
【第1篇】物业公司服务中心员工年终报告怎么写1650字
物业公司服务中心员工年终报告
忙碌的____年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、 提高服务质量,规范管家服务。
自____、9年3月推出一对一管家式服务来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,在一对一管家式服务落实的同时,还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如微笑、问候、规范等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。
三、加强培训、提高业务水平
专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说你好,这样,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永远保修的.,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
____年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!
____年我们的工作计划是:
一、针对____年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高____年入住率。
二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责
三、推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》,提高员工素质及服务水平。
四、全力配合各部门做好房屋交付工作。
五、全力做好装修巡查工作,合理安排相关人员巡视,做到及时发现及时处理。
写报告经验31人觉得有用
物业公司服务中心员工年终报告怎么写
年底到了,服务中心员工需要交一份年终报告。这可不是一件轻松的事,得把一整年的成绩、问题、计划都写清楚。写这类报告,开头最好说说这一年做了哪些工作,比如日常巡逻、维修处理、客户反馈跟进之类的。记得要把重点放在具体事上,别光喊口号。
比如,维修这块儿,要列出修了多少台电梯、换了几盏灯泡。要是有创新项目,也得提一下。像是去年我们搞了个“快速响应机制”,效果不错,客户投诉下降了不少。这种事就该写进去,这样显得有亮点。
不过写的时候,要注意条理清晰,不能东一句西一句。可以用小标题分块,像“工作成果”、“存在问题”、“改进措施”。但千万别写成流水账,得突出关键点。像客户满意度调查结果,这个数字很重要,能反映工作质量。
说到问题,肯定会有不足的地方。可能有些设备维护没跟上,导致故障率高了些。这里就得分析原因,是人手不够还是流程有问题。然后针对这些问题,提出具体的解决办法。比如说增加培训次数,让员工掌握更多技能。
不能只顾着过去的事,未来的打算也很重要。新的一年里,计划开展哪些新项目,比如社区活动之类的。这些都要提前规划好,不然到时候手忙脚乱。当然,计划不能太虚,得有实际操作的可能性。
写报告的时候,字数不用太多,但一定要真实。有些人喜欢夸大业绩,觉得这样能显得厉害,其实反而会露馅。说实话,领导一眼就能看出真假。另外,用词要谨慎,别随便用那些模棱两可的话,像是“大概”、“差不多”之类。
有时候写报告,会遇到时间紧张的情况。这时千万别慌,先把框架搭好,再慢慢填充内容。要是实在记不清具体数据,可以翻翻之前的记录,或者找同事帮忙核对。毕竟数据准确才是最重要的。
