
【第1篇】2025年上半年公司党支部书记述职报告怎么写3400字
各位代表下午好。
根据*******的统一安排,____年的党政干部述职述廉工作正在进行,借今天职代会的机会,向代表们和同志们汇报一直在____年中工作学习情况。
一、重视思想素质教育,加强党员、干部队伍建设
今年年初,公司发现了一些问题,在严肃处理的同时,看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中,能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《___关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。同时还侧重于加强党风廉政建设教育,组织党员反复学习《____党内监督条例》(试行)和《____纪律处分条例》,着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习,使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下,都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力,要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象,为广大职工群众作出表率作用。
同样,由于公司上下共同重视的果,班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习,晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新新知识的有效形式。在____年中,班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进,学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。
二、加强党的自身建设,在经济工作中充分发挥党支部的参与作用
____年,我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划,工作有落实。
____年支部能围绕公司经济工作重点,合企业实际,在做好各基础工作方面,____年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作,特别是在一年一度的党员民主评议中,党支部能做到不走过场,严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象,对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。
一年来,党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离,使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政,在积极开拓新的合适经营网点的同时,在了解思想、了解各人家庭生活情况下,因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工,对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动,情绪都较为稳定。
____年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动,因每年3-4月份是我们的销售淡季,利用这一时期开展销售目标竞赛活动,着重在于让职工促销售和关心销售,从制定计划到分段实施,直至最后总奖励,尽管未达到理想的预期效果,但在竞赛过程中,职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况,对目前经营中存在的不利因素能仔细分析,各抒已见,充分发表意见,取得了一定的效果。
04年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动,有效渲染了促销活动的气氛,既节约开支,又让利于消费者。如在今年五一黄金周中,积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门,了解dm广告分发情况及反馈情况。
三、深入开展企务公开工作,继续推进凝聚力工程
今年以来召开了二次职代会,在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开,包括行政的工作报告,公司章程和职工持股会章程的制定和修改,涉及员工切身利益方案的制定和调整,业务招待费使用情况和“四金”落实情况,党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。
今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上,主要开展了以下二项工作
1)集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力,几年来,公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。
尽管只有一天,但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法,在制定集体劳动合同的过程中,用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳动合同不一定要包罗万象,我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下,使我们在员工加班加点工资问题上,在员工病事假期间的工资待遇上,在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力,最大限度地提高了广大员工的收入水平,使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高,这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范,同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位,受到了总工会的表扬。
2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整
党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改,主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后,可探性很强,使员工能根据自己的具体情况对号入座,遵守企业制度,依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改,行政领导经过反复测算,前提是在提高效益的基础上,提高职工的奖金水平,支部能深入了解职工的思想动态,了解各柜组的经营情况及市场变化情况,积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作,既调动了人员的积极性,真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平,透明度非常高。
在继续推进凝聚力工程方面,党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工,注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧,在行政领导的大力支持下,04年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作,新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。
四、个人执行廉洁自律的情况
____年,本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定,在一年中自己没有发生个人违纪的情况,个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则,做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。
在业务交往中,自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象,在多年来的业务交往中,从未利用工作方便谋取个人的私利,而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益,注重产品的品质、售后服务及诚信,能管住自己的手、嘴、脚,因而在行业中树立了良好的形象,为其他干部和职工树立了榜样。
五、存在的问题和不足
1)在抓干部思想教育上不够有力,对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化,没有引起足够的重视,缺乏洞察力。
2)总汇商场在执行制度上,在服务水平和诚信服务上,与各级领导和消费者的要求上还有差距。
3)随着经营门店、销售网点的减少,待岗人员有所增加,虽通过帮困、助学等形式进行关心,但对他们思想上的了解和沟通不够,需要及时加强和改进。
六、____年工作思路
____年的工作,将在集团党委的领导下,全心全意依靠广大党员、干部和职工群众,认真开展各项党务工作,使支部工作上一个新的台阶。
抓紧抓好政治理论和业务技能的学习,不断提高党员干部和员工的综合素质,加强党组织的自身建设。特别要以中央确定的党员先进性教育活动为契机,合主题教育等活动,促使本支部党员的精神面貌焕然一新,切实发挥出不同于一般职工群众的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。
深入推行企务公开工作,逐步扩大企务公开的内容和范围,真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。
坚持认真实施凝聚力工程,从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工,努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适网点,争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心,提高他们在两个文明建设.
