市教育局批复同意,在全市各中小学中率先探索混合所有制办学模式,全面托管渤海中学北校,选派优秀管理团队和教师队伍,扩大优质资源,促进快速崛起。托管办学第一年毕业生高考本科上线率高达76.6%,高一高二转化率也在70%以上。渤海中学北校切实成为滨州教育新亮点、新品牌。为全市教育创新发展趟出了路子,积累了经验,作出了示范。同时,也激发了自身办学活力,解决了绩效工资来源问题,增强了教师工作积极性。
六、坚持以人为本,强化服务保障
大力改善条件装备水平。加快推进基建重点工程,着力解决大班额问题,改善办学条件和教师生活条件。朝阳东区三栋教工住宅楼顺利竣工并圆满分房交房。风雨操场、初中部改扩建工程积极协调解决资金短缺问题,已完成主体封顶,进入内部设施建设和配备阶段。所有教室均安装5匹格力空调,为教师上课、学生学习提供舒适环境。新建微型智能图书馆、创客实验室和师生车棚,升级改造广场喷泉、图书楼报告厅led屏、教学区无线网络,装修航空部教与学活动场所等,方便了教学和师生,为校园增添了靓丽色彩。条件装备水平再上一个新台阶,达全市最佳。此外,积极推进餐厅管理经营机制改革,于暑假期间公开招标引进两家全国知名的大型餐饮服务公司,一家是河北冀光餐饮服务公司,另一家是泉润百合餐饮有限公司,努力提升师生生活服务保障水平。
坚持综合治理,维护安全稳定。以维护师生生命安全为最高原则,以服务保障党的十九大和上合组织峰会为新动力,高度重视学校安全,认真贯彻落实上级精神,将维护校园安全列为学校首要任务来抓。建立、完善立体化的安全风险防控机制,强化校园安全稳定重大事项报告,坚持人防、物防、技防相结合,加强领导带班值勤和保安24小时巡逻,抓小、抓细、抓实,及时处置突发事件,严控安全风险。排查设施设备隐患,及时维修到位。聘请法制副校长,开展法制宣传教育和各类应急逃生演练活动,提高学生安全自护能力。注重餐饮卫生安全,严把材料关、储存关、加工关。加强季节性传染病防控,做好环境消毒和疫情监控。密切关注网络舆情,积极稳妥处理滋扰、信访等不稳定因素,为教育教学创造良好的环境。
切实保障教职工合法权益和福利。做好教职工医疗互助合作、健康查体、生日祝福等,认真解决好困难职工摸底、帮扶、捐助、走访等工作。开展形式多样的文娱和体育活动,增强教职工的凝聚力和向心力,为创建和谐校园起到良好的作用。
重视老干部工作。充分尊重意见和建议,实行精细精准服务,帮助解决实际问题;切实做好文化养老工作,发挥晚晴演唱队的正能量作开展丰富多采的文体活动,本学年度参加全市第二届老教师文艺汇演荣获全市节目金奖和最佳组织奖;老干部活动室荣获__省体育局__省老年体协授予的“__省老干部明星健身站点”称号,老教师代表滨州市参加__省第四届老运会荣膺金牌,为滨州市增光添彩,并被__省体育局评为__省老年体育先进工作者。举办了庆七一老干部联欢会等,多项文体活动的开展让老教师们老有所乐、老有所为,感受到__大家庭的温暖。
在各项工作取得成绩的同时,我们也清醒地看到学校工作中存在的诸多问题和困难,当下__发展中的难点、痛点、堵点有:体制机制制约影响办学活力和教师干劲的问题、“多劳多得、优绩高酬”仍落不到实处的问题、新旧动能转换步履维艰、难以纵深推进的问题、办学品质与省内一流中学差异的问题,生源质量和结构不够理想的问题、教师理论业务素质和师德师风有待改进提升的问题,骨干教师梯队老化现象严重的问题、家校矛盾凸显的问题、校园综合保障和服务效率、质量亟需提高的问题,影响学校发展的历史遗留问题化解等等。
攻克难点、消除痛点、疏通堵点必须解放思想、改革创新、勇于担当、打破常规、突破“瓶颈”。新学年我们将保持清醒头脑,强化危机意识,正视“短板”和问题,警惕“自我感觉良好”,主动走出“舒适区”。紧紧围绕提升学校办学品质这个中心,重点做好以下工作:
1.秉承将党建融入日常的原则,坚持以党建为统领,抓党建促工作。
2.以争创__省课程基地为抓手,强化学科教研和建设,发挥集体智慧,提高学科教学成绩,引领教师专业成长。
3.继续营造积极向上的育人文化,打造“教育场”,增强学生为实现伟大中国梦而发奋读书的动力。
4.聚焦课堂,推进高效课堂建设,提高课堂教学效率,不断提高教育教学质量。
5.行稳致远,积极稳妥地做好高二“选课组班”教学和管理工作。
6.优化内部管理有无止境。接受不能改变的,改变能改变的,解放思想谋发展,用创新的办法解决发展中存在的问题和矛盾,切实调动教师工作积极性。
7.借争创__省特色学校的东风,促进学校各项工作的“升级换代”。
进取,永无止境。今后我们将进一步强化危机意识和敬畏意识,秉承“底线+创新,走在成功__延长线上”工作思路,团结带领全体教职工,积极面对各种挑战,以“学生向往,教师幸福,政府放心,人民满意”为追求,全年提升学校办学品质,努力办人民满意的教育。
