【第1篇】公司业务联系辞职报告怎么写1400字
从第一次面试到如今,转眼我在**公司工作生活了快1年,当我拿到手上沉甸甸的2年期合同,心情很复杂。选择不再续签是我鼓起了很大的勇气和决心的。
时间,真是过得很快。看看公司墙上一幅幅生动的照片,看看自己相机里记录的一幕幕公司活动,我是多么拼命地融入这个团体。从办公室到单证到财务部,每天楼上下的忙碌,擦肩而过的同事,我叫的出他们每一个的名字,那么真实而亲切,我用较大的努力做好自己的工作和协助他人工作。记得每个加班的晚上,和同事一起等待客人的回复,希望可以争取订单;记得我绞尽脑汁想的搞笑节目在拓展训练晚会上让大家眼泪都笑了出来;记得我熬夜写年终晚会的台词,周末和大家一起排练,是勤劳和汗水换来的肯定;记得我激情万丈的喊着“**企**,众志成城”直到嗓子无法出声;记得跪在地上一张张贴着我们的各种照片,制作我们每期的板报;记得林老师讲座上我急中生智现场想的一个问题,竟得到了如此多的赞赏……也许我不是较好的员工,但是,我真的一直在努力。
我依旧记得当时信心满满来面试的样子,依旧记得给我面试的丁总,林总,焦主任亲切的笑容,甚至记得方向感不好的我在**桥狂奔赶105班车的狼狈样,真的历历在目。王总,你还记得吗?我们在小食堂里面聚餐,您让我们这些新来大学生每人承包一道菜,我们一起吃饭,一起笑,一起谈学习谈对工作的想法和对生活的态度。我想,这个就是我要来的地方。
我是一个坚持的人。从我踏进学校的大门我就告诉自己将来要成为一名好的外贸业务员,从进公司的第一天起我就想成为独当一面的业务员,我觉得其他任何的活动、光环、荣誉都比不过做好业务来的更有成就感。可是非常遗憾的是,2年来尽管我尽了较大的努力,却没有为部门业绩的提升带来多大的帮助。外贸今年整体走下坡路和国家政策的调整确实让我担心自己的未来,甚至质疑过曾经的选择,我想找到适合自己的平台和今后前进的方向是我目前较重要的事情。
我曾经说过人生就像一场赛跑,我不想停下来。也有人说过,机会是留给做好准备的人。我,想把握住我的机会,在我年轻的时候,在我有机会选择的时候,在我就算失败也可以承受的时候给自己全新的机会去尝试。
有太多事情,我们一起经历过,每一个片段对于我们来说都有太多的回忆;有太多感谢要说,没有你们我不敢第一个飞过断桥,没有你们我没有那么多的激情去释放,也不会成长那么多。和大家说再见不是件容易的事,我甚至不敢看你们的眼睛,你们对我很重要很重要,我很在意每一位,我们的团队很优秀很优秀。可是离开也是我必须做的选择。
经济讲座,咨询公司,一项一项改革正在我们公司进行着,我看见了公司做的一切;我也积极的尽一切可能的参与其中。改变不是一蹴而就的,就像rome was not builtina day,需要一个积累的过程,我坚信长久的发展下去我们公司远期会很好,我相信我们的团队和领导。我看见人力资源,员工福利很多方面都上了轨道,真心的为大家高兴。能在海外集团这样一个氛围内工作,对于任何立足外贸届的外贸人来说都是一件很荣耀的事。我至今非常感谢公司当初选中了我,给了我这个锻炼的机会。
感谢您愿意挽留我,如果您这样想的话。我会把您的挽留当作对我较大的鼓励,坚定的走下去;我感谢您依旧认为我是可以培养的人,感谢您看见并认同我在公司每一天,每一次活动所作的努力。
我想在我年轻,精神充沛,依旧充满激情和干劲的时候去主动选择新生活。前方的路其实我不太清楚,但是对于我自己,我充满信心。
写报告经验94人觉得有用
写辞职报告这类文件时,得看清楚单位的具体要求。有些公司比较传统,希望看到正式一点的东西,像什么抬头之类的,就得写清楚是给哪个部门或领导。不过开头这部分就别太啰嗦了,简单明了就好,比如直接表明自己的身份和职位。
正文怎么写?
