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职数分析报告4篇

发布时间:2023-10-15 热度:23

职数分析报告

篇一 2023园林绿化个人述职数量报告

下面是小编为您准备的2023园林绿化个人述职数量报告,供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注!

一年来,在校党委、分管校领导、后勤集团的领导和关心下,本人园满出色地完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下:校园绿化管理中心于 20xx年8月划归后勤集团,主要工作职责是全面负责瑶湖校区的绿化管理工作,协助保障处做好护校河的供水及进水口的垃圾清捞等工作;绿化管理主要是对两个绿化养护公司进行监督、指导、检查、验收、考核等,同时认真履行强化管理、监督指导、明确职责、严格考核的工作要求。针对中心工作职责,制订了中心各岗位职责,校园绿化管理中心经费使用管理办法,校园绿化管理办法,江西师大园林绿化养护标准及管理细则,江西师大学校校园环境卫生管理规定,以及江西师范大学校园环境考评实施办法等规章制度。在对两个养护公司的管理过程中,严格按照协议要求和工作流程,以及按照江西师范大学园林绿化养护标准及管理细则开展工作。一年来,坚持每周不定期巡查,发现问题并及时整改,每月进行一次小结,每季进行汇总,并与养护经费挂钩,提出问题,分析问题,解决问题,并做好下一季度的工作安排。在养护过程中,乔木、行道树每年修剪两次;灌木、色块每年修剪四、五次;草皮每年修剪五、六次;校园喷药灭虫达五次之多;草皮从生长期开始拔除杂草,纯度达到95以上;树木施肥春、冬各一次;并结合喷药、喷施叶面肥,同时做冬季防冻措施等。

市、在省、区上级园林部门来校检查工作中,对瑶湖校区的园林绿化养护工作给予了充分的肯定和好评。20xx年瑶湖校区园林绿化被评为南昌市园林单位,20xx年向省城建部门,并多次参加省、市、区组织的各项活动,申报江西省园林单位均获得好评。加强了与上级部门的联系与沟通,了解到一些园林绿化方面的新信息和发展的新方向。在护校河的供水方面,及时与高新区供水部分加强联系与沟通,特别是干旱季节,确保了护校河水位达到一定的高度,并对进水口重新安装护栏,每周定期清捞垃圾,防止外来垃圾不进入护校河。

本人在工作中,认真履行工作岗位职责,具有较强的理论水平、政策水平,分析问题透澈,解决问题及时,具有较强的组织、协调能力,对校园园林绿化养护工作及工作流程非常熟悉,并有一定的管理经验,同时根据树木花草的生长习性和生物特性,适时修剪,合理施肥,及时喷药,防冻防病。坚持以落实科学发展观为指导,开拓创新、转变观念,及时总结经验,努力提高管理水平,在工作中能提出一些好的设想和思路。敬岗爱业,严格按照工作程序办事,工作积极、主动,具有较强的事业心和责任感,工作态度端正,具有一定的预见性和判断能力,工作效率高。在园满完成xx年初制定的工作目标的基础上,先后完成了:校园树木品种数量的建档;养护公司树木的补植;协助基建处做好第二栋周转房的绿化和几项绿化工程的验收和扫尾工作;以及一号桥进门的两块草坪的整改等工作。

本人在政治思想上能认真学习党的十七大、三中、四中全会会议精神,积极参加深入学习实践科学发展观活动,深刻理解科学发展观的精神实质和科学内涵。20xx年5月至6月在中共江西省委教育工作委员会举办的为期一个月的党校学习期间,上课能认真听讲,做好笔记,踊跃参加班级、小组开展的专题讨论,发言积极。全面系统地学习党的理论知识,政策水平,高校的现状和改革与发展,领导艺术、为人之道、廉洁政策、江西中部崛起的战略思路,并被评为优秀学员。同时积极参加学校组织的法律法规考试,从而使自己在政治思想、品德作风、职业道德等方面有了较大的提升。

