
【第1篇】公司副总、党支部委员述职报告怎么写1000字
从xx年起,在当任公司副总经理的同时,我一直当任公司党支部委员,在行政上先后分管生产后勤保障及人事劳资等工作,在党内我一直任宣传委员,协助支部做思想教育、宣传鼓动及员工培训工作。
为完成好自己所分管的工作,我始终坚持党的路线方针,紧紧围绕公司的各项中心工作,努力细致地开展工作,从员工的思想入手帮助提高政治觉悟,增强为企业奉献的主人翁精神,从员工的技能入手推动员工自觉提高操作技能,用协作培训的方式不断提高员工的岗位技能,用科学生产的理念推动岗位责任制的落实和安全生产制度的规范;结合科学社会主义基础理论、“xxxx”重要思想和社会主义荣辱观的思想教育,推动员工正确人生观与世界观的建立;通过对企业制度的规范和经营理念的建立,逐步推动企业文化的发展与员工整体素质的提高。
在我的主持和直接参与下,完成了公司经营管理制度的建立和完善,完成了生产管理制度的建成立与完善,完成了对员工的技能培训,开始了公司企业文化的建设与规范,促进了公司企务公开的落实和精神文明的不断进步。
通过我的努力和同志的热心帮助,我较好地完成了公司和党组织交给的任务,保证了公司正常生产经营秩序和各项经济指标的顺利实现。
作为共产党员,我始终用党员的标准要求自己,坚守信仰,坚持马克思主义基础理论对言行的指导,坚持唯物主义世界观与人生观,积极拥护党的方针政策,积极践行科学发展观,维护大局利益,认真探索社会主义发展的根本途径和促进民主政治与和谐平等的进步,深刻理解现阶段阶级斗争的特征和作用,不懈倡导反腐机制的建立和完善,团结同志为共产主义理想努力奋斗。
我虽然为理想不断追求,为工作不断努力,但在自己的言行中仍然存在不少缺点或不足,安于现状的思想比较突出,平易近人方面很有差距,骄傲自满情绪急需克服,斗争精神有待加强,所有这些也正是我今后学习提高的方向与目标。
党的事业是伟大的、长远的、艰苦的,需要我们共产党人作不懈的努力与追求,需要我们付出无私的奉献,需要我们永远牢记自己所肩负的责任与义务,需要我们永远保持祟高的革命情怀;为此,我将用认真的态度面对今后的一切事情,首先把自己所担负的工作办好,其次要帮助同志共同进步,三是虚心接受同志们的批评教育,四是要同坏人坏事、不正之风作勇敢的斗争;用真诚与责任维护党的利益,用勤劳与奉献推动公司经营事业的良好发展。
写报告经验57人觉得有用
述职报告在很多场合都少不了,尤其是对于一些重要岗位的人来说,比如公司副总、党支部委员之类的。这类报告既要体现工作成果,也要反映思想动态,所以写起来得花点心思。我结合自己的经验,给大家分享几个关键点。
先说说标题部分,标题要简洁明了,能一眼看出这是什么性质的报告。内容上,开头最好简要介绍下自己的基本情况,包括职务、分管的工作范围之类,这样能让读者快速了解你的身份背景。当然,这里有个小细节需要注意,有些人在写这部分时会把“职务”写成“职位”,虽然差别不大,但仔细看还是有区别的。
接着就是正文了。这部分最重要的就是突出重点,把这段时间内干过的大事、好事一条条列出来。比如,作为公司副总,可能参与了某个项目的决策和推进,这就是一个亮点。不过在描述这些事情的时候,建议多用数字说话,像“项目完成率提高了百分之二十”这样的表述就比单纯说“效果很好”更有说服力。只是有时候人们在写这部分时会忘记补充具体的数据支撑,这就有点遗憾了。
书写注意事项:
除了汇报成绩,还得谈谈存在的不足。这一步很关键,因为没有人是完美的,敢于承认问题也是一种态度。在说不足的时候,可以结合实际情况提出改进措施,这样显得更加务实。不过有时候人们会在这里写得太笼统,比如“工作中存在一些问题”,却没有具体指出是什么问题,这就显得不够严谨了。
还有就是思想方面的内容。作为党支部委员,不仅要关心业务发展,还要注重思想政治建设。这一块可以谈一下自己参加过的党性教育活动,以及从中得到的启发。不过有时候,这部分可能会被写得比较空洞,比如只是一味地强调“提高政治站位”,却没结合实际工作去展开,这就容易流于形式。
小编友情提醒:
报告结尾可以展望一下未来的工作计划。这个部分不需要太长,主要是表明决心和方向。不过要注意的是,有些人喜欢在结尾处罗列一堆目标,却没有给出具体的实施路径,这样就显得有点虚浮了。
【第2篇】公司副总经理述职报告模板怎么写1550字
由于受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响,本公司生产经营活动受到很大影响,一直处于不稳定局势。面对非常严峻的生产经营形势,在总厂机关党委、厂部及总厂领导的亲力协调与分公司的大力支持下,公司上下团结一心,开展生产自救,极力把损失降到最低点。现就个人廉洁从业情况汇报如下:
