【第1篇】年终个人述职报告样本怎么写3150字
我队组建于____年5月,现有员工54人,其中中共党员6人,长年在新疆沙漠腹地施工作业。近年来,在集团公司和六普大队的正确领导下,我队认真学习党的十七、xx大精神,以科学发展观为指导,狠抓企业管理,促进企业管理的制度化、规范化和精细化,有力推动生产工作发展,在塔河油田施工21口井(其中:探井2口,开发井19口),累计钻井进尺达13万米,施工质量多次被甲方评定为优秀,创造了3项工程施工纪录,取得了优异成绩,为塔河油田开发建设做出了重要贡献。现将我队有关管理工作经验总结如下:
一、学用结合提高技能,攻坚克难解决问题
我队把“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”作为管理的一项重要工作,运用到塔河油田施工中,取得了优异成绩,有效促进塔河油田的开发建设。一是学用结合提高员工操作技能。油田施工有赖员工熟练高超的操作技能,我队在学用结合上下功夫,透过学用结合致力提高员工操作技能。学,要求员工注重学习油田施工的新知识、新技术,做到全面理解、牢固掌握;透过开展师带徒、技术比武活动,选派人员参加技能竞赛等,打造学习的新平台,营造浓厚学习氛围,着力提高员工的操作技能。用,要求员工把透过学习所掌握的新知识、新技术运用到油田施工中,用心探索钻井新工艺、新方法,针对地质特点合理选取钻头,优化钻具组合和钻井参数,着力提高钻井技能,促进生产发展。二是攻坚克难解决技术问题。为保证每口井的顺利施工,我队经常召集技术人员、生产骨干对施工方案进行分析讨论,编制切实可行的生产施工技术措施和应急预案,解决生产中的碰到的各类问题。每次接到钻井施工任务,我队组织技术力量学习消化施工任务书、工程设计方案,开展作业区块的地质状况、地层特点的调研,认真搜集邻井地质、钻井等方面的资料,结合以往的施工作业经验,严格制定“两书一表”,先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新三级结构
井提速提效等技术难题。透过“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”,我队取得了丰硕成果。在井队施工的第一口水平井tp261h井定向过程中,我队使用水力脉冲器,有效给钻头加压,既确保了高效钻进,也消减了脱压带来的卡钻风险,该井被甲方评定为优秀井。针对新三级结构井二开长*眼的特点,我队在总结第一口th12255井施工的基础上,在th12261井果断采用整个二开井段使用pdc 螺杆双驱钻井技术,机械钻速提高12%,有效地节约了工期,该井取得了工程质量和综合评定“双优”的好成绩。____年在塔克拉玛干沙漠腹地施工的tp2井,是当时中石化集团公司第三口超深井,也是塔河油田实施“塔河以外找塔河”战略、部署在该区块的第一口重点外围预探井,该井创出在当时大沙漠腹地同类型钻机完钻井深最深、244.5毫米套管一次性下入、*眼段最长等多项塔河油田新纪录,并钻获巨厚油层,被西北分公司评为“双优工程”。____年施工的tp228井于三开5172.37~6258.63米井段,采用dbsfmx553z-pdc钻头创造了单只钻头进尺1086.26米的好成绩,由此我队获得中石化西北分公司“优胜基层队”荣誉称号,是塔河油田百余支钻井队伍中连续4年蝉联该荣誉的钻井队。
二、创新安全工作机制,持续实现安全生产
安全生产是井队永恒的主题,只有实现安全生产,才能促进井队健康、持续、快速发展。我队十分重视安全生产,把它作为一项重要的基础管理工作,从“强化安全基础,推动安全发展”出发,创新安全工作机制,建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”,把“安全生产是生产力,安全生产创造财富,安全生产是经济效益”的先进安全理念落实到井队生产的全过程。“一人一班安全负责制”明确每个员工的安全职责和安全职责,要求每个员工老老实实、自觉遵守安全生产制度,做到遵章操作、规范生产,集中心思、集中精力搞生产,提高工作进度和工作质量,确保本人本班安全。“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”强化了员工、岗位和班组的安全职责,员工要保证岗位的安全,岗位要保证班组的安全,班组要保证井队的安全,构成上下相连、环环相扣的安全生产局面,确保井队安全生产。自建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”以来,我队持续实现安全生产,未发生国家财产损失和员工生命伤害的安全事故,有效促进了井队平安、稳定发展。
三、大力弘扬劳模精神,树立身边学习榜样
