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2025干部调查报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-12-25 热度:32
2025干部调查报告

【第1篇】2025干部调查报告怎么写5600字

____干部调查报告(1)

加强离退休老干部党支部建设,既是巩固党的执政基础、维护改革发展稳定大局的需要,也是离退休老干部党员自身建设的必然要求。近期,笔者对全县离退休老干部党建工作进行了专题调研,积极探索新时期老干部党建工作新途径。

一、老干部党组织基本情况

全县离休干部362人,其中行政单位94人,事业单位180人,企业66人,易地安置3人,丰县籍居外地36人,平均年龄86.7岁,党员142人。退休干部1200人,其中党员1058人。全县离退休老干部党支部39个。老干部活动中心占地面积约1400㎡,现有活动用房21间,设有阅览、书画、象棋、围棋、乒乓球等10余项活动项目,可同时容纳80余人活动。

二、老干部党建工作主要做法

(一)注重加强支部建设。加强离退休老干部党支部建设,规范党支部三会一课,强化改制企业老干部党员管理;针对企事业单位改革和老干部党员年事已高、居住分散等特点,创新党组织设置和活动形式,做到老干部党员有人管、党费有人收、活动有地点、经费能落实。

(二)注重政治理论学习。定期举办老干部党支部书记和支部理论骨干、联络员学习班,学习贯彻中央和省市县文件精神,提升老干部党员政策理论水平。及时将资料送到行动不便的老干部党员手中;定期组织县内重大工程建设参观等活动,使老干部党员了解市县决策部署和改革发展成果。

(三)注重给予人文关怀。开展一个微笑、一声问候、一个搀扶三个一活动,主动上门与老干部党员交流谈心,及时帮助年老体弱、患病住院老干部党员、特困遗属解决生活难题,重大节日进行老干部党员走访慰问。在老干部党员居住相对集中的社区,建立老干部党员学习、娱乐活动室和健康医疗服务中心(站)等,提供就近医疗和服务。

(四)注重倾听意见建议。每半年召开一次老干部党员座谈会、情况通报会,倾听他们对全县经济社会发展的意见建议;创新载体,搭建平台,引导老干部党员在推动科学发展、促进社会和谐等方面发挥积极作用。

(五)注重丰富业余生活。以老年大学和老干部活动中心为依托,组织老干部党员学习书画、摄影、太极拳、音乐、舞蹈等,不定期举办歌舞、乒乓球比赛等文体活动,组织老干部党员参加市县书画、摄影等征文活动。

(六)注重健全工作机制。进一步建立健全老干部党建工作领导责任制,制定《老干部办事零障碍工作机制》《联系老干部党员工作制度》《老干部信访接待制度》等,及时跟踪制度落实情况,推进老干部党建工作有力开展。

三、存在问题

近年来,虽然全县离退休老干部党建工作取得了一定成绩,但也还存在一些问题,主要表现在:

(一)党建工作认识不到位。当前老干部党建工作存在重机关、轻基层,重退休、轻离休,重形式、轻内容等三重三轻现象,没有真正把老干部党建列入重要工作日程。个别干部对老干部党建工作认识不足,片面认为老干部只要转一转、看一看、玩一玩,安度晚年、享受天伦之乐就可以了,对老干部的教育、管理和服务等顾此失彼。

(二) 组织机构设置不完善。老干部党建和日常服务管理工作分离,缺乏有效的沟通协调,党支部建设和党建工作情况参差不齐。部分老党员年龄大、居住分散,参加组织生活困难;活动经费紧张,学习材料单一,组织生活单调;部分企业改制或破产,离退休老干部党员没有上级组织,活动无场所;部分异地居住党员无法参加组织生活。

(三)思想政治教育不扎实。老干部党员总体政治立场坚定、组织观念强,但部分老干部对当前形势缺乏正确认识;放松自身要求,不愿参加组织生活;个别老干部不能正确看待社会发展中出现的腐败、行业不正之风等问题,总把现在与当初工作时相比,遇事看不惯;部分党员学习能力下降。部分老干部党支部对党员思想情况了解不够,思想教育缺乏针对性。

(四)党建工作制度不健全。老干部党建工作保障机制还不完善,缺乏有效的领导和监督指导。一些单位离退休老干部党建工作没有规范系统的监督考评和激励机制,学习和组织生活等制度不够健全完善;党建工作人员、经费、基础设施等投入不足,有的党支部既无活动经费,又无活动场所,无法正常开展活动。

四、对策建议

针对当前老干部党建工作中存在的问题,笔者经过深入调查与思考,提出以下对策:

(一)切实增强老干部党建工作责任感使命感。老干部是党和国家的宝贵财富,是党的优良传统和作风的传承者,在经济社会发展中发挥着重要作用。加强老干部党建工作,是推动离退休老干部工作健康发展的必然要求。因此,要充分认识老干部党建工作的重要性,进一步加强老干部党建工作领导指导,提升老干部党建工作水平。

(二)建立健全老干部党支部组织机构。老干部党支部是离退休老干部党员活动的主阵地。建立健全老干部党支部组织机构,是实现老干部老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为的组织保证。设立老干部党总支。设置离退休老干部党总支,挂靠老干部局,指导离退休老干部党支部工作,将离退休老干部日常服务管理同党建工作相结合,形成县委、老干部局、离退休老干部党总支对离退休老干部党支部的三级领导指导体系。创新支部设置形式。针对离退休老干部党员多、居住分散、年龄偏高等特点,坚持就近就便原则,按居住地、行业系统等合理设置老干部党支部。异地居住党员,协调将其转入居住地党支部;破产改制企业老干部划归企业主管部门老干部党支部,确保老干部党员组织有归属、活动有人管,困难有人帮。选优配强支部班子。按照德能正其身、体能干其事、才能称其职的标准选配离退休老干部党支部书记和支委。加强党支部书记培训,通过组织学习考察、举办培训班等形式,全面提升党支部书记工作能力水平。

(三)大力加强老干部党员思想政治建设。思想是行动的先导。加强老干部党员思想政治建设,是提升老干部党员思想道德水平的根本途径。刚性落实党内生活制度。及时掌握老干部党员思想、生活等情况,刚性落实三会一课等党内生活制度,积极开展理想信念教育,引导老干部党员进一步增强宗旨意识、大局意识和责任意识。强化党员思想政治教育。通过集中学习、召开专题报告会、订阅党建报刊等形式,合理安排学习内容,增强学习针对性。利用老干部活动中心、老年大学和远程教育网络等,开展现代科技、涉老知识培训。采取家访式和结对帮学等措施,帮助老干部党员克服学习困难;适时组织老干部党员参观改革发展新成果,让老干部党员思想常新。加强党员人文关怀。为老干部党员提供多元化、细微化人文服务,及时看望生病住院老干部党员,定期电话问候或实地走访异地居住老干部党员,重大节日对困难老干部党员或遗属进行慰问,详细了解他们的身体和生活情况;邀请老干部党员出席重大活动,参加座谈会,帮助解决实际困难。

(四)着力构建老干部党建工作长效机制。建立完善老干部党建工作制度,是推进离退休老干部党支部党建工作常态化、长效化的重要保障。建立健全组织生活制度。建立老干部党支部政治理论学习、联系老党员、流动党员管理等组织生活制度,促进老干部党建工作规范化、标准化。健全党建工作保障机制。建立领导干部联系老干部制度,健全老干部党员家访、互帮、病房探望、党建活动经费保障等制度,有效解决老干部党员年老体弱、行动不便等困难,确保组织生活经常有效开展。建立党建工作考评制度。建立《离退休老干部党建工作考评制度》,将老干部党建工作纳入年终综合考评。注重将日常和年终考核相结合,确保考核公开公平公正。

(五)全力创设老干部党员活动载体。创新活动载体,激发老干部党员的政治热情,真正把离退休老干部党支部建设成服务老干部党员学习的主阵地、凝聚老干部思想的精神家园。加强活动场所建设。采取由党委投资与相关部门扶持相结合的方法,加强老干部活动中心、老年大学等活动场所建设,为老干部党员提供更新知识、提高技能、服务发展的重要平台。丰富精神文化生活。当前老干部党员队伍整体结构和年龄、健康、思想等发生很大变化,老干部党员需求由注重物质转为更加注重精神文化。要鼓励引导老干部党员积极参加舞蹈、象棋、书画、摄影、音乐等文体活动,在活动中陶冶情操、增进健康、促进和谐。充分发挥引领作用。组织开展老干部优秀党支部创建和党员创先争优活动,充分发挥老干部党员在经济社会发展中的推动作用,引导老干部党员为地区发展献计献策。表彰一批先进老干部党支部和优秀老党员,充分发挥先进典型的示范引领作用。