一、思想政治情况
能够紧密结合形势,认真贯彻党的xx届xx全会精神以及党的xx大精神,学习党和国家的方针政策和法律法规。一是坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想,围绕主题,把握灵魂、抓住精髓,提高实践三个代表的能力;二是把学习理论与学习总厂党委各项重大决策相结合,增强自身的使命感、紧迫感和责任感;三是坚持把学习邓小平理论与学习各种制度相结合起来,并加以运用;四是坚持理论理论联系实际,学以致用的原则,把理论学习与中心工作结合起来,为公司的生产经营的发展,找出理论依据,从而坚定工作信心。
二、工作完成情况
面对诸多困难,带领公司员工积极转变观念,认清形势,在以市场求发展的同时,把工作重心转入到降本增效、节能降耗及加强员工教育培训、稳定员工队伍上来。
一是集中力量攻坚,积极应对当前形势;二是开拓市场、降低成本,提高产销量;三是加强应收账款的核对、清收工作,努力降低坏账风险;四是坚持科技创新,提升企业市场竞争力;五是转变经营理念,创新经营模式;六是深挖潜力,做好增收节支,节能降耗工作;七是坚持实施人才强企战略;八是加强企业文化建设,充分发挥党、工、团作用;九是大力开党的基层组织建设年活动,以及创建“四五六”创建活动,确保员工队伍的稳定与和谐。通过严格落实以上措施,顺利通过了质量体系认证工作。
三、工作作风情况
作为公司党风廉政建设第一责任人,能够认真落实党风廉政建设责任制,实行集体领导和个人分工负责相结合,分级管理,各负其责,逐级考核的工作原则。按规定组织并主持召开民主生活会,坚持过好双重组织生活,针对存在问题督促整改。坚持深入基层解决实际问题,虚心听取员工的意见和建议,不断改进工作上的失误和不足,团结同志,知人善用,党政步调一致,一个声音,一起行动。坚持民主集中制原则,做到民主决策。自觉维护班子团结,遇重大事项集体决策。坚持立足教育,着眼防范,从严管理,标本兼治的原则。
四、廉洁自律情况
能够认真学___***关于领导干部廉洁自律的系列文件,认真贯彻落实《领导人员廉洁从业实施细则》、《领导人员配偶子女从业情况登记暂行办法》以及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”等文件精神。以身作则,言传身教,做到“自重、自省、自警、自励、自律”。抓好教育,带好班子,带好队伍,管好家属和身边的工作人员,严防他们利用自己的权力和影响谋取私利,自觉接受组织和员工的监督,重大问题及时向上级报告。自觉抵制*现象和行业不正之风,真正过好五关,即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。事事处处严格要求自己,争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利,假公济私、损公肥私的行为。严格执行组织人事纪律,没有用人上的不正之风,在产品销售、原燃材料的采购上严格把关,没有挥霍*,铺张浪费现象的发生,严格执行业务招待费和差旅费的审批制度。
五、xx年度工作业绩及不足
在工作中有了一些成绩,但也有很多的不足:一是创新意识不强,太过求稳;二是对员工在工作中取得的成绩表扬不足,造成的失误,批评不够;三是深入基层调查研究解决问题还不够;四是学习不够,对生产中的专业知识需要加强学习。以上不足都需要我在今后的工作上,在同志们的帮助下加以改进和完善。
xx年,是***公司成立以来经营形势最为严峻的一年,xx年的生产经营形势不可乐观。但有总厂党委、厂部的正确领导,有各处部室和兄弟单位的大力支持,有公司全体员工的共同努力,顽强拼搏,我相信,我们一定能够度过难关,在困难中求生存,在创新中求发展。
写报告经验24人觉得有用
写报告这事,说起来简单,真做起还挺讲究。像公司副总经理这类职位,述职报告得有专业味儿,还得能展示成绩,也能指出不足。开头部分,别一上来就堆数字,最好先概括一下年度工作重点,比如“今年我们围绕几个核心任务展开,包括市场拓展、团队建设什么的”。接着就该具体讲了,每个任务都得有数据支撑,像销售额增长了多少百分比,客户满意度提升了多少。
写业绩这部分时,可以结合实例,比如“上半年新开拓了三个重要客户,其中一个贡献了全年收入的三成”。不过这里有个小地方要注意,有些人在写的时候容易忽略细节,像没标明具体是哪个月份完成的,这就有点欠妥。还有,说到团队建设时,别光喊口号,具体措施也要写清楚,像“通过定期培训提升了销售技巧”,而不是简单一句“提高了业绩”。