劳模精神体现了党的优良传统作风,体现了社会主义核心价值体系,劳模是员工身边的学习榜样,鼓舞、激励员工刻苦勤奋、兢兢业业工作,为井队发展作贡献。我队在加强企业管理中,围绕“创先争优”主题活动,举办“劳模演播室”活动。“劳模演播室”室长由井队长、全国“五一”劳动奖章获得者杨大寿担纲,演播室成员由指导员,团支部书记、工会主席等相关人员组成。“劳模演播室”采用“一讲座、一主题、一讨论”的做法,聘请劳模、先进生产者现身说法,有讲述认真学习、刻苦钻研、攻克技术难题、提高操作技能、促进生产发展的故事;有讲述从身边做起、从小事做起,关注生产安全,注重降本增效、同事互帮互助,促进井队发展的故事;有讲述在大漠腹地创出新钻机当月上钻当月开钻、同类型钻机244.5mm套管一次性下入最深、*眼段最长等多项塔河油田新纪录的故事;有讲述自己是一名普通劳务派遣工,树立主人翁意识,不怕苦不怕累,用心承担钻工、井架工繁重工作,干出工作成绩,获得井队满意、同事信任,一步步破格提拔为副班长、班长、井队副队长、队长的故事。自“劳模演播室”开播以来,全队共有500人次听取了讲座。这些平易生动、感人至深的故事,营造了“学劳模、追劳模、做劳模”的浓厚氛围,极大地感染了职工,调动了职工的工作热情,增强了井队的凝聚力和战斗力,促进井队生产管理等各项工作又好又快发展,取得了优异的成绩。
四、强化党建三抓工作,提升党支部战斗力
我队强化党建三抓工作,提升党支部凝聚力和战斗力,为各项生产活动和员工队伍建设带给坚实的组织思想保证。一是抓理论学习,提高支部班子成员政治素质。我队党支部全力打造学习型支部,建立健全学习制度,每周开展一次学习,认真学习党章、党的理论和政策方针,认真学习大队党委为井队领导干部选读的《做的中层》、《做的干部》两本书,交流学习体会,开展批评和自我批评,全面提高支部班子成员的政治素质,促进全队整体工作发展。二是抓品牌建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。我队党支部以建设“金牌钻井队党支部”为目标,树立“以人为本”的管理理念,坚持“人性、科学、敬业、求真”的团队精神,持续开展“目视化管理”活动,营造“精细化管理”氛围,加强作风建设,使每个党员爱岗敬业,遵纪守法、塑造良好形象,发挥先锋模范作用。确定入党用心分子,加强对入党用心分子的培养和教育,本着成熟一个发展一个的原则,做好党员发展工作,增强支部活力。加强对共青团组织的领导,使共青团组织能够带领团员青年认真学习,努力实践,充当生产工作的主力军和突击队,为井队建设建功立业。三是抓队伍建设,建立坚强礼貌和谐团队。我队党支部根据井队实际,优化岗位人才培养过程,建立岗位技能人才基金,制定单井奖金发放等奖励制度,构成长效机制,激励员工奋发学习、努力工作、创新进取,为“三次创业”建功立业。组织象棋比赛、扑克比赛、乒乓球比赛、哥俩好赛跑,越野赛等活动,丰富员工的业余文体生活,使员工放松身心,提高工作热情,更好地开展工作。坚持七访制度,关心关爱员工,做到员工有思想状况必访,有病必访、有难必访、家庭有状况必访等,把党的温暖时刻送到员工心坎里,努力建立坚强礼貌和谐团队,促进井队建设健康、持续、快速发展,夺取更大成绩。
我队狠抓企业管理,促进企业管理制度化、规范化和精细化,实现了科学管理,取得丰硕成果。但我队深刻认识到管理无止境,要按照党的xx大精神和集团公司、六普大队的管理要求,全面加强和深化管理,透过科学管理,创造优良业绩,取得更大成就,为全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴作出应有努力和贡献。
写报告经验92人觉得有用
年终个人述职报告其实挺讲究技巧的,得看你自己的工作性质。像我这种做项目管理的,就得先把项目的整体完成情况说清楚,尤其是那些关键节点。比如说这个月负责的那个大项目,从开始到结束都得交代一下,包括前期准备,中间遇到的问题,还有最终成果什么的。这部分要是写得模糊不清,领导看了会有点摸不着头脑。
然后就是讲自己的贡献了,这部分可不能太夸张,得实事求是。就说说你在项目里具体做了什么,比如协调资源,解决突发状况啊之类的。最好能举几个例子,这样显得真实可信。不过有时候可能会漏掉一些细节,像是某次沟通会议的具体时间忘了写,这就不太好,得记得补上去。
接着就是对未来的规划,这部分很重要。得表明你接下来的工作方向,比如说打算提升哪方面的能力,或者是想参与哪些新的项目。不过有时候可能会把目标写得太空泛,比如“争取提高工作效率”,这种话太笼统了,最好具体点,像“计划通过学习新的数据分析工具来提高工作效率”。
还有就是要注意语气,不能太自夸,也不能太谦虚。得把握好平衡,让人觉得你既自信又踏实。如果语气太弱了,可能会让人觉得你对自己的工作没信心,但要是太强了,又可能显得不够谦逊。有时候可能会在措辞上拿捏不准,比如该用“协助”还是“主导”,这得根据实际情况来定。
最后别忘了检查一遍,看看有没有错别字或者语句不通的地方。有时候忙起来可能会忽略这些小问题,比如把“截止日期”写成“截止日其”,虽然不影响理解,但还是得改过来。另外,格式也要注意,段落之间空几行合适,字体大小要不要统一,这些都是细节问题,得花点心思去调整。
【第2篇】关于护士个人年终述职报告怎么写600字
关于护士个人年终述职报告
尊敬的院领导和各位同事:
大家好!
