【第1篇】最新销售个人述职报告怎么写1350字
回顾走过的一年,所有的经历都化作一段美好的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得了部分成绩,但也还存在一定的不足。在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的发展,开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品拓展市场,加大营销工作。以下是xx年度个人工作总结报告:
一、xx年具体工作总结:
客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作:
1.抓基础工作,做好销售工作计划,挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用银掌柜crm系统,重点发展vip客户,新增vip贵宾客户;
2.进一步收集完善客户基础资料,运用银掌柜crm系统将客户关系管理,资金管理,投资组合管理融合在一起,建立了部分客户信息。在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时。进行各种产品销售,积极营销取得了一些成效;
3.加强了宣传,通过报社、移动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些效果;
4.结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。
自身培训与学习情况:
在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,脱产参加接受西南财大afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国组织的afp金融理财师资格认证考试,并于10月取得资格证书;通过afp系统规范培训,经过本阶段的学习后,提升了自己素质,在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户创造最大的投资回报作为自己的工作目标。能将所学知识转化为服务客户的能力,结合我行实际情况参加it蓝图培训,不断提高自己业务能力
二、存在的不足:
尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务发展存在规模较小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素质不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在发展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色产品:汇聚宝,外汇宝,纸黄金,人民币博弈等许多特色理财品种还没完全推广开(受营销人员,业务素质等方面的制约)缺少专业性理财。
不足处:
1.基础理财客户群(中、高端客户)较少,对客户信息资料了解不全(地址、号码、兴趣爱好)缺少对客户的维护;
2.营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能力;
3.业务流程有待梳理整合,优化服务提高服务质量,多渠道从前台向理财室输送客户信息;
三、来年工作打算
1.在巩固已取得的成绩基础上,了解掌握个人理财业务市场,应对同业竞争,进快迅速发展我行的理财业务,
2.不断加强素质培养,作好自学及参加培训;进一步提高业务水平
3.加大营销力度推进各项目标工作,有效的重点放在客户量的增长。
4.结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作,做好____年个人工作计划。
写报告经验42人觉得有用
述职报告,说白了就是把自己这段时间的工作情况汇报一下。写的时候,得先把工作的背景交代清楚,不然别人不知道你是从哪里开始的。比如,你负责的是某区域的销售任务,那就得提一提这个区域的基本情况,包括市场规模、竞争对手的情况什么的。
接下来,就得具体说说自己的工作成果了。这可不是单纯地罗列数字,而是要把过程讲明白。比如,你完成了一个大项目,那就要说说当时遇到了什么困难,你是怎么解决的,用了哪些策略。要是能举个例子就更好了,这样显得真实。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节,比如忘了提到某个关键环节,这就需要回头再仔细检查一下。
在描述业绩的时候,最好能用数据说话。比如销售额增长了多少百分比,新客户增加了多少家之类的。当然,光有成绩还不够,还得反思一下存在的问题。比如,某个月份销量突然下降,就得分析一下原因,是因为市场变化还是内部管理出了问题。这里头可能就会出现一些不太严谨的地方,像是把影响因素搞混了,但只要不是特别离谱,大家都能理解。
写报告的时候要注意语气,别太自夸也不要太谦虚。适当的自信还是必要的,毕竟这是在展示你的能力嘛。比如,“通过不懈努力,我们团队超额完成了年度目标”,这就挺好的,既表达了成绩又没让人觉得浮夸。不过有时候可能会无意间用错词,比如把“努力”写成“努利”,虽然不影响整体意思,但仔细看的话会有点怪怪的。
小编友情提醒:
别忘了附上一些辅助材料,像图表啦、客户的反馈意见啦什么的。这些东西能让报告更有说服力。当然了,整理这些资料的时候可能会有点麻烦,有时候表格里的数据填错了也没注意到,所以写完之后一定要反复核对一遍。
【第2篇】保险销售个人述职报告怎么写900字
尊敬的各位领导,各位同事:大家好!