说到不足,这可是个关键点。不是什么都要藏着掖着,该说的得说,不然显得不坦诚。“今年在内部沟通这块存在短板,部门间协作效率不高”,这样的表述就比较直白。当然,提到问题后,后面就得跟上改进措施,像是“计划增设跨部门协调小组,每月开一次例会”。
财务相关的内容也不能少,毕竟这是领导最关心的部分之一。“全年预算执行率达到了95%,超出预期目标”,这句听起来就很实在。但要注意的是,有些人写报告时会忘记标注单位,比如只写了“支出减少了20万”,到底是指人民币还是美元?这点得搞明白。
最后这部分,可以稍微展望下未来,“明年将继续加大研发投入,争取在新产品上取得突破”。不过写到这儿,有人可能会犯个小毛病,就是对未来规划写得太笼统,缺乏具体的行动计划,这就容易让人觉得不够踏实。
写报告时,语言风格得符合自己的身份,作为副总经理,既要展现能力又要显得谦逊。千万别太夸张,也不要太低调,拿捏好分寸感才是关键。
【第3篇】投资公司副总经理述职报告怎么写1750字
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____年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的和管委会交给的招投标任务。在理论水平、经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:
一、理论学习和思想作风建设情况
真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。
在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。
一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
二、履行自己职责,完成好自己分管的
按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备稳步发展,积累了一些宝贵的`经验。
1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,
根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报方案。不但提高了效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动、规范管理的目的。
2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。
完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。
其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。
3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。
环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的带来难以估量的影响。
鉴于《河南省平顶山市新城区规划(____-____年)区域环境影响评价大纲》已得到省环保局的批复。今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告,多次与环保局的专家进行沟通,分析新城区环境保护中存在的问题,在项目建设过程中进行完善,为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备。
4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动,顺利摘得17.7亩国有土地的使用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也为项目建设作好土地储备。通过完善土地手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目融资打下基础。
三、成功经验和今后努力方向
回顾一年来的履职经历,我感到既充
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写报告经验56人觉得有用
述职报告,写起来还真得花点心思。投资公司副总经理这个位置,既要对业务负责,又要跟领导交代清楚工作情况,所以写报告的时候,得把事情讲明白,还得让领导觉得你靠谱。
开头怎么写?
