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个人述职材料报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-08 热度:19
个人述职材料报告

【第1篇】个人述职材料报告怎么写1200字

个人述职材料报告

时间太匆匆,年度个人述职材料。一学期下来,事情琐琐碎碎,每天忙忙碌碌。成绩有多少,收获有多大,实难评定。唯一可以安慰的是,在工作中,自己好像并没有偷懒。

作为教科处一员,我十分庆幸能与刘闻贴身共事。一方面,我有机会配合刘主任按照学期初制定的工作计划,做好教科处的各项工作。本学期,在学校领导的大力支持和刘主任的直接指导下,我积极参与了公开周的整个过程,包括方案的策划、主题的选择、名师的函请、主题的阐明、与市区教研室的沟通、日程的安排、活动的总结等等,为我校公开周办出水平、深度、特色和实效尽了自己的一份力;本人顶住压力,与全国名师同台,在公开周中承担了公开课。同时,积极参与组织、协调教科处负责的有关课题申报、教研会议的安排、教师培训、教师参赛、青年教师培养等工作。另一方面,我更珍惜在工作中学习的机会。刘闻主任是省名师工作室主持人,我与名师贴身工作,其实就是长期免费接受名师的贴身指导。这个机会,不是一般人能遇到的,工作计划《年度个人述职材料》。

作为高一常务组成员,我很庆幸能与余校、陈主任、老罗、班级等领导合作,余校的宏观指导,陈主任、老罗、班级的实干,让很多工作做得很及时、到位。我在其中,只是提提建议,值值班,听听课,看看数据,了解了解教情、学情等。一学年下来,本人负责设计了高一学生自主发展记录簿,进行了高一学情调查与分析、学科教学调查与总结,完成了常务小组的听课工作,参与制定了关于收取周六辅导费和关于高一选科指导两个方案,对假期作业的布置及其质与量的`监控进行了跟踪、分析、反馈、总结,初步形成了一些利于操作的模式;对在新高考下高一分班的时机,进行了一些论证,形成了一些有我校自己特色的认识。这些,对下一届的工作,会有一定的指导作用。

作为教学线成员,我非常庆幸能有机会与黄校等领导一起议事、工作。一方面,我能用心关注学校的教育教学、特别是课堂教学情况,乐意接受学校的各项工作任务安排,并尽自己的能力,及时、保质、保量将分配的工作落实好。包括对相关老师的教学情况的了解、参与招生宣传、参加中考招生咨询会、联系初中学校、参加复读生招生、完成一些总结材料的撰写等等。同时,在工作过程中,我感受到了黄校等领导的周密与细致,让我受益匪浅。

作为一线教师,我能够认真按照级部、科组、备课组的要求,做好教育、教学工作。积极、准时参加科组、备课组的各项活动;备好每一节课,上好每一节课,认真批改学生随笔、作文,精心选择习题,耐心辅导学生;用心了解每位学生,关注学生各科的学习及其不同阶段的心理,全面掌握班情、学情,加强与班主任的交流、与学生的沟通,认真对学生负责。任教高一(11)班语文,上学期期末考成绩名列年级之首,期待本学期区统考,学生会有更大的进步。

最后,由于12周开完公开周总结会后,工作重心一次次被迫调整。所以,校刊《红棉争艳》只完成三分之二的组稿工作,至今未能付印,是为憾!

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个人述职材料报告怎么写

述职报告这种东西,说白了就是把自己这段时间干的事儿给领导汇报一下。不过,这可不是随便写写就行的,得有点讲究。开头,要先把你的职位和主要职责交代清楚,这样人家才知道你是干什么的。比如说是负责销售的,那就得说说销售的目标是什么,你是怎么去完成这个目标的。

接下来就是重点了,要把做的工作一件件列出来。比如参与了哪个项目的谈判,最后谈成了啥样,这都是实打实的成绩。但光说成绩还不够,还得说说遇到过啥困难,又是怎么克服的。比如说有一次客户特别难缠,各种刁难,最后通过多次沟通才达成一致,这样的例子能体现你的能力。

还有,数字是很重要的。要是能用一些具体的数字来支撑你的工作成果就更好了。像销售额增长了多少,客户满意度提高了多少百分比,这些都能让领导觉得你不是在瞎吹。不过这里有个小问题,有时候为了显得数据好看,可能会稍微调整一下比例啥的,但只要别太过分就行。