【第2篇】物业公司二月份述职报告怎么写750字
尊敬的公司领导及各位同事大家好!
在这初春的2月,维护队一班在职人员14人:新入职3人,1人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。
本月工作情况如下:
1:在李队长赵队长的带领下,对三期部分楼层及15#16#号楼进行水袋安装,
使不足的消防器材得到补充完善,使小区消防安全得到进一步提高。
2:因工作需要调回一班后,在全班共同努力下,对原来遗留下来未整改和不合格的消防检查表进行了整改。
3:参加公司组织的学习,这说明公司对我们员工培训的重视,学习的的课程是《细节决定成败》,在工作中,在生活中,无论做人,做事,都要注意细节,从小事做起。
在2月份工作中,因迎接即将召开的旅游发展大会,x县城内进行供电线路维修,经常停电,导致因供电中断电梯困人事件,在全班队员的共同努力下每次都及时将被困人员救出,处理了一起煤气泄漏事件,及时敲门叫醒业主,将泄漏的管子接好把闸阀关掉,确保了业主的人生安全。这个月工作中的不足:时有串岗脱岗的发生,岗位人员责任心不强,这个月里工作中的不足将在下个月里及时纠正。
xx年3月份工作安排如下:
1:严格执行公司的各项规章制度,完成好队长安排下来的工作任务,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样,管理好全班的各项工作。
2:不断提高队员的业务素质,加强队列训练提升队列能力,检查督促队员管好、用好岗位物品和消防器材,使其保持良好工作状态。
3:提高团队凝聚力,加强协作能力,备份应急预安,学习处理突发情况下应急安排,将更有效合理的安排日常工作。
4:对新入职的队员进行岗位职责培训,提高其服务意识和团队理念,尽快的融入到公司这个大家庭里面来。
写报告经验80人觉得有用
物业公司二月份述职报告怎么写
写报告这事,说难也难,说简单也简单。先得弄清楚报告要给谁看,是上级领导还是同事?要是给领导看,就得带点汇报性质,不能光是流水账。这二月份的报告,重点得放在这个月干了什么,为什么这么干,还有下个月准备咋搞。
月初的时候,公司接了个大活儿,就是那个新小区物业接管的事。当时大家心里都挺没底的,毕竟这是头一回接手这么大个小区。好在事先做了不少功课,从合同条款到住户情况都摸了个遍。开会的时候,我提议先把保洁这块儿理顺,因为这是最容易出问题的地方。结果还真就出了点状况,有几户住户投诉垃圾清运不及时,后来查下来是保洁员排班出了点岔子。这件事提醒我们,细节决定成败,越是基础工作越不能掉以轻心。
再说说维修这一块儿吧。上个月电梯故障率有点高,这月专门请了专业团队来检查了一圈,发现是配件老化的问题。采购部那边反应还挺快的,很快就订了一批新的配件。不过有个小插曲,配件送到的时候发现型号不对,折腾了好几天才换过来。这事让我明白,跟供应商打交道得长点心眼儿,不然会耽误事。
至于财务这块儿,这个月的支出比预算多了一些,主要是因为增加了绿化维护的投入。说实话,这笔钱花得挺值的,小区环境改善了不少,住户反馈也不错。当然,花钱也不能太随意,得有计划。像上个月那种临时增加开支的情况,以后得提前报批才行。
还有一个值得注意的地方,就是业主委员会那边。他们对我们工作的监督力度越来越大,这其实是好事。不过有时候他们的建议有点理想化,比如要求保安巡逻频率提高到每小时一次。我觉得这个要求不太现实,毕竟人手有限,还得兼顾其他工作。所以我在会上提出折中方案,把巡逻时间和路线优化一下,这样既能满足需求又不至于增加太多负担。