得先把你的职责说一下。比如说你分管哪些业务,平时都干什么,这些内容不能省略。要是直接跳到具体工作,领导可能不清楚你在整个公司里扮演什么角色。这里有个小建议,写这部分的时候,最好结合公司的年度目标,把你的职责描述得具体些。不过有时候会有人忘了这一点,直接从具体工作开始写,这就显得头重脚轻了。
接着就是重点了,就是讲你这一年干了什么。这一块儿得分条列出来,不然太乱。每一条都要有点实际成果,别光说做了多少事,得说做这些事带来了什么效果。比如说去年你推动了一个项目,得明确指出这个项目增加了多少收入,或者降低了多少成本。但有时候会出现这种情况,写的人只顾着罗列数字,却忘了把这些数字转化成对公司有意义的结果,这就有点浪费笔墨了。
还有就是遇到的问题。投资这块儿风险大,难免会碰到各种状况。写这部分的时候,得诚实地反映问题,但也不能说得太悲观。比如说某个投资项目没达到预期收益,就得分析原因,是市场变化导致的,还是内部管理出了问题。要是只提问题却不给出解决办法,领导看了可能会觉得你无能。不过也有时候写作者会忽略这一点,只是一味地强调成绩,结果看起来像是在吹牛。
书写注意事项:
团队建设这部分也很重要。作为副总经理,你不可能单打独斗,得依靠团队。所以得提一下你培养了多少人才,团队的整体表现如何。要是这里写得太简略,领导会觉得你忽视了团队的力量。但偶尔也会有人在这里犯个不大不小的错误,就是把团队建设写成一堆空话,什么“加强队伍建设”之类的话,听起来很官方,但没什么实际意义。
最后就是未来的打算。得结合当前的经济形势,提出一些切实可行的计划。不能光喊口号,得有具体的措施。比如针对今年的市场环境,你打算调整投资策略,那得具体说说怎么调,调到哪去。不过有时候写的人会漏掉这一块儿,直接结束报告,这样会让领导觉得你没有长远规划。
写报告的时候,语言得正式一点,但也不要太死板。用专业术语当然没问题,但得确保领导能看懂。要是用了太多晦涩的词,反而会让人摸不着头脑。还有,字迹工整很重要,尤其是纸质版的报告,要是字写得歪歪扭扭,会给领导留下不好的印象。不过有时候写的人会忽略这一点,觉得只要内容好就行,结果字迹潦草,这就有点可惜了。
【第4篇】通信公司副总经理述职报告怎么写3100字
通信公司副总经理的述职报告
200x年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。
200x年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度kpi得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。
一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:
1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实
根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。
2、理顺服务流程,全面提高服务质量
在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。
经过对~年咨询公司对xx客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,xx区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。
3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队
拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79%,列全省第二。
我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是xx区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份xx中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。
4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展
渠道的建设一直是xx工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。
5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力