这得讲清楚辞职的原因。如果是因为个人发展的问题,比如觉得当前的工作方向不符合自己的长远规划,那就要把理由说充分点,让领导能理解你的选择。当然,写的时候要注意措辞,别显得太冲动或者情绪化。要是涉及对公司的一些看法,也得控制下表达方式,免得给人留下不好的印象。
提到工作交接的事情也很关键。毕竟谁都不想因为自己的离开影响到团队的正常运转。所以在这个地方,可以稍微详细地列出一些需要处理的事宜,像是未完成的任务清单,或者需要转交给同事的信息资料之类。这样既体现了自己的责任感,也能为后续的合作留下好印象。
结尾怎么写?
态度还是要诚恳点。可以表示感谢领导的支持和培养,也可以对同事们表示一下祝福。这里需要注意的是,感谢的话别说得太夸张,适度就行。毕竟辞职本身就是一件比较敏感的事情,太热情反而可能适得其反。
最后附上自己的签名和日期,整个报告就差不多完成了。不过记得检查一遍,看看有没有漏掉重要内容,或者有没有写错的地方。像名字写错或者日期填反了这样的事情,虽然看起来不起眼,但要是被发现,多少会有点尴尬。
【第2篇】保险公司业务员述职述廉报告怎么写1150字
一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。
收付岗位是一个工作非常繁杂、任务比较重的岗位。作为港闸支公司收付岗位员工我肩负着领导交给的重任,要兼顾处理好与出单人员、外勤人员的关系,做好内勤服务工作。同时还要处理好与市公司财务部门的工作。收付岗位每天都要经手许多的现金和支票往来,工作的性质决定了特点,因此我在工作中处理每一笔业务时都慎重考虑,为了能做到独挡一面,一年来,我牢固树立了“财务无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,胜任工作。
在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,努力加强保险和财务知识的学习,并顺利通过了保险代理人资格证书考试,逐渐增进自己对保险行业的了解,使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。收付岗位是公司业务发展的桥梁,做好收付工作,对公司的正常运转起着重要的作用,为此,无论是什么工作,在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的往来在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来发生业务的客户在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。再次是注意形象。内勤岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。
在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从部门经理安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,自工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。
一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强公司员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在港闸支公司工作期间,为了能够提高工作效率我利用业余时间学会了车险出单。平时我重视与同事之间的心灵沟通,关心他们的真实需求,和公司的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助,彼此学习长处,改正短处。虽然公司人员不多,但大家都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老保险”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。
今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对阳关保险公司的激情和热情,听从总经理工作分配,为我热爱的保险事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
写报告经验39人觉得有用
述职述廉报告是业务员对自己工作表现的一种总结,同时也是向领导汇报廉洁从业情况的重要方式。这类报告既需要体现专业性,又要展现个人的工作态度和职业操守。写好一份述职述廉报告并不难,但要想写得出色,就需要掌握一些关键点。
首先要明确报告的核心内容。报告应该围绕自己的工作业绩展开,包括但不限于销售目标完成情况、客户满意度调查结果、团队管理成效等。对于业绩的描述要具体化,比如说某个月份达成多少保费收入,比去年同期增长了多少百分比。同时,也要提及工作中遇到的问题及解决办法,这能反映出你的应变能力和解决问题的能力。例如,有一次因为市场变化导致产品推广受阻,通过调整策略最终成功扭转局面。
其次关于廉洁方面的内容,这是述职述廉报告的重点之一。作为保险业务员,要确保在业务开展过程中遵守职业道德,不接受客户的不当馈赠,不参与虚假宣传等活动。这部分内容可以结合实际案例来阐述,比如在一次拜访客户时,对方主动赠送礼物,经过婉拒后仍坚持留下,事后及时向上级汇报此事,体现了良好的职业操守。
书写注意事项:
写报告的时候要注意语言表达的恰当性。既要体现出自信,又不能显得过于自大。比如可以说“本年度在公司领导下取得了不错的成绩”,而不是说“我一个人就完成了大部分任务”。此外,报告中的一些数字和数据最好能够精确到小数点后两位,这样会显得更加严谨。
需要注意的是,有些人在写报告时可能会忘记检查格式是否统一。比如标题字体大小不一致,正文行距忽大忽小。这样的细节虽然不影响整体内容,但却可能给阅读者留下不专业的印象。所以,在提交报告前一定要仔细校对一遍。
还有一点容易被忽视的是附件部分。如果报告中有提到相关的图表或者文件,记得将它们附在后面。当然,这些材料必须真实有效,不能为了美化报告而伪造数据。否则一旦被查实,后果是很严重的。
最后想说的是,写报告不仅仅是完成一项工作任务,更是对自己工作的回顾与反思。通过撰写报告,我们可以发现自己存在的不足之处,并以此为动力去改进和完善自我。希望以上几点建议对你有所帮助,祝你在今后的工作中取得更好的成绩!