____干部调查报告(2)

一、基本情况

我市123个村, 村两委班子成员共583人,其中,书记、主任一肩挑103人,交叉任职190人,妇女干部128人,平均年龄47岁。其中村主职干部203人,平均年龄49岁,大专学历36人,中专学历22人,高中学历89人,初中学历54人,小学学历2人。全市123个村选配了一名在职村后备干部,工资由市财政统一支付。从调查情况来看,我市村干部整体素质较高,是一支战斗力较强的队伍。大部分村两委干部能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,积极开展农村工作,完成各项任务,主动为人民群众脱贫致富出谋划策,严格依法办事,公道正派,在群众中威信高,群众反映好的约占75%。工作能力和责任性一般,但能开展上级布置的各项工作,基本按要求完成工作任务,群众反映一般的约占20%。政治觉悟不高,工作责任性不强,工作方法简单,各项任务完不好,群众反映较差的约占5%。

二、存在的主要问题

面对新形势、新情况,在村干部队伍建设中,仍然存在许多亟待解决的问题,主要表现有:

(一)教育培训机制有待完善。一是村干部教育培训机会少,制度难落实,乡镇对村干部培训流于形式。二是培训内容贫乏,主题不突出,特别是对村民自治、社会治理、新农业技术培训的少。三是培训方式简单,方法老一套,效果不理想。

(二)监督管理工作有待加强。一是仍有极少村财务清理走过场,村务公开内容不及时、不完备、不真实;存在村干部几个人说了算的现象,村民会议召开难。二是乡镇对村干部监督管理缺乏有效的机制,一般只有乡镇农经站每年例行进行一次村级财务审计。

(三)少数村两委班子有待调整。一是少数村班子不团结,存在书记独揽、互相扯皮拆台、工作互相推诿的现象。二是少数村干部工作不安心,外出务工现象较严重。三是少数村班子驾驭全局的能力和水平不高,在群众中没有威信。

(四)后备干部培养机制有待完善。一是后备干部待遇低,多数后备干部不安心工作,流动性大。二是后备干部帮带工作落实不到位,培训机会少,后备干部成长环境有待改善。

三、对策与建议

(一)加强政策法制教育,进一步理顺乡镇与村委会的关系,实现以人治村向依法治村的转变。

1、加强村干部、村民和乡镇干部政策法制教育,增强政策法制观念,提高依法治村水平。特别是要加强《____农村基层党组织条例》、《村民委员会组织法》和《_____省实施______村民委员会组织法办法》的学习,正确认识和理顺乡镇政府与村委员会、村党支部与村委员会、村民与村委员会几者之间的关系,明确各自的权利和义务。

2、健全各项制度,发扬党内民主,充分发挥党员的先锋模范作用。村委会要自觉接受村民的监督;村民要增强当家作主和民主法律意识,主动参加对村公共事务的管理和监督;乡镇干部要加强政策法律、市场经济知识、农业科学技术的学习,提高指导水平。

3、严厉打击各种违法犯罪行为,净化农村社会风气。特别是对打击报复村干部的不法分子,要依法惩处,确保村干部人身财产安全,为村干部开展工作营造良好的环境。

(二)探索村干部管理新途径,实现由传统方式向现代方式转变。

1、改革村干部选拔任用方法。一是要大力选拔培养靠得住、有本事、优秀年轻的村干部,选准配强村级领导班子。二是加强村备干部选拔工作,注重从科技专业户、致富能手和高中、中专毕业生、复退军人中选拔培养一把手后备人选。

2、改进村干部教育培养方式。一是引导村干部牢固树立发展和创新的意识,发扬艰苦奋斗和自力更生的优良传统。二是增强村干部履行岗位职责的能力,分期分批举办培训班,对村干部进行岗位素质培训。三每年挑选部分优秀年轻村干部到大中专院校短期培训,或参加党校、电大学历进修,支持和鼓励村干部参加各类成人学历教育。四是发挥村干部带头致富的作用,加强村干部农村实用技术培训,力争使每位村干部能掌握12门实用技术,树立一批勤劳致富、科技致富的村干部典型。

3、拓宽村干部管理监督渠道。一是坚持民主集中制,强化村干部自我监督机制建设。每月至少召开一次由村党支部书记主持、村两委班子成员参加的联席会议,集中研究、民主决策村务中的重大问题。二是实行村务公开,强化群众对村干部的监督。实行村干部向村民述职制度,每年至少召开两次全体村民大会,讨论和决定村级事务管理中的重大问题。三是建立谈心谈话和诫勉制度,及时了解村干部的思想、学习、工作等全面情况,完善村干部个人重大事项报告制度。四是加强对村级一把手的任职审计,建立离任审计制度,审计结果及时向群众公布。

4、完善村干部考核激励机制。一是明确责任机制。实行村党支部和村委会一把手负责制,并按照职位分工确定每位村干部的岗位职责,做到权责一致、责任明确。二是完善目标机制。按照细化、量化、科学化的要求,合理确定任期目标和年度工作目标,推行目标管理。三是强化考核机制。坚持定性考核与定量考核结合,坚持平时考核与定期考核相结合和乡镇考核与群众评议相结合,力求考核结果客观公正。四是严格奖惩机制。根据考核结果,对优秀的村级班子和村干部给予表彰和奖励,表现突出的村干部按程序吸收到国家干部队伍中来。

(三)大力发展村级集体经济,切实提高村干部待遇。

一是加强对发展村级集体经济的组织领导,结合农村税费改革,认真总结经验,探索新形势下发展农村集体经济的新途径。二是要面向市场,立足本地资源和条件,围绕农村产业结构、农业产业化经营,建立和培育农畜产品流通市场,兴办各种经济实体和服务实体。在发展村级集体经济、增加村级收入的基础上,要增加村干部工资,积极创造条件为村干部实行养老保险及财产保险,使村干部老有所养,老有所终,解决村干部的后顾之忧,充分调动村干部的工作积极性。

写报告经验39人觉得有用

写一份好的调查报告,得先把事情搞清楚。干部调查报告,关键是要真实,不能掺假。开头部分得有个大概的介绍,说清背景,比如为什么要做这个调查,涉及哪些人和事。要是开头就含糊不清,后面的内容再好也白搭。

接着就是具体的内容了,要把调查到的情况详细地罗列出来。比如说某地的情况怎么样,有什么问题存在,这些问题是怎么产生的。这里头得用一些专业术语,不然显得不够正式。比如“基层治理”的问题,这词听着就挺专业的,能让读者觉得你在认真对待这件事。

接下来就是分析部分,这一步很关键。得结合实际情况,把前面提到的问题找出来原因。比如说是因为政策执行不到位,还是因为管理上的漏洞。这一步要是没做好,读者会觉得你的报告只是表面功夫。当然,有时候在写这部分的时候,可能会不小心把“管理”写成“治理”,但这不是大问题,只要不影响理解就行。

最后就是提建议的部分,这是整个报告的重点。提出的建议得有针对性,不能泛泛而谈。比如针对某个地方的治安问题,可以建议加强巡逻力度,增加监控设备之类的。但有时候写着写着,可能会忘记前面提到的具体情况,导致建议跟实际脱节,这就不太好。

写报告的时候,格式也很重要。标题要醒目,页码得标清楚,不然看起来乱糟糟的。另外,字迹工整也是必要的,要是字迹潦草,别人看都懒得看。有时候写着写着,可能会把“字迹潦草”写成“字迹潦草草”,这其实没什么大不了的,只要能传达意思就行。

【第2篇】干部队伍作风建设调查报告怎么写2750字

一、作风方面存在的主要问题

1.政策理解力偏低。一些单位和干部不重视理论、政策的学习,用科学理论指导实践、解决问题的能力不强,解放思想、转变观念的主动性不够,对发展机遇把握慢,对上级政策理解慢,对新生事物接受慢,推动发展动作慢,贻误了发展时机,特别是遇到具体问题就无所适从,遇到突发事件束手无策。

2.干部亲和力不够。有的干部宗旨意识淡薄,不深入基层,不知道群众想什么、急什么、盼什么,想问题、作决策、办事情只想获得领导的欢心,不管群众高兴不高兴,作风飘浮,注重形式,不办实事;有的自恃高明,办事情不相信群众、不依靠群众,发动群众参与只做表面文章;有的对群众的要求麻木不仁,对群众的生活漠不关心,解决实际问题推三诿四,敷衍塞责;有的作风粗暴,态度恶劣,严重损害了干群关系,伤害了党群感情。

3.工作执行力偏弱。一些干部责任心和事业心不强,缺乏奉献精神,干一点事情就希望得到回报,刚提拔就琢磨再上一个新台阶。工作挑肥拣瘦、拈轻怕重,习惯于以会议贯彻会议,以文件转发文件,以讲话落实讲话,导致上级精神进不了村、入不了户、到不了人。有的领导班子闹不团结,班子成员之间思想有隔阂,致使工作配合不紧、协作不好,整体功能发挥不了。有的工作制度不健全,管理松弛,职责不明,赏罚不严。上下级之间对工作层层转包,层层推诿,工作难落实,责任难追究。