为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。
在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。
6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题
一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对xx公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。
通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。
一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。
针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:
1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。
2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。
3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。
4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。
在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为xx事业做出新贡献。
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写报告经验25人觉得有用
通信公司副总经理述职报告该怎么写?这事挺复杂,毕竟每个单位的情况都不一样,不过大致有个方向能参考。
述职报告得先把基本情况说清楚,比如这段时间干了什么,成绩咋样,问题在哪。开头这部分最好开门见山,别绕弯子。比如可以说“任职以来,负责公司的市场拓展工作”,紧接着就把主要工作成果摆出来,像“今年新开发了几个大客户,带来了不少收入”。这里头可能会出现点小问题,比如数字记不太清,写个大概就行,不用太较真。
接下来就得说说遇到的问题了。这些问题可不能藏着掖着,得实打实地提出来。比如说“由于团队配合不到位,导致某个项目延期”,接着再讲讲自己是怎么应对的,是不是调整了分工,或者加强了沟通。这一块儿容易写得有点啰嗦,得控制下长度,别一股脑全倒出来。
再往后就是对未来工作的打算了。这部分得结合当前形势,提出一些具体措施。比如“计划明年加大线上营销力度,提升品牌影响力”,然后可以补充下具体的方案,像是组建专门的团队,或是引进新的技术手段。写的时候可能会忘记交代背景,比如为什么要搞线上营销,这个得自己心里有数。
还有个细节需要注意,述职报告最好带上点专业术语,显得专业性强。像什么“kpi考核”、“roi分析”之类的词,能用就用。不过千万别堆砌太多,不然会显得累赘。要是不小心用错了词也没关系,大家都能理解。
最后记得检查一下全文,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候写着写着会漏掉标点,比如逗号少打了,这种小问题自己多看几遍就能发现。另外,报告的语气得保持客观,既不能吹得太过了,也不能太低调,得拿捏好分寸。
【第5篇】工程管理公司副总师年终述职报告怎么写2100字
工程管理公司副总师年终述职报告
____年初,为顺应市场需求,电建集团为谋求更大的发展空间,公司组织机构进行了较大的调整,重新进行了业务整合,部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来,在集团公司的正确领导下,在管理公司领导的直接领导下,认真贯彻集团公司年初年中工作会议精神,紧紧围绕工作会议制定的各项工作目标
和具体工作思路,与管理公司各部门及全体员工精诚团结、共同努力,为全面完成各项任务做出了自己应有贡献。根据集团公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求,现将本人____年工作情况和党风廉政建设情况报告如下:
一、年度工作回顾
