篇一 公司干部述职报告3050字
在„„岗位上的本年度工作中,在学校党委的正确领导下,我时刻牢记党的宗旨,自觉加强自身修养,努力增强党性观念和责任意识,紧紧围绕部门中心工作,根据职责分工,坚持廉洁从政,狠抓工作落实。根据《____党内监督条例(试行)》规定和学校党委有关要求,现结合本职工作,作述职述廉报告如下。
一、加强廉政学习,提高廉政意识,提升个人素质
本人始终把学习作为一种政治责任和工作任务,不断提高自身素质和工作能力。能够积极参加学校党委组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,并经常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题。通过不断学习,不仅使我在思想上提高了对反腐__工作重要性、长期性的认识,还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性,在思想上和行动上同___廉政建设保持高度一致,坚定政治信念和政治立场,牢固树立“立党为公、执政为民”的观念。同时增强了政治意识、责任意识、大局意识和执政意识,保持了奋发进取的精神状态。
二、紧紧围绕教学中心,务实开展党建和思想政治工作
1、强化基层党组织建设,以富有凝聚力、向心力和战斗力的基层组织形象,推动部门科学发展
按照《同志在学校20__年党的建设暨党风廉政建设工作会议上的讲话》要求,我们紧紧围绕四个方面开展日常工作,努力把基层党建工作做好做实,并在此基础上凝练部门党建思想政治工作的特色和优势。
一是抓班子团结、部门协作,强化互相补台、互相支持、互相关心,以班子为荣、以部门为家的部门向心力;二是围绕教学中心,以文化论坛、读书分享、参观考察、网络学习平台等形式拓宽思想政治工作渠道;三是丰富校园文化生活,以体育活动、春游等形式增强部门凝聚力;四是开展好常规党建思想政治工作,把党员发展教育管理、政治理论学习、常规党日活动等落到实处。
我们自行设计和安排的活动诸如对省委组织部长张效廉关于意识形态建设报告的学习、发起的对《辽宁日报致高校老师公开信:勿随意抹黑中国》的讨论、组织教师参加龙江讲坛旁听《建设社会主义核心价值体系,培育弘扬核心价值观》报告、组织观看中央宣传部视频片《恐怖主义的网上推手》等,都取得了非常好的效果。
2、强化开展主题实践活动的连续性和实效性,为中心工作的开展营造良好舆论环境和政治氛围
按照学校党委关于《学院20__年文明单位创建工作要点》和《20__年度“做有品位的工程学院人”活动安排》等工作部署,我们结合部门实际,继续开展一系列主题实践活动。
一是开展以“长大后我就成了你”为主题的20__“师德论坛”活动,围绕“五个一”即唱响心中的一首歌、诵读心中的一首诗、盘点从教路上难忘的一件事、珍藏师生间珍贵的一句话、奉献一腔无私育人情,全体教师对往昔教育教学生活进行总结回顾,更对当前及未来如何加强师德建设、精诚奉献育人事业进行了思考和瞩望;二是开展“思政文化讲坛”活动,本期讲坛由同志的“微时代,我们可以不是看客”主旨报告,引领教师在新媒体时代努力把握传媒工具占领新媒体思想政治教育阵地,提升教育教学层次和水平;三是在申书记发表《关于学校改革发展过程中需要进一步思考的几个问题》讲话后,自发组织教师开展“学校发展有我的一份努力”为主题的讨论活动,积极为学校发展建设出谋划策并提交给学校党委,升华了教师的主人翁责任感;四是组织参加学校纪念教师节30周年师生歌咏大会活动,强化教师作为教育工作者教书育人的荣誉感和使命感;五是启动阳光助学基金,为在车祸中受伤亟需治疗的计算机学院张岩峰同学提供1000元的资助,调动了教师以学生为本的责任意识和奉献意识;六是为后勤服务公司干部员工做《我看社会主义核心价值观》辅导报告。
3、强化群众路线教育实践活动成果,突出团结和谐、争创一流的团队执行力按照《申林同志在学校党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话》要求,我们强化整改落实,建立长效机制,不断巩固扩大教育实践活动成果。
一是为二级中心组学习和教师思想理论水平提高统一购买学习资料图书《中国近代史1600-20__中国的奋斗》、《马克思为什么是对的》,强化班子从细节上为群众服务、为中心服务的意识;二是主动挖掘学术前沿、时事政治、理论热点、文化思考等资料,及时通过网络学习平台共享给教师,为拓展教师的思想理论视野服务;三是组织观看省委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室联合省委组织部、省纪委宣教室拍摄制作的《农民的儿子于海河》专题片,用先进人物的典型事迹说服、教育党员领导干部和教师强化为民务实清廉意识;四是组织观看群众路线教育视频纪录片《在回归中前行—甘南现象解读》,推动广大干部教师搞好自身建设,切实转变作风,提升工作水平;五是组织“融入自然,拥抱春天”春游活动,带领教师徜徉于松花江畔音乐广场,欣赏欧式建筑,品味音乐家故事,回顾哈尔滨音乐之城的历史,同时组织放风筝和各种丰富多彩的游戏活动,使大家都放松心情,释放压力,增强部门凝聚力;六是开展整改落实“回头看”,深入征求意见,深刻查摆问题,认真整改落实,将群众路线教育实践活动扎实推向深入。
4、强化廉洁从政、廉洁从教,努力推动部门成为中心工作的坚强政治堡垒
按照学校党委下发的《关于严格党内政治生活的若干意见(试行)》、《黑龙江工程学院关于开展学风、教风和工作作风建设专项治理工作的实施方案》
等要求,我们加强学习教育和管理,努力营造清正清明清廉的教育教学环境。
一是组织广大党员干部深入学习贯彻系列重要讲话,__届三中、四中全会,__届中央纪委三次、四次全会,省纪委十一届四次全会和学校党委书记申林同志在20__年党的建设暨党风廉政建设工作会议上的讲话精神,并召开各教师支部组织生活会,就如何加强党风廉政建设,加强政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律等内容开展讨论;二是积极实施《中共黑龙江工程学院纪律检查委员会关于开展党风廉政建设宣传教育月活动实施方案》,组织提交书法、征文作品,观看《人间正道》、《反贪风暴》宣教片;三是组织参加“每季一案”学习反思活动,以教育系统真实案例《光环下的罪恶》引发干部教师常思贪欲之害常怀律己之心的反思;四是组织教师参观廉政文化展,组织教师签订“拒绝收受学生家长礼金承诺书”。
三、严于律己,自觉树好廉政形象
在本职工作中,我不断加强思想作风建设,淡泊名利,甘于奉献,从各方面严格要求自己,努力树立良好形象。一是坚持心系教师。坚持走群众路线,用一颗爱心对待教师,心系教师冷暖,努力为教师服务;二是坚持真抓实干。坚持说老实话,办老实事,做老实人,“大事”要问,“小事”也做,一步一个脚印、踏踏实实地开展工作;三是坚持廉洁自律。坚持自重、自省、自警、自励,自觉按照党的群众路线教育活动关于坚决反对“四风”的要求和中央“八项规定”要求约束自己的行为,认真执行领导干部廉洁自律各项纪律,做到廉洁从政;四是坚持树立良好形象。时刻提醒自己,做官要低调,为人要平和,待人要平等。坚持民主集中制原则,讲团结,讲大局,正确处理局部与全局、个人与集体的关系,积极在班子中发挥作用,同志之间以诚相待,开诚布公,注意维护好整体利益。
四、今后努力的方向:
1、有关政策理论研究还比较浮浅;
2、开拓创新,务实进取,认真履行岗位职责,多总结经验,发挥自身优势;
3、注重调查研究,努力探索解决党建思想政治工作新问题的有效途径和方法。
篇二 电力公司干部述职报告1850字
电力公司干部述职报告范文
各位领导、各位代表、各位委员:
大家好
我是__供电公司总经理__,我公司隶属于__省电力公司,下辖贵溪、城区两个分公司,受__省电力公司委托管理__区、__市、__县三个农电供电有限责任公司,担负着整个__地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路__段、__电气化铁路__段的供电任务,是__省重要的供电企业之一。
根据会议安排,我就公司以来的工作情况述职如下。
一、加强和改进党的建设和队伍建设
公司始终全面落实科学发展观,把加强党的建设和队伍建设工作放在首位,着力构建“干事、干净”的廉洁文化,增强执行力和__拒变能力。
(一)加强组织建设,提升服务能力
结合公司实际情况,公司制定了“四强”党组织考评标准,推进创评工作,提升基层党组织服务中心工作的能力。积极推进学习型党组织建设,加强和改进党委中心组学习方式;开展党内“读书月”活动,党员每年至少读1本书,领导干部至少读2本书。建立并落实基层党支部学习会制度、党员年度述学制度。
(二)加强队伍建设,增强工作活力