最后再说说培训这一块儿。这个月组织了一次消防演练,效果还不错。不过我发现一个问题,就是培训内容有时候流于形式,大家参与的积极性不高。下次得想办法调动大家的兴趣,比如设置一些互动环节,让大家真正学到东西。
【第3篇】物业管理公司实习报告怎么写800字
还记得是去年的6月2号我们随学校一起走的同学都一起满怀期望的来到xx物业公司,最开始的一个月最漫长,我做过收费员,做过门岗,做过监控员,基本上懂得了这些工作的流程,只要上班尽心就可以做好。可是一个月以后,我开始遐想了,我不能就这样接受这一切,我需要寻找学习的机会,寻找提升的机会,就在这个时候,公司给了我们十个人一次机会——竞选物业管理员。
我们都尽心的准备了,借这次机会,我通过网络,加强自己对专业知识的了解。最后,功夫不负有心人,我被提拔到客服部实习了。
其次,入住手续的办理。验证:物业管理员在业主之前未办理入住手续时,应首先对以下证件进行检查:《购房合同》原件、业主的身份证原件、 委托他人办理的,还须检查业主的委托书。
检查无误后,物业管理员将《购房合同》原件,业主及家庭成员的身份证原件,单位营业执照副本返回业主,证件复印件及业主委托书存入档案。将业主提供的照片中的一张贴在《业主家庭情况登记表》内。
再次,交纳入住费用:物业客户服务应指引业主到物业财务部交纳入住费用,财务部根据收款项目开具收款收据,一般情况下,入伙费用包括以下项目:煤气开户费(属代收代缴费用,小区无此配套项目的不予收费)、有线电视初装费、 装修垃圾清理费。 管理费:预收六个月物业费等等。
再次,验房收档a) 物业客户服务在业主交完入住费用后交于工程组,由物业工程组带业主验收房屋,并请业主将房屋存在的问题填入《业主入伙验房表中》。b) 房屋经验收合格的,管理员应请业主在《业主入伙验房表》中签字确认。
c) 验收中发现问题,应立即协商整改。d) 整改完毕,再通知业主二次验收,二次验收不合格的,由客服中心跟踪改进,至合格为止。
再次,发放钥匙。 业主领取钥匙时,应在《钥匙领用表》中签字。
再次,签署《业主公约》再次,资料发放。管理员将以下资料发给业主保存:《住户手册》、 《服务指南》、《业主公约》、 《住宅使用说明》、《住宅质量保证书》。
写报告经验47人觉得有用
物业管理公司的实习报告该怎么写?刚进公司的时候,我被安排到客服部跟着老员工跑业务,每天接电话、处理投诉什么的。刚开始那几天,我老是记不住流程,表格填得乱七八糟,还经常漏掉一些重要信息。后来慢慢摸着门道了,才发现这活儿看似简单,其实挺讲究技巧。
记得有一次,有个业主反映楼道灯坏了,我急急忙忙去登记,结果忘记写清楚具体位置,只写了“某栋某单元”。结果第二天领导问我具体情况,我愣住了。还有一次,我在记录维修工单时,把日期写错了,害得后续跟进工作都出了岔子。现在想想,这些问题其实都是细节没到位造成的。
写报告的时候,最好把每个环节都列清楚,比如事件起因、处理过程、结果反馈什么的。我以前就喜欢省略中间步骤,直接写个结论,结果领导说我这报告写得不完整。后来我就学乖了,每一步都详细记录下来,这样不仅方便自己理思路,也让别人看得明白。
书写注意事项:
报告里的数据一定要核实好。有一次,我统计了一组物业费收缴情况的数据,数字看起来没问题,但跟财务核对后发现少算了几十户。当时我特别懊恼,心想以后得更加谨慎才行。现在每次写报告前,我都会反复检查几遍数据,确保不出差错。
写报告时,语言要简洁明了,别搞得花里胡哨的。有一次,我试着用了一些复杂的表达方式,结果领导看了半天才弄懂我的意思。从那以后,我就改用直白的语言来描述事情了。不过有时候还是会忍不住用些专业术语,但我觉得只要能让对方理解就行。
有时候,为了突出重点,我会在报告开头加个小引子,比如“最近我们小区发生了一件比较棘手的事情……”这样能吸引读者注意力。当然,这也得看情况,不是所有报告都适合这种方式。比如有些例行公事的报告,直接开门见山就好。