1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路,整合后的管理公司在做好国际工程的同时,还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务,保证公司业绩从而为公司资质夯实基础。在项目部的配合下,经过邀请招标,确定了施工分包商,并深入现场进行考察洽谈合同,在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作,使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利,已经进入收尾阶段,为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基础。
2、参与了广州管理项目的前期洽谈工作。广州项目是我公司长期合作单位电气集团承担的epc项目,基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基础,拟引进我公司与其共同承担该项目的管理任务。按照管理公司领导安排,在我们的合作管理协议尚未签订的情况下,以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评,展示了我公司专业工程管理单位的实力,为顺利签订该合作管理协议奠定了基础。该项目已于上半年进点开展工作,各项工作进展顺利,为公司拓展国内管理业务贡献了一份绵薄之力。
3、积极开展并部分完成了亚奇火电项目的国内保障工作。亚奇火电项目是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的第一个涉外施工项目,在集团公司领导的大力支持下,管理公司从上至下高度重视,齐心协力,努力做好项目的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长,在大合同洽谈中,积极收集资料,为主管领导提供洽谈依据,做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中,会同集团公司相关职能部门和管理公司相关人员进行了扎实细致的准备工作,过程中做到有礼有节,证据充分,洽谈结果得到了公司领导的认可与好评,超预期目标完成了洽谈任务。合同签订后,多次专程赴长沙催收工程预付款,协调项目管理过程中存在的问题,9—11月份赴项目所在地印尼亚齐现场进行了一个半月的合同交底和经营管理支持工作,并在公司领导带领下及时赴山东和分包单位迪尔公司就现场存在的问题进行了落实。为项目顺利进展提供了比较扎实的合同、经营及资金等商务保障。
4、完成了领导安排的临时性工作。
按照管理公司领导安排,参与了陕西清水川电厂二期工程的初步设计审查工作,为工程监理合同的签订尽了自己的绵薄之力;奔赴湖北大别山配合了单位的财务决算工作;代表监理公司参与了西郊热电厂扩建工程的监理项目开发洽谈工作;签订了国电公司印度项目委托代管理合同;处理了大别山、合川管理项目分包结算的遗留问题,为公司创造了一定的效益。
二、年度工作总结,
____年,本人作为工程管理公司的副总师主要负责印尼亚奇火电项目的国内保障和其他项目的公司经营管理支持工作,在公司领导的正确领导下,面对自己本身并不很熟悉的国际业务范畴,相对细致繁琐的工作,任劳任怨,不遗余力,积极工作,基本上及时圆满的完成了各项任务。
三、廉政建设方面
本人能自觉加强自身党风廉政建设:一是强化自身素质,提高“__”免疫力。能自觉参加反腐__学习教育活动。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,积极做“落实实践科学发展观”的忠实实践者。二是讲原则,遵纪守法。自觉抵制人情风、送礼风,严格按照组织要求办事,按照组织程序办事。严格履行“一岗双责”、完成廉政建设“五个一”活动的任务、认真 “落实实践科学发展观”活动。三是自觉接受监督,遵守廉洁自律的各项规定,认真参加“落实实践科学发展观”学习活动,本着“自己找、群众提、互相帮”的原则,广开言路,悉心听取他人意见,自觉接受组织和群众的监督。四是廉洁自律,拒绝收受各种纪念品和其他馈赠物品,为广大党员干部做出表率。
四、存在问题及下年度工作打算
总结____年的工作,深感自己要成长为一个优秀专家型的电力建设人才还需要不断的进步学习,进一步拓宽自己的业务范围,自身的长处在于技经、经营和综合管理方面,以后要进一步加强生产、安全、质量管理业务以及新技术、新方法、新工艺等方面的学习和实践能力的提高,不断提高创新意识。特别是今年开始参与国外工程管理工作,深感自身业务工作知识的欠缺从而感到有些力不从心,通过近一年的实践有了一定的提高,但仍需拾遗补缺,早日成长为一个优秀的国际工程管理人才,为公司的发展壮大多做贡献。