公司开展争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员活动。开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员‘一带二’”活动,关注、解决员工群众关心的热点难点问题,不断增强党员的党性观念、责任意识、表率意识与服务意识。严格党员发展工作,加强思想上入党教育。举办基层党支部书记、组织委员业务培训班,提高党务工作者的党性修养和业务水平。
(三)加强党风廉政建设和作风建设
公司坚持教育、制度、监督并重的原则,积极推进廉洁文化建设和警示教育活动,围绕廉政文化“进班组到员工”的“入脑入心”工程,积极开展廉政文化建设“六个一”活动。严格检查执行“三重一大”制度的情况,增强依法治企意识,扎实开展“工程建设领域突出问题专项治理”活动。,公司全年未发生一起腐败违法犯罪案件。
二、团结一心,着力提升供电服务能力
公司共完成售电量21.46亿千瓦时,同比增长5.24%,完成年计划的105.22%;完成线损率4.39%,同比下降0.09个百分点;综合电压合格率99.364%,供电可靠率99.807%;实现税收3518万元。截止12月31日,连续安全运行2633天,实现年度四个百日安全无事故记录。公司荣获华中电网公司授予的“安全生产十佳单位”称号,荣获省电力公司授予的“安全生产先进单位”称号。
(一)在电网建设工作方面
公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略,为__市超常发展提供坚强有力的电力支撑:完成220千伏铜城变3号主变扩建、贵电i期“上大压小”配套(来源:出线改造、110千伏铜冶线改建、贵溪冶炼厂周边线路迁移等工程。500千伏开关站高抗工程、20__年省运会城网中低压建设改造工程正稳步推进;220千伏刘垦、110千伏贵溪城西、110千伏贵溪冷水三项输变电工程初步设计、三通一平等前期工作正有序进行。
(二)在优质服务工作方面
公司以“机关效能年”活动为契机,大力开展“满意工程-诚信行动”和“迎祖国__华诞,展供电服务风采”活动,优质服务水平得到有效提升。一是推广pos机代收电费业务;开发95598热线ivr自动语音系统,全年座席人工受理数位居全省第四,接通率位居全省第二;开通短信服务平台,注册用户达2.4万余户,发送短信4万余条。二是精心组织开展客户“三个一”体验和“优质服务进社区”等系列活动,全面提升公司的良好企业形象。三是以“机关效能年”活动为抓手,提升服务水平。公司制定了相应的活动方案,聘请行风监督员组织明察暗访,不定期对基层单位的服务态度、办事效率、工作纪律等方面情况进行检查。在__市“机关效能年”活动评比中,我公司获得公共服务行业第一名的好成绩。
(三)在新农村建设工作方面
公司加强了主网和农网工作衔接,将农电纳入公司“一体化”格局,统一管理、协调发展。
一是确保农电系统的稳定,积极稳妥地处理好龙虎山供电体制改革问题。
二是强化农电安全生产管理,按照与主网“同一尺度”的要求,提高农电安全管理标准,全面开展农村电网安全隐患排查治理。
三是加强农村电网建设,完成农网“十二五”规划编制,全面完成第一、二、三批农网完善化工程及扩大内需工程,共完成投资3300万元。
四是加大“电压合格率、供电可靠率”考核力度,将“两率”目标管理推进到站、所一级。
五是规范县公司停电检修管理,推行综合停电检修,有效提高农村电网供电可靠率。20__年,我公司将在市委、市政府的正确领导下,在各级政府部门的帮助下,紧紧依靠社会各界的力量,坚持科学发展观,围绕“建好网、供好电、收好费、服好务”的企业定位,以服务为核心价值观,进一步提高__地区电网发展水平和公司优质服务水平,为全市经济又好又快发展提供坚强稳定的电力保障。
述职人:___
20__年_年_日
篇三 公司中层干部述职述廉报告1250字
根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:
一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)
(一)职责履行情况
1、负责完成的工作
⑴、确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。
⑵完成全年售电量1.54亿千瓦时, 同比增长22.5%,超额完成指标的10.8%,完成全年销售电费1.1亿元,电费回收率100%,售电均价0.711元/kwh;
⑶、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;
⑷、5月份成立了电费管理领导小组,把 XX年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。
(5)成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组,共查处12户表外挂火窃电,追补损失电量48519千瓦时,挽回损失电费27428元,查处了11个公变台区定比定量不合理用电客户,查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户56户,按照年用电量计算, 1年可挽回损失达70多万元。
(6)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台,合计 7015 千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。
2、配合(参与)的工作
⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作;
⑵、配合完成公司党委党建管理调研工作,6名党员9月份共接收村专职电工党员15人组织关系转接工作,目前党员人员31人,占职工总人数的72%;
⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,
(二)存在的不足及改进的方向
⑴、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。
⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。
⑶、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。
⑷、对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;
⑸、有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。
二、述廉(3分钟以内)
1、能够按照公司党风廉政建设总体部署,认真抓好本部门XX年党风廉政建设责任制共性和个性目标的落实;
2、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;
3、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;
4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;
5、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;
6、本单位不存在私设“小金库”的行为;
7、工作中不存在铺张浪费现象。
表态:以上述廉全部属实
篇四 2023年公司纪检干部述职报告2350字
在公司首届党代会上,选举产生了第一届纪律检查委员会,我有幸当选为公司第一任纪委书记,分管纪检工作。一年来,在上级领导的关心、帮助和支持下,按照公司2023年党风廉政建设的相关要求,我紧紧围绕“调整优化结构、提升质量效益、加快自主创新”的方针,与时俱进、砺志创新,尽职工作。下面,我就一年来本人的学习情况及分管的纪检工作述职如下:
一、加强学习,不断提高思想认识水平
纪委书记是一个政治性、纪律性要求十分严格的职务,为进一步提高自身素质,一年来我首先加强政治基础理论学习,对邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观进行了又一次系统学习,并反复阅读了《____纪律处分条例》、《____员廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人廉洁从业若干规定》以及集团公司《关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见》等文件规定和集团公司党建纪律检查会议各项政策,同时还阅读大量的反腐典型案例报道和党史教育书籍,以事实为鉴,以历史为鉴,不断给自己敲警钟,固牢思想防线,从而进一步坚定了自己的理想信念,增强了做好本职工作的决心和信心。
在业务学习方面,留心搜集汽车制造行业的业务资料,带着问题和困惑向同志们学习,勤商量多请教,在实践中力求有所思、有所悟、有所为。
二、强化纪律检查,逐步增强企业__抗变能力