【第3篇】公司销售业务员的履职报告怎么写2100字
公司销售业务员的履职报告
进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品知识,通过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。通过观察和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有很多的不足。力争在将来的工作中,发挥自己的长处,弥补自我的短处。现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。
一:关于对公司产品和销售方面的认识
以前做了三年多的保健食品销售,但主要是会销产品及保健营养品,很少接触过名贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,我们公司都有一定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,了解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来打算,把产品做长久,公司做长久,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培养消费人群,灌输“药食同源”,养生保健的重要性,消费者才会更容易接受公司的产品,企业才会有更大的发展。所有以后的工作中,会致力于公司产品的宣传,在符合节约成本的情况下,可适量做一些宣传活动,比如高档小区宣传等。
二:产品渠道拓展后的总结
跑了很多渠道,医院,商超,养生会所,礼品公司,药店等,在以前的'公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了知识面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的情况下,产品在药店很难产生销售,所以暂时不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,拜访了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作,后期会继续于这方面的工作。礼品公司的客户面广,中高低端礼品都有市场,需求面广,合作方式灵活,所以也适合公司产品的销售拓展,以后会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展。结合公司产品的特性,多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破,“少走弯路”。
三:对公司企业文化的认识
一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要,进公司以来,早上上班很安静,大家都在做自己的事情,没有聊天,没有闲玩,同事们都很实干,容易相处,气氛很融合,但同时也感觉管理层与员工沟通太少,希望获得更多的沟通与批评,以利于工作和自我缺点的改正。
四:自身在工作上的优点及不足
因为之前从事了三年保健食品会议营销,也在德维康生物工程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理,所在公司十分注重培训,自己也十分注重学习,所以有一定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到,早退,矿工过,严格遵守公司的规章制度,注意同事之间的关系,不议论公司及同事的是非,维护公司的形象,特别是遵守公司财务上的制度,不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己能力上的提高,有合适的平台发挥自己的长处,但同时自己也有很多不足:
1.认为自己专业知识还不完善和精熟,所以以后会更多的看一些关于天麻,石斛的书籍。
2.营销和管理方面上的知识还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。
3.提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
培养经常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发现自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理能力,专业知识,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。
五:一些建议
1.因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料,不利于工作的开展,所以建议及时做出简单,一目了然的产品资料。
2.各部门的沟通,领导层与员工的沟通更多一些,这样才能更多的了解公司,规划,以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。
六:未来努力的方向
应聘的是片区销售经理一职,接下来的工作中:
1.会努力于自身素质的提高,专业知识的完善,营销类管理类知识的学习等等,有了熟悉的专业知识,才能说服客服,学习更多的营销管理类知识,才能更详细的了解企业的运作,企业的目标,效绩管理,社会责任,首要职能等等,同时积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。
2.大量的有针对的实地产品销售拓展,暂时放弃一些可行性不大的渠道比如药店,重点拓展可行的渠道比如
礼品公司,采用行之可效的方法,提高销售。
3.提高工作执行力,贯彻执行上级安排的工作,注重实干
4.建立数据库营销,获得更多的优质客户资源,注重产品售前,售中,售后的服务,提高服务质量。
5.更深入的了解公司的企业文化,团结协作,提高工作效率和效绩,创建优秀的区域销售团队。
6.更深入的了解产品的市场情况,只有掌握了更为确切及时的信息,才会把握市场,提高销售
写报告经验97人觉得有用