另外,态度也很关键。虽然主要是汇报工作,但也不能少了点谦虚。比如说“虽然取得了一些成绩,但还有很多不足之处”,这样的话既显得真诚又不会显得自大。不过这里有个小地方需要注意,谦虚归谦虚,可别一谦虚就把功劳都推掉,不然领导会觉得你对自己没信心。

最后,可以提提未来的打算。比如说针对目前存在的问题,下一步准备怎么改进,或者对下阶段的工作有什么规划。这能让领导看到你的进取心,也能给自己留个台阶。不过这里有个小细节,有些人在写这部分的时候可能会把话说得太满,结果后来完不成目标反而尴尬,所以还是得实事求是。

【第2篇】材料员个人述职报告怎么写1100字

在繁忙的工作中不知不觉的半年过去了,这半年来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮忙。我于2025年4月6日加入到中铁建设集团这个颇具实力的企业,后因企业的需求转入到材料员的岗位。在这半年里,在领导及同事们的关心帮忙下,使我在工作锻炼中有了很大的进步,同时对自己所在的岗位有了翻天覆地认识。建筑企业在生产过程中,材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题。透过这半年多的材料管理工作,我总结了以下心得:

1、材料员要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。

3、把好材料采购关,要严格按照材料采购合同进行采购。对采购物资实行三比较的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。

4、严格材料进场验收制度。

5、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。6、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。

7、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。

8、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,材料员要按月汇总,报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,透过核算总结材料管理的经验和弊病,透过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。

因此,在今后的工作中,我必须要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

精选写报告经验32人觉得有用

材料员个人述职报告怎么写

做材料员这行,大家都清楚,工作杂事多,说起来容易但真干起来挺不容易。平时跟材料打交道,得把各种材料计划、采购、验收、保管这些环节都管好,不然工程进度受影响不说,还可能出大问题。材料这块儿的事,光靠脑子记肯定不行,得有台账,分类别、分批次地做好记录,这样月底盘点的时候心里有底。

每次领料的时候,我都会核对一下数量,看看有没有误差,有时候忙起来就顾不上这么细了,结果后来发现少了点东西,还得去补。所以,做事的时候一定要专注,别因为一时疏忽给后面添麻烦。记得有一次,因为没及时清点,进了一批劣质材料,虽然当时没察觉,但用到工地上后被监理发现了,搞得挺被动。从那以后我就特别注意材料进场的检查,不仅看数量,还要看质量。

说到材料管理,台账很重要。台账就像个账本,要把材料的进出情况都记清楚。不过有时候事情太多,台账可能没及时更新,等到想起来的时候又得花时间补,挺麻烦的。所以我觉得最好养成习惯,当天的事情当天处理,别拖到第二天,这样既能保证数据准确,也能减少后续的工作量。

还有就是材料的堆放,这个也很关键。要是堆放不当,不仅影响工作效率,还容易造成损失。比如水泥这种东西,要是堆放在潮湿的地方,受潮了就废了。所以每次进新货我都尽量找干燥通风的地方放,还得定期检查,看看有没有受潮或者变质的情况。

另外,跟供应商打交道也是材料员的一项重要任务。每次采购前都要货比三家,问问价格,看看质量。有时候为了省点钱,可能会选便宜点的材料,但便宜没好货,用起来出了问题更麻烦。所以我觉得还是得综合考虑,既要控制成本,又要保证质量。当然,这中间也得学会谈判技巧,毕竟谁都不想吃亏。

最后再说说安全吧,材料仓库的安全隐患不少,防火防盗都是大事。以前有个同事,因为仓库乱堆乱放,不小心引发火灾,损失不小。所以日常巡查的时候一定要仔细,发现隐患马上整改,不能存侥幸心理。要是出了事故,责任可不是开玩笑的。

【第3篇】材料员个人述职报告样本怎么写1350字

楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的构成、积累、组卷和归档进行监督、反省,使施工材料到达完整性、正确性,贴合有关请求。

xx在200x年9月分包工程材料和监理材料顺利透过了档案馆预验收和验收到达了合格标准,而且也透过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利透过是由各个施工单位的全力配合,才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。

在监理部的半年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下:

1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中构成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的构成、积累、组卷和归档。

4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。

5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之处:

(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。

(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。

(3)、监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。

在此我也给监理部提一点小小的推荐,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料构成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。