认真落实公司的纪检工作要求,把党风廉政建设和反腐败工作纳入公司的中心工作,同时坚持标本兼治、综合治理的方针,以加强效能监察工作为保障,为公司健康发展提供坚强保证。一年以来,主要开展了以下几项工作。
一是完善党风廉政建设责任制并强化落实。
年初,党委与公司各分管领导签订党风廉政建设责任书,从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面进一步明确了领导班子成员的党风廉政建设责任分工,同时对各部门负责人实行“一岗双责”,执行情况纳入月度考评,做到同部署、同落实、同检查、同考核。进一步强化了分管领导和部门负责人的党风廉政建设职责。
纪委发挥组织协调和监督的作用,对党员干部实行了立体式监督,并定期找分管部门负责人谈思想、提要求,对中层干部进行廉政谈话,有力地推进了党风廉政工作的落实。
二是与行政一道不断规范经营管理关键环节的程序运行。
全过程参与监督干部选拔、干部年度考核以及干部民主评议等工作,持续加强对《干部选拔任用条例》执行情况的监督,对公司拟提拔任用的干部,纪委始终参与考察监督,确保干部任用和人才使用的公平、公正。并对考核末位干部进行诫勉谈话,保护干部想干事、干成事的积极性。
围绕公司的行政后勤资金保障、经济合同管理、采购和物流管理、销售发运管理、招(议)标管理、基本建设工程管理等方面的经营管理制度开展监督检查,规范流程运行,抓住物资采购、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督,保障公司项目建设和资金使用的廉洁性。
三是营造氛围,综合引导,抓纪律观念促作风转变。 根据集团公司党风廉政工作要求,在各级管理干部中集中持续开展了党风廉政教育月活动:组织公司领导班子在中心组学习会议上学习了《国有企业领导人廉洁从业若干规定》、集团公司《关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见》等文件和十七届中央纪委六次全会精神,观看了警示教育片;组织各党支部集中学习了《____纪律处分条例》、《____员廉洁从政若干准则》、十七届中央纪委六次全会精神,要求每个党员填写了廉政承诺书;组织领导班子、各级管理人员、重要岗位人员逐级自查廉政情况,定期向上级汇报廉政工作情况;要求党群部重点加强了对所有中层干部特别是青年中干人员的日常教育督导。
利用一周新闻、宣传展板、电子屏等宣传载体滚动宣传廉政思想,营造廉政氛围,警示各级管理人员要“算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账”,自觉遵守廉洁从政、从业各项规定,进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。
三、自我从严要求,积极履行职责,做勤廉表率
严以律己,规范行为。根据班子成员分工,我不仅作为纪委书记分管纪律检查工作,还作为党委书记分管党建工作,并负责党群部和行政部的直接管理。不论任党委书记,还是纪委书记,我深感责任重大。古训道:正人先正己,无私则无畏。因此在日常工作和生活中,我要求自己带头学法守法,洁身自好,自重自省,从没有以权谋私行为,没有违纪违规问题,没有贪污受贿等任何问题。同时按照“四高理念”,不仅自己带头在思想境界、综合素质、工作创新、理论学习、勤政务实、贴近群众等六个方面要求高一格、严一格,还要求每一位纪委委员和领导班子成员也必须做到。
目前,公司所有领导班子成员已在思想和行动上形成共识,共同带头严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,严格遵守中纪委对国有企业领导人员重申并提出的“七个不准”和集团公司的各项规定,大家积极自重、自省、自警、自励,规范行为,严以律己,严格做到不收礼、不送礼,不该拿的奖金一文不取。
加强沟通,相互补台。任职期间,我以“四好”班子创建要求为标准,自觉遵守“三重一大”要求,积极履行党风廉政责任制,及时与行政领导沟通思想、研究工作,对生产经营工作提出建议和意见,对公司重大经营决策和工程建设项目进行有效监督,在企业管理工作中积极发挥自己的作用。同时分工不分家,利用各种资源,在市场开拓、工程建设、员工住宅建设以及后勤保障方面积极协助,推进公司经营工作的开展,尽自己作为公司一员所应尽的义务。
四、存在的差距和不足
虽然我一直按照纪委书记的岗位要求尽职尽力工作,但依然有许多差距和不足,主要表现在:
党风廉政教育方面虽然做了大量工作,但针对性、实效性不够,党员干部的廉政意识有待进一步提高;纪委参与监察力度不够,深入一线检查指导工作不够;学习业务知识不足,参与企业管理工作的深度不够。
篇五 保险公司干部述职报告1800字
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的____年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自__年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。
一、深化思想认识,明确职责定位。
我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。
进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。
三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。
没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响。因此,任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这一方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。
四、不断改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。
在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作态度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的.情绪。经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合、调动所有人的力量,用集体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏,我的工作方法显得简单而粗糙,最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入,慢慢才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,一定要站在员工的角度,设身处地的为他们着想,才能赢得信任和支持。本着这样的理念,我开始尝试走进员工当中去,不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务,聊聊家常,不但了解到了员工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信赖,我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭一样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成绩大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力量,这样工作也能够较为顺利的开展下去了。
篇六 仓储公司领导干部述职报告3300字
有一种习惯叫学习,我坚持学习
人生有限,知识无限;仕途有尽,学海无涯。在社会不断发展的今天,新事物、新问题层出不穷,通过学习来了解新情况,解决新矛盾、树立新目标,是一条行之有效的途径,更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念,养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难,持之为难”。这个过程看似枯燥,却让自己受益无穷:首先,了解了新观念、新思潮、新知识,在工作中拓宽了视野,实践中增添了解决困难和矛盾的新办法;其次,丰富自己的业余生活,八小时以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通过不断地学习来加强修养,完善自我。在学习方法上,我不断地向书本学,向实践学,向群众学,做到博采众长,择善而从。