述职人:xxx
____年xx月xx日
公司党支部书记述职报告
写报告经验80人觉得有用
关于2025年上半年公司党支部书记述职报告的撰写,其实没那么复杂。大家知道,这类报告主要讲的是上半年工作的完成情况,还有接下来的工作打算。写的时候得先把基本情况说清楚,像是上半年开了多少次会,组织了多少次活动,党员教育搞了几回之类的。这部分要实事求是地列出来,不能夸大其词,也不能藏着掖着。
开头怎么写?
别一上来就空谈理论,那样显得很假。可以从一个简单的回顾开始,比如说“半年时间转瞬即逝,这期间我们支部在上级党委领导下……”这样的句子就挺好。接着把工作重点拎出来,比如抓党建促发展,或者是加强党风廉政建设,这都是比较常见的方向。这里有个小提醒,记得要结合公司的实际情况来定,别照搬别人的套路。
然后就是具体工作了,这部分要详细一点。比如提到党建工作,就得把具体措施写清楚,像开展的主题党日活动是什么样的,有没有邀请专家来讲座,党员的学习笔记检查得怎么样等等。写的时候最好能有点数据支撑,这样更有说服力。不过,有时候写起来容易跑题,写着写着就忘了初衷,结果整篇报告看起来头重脚轻,这一点需要注意。
说到党员教育这块,培训的内容和形式都得交代明白。可以写成“通过线上线下的方式,组织全体党员学习党的最新理论成果,累计参训人数达到了xx人次。”这样的表达既清晰又直观。当然,要是能把一些成功的案例穿插进去就更好了,比如某个党员在工作中发挥了模范带头作用,这样的例子能给报告增色不少。
最后是未来计划的部分,这是很重要的。不能只说一些泛泛而谈的话,像“继续加强党的领导”之类的老调调。而是要针对当前存在的问题提出具体的改进措施,比如说“针对部分党员参与度不高的现状,计划优化活动方案,增加互动环节,确保每位党员都能积极参与进来。”
写报告的时候,语言要正式但不僵硬,专业但不晦涩。有时候为了追求简洁,可能会忽略了一些细节,这就需要反复检查。另外,报告里的称呼也很关键,要用“同志”这样的称谓,体现出党内团结和谐的氛围。如果写得太过随意,可能会给人留下不专业的印象。
【第2篇】2025年公司副总上半年述职报告怎么写3650字
大家好!
承蒙公司和员工同志们的信任,我****年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己____年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:
一、尽心尽职,全面完成工作任务
(一)财务部工作
1、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了____年的税收优惠政策,税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。
2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。____年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。____22年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。
鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮,该思想也迅速深入人心,车间员工也认识到降低成本的重要性,自觉在工作中处处节省,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果,阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。
(二)办公室工作
1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,对各项工作进行科学而又精简的安排,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的严肃性和有效性。
2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张浪费,____年实际发生业务招待费xx万元,比____年xx万元减少了xx万元,同比下降xx%。
3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节省了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。
4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的合作方,重新签订《废料收购合同》,杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效工作作出了一定的贡献。
5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”,积极进行厂房修缮与公共设施维修工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。
(三)综合计划部工作
1、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要,认真制订采购计划,确保计划的严谨性,从源头控制好采购物资,以提高采购工作效率和降低各项成本。