4.发展创造力不强。做事畏手畏脚,缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气和攻坚克难的志气。习惯于讲大道理、大原则、大概念,开展工作缺乏针对性、指导性、创造性。凡事难字当头,等别人的经验,人云亦云,照抄现成的,生搬别人的,没有自己的经验和创新。因循守旧,不主动学习新知识、新本领,破解发展难题和推动工作的办法不多,缺乏推进发展的能力。

5.自我约束力不严。纪律观念淡薄,对组织的纪律要求不认真遵照执行,甚至顶风而上,屡教屡犯;对工作要求,被动应付,推一推动一动,甚至推而不动,合意的就执行,不合意的就不执行,甚至搞上有政策、下有对策。

二、思路对策

1.把握切入点,致力加强思想教育。

一是加强理论修养,养成学以致用的作风。要继续采取以会代训、专题培训、实地培训等形式,加强干部理论学习培训。

二是加强思想修养,养成低调做人的作风。针对不同的干部群体开展专题思想教育,引导干部不断探索加强思想修养的途径,做到六个学会即学会读书,学会快乐,学会专注,学会简单,学会闲处,学会放下。

三是加强道德修养,养成清正廉洁的作风。要不断加强正面和反面的警示教育,使干部正确对待权力,树立正确的利益观,多想想为党和人民牺牲的革命英烈们,多想想那些至今衣食住行仍然存在不少困难的群众,多比比那些为党和人民任劳任怨、辛勤工作的模范人物,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,真正做到干事干净、干净干事。公务员之家

2.把握支撑点,致力提高能力素质。

一是高效服务能力。通过开放、互动、终身的学习,提高干部特别是党政负责干部分析与决策水平,善于运用现代公共行政方法和技能,处理和解决工作中的实际问题,提高工作效率。

二是依法行政能力。按照依法行政、程序合理、高效便民、诚实守信、责权统一的要求,把依法行政贯穿于行政管理的各个环节,切实提高依法行政的能力和水平。

三是持续创新能力。加强干部新知识、新技能的培训,让干部的理念创新、方法创新、能力创新、作风创新成为一种常态,不断提出创新的思路和举措,解决新问题,实现新突破。

四是团结协作能力。强化干部的全局观念、团结意识和协作精神,营造宽松和谐、齐心协力干事业的良好氛围,建立起协调运转机制,形成工作合力。

五是快速应变能力。做到思维敏捷,行动迅速,见微知著,快速反应,尤其对可能影响全局的重大问题和突发性事件,要在第一时间作出反应、果断处置。

3.把握着力点,致力强化群众观念。

一是要客观冷静查找问题。定期组织广大干部认真查找自身存在的突出问题。建立整改销号制度,对征集意见和自我查找的问题,认真制定集体和个人整改措施,对整改到位的,予以销号,做到一改一销,不改不销。

二是要深入基层寻计问策。始终坚持问政于民、问需于民、问计于民、问效于民,真正做到干部在一线服务,情况在一线掌握,问题在一线解决,工作在一线推动,及时发现和总结基层群众创造的好经验,充分发挥群众的智慧和创造力。

三是要真心实意对待群众。坚持和落实领导干部群众接待日、亲自处理来信来访、下基层调研和蹲点等制度,认真研究解决实际问题。重点开展结对联户活动,在全市干部中广泛开展1 3贴心服务零距离活动,每人结对联系一名企业职工、一名基层党员和一名群众,送政策上门,送爱心上门,送党课上门,送技能上门,送服务上门。同时,组织开展万名党员帮扶返乡农民工活动,积极帮助返乡农民工就业。

4.把握关键点,致力完善监管机制。

一是要完善党风廉政建设一岗双责责任制。开展好反腐__形势教育、党纪政纪教育、警示教育,增强干部的廉洁自律意识。畅通监督渠道,完善廉政提醒、谈心谈话、聘请监督员等做法,发现苗头性、倾向性问题及早作提醒、早敲警钟,防微杜渐。

二是要完善科学的业绩动态考核评估和监督考评体系。要实现干部从身份管理向岗位管理的转变,建立以科学民主的目标化决策机制、责任制衡的刚性化执行机制、督查考核的制度化监督机制、奖惩兑现的导向化激励机制____四位一体绩效管理体系,有效解决干与不干,干多干少,干好干坏一个样的问题,使干部的工作业绩及时真实地得到认可,激发工作热情。

三是要完善不换状态就换人的长效机制。各单位要结合实际制订《不换状态就换人实施细则》,加大调研力度,加大督查力度,加大查处力度,对不换状态的干部亮黄牌、换岗位、降级别,激奋和鞭策广大干部以良好的思想状态、饱满的精神状态、积极的工作状态服务科学发展,建功立业。

5.把握落脚点,致力推动干事创业。

一是要创造干事创业的好环境。领导干部要善于整合资源,形成干事创业的合力,凝聚和激发广大干部以创业的精神攻坚破难,以创新的思路加快发展,以只争朝夕的态度投入到工作和事业之中。

二是要搭建干事创业的好平台。鼓励机关干部走出机关,深入企业、农业农村、艰苦岗位锻炼,到招商引资的一线去,到经济发达地区去学习,开阔视野,启迪思维,使干部在推进三项工作、加快三大建设、坚守三条底线的生动实践中锻炼提高。

三是要培养干事创业的好作风。努力培养干部精益求精的责任意识和务实求真的工作作风,坚持注重质量、注重效果、尊重规律、尊重民意,埋头苦干,察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效,把全部精力用在经济社会又好又快发展上,用在推进党的建设新的伟大工程上,以扎扎实实的优良作风,以实实在在的发展成果取信于民、造福于民,不断创造出经得起实践、群众和历史检验的政绩,努力推动汨罗科学发展。

写报告经验54人觉得有用

干部队伍作风建设调查报告的撰写需要结合实际情况,从多个角度去分析和总结。这类报告通常会涉及干部的思想作风、工作作风以及生活作风等方面的情况。在开始动笔前,要明确调查的目的和范围,确保收集的信息真实可靠。

在撰写过程中,可以先列出几个关键点,比如近期干部作风的整体表现如何,是否存在突出问题,这些问题可能带来的影响是什么。对于这些问题,应当深入剖析其根源,是由于制度执行不到位,还是个人意识淡薄。这一部分要注意数据支撑,如果能引用一些具体案例就更好了,这样能让报告更有说服力。

接下来谈谈改进措施,这一步很重要,既要提出切实可行的办法,也要考虑到实施的难度。比如加强教育培训,提高干部的责任意识;完善监督机制,让干部时刻保持警惕。这里需要注意的是,提出的建议不能太笼统,最好能细化到具体的步骤,这样不仅便于理解,也方便后续落实。

至于报告的形式,开头可以简要概述调查背景和目的,中间部分详细描述现状及分析原因,最后提出解决方案。在整个写作过程中,语言要平实客观,尽量避免情绪化的表达。当然,写作者有时难免会因为疏忽而出现一些小问题,比如个别词语搭配不太恰当,或是句式稍显啰嗦,但只要不影响整体表达就行。

书写注意事项:

报告中涉及到的数据和事实必须经过核实,确保无误。有时候,为了突出某些重点,可以适当调整叙述顺序,使逻辑更加清晰。比如先说某项工作的成效,再指出存在的不足,这样既能展示成绩,也能引起对问题的关注。不过在调整时,要特别留意段落间的过渡是否自然,否则容易让读者感到突兀。

【第3篇】2025年干部驻村帮扶工作调查报告怎么写2950字

根据省政府扶贫开发办公室统一安排,第三调研组于2月15日至19日深入咸丰县、利川市,对八个贫困村的驻村帮扶工作开展了抽样调查,我们通过入村走访、与镇村干部座谈、查阅资料等方式,掌握了基本情况,现将抽样调查情况报告如下:

一、驻村帮扶基本情况

咸丰县共有贫困村22个,贫困户44307户。从____年到____年期间,每两年一轮,分三轮完成以66个重点贫困村为主要帮扶对象的驻村包片帮扶工作。全县共组建了22个工作队,其中州直工作队4个,县直工作队18个。此次走访抽查了清坪镇高峰村、马家坪村和坪坝营镇中坝村、水车坪村,四个村共有农户1371户,总人口4593人,共有贫困户571户,贫困人口1849人,贫困发生率为40.25%。其中马家坪村和水车坪村是____至____年第一轮实施的村,共有州直及县直部门9个单位驻村帮扶,州直单位3个,县直单位6个,驻村帮扶队员共26人。利川市共有贫困村141个,贫困户68650户。从____年至____年期间,对38个扶贫攻坚片区、141个贫困村、440个非贫困村、21.6万贫困人口开展精准扶贫工作。贫困村帮扶单位由47个市直单位组成,负责141个贫困村驻村帮扶工作,每两年启动一批,每轮47个,驻点单位每两年换一次联系点,每个片区安排1至2名市级领导牵头帮扶。此次走访抽查了东城街道办事处笔架山村和求男台村、南坪乡长乐村和谋道镇鹿池村。其中求男台村、鹿池村、长乐村为第一轮____至____年实施的村,笔架山村为第二轮____至____年实施的村。四个村共有农户1430户,总人口为6175人,共有贫困户699户,贫困人口为2762人,贫困发生率为44.72%。共有7个市直部对这四个村进行驻村帮扶,其中3个村有1家帮扶单位,一个村有5家帮扶单位。