还有一个需要注意的地方,就是格式要统一。像我们公司规定,报告标题要用宋体三号字,正文用仿宋四号字,行距固定值25磅。一开始我没太在意,结果交上去后被批评了好几次。现在我已经养成习惯了,每次写完都仔细检查一遍格式。
【第4篇】物业管理公司实习报告模板怎么写700字
忘不了的是将要实习工作、离开集体、离开父母、离开同学的那份难以割舍和留恋的情怀;忘不了的是与同学告别,相互拥抱、流泪、挥手告别的场面;忘不了的是我终于正式迈入社会、独立生活、将要成就属于自己的那份梦想激动的心情…
____年7月1日,经过一天一夜的长途跋涉终于到达了东莞,这个让我渴望而又懵懂的城市,大家最初那份将要踏向异乡的兴奋心情也随着漫长的列车颠簸而渐渐消退。可当大家下火车的那一刻,看到人力资源部古经理热情的帮我们提行李、发面包、递水,我们的疲惫转眼又一消而退,被这个公司的热情而打动。我在心里默默的祈祷,我一定行!在公司总部,经过一天的安排和分配,工作,将要开始了…
记得住的便是在暴雨中和同事帮业主把小孩抱到避雨处得到业主谢意的那份开心;记得住的便是管理处内审时大家一同整理资料的那些吃泡面加班的日子;记得住的便是给我们培训、和我们畅谈社会、畅谈工作、畅谈理想的那些老同事;更忘不了的是参加公司竞聘,一轮笔试、二轮机试、第三轮面试落榜的那份难过和苦涩…客服部,这个给我造梦的部门给我留下了太多值得回忆的梦…
可实习毕竟不只在一个部门,怀着百分之一百二的不愿意,我和其他几个同学来到了保安交通部进行实习。时间,____年9月1日。在保安交通部,是第一次真真正正的和中信的一线员工一起工作,多少个日日夜夜,多少次不断的抱怨,多少汗水,都是我们在保安部的点点滴滴。虽然,这个部门人员繁杂,这个部门工作艰辛,这个部门充满钩心与斗角,但是我们的工作还要进行,我们的实习还要进行,我们,还是中信的一员。在这个部门,与一线员工一起工作、吃饭、休息,渐渐的,我开始融入这个让人纠结的复杂集体。
写报告经验31人觉得有用
在物业管理公司的实习过程中,写一份合格的报告是非常重要的事情。报告不仅是对自己工作内容的总结,也是向领导展示个人能力的一种方式。那么,这样的报告应该怎么写?
首先,开头部分需要简明扼要地介绍自己的实习背景和目的。比如,你是通过什么途径进入这家物业公司实习的,希望通过这次实习学到哪些东西。这部分内容最好控制在两到三句话,不要啰嗦。有时候,写作者可能因为急于表达,会把这一段写得过长,反而显得冗余。
接着,就是对实习期间具体工作的描述了。这部分要结合自己的实际经历,比如负责过哪些项目,处理过什么样的突发事件,参与了哪些活动策划等等。需要注意的是,每个项目的描述都要尽量具体,不要笼统地说“我做了很多事情”。如果能用数字或者具体的例子来支撑自己的描述就更好了,这样能让报告更有说服力。
接下来,谈谈自己在实习期间遇到的问题以及解决办法。这里可以分享一些小技巧,比如面对业主投诉时如何保持冷静,或者在资源有限的情况下如何合理分配任务。当然,有时候写作者可能会忘记提到某些细节,导致报告看起来有点单薄,这需要特别注意补充完整。
然后,可以稍微提一下自己在这次实习中学到了什么。这里的重点不是夸奖自己多么厉害,而是真实地反映自己在专业技能、沟通能力和团队协作方面的提升。比如说学会了使用某款物业管理软件,或者掌握了如何更好地与客户沟通的技巧。
小编友情提醒:
可以展望一下未来的职业规划。这部分不需要写得太正式,只要表明自己对物业管理行业的兴趣以及愿意继续深入学习的态度就可以了。毕竟,谁都不想给人留下一个没有目标的印象。