2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,____年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析,对车间成本进行环比分析,逐项分析查找造成成本异常的原因,努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。
3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定,我们都设置专门的人员进行管理,确保供应商的资质,确保所采购的材料价廉物美。对于优质供应商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系,为公司生产经营工作发展提供保障。
4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后,4层仓储空间共配置496组立体货架,并于____年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间利用率。
5、强化物流体系管控。____年6月推行人流物流分离管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间,调整各事业部送货时间点,减缓高峰作业强度,减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进“拖车”配合完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了服务支持的及时、有效、到位,大大减少物料运输及等待时间。
6、呆滞物料消耗,降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货,清理产品库存积压物资;____年三、四季度共销售呆滞硅棒xxx吨。
7、及时有效管控物流运输成本。我们根据成本控制方案,达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至0.01%,降低保价费用,提高货物的申明保价价值,提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式,压缩原有物流公司运费,目前陆运单价0.5-0.9元/吨,公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆,(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端),按照现有出货方式(散货:整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-5.1%。
二、严格要求,培育良好工作作风
我严格要求自己,加强作风建设,一是认真执行民主集中制,开展批评与自我批评,加强思想情操修养,做到厉行勤俭节约,反对铺张浪费,树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行公司制度,善于把公司的精神落实到具体工作中,力争取得更大成绩,推动各项工作发展,努力获得大家的满意。
三、严以律己,确保自身清正廉洁
我是公司副总,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐__规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐b工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐b从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。
四、存在的不足问题
一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。
二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。
三是创新意识不强,我能够认真负责按照公司领导意见做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作业绩不够大,缺少工作特色和亮点,一定程度上影响了工作的进一步发展。
四是成本控制方面,增减利分析仅局限于数据分析,未能对车间成本起到导向性的管控作用,分析方法和思路无突破性,财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性,基础数据支撑性较差,工作处于被动状态。
五是资金管控方面,因内部回款及资金池调配资金的影响,资金计划制定后不能有效实施,后期资金计划逐步流于形式,未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长,难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装,存货量有所上升,但是对于货位管理,没有找到方便、快捷、高效的物流解决方案,载具无法统一、堆高工具作业效率较低。
五、今后努力方向
一是勤奋学习,提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习,学好党的xx大精神,学好公司的工作精神,学好科学文化与业务知识,提高理论水平和工作本领,争做学习型干部,切实做好自己的本职工作,努力为公司发展作贡献。