我从____年9月份进入乡卫生院护理工作以来,在同事们的帮忙下,很快熟悉了医院坏境,使自己迅速进入主角,投入到自己的护理工作岗位上。在注射室的护理工作的这段时间里,认真学习掌握基本操作技术和护理工作流程。始终坚持以病“人为中心”的服务理念,踏踏实实的做好本职护理工作,认真学习专业知识和临床技能,将专业知识与临床操作相结合。遵守各项规章制度,严格执行“三查七对”原则。每周一次政治学习,提高医护人员的道德内涵和精神素养。在业余时间内我们还进行业务学习,提高护理队伍素质。
九月份我们认真学习了护理文文书的书写,在十月份我和医院的同事还进行了居民健康档案的整理和装档。此外我们还在院长的带领下用心打扫卫生,整理院内坏境。
当然在我的护理工作中仍有不足之处,需要进一步熟练护理技术,护理工作要更加认真仔细,对待病人要面带微笑,学会换位思考,端正护理工作态度,我期望透过自己的努力获得病员广泛好评,同时也得到各位领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后护理工作中,我将加倍努力,为医院的跨越式发展奉献力量。
今年又是个性的一年我们既要准备等级医院的评审护理工作又要进行年终考核,所以在接下来的时间里,我会更加努力做好每一项护理工作。
写报告经验75人觉得有用
护士年终述职报告的撰写,其实并不复杂,只要掌握几个关键点就行。先确定好自己的工作范围,比如护理了多少病人,参与了哪些重大医疗任务,这些都需要具体化。比如某次抢救病人时,你是如何配合医生的,用了什么方法,最终效果怎样,这些都是很好的素材。再者,平时工作中遇到的问题也要提出来,比如患者情绪波动大时,你是怎么安抚的,这能体现你的职业素养。
在描述工作成果的时候,数字是个好东西。比如一年内护理了多少名患者,其中多少人康复出院,有多少次护理记录被评为优秀等等。这样不仅能让领导直观看到你的工作量,也能增强说服力。不过,有时候在列举成绩时,可能因为时间久远,记不太清具体的数字,这时候可以大致估算一下,毕竟重点是展示工作的成效。
书写注意事项:
对于一些创新的做法或者改进措施,也应该详细写明。比如你提出了新的护理流程,或者对现有流程做了优化,这不仅能展现你的专业能力,也可能为医院带来实际的好处。当然,这里要注意的是,提出的建议必须切实可行,不能只是空想。
还有就是,报告中最好能加入一些细节描写。比如一次特殊的护理经历,病人康复后给你留下的感谢信之类的小故事。这样的内容能让报告更加生动,也更容易引起读者的兴趣。不过,有时候在写这些细节时,可能会不小心漏掉一些关键信息,导致叙述不够完整,但这并不影响整体的效果。
小编友情提醒:
别忘了检查一遍报告的格式。标题要醒目,正文部分要条理清晰,字体大小也要适中。如果时间允许的话,最好多读几遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候,由于疏忽大意,可能会忽略一些小问题,比如标点符号的使用不当,或者个别词语搭配不太恰当,这些问题虽然不影响大局,但还是需要注意一下。
【第3篇】店长年终个人述职报告怎么写1250字
尊敬的各位领导、员工:
____年的岁末钟声即将敲响,回首20xx,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们海王药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个终端零售店来说,首先是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。药物核算是相当重要的,对药物成本和质量严格监督,尽量控制药物价格最低化,让市民吃得起,保障市民身体健康。最重要的一个是要用心去观察,用心去与顾客交流,留住新客人并发展为回头客,这样的话你就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1.以药品质量为第一,保障人们安全用药,监督gsp的执行,时刻考虑公司的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。
2.认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
3.做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
4.通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
5.以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
6.周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语(七字真言:请,您好,对不起,谢谢,再见),使顾客满意的离开本店。
7.处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理都是数据化、科学化管理,与几年前来比对店长的工作要求更加严格,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
8.在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题。
新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的药店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强对客户流失量的调查与总结。寻找出流失原因,并且改进;