篇十四 2023年3月中学领导述职报告2700字
尊敬的各位领导、各位老师:
今天我代表窑店中学领导班子向大家述职,请批评指正。
一年来,我校认真贯彻落实党的教育方针,以全县教育工作例会精神为指导,以灾后重建和“两基”国检为契机,大力改善办学条件,深入实施素质教育,全面推进课堂教学改革,坚持“以人为本,面向全体,培养特长,和谐发展”的办学思想,以教学质量为核心,进一步提高办学水平,较好的完成了学年初制定的工作目标。
现就我校领导班子一年来的主要工作简要汇报如下:
一、加强领导班子建设,提高管理水平。
我校领导班子现有7人,平均年龄43岁,均有多年的教育教学管理经验,整体素质较高。每周行政会都进行政治学习,在日常工作中带头学习教育教学管理业务理论。同时班子成员带头代主课、挑重担,深入教学第一线,与广大教职工同呼吸共命运,能准确把握学校发展中出现新情况新问题,解决管理和教育教学出现的难题。在创先争优、干部作风整顿、党风廉政建设等系列活动中,班子成员以身作则,在工作上爱岗敬业,无私奉献,业务上精益求精,作风上廉洁自律。带头创先争优,带头甘于奉献,带头自觉监督。要求教职工做到的,班子成员务必先做到。在学校管理中,我们始终坚持集体领导,科学决策。领导班子做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持。每位领导都能主动地,创造性的做好自己分管的工作。工作中相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力。坚持校务公开,民主监督。学校通过会议、校务公开栏、校园网等多种途径,对重大事情以及事关教职工切身利益的问题如职称评定、评优选模等重大事项都公开条件,公开程序,公开结果,保障了教职工的知情权,充分调动了教职工参与学校管理的积极性。
二、求真务实,加强教师队伍建设一是加强师德师风建设,认真抓好政治理论学习,不断提高全体教师的思想觉悟和政治理论水平,提高贯彻执行党的教育方针和国家各项法规、政策的自觉性。
二是加强校本培训,提高教学业务水平。每学期教导处都制定详细的培训计划和学习任务,班子成员带头学习,组织开展讲座、教学研讨交流,并认真落实相应的检查考核评价制度。三是加大青年教师培养指导力度。对新上岗和部分青年教师开展“一帮一”师徒结对辅导,班子成员均有帮扶指导任务。四是重视班主任队伍建设,加强班级管理。学校编印了《班主任工作手册》,定期召开班主任工作培训会、班级管理经验交流会,班级工作汇报会等活动,大大提升了班级、学校全方位的管理效能和水平。
三、立足课堂,着力提高教育质量一是继续深入开展课堂教学改革。
在历年课改工作和取得一定成绩的基础上,不断借鉴和学习周边学校的先进经验,大力提倡课堂教学创新和模式建构。本学年两个学期分别开展了课改“达标课”和评选课改“先进个人”的课堂讲赛等系列活动。目前语数外三科课堂教学已经形成了较成熟的模式,质量有明显的提高,总结的经验和取得的成绩也得到了县局的充分肯定。在各级各类课堂讲赛和论文评选活动中有5人获奖,有1论文获奖。二是强化听课评课督导制度,要求人人上公开课,人人参与评课,促动每一个教师参与课改研究,切实提高课堂效益。本年度班子成员人均听课达到了60节以上,示范课5节以上。三是以教研组会,年级组会和各个阶段教学工作研讨会为主要阵地,研讨交流教育教学中存在的问题,班子成员主持参与,和广大教师一起出主意,想办法,破解难题,提高教研教改工作的针对性和实效性。四是加强教学常规管理,完善制度,全面推进精细化管理,注重过程管理,抓好落实质量形成的每一个环节。通过领导班子和全体教职工的努力,教风严谨、学风端正的良好局面已经形成,教学质量有了明显的提升。本届初三毕业升学率稳中有升,进入全县前50名的学生达到3人,其中雷杰同学取得了全县第2名的好成绩,在全国数理化竞赛中有5人获奖。
四、以人为本,关注教师发展。学校领导班子十分重视将制度管理和人本管理有机结合,在管理工作中把学校的发展和教师的专业发展结合起来,处处体现对教师的关心、爱护和尊重。政治上关心引导,工作上敢压担子,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造和谐的人文环境。比如坚持办好管好职工灶,改善住宿条件,积极创造网络培训的平台和外出学习的机会,开展丰富多彩的文化活动,活跃教职工的业余生活等,这些措施都极大地调动了老师们的工作积极性。