法国学者培根曾经说过:“习惯是人生的主宰,人们应该努力地追求好习惯。”的确,行为习惯就像我们身上的指南针,指引着每一个人的行动。为此,我始终坚持政治理论的学习,认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神,进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题教育活动,在学习必读书目的同时,认真撰写心得体会和理论文章,深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际,深入基层调查研究,查找问题,分析对策,推进工作。
文化瑰宝是真正的财富,取之不尽,用之不竭。在工作和生活中,我坚持多读革命文献,古文经典,管理、经济类书籍,来提高自己的知识层次和文化品味,并静下心来,系统、深刻地领会,用以指导工作。其实,让人快乐的不一定是结果,它可能就隐藏在细枝末节中,就伴随在潮起潮落间。我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而自喜;我因坚持传统文化的学习,注重培养员工“宁静致远、淡泊明志”的思想境界而激动;我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影《铁人》而热血沸腾。我知道,岁月不会白白地流逝,付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实,抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论,还不能让全体员工都做到乐享学习,但通过自我不断地努力,通过与员工的不断交流,通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召,我们的思想在相容,我们的整体学习力在提升。于是,我更加自得其乐,在学习与实践的循环里遨游,干中学,学中干,学有所得,劳有所获。
有一种意识叫效益,我重视效益
降本是有形的效益,服务是无形的利润,安全是最大的节约,这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分钱,就等于创效一分钱;我们为用户提供优质服务,就是在为企业创造潜在的效益;我们人人讲安全,事事重安全,确保安全生产平稳运行,就是创效的最坚实保障。因此,在2023年,按照物资公司的统一部署,我带领干部员工,认真开展“人人查隐患、全员抓安全”、“降本增效年”和推进服务文化建设活动。
安全是创益的保障。回顾一年的安全工作,这其中饱含了我们太多的心血,这其中蕴藏着我们太多的牵挂,因为它关乎员工的生命健康,关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处,成为全员的共识。为此,我经常和干部员工讲,生产固然重要,服务不容忽视,但只有在保证安全的前提下有序推进,才是最大的效益,才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦,这是我对自己的要求,也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场,发现问题,立即解决。在油田全面压缩成本的大前提下,我努力为干部员工,特别为苦脏累险的员工创造劳动保护条件,全年支付手套、工服、小劳保等费用37、3万元。在各种会议上,我经常要求班子成员、各中队、机关各办要增强责任感、使命感和紧迫感,采取“走动式管理”模式,经常深入基层、现场,做“有感领导”。在这一点上,大家能够按照严之又严、细之又细、实之又实的要求,认真贯彻执行《让胡路仓储公司2023年安全、环保、健康工作实施方案》,把交通安全、防火安全、生产作业安全、环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处,有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“安全经验分享”等制度办法,突出“安全检查”与“隐患整改”力度,做到月月有重点,周周有专题。纠违小分队认真履行职责,一旦发现安全隐患立即提出整改要求,在维护安全工作上发挥了重要的作用。干部员工为安全工作付出的努力都将化作永恒的回忆,在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力量,激励我带领大家继续集中精力,突出重点,找准安全薄弱环节和突出问题,做到抓安全生产的态度不变,力度不减,标准不降低,效益意识不动摇。
成本就像海绵里的水,只要科学、合理地“挤”,就会见到成效。自物资公司“降本增效年”活动开展以来,我立即召开班子会,将“降本增效”列为全年工作重点,本着向管理要效益的原则,结合自身实际,商讨本单位的活动方案。组织召开动员大会,号召全体干部员工牢固树立“过紧日子、细日子”的思想,强化全员节能降耗、节约创效意识。各中队立即投身到活动中来,积极为降本增效献计献策。机械一队通过改造推土机油箱盖,控制了油料的损耗。“刘备战班组”的好工人朴凤元提出了 “大省一个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节二十万”的工作目标。机械二队按提料单顺序装车,减少吊车用电量。维修队对库区9台高架灯和24台普通照明灯,调整了开关时间,有效节约了电能。材料库减少物资的二次倒运量,实现物资低成本保管。建工库队部四间办公室共用一台饮水机。计量站累计修理破损电池10块。经保中队自己动手修理挡车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严抓设备保养,预防在先,有效控制了修理费的支出。机关从一张纸、一支笔芯做起,有效节约办公费用。在干部员工的共同努力下,降本增效取得了较好的成效,全年节约水、电、油等项费用56.94万元。
古人说:“静以修身,俭以养德。”通过降本增效活动的有效开展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿双面打印;离开办公室,主动关闭电源;在公共场合,随手关掉用过的水龙头;对自己所管的设备加倍爱护,不空转不浪费……这些看似平常的小事,正逐步成为大家的自觉行动。我们节约的每一度电、每一滴水、每一张纸,不仅仅是一种传统美德,也是一种“居安思危”的好作风,更应该是自始至终,紧绷在我们脑海中一种强烈的效益意识,必须永远坚持,永远发扬,让它贯穿在我们生产经营的各个环节之中,进而促进整体效益的提高。
优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水平、增强抵御风险能力、创造潜在效益、树立企业良好形象具有深远的意义。作为物资公司的服务窗口单位,我经常强调这样一个观点,公司每一名员工都是企业的名片,你的一言一行不仅关乎企业的形象,更关乎企业的利益。只有企业与员工心往一处想,劲往一处使,才能真正发挥团队的最高效能。始终教育员工牢记“服务为本,构建和谐”的理念,认真贯彻物资公司加强服务文化建设推进会和仓储系统服务承诺大会精神,制定了《让胡路仓储公司2023年度加强服务文化建设方案》,推出了“五不让”服务标准,提高了员工的自律意识。通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强化基本功训练、评选“朴凤元式优质服务明星”等多种方式,强化员工的服务意识。我清晰地记得,很多一线员工为了维护企业的利益,面对用户的刁难,强忍委屈的泪水,耐心做着解释和疏导工作,为企业树立了良好的外面形象,营造出了“优质服务光荣,精心服务快乐”的良好氛围。正是在大家共同的努力下,公司服务水平在不断提高,服务文化建设在不断推进。全年共收到锦旗32面,表扬信15封,表扬电话128个。这些成绩可以用数字来证明,而优质服务所创造的价值,以及我们在这其中所付出的努力,却只能用心来衡量,它存在于集体与个人、个人与个人的相互作用、相互依存、相互召唤之间,是一个破茧成蝶的过程,是面对复杂多变的环境,不改初衷、固守信念的坚定,是在无形中提升企业品质的重要途径。
篇七 公司干部述职报告精选2550字
在省市__局的正确领导下,在市局各处室的指导帮助下,自己认真学习贯彻党的__大和__届__全会精神,践行“三个代表”的重要思想,紧紧围绕市局工作思路,以整顿规范市场经济秩序工作为重点,带领全局干部职工,创新进取,公平公正执法,廉洁勤政,取得了一定的成效,全年工作经过市局考核验收,达到目标管理要求,下面从五人方面做综述报告。
一、思想政治素质方面