二、驻村帮扶主要作法

1、领导高度重视,驻村帮扶工作有保障。咸丰县、利川市分别于____年9月23日和____年12月28日以两办名义印发了《关于在全县开展干部驻村帮扶贫困村和贫困户工作的实施方案的通知》和《关于在全市开展干部驻村帮扶贫困村和贫困户工作的实施方案的通知》,实施方案中明确了指导思想、目标任务、帮扶方式、帮扶职责、保障措施,并对驻村帮扶工作的目标任务、工作纪律提出了明确的要求,有事需向所在乡镇履行请假报备手续。制定下发了领导干部和部门包片驻村结对帮扶表。咸丰县在____年11月17日再次召开了全县驻村帮扶动员暨培训会议,对州直及县直驻村帮扶工作队长进行了专门的培训。两个县(市)的领导经常到驻村看望和慰问各级驻村帮扶工作队员,听取工作情况汇报,帮助解决实际问题。各派出单位充分发挥后盾作用,积极支持队员的工作,为队员创造了良好的工作、生活环境。

2、驻村队员接地气,驻村帮扶工作有成效。咸丰县、利川市第一轮实施帮扶的贫困村中,驻村工作队员大多数都能按照方案要求进村了解情况,与镇村干部同吃同住,帮助贫困村制定村级发展规划,对产业发展和基础设施建设给予一定的资金扶持,并在春节前对部分困难群众进行慰问。咸丰县水车坪村牵头帮扶单位为州商务局,帮扶责任单位为州供销社、省第二地质大队、中石油恩施销售分公司,帮扶工作队与该村一起制定了总体规划和年度计划,共包括基础设施建设、村庄环境整治、实施民生工程、发展农业产业、强化村级阵地建设等内容,并印发了干部包户的方案,明确了各帮扶单位帮扶资金(州商务局12万元,州供销社、省第二地质大队各10万元,中石油恩施销售分公司9万元),规划目标明确,措施具体,符合实际。该村已建成猕猴桃基地1000亩,成为群众脱贫致富的主要产业,群众和村干部谋求发展的信心很足,积极性很高。

3、帮扶方式与内容灵活,驻村帮扶工作各有特色。咸丰县和利川市根据全省驻村帮扶的指导意见,结合实际,在帮扶形式与内容上勇于创新。两县市在实施步骤上都采取每两年为一轮,分三轮对所有贫困村进行驻村帮扶;在帮扶方式上按照“科学规划、全面覆盖、分批实施、分年考评、限期脱贫”,采取“五个统筹”(统筹组织驻片单位、统筹选派驻村干部、统筹安排专项资金、统筹落实帮扶政策、统筹开展考核评价)的办法组织推进驻村帮扶工作。利川市在贫困村帮扶中提出贫困村“六型村庄”建设(产业型村庄建设、科普型村庄建设、先进型村庄建设、服务型村庄建设、宜居型村庄建设、和谐型村庄建设),实施贫困户“四个到户”工程(产业扶持到户、技术培训到户、扶贫搬迁到户、金融扶贫到户)。咸丰县在帮扶任务上做到六到位(开展政策宣传、落实建档立卡、制定帮扶规划、发展扶贫产业、改善民生条件、扶持市场主体、建强基层组织)。这些帮扶方式与内容都比较符合当地实际。

三、存在的问题

1、驻村帮扶工作推进不平衡。从两个县市出台的实施方案比较来看,咸丰县推进的更快一些。有的派出单位及工作队员积极行动,有计划、有步骤地开展工作,大多数工作队已基本上实现了时间过半、任务过半的年度工作目标。但也有个别队员把驻村帮扶看作是“镀金”,没有把主要精力放在驻村帮扶工作上,工作上缺乏积极性、主动性和创造性。部分包村扶贫单位行动迟缓,极个别单位没有开展实质性工作,影响了驻村帮扶工作的全面开展。

2、部分村干部依赖思想比较重。个别村两委干部存在“等”“要”“靠”思想,工作干劲和信心不是很足,对所驻工作队期望值过高,把希望完全寄托在驻村帮扶工作队员身上,片面要求多办实事,解决眼前的一些实际问题,而不在培养造血功能、注重长远发展上下功夫,在一定程度上影响了驻村帮扶工作的正常开展和实际效果。

3、帮扶的精准度有待提高。在贫困村的发展上和贫困户的脱贫上,驻村工作队缺少深入研究与调查,对村情、民情把握的不够,制定发展规划有的不符合实际,操作性不强;有的还停留在表面文章上,流于形式无实质内容;有的简单的认为只要给点帮扶资金就行了,以资金来代替驻村,以资金的多少来衡量帮扶效果的好坏。

四、对搞好驻村帮扶工作的意见和建议

1、要加强驻村帮扶工作的指导,进一步完善驻村帮扶的长效机制和帮扶考核制度。驻村帮扶工作刚刚启动,势头很好,初有成效,但要防止前紧后松,虎头蛇尾。要进一步加大对驻村帮扶工作的督查指导力度,制定科学、具体、管用的考核评价办法,让做得好的有面子,做得不好的有压力。

2、要在帮扶内容与帮扶措施上进一步提高精准度。驻村工作队要充分的征求村干部和群众意见,因村而宜,因地而宜,根据贫困村的土地、资源、劳力、资金、市场等方面制定有操作性、群众能得实惠、管长远的发展规划。特别是在产业发展上,要注重造血功能,努力提高群众收入水平;在基础设施建设上,要加大投入力度,努力改善农村生活居住环境;在社会管理创新上,要利用好网格化,努力建设农村和谐家园;在基层组织建设上,要增强村两委凝聚力,夯实基层堡垒。驻村工作队员要成为发展规划的指导员、政策法规的宣传员、群众致富的参谋员、矛盾纠纷的调解员、农产品的推销员。驻村派出单位要结合各自职能,不断创新驻村帮扶的形式与内容,将扶贫与扶智相结合,提高帮扶的实效性。

3、要加强干部驻村帮扶工作的经验交流和舆论宣传。适时召开驻村帮扶工作经验交流会,组织队员代表实地参观和现场观摩,发扬成绩,查找不足,促进工作。搞好舆论宣传,大力营造驻村帮扶工作的社会氛围,充分利用各级新闻媒体,大力宣传驻村帮扶工作的最新动态,工作队的好经验、好做法和优秀工作队员的典型事迹,扩大声势和影响,为驻村帮扶工作的开展营造浓厚氛围。充分调动群众参与驻村帮扶的积极性和主动性,群众不能当看客。

写报告经验44人觉得有用

2025年干部驻村帮扶工作调查报告怎么写

干部驻村帮扶工作是基层治理的重要组成部分,写好这样的报告需要结合实际情况和具体任务目标。报告的核心在于全面反映驻村工作的成效与不足,同时为后续改进提供依据。

在撰写报告前,先明确报告的主要目的。如果是为了汇报阶段性成果,重点应放在取得的成绩上,如贫困户数量减少比例、基础设施改善情况等。如果是针对存在问题的分析,则需深入剖析原因,比如资源分配是否合理、干部管理是否存在漏洞。这里需要注意的是,写到具体数字时,要确保数据来源可靠,避免因粗心导致信息失真。

正文部分可以从几个维度展开。首先是基本情况介绍,包括驻村地点、人员构成、工作任务等。这部分内容要简明扼要,不宜冗长。接着可以详细描述工作开展的具体措施,例如组织村民参加技能培训、协调资金修建道路等。在叙述过程中,最好能穿插一些具体事例,这样能让读者感受到工作的实效。但要注意的是,事例的选择要真实可信,不能为了突出成绩而虚构情节。

对于存在的问题,不能避重就轻。比如有些地方可能因为沟通不畅导致项目推进缓慢,或者由于缺乏专业指导使得部分产业发展滞后。这些问题的揭示有助于上级部门了解实情,从而采取针对性措施。当然,在指出问题的同时,也要提出相应的改进建议。比如加强与当地干部群众的交流互动,定期举办业务培训提升团队能力等。

书写注意事项:

报告中还应包含对未来的展望。这不仅关乎当前工作的延续性,也是对未来发展的规划。可以围绕如何巩固现有成果、进一步扩大帮扶范围等方面进行阐述。不过在这里有一个小细节需要注意,就是不要将展望写得过于笼统,比如“争取明年实现全面脱贫”这样的话显得空泛,不如具体提到某项技术推广计划或是某个扶贫项目的实施步骤。

小编友情提醒:

报告的语言表达要符合干部工作的特点。既要体现专业性,又要通俗易懂。因此,在措辞上要避免过于学术化,同时也要防止太过口语化。报告完成后,最好找熟悉情况的人审阅一遍,尤其是那些直接参与驻村工作的同志,他们的意见往往能帮助发现遗漏之处。

【第4篇】2025年如何加强退休干部管理服务工作调查报告怎么写5400字

党的十八大强调“积极应对人口老龄化,大力发展老龄服务事业和产业,有效推动老干部工作转型发展、科学发展”。这是对新时期老干部工作转型发展提出的新要求。当前,我国已经进入到了老龄化加快发展时期,离退休干部的结构比例发生了很大的变化。随着退休干部队伍的不断扩大,退休干部的高峰期也即将到来,着眼未来,老干部工作部门的工作任务,将出现在做好离休干部服务的前提下,服务对象逐渐转变到以退休干部为主的趋势。如何加强退休干部管理与服务,已成为当前老干部工作中的一个重要课题。

针对这一课题,**区委老干局将今年六月份确定为“老干部工作调研月”,整个调研活动历时一个月,共分两个组,每个组4名同志,调研组深入全区乡镇、街道、区直各部门、专业公司,通过召开老干部座谈会、发放调查问卷等形式,认真听取老干部和老干部工作者的意见建议, 本次调研,共深入11个乡镇、街道以及60余个退休干部比较集中的区直单位,召开座谈会56个,参加座谈会人员458人,走访退休干部300多人,发放征求意见表400余份,收集退休干部意见建议56条,全面摸清了全区退休干部的情况和问题。

一、**区退休干部的基本状况

我区现有退休干部2562人,年龄最大的84岁,年龄最小的56岁,平均年龄63.5 岁。退休干部党员1606人,党员总数占退休干部总数的62.6%。退休干部群体年龄不是太大,60岁左右占多数,知识面广,经验丰富,自我管理和参与社会活动的意识强烈,他们更加追求高品位的精神文化生活,要求我们的工作思路有新转变、服务管理有新举措、工作体制机制有新模式。

二、具体做法

近年来,我区对退休干部管理服务工作高度重视,进行了积极的探索,建立完善了退休干部档案管理和工作制度,形成了组织管理和退休干部自我管理相结合的管理体制。经常性组织退休干部开展了适合老年人特点的形式多样的文体活动,广大退休干部的政治待遇和生活待遇得到了有力保障。

(一)以离退休干部党支部建设为主要依托,切实加强退休干部的思想政治建设。为加强离退休干部党组织建设,**区委____年成立了**区离退休干部党工委,党工委成立后,注重加强制度建设,不断加快离退休干部党支部组建步伐,及时明确离退休干部党员特别是退休干部党员的党组织隶属关系,使他们组织有归属,活动有人管。针对退休干部的特点,创新退休干部党支部的组织设置和活动方式,先后组织开展了创建“规范化党支部活动”、争创“五好离退休党支部”和争当“四好退休党员”为载体的创先争优活动,表彰和树立了典型,确保退休干部党员就近参加党组织活动,进一步增强退休党员的荣誉感和对党组织的归属感,努力使退休干部党员“离职不离党,退休不褪色”。今年在区委老干部局专门设立了乡镇离退休干部党支部活动室,主要供距离较远的乡镇离退休干部党支部组织活动学习,为离退休干部党建工作搭建一个有力的平台。

(二)以学习、参观考察为引领,进一步全面落实退休干部的政治待遇。由于绝大多数退休干部在职时关心党和国家的大事,热心参与政治活动,所以退休后非常在乎政治待遇的落实。由于受政策和经费的限制,**区委老干部局因地制宜,组织退休干部就近就地开展“三学”活动。一是学理论,组织退休干部认真学习党的十八大、十八届三中全会精神和重要文件,认真研读了《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等规定书目,重点学习《___关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》,使退休干部思想上不掉队,紧跟时代步伐。二是学典型,组织退休干部学习全国优秀共产党员无私奉献事迹,观看《杨善洲》《焦裕禄》等电影、记录片,激励退休干部见贤思齐,行动上紧跟时代步伐。三是学发展,组织退休干部进行实地参观考察,及时了解本单位最新发展动态,为本单位的发展建言献策,贡献余热。

(三)以老年大学和老干部活动中心为主阵地,使退休干部老有所学、老有所教、老有所乐。在新时期,随着离休干部进入高龄期和高发病期,**老年大学和老干部活动中心明确地将退休干部作为老年大学和老干部活动中心的主要服务对象。老年大学坚持正确的办学方向和发展目标,及时调整办学特色,不断丰富教学内容,搞活教学形式,提高教学质量,增强办学的吸引力和凝聚力。不仅开设了传统的音乐、舞蹈、书法类课程,而且探索开设照片处理、中医按摩保健等时髦课程,颇受退休干部。老干部活动中心组织退休干部成立了“夕阳红”艺术团,坚持走出中心、走向社会的原则积极参加省、市等各方面组织的演出及比赛,带动全区特别是老年人文化体育活动的开展。

(四)坚持组织和引导,积极有效地发挥退休干部的作用。发挥退休干部的作用,帮助他们实现自己的晚年人生价值,是退休干部服务管理工作的重要任务和目标。在新的形势下,要适应离休干部和退休干部不同的身体健康状况,坚持离休干部发挥作用与退休干部发挥作用一起抓,坚持以退休干部为发挥作用主体,使退休干部成为老干部发挥作用的主力军。近年来,**区积极组建“两团一队”积极投入到关心下一代工作中,深入学校、社区对青少年进行革命传统教育、爱国主义教育,开展法制宣传、心理健康知识讲座,参与网吧游戏厅义务监督,为下一代健康成长贡献自己的一份力量。注重发挥**管护老干部志愿者服务队作用,在湖水监测、制止不文明行为等方面发挥了积极作用。

三、存在的问题

由于对退休干部的管理和服务工作需要全面顾及到其住、行、学习、娱乐等各方面,工作量大且范围广,工作复杂且难度较大。目前来说,退休干部的服务管理在实际工作中存在着以下问题:

(一)缺乏相关政策的支撑。我国从中央到地方都制定了一系列针对离休干部的政策,然而在退休干部的管理服务工作上,国家则缺乏统一政策的规定和规范。而相关政策的缺乏造成了各地及各单位对退休干部的管理服务工作在认知上明显存在不足,不能明确其服务职能和职责范围。另外,在一些细节方面,如在退休干部阅文、参观考察、订阅报刊等方面也都没有作出具体规定。这些都导致了各地与各单位在退休干部的服务管理工作中往往无章可循、标准不一,工作难度较大。

(二)退休干部活动经费不足。针对退休干部的活动经费规定问题,由于国家没有统一政策的规定,各地执行标准不一,都是根据上级拨款及自身经费来规定活动经费的。基本上除部分事业单位改制为企业化管理外,绝大多数事业单位在经费上仍实行预算包干,因此上级所拨离退休人员经费实际上只能满足实际政策性开支的一半都不到。为了保证退休干部的服务管理工作能切实服务于这一群体,且能有较好的工作效果,许多单位都会想方设法调整在职职工的相关经费来落实退休干部的活动经费的差额。

(三)退休干部活动阵地建设滞后。一是由于退休干部居住分散,活动场地很不均衡。有的居住地有不同单位的多个退休干部活动室,有的居住地没有活动场所,有的退休干部居住地离原单位很远,参加组织学习、活动很不方便二是老干部活动中心建设滞后。随着退休干部人员的增加,致使活动中心面积远远不能满足退休干部人数逐年增加的需求,具体到各单位的活动室同样存在着没有长远规划、组织机构不够健全、工作经费不充足、活动场所规模小和设施简陋的实际问题。三是在开展活动时,各单位、部门之间缺乏沟通,均以自身工作为主。部门之间协调性差、配合性弱,开展活动有时存在项目交叉重复的问题,使退休干部觉得没有新鲜感和吸引力,导致一部分退休干部厌倦参加活动。

(四)服务退休干部的机构和队伍力量薄弱。面对退休干部群体越来越大的现状,现有工作机构和人员已远远不相适应。一是老干部部门力量不足。各级老干部局至今基本上是成立之初根据离休干部人数所核定的机构编制和经费,并没有随情况变化作调整。二是在部门单位中老干部工作机构相对弱化。由于体制改革,许多单位虽然牌子仍在,制度上墙,但工作人员都身兼数职,使服务管理工作处于一般应付状态。为离休干部管理和服务都忙不过来,更谈不上退休干部的服务管理,个别单位甚至连老干部工作机构也已不复存在。