认识不足不高之处在所难免,请领导同事批评指正。
写报告经验89人觉得有用
各位领导同事:
今年作为工程管理公司的副总师,主要负责项目协调和技术指导工作。回顾这一年,感触颇深。年初时,我参与了几个大型项目的规划,当时面对复杂的图纸和繁琐的数据,确实有些手忙脚乱。不过好在团队配合默契,最终顺利完成了任务。
记得有个项目在施工过程中遇到了突发状况,由于地质条件比预期复杂得多,导致进度滞后。当时我和技术部门反复讨论解决方案,尝试了多种方法才找到最佳路径。这件事让我明白,遇到问题时不能急躁,要冷静分析,多角度思考对策。
日常工作中,经常需要撰写各类报告。我觉得报告的关键在于条理清晰,既要涵盖所有必要的信息,又不能冗长啰嗦。比如写项目总结时,先概述项目背景,再详细列出实施过程中的关键节点,最后简要分析成果及不足之处。当然,每个部分都要用专业术语,这样才能体现报告的专业性。
书写注意事项:
报告的格式也很重要。标题要醒目,字体大小适中,段落分明。有时候我会觉得表格和图表能更直观地表达数据,所以会尽量多地加入这些元素。不过表格太多的话,排版就会显得混乱,这点需要注意平衡。
还有就是语言表达方面,既要有礼貌又要体现权威性。比如向领导汇报时,开头可以客气一些,“尊敬的领导您好”,接着阐述情况,最后表达感谢。这样的方式既不失礼节又能达到沟通目的。
有时候写报告会碰到一些小麻烦,比如忘记保存文件,或者突然断电导致未完成的部分丢失。这种情况下就只能重头再来,特别浪费时间。所以养成定期保存的习惯很重要,最好能设置自动备份功能。
【第6篇】公司机务副总落实党风廉政建设责任制情况自查报告怎么写2250字
公司机务副总落实党风廉政建设责任制情况自查报告
即将过去,在担任公司机务副总经理和公司总经理期间,我严格按照()有限公司《领导干部党风廉政建设责任认定书》的要求,与公司领导班子一起,认真履行岗位职责,未发生任何违纪事件,现将自查情况汇报如下:
一、认真贯彻落实党委、行政的重大决策和部署,实现公司的可持续发展
确定了4亿吨的目标,为了落实的部署和决策,在任四公司机务副总经理期间,结合四公司设备管理现状,先后创造性地提出了设备“三零”管理模式。同时,在设备管理上确定了“三个服务,一个加强”的指导思想,为进一步贯彻和落实“大安全观”的工作要求,提出了设备安全管理“三个环境”建设的新思路,对于提高设备的综合效率和保障设备安全生产起到了很好的作用,走出了一条具有自己特色的设备管理之路。
今年7月,我由四公司机务副总升任公司总经理,工作内容和重点都发生了很大的改变,我努力抓紧时间熟悉新的工作内容,注意发挥下属的作用,要求各级员工加强作风建设,提高执行力,形成雷厉风行、认真严谨、干事创业、弘扬正气的工作作风,树立了科学的人才观。依据公司面临的新形势和新任务,提出贯彻会议精神“六项措施”,并在工作中抓好贯彻实施,使公司的生产经营继续保持了良好的发展态势。
1至11月完成吞吐量1505万吨,为年度计划的94%,比去年同期增长3%;营业收入2.07亿元,为年度计划的97%,同比增加19%;完成年度考核利润的81.84%,为同比增长21.47%;预计能够完成下达1600万吨的任务指标。
抓好了以经营____企业管理,严格企业的收入和支出管理,防止收入外流和不合理支出。加大了应收账款的清欠力度,完成了汇洋石油部分欠款的清欠。防止出现呆账、坏账损失,提高了资金的使用效率,降低了营运成本,增加了企业的经济效益。
抓好了企业的安全管理,确保了公司安全生产的持续稳定。结合大连港“7.16”出现的安全生产事故,认真汲取教训。实施了现场安全生产拉网式检查,从制度检查入手,对现存制度结合管理评审进行排查梳理,及时弥补制度管理上的漏洞。从实战出发分阶段对消防设施进行了演练,并与部分库区进行合演,消除了消防设施存在的隐患。抓好了危险源管理,加大了mes检查力度,发挥好员工两个报告的作用,截止11月30日,公司实现连续安全生产6542天。
超前谋化,进一步完善公司“十二五”规划。加快了小区的整合进程,积极就中远散货运输公司码头合资事宜进行沟通联系,为小区的安全管理和企业的长远发展打下坚实的基础,为公司未来发展积累了后劲。
二、加强政治理论学习,提高政治素质,做员工任信任的带头人
不断加强政治理论学习,认真贯彻落实中央十七届五中全会精神,牢固树立和全面落实科学发展观和正确的政绩观,强调以人为本,提高了自身的政治素质,增强了解决复杂问题的能力。