在廉洁自律方面,能认真学习和惯彻中纪委、校纪委有关文件精神,廉洁自律,秉公办事,严格按照《党员领导干部廉洁从政准则》的要求来规范自己的行为,把廉洁从政作为自觉行动,做到以身作则,率先垂范,勤政廉政。团结同志,以大局和集体利益为重,对自己严格要求,始终将自己置于党组织和干部群众的监督之下自觉接受监督。讲实话、办实事、求实效,树立为民、务实、清廉的良好形象。

一年来,虽然在各项工作取得了一定的成绩,但与学校的发展要求相比,仍存在差距与不足。具体表现为:1、工作职责、工作内容相对单一,对自己的要求不高;2、基于管理体制上的原因,养护公司的协议由保障处签订,经费纳入保障处的后勤保障经费,中心为后勤集团下属,致使对养护公司的管理有时不是十分顺畅;3、由于苗木质量和土质以及树木的适应能力等诸多因素,部分地段树木品种生长较差;4、校园园林绿化总体效果较好,但没有特色,树木品种数量相对偏少等。

总结过去一年的工作,主要是为今年工作做好铺垫,做好规划,更好地开展工作。20xx年工作要点,在继续加大对两个养护公司管理的基础上,重点围绕学校建校七十周年校庆做文章,美化好校园,营造良好的校园环境。1、在校正大广场前,草坪内拟增设三个大型花坛,年种植各种花卉约40万盆;2、对知行楼前草坪更换,增植部分丛竹;3、对艺术楼南草坪增植毛竹;4、网球场东西两边增植白杨;5、校庆期间,重点地段、广场增设移动花坛;6、协助基建处做好在建工程的绿化工程。

篇二 整治超职数配备干部自查报告

什么是超职数配备干部?为什么要整治呢?如下是给大家整理的,希望对大家有所作用。

整治超职数配备干部自查报告篇自超职数配备干部整治工作开展以来,淮北市积极采取有效措施,摸清底数、严控增量、消化存量,所有超职数配备干部均已消化,提前一年完成整改任务。

一、市委重视,压实整改责任

市委书记多次在各类会议上强调,要按规定职数配备干部,强化消化整改,突出机制建设,坚决防止新产生超配干部。市委常委会先后两次对整改消化工作进行研究部署。市委组织部将超配干部整改工作纳入干部工作的重点之一,部长亲自调度,多次召开推进会,督促超配单位整改,对消化进展缓慢的地方和单位主要负责人及时进行约谈。明确党委(党组)主要负责人为整改消化工作第一责任人,限定期限,压实责任。

二、调研分析,实行台账管理

全面分析每一个超配干部的超配原因,区别超配实际情况,制定针对性整改方案和《整改计划表》,建立《超配干部整改消化进度台账》,做到量体裁衣。抓住干部日常调整、领导班子换届、职务职级并行、干部能上能下、贯彻党组《条例》等契机,拓展消化渠道,加大消化力度,实现精准整改。两年来,通过提拔或平级交流消化100人、免职消化18人、转任非领导职位消化21人、到龄退休消化16人、违纪免职消化2人、重新核定职数消化84人、其他方式消化4人。

三、严格把关,跟踪督促指导

实行周调度、月统计、季报告制度,每周通过电话方式了解各单位整改进度,要求主要负责人在整改消化进度表上签字,每月通过报表了解超配单位完成进度,每季度各单位汇报一次后期消化初步安排。严格执行预审制度,对超配单位的干部选拔任用方案从严预审,制定预审工作的请示、研究、审批等程序资料模板,规范预审程序。对提拔干部不配套消化超配干部的、超配单位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的选任方案一律不予审批。

四、建章立制,强化长效机制

严格落实干部选拔任用工作全程纪实制度,实行干部选拔任用痕迹管理。把超配干部整改工作作为巡察、《条例》检查、一报告两评议等工作的重要内容从严从实抓好监督。将反映超职数配备干部问题纳入12380举报受理的重要内容,对违规超职数配备干部的问题发现一起,查处一起,对经查属实的,宣布无效,严肃追责。制定下发《关于印发超职数配备干部整改工作实施意见的通知》和《关于严禁违规新超职数配备干部的通知》,强调三个明确:明确纪律要求、明确主体责任、明确问责方式,确保三超两乱 问题不重现,不反弹。