今年的工作,以“三个代表”重要思想为指导,根据市__局党组《关于在全局系统党员干部中开展以“两个务必”为主要内容的作风教育的安排意见》,以及____中央关于在全党掀起学习“三个代表”新高潮的通知精神,个人着重学习了《“两个务必”教育读本》和《廉政建设领导干部必读本(二)》等教材,以及党的__大报告全文。重点学习了党的__大报告;___、邓小平、______三代____关于艰苦奋斗、居安思危、保持同人民群众血肉联系的论述;______同志在西柏坡考察时和在中央纪委二次全会上的讲话;______同志在国务院廉政工作会议上的讲话;吴官正同志在中央纪委二次全会上的报告。通过学习,认识到“两个务必”与“三个代表”重要思想的内在联系,增强了自觉发扬“两个务必”精神,以实际行动践行“三个代表”重要思想的自觉性和积极性。特别是经过省局处级干部“三个代表”轮训班学习,进一步认识到“三个代表”是一个有机的统一整体,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源;使自己的思想认识和理论水平上升到新的高度;必须保持与时俱进的精神状态。牢固树立“三个代表”重要思想在工商行政管理建设中的指导地位,使之成为检验各项工作成效和根本尺度,成为执法队伍成长进步、立身做人的行为准则。为全员建设小康社会,建设有中国特色社会主义事业做出积极贡献。
二、组织领导能力
在本年度工作中,分局干部职工团结协作,努力工作,创新进取,廉洁自律,整体素质上了一个台阶,在整顿和规范市场经济秩序活动中积极发挥作用,取得了良好的成绩。分局内部形成了廉洁自律、忠于职守敌、服从大局、纪律严明、作风正派的良好风气和工作氛围。这些都与分局班子发挥整体合力、集体领导分不开的,本人作为分局的主要领导,一是具有总揽全局,以及工作情况变化的适应和紧要情况的应变能力。能根据上级安排、整治重点、责任制的落实,提出思路,制定实施方案,干部的思想业务素质与体制改革和经济发展逐步相适应。二是具有一定的协调内外关系和处理问题的能力。分局的业务范围以行业为主,搞好与各主管部门协调,取得支持,是立足之本,才能保证业务的开展、扩展。三是具有克服困难、另辟蹊径的精神。在分局经费紧张的情况下,开源节流,量入为出,合理安排,保证了个人收益的落实和分局工作的正常运转。在有些监管萎缩的情况下,提出新的思想和保障,保证了员工思想和工作稳定。四是具有承担责任的勇气,遇事不推诿扯皮,使干部在思想上不背包袱,工作中无后后顾之忧。
三、工作作风
作风建设是党的建设的重要组成部分。党的作风建设核心是保持和人民群众的血肉联系。在作风建设方面,自己注意从一点一滴做起,从小事做起,以确定在分局的地位,一是在班子内部坚持了集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,不搞一言堂,自己说了算,还是比较民主的。凡干部调协、任免及重大财务开支都经会议研究决定,防止了干部使用上的不正之风,严肃了财经纪律,个人没有独断专行。二是坚持了下级服从上级,全党服从中央的原则,不对着干,不搞小团体,不犯自由主义。三是在工作中实施公示制、制,尽量做到管理对象的满意,实行挂牌上岗,公平、公正执法,树立工商干部的新形象。四是工作中实事求是,不贪功不诿过,或工作中报喜不报忧。五是坚持艰苦奋斗,工作中与干部荣誉共享,困难同担,利益均同。自身也注意带头执行分局及市局的各项规章制度。
四、工作业绩
本年度,我个人觉得工作思路清晰,工作重点突出,工作责任明确,从而保证了各项任务的落实和完成,保证了目标任务的实现,一是按照市局要求,积极推进房地产市场信用体系建设,在明确认识,做好培训,广泛宣传的基础上,确定6项重点检查内容,集中人员、时间进行重点整治。共检查房地产企业297户,占应检查企业总数310户的95.8%。其中经营状况良好的企业76户,占24.5%;无项目、尚未开展经营活动的48户,占15.5%;存在轻微或一般违规行为的110户,占35.5%;存在违规违法行为、经营状况差的63户,占20.3;地址不详、联系电话有误等原因暂查无结果的企业13户,占4.2%。对违规违法行为分别进行了警告、警示、责令整改和处罚,推进了信用体系建设的开展。二是抓案件查处。今年共查处案件案件90起,其中一般程序案件40起,简易程序案件50起,全年应收罚没金额19.42万元(含进市局帐户1.5万元),实收17.26万元,一般程序案件数同比去年上升48%,比年初目标任务30起增长了33%,罚没款比去年增加5.92万余元(含进市局帐户1.5万元)。三是狠抓防治“非典”工作,取得成效。四是认真积极贯彻落实《无照经营查处取缔取缔办法》,开展取缔无照经营专项整治。开展鼠药市场专项整治,保护人民生命安全。本着对人民生命安全高度负责的态度,积极贯彻落实国家、盛市场工商局关于开展“毒鼠强”专项整治工作的有关精神,迅速安排部署,开展工作。经过检查,在分局所辖的各市场内,没有发现经销任何鼠药的经营者。五是管理费收入40万元,比目标增加5万元。
五、廉洁自律
认真贯彻总局《六项禁令》和盛市局《关于增收节支的实施意见》,加强廉政勤政建设。党的__大指出:“坚决反对和防止____,是全党一项重大的政治任务。”在这里,___提出了不仅要反对____,还要从根源上防止____,并将反____上升为政治任务,而不仅仅是政治斗争。这是新时期反____工作的新要求、新动向。分局紧紧抓住这一新动向,认真按照中央纪委第三次会议,国务院廉政工作会议,国家工商总局的“四个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”要求和“六项禁令”,结合市局党组下发的《关于党风廉政建设工作安排意见》,以着装、佩证、公示、、公正执法等改进工作作风,狠抓廉洁自律规范教育,将廉洁从政贯彻各项工作始终,认真贯彻落实党风廉政责任制,把党风廉政建设工作常抓不懈,做到警钟长鸣。同时以人员经费管理、公用费用管理、差旅费、邮电费及接待费用管理为龙头,减少费用开支,科所电话实行定额管理,从而有效控制了超支和浪费现象,并通过调整费源,保证了分局工作正常运转。本人和亲属子女没有违犯规定行为。
篇八 公司检修车间领导干部述职报告2450字
公司检修车间领导干部述职报告
各位领导、同志们:
您们好!
马上就要过去,即将到来。回顾我们检修车间的领导干部、职工在机务分公司党委的正确领导下,在各部门的大力协助和全体干部职工的共同努力下,以较好的成绩圆满完成上级领导交给的各项任务。一年来,本人能够认真履行自己的职责,紧密围绕分公司党委总体部署,带领车间全体干部职工以安全生产为重点,圆满地完成上级
组织交给的各项任务,实现了职工队伍稳定,安全生产稳定,顺利的实现了南环公司的第一个安全年。下面我将一年来思想、工作情况作如下述职:
一、提高机车质量、安全完成生产任务。
检修车间的主要工作是确保机车质量,确保机车正常运用。在,检修车间共完成小辅修143台。其中小修43台,辅修116台,外委辅修27台,全年临碎修830次,其中临修22件。进入,机车质量由于机车老化,在机车质量上出现了许多新的故障,超大范围的临修、超大范围的工作时有发生,检修车间根据车质的情况,加大了临修分析,在每个星期一召开一次临修分析会,全体干部分析本周的情况,并规定措施。上半年,机车无压无流工发生多起,直接影响了铁路运输车间,车间组织人员进行攻关,质检中心在工艺和范围上加大了检查力度,检修车间以走出去、请进来的工作思路,在大家的共同努力下,6月份基本消灭了因无压无流所发生的机故,确保了运输任务的完成。今年,发生多次因散热单节漏造成的临修。经分析,因机车水质出现问题,马上采取措施,解决了散热单节漏的问题,大大减少了因临修造成机车迟拨的问题,降低了临修率,提高了机车的质量。特别是和国铁接轨,车间根据分公司的要求,加大了内业的管理,认真按照“220”文件和分公司相关的具体要求制订了确保机车质量的相关规定,从目前来看,机车质量在下半年要好于上半年,临修率的降低确保了铁路的安全运输。
二、加强思想和业务学习,提高自身素质。
思想是行动的先导,作为一名党员领导干部,我始终把___思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想以及学习党的十七届四中全会的精神,落实和树立科学发展观作为我开展各项工作的行动指南。一年来,在分公司党委的安排下,自己认真系统地学习了党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重大战略思想。根据铁道部政治部关于在全路开展争创“四强”党支部,争做“四优”共产党员的活动中的要求,结合车间的实际情况,带领车间全体党员干部和职工开展争创“领导能力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强”和争做“政治素质优、岗位技术优、工作业绩优”的“四强四优”活动。大大提高了职工和干部的凝聚力,职工的工作热情高了,爱岗敬业和勤奋工作的人多了,由于职工素质的提高,在截止到现在,全车间加班加点83天,总共加班累计超过2614.5小时,共计649人次,占用公休日19天,除此之外,还有不少同志多次在周末的时候来单位加班加点抢修机车。积极投身到机务分公司在10—12月份开展的“创先争优”的活动。