2.对药店成本和质量严格监督,保障市民健康;
3.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
4.对内加强与员工的沟通,加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
5.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
6.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。
写报告经验23人觉得有用
店长年终个人述职报告怎么写
今年的工作结束了,作为店长需要向公司提交一份年终述职报告。这份报告既要展现成绩,也要找出不足,还得为下一年的工作提出计划。写这样的报告,得有点门道。
报告开头最好能简明扼要地概述这一年的情况,比如说销售额达到了多少,门店运营状况如何。记得要把关键数字列出来,这能让领导一眼就看到成果。比如去年营业额是500万,今年涨到了600万,这个对比很有说服力。不过有时候数字太多反而显得啰嗦,所以挑几个重点就行。
接着就是说说工作中遇到的问题了。可能是管理上的漏洞,也可能是员工培训不到位。像我们店里曾经有段时间缺货率比较高,后来经过调整库存管理流程才改善。这部分要实事求是,别藏着掖着,不然领导会觉得你不诚恳。当然,指出问题是为了解决问题,不是为了找借口,所以后面一定要跟上改进措施。
还有就是对未来工作的规划了。比如说想通过什么方式提升销售额,或者打算加强哪方面的培训。这里可以多写一些具体的行动方案,这样显得有诚意。像我之前就计划引入新的促销活动,结果实施后确实带来了不错的反响。
写报告的时候,语言要得体,既不能太谦虚也不能太夸张。有些话说得太满反而容易出问题,毕竟实际效果可能达不到预期。而且要注意条理清晰,避免东一句西一句的,让人看不明白重点在哪。
书写注意事项:
写报告的时候别忘了结合实际情况。像我们这种零售行业,就要关注顾客满意度和服务质量。要是只盯着业绩,忽视了用户体验,长远来看肯定不行。所以报告里提到的成绩,最好能有具体案例支撑,这样更有说服力。
有时候写着写着会发现,有些事情没那么顺利,比如预算有限导致某些计划无法实现。这时候不用藏着,坦白说出来反而显得真实。但要注意语气,别给人感觉是在抱怨,而是要在陈述事实的基础上提出改进建议。
【第4篇】医院护士年终个人年终述职报告怎么写750字
医院护士年终个人述职报告
转眼之间,来到省人民医院已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我提供了展示自己的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!
作为一名新世纪的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。
不管是基础护理,还是各项专科操作技能,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的肯定。
我知道,自己要做的工作还有很多,要学习的东西也有很多。我从来没有任务自己的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质,努力做好自己的本质工作。
以上便是我简短的个人述职报告,如果有什么宝贵意见希望大家能够提出。
写报告经验89人觉得有用
医院护士年终个人述职报告该怎么写?
每年到了年底,不少护士朋友都会为写述职报告发愁。其实,述职报告说白了就是把自己这一年的工作情况好好整理一下,既要让领导看到你的付出,也要体现出自己的专业能力。开头部分,可以简单介绍一下自己这一年的基本情况,比如负责哪个科室、承担的主要工作内容之类的。这部分不用太复杂,就几句话带过就行。
接下来就是重点了,要把这一年的工作业绩好好梳理一番。比如说护理了多少病人,参与了哪些重大抢救任务,有没有发现什么潜在问题并及时解决掉。这些都可以具体举例来说,最好能拿出数据来证明。像我去年所在的急诊科,全年接诊量达到三万人次,其中危重患者占了百分之二十左右,我本人参与了超过五十次紧急抢救,成功率达到了百分之九十五。这样的描述就比较直观,也显得真实可信。
除了业绩之外,还应该提到一些不足之处。毕竟人无完人,工作中难免会遇到些棘手的情况。比如有时候因为人手紧张,交接班的时候没能做到无缝对接,导致个别患者的病情观察不够细致。再比如,在面对某些复杂病例时,自己的临床经验还不够丰富,需要多向资深同事请教。把这些短板坦诚地说出来,不仅能让领导看到你的自我反思能力,也能展现出改进的决心。
再往后,就可以谈谈未来一年的工作计划了。可以结合当前医院的发展方向和个人的职业规划,提出一些切实可行的目标。比如说加强护理技能培训,提升团队协作效率,尝试引入新的护理理念和技术手段之类。记得要用积极向上的语气表达,这样会给领导留下良好的印象。
写报告的时候,语言要尽量简洁明了,避免啰嗦冗长。有些同行可能喜欢堆砌华丽辞藻,觉得这样显得自己更有水平,但实际上这样做反而容易让人觉得华而不实。另外,数字和事实是最有力的支撑,能大大增强说服力。不过有时候写着写着,可能会不小心把“护理记录”写成了“护理记灵”,虽然意思差别不大,但还是要注意仔细检查。
【第5篇】2025大堂经理年终个人述职报告怎么写5700字
1.____大堂经理年终个人述职报告
作为xx的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。