整个报告写完之后,记得检查一下有没有明显的错误。有时候,写作者可能会忽略掉一些小问题,像是标点符号用错了,或者某个单词拼写不对。这些问题虽然不大,但也会影响报告的整体质量。所以,花点时间仔细校对一下是很必要的。
【第5篇】在物业公司的实践报告怎么写3400字
xx年9月1日,开始了我在轩辕物业公司所属的工业园的管理工作,直到现在。在这段时间内让我对我所学的专业知识有了一个新的认识,积累了一点经验。在实习中,我在管理领导的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。长期的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习工作,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识
我所在的工业园是轩辕物业第一期工程,位于坦洲镇第三工业区33号,是这里的工业建筑,总共六层,面积二万平方米。作为标准的工业用厂房,所有的硬件设施都是的,二期三期工程也已经完工,尤其是三期工程,它的设计构造以及外形在这个地区都是独一无二的,后续工程还在构思中。
整个已建成工业园占地面积二十亩,建筑面积十万平方米,大小公司十余家,总计五六千人。由于以前园区在施工当中,园区的管理不是太完善,业主对园区环境不是很满意,仍有两三家公司不能按时交物业管理费,但大多数业主对园区物业管理还是理解的。现在园区物业管理处的工作主要是帮助业主办理入伙手续、处理开发商遗留的问题、办理房产证和一些简单的维修养护。因为园区入住人数较少,设施也不完善,所以物业管理部门的相应设置也很简单,只有一个工程部,一个管理处,一个保安部。工程部只有三个人员:工程部主管和两个维修人员;管理处有三个人员:管理处主任、会计和一个管理员;这两个部门共用一个临时办公室,办公条件不是太好。而且人员较少,往往是一个人做几样工作:会计要收费催费(物业费);管理处主任在业主装修时要巡视以防业主装修破坏物业承重结构等等。保安部共有十多名名保安,以后视情况还会增加。
轩辕物业管理公司才刚刚开发的第一个工业园——轩辕工业园,因公司在园区的开发管理上缺少经验,所以在实习工作中我们有幸参与了公司的物业管理早期介入,管理处主任希望我们能利用我们所学的理论知识结合公司经验和公司的实际情况,为公司在园区的管理上提供一些建议和方案,以便更好的为业主服务。在实践工作中,我们通过我们学过的理论知识和搜集的资料,为公司在停车场的管理、电梯如何收费、何时界定业主的正式入住等方面提供了一些不太成熟的意见。
通过长期以来的工作实习,我在实践中了解到了我的欠缺,也发现了公司的一些不
足。轩辕物业管理有限公司成立时间较短,不能和本地区一些实力较大的物业管理公司相比,而本公司资质较低,发展缓慢,规章制度不完善,所管理的物业各项条件都不是很完善,这对本公司的发展有很大的限制。。
公司在别的方面也有一些问题(1)、物业人员的形象不规范。首先,管理人员要着装正式,工程人员要穿工作服,以随时为业主提供服务。保安人员也应有些军人作风,让业主有安全之感。(2)、规章制度不健全。主要包括对内(员工规范、岗位职责、奖罚机制)和对外(管理制度、业主公约、处理程序等)。公司的领导应以身作则,身先士卒,起到带头作用,明确公司的职责,创造一个和谐的社区。(3)、物业管理工作宣传不到位。比如说维修基金的收取,在没有全部收缴齐之前,应以宣传栏的形式通告业主。(4)物业经营收入单一,不能多种经营,企业要有自己的规划,坚决按计划办事,这样不但有利于自身的发展,对地产公司的发展也有帮助。