在本次执业医师定期考核期间,作为一名妇产科主治医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业。现述职如下:
一、执业道德方面:
考核期间内,本人能坚持“以病人为中心”,贯彻落实科学发展观,全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务,履行了一名医师的工作职责,按区卫生局指派于____年xx月至____年xx月在xx区xx镇卫生院下乡支医。牢固树立为人民服务的思想,全力以赴地在临床一线工作。作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者,忠于一个医生的圣神使命。
在执业中,能遵守单位规章制度,遵守各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,无损害医院的行为。对待患者一视同仁,设身处地为患者着想,节约医疗费用,不开大处方、合理检查,合理用药,让患者得到的服务。
二、业务水平方面:
本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的认识到作为一个合格的医生应具备较高的素质和条件。因此,在工作中能努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及专业书刊,学习有关医疗卫生知识,经常参加各种学术会议,并于先后于xx年xx月至xx年xx月在xx市xx医院妇产科、xx年xx月至xx月在xx市xx医院妇产科进修学习,极大地开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作,促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中能严格执行核心制度、诊疗常规和操作规程,认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治发生。
三、工作成绩方面:
作为一名妇产科主治医师,认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故。尽能力完成了作为一个医生的各项工作和任务。热情接待每一位前来就诊的患者,严格要求自己,不骄傲自满,尊重领导,团结同事,相互学习,共同提高,遵守医院各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。
在本轮考核期间,表现良好,成绩显著,得到了医院领导及同仁们的认可。
谢谢大家!
写报告经验36人觉得有用
保险销售个人述职报告的写作其实挺讲究技巧的,既不能太简略,也不能啰嗦得让人看不明白。开头部分,得先把背景交代清楚,比如你负责哪个区域的销售工作,这段时间内市场环境怎么样,这些都要提一提。接着就说说自己的主要成绩,别光喊口号,具体数字最好能摆出来,像今年销售额比去年增长了多少百分比之类的。
中间这部分就该聊聊你是怎么做的了。比如,为了提高业绩,你是不是组织过什么特别的培训会,或者搞了些促销活动?还有,面对客户的时候,有没有遇到一些棘手的问题,又是怎么解决的?记得要把过程描述得详细点,尤其是那些你觉得比较成功的案例,最好能说清楚当时是怎么想的,采取了哪些措施。
关于团队管理这一块也得写一下。如果你带的是个小团队,那就要讲讲你是怎么调动大家积极性的,有没有什么激励机制,团队氛围好不好。如果是个体户的话,那就可以谈谈你是怎么协调资源的,比如跟公司总部那边沟通顺畅不顺畅,跟其他部门合作是否愉快之类的。
不过,有些地方写的时候得稍微注意下,像什么业绩目标完成情况,客户满意度调查结果,这些都是硬指标,不能含糊其辞。要是业绩没达到预期,也不要藏着掖着,直接说清楚原因,是市场变化太快还是内部出了问题,这样领导也能理解你的处境。
另外还有一点要注意,就是不要老是说自己干得好,适当提提同事的帮助也很重要。毕竟一个人的力量有限,大家齐心协力才能做出成绩不是?当然,写这些东西的时候语气要诚恳,不能显得太过谦虚,不然反而会让人觉得不真实。
最后别忘了附上一些数据支撑,像什么季度报表,客户反馈表啊之类的,这样能让报告看起来更有说服力。不过有时候表格太多也会显得臃肿,所以挑重点放就行,关键是要让领导一眼就能看到你想表达的意思。
【第3篇】啤酒销售经理个人述职报告怎么写1200字
啤酒销售经理个人述职报告
时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,该是好好写述职报告了。好的述职报告都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的啤酒销售经理个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
自二月份加入公司以来,我在领导的正确指导和支持下,深入贯彻执行公司的各项规章制度,以市场为向导,以扩大啤酒销售为目标,以管理为手段,自我加压,在自己分管的区域内认真履行职责,较好地完成今年的各项任务指标,取得了一定的成绩。下面,我就今年的主要工作情况汇报如下,请大家评议:
一、加强业务学习,提高决策能力
由于我进入公司的时间不长,各方面的经验还不足,有待进一步加强。因此,我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,以此增强个人的工作能力和决策水平。我重点是学习销售知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好销售管理工作打下坚实的.基础。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强对啤酒行业的了解和相关的销售环节的熟悉,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,全面提升自己的整体综合素质。
二、爱岗敬业,努力工作
一年来,本人以高度的责任心对工作负责,注重细节,不断学习一年以来各种新的业务知识,做好销售管理工作,协助公司工作目标的完成。
(一)分析市场,认清形势
目前,我分管区域的啤酒销售工作。首先,为了弄清区域啤酒市场的实际消费情况,我通过市场调研、实地查看等手段,摸清了目前的情况。针对啤酒市场竞争激烈的情况,我们通过提高服务质量,加大宣传力度,加强内部管理的一系列措施来拓宽自己啤酒的市场占有率。
(二)做好服务工作,奉献自己力量
要做好啤酒销售工作,首先做好服务工作是关键。我把自己看作是销售战线的普通一员,开动脑筋,想方设法,团结自己的团队搞好服务,打好与分销商的关系,做好大型餐饮店的开发工作,一心一意搞好销售工作,全面提升销售工作质量,以此扩大销售业务,为加快公司发展贡献力量。
(三)抓好销售队伍建设,全力做好管理工作
作为销售经理,我就要切实担负起管好销售员的责任。工作中,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,改进或转变销售方式。其次,我以身作则,率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,通过一系列奖励措施,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。
(四)今年取得的成绩
为了完成公司下达的全年销售目标,我经常跑遍区域,与销售员一起,共同谋划,找对策。经过我们辛勤地努力,到目前为止,我们完成了销售啤酒瓶,共计xx万元,占全年目标任务的xx%。
写报告经验73人觉得有用
啤酒销售经理个人述职报告怎么写
述职报告,说白了就是给领导交待这段时间干了什么、干得咋样、以后咋打算。作为啤酒销售经理,述职报告肯定不能太随意,得有点专业味儿。
开头怎么写?
别上来就喊口号,这样显得不真实。可以直接说自己这段时间负责哪些市场、带多少团队、主要目标是什么。比如,“今年上半年我负责华东地区市场开拓,带领15人销售小组,目标是提升销量15%。”
接着就是重点,得具体点。比如销量完成情况,不能光说完成了没完成,得说清楚为什么能完成或者为什么没完成。要是完成了,可以提提策略,像促销活动搞了多少场、新客户开发了多少户。要是没完成,也得分析原因,是竞争对手太狠了,还是内部管理出了问题。这部分容易写得枯燥,可以适当加点数据,比如销售额对比去年涨了多少百分比。
再往后就是工作亮点。这可不是吹牛的地方,得实事求是。可以写写团队建设方面的成绩,比如培训搞得好,员工积极性提高了多少。也可以写写创新举措,比如开发了个新的销售渠道,效果如何。
最后别忘了提下不足之处。这很重要,领导喜欢看到你有自知之明。可以写写团队执行力还有提升空间,或者市场预判能力有待加强。不过这里要注意,不能一股脑全倒出来,得挑重要的说,还得带上改进措施。
写报告的时候,最好别用特别复杂的句子,不然显得装腔作势。比如“通过深入分析市场动态,我们最终实现了预期目标。”这句话就有点拗口。改成“经过分析市场变化,我们达成了目标。”就好多了。
书写注意事项:
报告里的数字一定要准确。如果数字不对,领导一看就知道你在糊弄。比如你说销售额增长了30%,但提供的报表显示才增长了20%,这就尴尬了。
报告里提到的事件顺序要清晰。不能一会儿说上半年的事,一会儿又跳到去年的事,这样会让领导摸不着头脑。比如可以按时间顺序写,先说上半年做了什么,再说下半年做了什么。
【第4篇】2025年房产销售个人述职述廉报告怎么写1350字
年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。
这年初春,有幸加入到 公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情。
我于去年8月成为 公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结
从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。
去年10月,喜欢你的工作,自信地去完成它:
这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!