做销售业务员的履职报告,毕竟得把工作干得明明白白,让领导心里有谱。报告里头,开头得说说自己负责什么,比如区域划分、客户维护之类的。这部分最好带点数字,像是今年销售额涨了多少个百分点,这样显得有依据。
接着就该讲具体怎么干的了。比如说拜访客户时遇到过什么难题,又是怎么解决的。记得用些专业术语,像“资源整合”、“市场反馈”这种,听起来就挺专业的。要是能举个例子就更好了,比如某个大客户突然砍单,当时是怎么通过调整策略留住客户的,这样的细节会让报告更有说服力。
业绩这块儿绝对不能忽视。不仅要列出总的销售数据,还得分析下背后的原因。可能是因为推广活动做得好,也可能是因为竞争对手出了状况,把这些都写进去。不过这里有个小地方要注意,有时候会忘记把辅助数据也带上,像广告投入的具体金额之类,这会影响报告的全面性。
团队合作也很重要。如果跟其他部门配合完成过什么项目,别忘了提一嘴。特别是跨部门协作的时候,大家怎么沟通协调的,结果怎么样,这些都是亮点。但有时候写报告的时候,容易忽略掉团队成员的名字,这就有点不太妥当了,毕竟功劳是大家一起拿的。
书写注意事项:
对于未来的工作计划,可以稍微展望一下。比如说打算拓展哪些新市场,或者优化现有的销售流程。不过有时候可能会因为时间紧张,这部分写得比较笼统,比如“加强培训提升业绩”,这样的话就显得不够具体。
小编友情提醒:
检查一下格式,确保没有遗漏重要内容。尤其是那些关键指标,比如回款率、库存周转天数什么的,这些都是硬杠杠。要是不小心漏掉了,那就有点可惜了。还有字体字号这些小细节,虽然不是大事,但看着整齐统一总归是好的。
【第4篇】公司业务经理述职报告怎么写怎么写2450字
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年,在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨,那就是认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本,尽心尽力。
在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮助下,三年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体情况向各位作以下汇报。
一、努力学习,全面提高自身素质,严格履行业务部经理工作职责和要求
1.在总经理的领导下,全面计划、安排、管理市场部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。
2.协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的实施。
3.制定业务部的工作规范、行为准则。
4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
5.了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。
6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。
7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。
8.指导及开展相应的公关及商务活动。
9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。
10.与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。
11.指导与拟写部门日常内外工作往来函件,并给与决策。
12.对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。
13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度,结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。
14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。
15.在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。
16.为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈。
17.指导组织部门人员接受*新业务知识与市场知识的相关培训。
18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
19.配合业务主管的各项工作。
20.每日部门员工报告的信息整理。
21.改善部门员工的形象及礼仪。
22.整理部门员工每日工作汇报,合理分配工作。
23、合理解决有关客户投诉,热情解答客户提出的疑问,维护客户关系,作好日常沟通工作。
24、业务开展期间,随时过问客户拜访及合作情况,可不定时的召开业务沟通会议,讨论解决相关问题业务部工作地位特殊、关系重大,所以对人员的自身要求也特别高,需要永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我不断地加强学习。
我觉得业务部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务骨干,有销售能手,也有管理精英,正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能顺利开展。
二、尽心履职,全心全意做好自己部门的工作
下面向大家汇报一下今年上半年的业务部计划和目标运行情况及相关经验总结。
1、业务部目标的完成情况:(1-7月业务情况)
2、内部管理的执行情况:平时的工作中,业务部的每一分子对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
3、内部人力资源开发情况:
新策略从战略的高度对待人力资源建立和完善适应市场经济需要的人才流动机制,优化人力资源配置体系开发利用情况,真正使人力资源在企业中起到巨大的支持和推动作用。