另外,在工作实习中,通过和其他公司的基层员工的接触,我发现了一个在所有公司中普遍存在的问题。他们也都存在这样的问题,那就是公司的员工很迷茫,尤其是直接在项目从事基层工作的员工,这种迷茫更加突出。每日面对简单的重复性的劳动,让人意志消沉,如果不是有坚定的目标和一种自己修炼的信仰,是难以心平气和、脚踏实地地做工作的。现在的从业人员,思维上的活跃和外界形形色色诱惑的矛盾是无法消除的,反映在员工身上,那就是感觉工作枯燥,工资待遇低,没有发展前景,没有学习上进的机会。这些因为职业问题而产生的心理烦躁挥之不去,侵蚀着物业管理人和普通员工的心灵,影响他们所提供的服务质量。
这些基本的问题已经成为公司发展的制约因素。如何解决这些问题,规范公司项目的运作,树立企业的良好形象,通过长时间的工作实习,我提出自己的几点建议和方法。
1、建立规范、高效、专业化的队伍,作好基础管理是关键。优秀的基础管理是作好物业以及公司工作的基点而员工素质则是优质服务的决定性因素,也是一个物业企业能否持续发展的壮大的关键。1)、规范服务人员形象,加大企业宣传力度。规范形象包括仪表、语言、行为三个方面,仪表规范要求我们的服务人员要持证上岗,统一着装,佩带明显的标志,所使用的工具要印有企业的标识。(2)、健全与物业.企业有关的规范规章及各种档案保持制度。完善的规范规章可以规范员工的行为,有利于整个服务流程的再造,有利于提升企业的外部形象,这更是以后创优、9000认证的必不可少的环节。(3)、充分重视物业管理者在各公司企业之间的协调作用,使之成为物业与业主沟通的桥梁。处理好与他们的关系。
2、服务管理要以专业化为方向、寓法制化于其中,走程序化的道路。
(1)、以专业化为方向,首先要打好它的专业基础,即让大多数的员工掌握丰富的专业知识和专业技能。要鼓励员工提出改革技能的办法、参加国家的技能考试,对取得一定成绩的员工要给予奖赏,由此形成一个“学以为用、从用中学”的良性循环。(2)、寓法制化于其中,就是要求公司的每一个行为都要与法律政策有直接或间接的联系,这也是我们在工作中始终都能占据主动地位的关键。物业企业每时每刻要有法律自我保护意识,即在每一个潜在的法律纠纷中我们要有作为。
3、针对园区的特点,因地制宜,建立各有特色的物管区域。
4、加强员工之间的沟通,让员工有宣泄情感的地方。物业管理公司应该给予员工正确的指导和教育,引导和疏解员工的迷茫情绪,使员工的积怨得到适当的宣泄。在员工教育方面,管理者和员工一起探讨物业管理的行业特点、工作难点及相关问题的解决技巧,告诉员工为什么在“是非明了”的却不能用正确的方法去解决问题;要让员工知道在处理业主发火和投诉的过程中,需要用“苦肉计”,那是基于业主心态的分析,通过公司各个层次的、与员工不间断的沟通,让员工觉得,物业管理是一个锻炼人的行业,我们是一家人,需要勇敢的一起面对困难。
物业管理是一个服务行业,它的完成需要一个团队的紧密合作才能实现,任何一点、何一个人的失误都可能会纠纷的发生。在这样一个团队中,管理者或说是领导的影响是十分重大的。如果上级每天都是对任何事情心怀不满、牢骚满腹或是对自己的工作不满意,在工作中有意无意的表现出来,那对他属下员工的影响将是十分恶劣的。中国有句谚语“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这在任何一个正规的组织中都是适用的。首先,在激烈的市场竞争中,一个企业要想有所成就,就必须有一个坚强的、有自信心、有广阔胸怀和有魄力的领导。其次,随着物业管理这一新兴行业的蓬勃发展和中益成熟,对各方面人才的要求也逐渐提高,任人唯贤成为当务之急,而任人唯亲则保证不了人才的质量,物业管理这个行业,其涉及面相当广泛,上上下下、里里外外,琐屑杂事,相当繁杂,只有信赖下属,实行层层管理制度,有计划,有步骤地下放权力,才能达到“管理就是通过别人来达目标、完成目标”的一种艺术境界,只有这样才能很好地解决工作当中的问题,提高工作效率。