三、不断加强专业管理,提高整体水平。
牢固树立安全第一的思想,始终把提高机车质量、设备质量当做头等大事来抓,以贯彻质量要求为主线,对照“220”文件、机车内业,组织制定了机车检修质量控制标准,并狠抓落实,严把出入库,确保机车质量,保证机车运用质量。在强化质量管理,技术管理,检修工艺管理的基础上,定期检查指导质量分析和专题质量分析工作,认真检查职工对检修工艺的落实。同时针对季节性工作,重点检查。全面落实“220”文件要求,强化检修基础管理,抓好检修作业过程控制,工序控制,项点控制,严格落实“四按三化”记名修制度,明确责任,高标准完成各项检修任务。在班组建设中,健全车间标准化班组的相关的制度,做到职责明确,协调有序,工作得力,责任落实,管理有效。在不断的加大内业管理,车间在安全、生产、质量、文明、标准化作业、综合治理等方面,对职工违章违纪等都有促进作用。检修车间认真落实分公司党委的要求,按时按阶段的推进工作。自己根据车间的实际情况紧扣中心,紧紧围绕机务分公司又快又好的发展这个中心,紧紧围绕努力争创合资铁路排头兵的奋斗目标,紧紧围绕强化运输经营,确保增运增收,狠抓安全生产,确保首个安全年,保证运输安全、优质高效等重点开展活动。我们车间支部召开支部会议,一定要发挥好战斗堡垒作用,紧贴生产一线,开展“支部工作保安全,党员身边无事故事故”等形式多样的活动。把党员的先锋模范作用发挥在岗位上,体现在工作中,确保运输生产安全畅通,要按照“四强四优”的具体目标正确引导广大党员,以党员手册为载体,通过政治理论学习找准自己的位置,激励党员掌握熟练地专业技能和业务知识,培养一支政治过硬,业务水平高的党员队伍,今年有一名党员转正,通过学习,党员的加班率达到98%以上,通过学习,党员做出了不可取代的贡献。
四.坚持以身作则,保持清正廉洁。
作为一名党员领导干部,在工作作风上能严格执行分公司“以严治理,干部严在先”的各项规定,秉公办事,谨慎用权。结合开展“安全大反思,大检查”活动,认真查找分析并征求职工群众意见,深入整改自身在安全管理,工作作风和工作标准方面存在的不足与差距,始终保持树立干部形象和旺盛的工作热情。同时,能够认真学习党纪政纪条规,严格执
行各项规定,定期对照“七个不得,七个坚持”的要求以及公司提出的“四不准,四禁止,四严格”的规定进行自查自纠,自觉改造世界观、人生观、价值观,始终做到廉洁勤政,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,带头做到清正廉洁,严于律己、身先士卒、自觉抵制消极腐败现象,在日常工作生活中坚持一切从简,不搞特殊化,以身作则,要求职工做到的自己首先做到,在贯彻执行民主集中制方面,时刻注意听取不同意见,做到防微杜渐,克服缺点和不足,为车间安全生产尽自己的义务和职责。
篇九 公司中层干部述职报告800字
作为一名技术部技术员,我始终秉承领导满意、公司满意、游客满意的原则,做好每一项设备维修维护和保养工作。回顾过去的工作,我的工作主要有以下几个方面:
一、树立服务意识,做好技术保障工作。
我期中一项重要的工作是确保运营部单体设备正常运行,因此需要我树立服务意识,做好设备的技术保障工作。在工作岗位上,我严于律己,自觉加强理论修养,努力提高思想觉悟,恪守公司的各项规章制度。积极参加公司和部门组织的理论学习,全力做好设备日常的保养维修工作和景点改造任务。努力延长设备的使用寿命,节约成本。认真查找设备发生故障的原因,让设备时刻正常运转,降低故障率,保证单体的节目保持良好的演出效果。
二、按照公司制度要求,做好库房管理工作。
在领导的指导下,根据公司和技术部的库房管理制度,编制所管理库存物品的电子台账和手工账本,每天都有出入库记载,领取物品必须签字,及时更新数据并核对库存,做到账实相符,月底盘点。确保每月的库房盘点无差错无出入。积极配合完成了集团财务对部门库房的审计工作。
三、其他方面工作。
在领导的指导下,完善和优化了运营部相关单体的操作员运行操作手册和运行日记,并客观公正的完成了操作员月度考核和相关单体新上岗操作员的考试出题工作。较好的完成了黄金周支援景点和配合安保消防检查工作。
四、克服不足,提升自我,做好接下来的工作。
在工作中,我还存在一些不足之处,主要体现在:
1、在工作中有时考虑不够周全,出现了一些小疏忽。
2、本职工作范围内的业务知识还需要进一步学习。
在今后的工作中,我将在公司和部门领导的正确领导下,严格要求自己,坚决服从领导的工作安排,更加认真学习,积累工作中的经验,养成严谨的工作态度,虚心请教,做好与同事的沟通和交流。多看,多问,多学,多练,努力提高自己的技能水平。与同事们密切合作,以最良好的精神面貌,最积极的工作态度,出色的完成领导交给的每一项工作任务!
篇十 电力公司基层干部述职报告3400字
各位领导、各位同志:
大家好
一、加强政治学习,提高思想素质
作为公司的中层干部,在搞好本职工作的同时,严格按照__同志关于“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,加强自身的政治学习,努力提高政治思想觉悟和道德情操,在思想上和行动上始终与___保持高度一致,处处以共产党员的标准严格要求自己,以身作责,充分发挥共产党员的先锋模范作用。吃苦在前,享乐在后,在工作中兢兢业业,努力完成上级交办的各项工作任务,为人谦虚谨慎,戒骄戒躁,团结同志,关心职工,无一切不良嗜好。
二、认真学习业务,提高工作能力
在过去的一年中,我的工作也发生了重大变化,在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。特别在担任营销部主任期间,由于体制改革初期,百废待兴,各项工作尚未步入正轨,加之本人缺乏基层工作经验,因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作,一方面,我深入基层,调查了解营销部各部门的工作情况,做到心中有数,另一方面,我充分发挥善于学习的优点,利用工作及业余时间,加强电力营销工作及各方面学习,特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究,在较短的时间内,全面掌握了电力营销各项业务知识,摸清了营销部在经营、管理、安全生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题,从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的基础。
三、勤奋工作,努力创新
我司体制改革后,由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业,由国营企业转变为股份制国有企业,公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化,各种规章制度、业务流程要重新建立,各项工作需要磨合,职工的观念需要转变。
改制初期,各种规章制度处于新旧交替,有的不再执行,有的刚刚颁布,有的尚未出台,因此不能很好地贯彻落实各种规章制度,在此期间,营销部部分职工遵守作息时间的自觉性不高,工作不够勤奋,为了改变这一现状,我充分发挥共产党员的先锋模范作用,带头自觉遵守作息制度,勤奋工作,严格按照规章制度办事,为推动营销部各项工作在较短的时间内进入规范化、制度化管理起到了较好的表率作用。
我作为营销部的行政负责人,始终以企业兴衰为已任,勤奋工作,善于思考,勇于探索,以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事,每一个职工,保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期,职工的观念还停留在原来的基础上,还不能适应新机制的要求,特别是改制对部分职工的个人利益有所触动,因此个别职工抵触情绪较大。为了转变他们的观念,我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求,二是通过个别谈话的形式与职工交谈,取得他们对改制以及营销工作的理解,让职工们认识到改制的必然性,从而提高他们的工作积极性。
企业管理不仅要严格按照其固有的规律办事,更要创造性地开展工作,才能使我们的管理水平不断提高。针对我县供用电管理模式存在一定的问题的现状,我在广泛针求职工意见的基础上,提出了发扬集体主义精神,建立以集体责任管理为主的供用电管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使这一管理模式得到了具体落实,提高了农电管理水平。
四、主要工作业绩
1、带领营销部全体职工全面完成营销部220__年各项经营生产工作任务。