深化了人事和劳动用工制度,营造吸引人才、人尽其才、人才辈出的良好环境,加大人才资本投资,认真实施人才工程,这一切开发活动极大地提高了业务员的才能;增强了每一个人的活力或积极性。
三、业务部存在的几个问题。
问题1:对业务员队伍的关注不够;对业务员的管理过于粗放,沟通方式只是通过日报、周报等几个沟通信息量相对较少的沟通方式,公司领导也很难及时了解到业务员的思想动态和想法。
解决办法:加强对业务员的关注度,具体操作建议为
1.每周随机给每位业务员打三到四个电话,及时沟通;
2、经理每天晚上及时与业务员沟通,解决其白天在走访市场过程中遇到的问题;
问题2、对于业务员在日报和周报上反映的问题和意见建议领导很难做到及时予以答复,这样间接影响到了业务员对市场问题反映的积极性,这是单方面的信息接收而不是双向的信息沟通。
解决办法:
1、对于在日报、周报、电话、邮件中反映过问题或提出过意见建议的业务员,请领导在邮件、电话中做出及时的肯定的答复,告诉其对于这方面问题、意见反馈,公司所作出的决定或对策。这样业务员更能感觉到自己的重要性而增加归属感
2.公司领导对意向客户的及时跟进,可以以公司的名义邀请有意向的客户参观公司办公区域让客户对公司有更直观的了解而增加对公司的信心
问题3:公司经理无法及时掌握业务员的市场信息,无法有效掌握业务员的工作内容,业务策略与业务现状的信息无法对称。
问题分析:掌握和了解当前的市场信息是每个销售经理的基本能力,是影响销售策略的制定和执行的主要因素,如何应对信息不对称、信息渠道不畅、信息内容不确知是企业首要解决的问题。
销售经理在信息的获知渠道上是多方面的,可以是来源于资料、客户、卖场、经销商、业务员、行业关系等等,同时,如何有效提炼和使用有价值信息也代表了一个销售经理的水平和能力。
解决办法:针对可控资源来讲,业务员是管理者获知市场信息的关键渠道,我们应该充分利用业务员的工作性质和一线环境优势,结合业务总结收取有效信息。
设计合理和有效的工具表进行业务信息收集,将业务员每天的工作内容与市场状况综合的一个工具表中,既是对业务员当天的工作总结,也是对市场状况的反馈,与业务员工作内容考核结合起来,是强化过程管理的重要手段。
可以不定期进行实地检查,并与客户沟通,了解业务员的工作状况及市场信息,假如没有监督环节,可能不超过一个月,所有业务员的信息都会变成假的。
四、关于下半年的工作计划。(填写业务目标、内部管理、人力开发相关内容)
1.个人工作计划安排:
2.部门工作计划安排:
总之,在过去的半年里,我虽然做了一定的工作,取得了一些小成绩,但在某些方面,离公司的要求还是有很大差距,我一定要认真查找不足,积极完善,不断探索新的工作方法,与时俱进,开拓创新,力争使业务部工作再上一个新台阶。
谢谢大家!
写报告经验51人觉得有用
述职报告是一种反映工作情况和个人能力的重要文档,对于公司业务经理来说尤为重要。这类报告既要体现个人的工作成绩,也要展示未来的发展规划。写好述职报告需要一定的技巧和准备,以下是一些关键点。
首先要明确报告的目的,这决定了内容的方向。比如,上级领导可能希望了解你的业绩完成情况,同事则更关注团队协作的效果。所以开头部分最好能简明扼要地概述一下自己的职责范围和工作目标。这部分不宜太长,一句话概括即可,但得让读者明白你是谁,做了什么。
接着就是详细描述工作成果了。这部分要具体化,最好能用数字说话。比如说销售额提升了多少百分比,客户满意度提高了几个点之类的。如果有一些具体的项目案例,也可以拿出来讲一讲。记得要突出亮点,把那些特别成功的部分重点强调出来,这样能让领导对你留下深刻印象。
在叙述过程中,要注意保持条理清晰。可以按照时间顺序或者项目类别来组织材料,确保每一项工作都有对应的成效展现。同时,别忘了提到过程中遇到的问题以及解决办法。这不仅展示了你的应变能力,还能体现出你面对困难时的态度。
书写注意事项:
关于未来的计划也是必不可少的一环。可以结合当前市场趋势和个人优势,提出一些切实可行的目标。比如说拓展新的业务领域,加强内部培训等等。这样的规划既体现了前瞻性,也表明了你对未来工作的积极态度。
写报告的时候难免会有些疏忽。有时候可能会忘记检查某些细节,导致格式不太统一。还有些时候,由于赶时间,可能会遗漏掉一些重要的数据。这些问题虽然不大,但如果被发现的话,可能会影响整体效果。
【第5篇】公司业务员辞职报告怎么写4150字
至从200x年x月x日至今已有四年有余,我很高兴能够成为xx的一员。然而事事难料,不得不让我选择了辞职。
在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。我不喜欢夸大事实,也不喜欢太过谦虚,我会尽力去接近事实,惟其如此,才可能客观。
在这四年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回报,感谢xx和所有同事的慷慨。远的我不敢说,至少在xx,xx称得上是慷慨大度,宽容有加。有很多优秀的同事,给了我很多帮助,谢谢大家。
虽然我常常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排,也不能按期完成销售任务,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职。关于现在手头的工作,我会尽快处理完毕并完成交接,主要是xx四月份发的一批货还没收到货款。这个客户和xx的客户都很好,付款及时,彬彬有礼,对于收到这一批货款我很有信心,相信很快就能完成。根据我和公司之间的合同,辞职需以书面形式提出。所以写了这封辞职报告。正式提出辞职。
写报告经验73人觉得有用
辞职报告这事,不少人都会遇到。尤其在公司里做业务的同事,有时觉得不适合这份工作了,就得提前写个报告递上去。写,可不能随便应付,得认真对待。开头部分,要写清楚自己的名字、职位什么的,别搞错了自己的身份信息。
正文这部分,关键是要把自己的想法表达出来。比如,为什么想离开公司,是个人发展的问题,还是觉得这份工作压力太大啦。这里头的逻辑得理顺,别前言不搭后语。有时候写着写着,可能就忘了之前的思路,结果后面跟前面完全接不上茬儿。这就好比一个人说话,前一句还在说天气,后一句突然扯到吃的东西去了,听着就很乱。