最后,企业要做到奖惩分明,成果共享。一般管理水平较高的企业都能为员工提供较好的工作条件及福利。但现在很多企业都未能认识到这一点,就算是机器也的保养维修保养,以的状态实行生产,而人又何如机械呢?这是相当短视的做法,在当今中国已步入市场经济人才自由流动的背景下,这种做法很容易导致人才流失,阻碍企业的正常发展。
通过长时间的工作实习使我感触到:物业管理作为一个新兴的服务型行业,作为一个从业者,首先应该对物业管理法规、条例要有所了解,同时要不断地丰富自己的物业管理基本知识,因为它涉及到所有业主的正常生产,工作繁重而复杂,作为一个优秀的物业管理从业人员不仅要具备良好的心理素质和生理素质。同时还要熟悉其它相关的专业性知识,和掌握智能化等高新技术知识。通过工作实习,令我对物业管理有了更多的感性认识,使我验证、巩固和丰富了所学的理论知识,获得了一定的工作技能和实际经验,培养了我运用所学的理论知识去分析、研究和解决将来在物业管理工作中遇到同类问题的解决能力 。
写报告经验26人觉得有用
在物业公司工作久了,写报告这件事就不可避免地要面对。报告说难也难,说简单也简单,关键看你有没有头绪。要是没个方向,写着写着就容易跑偏,到头来费了不少劲儿,结果老板看了直摇头。
写报告前得先把目的搞清楚,是为了汇报工作进展?还是反映某个问题?又或者是提出改进方案?目的不同,内容的重点自然不一样。比如,要是想汇报小区绿化改造的情况,就得先把改造前后的对比情况列出来,最好能附上几张照片,这样直观些。要是反映问题的话,就得把问题描述得清清楚楚,别含含糊糊的,不然别人不知道问题到底出在哪。
材料准备好了,接下来就是组织语言了。写报告的时候,最好用平实的语言,不要堆砌那些高大上的词汇。毕竟不是写诗,也不是搞演讲,报告讲求的是清晰明了。要是涉及到一些专业术语,那就要确保用对地方,别张冠李戴,这会让行文显得很不专业。不过有时候写作者可能会不小心把“绿化覆盖率”写成“绿化覆盖面积”,虽然意思差别不大,但还是容易被细心的人注意到。
报告的结构,不用太拘泥于形式。开头简单交代一下背景,中间详细说明情况,最后提一提后续打算就行。不过要注意,中间这部分得条理分明,不能东一句西一句的。比如在谈小区安保措施的时候,可以从人防、物防、技防三个方面展开,每个方面都得有具体的做法和成效。要是把人防措施写成“加强门卫管理”,后面却忘了接着说,这就有点虎头蛇尾的感觉。
数据这一块儿也得重视。报告里的数字不能随便编,该核实的一定要核实清楚。比如说统计住户满意度,就不能凭感觉说个大概数,而是要通过问卷调查等方式得到准确的数据。如果数据不准,报告的说服力就会大打折扣。当然,有时候写作者可能因为手头资料有限,就大致估算了个数据,结果跟实际情况相差不少,这就不太好。
书写注意事项:
写报告的时候,还得考虑下读者的感受。如果是给上级领导看的,那就得突出重点,把最关键的信息放在前面。如果是给同事看的,就可以稍微详细点,把具体的操作步骤也写进去。但不管给谁看,报告都得保持客观公正的态度,不能夹带个人情绪。要是写着写着就忍不住抱怨几句,那这份报告就偏离正轨了。
最后一点,写完报告后别急着交上去,最好能找几个同事帮忙看看。他们可能会发现一些你没注意到的问题,比如有些地方表述得不够清楚,或者有些地方逻辑不通。不过有时候写作者可能会忽略这一点,觉得自己的报告没问题,结果提交后才发现确实存在一些小问题。
【第6篇】2025年3月物业公司个人述职报告怎么写1000字
尊敬的公司领导及各位同事大家好!
