
【第1篇】企业财务个人述职报告汇报怎么写1700字
回顾过去的一年,令人心潮澎湃。年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。
一、年重点工作
(一)以财务保障为目标,积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标,确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面
年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。
1、年月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础,拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。
总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;
3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强;
4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;
5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如年1月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;
三、年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。(一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。(二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。
写报告经验53人觉得有用
企业财务个人述职报告的撰写需要结合实际情况和个人工作特点,既要体现专业性,也要突出个人贡献。这类报告通常用于向上级汇报一段时间内的工作成果和存在的问题,因此在写作时要注意逻辑清晰,条理分明。
一开始得先把这段时间的工作概述一下,简明扼要地描述下主要负责哪些方面的事情,像是资金管理、成本控制、预算编制之类的具体事项。这部分内容不宜过长,大概三五句话就行,目的是让读者能快速了解你的工作范围。比如,我这阵子主要就是盯紧公司的现金流情况,同时配合各部门做好预算调整,还参与了一些项目的财务分析。
接着就该谈谈具体的成绩了。成绩最好能量化,这样更有说服力。比如,通过优化资金调度,降低了融资成本多少个百分点;或者是通过对某项业务的成本核算,发现了潜在的节省空间,减少了支出若干金额。这些数字一出来,领导心里就有底了,知道你确实做了实事。
成绩说完了也不能光顾着自夸,还得提一下工作中遇到的问题。这里头得实事求是,不能藏着掖着。比如,我在做项目成本分析的时候,发现现有的数据统计系统有些地方不太完善,导致部分数据收集起来比较麻烦。这个问题其实挺普遍的,很多公司都存在类似的情况,所以也不算什么丢脸的事。
接下来就是针对这些问题提出解决方案了。解决问题的办法得有针对性,不能泛泛而谈。针对刚才提到的数据统计系统的问题,我的建议是可以引入新的软件工具,提高数据采集效率,同时加强内部培训,让大家都能熟练掌握新系统的操作。另外,我觉得还可以定期组织部门间的交流会,分享各自的经验,这样有助于大家共同进步。
最后别忘了附上一些具体的案例。案例的选择很重要,最好是那些能够充分体现你工作能力和成效的例子。比如,去年年底我负责的一个项目,由于提前做了详细的成本测算,不仅顺利完成了任务,还比预期节约了一大笔开支。这样的例子不仅能证明你的能力,还能给领导留下深刻印象。
写报告的时候还要注意格式和语言风格,尽量保持正式又不失亲切。毕竟这不是写小说,不需要太多花哨的辞藻,平实一点反而更容易让人接受。而且,报告里的数字得准确无误,这可是最基础的要求。要是连数字都搞错了,那这份报告就完全失去了意义。
【第2篇】企业财务个人年终工作报告怎么写1100字
企业财务个人年终工作报告范文
在这一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。
一、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务会计及保管工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾食堂的保管工作。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,提供高效、优质的服务。
二、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。
为了能够适应建设现代化计电算化的目标,年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。
希望在今后的工作中,发挥优点特长,克服缺点和困难,更好地完成学校和领导交给我的工作。
写报告经验43人觉得有用
企业财务个人年终工作报告怎么写
写报告这事说起来简单,尤其是财务这一块,得把账目梳理得清清楚楚,不能乱。先要把自己的工作内容整理一下,哪些事完成了,哪些没完成,最好能列个清单。比如我去年就列出了一堆数字,什么收入,支出,都得搞明白。这一步很重要,要是记不清,后面写起来就麻烦了。