精选写报告经验19人觉得有用

材料员的工作需要细心和耐心,述职报告作为年度工作汇报的一部分,既要体现专业性,又要让领导看到你的努力和成果。写好这样的报告,得从几个关键点入手。

材料员的工作涉及采购、入库、发放等多个环节,述职报告首先要梳理清楚这一年的具体工作内容。比如每个月的材料需求计划是怎么制定的,有没有遇到突发状况,又是如何解决的。如果某些项目因为材料问题延误了进度,那就要详细说明原因,以及后续采取了哪些补救措施。这部分内容最好用数字说话,像是某次紧急采购节省了多少成本之类的例子,会让报告更有说服力。

在写报告的时候,有些细节可能容易被忽略。比如说材料入库验收这个环节,是不是每次都能严格按照标准执行?有时候为了赶工期,可能会放松一些标准,这虽然能解决问题,但长远来看可能埋下隐患。还有就是材料发放,有没有做到账实相符?如果发现账目和实物不符的情况,就得反思是哪里出了差错,是记录遗漏还是管理疏忽?

另外,材料员的工作还涉及到与其他部门的沟通协调。报告里可以提一下这一年参与过的跨部门合作,尤其是那些成功推动项目进展的例子。比如某个大型项目的材料供应,需要和设计部门、施工部门密切配合,期间有没有遇到什么难题,最后又是怎样达成共识的。这样的描述能让报告显得生动,也能展示出你的综合能力。

当然,报告不能光说成绩,也要坦诚地指出不足之处。像我去年在某次材料盘点中就出了个小纰漏,当时因为时间紧,没有仔细核对供应商提供的发票,结果后来发现有几项金额不对。虽然最后追回了损失,但这提醒我在以后的工作中必须更加谨慎,不能抱有侥幸心理。

最后,报告的结尾部分可以简要展望未来的工作方向。比如针对今年暴露出来的问题,打算通过加强培训或者优化流程来改进。同时也可以结合公司的发展规划,谈谈自己对提升工作效率的一些想法。不过这部分不用写得太具体,点到为止即可,毕竟述职报告的重点还是放在回顾过去一年的工作上。

写报告的时候要注意语言简洁明了,避免啰嗦。有时候为了表达清楚,可能会不小心写成长句子,这时候最好拆分成几个短句。还有就是尽量使用专业术语,这样不仅显得正式,也能体现自己的业务水平。不过也不要滥用专业词汇,否则可能会让读者觉得晦涩难懂。

【第4篇】材料员个人述职报告格式怎么写1500字

20xx年即将过去,透过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:

一、从思想上首先,从思想上要端正工作态度,用心进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要用心认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的职责心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

二、从学习上充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。

三、在工作上

1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收2025年材料员工作总结作文。

4、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、__、防火、防老化等工作。

5、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。

四、工作中的不足

长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需状况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我必须要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算透过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。

精选写报告经验55人觉得有用

材料员个人述职报告格式怎么写

作为一名材料员,平时接触最多的就是各种报表和报告。在写述职报告的时候,总觉得有些地方抓不住重点,有时候写得啰嗦,有时候又觉得没说透。其实这东西关键在于条理清晰,把事情交代明白就行。比如开头部分,得先把这段时间的工作内容概括一下,用几句话带过,让读者知道你主要做了什么。这里有个小细节需要注意,别一开始就罗列一堆数字,这样会显得很枯燥,先给个大致印象就好。

说到具体工作,就得分门别类地写清楚了。比如进货这部分,不仅要写明采购了多少物资,还要注明采购的来源、价格,甚至运输情况。这些东西看起来琐碎,但都是工作中不可或缺的部分。记得有一次写报告时,我把进货的单价写错了,结果被领导发现,虽然不是大问题,但也挺尴尬的。所以写的时候一定要仔细核对数据,避免出错。另外,如果遇到特殊情况,比如某个项目因为某种原因延误了供货,也要简要说明一下,不然领导可能会误解你的工作能力。

除了日常事务,还需要关注一些细节管理。比如说库存管理这块,要定期盘点,确保账实相符。每次盘点后都要形成书面记录,这个记录最好能反映出库存变化的趋势,比如某段时间内某种材料消耗特别快,可能就需要提前备货。还有就是库房的安全管理,防火防盗这些基本措施都得提到,毕竟安全无小事。不过有时候写到安全管理这部分,容易把重点放在制度上,反而忽略了实际执行的情况,这一点得注意。