在这寒冷的1月,维护队一班在职人员14人:新入职2人,3人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。
本月工作情况如下:
1:参加年终总结大会,公司领导宣布了优秀团队,优秀员工的结果及颁发了奖金和证书。各位领导汇报了去年的工作,和____年的工作计划安排,点评了去年工作中的不足和在新的一年工作中需要改进的地方。
2:参加公司组织开展的年终队列展示、文艺表演,全班每天下班后抽时间积极训练、排列节目终于得到了展示。大家都以友谊第一,重在参与的思想,体现了公司团结友爱、欣欣向荣的和谐气氛。
3:协同维护队一班、三班,对整个小区及外围门面的消防设施进行了全面的监察,记录清楚消防设施的完好情况,保障了小区的消防安全。
4:在春节期间,尤其是大年三十夜,中国人的传统每家每户都要放烟花炮竹庆祝新年,全班尽心尽责,做好巡察工作以防火为重点,对小区内不在指定位置放火炮、烟花的业主进行了劝导和指引到小区外放烟花,对消防隐患进行了清除,真正做到了防范于未然。
在1月份工作中,春节期间为确保小区安全,为小区业主营造一个安心舒适,放心的家。加强防范力度,做好防盗、防火等工作,使春节期间未发生一起重大事件。大年三十夜那天我班上中班,这是我从小到大第一次没在家吃年夜饭,而是在公司这个大家庭里和公司领导及全班兄弟姐妹一起过的春节,在上班期间还得到了钟总经理、李经理、樊经理等各位领导的慰问,使我们受宠若惊深刻感受到了公司这个大家庭的温暖。在公司领导的关怀下,在同事的帮助下,我要以先进员工为榜样,用心工作,为长期企业的兴旺发达,贡献自己的力量做好自己的本职工作来回报公司,这个月里工作中的不足将在下个月里及时纠正。
____年2月份工作安排如下:
1:严格执行公司的各项规章制度,完成好队长安排下来的工作任务,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样,管理好全班的各项工作。
2:不断提高队员的业务素质,要有计划的组织队员学习技能培训,检查督促队员管好、用好岗位物品和消防器材,使其保持良好工作状态。
3:为了维护小区大门口、路面卫生,在保洁部下班后,我班将实行见脏就清,见乱就收的原则,保证给业主一个良好的视觉环境。
4:对新入职的队员进行岗位职责培训,提高其服务意识和团队理念,尽快的融入到公司这个大家庭里面来。
写报告经验43人觉得有用
2025年3月物业公司个人述职报告怎么写
述职报告,说起来容易做起来难。很多人觉得只要把事情干好了,写报告就是个形式。其实不然,报告写得不好,领导可能就看不到你的成绩,甚至还会觉得你不重视工作。所以今天就来说说怎么写好一个述职报告。
开头怎么写?
这很重要。你要简单介绍一下自己的基本情况,比如你在公司里的职位,负责的工作范围之类的。这部分不用太复杂,点到为止就行。比如我是某物业公司的客服主管,主要负责业主投诉处理和服务质量监督什么的。写的时候要注意,不要啰嗦,开门见山就好。
正文怎么写?
这一块是重头戏,得把你这段时间的工作业绩好好展示一下。比如我这段时间带领团队处理了多少起投诉事件,平均响应时间缩短了多少分钟,业主满意度提升了几个百分点等等。这些数字最好能具体一些,这样更有说服力。不过有时候写的时候可能会忘记加上单位,比如说是多少分钟还是多少小时,这就不太好。还有就是描述成果的时候,尽量用积极正面的语言,比如说“显著改善”而不是“有所好转”。
然后,还得说说自己工作中遇到的问题。这里不是单纯抱怨,而是要分析原因,提出解决办法。就像我们小区之前停车管理一直是个老大难问题,后来通过调整车位分配方案和加强巡逻力度,情况才慢慢好转。写这部分的时候要注意,不要光顾着埋怨外部条件,要把重点放在自己采取的措施上。
最后别忘了展望未来。你可以谈谈接下来的工作计划,比如说打算引进新的管理系统提高工作效率,或者加强员工培训提升服务水平之类的。写这部分的时候可能会不小心漏掉一些关键步骤,比如具体实施的时间表或者预期目标,这样会让整个计划显得不太靠谱。
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