首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。
其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点:
一、微笑服务
大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
二、能说会道
大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任。
三、善于提问
凡是进门的客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要善于揣摩客户心理,对客户异常反应要上前询问,真诚关心,帮助解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,最后要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。让客户深切感受到我行的准确、方便、快捷的服务,树立良好的服务形象。
四、察言观色
大堂经理要有超强观察能力,在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听,随时掌握客户需求,收集有价值的金融信息,认真记载大堂工作日志,总结提出后及时向领导汇报。要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务,全面提升大堂经理服务能力。
五、积极主动
大堂经理的工作性质要求员工在工作时要积极主动。大堂经理必须养成勤走动的习惯,要在大厅内及atm区域来回巡查,及时掌握大厅内外总体情况。通过与客户零距离的看、问、说,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整服务方式。及时为客户提供全方位的服务需求,发挥大堂经理不可或缺的作用。当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。
我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
2.____大堂经理年终个人述职报告
时光荏苒,岁月如梭,转眼之间又到了年中,虽然疫情封城了近xx个月的时间,但我们并没有被病毒吓倒,随着xx市疫情防控形式的好转,近半年的工作还是在正常的开展。
作为大堂经理,积极介绍推荐我行各类存款产品,协助客户办理业务,在做好安全防护的同时,兼顾做好各类产品的讲解和宣传,也是由于新冠肺炎疫情的影响,许多客户纷纷将重心投入存款类产品,我行存款指标稳增势明显。
在做好厅堂服务的同时,同步跟进中间业务,在工作之余,回访电联理财客户,做到每一笔到期的客户电联跟进。在做好理财到期客户的电话联系,维系老客户的同时,电联存款优质意向客户,成功推荐xx名客户通过手机银行认购理财产品,实现理财新潜力客户提升xx户。
积极营销我行信用卡及etc活动宣传,通过微信朋友圈宣传及厅堂接待,成功推荐xx户办理信用卡及etc服务。
邀约我行优质客户,推荐客户办理贵金属业务,对持有我行xx个产品的进行深挖提升,对持有3个产品以上客户做好维护稳定,提升交叉销售潜力客户6户。疫情期间,由于网点暂停营业,与客户在网上的沟通更加频繁了。通过微信和朋友圈的宣传,与客户的线上联系,推荐一部分理财到期的客户在手机银行上认购理财产品。封城期间,有一个社区的会计需要我们网点的对接,帮助一部分困难居民代发业务,通过线上沟通和对接,也帮她顺利解决了问题。一来二往,也慢慢熟悉起来,原来这位客户已经办理了我行的存款和理财业务,需要深挖潜力,增加客户的粘粘度。于是,我将信用卡首刷礼和最新的活动通过微信宣传转发给他,但是她从未办过信用卡,还是有点犹豫。最近,这位会计又想换点零钱,碰巧柜台和自助设备上都换完了。我就帮她留了个心,等她走后提前帮她换好,等下次来银行办业务的时候直接来兑。下次等她来办业务的时候,已经换好了零钱,帮她节省了时间,心情不错。在闲聊的过程中,了解到她现在正值新房装修,何不向她介绍信用卡开卡礼送电火锅的活动,新房里总少不了要添置家电,顺势向她介绍了信用卡周五商圈的活动,终于成功营销这位客户人生第一张信用卡,提升交叉销售潜力客户一户。通过这次的经验,也让我领悟到,给别人提供方便,就是给自己提供便利。
虽然疫情取得了阶段性的胜利,围绕武汉复工复产,作为金融服务适应客户的新需求发展,更好的完成全年目标任务,自身还有许多需要改进的地方。
1、要进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,加强金融服务进社区的政策导向,结合马鹦路支行的特点,以社区结对为切入点,培育社区家文化,通过营销宣传与客户建立良好关系,加大营销力度,做好客户档案建设,做到分户到人,共同维护好周边社区客户。
2、积极改革营销模式,结合疫情对人们消费习惯的模式改变,积极推进线下营销模块,主攻电话及微信模式,邀约推荐客户前往网点及线下操作办理存款及理财业务。
3、加强推荐宣传我行信用卡业务,积极运用交叉营销策略,通过理财客户到账联系跟进。积极推广信用卡营销活动的宣传,比如私信客户我行信用卡最新活动,邀约潜在有需求的客户,在建立良好的客户关系的基础上,通过线上营销、微信营销的方式,推荐办理我行信用卡业务,并有针对性地宣传etc业务。
经过这次疫情,让我们更加团结,大家心往一处想,劲往一处使,感谢领导和同事的支持和帮助,在今后的工作中,我要积累经验和教训,努力克服自身缺点磨练自己,尽职尽责做好各项工作,为更好建设xxx支行贡献自己的力量!