五、创建和谐校园,促进学生全面发展。本学年以来,学校以行为规范养成教育为主线,把安全工作作为重点,完善年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,落实各项活动的量化考评,进一步实施常规教育精细管理。一是开展内容丰富、切合学生实际的各类教育活动为载体,把学会做人、学会学习、学会健体、学会感恩等德育教育渗透到学生的参与活动当中,寓教于乐。二是加强法制安全教育。每学期定期召开家长会,聘请凤口派出所、交警队的同志做法制报告会和道路交通安全知识讲座等活动。三是建立学校、家长、家庭三结合的联系网络,及时与家长沟通,形成学校、家庭、社会共同抓好德育工作的合力。通过家长会、告家长书等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,及时向家长通报学校各方面的情况,宣传当前教育新理念,新方法,积极详细解释我校的新措施,新做法。四是加强体育、文化艺术教育,增强学生的体质健康与文化艺术修养。学校按照课程标准开足开齐各级各班的体育、活动、音乐等课程,建立相关活动场所和活动阵地,并坚持开展每学期一次中学生运动会和文化艺术节。20__年秋季在全县田径运动会上,我校取得了团体总分第四名的好成绩,所有参赛学生都取得名次;我校韩胡娜同学参加了全市体育运动会,取得了一个第二、一个第四、一个第七名的好成绩,团支部工作受到县团委的表彰奖励。五是完善发放营养餐工作实施方案和困难寄宿生生活补助制度,把国家的惠民政策不折不扣的落实到位。
六、存在的问题本学期,在上级领导的指导和支持下,在领导班子和全体老师的共同努力下,学校工作取得了一些成绩,同时我们也清醒地认识到,我们的工作距离上级的要求,还有一定的差距,主要有以下两个方面。一是教师队伍的整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师工作动力不足,有的教研组队伍结构不合理。二是学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理精细化还需进一步加强。
今后,我们将进一步加强领导班子建设,努力提高领导班子的管理水平,创新机制,提升办学品位,更加关注教师和学生发展,更加重视教育教学质量的提高。我们相信,在上级领导的正确领导和大力支持下,在学校全体师生的通力合作下,我们学校的明天会更美好! 谢谢大家!
篇十五 某地中学领导班子述职报告950字
根据教育局的安排,我代表学校领导班子,将学校一年来的工作,向大家简要汇报,请全体教职工评议:
一、工作实绩
1. 一年来,我校在教育局的正确领导下,继续实施“依法治校,以德理校,科研兴校,质量立校,人才强校”的治校方略,扎实开展教育教学活动,强化各项管理,获得县教育工作考核综合奖,在在2023年全县教育工作会议上作题为《构建和谐校园 致力持续发展》的大会发言,并获得县政府表彰“2023年度教育工作先进单位”。
2. 一年来,在局党委的正确领导下,我校领导班子团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公,较为出色地完成了上级交给的各项工作任务,德育工作取得新突破,教学教研再迈大步,课程改革呈现新气象,可以说我们又胜利的走过了一个学年。2023年11月28日被江苏省网上家长学校在“名师名校”栏目报道了我校的办学业绩,2023年4月23日《盐城晚报》报道了我校狠抓教育教学管理的办学经验,2023年4月28日滨海电台在“教育时空”栏目推介了我学校的成功经验。
3. 一年来,我们围绕“两个聚焦”,狠抓教育教学管理。在5月滨海中学“新华杯”竞赛中初战告捷,初三(7)班孙路成倍滨海中学高一实验班提前录取。
4. 一年来,我校领导班子始终信奉“以科学的思想武装人,以高尚的情操陶冶人,以正确的舆论引导人,以诚信的态度团结人,以适当的待遇吸引人,以民主的考核激励人,以务实的工作培养人,以合理的规范制约人,以宽松的环境留住人”的管理理念,实行弹性管理,落实制度考核,构建和谐校园,我校人文管理水平明显提高。
二、存在不足
1、领导班子的执政能力与学校的发展、与领导的要求存在一定的差距。因此必须不断地加强理论和业务学习,提高决策力、领导力、执行力。
2、教师现有的文化水平和业务能力很难适应新课改的需要,探索新课改的教学路子还很漫长。因此教师要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。要不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、科研型转变。
一学期来,我们虽然取得了一些成绩,这仅是小小的新的进步,与领导、社会期望的距离还很遥远。由于环境、学生基础及办学条件等因素的制约,今后的道路将更艰难。然而我们三中人仍然充满信心,将进一步强化目标管理,细化措施落实,深化常规管理,深入推进素质教育,努力提高教学质量,趁势而上,力争在良性循环的起点上走下去!
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