二是勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正确领会和掌握公司领导的工作精神,按照公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合计划部工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。
三是遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得公司领导和员工群众的满意。
我的述职报告完了,谢谢大家!
写报告经验17人觉得有用
2025年公司副总上半年述职报告怎么写
最近领导让我帮忙看看上半年的述职报告,说实话,一开始我还真有点摸不着头脑。这述职报告,说复杂也复杂,说简单也简单。我琢磨了一下,就从几个方面来说说怎么写吧。
首先是基本情况这部分。得先把个人的基本信息交代清楚,比如姓名、职务之类的。然后,工作职责也要说一下,这是让大家知道你主要负责什么的。记得要把自己的岗位职责写全了,别漏掉什么重要的内容。像我们部门,除了日常管理,还得协调各个团队的工作,这都得写进去。
接下来就是主要工作成绩啦。这个部分得具体点,不能光喊口号。比如说咱们上半年完成了多少个项目,每个项目达到了什么样的效果。数字最好能列出来,这样更有说服力。像我们部门上半年完成了三个大型项目的实施,其中有一个项目提前一个月完成,客户满意度达到百分之九十五,这些都是可以写进去的。
工作中遇到的问题也不能忽略。毕竟谁都不可能事事顺利,关键是怎么解决的。像我们部门在项目推进过程中遇到了资源分配的问题,后来通过优化流程,调整了人员配置,才顺利解决了。这样的处理方式也可以写进去,让领导看到你的解决问题的能力。
书写注意事项:
对未来工作的规划也很重要。不能只盯着过去的成绩,得想想下一步该怎么走。可以结合当前的市场环境,提出一些新的思路和想法。比如我们部门打算下半年加强技术培训,提升员工的专业技能,这也是为了长远发展考虑。
写报告的时候,有时候会不小心写错一些小地方。像我有一次就把“资源配置”写成了“资源配备”,虽然意思差不多,但还是被同事发现了。所以写完之后一定要多检查几遍,确保没有明显的错误。
还有一个需要注意的地方,就是报告的语言要得体。既不能太随意,也不能太过正式。得把握好这个度,让领导看了觉得你是用心在写的。像我们部门的报告,就用了比较平实的语言,但又不失专业性,这样效果就比较好。
【第3篇】上半年公司董事长、总经理述职述廉报告怎么写4050字
本人自XX年10月任职金山公司董事长、总经理以来,在区委、区政府的正确领导下,认真履行岗位职责,踏实做好本职工作,率领全司干部职工披荆斩棘,发愤图强,促进各项工作取得长足进步和发展。现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下:
一、认真履职,攻坚克难,切实抓好各项工作落实
按照市、区两级工作部署,本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风,深入开展“项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年”活动,紧紧致力于“发展速度、转型升级”两加快,园区一期各项工作稳中有进、成效明显。
(一)突出生产经营,壮大了工业经济
上半年,在园区三大主导产业的强力带动下,园区经济高效运行,各项指标快速增长,部分保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资5.5亿元,完成技工贸收入17亿元,完成工业总产值20.1亿元,完成工业增加值7亿元,完成高新技术产品产值4.2亿元,上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。在园区大力的支持和坚强的后盾下,企业发展迅猛,经济贡献突出,已有3家入园企业在筹备上市工作。
(二)突出项目建设,夯实了产业基础
通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务,缩短项目建设周期,减少手续审批流程,力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效。
一是工业项目全线飘红。上半年,园区一期在建项目达6个,为历年同期最高,即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期;其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等4个为今年新开工项目;竣工项目有美特优一期、长江二期等2个;其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张办理相关手续和实施土地交付中。
二是基础设施建设项目风生水起。金钩山村宅基地已完成95%的工程量,预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工;天台宅基地已完成土石方合同签订,即将施工;宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程;同时,为适应项目建设需要,园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动,如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成。