接着就是分析这些数字背后的东西了。比如,为什么某个月的支出特别高,是不是有什么特殊原因。去年我就发现有个部门采购的东西有点多,后来一查,原来是新项目启动了。这种分析不能只看表面,得深入进去,找出真正的原因。写的时候要注意语气,别太生硬,不然领导看了可能觉得你态度不好。
然后就是总结部分了。这里不是简单的罗列成绩,而是要说说自己在这一年里的收获和不足。我去年写了好多,结果领导说写得太啰嗦。后来我改了改,把重点放在改进措施上,效果就好多了。比如,我觉得自己在成本控制这块还有提升空间,就打算明年在这方面多下点功夫。
写报告的时候,格式也很重要。开头最好有个简短的概述,中间详细展开,最后再做个总结。字体大小也得注意,别太大也不要太小。去年我写的时候,字号选得有点大,结果打印出来占了好多纸,浪费了不少钱。
还有就是数据的准确性了。财务报告,数字是最关键的。记得有一次我把一个数字写错了,虽然只是小数点后两位,但还是被同事发现了。后来我仔细检查了好几遍才改过来。所以写的时候一定要认真核对,不能马虎。
最后一点,写完之后别急着交上去,最好能找个同事帮忙看看。去年我就这么做过,结果同事指出了好几个问题,比如有些地方表述得不太清晰,还有一些地方顺序有点乱。这些问题我自己可能都没注意到,所以找人帮忙是个不错的办法。
【第3篇】企业财务管理个人述职报告怎么写2200字
企业财务管理个人述职报告范文
各位领导、同志们;岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的'薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,200*年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。200*年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受×××委托,从200*年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××
经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从200**年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工*、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理,从200*年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。
4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。
第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向
建议、意见
1、在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。
写报告经验72人觉得有用
在撰写企业财务管理个人述职报告的时候,首先要明确报告的核心任务,即全面反映你在这一阶段内的工作成果与存在的不足。报告的开篇部分需要简明扼要地概述自己的岗位职责及主要工作内容,这部分内容不宜冗长,但必须清晰明了,让读者能迅速把握你的工作范围。
接下来,应详细列出具体的工作成绩。例如,是否完成了年度预算编制,资金管理是否规范有序,成本控制措施是否有成效等。在描述这些内容时,最好能够结合具体的数字和实例来支撑,这样不仅显得真实可信,也能更好地突出工作的亮点。比如,“通过优化采购流程,本年度原材料采购成本较去年下降了近15%,节约资金约120万元。”这样的表述既直观又具有说服力。
书写注意事项:
对于工作中遇到的问题和挑战,也需要有所提及。这里不是为了找借口,而是为了让上级了解实际情况,以便于他们做出合理的评估和支持。例如,提到由于外部市场环境变化导致的资金周转压力,或者是内部管理机制存在的一些盲点,这些问题的提出应该基于事实,并且要给出初步的解决方案思路。
至于报告的语言风格,则需根据所在企业的文化和领导的偏好进行调整。如果公司偏重于正式严谨的氛围,那么报告的语言就应当更加规范,多使用专业术语;反之,若企业文化较为开放包容,那么语言则可以稍微轻松活泼一些,但无论如何,都不可过于随意,毕竟这是一份严肃的工作汇报文件。
需要注意的是,在整理材料的过程中,可能会因为时间久远而忘记某些细节,这时就需要及时查阅相关记录,确保信息准确无误。有时候,手边没有完整的资料也难免会出现遗漏,这就要求我们在平时养成良好的工作习惯,及时做好笔记,妥善保存重要文档。
还有就是关于格式的问题,虽然不是最重要的,但也值得重视。报告的排版要整齐美观,字体大小适中,段落分明,避免出现大段文字堆积的情况。此外,适当的图表辅助也是不错的选择,它们可以帮助阅读者更快地理解复杂的财务数据。
【第4篇】2025企业财务述职报告怎么写1050字
____企业财务述职报告范文
各位领导、同志们:
大家好!首先,我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台,有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改进的方面
1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。
以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位批评指正!谢谢大家!