2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理。按照市公司的要求,搞好营销部的建章建制工作,近半年以来,先后制定了《营销部各部门职责》(14个营业所、9个科室、班、厅)、《车辆管理办法》、《营销部考勤管理办法》、《营销部线路设备安全考核奖惩办法》、《营销部运行维护班职责和管理、考核办法》、《供电均价内部目标管理责任书》《大宗客户电费回收目标管理责任书》并配合公司计划营销部制订了《抄核收和电费回收管理制度》、《新装、增容、变更用电管理办法》、《大宗客户电费回收目标责任管理办法》等涉及营销工作的重要的规章制度,为规范化管理提供了制度保证。
3、根据公司要求,营销部对原供电所的机构进行了改革重组,本着“人尽其才”的原则,以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的,对供电所职工进行了重新组合,共组建营销部机关单位9个,供电营业所14个,运行维护班3个。顺利实现供电所向营销部平稳过渡,由于部门及人员配置合理,制度完善,有利于发挥职工的工作积极性和责任心,从而大大地提高了工作效率。
4、“安全责任重于泰山”,我深知安全生产是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证,自我上任以来,狠抓安全管理,并成立了三级安全网络组织机构。通过安全月活动,组织安全宣传到镇乡,严格要求基层班组执行“三票两制”明确工作签发人、负责人、许可人,杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的安全考核奖惩办法,对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。通过加强安全教育和制度建设,提高广大职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全知识水平,在内部、外部大力开展安全自查、普查工作,积极消除安全隐患,全部更换了跌落保险和高压熔丝,更换了跌落保险近500余套,完成了消缺工程近20余个,对部分提灌站、专变提出了整改通知,确保了安全生产,到目前为止,无重大人身设备安全事故。
5、加大电费回收力度,确保电费回收率100%。电费回收是供电企业生存发展的重中之重,而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此,我十分重视,通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任,并严格按照公司规定和供用电合同约定,加强对大用户的管理和服务,同时争取公司的大力支持,通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的办法,使公司上下一心,有力地保证了电费回收。
6、加强供用电管理,按照公司“巩固、完善、提高、创新”的总体目标要求,配合公司相关部门做好的公变、台区、线路目标责任管理测算工作,在测算中坚持“实事求是”的原则,对以往测算工作中存在的问题进行了纠正,由于组织得力,本次目标责任管理测算准确,为投标的职工提供了真实可信的测算资料。在招标工作中,特别是推广了以集体管理的模式,发扬集体主义精神,发挥集体的力量,通过自愿的原则,各供电营业所均实行了整所集体承包管理,发挥集体的作用,逐步改变“以包代管”,为我们以后加强农电管理,提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢,探索了一条新路。基本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理,承包人员106人。招标完成后,营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆,深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进行指导、监督。并对各营业所的线路设备情况及安全隐患进行清理,同时对库房进行了清理,建立材料帐,规定了领用登记制度。规范了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理工作提供了基础数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。
7、狠抓优质服务,以服务创效益。严格执行公司9号文件真正实现“一口对外”。不断加强职工服务意识,提高窗口职工的自身素质,按照市公司颁布的《职工文明行为规范》要求,建立“以客户为中心”的经营理念,为广大客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。从而达到增供扩销的目的。
优质服务不仅体现在为用户提供优质服务,而且包括对内部各部门提供优质服务。因此,我在抓优质服务工作时,一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部服务意识,加强内部协调,提高工作效率,避免因机构改革而造成内部管理混乱,从而影响公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高对客户的优质服务水平,加强窗口建设,不断完善窗口硬件建设,通过规范用语,规范业务流程,加强各基层单位文书管理,建立健全各种记录,从根本上提高各服务窗口的服务质量,特别是在对营销部供电营业厅的改造中,密切配合公司有关部门,搞好供电营业厅办公场地的改造工作,按照市公司的统一标准,建立标准化营业厅,提高了供电营业厅的社会形象。
五、廉洁奉公,洁身自好
坚决响应___反腐__的号召,认真学习法律、法规,在工作中以身作责,绝不以权谋私,自觉遵守公司的各种规定,主动抵制各种腐败行为的侵蚀,特别是在财务审批时,认真审查,严格按公司财务制度办事,有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。
述职人:___
20__年_月_日
电力公司基层干部述职报告
篇十一 公司部长级干部述职报告1100字
公司部长级干部
各位同事:
大家好!参加了大家的考核会后,总的感觉是:组织准备充分,述职观点鲜明,发表层次清晰,结合实际紧密,查找问题突出,工作深刻。
每年的的中层干部考核述职发表会,实际也是一次很好的中层干部的培训会。大家从不同的工作领域、不同的工作角度、不同的思想认识,形成了一次相互间很好的思想火花的交汇和碰撞,收到了预期的目的和效果。
作为企业基层干部的培训不仅要重视在工作实践中的培训,也应该重视在理论上的提升培训,正如___“学习——实践——再学习——再实践”,这样才能使我们的干部培训得更加有效,成长得更加全面。自己毕竟经历过军旅生涯,接受过桂林陆军军官学院的培训,对军事化的训练培育人才更是情有独钟。著名的美国西点军校成立200多年来成为了美国的骄傲和象征。她培养了美国3位总统:南北战争时期的南联盟总统杰斐逊.戴维斯、第8任总统尤利西斯.格兰特、第24任总统怀特.艾森豪威尔。众多的鲜为人知的跨国公司ceo、董事长、总经理等高级管理人才也均毕业于西点军校:国际电话电报公司总裁、美国汽车保险公司总经理、美国东方航空公司总裁、美国在线-时代华纳执行副总裁、美林在线投资部主管等等......
西点军校经典实验“猴子实验”告诉我们培训首要的是学会“服从”。把6只猴子放入同一个笼子里,并用链条将香蕉悬挂在笼子顶部,链条的另一端与淋浴器喷头相连,只要有1只猴子伸手拉香蕉时,所有猴子都会被淋浴器喷出的冷水浇湿,大家知道,猴子与猫一样不喜欢水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——这就是培训。
中层干部扮演着承上起下的角色,俗话说:基层靠实干,中策靠水平,高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者,必须要学会“无条件的执行”——服从。管理艺术是发出命令与执行命令的一个奇妙的混合物,三分决策,七分执行。“在你能够管理之前,你应该学会怎样服从”(西点基地士官学院院长理查德.a.霍金斯)中层管理者要谨记一点:你是来协助上司完成决策的,你并不是制定决策的人。所以,上司的决定,哪怕不尽你的意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你也应该完全放弃自己的意见,全心全力去执行上司的决定,执行力就是竞争力,成败的关键在于执行。我想,作为基层的中层干部,这些就是当前我们最需要培训得到提高的内容之一。
最后,我想用西点90届毕业生、美林证劵在线主管克里斯蒂纳.尤哈兹的话作为我的结束语:“管理不是发号施令。管理不是施压,而是鼓舞,是确立并传达一种愿望,是赢得信任。一旦你拥有某些人的信任,一旦你让他们按同一个曲谱演奏,他们是不愿让你失望的。”
希望大家通过这次的考核述职后,能够在本职工作岗位上站得更高,看得更远,干得更好!
