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医院科主任个人述职报告模板怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-08-13 热度:89
医院科主任个人述职报告模板

【第1篇】医院科主任个人述职报告模板怎么写1300字

____年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的'文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院'的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节'知名度、美誉度、诚信度'在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了必须的成绩。

一、加强学习,提高自身素质

用心参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观,始终和___持续一致,用心响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

二、调动医护人员用心性,团结一致做好本职工作

调动全科室人员用心性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,用心响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度,用心参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚*制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召,用心开展新项目

在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,左大脑半球胶质瘤手术一例,(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无

医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。

五、重视梯队培养建设

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培养和梯队建设,科内医生基本到达全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师一人,今年晋升主任医师批件下来三人,原有副主任医师两人,医生技术队伍全员已到达高级职称水准,为科室可持续性发展奠定了良好基础。

六、努力创造两个效益

今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,经济效益创历史,全年患者住院人数1400余人,全科经济收入752万元,和去年同期比超额完成74万元,全年无医疗护理投诉。

七、不足之处

1.业务学习还不够系统完善,不能持之以恒,

2.颅脑损伤患者住院人数逐年减少,我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。

寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮忙,预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,幸福相伴永久。

写报告经验39人觉得有用

医院科主任的述职报告需要结合专业背景和工作实践,从多个角度展现个人职责履行情况。这类报告通常包括工作完成情况、存在问题及改进措施等方面。撰写时,应确保内容真实客观,语言表达清晰得体。

在准备报告前,首先要梳理好自己的工作思路。可以将日常工作中涉及的重点任务逐一列出,比如科室管理、医疗质量控制、团队建设等。接着,针对每个任务点,详细描述具体的实施过程和取得的成绩。这里需要注意的是,尽量用具体数字或案例来支撑你的叙述,这样能让报告更有说服力。例如,可以说“今年我们科室共完成了xxx例手术,其中成功率达到了xx%”。

关于存在的问题部分,建议实事求是地反映实际情况。如果某些方面确实存在不足,不妨主动提及并提出初步的解决办法。这不仅体现了坦诚的态度,也能给上级留下深刻印象。不过,在阐述问题时要注意措辞,避免给人消极的感觉,可以强调问题背后的原因以及改进的决心。

至于格式方面,标题应当醒目简洁,正文则按照逻辑顺序展开。一般来说,开头简要介绍基本情况后,主体部分依次展开各项工作的汇报。每一段落不宜过长,最好控制在三到五行之间,便于阅读。此外,适当的分条列举也有助于突出重点,比如“一、科室管理工作”、“二、医疗质量提升举措”等。

书写注意事项:

值得注意的是,语言风格要符合职业场合的要求。作为科主任,报告中多使用正式、专业的词汇是必要的。但也不要完全脱离实际,偶尔穿插一些通俗易懂的话语,可以让报告显得更加生动亲切。比如提到团队协作时,可以说“大家齐心协力,就像拧成了一股绳”。

小编友情提醒:

在检查报告时,除了核对事实准确性外,还应该留意是否有遗漏关键信息的情况。有时候因为疏忽,可能会忘记补充重要的时间节点或者相关数据。因此,务必反复审阅几遍,确保万无一失。当然,有时候写报告的时候,可能会一时想不起某个具体的数据,这时候可以先大致估计一个范围,再找机会核实补充完整。

【第2篇】医院科室主任述职述廉报告怎么写1250字

医院科室主任述职述廉报告范文

本人现就今年工作情况和党风廉政建设情况从德、能、勤、绩、廉五个方面简要思想汇报如下:以下是我的述职报告。

一、在德的方面:本人能贯彻执行党的十七大及十七届三中全会精神,积极参加'三新'大讨论。坚持'讲学习、讲政治、讲正气',始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地,埋头苦干;始终牢记为人民服务的宗旨,工作中敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。

二、在能的方面:在我分管的工作计划中,能够较好地协调各方面的关系,充分调动各方的工作积极性,能够按照民主集中制的原则,与班子其他成员分工合作,尽自己全力把工作做好。在工作中能够尊重领导,团结同志,对群众开诚布公,以诚相待,及时了解干部职工在工作、生活中存在的问题和困难,并尽最大努力帮助加以解决,情系职工,以人为本。在处事待人方面,襟怀坦荡,光明磊落,尊重知识,对工作人员要求严格,按规章制度办事,对事不对人,力求做到公平、公证。