三是市、区两级重点项目如火如荼。标准厂房项目一期总平面布置方案已确定,临时水、电、路已到位,7月份将正式动工建设;湘江电焊条项目一期规划报批手续已基本完结,场地二次平整已完成,地面强夯处理正在施工;九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成,正在安装轻钢屋盖。
(三)突出和谐拆迁,搭建了开发载体
坚持公平、公正、公开原则,大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工作,在加速项目落地、维护社会稳定方面做出了新的贡献。上半年,基本完成外海玫瑰丽苑项目一期120亩拆迁工作;全面完成天台村宅基地挖边沟、清表及安置费、青苗、地面设施费的补偿及发放工作;做好了区消防站地块补偿、协调工作,保证了项目顺利施工;280亩工业用地和金钩山宅基地拆迁的遗留问题基本得以解决。
(四)突出平台运作,开辟了融资渠道
目前,金山公司注册资本金增至1亿元,公司资产达7.15亿元。通过市场化运作,公司不仅成功引进一批优质项目,且有效撬动了各类资本投入园区建设。
一是利用项目招商。公司实行“内留外引”,切实做大项目引进的蛋糕。内留,即成功签约飞鹿涂料、科能新材料、特链等园区或区内产能高、效益好的项目,进一步壮大企业发展规模,激发企业发展潜力。外引,即采取全新模式,将165亩商住地指标出让给金科公司,签订土地开发整理权转让协议书,融活资金达5775万元,目前已有1500万元前期资金到位。
二是拓展银行融资。主要包括利用城郊联社融资1600万元、使用国开行授信资金995万元、农发行授信资金430万元。同时,公司根据银行政策要求,精心包装的660亩土地收储整理开发项目、药芯焊丝生产基地项目、标准厂房孵化器项目与多家银行达成了初步共识。其中,就药芯焊丝生产基地项目取得交通银行7000万元的中期贷款和兴业银行XX0万元的信托贷款授信意向。
三是创新企业融资。利用和平解除现代农装原有协议的契机,创造条件为飞鹿涂料、科能新材料两家企业顺利入住置换出土地,直接融资3600万元,此举也为该宗土地提升价值开辟了新的路径。
(五)突出为企服务,创造了优良环境
秉持“企业为先,服务至上”的理念,开展了形式丰富的活动,全力营造良好经济发展环境。
一是开展走访活动。积极开展贴企心、解企难走访活动,为企业解忧排难,并组织召开了入园企业____年新春座谈会,现场答疑释惑。
二是加强政策扶持。协助同一公司、科跃焊机科技申报了创新基金;为4家企业争取到财政贷款贴息政策;与海联公司签订了申报本年度科技扶持资金合同;帮助用工企业参加市人事劳动局春季招聘会,缓解企业招工难。
三是启动公租房建设。申报了湘江电焊条105套公租房租赁项目以及园区266套公租房新建项目。
(六)突出率先垂范,鼓舞了攻坚士气
从年初开始,园区就确定了领导对口联系制度,对所有项目、工作重点分别安排领导负责到底,做到领导人人抓项目,项目个个有落实,极大的激发和鼓舞了干部职工的斗志和士气。作为园区一期工作的主管领导,本人制定了详细周密的工作计划,建立了“每周一调度、每月一总结”的工作机制,发扬了“五加二、白加黑”的工作精神,身先士卒,亲力亲为。在施工现场、拆迁一线、企业车间、银行对接、部门协调等方面处处以身作则,事事示范带头,亲自引导和指挥作战,带领和陪同员工奋战前线,反复督查,力求完美。在本人的潜移默化下,公司人员全力付出,不计回报,迎来了园区一期建设的新面貌、新机遇。
二、加强学习,努力探索,不断适应自身岗位需要
作为金山公司的主要负责人,对园区一期的建设和管理负有重大责任,自身素质的好坏将直接影响到园区发展的质量。因此,我不断提醒自己时刻加强学习,通过学习跟上时代步伐,适应园区发展需要。
(一)坚持常自省、常自学
全面系统地学习邓小平理论、xxxx重要思想、科学发展观、党的xx届六中全会精神等。时刻把握自己的岗位职责,坚持经常查看行政管理、市场运作、资本运作、土地开发等与园区开发建设方面有关的书籍,真正做到掌握业务知识,增强统领全局、运筹帷幄的能力。同时,积极组织参加园区管理和企业管理知识学习班,不断解放思想、开拓视野、更新观念,为园区开发建设做好知识和能力储备。
(二)坚持多实践、多求教
积极组织和带领园区工作人员到高科集团、田心高科园等先进园区参观,到四三〇等骨干企业挂职锻炼,学习、了解企业的现代管理理念、先进的管理办法和工作经验,提高自身企业管理能力和市场操作水平。平时注意向身边的同志学习,虚心听取他们的意见,取人之长,补己之短,不断提高自身的综合素质,提高领导水平和工作水平。
(三)坚持勤调研、勤思考
平时注重培养自己深入调研、善于思考分析的良好习惯,每一时期、每一阶段的工作,我都要认真思考,理出工作主线,做到有的放矢;每一项中心工作、重点工作,都要排出工作计划,做到超前谋划、谋定而后动。通过学习锻炼,不断提高解决实际问题的能力和水平,全面增强作为基层领导干部的综合素质。
三、廉洁自律,恪尽职守,正确把握勤政廉政方向
在政治思想上,本人坚持用“四大纪律、八项要求”来规范自己的行为,自觉地同区委、区政府,园区党工委、园区管委会保持高度一致,自觉地维护大局,从严、从紧抓好自身和公司党风廉政建设。
一方面,以良好的政治素养来武装思想
一是认真贯彻党纪国法。认真学习党纪国法,在园区的工程招投标、征地拆迁、财务管理等方面,认真贯彻执行国家法律法规;深入学习《___、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》等,坚决贯彻___、国务院关于__治奢的一系列规定和措施,牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立服务人民、奉献社会的思想,在思想上筑起廉洁自律的防线。