提到原因的时候,最好具体点。要是笼统地说“不适合”,领导看了可能不清楚到底哪不合适。可以提提具体的困难,像是家庭的原因,或者觉得目前的工作方向跟自己的长远目标不太一致啦。不过,有些话可不能明说,比如工资低了、同事不好相处之类的话,虽然可能是事实,但说出来容易伤感情。
结尾的地方也不能马虎,得表示感谢。毕竟在公司待了一段时间,肯定学到了不少东西。写感谢的话时,语气要诚恳,不能太敷衍。有些人一着急就容易把“衷心感谢”写成“忠心感谢”,虽然意思差不多,但还是有点差别。写完后,检查一下有没有漏掉重要的信息,比如联系方式什么的,免得事后联系起来麻烦。
整个报告的字数不用太多,简洁明了就行。要是写得太啰嗦,反而容易让人觉得你不够干脆利落。不过,有的人写着写着就刹不住车了,结果写了好几页纸,这种情况下最好能克制一下,把重点突出就行。另外,格式也要注意,别搞得跟草稿似的,看起来乱七八糟的。
小编友情提醒:
记得交给领导的时候态度要端正,别一副无所谓的样子。要是觉得自己写得不太好,也可以找同事帮忙看看,听听他们的意见。不过呀,有时候别人给的意见未必都对,这时候就需要自己拿主意了。
【第6篇】公司销售业务员述职报告范例怎么写2000字
公司销售业务员述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
今年以来,作为销区销售业务员,我能够认真履行职责,团结带领xx销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在x厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。
下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。
今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。
首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送、 <宣传画报> 等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。 宣传画报>
二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。
在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。
一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。
同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,____年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%,回款率达到100%。
二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。
三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力。
在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。
要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。
其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。
今年,我们还重点学习了 <细节决定成败> 一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。 细节决定成败>
四、一年来的工作体会和今后努力方向。
通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。
虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。
在新的一年,我要针对自己的不足:
一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;
二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。
总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!
写报告经验95人觉得有用
述职报告对于销售业务员来说,很重要,它能反映出这段时间的工作情况。写这类报告的时候,得把工作里的事情交代清楚,尤其是那些跟业绩挂钩的部分。先说说销售目标,这个必须明确,不然上级不清楚你的任务完成得怎么样。如果目标完成了,那得讲讲用了什么方法,比如是不是调整了销售策略,或者跟客户建立了更好的关系。
在描述具体业绩时,数字很重要。销售额是多少,比上个月增加了多少,这些都是关键点。记得把重点放在结果上,比如说某个大客户最终签约了,这背后肯定有故事,比如可能经历了多次谈判,克服了一些困难。把这些细节写进去,能让报告更有说服力。
工作中也会遇到一些问题。比如说某个项目推进缓慢,原因是什么,后来是怎么解决的,这些问题都值得提一下。有时候可能是因为沟通不畅,或者市场环境变化太快,导致计划赶不上变化。不过在写这部分的时候,不要一味抱怨,而是要表现出积极的态度,说明自己是怎么想办法去应对的。
除了业绩和问题,还应该提到团队合作的情况。销售不是一个人的事,很多时候需要同事帮忙。如果团队配合得好,就该夸一夸大家的努力,这样不仅能体现团结精神,也能给自己加分。要是觉得某些地方团队协作还有提升空间,也可以稍微提一下改进的方向,比如加强内部培训之类的。
报告里还可以写写个人成长。这段时间有没有学到新东西,比如掌握了一种新的销售技巧,或者熟悉了一个以前不了解的市场。这样的内容会让领导看到你的进步,也表明你在不断努力提升自己。
小编友情提醒:
别忘了检查一下报告的整体格式。排版要整齐,字体大小合适,没有错别字。有时候忙起来容易忽略这些小节,但细节决定成败,一个小疏忽可能就会影响整体效果。另外,写完后最好多读几遍,看看有没有不通顺的地方,确保表达清晰准确。
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