当然,写报告不只是写工作内容这么简单,还得谈谈自己的想法和体会。比如在面对复杂任务时,你是怎么调整心态的,有没有借鉴其他同事的经验,或者自己摸索出了什么新方法。这方面不用写得太正式,稍微聊聊就行,毕竟述职报告还是要体现人情味的。不过有时候写着写着就容易跑题,比如我曾经在报告里花了太多篇幅讲自己如何克服困难,结果忽略了对工作的总结,这就有点本末倒置了。

最后一点,写报告的时候要注意语言表达。作为材料员,平时打交道的人多是技术型的,所以语言尽量简洁明了,少用那些花哨的词汇。但也不能太随意,毕竟这是正式文件。有一次我写报告时,为了追求生动形象,用了几个形容词,结果领导说看着不太专业。所以写的时候还是得把握好分寸,既不能太死板,也不能太过随意。

【第5篇】材料员个人述职报告示例怎么写800字

光阴似箭,日月如梭。一转眼,一年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而完美的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮忙,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。

记得当初应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,各方面均取得了必须的进步,现将我的工作状况作如下的工作总结:

首先,认真学习,完善知识体系。

东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑,运用了许多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在那里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,透过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论知识水平,努力实现全面发展。

其次,恪尽职守,认真完成自己的工作任务。

作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与领导做好项目的成本控制。

再次,用心融入项目生活,参与各类文体活动。

自来到东北传媒文化广场以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我用心参与,从中获得快乐的同时,锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大的进步。

精选写报告经验65人觉得有用

材料员个人述职报告怎么写

做一份好的述职报告,得从头到尾都讲究细节。材料员的工作日常离不开计划、采购和库存管理,述职报告当然也得围绕这些展开。开头部分,得先把这段时间的主要工作交代清楚,像是负责了哪些项目,参与了什么大型工程之类的,这一步不能马虎。比如刚接手一个新工地,就得说清楚这个项目的规模、目标还有自己的职责范围,这样能让领导一目了然。

接着就是具体的工作情况,这一块儿最好用数字说话,比如说总共采购了多少吨钢材,多少立方米的水泥,这些具体的数据能让报告显得更有说服力。不过有时候数据太多,写的时候可能会漏掉一些小的项目,这就需要多检查几遍,确保没有遗漏。另外,对于一些特殊情况,比如遇到供货延迟或者质量问题,也要详细记录下来,说明当时是怎么处理的,这样能体现出应对突发状况的能力。

说到处理问题,肯定少不了跟供应商打交道。材料员在这方面得有技巧,既要保证材料的质量过关,还得控制好成本。如果遇到价格波动比较大的时候,就得提前做好预算调整,不能因为一时的疏忽导致超支。写报告的时候,要把这些谈判过程和最终的结果都写进去,特别是那些成功压低成本的案例,能给领导留下不错的印象。

库存管理也是个重点,材料多了怕积压,少了又可能影响施工进度。平时就要养成定期盘点的习惯,报告里可以提一下这次盘点的结果,比如库存周转率是多少,有没有出现过账实不符的情况。如果有的话,要分析原因,是出入库记录出了问题还是其他因素导致的,然后提出改进措施。

最后就是自己的不足之处了。每个人都会有短板,材料员也不例外。比如对某些新型建材不太了解,或者在协调各部门时有点力不从心。这些缺点得坦诚地写出来,但也不要太悲观,紧接着就可以说说自己正在努力的方向,比如参加培训提升专业技能,或者加强沟通能力之类的。这样既能体现自我反思的态度,也能让领导看到你的上进心。

写报告的时候,语言要朴实点,别堆砌太多华丽的辞藻,毕竟述职报告不是文学作品。不过有时候为了表达清楚某个概念,难免会用到一些专业术语,这倒没什么问题,只要别让人看了觉得云里雾里就行。还有,报告长度要适中,既不能太简略,也不能冗长啰嗦,大概几千字左右就差不多了,太多了反而容易冲淡重点。

【第6篇】材料员年度个人述职报告怎么写5450字

1.材料员年度个人述职报告

时间一晃而过,弹指之间,20__年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的述职如下:

1、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

2、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比较”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情景及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行

3、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

4、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节俭计划。

工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

5、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自我马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时研究得更全面,杜绝同类错误的发生。

20__年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自我成为一名优秀的员工。

2.材料员年度个人述职报告

时间一晃而过,弹指之间,20年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:

一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行

三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。

xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

3.材料员年度个人述职报告

忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮忙下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一向鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培养与理解,有来自公司同事之间的体贴与帮忙,也有源于自我工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历,有太多的收获在其中,也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心,下头我就自我全年的工作实际情景,做总结如下:

一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自我的工作本事

众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最终收益的重要环节,所以我很感激公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,坚持对公司的忠诚,不断努力提高自我在作业流程上的知识,在采购过程中我不仅仅要研究到价格和质量因素,更要限度的节俭成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不一样特点,作用及意义。在工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。

二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关

采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自我也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。

在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自我开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自我装车拖回工地;自我车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转本事的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在那里我还要对公司同事们说声:'多谢',感激他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

严格材料采购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不一样厂家去看材料的质量,了解厂家的供货本事,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持'质量择优而选、价格择廉而买'的原则,再决定我们能理解的供货商,在此也要感激公司领导_总和项目经理__,在采购方面给我提出的重要指示和宝贵提议。

三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核

在制定合同方面,我也认真努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本,看别人是怎样要求的,再根据我们自我的实际情景以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺利进行。

四、严格材料进场验收制度

大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不贴合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我明白一旦吃了人家的,在材料审核上头,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。

五、努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自我的体力与意志的锻炼

作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,中午吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,随便弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自我跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话天天催......可是这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢

总结,不可是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。认真反思,我自我在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方马虎出有小问题的,下头我就把自我做的不好的地方,一一的列出来,以备下步改正,更好的工作。

一、工作的条理性不够清晰

由于有的事情是头一回接触的原因,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不一样工种交上来不一样的材料申请的时侯。

二、缺少工作经验,尤其是现场工作经验

虽然此刻作为材料员的工作已经基本上手了,整体本事也已经有了显著提高,可是对于一些细节上还是缺乏认知,具体的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。

三、缺少平时工作的知识总结

在工作总结上了有了提高,也能经常性的记笔记,和做工作记录,可是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,仅有经常的汇总反思才能让我更快的提高。

四、在学习建筑知识上,还做的远远不够

作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够,经常是有什么不懂的,明明白图纸上头有标明,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然明白结果的速度快,可是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自我成长,下步的努力方向就是要练成自我会看图自我会计算的本事。

20__年是公司转型的一年,20__年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自我成为一名合格的优秀的员工。

精选写报告经验168人觉得有用

材料员的年度个人述职报告,这东西写起来得讲究点门道。写之前,先把这一整年的活儿捋一遍,哪些事儿干得顺溜,哪些地方还差点意思,心里得有个谱。要是上来就稀里糊涂地写,那报告肯定没个准头。

像我刚当材料员的时候,老是觉得这报告就是把事情堆上去就行。结果,领导看了直摇头。后来慢慢琢磨出来,这报告得有点条理,不能一股脑全倒出来。比如,先说说这一年负责的主要工作,像是材料采购、库存管理啥的,这都是基本功。再提提工作中遇到的一些难题,像供应商供货不及时,或者材料验收时出了岔子之类的。这就好比打仗一样,得先讲清楚战场情况嘛。

说到这儿,我就想起去年冬天那场大雪,工地停工了好几天,可材料还得保证供应。当时我就想,这事儿怎么处理好?最后还是跟几个老同事商量了下,决定提前备足保温材料,还联系了几家备用供应商。这事后来写进报告里,领导觉得挺实在。所以,写报告的时候,别光顾着说成绩,把过程也交代清楚,这样才显得真实。

还有个要注意的地方,报告里的数字得准。像什么采购金额、库存量之类的,差一点都不行。记得有一次我写报告时,把一笔采购金额的小数点给弄错了,结果被财务部发现了。虽然不是大事,但还是挺尴尬的。以后写报告,涉及数字的事儿就得格外小心,该核对的都得核对好。

另外,报告里最好能带点自己的想法。比如对接下来的工作有什么计划,或者对现有流程有没有改进建议。这能体现你的主动性。不过,建议得靠谱,不能胡乱提。像我以前提过增加自动化设备来提高效率,后来一算成本,发现不太现实,就被否了。所以提建议的时候,得结合实际情况,不能光凭想象。

最后,写完报告后,最好找个信得过的同事帮着看看。有时候自己写的东西,看不出来毛病,别人一眼就能挑出错儿来。当然,也不是说非得完全听别人的,得有自己的主见。但多听听意见总是好的,能让自己少走弯路。

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