3.____大堂经理年终个人述职报告
一年已经过去,回顾过去一年,我在大堂经理和现金柜台上都工作了一段时间,在不同的岗位让我收获了很多,也学到了很多。
首先,在过去一年的时间,在大堂经理的岗位让我更加深刻的懂得了身为一个厅堂工作者,不仅需要做到营销客户,更需要维护好整个厅堂内的秩序,让每一位客户尽量减少他们的等待时间的同时,更加高效的为他们做好服务工作,而这就需要充分利用好厅堂内的每一个员工,每一台设备乃至每一个宣传折页,只有分工协作,才能让大堂内的每一个环节自然而流畅的运转,才能让我们的客户在获得高效服务的同时不营销我们的产品营销,才能更加完美的获得客户的认可和赞扬。
大堂经理是一个承上启下的不可或缺的岗位,它起到了上传下达的职责,在这个岗位上,我们要做的不仅仅是眼前的营销和服务,还有许多厅堂外的营销和维护,每个贵宾客户的家庭情况,资金配置,乃至爱好等等,都需要我们了解,因为只有了解了这些才能更好的服务客户,才能更好的留住客户,而要想达到留住客户的心,就需要我们平时的细心和积累,通过聊天以及我们的系统来点点滴滴的收集客户信息,只有深深的了解,才能自如的营销和维护我们的贵宾客户。
其次,在现金的岗位上,因为智能柜员机的上线,许多业务都已经转移到柜台外登记,这些业务基本都已经被大堂经理获悉和登记完,所以大多数时候我们要做的就是快速高效的完成客户需要办理的业务,对于大堂经理无法解决的客户,我们前台则可以在办理业务的同时适度向客户进行二次营销服务,而这一切则需要大堂经理和前台柜员默契配合,分工合作。
最后,不同的岗位让我学到了许多,也发现了自己以前的不足之处,一个客户的维护,不仅仅是业务的办理,还有业务的营销和潜在价值的挖掘,只有让客户认可我行,让客户的资金持久的留在我行,才是一个业务的成功办理,相信在新的一年自己会更加完善自己,业务和营销上更进一步。
4.____大堂经理年终个人述职报告
即便已到年末也应当站好银行工作的最后一班岗才行,更何况作为银行大堂经理的自己在许多事情上面都负有一定的责任,因此面对工作中存在的问题应当慎重对待才能够在努力过后收获喜悦的泪水,所幸的是在自己与银行员工们的携手努力下终于完成了领导交付的重要任务,考虑到今后的发展还是应当对今年的银行大堂经理工作进行总结才行。
对待咨询业务的客户应当保持良好的服务态度才能给对方留下不错的印象,考虑到服务能力对自己工作的重要性以后自然需要在银行工作中不断努力,因此自己在今年的工作中认真接待了每个来到银行大堂的客户,即便对方对办理银行卡以及储蓄转账之类的知识不了解也会亲切地告知对方,当客户因为自己的讲解而对银行业务有所了解以后便感到很开心,实际上自己能够通过实际行动来帮助到客户也在心中产生了相应的成就感,只不过在我看来想要解决客户的疑虑还需要通过长时间的历练才能从中收获对方的感谢。
当银行大厅的秩序变得混乱的时候自己也会协助保安做好秩序维持工作。实际上自己在今年的工作中的确遇到过好几次银行接待客户过多的状况,当场面变得比较混乱的时候也意味着自己需要尽快进行处理才能使其重回正轨,而且秩序较为良好的工作环境也对于自己的发挥有着比较重要的作用,因此自己面对这几次混乱的局面都进行了相应的调控从而避免矛盾的产生,若是客户因为矛盾而在银行进行吵闹的话便意味着自己的工作并不令人感到顺心,所幸的是在其他银行员工的协助下使得自己在这方面的表现还算不错。
银行工作期间注意聆听客户的投诉也能了解到自己身上存在的不足,所以自己在今年的银行工作中比较重视讲解的简化以及客户的意见,能够用简练的语言帮助客户了解不同银行业务中蕴含的性质,然后按照这方面的逻辑来引导客户也能在办理业务的时候了解应当如何去做,通过自己的努力让客户在咨询业务的时候了解到自己需要的知识并非那么容易,所以即便是完成了今年的银行大堂工作也需要在明年的任务中慎重对待才行。
5.____大堂经理年终个人述职报告
一、人员培训
在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能够发挥其自身的力量,但是想要让他们有能力完成任务给整个团队贡献足够的力量这就需要我们自己的努力,怎样努力做好这一切,当然是提升我们员工的实力,让他们都成为能够独当一面的人,虽然有些夸大但是这也是我们美好的愿望,为此我在____年起就开始培训,坚持在每月月末做好工作的总结与培训,在培训期间我一直都认为要把工作中存在的问题跳出来,然后在培训中解决,这样才能够加深大家的印象,让所有员工都有助于。我以前也做过简单的培训,但是效果都不好,因此我就改变思路决定由问题出发,解决问题的挺尸给出各种方案去培养这方面的的能力,让员工能够有更多的发展。这样能够让员工加深印象,让他们有一个大概的老街可以在工作中去实施,在好的知识也之后能够用得上才是好技术好东西,简单但是用的多这需要培训,因为欠缺的往往就是这些,因此培训才有意义,我不是为了培训而培训,我是为了提升他们的实力而培训,让他们能够独挡一面能够完成任务才培训,能够成为我的左膀右臂。