三、 对策及建议

(一)尽快研究制定比较完善的退休干部政策制度。针对我国目前退休干部的管理服务工作仍缺乏统一政策的规定,且我国社会已进入老龄化加快发展的时期的既定事实,结合老干部工作转型发展,相关部门应以积累的实践经验以及先进的管理理念为参照,研究制定出与我国国情相适应的退休干部管理服务相关政策。以此加强各地、各级、各单位间对做好退休干部服务管理工作的重视和认识,做到有规可查、有据可依、政策统一,有利于退休干部管理部门在实际工作中更好地贯彻落实。我国对于退休干部的活动经费没有统一政策的规定,各地执行标准不一,且与离休干部的活动经费相比相差很大。为了能够给退休干部开展活动提供更多的支持和帮助,相关退休干部管理部门应参照离休干部活动经费的标准,对退休干部的活动经费做出统一的规定,经费实行归口管理,明确开支渠道,根据退休干部资历、原职务高低规定不同标准,保证退休干部各项活动的开展顺利进行。

(二)拓展退休干部服务与管理的社会化模式。在我国城乡一体化建设的进程中,随着社会群体由“单位人”向“社区人”转变,随着养老保险、医疗保险等逐步向社会化服务过渡,为退休干部群体服务与管理的功能也将不可避免地走向社会化。这是一项纷繁复杂的系统工程,牵涉到财政、民政、原单位、社区等诸多部门,整合各种资源,集聚多方力量,完善“五位一体”的运行模式,是有序推进退休干部服务管理工作科学化的必然要求。一是要强化引导,部门尽职。老干部局要切实履行服务管理退休干部的职能,以改革创新精神指导、协调和督促供养关系所在单位及其主管部门积极营造退休干部养、医、教、学、乐、为的良好环境,确保他们安度晚年。二是要突出主体,单位尽责。原单位要积极为退休干部排忧解难,关心他们的合理需求,保障他们的政治、经济和社会权利。三是要面向社会,社区尽力。随着城镇化建设不断发展,充分发挥社区功能,利用社区生活服务中心、医疗保健中心、文化娱乐中心和物业管理中心的资源优势,积极组织退休干部开展“四就近”活动。四是要依托支部,同伴尽心。退休干部党支部要把握相互之间经历相近、语言相通、思想感情容易产生共鸣的特点,采取结对互助、划片关照的办法,有效发挥自我教育、自我管理、自我服务的作用。五是要立足家庭,子女尽孝。按照“逐步建立和完善家庭、单位、社区、党委和政府工作部门相结合的服务管理体系”要求,采取多种方式,引导子女为退休干部营造生活上照顾、心理上沟通、精神上抚慰等理解与关爱、健康与和谐的家庭亲情氛围。

(三)大力倡导“文化养老”。随着我国开始进入老年社会,“文化养老”正在日益成为当代老年人高雅的生活方式。退休干部一般都具有高素质、高学历、高品位的特点,要引导他们努力摆脱“待遇养老”、“享受养老”、“无为养老”的世俗老年生活方式,发挥自己的优势和特长,在“文化养老”中起骨干核心作用,使自己的晚年生活更加充实,同时也为文明和谐社会建设作出应有的贡献。首先,在退休干部中大力倡导“文化养老”,老干部工作部门及社会各界要主动搭建平台,创造条件。比如今年组织开展纪念建国65周年的各项活动,全区的老干部积极踊跃参加,**区举办了“老少同乐迎国庆”、“迎国庆、夕阳红”文艺汇演等活动,收到纪念征文上百篇,创作书画作品数十件。第二,“文化养老”要与日常的管理服务工作结合起来。**区鼓励退休干部“走出来、动起来、乐起来”,在街头广场、社区大院等公共场所,到处都活跃着老年健身、舞蹈、秧歌表演、体育锻炼等自发组织起来的群体,他们中的核心骨干大都是退休干部,通过文化形式,在建设文明和谐社会中积极发挥作用,同时感受社会和组织的尊重与爱护,在舒适宜人的环境中求得身心的愉悦和健康情趣的满足。第三,“文化养老”不能只停留在少数“文化人”的圈子里,要以多种简单易行的方式,吸引广大退休干部参加。如可以把组织开展“读书活动”作为“文化养老”的一种普遍方式,通过征集读书心得体会进行鼓励和引导,让老干部在读书中坚定信仰、开阔视野、醒脑益智、振奋精神、益寿延年,在知识的阳光雨露中享受快乐、幸福、高尚的晚年生活。

(四)发挥退休干部对社会发展的积极作用。要坚持从实际出发,大胆解放思想,从政策上为退休干部促进经济社会发展广开渠道。首先,要鼓励退休干部利用多年积累的管理经验、技术特长、人脉资源、社会威望等,主动发光发热,为社会创造新财富。其次,要有组织地通过社会团体,发挥退休干部在经济建设和社会管理中的积极作用。为此,老干部工作部门要建立退休干部人才库,及时准确地掌握他们的专业特长、身体状况、心理意愿,帮助他们牵线搭桥,老有所为。还可以通过加强对老年团体的组织和管理,鼓励并科学引导退休干部发挥集体的智慧和力量,为社会作贡献。第三,是从服务上提供保障。要进一步加强老干部活动阵地建设,充分利用老年大学、老干部党校、活动中心、老年公寓等阵地,加强对退休干部的培训,有针对性地提高他们的素质,为回归社会和“二次就业”充电储能。要在社会上营造尊重老干部、爱护老干部的良好氛围,通过舆论宣传和引导,使退休干部的奉献精神得到社会承认,赢得全社会的理解和支持,形成全社会支持鼓励老有所为的良好风气。

总之,不断改进退休干部管理服务工作既是形势发展的客观要求,也是老干部工作发展大局的需要,既是一项十分紧迫的任务,也是一项长期而复杂的任务,需要我们做出艰苦卓绝的努力。随着社会和经济形势的变化,也会不断提出新的课题,我们要在坚持中求完善,在完善中求发展,以实际行动做好这项工作,让党组织放心,让退休老同志满意。

写报告经验97人觉得有用

退休干部的管理服务工作近年来越来越受到重视,这不仅是单位发展的需要,也是社会进步的表现。撰写相关的调查报告时,既要体现专业性,也要结合实际情况,这样才能为后续的工作改进提供有价值的参考。

在着手写报告前,首先要明确调查的目的和范围。比如,这次调查是为了了解退休干部对现有服务的满意度,还是为了探索新的管理模式。明确了这一点后,就可以开始收集资料了。这个阶段,可以通过问卷调查、访谈等形式获取第一手资料,也可以查阅以往的相关文件和记录,从中找到有用的信息。记得,问卷设计要简洁明了,问题不宜过多,否则会让参与者感到厌烦。另外,访谈的时候要注意技巧,既要尊重对方,又要引导其说出真实的想法。

接下来就是整理资料的环节。在这个过程中,可能会遇到一些困难,比如有些数据看起来相互矛盾,这就需要仔细分析,找出背后的原因。有时候,不同部门提供的信息可能不一致,这时候就需要多沟通,确保信息的准确性。还有,对于一些关键的数据,最好能进行二次验证,这样可以让报告更有说服力。

写报告时,开头部分要概述一下背景情况,简单介绍调查的起因和目的。接着进入正文部分,这部分是重点,要详细描述调查的过程、结果以及分析。这里需要注意的是,描述过程时要用客观的语言,避免主观臆断。在分析结果时,可以结合实际情况提出自己的看法,但也要留有一定的空间给读者去思考。

报告的最后部分可以提出一些建议,这些建议应该基于前面的分析,切实可行。比如,针对某些服务存在的不足,可以建议增加投入,改善设施;对于管理中存在的问题,可以提出优化流程的办法。当然,这些建议不一定非要面面俱到,关键是能解决实际问题。

在整个写作过程中,语言表达要得体,既不能太过随意,也不能过于正式。适当的举例能让报告更加生动,也能帮助读者更好地理解问题所在。不过,引用例子时要注意真实性和代表性,不能为了增强效果而虚构事实。

【第5篇】年轻干部选拔工作调查报告怎么写3900字

最近,××区委组织部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式,对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。调查结果表明,近五年特别是县乡机构改革之后,全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大,年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化,整体素质不断提高。截止目前,全区机关、事业单位35岁以下年轻干部所占比例分别比1998年提高5.1%、2.3%;全区机关年轻干部中35岁以下占24.9%、大专以上文化占71.4%;全区科级干部平均年龄41.2岁,比200x年县乡机构改革前平均年轻8.1岁,大专以上文化占79.6%,女性占23.8%,分别比机构改革前提高了7.3%、2.5%。近两年,全区共提拔干部148人,其中35岁以下的干部83名,占56.1%;女性占28.6%。