写报告经验96人觉得有用
在准备企业财务述职报告的时候,需要先梳理清楚自己的工作范围,包括负责的具体业务板块和承担的主要职责。通常来说,这部分内容可以简单概述一下日常管理流程,比如资金调配、成本控制以及财务分析等环节。接着就要结合具体的项目案例,详细描述取得的成绩。这里需要注意的是,不能仅仅罗列数字,而是要通过对比分析来突出成果的意义。
例如,在某个季度的成本优化项目中,通过调整供应商策略,成功降低了采购成本约8%,这个数字本身很重要,但更重要的是要解释为什么能实现这样的效果。可能是因为引入了竞争机制,也可能是因为建立了长期合作关系,具体原因需要结合实际情况进行阐述。另外,还可以提及在此过程中遇到的一些挑战,比如初期供应商配合度不高,是如何逐步解决这些问题的。
对于财务报表的解读部分,应该重点关注几个关键指标,如资产负债率、流动比率等。这些指标能够直观反映企业的财务健康状况。在撰写这部分内容时,建议采用图表辅助说明,这样既能让读者一目了然,也能增加报告的专业感。当然,如果条件允许的话,最好能将这些数据与行业平均水平做个对比,这样更能体现自身的竞争优势。
除了业绩展示外,还需要对工作中存在的不足之处进行反思。这里不必过于纠结细节,只需点明主要问题即可,比如内部沟通效率有待提升,或者是某些制度执行力度不够。针对这些问题,可以提出初步的想法或计划,表明自己对未来工作的改进方向是有规划的。
至于格式方面,标题应当醒目且简练,字体大小要适中,确保阅读体验良好。正文部分则要保持段落分明,每一段落围绕一个中心思想展开论述。此外,语言表达上要尽量正式,避免使用口语化词汇。如果涉及到敏感信息,务必做好脱敏处理,防止泄露商业机密。
【第5篇】小企业财务分析报告怎么写5800字
省商业厅:
年度,我局所属企业在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深人挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制。销售收人实现 万元,比上年增加30%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。
(一)主要经济指标完成情况
本年度商品销售收人为 万元,比上年增加 万元。其中,商品流通企业销售实现 万元,比上年增加 %,商办工业产品销售 万元,比上年减少 %,其他企业营业收人实现 万元,比上年增加 %,全年毛利率达到 %,比上年提高 %。费用水平本年实际为 %,比上年升高 %。全年实现利润 万元,比上年增长 %。其中:商业企业利润 万元,比上年增长 %,商办工业利润 万元,比上年下降 %。
销售利润本年为 ,比上年下降 %。其中:商业企业为 ,上升 %。全部流动资金周转天数为 天,比上年的 天慢了 天。其中,商业企业周转天数为 天,比上年的 天慢了 天。
(二)主要财务情况分析
1.销售收人情况
通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收人的提高。如南一百货商店销售收人比上年增加 万元;古都五交公司比上年增加 万元。
2.费用水平情况
全局商业的流通费用总额比上年增加 万元,费用水平上升 %。
其中:①运杂费增加 万元;②保管费增加 万元;③工资总额增加 万元;④福利费增加 万元;⑤房屋租赁费增加 万元,低值易耗品推销增加 万元。
从变化因素看,主要是由于政策因素影响:①调整了“三费”、“一金”比例,使费用绝对值增加了 万元;②调整了房屋租赁价格,使费用增加了 万元;③企业普调工资,使费用相对增加 万元。扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为 万元,比上年相对减少 万元,费用水平为 %,比上年下降 %。
3.资金运用情况
年末,全部资金占用额为 万元,比上年增加 %。其中:商业资金占用额 万元,占全部流动资金的 %,比上年下降 %。结算资金占用额为 万元,占 %,比上年上升了 %。其中:应收账款和其他应收款比上年增加 万元。
从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强“三角债”的清理工作。
4.利润情况
企业利润比上年增加 万元,主要因素是:
(1)增加因素:
①由于销售收入比上年增加 万元,利润增加了 万元;
②由于毛利率比上年增加 ,使利润增加 万元;
③由于其他各项收人比同期多收 万元,使利润增加 万元;
④由于支出额比上年少支出 万元,使利润增加 万元。
(2)减少因素:
①由于费用水平比上年提高 %,使利润减少 万元;
②由于税率比上年上浮 %,使利润少实现 万元;
③由于财产损失比上年多 万元,使利润减少 万元。
以上两种因素相抵,本年度利润额多实现 万元。
(三)存在的问题和建议
1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收,也可将奖金、工资同回收货款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。
2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达 万元,比上年同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。
3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达 万元,待处理流动资金损失为 万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果。该处理的处理,该核销的核销,以使真实地反映企业经营成果。