三、在勤的方面:本人事业心、责任心强,奋发进取,工作认真勤勉,态度积极,不计较个人得失,任劳任怨。坚持每周到分管科室查房,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评,与群众打成一片。经常深入土建施工现场、设备调试安装维修等现场,了解掌握第一手情况,帮助解决实际困难。所分管科室各负其责,皆较好的完成了各项工作任务。坚持每周三专家坐诊,积极参加临床会诊。

四、在绩的方面:一年来主要完成了以下工作:

一是组织完成了门诊楼卫生间、单身宿舍等改造装修工程。

二是协助完成了____年急需医疗设备的购置计划。

三是积极开展了我院新病房楼立项、审批的一些有益工作:

四是按时完成了抗震救灾等突发事件物质采购工作。

五是在同志们的共同努力下,保持医院获得的省级卫生先进单位、市级文明单位、五星级卫生单位、无烟单位。第一次荣获召陵区社会治安综合治理先进单位、召陵区计划生育工作先进单位。

六是完成国家级专业学术论文两篇,破格晋升副主任医师顺利通过省专家组评审。

五、在廉的方面:在廉政建设方面本人严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》。不贪不占;不以权谋私;淡名轻利;在纪律上令行禁止。在具体的工作和生活中自我约束自己,自觉地遵守各种社会规范和国家法规,把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内,从而实现自我言行与社会规范、个人利益与人民利益的有机统一;从一点一滴做起,从自己的小节和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自励,在自我改造、自我修养过程中,不断提高思想政治素质。

通过一年来的学习和工作,无论是工作方面,还是协调组织管理方面,都取得了一定的成绩。同时也发现了自己知识和能力方面的不足,作为一名领导干部,今后还需继续努力学习,时刻注重以身作则,增强服务意识,起到模范带头作用,把工作做得更好。

写报告经验73人觉得有用

述职述廉报告对于医院科室主任来说,是一项重要的工作内容。这类报告既要体现专业性,又要兼顾个人廉洁情况,既是对上级领导的汇报,也是对自己工作的总结。写好这样的报告需要从多个角度入手,下面结合一些实践经验,谈谈具体该怎么写。

首先要明确报告的主要目的,即向院方展示过去一段时间内科室的工作成果和存在的不足。开头部分可以直接概述科室的基本情况,包括人员构成、设备状况等基本信息。这部分内容不需要太复杂,简明扼要即可。比如“本年度我科共有医护人员x名,其中高级职称x人,中级职称x人,本科及以上学历占比达到x%。”这样的描述能够直观地反映科室的整体实力。

接着就要详细阐述工作成绩了。这里可以按照不同的业务板块进行分类说明,比如医疗服务、科研教学、质量控制等方面。在叙述医疗服务时,可以提及接诊人数、手术数量、患者满意度调查结果等具体数字,这样能增强说服力。例如,“全年累计接诊病人约x人次,成功实施各类手术y台次,其中微创手术占比z%,得到了患者的广泛好评。”

关于科研教学部分,则需强调团队成员发表论文的数量、获得的课题资助以及指导学生的情况。如果有机会的话,还可以提一下参与学术交流的经历,“今年我们科室共发表了sci论文x篇,获得了省市级科研项目x项,同时培养研究生x名,并选派x名医生参加国内外学术会议。”

至于廉洁自律方面,这是述职述廉报告的重点之一。可以回顾自己在日常管理中采取的具体措施,如建立和完善内部管理制度、定期开展廉政教育活动等。“为了确保科室内部风清气正,我们制定了详细的财务审批流程,每月组织一次党风廉政建设专题学习,还邀请了纪检监察部门同志来授课。”

需要注意的是,写报告的时候要避免空话套话,尽量用事实说话。比如在描述廉洁情况时,可以直接列出相关规章制度的名称和执行效果,“严格执行‘三重一大’决策制度,所有重大事项均经过集体讨论决定,未发生任何违规违纪行为。”

写报告的过程中也难免会出现一些小问题。有时候因为时间紧迫,可能对某些细节把握得不够全面,这就需要反复检查修改。另外,由于涉及的内容较多,可能会遗漏掉部分内容,所以在初稿完成后最好找同事帮忙审阅一下,看看有没有疏漏之处。

【第3篇】医院科主任述职报告怎么写怎么写2050字

首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要应对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上就应得到满足。下面,我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下:

一、在思想政治方面,认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的十七届五中全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和___持续一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和职责感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。个性是透过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而构成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选取权,保密权”,建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在用心解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成状况:儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元,与上一年度(204万元)相比,超额完成24万元,增长到达12%,*地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面:本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常

督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊状况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新:我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于理解,而且为广大患者节约了开支。

六、个人感想:我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任必须要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家一齐忙;下班晚,我必须比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志必须要让领导明白他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

七、存在问题:根据我科的实际状况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但很快将遇到发展的瓶颈,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。期望院领导能够*远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,应对困难,竭力克服。以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作用心,并虚心学习,听取意见,*完成任务,紧跟___的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

述职人:xx

____年xx月xx日

写报告经验21人觉得有用

医院科主任的述职报告主要是向管理层汇报工作情况,展现科室的成绩与不足,为未来工作规划提供依据。写这类报告时,得先把工作目标搞清楚,就是你要让领导知道你的科室到底做了什么,做得怎么样。这报告不能太随意,得有点专业味儿,但也不能太过严肃,得让人看得下去。

开头怎么写?

可以直接从科室的基本情况说起,比如人员构成、设备配置之类的。这部分可以稍微详细点,毕竟领导想知道你们的基础条件。记得提到科室的发展方向,这是重点,得让领导觉得你们是有想法的团队。不过有时候写起来可能会漏掉一些关键信息,比如忘记写某个重要的仪器型号,这就不太好,得检查一下。

接着就该讲成绩了,这里最好能用数据说话,像是手术数量增加了多少,病人满意度提升了几个百分点之类。如果能拿出具体的例子更好,这样显得真实可信。比如说最近成功救治了一名重症患者,要是能具体描述下当时的抢救过程,会更有说服力。当然,有时候写的时候可能会忽略细节,比如忘了说某个患者的病情有多复杂,这就需要多看看之前的记录。

然后就是讲问题了,这也是很重要的部分。每个科室都会遇到各种各样的困难,得如实反映出来,不然领导还以为你们一直顺风顺水呢。比如医疗资源分配不均、医护人员压力大等问题都可以提一提。不过在描述这些问题的时候,别光抱怨,还得给出自己的解决办法,像是增加培训机会、优化排班制度之类的。有时候写的时候可能会把问题说得太笼统,比如只说“管理存在漏洞”,这样就显得不够具体。

最后就是未来的计划了,得结合当前的情况提出一些切实可行的目标。比如说想引进新的诊疗技术,或者加强与其他科室的合作。这一步很重要,因为领导要看你们有没有长远的眼光。有时候写的时候可能会漏掉后续的具体措施,比如只写了“提升服务质量”,却没有提到具体的改进手段,这就需要好好斟酌一下。

写报告的时候,语言要简洁明了,别啰嗦太多。要是写得太复杂,领导可能看不明白。不过有时候写着写着可能会跑题,比如扯到一些跟工作无关的事情上去,这就得注意控制范围。另外,报告里涉及到的数据一定要准确,不能随便编造,不然一旦被发现就会很麻烦。

【第4篇】医院科室主任竞聘述职报告怎么写3050字

竞聘是用人单位选拔人才的重要方式。本文将介绍医院科室主任竞聘述职报告。

医院科室主任竞聘述职报告(1)

各位领导、各位同事:

首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围

积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面

管理树形象,管理出效益。抓责任制的落实,实行一条龙负责制,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩。

医院科室主任竞聘述职报告(2)

回首过去的一年,非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每一次院务会记录,并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记医院各项规章制度,全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:认真收集科里工作要求及信息,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向主管领导汇报,让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成任务。在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议。同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想。

一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,深思熟虑,根据总务科具体情况,制定维修工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,以身作则,化解矛盾,把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,听取各组工作情况汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为院里办实事、办好事。

总的来说,一年来,本人在团队管理方面考虑的较多,工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行医院的各项制度,较好地发挥了生产管理和组织协调能力,充分调动了广大员工的工作积极性,工作积极主动,不畏脏累,尽职尽责,较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处,文化知识水平还比较低,随着医院的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的带头人,为全面建设医院,发展医院的目标作出自己的贡献。

述职人:

____年xx月xx日

写报告经验58人觉得有用

医院科室主任竞聘述职报告怎么写?这个问题对于想提升职业发展的人来说很重要。这类报告既要展现个人能力,也要符合岗位需求,写起来确实需要技巧。

先说报告的基本结构吧。开头部分得点明背景,比如为什么竞聘这个职位,有什么特殊原因或者机遇促使你去争取。这部分语言要真诚,不能显得太过功利。记得要用一些专业术语,比如“基于医院发展战略调整”、“结合科室现状优化资源配置”之类的表述,这样能给领导留下较深印象。

接着就要谈具体工作思路了。这部分是重点,也是展示个人专业能力的地方。你可以从日常管理入手,描述如何提高工作效率。比如,“通过加强团队协作,将人员分配更加合理化,有效减少资源浪费现象”。这里有个小建议,如果提到具体的改进措施,最好能给出数据支撑,比如“去年科室人均工作量提升了15%”。

再来说说业绩部分。这是体现你过去工作的关键环节。不要只罗列成果,还要讲清楚背后的故事。例如,“在去年应对突发公共卫生事件期间,我带领团队迅速响应,不仅完成了各项任务指标,还探索出一套新的应急预案”。这里有个小地方需要注意,有时候会因为急于表达而漏掉一些细节,比如具体时间或者参与人数之类的。

最后谈谈对未来的规划。这部分要跟前面的工作经历结合起来,提出切实可行的目标。比如“未来一年内,计划进一步完善科室内部考核机制,确保公平公正的同时激发员工积极性”。写到这里,可能会有人觉得已经够全面了,但实际上还可以再补充一点关于个人成长方面的内容,毕竟作为管理者,自身的进步也是带动整个团队前进的动力之一。

【第5篇】医院科主任述职报告怎么写2200字

201x年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

一、德 认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

二、能 201x年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。

1、围绕发展目标,201x年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;

为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。

为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。

4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。

5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。

对照三级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。

三、勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用oa系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

四、绩 本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。

首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。

人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。

五、廉 201x年本人能够按照院党委的要求把反腐__建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。

201x年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。

展望201x年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。

虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。

写报告经验64人觉得有用

医院科主任述职报告怎么写

作为医院科主任,述职报告不仅是对一年工作的回顾,也是向领导展示科室成绩和未来规划的重要途径。这类报告通常涉及医疗质量、团队建设、科研成果等多个方面,撰写时需兼顾专业性和实用性。

首先,报告开头部分要开门见山,简明扼要地介绍基本情况。例如可以提到科室人员构成、床位数、年门诊量等关键指标。这部分内容要确保数字准确无误,但也要注意措辞得当,避免给人以炫耀之感。比如可以说“去年全年共接诊患者约**万人次,较前年增长了**%”。

接着进入正题,重点阐述工作亮点。这里可以分点列举,比如医疗质量管理方面的具体措施和成效。记得结合实际案例,这样更有说服力。比如提到开展某项新技术时,不妨详细描述实施过程及取得的效果,如“通过改进手术流程,成功降低了术后并发症发生率,得到了患者家属的一致好评。”

团队建设同样不可忽视。这部分可以着重反映科室凝聚力和员工成长情况。可以提及举办过哪些培训活动,邀请了哪些专家进行指导,以及通过这些举措提高了医护人员的专业技能。当然,也别忘了强调科室内部的良好氛围,“大家团结一心,形成了良好的学习风气,不少年轻医生进步很快。”

至于科研成果,这是提升科室影响力的重要方面。在报告中可以列出发表的论文数量、获得的科研项目资助金额等数据,同时突出代表性成果的意义。“今年我们团队在国际期刊发表了三篇高水平论文,其中一篇被sci收录,这对我们来说是一个重要突破。”

小编友情提醒:

关于未来规划,建议从短期和长期两个角度出发。短期目标可以是即将启动的新项目或计划改进的具体事项,而长期目标则应体现科室发展方向。“未来我们将继续加大人才培养力度,争取引进更多高层次人才,为科室可持续发展奠定坚实基础。”

需要注意的是,撰写过程中要保持语气平和,既不卑也不亢。既要实事求是地反映成绩,也不能刻意回避存在的问题。如果遇到难以措辞的情况,不妨多参考同行的优秀报告,从中汲取灵感。

书写注意事项:

报告完成后最好请同事帮忙校对一遍,尤其是那些容易出错的专业术语和数据部分。毕竟,细节决定成败,一个小疏忽可能会影响整体效果。

【第6篇】2025年医院科室主任述职述廉报告怎么写1450字

跨越20##年,我们即将迎来的是20##年,是令人激-情振奋的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必须清楚过去的一切是否完美,因此现将本人一年来的工作总结如下:其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体妇产科护理人员22人为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

在政治思想方面,我们始终以“##”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标,牢固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在院长和各级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力,我科室迎来了发展的时期,、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,同时我们始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己和全科室人的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作勤勤恳恳,任劳任怨、社会评价口碑很好。

我知道任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的配合支持,如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在平时的工作中我十分注重各科室之间的交流和合作。处理好彼此间的关系,尽可能的减少摩擦和矛盾。

公正、公平,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我经常广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增强她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民-主、宽宏待人,下属护士心理就会产生安全感,就不担心“穿小鞋”、“抓辫子”,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。在工作中我对她们的要求很严,但在严要求的同时也给予护士生活中的关心与帮助,我认真观察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发现困难及时帮助解决,通过长时间的沟通和合作,我们之间已经有了很大的默契,彼此关系处理得很是融洽和-谐

在处理好和患者之间的关系上,我经常和患者沟通,了解各项工作落实情况及护理服务情况,了解病人的康复情况。定期进行满意度调查,认真接待患者的各种投诉,虚心听取意见并及时反馈,深入调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,减少和避免医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足,我会给与耐心的讲解和深刻的批评

为了能当好科室带头人,在工作中,我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生知识,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。通过我的努力现在已经学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新知识、新理论、新技术的学习。

工作中我深知,要想一个科室能够和-谐、上进、有凝聚力、出成绩,就必须要具备正确的管理技巧,所以工作中我经常做护士思想工作,了解和掌握护士的心理。赏罚分明,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发现缺点应及时制止,一对一的找当事人个别谈话查找原因、吸取教训。绝不将护士分为“好的”与“坏的”,我确信每个人身上都有优点和不足,重要的是鼓励优点,克服缺点。任何时候都伤害护士的自尊心,绝不当众训斥、责备,能够发现他们的闪光的地方,同时不断的增强自身的修养和素质,提高本人在科室中的威信,增强自己的凝聚力和号召力。以身作则,用自己的言行去约束和影响其他的护士,使她们提高得更快,更加完善,早日成为业务骨干和精英。

写报告经验28人觉得有用

2025年医院科室主任述职述廉报告怎么写

在撰写医院科室主任的述职述廉报告时,首先要明确这份报告的核心在于展示工作成果和廉洁情况。对于科室主任来说,既要向管理层汇报一年来的业务进展,也要体现个人的职业操守。报告需要涵盖科室的整体运营状况、具体的工作成效以及未来规划。

科室主任的述职部分应着重于医疗质量和服务水平的提升。比如,在过去的一年里,科室通过优化流程提高了患者满意度,这可以通过具体的数字来证明,例如患者平均等待时间缩短了多少分钟,门诊量增加了多少百分比等。另外,还要提及一些创新举措,如引入新的诊疗技术或开展特色服务项目。这些内容不仅体现了科室的进步,也反映了主任的管理能力和专业水平。

至于述廉部分,则需强调遵守职业道德和法律法规的情况。可以简述科室内部的廉政建设措施,比如定期组织员工学习相关法规,建立和完善监督机制。同时,也可以分享一些个人在廉洁自律方面的做法,比如严格控制科室经费支出,确保每一笔资金都用在刀目上。这样的叙述能让上级领导看到科室主任的责任感和道德底线。

撰写报告时,要注意语言的正式性和准确性。但有时候由于疏忽,可能会出现一些小瑕疵。例如,在描述某项数据变化时,不小心将“同比增长率”写成了“增长率”,虽然两者差别不大,却可能引起不必要的误解。因此,在提交前最好仔细检查一遍,确保没有这类小问题。

此外,报告中还应该包含对未来工作的展望。作为科室主任,不仅要总结过去的成绩,更要为科室的发展制定清晰的目标。可以提出几个关键方向,如加强科研能力、培养年轻医生、改善硬件设施等。同时,也要考虑到实际困难,比如资源有限、人员短缺等问题,并给出相应的解决策略。

小编友情提醒:

完成初稿后不妨找同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度发现问题,比如某些表述是否清晰,是否存在遗漏的重要事项等。当然,有时候也可能因为对方的理解偏差而产生分歧,但这正是交流和改进的机会。

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