谢谢大家!
篇十二 xxxx年第四季度公司重要部长级干部述职报告1150字
____年第四季度公司重要部长级干部述职报告
各位同事:
大家好!参加了大家的考核述职报告会后,总的感觉是:组织准备充分,述职观点鲜明,发表层次清晰,结合实际紧密,查找问题突出,工作体会深刻。
每年的的中层干部考核述职发表会,实际也是一次很好的中层干部的培训会。大家从不同的工作领域、不同的工作角度、不同的思想认识,形成了一次相互间很好的思想火花的交汇和碰撞,收到了预期的目的和效果。
作为企业基层干部的培训不仅要重视在工作实践中的培训,也应该重视在理论上的提升培训,正如___“学习——实践——再学习——再实践”,这样才能使我们的干部培训得更加有效,成长得更加全面。自己毕竟经历过军旅生涯,接受过桂林陆军军官学院的培训,对军事化的训练培育人才更是情有独钟。著名的美国西点军校成立200多年来成为了美国的骄傲和象征。她培养了美国3位总统:南北战争时期的南联盟总统杰斐逊.戴维斯、第8任总统尤利西斯.格兰特、第24任总统怀特.艾森豪威尔。众多的鲜为人知的跨国公司ceo、董事长、总经理等高级管理人才也均毕业于西点军校:国际电话电报公司总裁、美国汽车保险公司总经理、美国东方航空公司总裁、美国在线-时代华纳执行副总裁、美林在线投资部主管等等......
西点军校经典实验“猴子实验”告诉我们培训首要的是学会“服从”。把6只猴子放入同一个笼子里,并用链条将香蕉悬挂在笼子顶部,链条的另一端与淋浴器喷头相连,只要有1只猴子伸手拉香蕉时,所有猴子都会被淋浴器喷出的冷水浇湿,大家知道,猴子与猫一样不喜欢水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——这就是培训。
中层干部扮演着承上起下的角色,俗话说:基层靠实干,中策靠水平,高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者,必须要学会“无条件的执行”——服从。管理艺术是发出命令与执行命令的一个奇妙的混合物,三分决策,七分执行。“在你能够管理之前,你应该学会怎样服从”(西点基地士官学院院长理查德.a.霍金斯)中层管理者要谨记一点:你是来协助上司完成决策的,你并不是制定决策的人。所以,上司的决定,哪怕不尽你的意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你也应该完全放弃自己的意见,全心全力去执行上司的决定,执行力就是竞争力,成败的关键在于执行。我想,作为基层的中层干部,这些就是当前我们最需要培训得到提高的内容之一。
最后,我想用西点90届毕业生、美林证劵在线主管克里斯蒂纳.尤哈兹的话作为我的结束语:“管理不是发号施令。管理不是施压,而是鼓舞,是确立并传达一种愿望,是赢得信任。一旦你拥有某些人的信任,一旦你让他们按同一个曲谱演奏,他们是不愿让你失望的。”
希望大家通过这次的考核述职后,能够在本职工作岗位上站得更高,看得更远,干得更好!
谢谢大家!
网(www.aishuzhi.com)
篇十三 仓储公司干部述职报告1900字
忙碌了又一个365天,今朝静静回望,内心充满了对年华的敬意,敬佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示,照亮我们前行的路,在此向各位汇报,请评议。
有一种习惯叫学习,我坚持学习
人生有限,知识无限;仕途有尽,学海无涯。在社会不断发展的今天,新事物、新问题层出不穷,通过学习来了解新情况,解决新矛盾、树立新目标,是一条行之有效的途径,更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念,养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难,持之为难”。这个过程看似枯燥,却让自己受益无穷:首先,了解了新观念、新思潮、新知识,在工作中拓宽了视野,实践中增添了解决困难和矛盾的新办法;其次,丰富自己的业余生活,八小时以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通过不断地学习来加强修养,完善自我。在学习方法上,我不断地向书本学,向实践学,向群众学,做到博采众长,择善而从。
法国学者培根曾经说过:“习惯是人生的主宰,人们应该努力地追求好习惯。”的确,行为习惯就像我们身上的指南针,指引着每一个人的行动。为此,我始终坚持政治理论的学习,认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神,进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题教育活动,在学习必读书目的同时,认真撰写心得体会和理论文章,深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际,深入基层调查研究,查找问题,分析对策,推进工作。
文化瑰宝是真正的财富,取之不尽,用之不竭。在工作和生活中,我坚持多读革命文献,古文经典,管理、经济类书籍,来提高自己的知识层次和文化品味,并静下心来,系统、深刻地领会,用以指导工作。其实,让人快乐的不一定是结果,它可能就隐藏在细枝末节中,就伴随在潮起潮落间。我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而自喜;我因坚持传统文化的学习,注重培养员工“宁静致远、淡泊明志”的思想境界而激动;我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影《铁人》而热血沸腾。我知道,岁月不会白白地流逝,付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实,抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论,还不能让全体员工都做到乐享学习,但通过自我不断地努力,通过与员工的不断交流,通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召,我们的思想在相容,我们的整体学习力在提升。于是,我更加自得其乐,在学习与实践的循环里遨游,干中学,学中干,学有所得,劳有所获。
有一种意识叫效益,我重视效益
降本是有形的效益,服务是无形的利润,安全是最大的节约,这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分钱,就等于创效一分钱;我们为用户提供优质服务,就是在为企业创造潜在的效益;我们人人讲安全,事事重安全,确保安全生产平稳运行,就是创效的最坚实保障。因此,在2023年,按照物资公司的统一部署,我带领干部员工,认真开展“人人查隐患、全员抓安全”、“降本增效年”和推进服务文化建设活动。
安全是创益的保障。回顾一年的安全工作,这其中饱含了我们太多的心血,这其中蕴藏着我们太多的牵挂,因为它关乎员工的生命健康,关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处,成为全员的共识。为此,我经常和干部员工讲,生产固然重要,服务不容忽视,但只有在保证安全的前提下有序推进,才是最大的效益,才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦,这是我对自己的要求,也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场,发现问题,立即解决。在油田全面压缩成本的大前提下,我努力为干部员工,特别为苦脏累险的员工创造劳动保护条件,全年支付手套、工服、小劳保等费用37、3万元。在各种会议上,我经常要求班子成员、各中队、机关各办要增强责任感、使命感和紧迫感,采取“走动式管理”模式,经常深入基层、现场,做“有感领导”。在这一点上,大家能够按照严之又严、细之又细、实之又实的要求,认真贯彻执行《让胡路仓储公司2023年安全、环保、健康工作实施方案》,把交通安全、防火安全、生产作业安全、环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处,有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“安全经验分享”等制度办法,突出“安全检查”与“隐患整改”力度,做到月月有重点,周周有专题。纠违小分队认真履行职责,一旦发现安全隐患立即提出整改要求,在维护安全工作上发挥了重要的作用。干部员工为安全工作付出的努力都将化作永恒的回忆,在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力量,激励我带领大家继续集中精力,突出重点,找准安全薄弱环节和突出问题,做到抓安全生产的态度不变,力度不减,标准不降低,效益意识不动摇。
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