去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。
今年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验:
本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!
七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。
8月,“剩者”为王的坚持:
今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。
这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。
写报告经验21人觉得有用
2025年房产销售个人述职述廉报告怎么写
述职述廉报告,说白了就是给领导汇报这一年干了什么,清不清廉也要提一嘴。对于房产销售来说,这可不是简单的流水账,得有点门道才行。
先说述职部分,开门见山把自己的业绩亮出来,比如今年卖了多少套房子,销售额达到了多少,比去年涨了多少百分比之类的。这部分最好能用具体数字说话,这样显得真实可信。当然,数字不是唯一的重点,还得聊聊是怎么做到的,是靠人脉资源还是营销策略。要是有什么创新做法,比如搞了个线上看房活动,效果不错的话,也可以顺带提一下。
至于述廉,这就要提到职业道德了。作为销售人员,手里掌握着客户的信息,这个信息得守好,不能随便泄露出去。还有就是佣金问题,该拿多少就拿多少,不该占便宜的地方绝不能动歪心思。工作中要是遇到诱惑,比如某些客户为了促成交易愿意多给点回扣,这时候就得守住底线,不然不仅丢了职业操守,还可能惹上官司。
写报告的时候,别光顾着堆砌华丽辞藻,语言要朴实一点。比如,有时候写作者可能会把“拜访客户”写成“访问客户”,虽然意思差别不大,但还是会让专业性打了折扣。再比如,描述工作成果时,有时候会把“完成任务”写成“顺利完成任务”,这其实没什么必要,反而显得啰嗦。
书写注意事项:
报告里的格式也得讲究。开头要有个称呼,比如“尊敬的各位领导”之类的话,结尾也要有个礼貌性的结束语,像是“特此报告,请审阅”这样的句子。但要注意的是,称呼不能太随意,也不能太正式到让人觉得假客套。
写报告的时候,还要考虑到领导们的阅读习惯。他们一般没那么多时间细看,所以报告内容得精炼,重要的信息要放在前面,次要的往后放。要是报告太长,领导很可能直接跳过中间部分,只看开头和结尾。
【第5篇】服装销售个人述职报告怎么写4550字
尊敬的领导:
x月份已经过去,在这x个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这段时间的工作进行简要的述职。
我是今年x月x号来到xx男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到xx男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习xx男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习xx男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对xx男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
此致
敬礼!
述职人:xxx
____年x月x日
写报告经验79人觉得有用
服装销售个人述职报告怎么写
最近刚完成一份述职报告,想着总结下经验,给同行们一些参考。做这份报告的时候,我翻了不少资料,也回顾了自己的工作情况。说实话,一开始心里没底,不知道从哪儿下手。后来慢慢理清思路,才写出了一份还算满意的报告。
写述职报告最重要的是弄清楚目标听众是谁。如果面对的是公司高层领导,那就要多强调业绩和策略,比如销售额的增长比例、市场占有率的变化、新开门店的情况。要是针对同部门同事,那就得具体点,把工作细节说清楚,比如促销活动的具体执行步骤、客户反馈的处理流程等。比如有一次我们搞促销,我详细记录了每天的客流量变化、成交率以及最终的销售额,这些数据对领导了解情况很有帮助。