一、主要做法

1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业“两个置换”、“xxxx”教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。

2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况,一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和“xxxx”重要思想。通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。二是注重抓好中青年干部的实践锻炼,结合“xxxx”学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作,通过实践,年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训基地,分期分批组织年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。

3、深化改革,为选拔年轻领导干部创造条件。一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够,自身行为不当,未能很好履行领导干部的职责,身体状况欠佳,不适应现任职务,或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部,通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。二是实行干部任期制。对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部“腾位子”。对超过任职年龄的干部在班子换届时,一般不安排进班子,而改任非领导职务。对在同一职位上工作超过规定年限的,在班子调整时,原则上规定必须调离原工作单位。三是实行公开选拔和竞争上岗。在机构改革过程中,拿出部分领导职位进行公开选拔,在机关部门积极推进中层干部竞争上岗,为年轻干部上岗创造更多机遇。四是规定班子年轻干部的配备比例。抓住党委、政府、人大等班子换届时机,明确班子配备的年轻化目标,提高年轻干部在班子配备中的比例。

4、加强管理,建好管好后备干部人才库。一是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开,充分听取基层干群意见,接受群众监督。二是推行工作评议制。有计划地组织后备干部每月向所在部门、每季向班子成员、每年向人大、党委进行工作汇报和述职,开展××讲评和评议,强化后备干部进取意识,增强自我培养的压力和动力。三是推行跟踪考察制。通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法,考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质等,并把考察范围向生活圈和社交圈延伸,及时指出不足和努力方向,使他们保持持之以恒的工作热情和干劲,向更高层次健康发展。四是推行谈话提醒制。在建立后备干部培养责任人的基础上,增强管理的主动性,经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育,帮助他们克服自身不足,防患与未然,培养他们树立良好的工作作风。五是推行动态管理制。根据人才成长的动态过程,实施后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充,把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去,对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。

二、存在的问题及对策

区县市干部培养选拔年轻干部工作,目前仍还存在一些不可忽视的问题,还需要不断总结、完善和探索。 主要表现在:一是相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构。“两头小、中间大”,年轻干部总量偏少,50岁以上干部总量偏少,乡镇街道班子平均年龄偏低,县直单位班子平均年龄偏大。二是相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理。缺少系统掌握马克思主义理论和熟悉意识形态工作的干部,缺少熟悉现代经济、农业、外经外贸及法律的干部。三是选人视野过窄,选人余地过小。区县大都只注重从行政事业单位选人,一个区县行政事业单位每年进人相当有限,公招人数更少,企业“两个置换”后人员基本没有管理起来。以上问题如果不采取有力措施尽快解决,就会直接影响党和国家的长治久安,影响党的“xxxx”的实践。因此,加强干部队伍建设,特别是大力培养和选拔优秀年轻干部,已经成为当前组织部门的一项刻不容缓的重大任务。

我们认为,要解决这些问题,必须做好以下四个方面的工作:

1、总揽全局,着眼未来,规划建设“大后备”干部人才库。建设一支来源广、数量足、素质高的后备干部队伍,是保持领导干部队伍充满活力的根本保证。干部工作必须总揽全局,树立大后备的观念,打破行业、区域、所有制以及身份、资历、职业、文凭界限,把选拔人才的触角伸展到社会各个领域、各个层次、各个角落,形成全方位、多层次的选人渠道,使各类人才充分涌现。干部人才库应包涵各种、各类人才:在身份构成中,既要有干部,又要有工人、农民和其他身份的人才。在门类构成中,既要有党政领导型人才,又要有经济管理型人才。在层次构成中,既要有县处级以上高级后备人才,又要有科局级中级后备人才,还要有股级以下初级后备人才。在梯次构成中,既要有较为成熟的“应用型”领导人才,又要有新世纪的“储备型”人才。还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。储备的干部越多,选人用人的余地越大。

2、扩大视野,拓宽渠道,努力营造良好的用人环境。由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因,在当前选拔干部的工作中,仍存在着“小圈子”选人,凭印象选人,公开度、透明度不够等问题。因此,培养选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则,增加干部工作的透明度。一是推荐与自荐相结合。培养选拔青年干部,需要党组织和社会各界的推荐,同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐,使推荐和自荐有机结合起来。要提倡、鼓励青年干部毛遂自荐,要破除“枪打出头鸟”、“含而不露”等陈腐观念,强化舆论导向,为青年干部自荐创造一个良好的社会环境,使更多的优秀人才加入自荐者行列。二是重点培与公开竞争相结合。从各种渠道获得的人才苗子经过有选择、有目的、有重点的培养,会更快更好地成长,对成熟的人才,要优先选拔、优先重用。但重点培养不能代替公开竞争。公开竞争,可以更有效地拓宽识人选人的视野,发现和掌握一批优秀人才。公开选拔要注意公开,条件、标准、程序、结果要让广大干部群众主动参与和监督。

3、实践育人,按绩选人,促进年轻干部走向成熟。一是选人视野要面向工作实践。要有改革创新精神,有丰富实践阅历和实践经验,政绩突出,为群众拥护的干部选拔到重要领导岗位。二是选人要重视实践经历。要看一贯的德才表现,要看实践中显露出的特长和优势。衡量德才要依据工作实绩。要善于从干部的工作业绩中辨析德才,对在实践中表现出政治上坚定、不尚空谈、不图虚名、埋头苦干并有突出政绩的干部,要优先提拔起来,或调整到重要岗位上去。三是培养干部要重视实践锻炼。要使年轻干部尽快成长起来,就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去,让他们在实践中磨炼意志;对他们要给位子、压担子,放手让他们去干、去闯,使他们在实践中探索工作方法,积累成功经验,提高领导能力,全面增长才干。要继续推行干部交流制,从工作环境、工作内容、工作难易出发,加大对干部的交流。要把是否经过多岗位锻炼,是否在几个岗位上都能取得明显的工作实绩作为考察任用的重要依据。

4、完善制度,加强管理,形成良性循环机制。 一是完善培训机制。按照系统化、规模化、制度化的要求组织培训。在培训内容上,既要加强理论知识的培训,又要强化经济知识的培训。在培训形式上,要坚持举办专题培训与委托大专院校培训相结合,境内培训和境外培训相结合,课堂教学与实践考察相结合,传统教学与电化教学手段相结合的多渠道地培训。在培训管理上,要加强对培训工作的宏观管理。二是完善考察机制。改革干部考察方法,广泛使用××推荐、民意测验的方法,岗位目标责任制的考察方法,以及动态考察、跟踪考察的方法等;对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法,将审计手段运用到考察工作中去等,进一步提高对干部评鉴的准确程度。三是完善“吐故纳新”机制。健全干部考核办法和制度,对表现差、不胜任现职的进行果断调整,真正使能上能下形成制度,实行能者上、平庸者下。要实行任期制,任期满后,工作表现好、实绩突出的提任或调任,对需下岗的实行动职不动级。四是完善管理机制。坚持年轻干部的动态管理,注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案,把平时管理与年度目标考核结合起来,用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼,增长才干。

写报告经验77人觉得有用

年轻干部选拔工作调查报告怎么写

最近参与了单位组织的年轻干部选拔工作调查活动,感触颇多。这次调查主要是为了了解基层年轻干部的成长状况,为后续优化选拔机制提供参考依据。在这个过程中,我注意到一些细节,觉得很有必要分享一下。

一开始拿到任务的时候,说实话心里没底。毕竟这是第一次接触这种类型的报告。后来请教了几位老同事,才慢慢理清头绪。首先要明确报告的目的,搞清楚为什么要进行这项调查,目的是什么。比如我们这次调查的重点就是摸清年轻干部的思想动态、能力水平以及他们对未来发展的期待。

收集数据的过程比较繁琐,需要跑好几个部门,跟不同年龄段的年轻干部交流。记得有一次去车间调研,刚好碰上机器故障,耽误了不少时间。不过也正因为这样,才发现平时忽视的一些问题。比如有的年轻干部反映培训机会太少,希望公司能多提供一些专业技能培训。

整理资料的时候发现,很多信息都很重要,但又不能一股脑全写进去。这就得学会筛选,哪些是关键点,哪些是辅助信息。比如关于年轻干部的工作态度这部分,我觉得就可以用几个具体事例来体现,而不是泛泛而谈。像有个小伙子,刚入职就主动承担了一个大项目,最后还提前完成了任务,这种例子就很生动。

写报告的时候,格式也很关键。开头部分要简明扼要地交代背景和目的,中间部分详细描述调查结果,最后再提几点建议。但要注意的是,这些建议不能太笼统,得结合实际情况来提。比如针对年轻干部缺乏实践经验的问题,建议是不是可以增加轮岗制度,让他们有机会接触到更多岗位。