市商业局财会处
年 月 日
写报告经验81人觉得有用
小企业财务分析报告怎么写
写一份好的财务分析报告,说到底就是要把企业的账面数字背后的故事讲清楚。既然是讲故事,就得有条理,有重点,还得能让老板或者投资人听得进去。很多人觉得财务报告难写,其实只要掌握了几个关键点,就能写出让人满意的报告。
先从收集数据开始吧。平时做账的时候,就把该记的都记好,不然等到月底写报告时就麻烦了。比如销售收入、成本支出、库存情况,这些都得提前整理出来。如果数据混乱,报告肯定写不好。记得把最近三个月的数据拿出来对比一下,看看有没有什么变化趋势。要是发现某个项目突然大幅增加,就得好好查查原因,别糊里糊涂地就交差了。
接下来就是分析部分了。这里不是单纯罗列数字,而是要把数字背后的含义解释清楚。比如,销售增长了20%,是不是因为新开了几个客户?还是因为产品价格提高了?如果是后者,那利润空间会不会受影响?这些问题都要想明白。另外,还要看看费用有没有超支。有些时候,费用增长可能是合理的,比如为了开拓市场投入了一些广告费,但要是超出预算太多,就得找找问题出在哪里。
写报告的时候,最好用图表辅助说明。毕竟数字堆在一起不容易看明白,画个柱状图或者饼图就直观多了。不过有些人可能觉得图表太花哨,觉得简洁才是王道。这也没错,但太简略了也不行,至少得让读者一眼看出重点在哪里。
还有个需要注意的地方,就是语气得合适。给老板看的报告,语言可以稍微正式一点,用词严谨些;如果是跟同事讨论,就可以轻松一些。但不管怎样,都不能太随意,尤其是涉及到金额的部分,必须精确到小数点后两位。要是写错了,改起来挺麻烦的,还容易让人对你的专业性产生怀疑。
有时候写报告会遇到突发状况,比如临时接到通知要赶工。这时候千万别慌,先把最重要的部分完成,比如收入和成本。次要的部分可以稍后再补全,总比什么都不写强。当然,如果时间允许的话,还是尽量把每个细节都检查一遍,免得遗漏掉重要的信息。
小编友情提醒:
写完报告后别急着提交,最好找个同事帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的问题,帮你完善报告的内容。当然,要是实在找不到人帮忙,那就只能靠自己反复检查了。检查的时候别光盯着数字,也要留意格式排版是否整齐,字体大小是否合适,这些东西虽然不起眼,但会影响整体效果。
【第6篇】企业财务经理年度的述职报告怎么写1850字
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,xx年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排 ×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受×××委托,从xx年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对×× 进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理,从xx年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。
4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人 ”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。
第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。
写报告经验50人觉得有用
在写企业财务经理的年度述职报告时,得注意一些关键点。这类报告通常需要涵盖工作成果、遇到的问题以及未来的计划。开头部分可以概述过去一年的整体业绩,比如收入增长了多少个百分点,成本控制的情况如何。接着可以详细列出具体的项目,像是某个项目的预算执行情况,还有资金周转率提升了多少。
说到具体的项目,有些细节可能不太好把握。比如,如果提到某项支出减少了,最好能附上具体的数字,这样显得更真实可信。不过有时候人们会忘记标注单位,只写了个简单的百分比,这就有点模糊了。另外,对于那些重要的数据,比如资产负债表上的某些指标,最好能简明扼要地解释一下变化的原因,这样能让读者更容易理解。
再来说说未来的工作方向。这部分应该结合当前的市场环境,提出一些切实可行的目标。比如,针对目前存在的现金流压力,可以规划增加短期融资渠道,提高资金流动性。当然,这里头可能会涉及一些复杂的流程,比如需要协调多个部门,这时候就需要明确每个人的职责范围,确保大家都清楚自己的任务。
还有一点需要注意的是,报告中涉及到的数据必须准确无误。这不仅是为了体现专业性,也是为了避免后续可能出现的误解。要是数据出了差错,可能会引发不必要的麻烦,甚至影响到公司的信誉。所以,在提交报告前,务必仔细核对所有的数字。
此外,报告的语言风格也很重要。作为财务经理,报告的语言应当严谨,但又不能太过生硬。适当的使用一些行业术语是必要的,但过多的话反而会让非专业人士感到困惑。因此,找到一个平衡点很重要,既要保持专业的水准,又要让普通员工也能大致明白报告的内容。
小编友情提醒:
别忘了加上一点个人的感受。毕竟,这份报告不仅是对公司负责,也是对自己工作的总结。可以简短地谈一下这一年来的感受,比如说面对挑战时学到的东西,或者是对未来发展的期待。这样的表达会让报告更加人性化,也更能体现出个人的担当。
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