二、银行管理
我需要管理我手下的一群人,对于他们的能力和实力都需要我做好全面的统筹关注,人多了总会出现各种各样的问题漏洞,对于这些,我都会制定相关规定,让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步,对于工作不是简单的下命令就行,对于工作我更喜欢的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务,而不是让他们一直都如同一盘散沙一样不能够发挥出多少能力。他员工团结起来之后我会对于一些能力出众的人让他们有更多的动力,让偷*耍滑的人知道努力,所有奖励惩罚从来不会少,这是必要的既然做的好就要奖励,做的出色就要表扬,做的不好就要警告,犯了错就要给予惩罚,让他们长记性明白道理。
三、自我提升
一个经理如果没有出色的能力第一手下的人就不会服从,第二完不成自己的任务,我从不敢怠慢自己的工作,每天都给自己提升努力坚持让自己有事可做,让我每天都坚持完成自己的任务,经常去学习管理学习一些经理需要掌握的能力既然领导赏识就不能辜负他的期望,同样我也会在提升自己的同时把自己的会的传授给手下的人,让他们有更出色的能力这样我才算是完成了工作任务。
一年结束了,但是我还需要努力工作并没有因为一年结束而结束,反而需要我继续努力,在下一年里会继续并发出更多的光芒。
写报告经验83人觉得有用
2025大堂经理年终个人述职报告怎么写
这一年的大堂工作真是让我感触颇深,从一开始的懵懂到现在能独当一面,这中间经历了不少事。记得刚接手这份工作的时候,面对各种客户的问题,心里其实挺慌的,特别是那些突发状况,比如有人投诉,有人催着办理业务,还有人弄丢了自己的重要文件。刚开始处理起来总觉得手忙脚乱,后来慢慢摸索出一些门道。
每天早上到岗后,第一件事就是检查大厅里的设备是否正常运行,包括叫号机、显示屏、打印机这些。有一次我发现叫号机总是卡纸,折腾了半天才发现是打印纸放歪了,这事说起来有点好笑,当时还以为是机器坏了呢。还有一次,有个客户急着取钱,结果atm机出了故障,我赶紧联系技术人员,一边安抚客户情绪,一边帮忙查询账户余额,最后总算解决了问题。这类事情多了,也让我明白平时多留意细节的重要性。
我们这边的客户群体比较复杂,有本地的老客户,也有外地来的游客。老客户大多熟悉流程,办起业务来很顺畅,但新客户就难免会遇到各种疑问。有一次一个外地来的小伙子来开户,他连身份证复印件都没带齐,还搞不清楚具体需要准备哪些材料。我耐心地给他解释了一遍又一遍,最后他还特地跑回去拿资料,回来的时候已经快中午了。说实话,当时我心里也有些着急,但还是强忍着没表现出来,毕竟客户满意才是最重要的。
业绩方面,今年的整体情况还算不错。跟去年相比,客户的满意度提升了几个百分点,这得益于团队的努力。不过我觉得自己还可以做得更好,比如在提升效率这块儿,有时候觉得时间过得特别快,回头一看,一天就这么过去了,但真正为客户服务的时间好像并没有想象中那么充裕。这可能跟我自己的管理方式有关,有时候安排任务的时候没有充分考虑到优先级,导致有些事情拖到最后才完成。
要说工作中最头疼的就是应对投诉了。今年总共收到过五次正式投诉,其中有三次是因为排队时间太长引起的。说实话,我也理解客户的感受,毕竟谁都不愿意浪费时间。为了改善这个问题,我们尝试调整了排班制度,增加了高峰期的工作人员数量,效果还不错,投诉率下降了一些。不过也有个别客户态度不太好,动不动就发脾气,这个时候就需要保持冷静,不能跟他们争执。
【第6篇】[个人] 局长年终供职报告怎么写1550字
区人大常委会、主任、各位副主任:
本人于_____*年_____月参加工作,_____年_____月加入____,大专文化程度,助理经济师,_____年_____月至今任xx局局长。
本人一贯拥护党的领导,坚持在思想上、政治上与中央保持高度一致,在日常生活和工作中能够明确自身所处的位置和应尽的职责,严格按照领导干部“思想政治素质要过硬,工作作风要深入,领导水平要提高”和“党的宗旨不能淡化,全局观念不能淡薄,工作作风不能浮夸,安逸思想不能存在”的三要、四不能严格规范自己。自任发改局主要负责人以来,始终坚持“以人为本,立足本职,求真务实,改革创新”的理念和作风,凝聚和团结我局一班人,服从于区委和区政府的领导,服务于我区经济的建设和发展,并按照区委、区政府提出的工作目标和工作任务,认真履行工作职责,依法行政,带领我局班子成员和机关全体同志及属下干部职工奋力拼搏,开拓创新,较好地完成各项工作任务,实现了全面发展,稳中求进的目标。主要是:
一、 加强学习,不断提高自身的综合素质和工作能力
在新形势下,新情况和新问题层出不穷,不论是工作方式方法或是思维定位都有很多新的转变。因此,如何适应新形势下工作的要求,是每一位领导干部面临的新课题。对此本人都保持清醒头脑,坚持把加强学习作为提高自身素质的关键,积极组织和参加局集体学习活动,加强对党的基本理论、管理理论知识、党务工作知识、工作业务知识和法律法规的学习,并注重理论联系实践,努力提高自身的综合素质,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、廉洁自律,当好廉政勤政表率
在日常生活工作中,坚持做到严格规范自己的行为,严格遵守各项工作纪律和工作制度,严格按制度办事。在工作和生活中,自觉遵守经济工作纪律,不以权谋私,密切联系群众,想群众之所想,为群众排忧解难;在财务管理上,能严肃财经纪律和财务制度,严格遵守“收支两条线”,杜绝违纪违规开支现象的发生;在管理决策上,对涉及到人、财、物的重大事项都严格按照局长议事规则,坚持集体领导,民主决策。同时,注重协调和处理好班子成员之间的关系,促进班子的团结和合力的形成。
三、务实工作,尽职尽力履行职责
1、深入调研,努力为领导当好参谋。根据上级部署及区域经济发展现状,多次组织人员深入基层,深入实际,对区域国民经济和社会发展情况进行调研,同时,对各季度经济运行情况进行分析,提出建设性的意见,为领导决策提供富有价值的参考材料。
2、抓好项目的编制立项、审批和备案工作。根据国家产业政策,及时组织项目上报,对于列入年度的项目,落实加以扶持引导,对于项目的立项审批工作严把政策关,提高办事效率,加强优质服务, 尽力为项目单位提供方便。同时,积极做好项目审核备案工作,协助基层单位上报项目,争取上级扶持资金,促使项目早日完工投产,为区域新增经济增长点。
3、切实抓好安全生产工作, 确保安全无事故。自觉履行安全生产第一责任人职责,研究制订年度安全生产工作方案,落实安全生产责任到人,定期听取安全生产工作汇报,注重加强安全生产工作的检查监督力度,保障安全生产经费的投入,及时整改安全隐患,杜绝事故发生。
四、抓好队伍建设,提高队伍依法行政的意识
一是认真组织开展机关效能建设活动,完善局内部管理一系列制度建设,严肃了工作纪律,规范局行政办事程序。二是结合各年度开展的教育活动,进一步促进局党建工作和机关作风建设,增强党员干部的宗旨观念和服务意识,发挥弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。
存在不足:政治理论学习系统性不够;对重大战略问题和重大政策问题的研究还不够深入;工作上创造性不够,对于如何开展宏观经济管理,更好地指导日常管理工作存在一定的差距。
今后工作:一是大力改进工作方法,增强应变调控能力。二是团结一帮人,为区域经济及社会各项事业的发展尽职尽力。
写报告经验27人觉得有用
各位同事:
最近常有人问我,局长年终供职报告该怎么写才好。其实这类报告跟其他材料一样,关键是要把事情说清楚。开头得先把背景交待一下,比如今年的工作环境、政策变化什么的。这一步很重要,因为领导要看你的工作是不是紧跟形势。要是开头就偏离了大方向,后面再努力也可能白搭。
接着就得谈谈具体做了哪些事。这部分最好按时间顺序来,这样条理比较清晰。记得要把每个阶段的重点工作都列出来,尤其是那些花了大力气推进的项目。像我们单位今年搞的那个智慧化平台建设,从立项到落地,中间遇到不少困难,但最终还是圆满完成了。这样的例子就很有说服力。
不过,写这部分的时候容易忽略细节。有些同志喜欢把话说得很笼统,比如“加强管理”“提高效率”,但具体怎么个加强法、效率提高了多少,都没提。这就不太好。领导看报告最关心的就是成效,所以数字和事实一定要到位。如果能附上一些图表就更好了,直观又专业。
还有就是关于问题的部分。任何工作都不可能一帆风顺,所以别怕暴露缺点。但要注意方式方法,不能一股脑儿全倒出来。应该先肯定成绩,再轻描淡写地提到不足,最后给出改进措施。比如说咱们部门今年的任务完成率达到了百分之九十五,这是一个很大的进步,不过由于人手有限,个别环节的响应速度还不够快,下一步打算通过优化流程来解决这个问题。
结尾怎么写?
别忘了展望下明年的工作思路。可以结合当前形势提出几个目标,比如提升服务质量、创新管理模式之类。当然,目标不能太虚,得接地气,能落地才行。像我们计划明年进一步完善绩效考核体系,争取让每一位员工都能找到自己的定位和发展空间。
75位用户关注
16位用户关注
63位用户关注
55位用户关注
45位用户关注
51位用户关注
40位用户关注
95位用户关注
84位用户关注
57位用户关注
75位用户关注
37位用户关注
54位用户关注
98位用户关注
33位用户关注
87位用户关注