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篇三 2023最新超职数配备干部自查自纠报告

对整改期间顶风违纪的,严肃追究党委(党组)及其组织人事部门主要负责人的责任。如下是给大家整理的2023最新超职数配备干部自查自纠报告,希望对大家有所作用。

2023最新超职数配备干部自查自纠报告篇中央、自治区开展整治超职数配备干部一年来,额济纳旗认真严肃地开展整治工作,基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构,擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象,我旗严格按职数配备干部的规矩意识明显增强。按照三年内消化的要求,今年4月通过干部调整共消化43名超配的干部,完成率为28.9%。

集中自查,认真摸底

建立干部配备管理与信息共享联动工作机制,组织部审定领导干部名册,编办审定各单位编制和干部职数表,财政局核定各单位干部工资发放名册。重点对旗委管理的副科级以上单位和部门科级干部配备情况进行全面自查和分析,对各单位编制数量、机构规格、单位性质、隶属关系、领导职数核定、实配情况、文件依据等进行清理,做到底子清、情况明。

制定方案,分步实施

根据全旗超配空缺职数情况和领导班子建设的需要,组织部制定了三年整改方案,建立工作台账,明确整改责任人和责任时限。分步采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、免去非必要兼职、规范职务名称和加大调整不称职、不胜任现职领导干部的力度等措施,对超职数配备干部逐批次消化,计划2023年底前全部完成。同时,规定对未消化的部门和单位不得再配备新的干部,对符合政策规定的,予以办理提前退休手续。

健全机制,强化保障

建立领导职数备案管理制度,定期对单位领导职数应配、已配、超配或空缺等情况进行核查,准确掌握各单位领导职数核定和配备情况,并建立职数管理档案。健全领导职数审批制度,选拔任用干部坚持按照三定方案确定的编制和领导职数配备,严格履行报批程序,明确规定对领导职位出现空缺的班子从超职数领导班子中交流使用,以有效地促进领导职数的均衡管理,对超职数配备干部的班子,一般采取只出不进,交流到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施,三年内逐步消化,坚决杜绝出现新的超配领导干部现象,逐步推进领导职数管理的制度化、规范化。

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篇四 关于严禁超职数配备干部的工作自查报告

超职数配备干部决非无足轻重的小事,其影响是巨大的。如下是给大家整理的严禁超职数配备干部的,希望对大家有所作用。

关于严禁超职数配备干部的篇近年来,海东市认真贯彻落实中组部、省委组织部关于消化超职数配备领导干部的有关精神,坚持严控增量、消化存量,多措并举,持续用力,从严从实开展消化整改工作。目前,全市812名超职数配备干部的整改消化任务已全面完成。

根据中组部《关于职数界定若干问题的答复意见》相关规定,海东市严格依据三定方案对各单位机构性质、规格、人员编制、领导职数、非领导职数等情况进行对照甄别、从严制定超配干部标准,严格按照标准开展自查摸底,核查出市直各部门及六县(区)超配干部812名,并及时更新干部名册,做到对超职数配备干部情况及职位空缺情况的底数清、情况明。

海东市根据全市各级各部门岗位特点、班子运行、干部实绩等情况,对全市领导职位、领导班子和领导干部开展有针对性地分析研判,结合干部选任、机构改革等实际,制定消化整改方案和计划,不断完善干部交流和退出机制,采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、交流回避任职、调整不胜任现职、免去非必要兼职、提前退休等措施灵活消化超配干部。

同时,各县(区)明确党委主要负责人为整改第一责任人,组织人事部门主要负责人为直接责任人。实行月报季审制度,要求超配干部的县(区)每月上报整改消化情况,并对相关责任人进行专门约谈,传导压力,激发动力,加大督促指导力度,指导超配干部县(区)及时调整超配干部整改计划,跟进整改措施,加快整改消化进度,有效促进整改消化任务全面完成。

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