在工作中,认真贯彻执行党的民主集中制原则,遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,从整体工作出发,自觉维护领导班子的团结,遇事从大局出发,充分调动和发挥分管领导和部门负责人的作用,做到既放手使用充分信任,又及时沟通要求明确,尽职做好本职工作。严格执行“三重一大”决策程序,凡公司重大经营决策事项均由领导班子集体讨论决定。坚持“五项承诺”,领导班子严于律己,以身作则。公司始终坚持正确的用人导向,在实际工作中考察、培养、选拔和使用干部,严格按照规定,由领导班子集体决策,绝不搞暗箱操作,做到公开、公平、公正,提拔重用那些德才兼备,能干事、肯干事、干成事、不出事的干部,形成了合理的干部队伍梯队结构,干部队伍整体素质不断提高。
三、勤政廉政,以五项承诺带动干部作风建设,做员工贴心的带头人
自7月份调任公司总经理后,深深感到自己责任重大。我时刻以发展企业、成就员工为己任,始终将员工的利益放在首位,自律自持,始终做到表率作用。认真学习贯彻执行《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及领导干部廉洁自律各项规定,严格执行个人有关事项报告制度。认真贯彻落实中央纪委五次全会、市纪委八次全会各项部署和党风廉政建设和反腐败工作的目标和党委《关于落实党风廉政建设责任制规定的实施办法》的要求,认真履行领导班子党风建设和反腐__工作目标责任的同时保证了公司党风廉政建设责任制的贯彻落实。同时,个人的重大事项及时向汇报。严格执行中央对国有企业领导人员廉洁从业提出的“七个不准”要求,廉政规定,廉洁从业,绝不出现任何违纪现象。
在公司狠抓了作风建设,以五项承诺带动干部作风建设,提高了干部员工的执行力。深入基层调研,了解员工的思想动态,为基层解决实际问题。通过调研,调整了一线部门的激励制度,改进调整了奖金分配方案,更加向一线担负主要指标 部门倾斜,有效的调动了一线部门的积极性,发挥了较好的激励效果。为全年生产总量的提高起到积极的作用。
四、实施一岗双责,积极推进党风廉政建设
深入落实一岗两责制度,加强对党风廉政工作的部署及检查,自觉履行对下属的谈话制度,要求别人做到的首先自己先做到。同时,结合上级及公司有关廉政工作要求利用生产会、经营分析会等多种形式,提出廉政要求,加强了廉政工作建设。
一年来,我始终坚持行政管理工作和党风廉政两手抓的原则,不断加强理论学习,提高了自身的党性修养。作为公司的总经理,我时刻把企业和员工的发展放在首位,时刻牢记党的宗旨,严于律己,宽以待人,处处发挥表率作用。由于刚刚接任总经理的工作,管理经验不足,工作上暴露出缺点。在未来的工作中,还要进一步加强政治理论学习,提高政治素质,严格执行党的纪律,带领公司全体员工把建设得更加美好!
写报告经验60人觉得有用
撰写公司机务副总落实党风廉政建设责任制情况的自查报告,得从头到尾理清楚思路。这类报告的重点在于体现个人在岗位上的工作表现,以及如何配合单位的整体部署。开头部分得先把背景交代一下,比如说这段时间内自己负责的具体事务,还有党风廉政建设方面的主要任务是什么。这部分文字不能太啰嗦,但也不能含糊其辞。
接下来就是具体的工作内容了。这部分需要把自己做过的每一项事情都列出来,像是组织了多少次廉政教育活动,参与了多少次专项检查,这些都得说得清清楚楚。记得在描述过程中,要把一些关键数字也写进去,这样显得更有说服力。比如某次活动中参加人数达到了一百多人,这个细节就别漏掉。另外,对于那些特别重要的环节,最好能简要说明一下是怎么处理的,效果怎么样。
然后就是谈一谈存在的问题。这一步很关键,不能只说成绩而不提不足。可以谈谈在工作中遇到的一些困难,或者是对某些政策理解不到位的地方。不过这里要注意语气,不能显得太过消极,而是要表现出一种积极改进的态度。比如,可能因为时间紧张,有些廉政教育活动的形式比较单一,这就需要下回改进。
接着就可以写下一步的打算了。这部分主要是针对前面提到的问题提出解决办法,同时也可以展望未来的工作方向。比如计划加强团队成员之间的沟通协作,提高工作效率;或者是在接下来的时间里,多组织一些形式多样化的廉政主题活动。这样的规划听起来既务实又充满希望。
最后别忘了加上自己的签名和日期。这一步看似简单,却很重要,因为它代表了报告的真实性和权威性。签完名之后,整个报告才算正式完成。
写这类报告的时候,一定要注意语言的准确性。有时候一个小小的疏忽就可能导致误解,比如把“确实”写成了“的确”,虽然意思差不多,但毕竟还是有差别的。还有就是标点符号的使用,该用逗号的地方不能省略,否则会让人读起来很费劲。另外,报告里的数字最好核对一下,确保没有出入,不然会影响整体的可信度。
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