还有一个需要注意的地方就是语言表达。既要正式又要接地气,不能太书面化,也不能太随意。有时候用些通俗易懂的例子会更好。比如讲到如何激励年轻干部时,我说了个小故事:以前有个同事,工作特别认真,领导就给他多安排了一些任务,结果他反而干得更有劲了。这个例子虽然简单,但很直观。

在整个写作过程中,我还发现一个问题,就是有时候写着写着思路就乱了。明明想表达的意思挺清晰的,但写出来却让人摸不着头脑。后来意识到,可能是逻辑关系没处理好。所以写到一半的时候,我会停下来回顾一下前面的内容,看看是否连贯。

【第6篇】离休干部医药费保障机制的调查工作报告怎么写1950字

离休干部是特殊年代做出特殊贡献,党和国家制定特殊政策予以照顾的特殊群体,目前看老干部处于“三高”时期,中央三令五申要确保他们离休费按月足额发放,医药费在规定范围内实报实销,现在我县所属四县离休费基本上做到了按月足额发放,但医药费报销上还存在统筹标准不高,管理不到位、渠道不畅通的问题,为了解决这一问题,我们按照市里的总体安排,各县都组成了调查组,对医药费保障机制的建立及运行情况进行了详细的调查,现将调查情况综合如下 :

一、医药费保障机制的建立过程

大庆市所属四县现有离休干部1096人,其中党政机关292人,事业单位349人,企业单位455人。离休干部医药费保障机制是从1999年开始,压滤机滤布各县根据中组部[1998]36号和黑老干字[1998]4号文件精神,为解决企业和未参加医疗保险的离休干部医疗费前清后欠问题,借鉴外地经验,结合各县的具体实际建立起来的,大体分三种情况:一是林甸模式,即采取企业(主管部门)和财政按6:4的比例承担。根据企业当时的经济效益,承担基数不同,因此企业所承担的额度不一,最高2,700元,最低的600元。年统筹金42.8万元,财政承担15.6万元,128人均可支配医疗费3,265元;二是肇源模式,即实行大统筹,不论机关、事业还是企业职工,全员参加医疗保险,单位按职工工资的1.5%上缴,职工个人按工资额2%上缴,财政按个人工资额3%上缴,年筹资额近600万元,离休干部的标准为2,500元滤布;三是杜蒙、肇州模式,即企业和未参加保险的离休干部统筹金由企业(或主管部门)承担,企业(或主管部门)承担不了由县财政承担,这两县人均为3,500元。

二、医疗保障机制运作情况及存在的问题

从医疗费保障机制运作的四年实践看,基本解决了未参保企业、事业单位离休干部医药费报销问题,总体运行效果良好,起到了“保障、减压、调剂”的作用,即对未参加保险的企业、事业单位离休干部报销医药费起了保障作用;对特困企业特别是老干部较多的特困企业减轻了压力;对重大病号调剂了余缺。99年基本保证了实报实销,但从2000年到____ 年看,这个统筹标准就明显满足不了,2000年人均4,000元,____年人均4,500元,____年人均突破了5,000元。同时统筹也出现了一些潜在的和不可忽视的问题。从客观因素看:一是离休干部这个群体人数越来越少,统筹费相互调剂能量减少;二是随着离休干部整体年龄的提高,身体越来越差,大病、重病、突发病增多,医药费总量逐年攀升;三是诊断费、医疗费、药品价格上涨。去年国家两次下调药品价格,但总体看还是居高不下,而且定点医疗的医院比药店的药价还高很多。从主观因素上看,是统筹费上缴难的问题,随着时间的推移,有些企业经济效益发生了变化,有的可能由差变好,有的由好变差,甚至个别企业出现了关、停、并、转、倒闭、出售、破产等情况。企业主管部门资金也十分紧张,有些差额拨款单位,拨款人数还没有离退休人数多,很难筹集统筹款。二是少数部门领导对统筹还有认识不到位的问题,存在着畏难、等待、观望、依靠等思想。困难的主管部门认为在职人员都不开支,筹款畏难;企业亏损严重的有等待思想,等待好转时再交;有的单位与其它部门攀比观望,怕先交吃亏;实在没有能力筹款的部门,有依靠财政兜底的思想。四是县级财力紧张,虽然各县财政每年都拨专款保证医疗费统筹基金,但由于财力有限,只能救急不能治本。由于上述原因,医药费保证机制亟待健全和完善。

三、对策和建议

要保证离休干部有病应治必治,医药费在规定范围内实报实销的政策得以充分落实,必须进一步健全医药费保障机制,要完善这一机制根本在于提高统筹的标准,其标准应在上年离休干部人均医药费的基础上,每年递增20%,所需资金应采取企业筹一点、地方财政补一点、上级财政支持一点的办法解决。这事要快办、急办,否则将留下很多遗憾。在建立完善医疗保障机制的同时,要想把有限资金用在刀刃上,必须强化管理,由于管理关系的制约,老干部局、医保局与定点医院无法协调相关事宜,导致老干部医药费居高不下,要想改变这一现状:一是引入竞争机制,实行淘汰制,县城一般的定点医院为三家,即县医院、中医院和老干部保健所,每年由老干部局、社保局、卫生局和老干部代表组成评审组对这三家医疗单位进行多方面测评,实行末位淘汰,即只选两家,使他们有 危机感;二是对老干部所患疾病的病历和所花的药费实行季度公示,从而避免一人吃药,全家享用。同时也避免报人情方的问题;三是设立门诊和大病统筹机制相结合的办法,即门诊设立1000—2000元,当年结余可奖励老干部本人,余下3000—4000元可作为大病统筹,由医保局统筹使用。

根据上述对策,按照中央61号文件和组厅字18号文件要求,建议省业务主管部门召开由劳动、卫生、财政等相关部门参加的研讨会,统一出台一些政策,同时省、市财政支持资金要按时纳入预算,及时到位。

写报告经验75人觉得有用

离休干部医药费保障机制的调查工作报告怎么写

写报告这事,说复杂也复杂,说简单也简单。要是想写得像模像样,得先把背景摸清楚。比如,这离休干部的医药费保障机制,到底是个什么情况?是政策落实不到位,还是资金链出了问题?这些问题得提前弄明白,不然写起来就瞎扯了。

收集材料的时候,最好别光看表面现象。比如,有些地方说医疗报销比例高,但这只是嘴上说说,实际情况可能完全不同。所以,得实地去跑一趟,问问那些离休干部的实际感受。他们有没有遇到报销难的问题?是不是还得自己垫钱?这些问题都得搞清楚,不然写出来的报告就是无根之木。

报告的开头部分,不用太花哨。可以直接点明调查的目的,比如“为了解某市离休干部医药费保障机制运行现状”。接着就是陈述调查的过程,用了哪些方法,采访了多少人。这部分内容不能太啰嗦,得简明扼要,让人一看就知道你是怎么做的。

正文部分就该具体分析了。比如,医保报销流程是不是繁琐?是不是存在审批时间过长的情况?这些问题都要提出来。当然,不能光提问题,还得给出相应的数据支撑。如果能拿出具体的例子,那就更好了。比如有个离休干部因为报销手续麻烦,花了三个月才拿到钱,这个事例就能很好地反映问题。

写报告的时候,别忘了结合相关的法律法规。毕竟,离休干部的权益是有法律保障的。如果发现某些地方的执行力度不够,就得指出这是不符合相关规定的。但要注意,提意见的时候语气得温和些,不能上来就指责人家工作不到位。可以这样说:“根据《某某条例》,建议相关部门进一步优化报销流程,提高工作效率。”

还有个需要注意的地方,就是报告里的措辞要严谨。不能随便用一些模糊不清的词,像“大概”、“差不多”之类的。既然是在写报告,就得保证内容的真实性。如果不确定某些数据是否准确,就别贸然写进去。不然,被专业人士挑毛病就不好了。

结尾怎么写?

就别再啰嗦了。简单交代一下后续的工作方向就行。比如,“希望通过此次调查,引起相关部门的重视,尽快完善离休干部医药费保障机制”。这样既表达了你的期望,又不会显得太突兀。

写报告的过程中,难免会遇到一些困难。比如,有些人不愿意透露真实情况,这时候就得想办法说服他们。有时候,可能需要多跑几趟,多做几次沟通才行。还有一点要注意,写报告的时候,千万别凭空想象,所有的内容都得基于事实。要是写错了,被人发现后,脸面可就挂不住了。

书写注意事项:

写报告的时候,别忘了附上一些表格或者图片。这些东西能直观地反映出问题所在。比如,做个柱状图展示不同年份的报销金额变化趋势,这样比单纯的文字描述更有说服力。不过,附上的资料得确保准确无误,不然反而会误导读者。

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