写报告时,最好能用图表辅助说明问题。比如列出每月的销售数据表格,画个柱状图直观展示销量变化趋势。这样既节省了文字篇幅,又能让人一目了然。当然,不是所有人都擅长做图表,但至少可以用excel之类的软件生成简单的图形。记得那次做报告时,我就随手画了个草图,结果领导问了半天,搞得挺尴尬的。
书写注意事项:
写报告的时候别忘了提到遇到的问题和解决办法。比如去年我们门店有个老员工离职,导致一段时间内人手紧张,影响了正常运营。当时我们采取了一些措施,比如临时调派其他店员帮忙,还通过内部培训提升新人能力。现在想想,那段经历挺宝贵的,因为从中总结了不少经验。
不过有时候会遇到一些小麻烦,比如写报告时想不起具体的数字,只能凭记忆大致估算。这种情况其实挺常见,但最好还是尽量核实一下,毕竟数据准确性很重要。还有一次,我在报告里写了一句话:“今年的业绩比去年同期增长了三倍。”后来才发现这个说法不太准确,因为实际上只增长了两倍半。虽然差别不大,但还是修改了一下,毕竟严谨一点总没错。
写述职报告还有一个技巧,就是适当突出自己的贡献。比如我负责的某项活动,不仅提升了当月销售额,还得到了客户的广泛好评。当然,这不是为了自夸,而是为了让领导看到你的价值,以后有机会的话,或许会有更多发挥空间。
【第6篇】房地产销售人员个人述职报告怎么写400字
1.服务是销售中最重要的一个环节,做好服务工作,便开启了客户与我们之间的一道信任之窗。每月公司都会做客户满意度调查,在此基础上可以设定服务明星,让得分最高的置业顾问或项目夺得,可以用锦旗,也可以用服务明星牌来以示鼓励和表扬。
2.公司可在年终时设定优秀员工奖,全勤奖,年度销售冠军奖等,对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和慰藉。
3.组织销售人员到一些成功的房地产公司进行学习。
4.建立公司网站,提高对外的形象宣传,也方便各项目与公司的信息交流。
5.在条件允许范围内,可创作企业期刊,提升知名度,同时也让有才识的同仁展现自己。
6.在闲暇之际,可考虑以公司或项目的名义为所在区域做义工,提升公司或楼盘的形象。
7.公司可将发展中的每一年作出一个方向性的规划,如服务年,创新年,品牌年等作为企业的发展航向。
以上便是心中的小小建议,不妥之处,还请领导多批评指正!
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写报告经验61人觉得有用
房地产销售人员个人述职报告该怎么写?这个问题困扰了不少同行。述职报告得让领导知道这段时间干了什么,得把业绩摆出来,还得说清楚是怎么做到的,这样才显得靠谱。
先说业绩,这个不能含糊。每个月卖了多少套房子,成交额是多少,最好能有个具体数字,这会让领导觉得你挺实在的。记得要把每个项目的情况都写清楚,比如哪个楼盘卖得好,为什么好,是不是地段好还是优惠力度大,都要分析一下。要是做了促销活动,那活动效果也要提一提,别忘了附上一些关键的数据支撑,比如客户反馈,市场反应之类的。
接下来就是怎么完成这些业绩的。销售这行靠的是嘴皮子和人脉,所以得把你的销售技巧亮出来。比如,你是怎么跟客户沟通的,用什么话术打动他们的,是不是有什么特别的套路。还有,你是怎么维护老客户的,他们为什么愿意继续跟你合作。如果参加过培训或者学过什么新东西,也得写进去,这表明你在进步嘛。
工作中难免会遇到些困难。比如有时候客户特别挑剔,或者竞争对手太厉害,这种时候你是怎么应对的?要是有成功的案例,比如某个难缠的客户最后被你说服了,那就详细描述下当时的情景,还有你当时的策略。这不仅能让领导看到你的能力,也能给同事一点启发。
团队合作也很重要。销售不是一个人的事,得跟同事配合得好才行。你可以写写自己是怎么跟团队协作的,比如有没有一起搞过什么活动,或者在关键时刻帮了谁一把。要是团队业绩突出,你作为其中的一员,自然也有功劳。
小编友情提醒:
述职报告里还可以展望下未来。比如说接下来的工作打算怎么做,是不是有新的目标,或者准备尝试什么新的方法。不过要注意,目标得现实点,别太虚,不然领导会觉得你不靠谱。
写报告的时候,记得用比较正式的语气,毕竟这是给领导看的。但也不要太过死板,适当的口语化反而能让报告更有亲和力。还有,字迹工整很重要,虽然现在大多是电子版,但排版得整齐,段落分明,这样看起来才舒服。要是能配上图表什么的,就更好了,直观又专业。
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