二是保持政治鉴别能力。自身的政治立场如何,将会给社会的发展带来较大的影响。因此,我坚持做到从政治上观察、思考和处理问题,争取做到理论上成熟、思想上清醒和政治上坚定,在各种错误倾向刚刚露头的时候,做到见微知著,透过现象看本质,是非分明,克服人云亦云、随波逐流的思想。
三是贯彻民主决策机制。坚持民主集中制,切实依靠干部群众的支持,作为领导,在重大问题的决策上以及处理改革开放中遇到的新情况、新问题上,均能召开领导会议或干部会议进行讨论,广泛征求意见,杜绝个人专断、搞家长制等不正确的决策方法,努力减少工作中的失误。
另一方面,以有效的实际行动来履行廉政
其一,切实提高抵御腐朽能力。时刻绷紧反腐__这根弦,珍惜人民赋予的权利,带头做到吃苦在前、享乐在后,确保自己及所分管的部门人员不出廉政问题。时刻防止腐朽的资本主义和封建主义思想的侵蚀,从思想上筑起反腐__的坚强堡垒。时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击,自觉提高抵御能力,经受住金钱与权力、名利与地位的严峻考验。
其二,严格兑现各项廉政承诺。根据党风廉政建设责任制的具体要求,本人带领分管部门干部职工一起认真学习党风廉政建设条规,努力践行“xxxx”重要思想,牢记“两个务必”的根本宗旨,兢兢业业,踏实工作。为从源头上杜绝腐败,完善并出台了一系列管理制度,如《工程项目管理制度》、《财务管理制度》、《薪酬管理制度》、《绩效考核暂行办法》、《工程施工现场管理制度》、《项目引进评估办法》等制度办法,严格以制度来规范对人、财、物的科学管理。同时,要求部长以上干部以身作则,率先垂范,确保党风廉政建设收到预期效果。半年来,本人及公司全年未出现任何违纪违规的不廉洁事件,受到了领导群众的普遍好评。
总的来讲,本人虽然取得了一些成绩,但与新时期、新形势、新任务的要求,与区委、区政府的要求相比,仍存在一些缺憾和不足,如:对征地拆迁工作复杂性、艰巨性认识不足,重点项目推进仍不够快,资金运转压力依然较大,融资工作成效不明显,社会实践经验不够丰富等。在今后的工作中,我将进一步加强政治理论学习,进一步创新工作思路,进一步完善工作方法,勇于担当,敢于担责,以更加解放的思维,更加务实的作风,更加饱满的精神,认真履职,扎实工作,为推进我区跨越发展做出应有的贡献。
写报告经验46人觉得有用
上半年公司董事长、总经理述职述廉报告怎么写
述职述廉报告是企业领导向董事会或上级主管部门汇报工作的重要文件,同时也是展示个人履职能力和廉洁自律情况的关键材料。写好这类报告需要结合实际情况,既要体现专业水准,又要兼顾语言表达的规范性。
开头部分通常会简要回顾过去半年的工作背景,比如宏观经济形势、行业发展趋势以及公司在市场中的表现。这部分内容要开门见山,突出重点,避免冗长叙述。例如,“今年以来,面对复杂多变的外部环境,公司积极应对挑战,在董事会的正确领导下,全体职工共同努力,实现了经营业绩稳步增长。”这里就点明了宏观背景和公司取得的成绩,显得简洁明了。
接着可以围绕几个核心板块展开具体阐述。首先是经营目标完成情况,包括营业收入、利润指标等关键数据。这一步骤很重要,因为数字最有说服力。“经过不懈努力,上半年实现销售收入同比增长了近两成,净利润达到预期目标的百分之九十五以上,为全年任务奠定了坚实基础。”这样的表述既直观又具体。
接下来谈一谈管理创新方面的举措。比如优化内部流程、提升生产效率等方面的做法。“我们引入了新的erp系统,通过信息化手段加强了成本控制,使得物料消耗同比下降了三个百分点。”这样的细节描述能够让读者感受到工作的成效。
至于廉政建设方面,则应着重强调制度建设和执行力度。“上半年,公司修订完善了多项管理制度,强化了重点领域监督机制,确保各项业务活动依法合规开展。”这样的内容能够体现管理层对于反腐倡廉工作的重视程度。
需要注意的是,在撰写过程中,语言要得体大方,避免使用过于夸张或者模糊不清的表述。比如有些地方可能会说“取得了显著成效”,但如果没有具体的例子支撑,这样的说法就会显得空洞无力。
书写注意事项:
报告中可能会涉及一些专业术语,比如“供应链整合”、“风险防控体系”之类的内容。这些词汇有助于彰显报告的专业性,但也要求作者熟悉相关领域的基础知识,以免产生歧义。
还有一个容易忽略的地方就是格式问题。虽然报告的核心在于内容本身,但如果排版混乱、字体大小不统一,也会给阅读带来不便。因此建议提前规划好文档结构,合理分配各部分内容的比例。
【第4篇】公司上半年宣传思想工作报告怎么写5700字
各位领导:
今年以来,我们xx矿业公司党委坚持以党的xx届四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,全面落实冀中能源一届二次、张矿集团一届三次职代会精神,唱响主旋律,营造大氛围,为实现企业的和谐稳定和科学发展提供了强大的精神动力和思想保证。现将我公司上半年的宣传思想工作向各位领导汇报如下。
一、积极组织开展贯穿全年的“保双五、争跨越、当功勋”主题教育活动,掀起新的高潮。
(一)周密部署,广泛宣传,强化舆论导向作用。
面对新形势,新任务和新目标,我们站在了讲政治、讲大局的高度,深刻理解“发展、创新、做实”六字方针的实质和精髓,充分认识实现首季开门红和二季度双过半的重要性和紧迫性。为此,我们周密部署,广泛宣传,切实发挥了舆论导的向作用。一是充分利用各种宣传阵地和宣传工具,分阶段有重点地进行宣传发动。共悬挂横幅32幅,张贴宣传标语126条,出黑板报27期,报送宣传双五稿件34篇。营造了浓厚的“双五”活动氛围。二是鼓劲造势不断线,凝心聚力不断线。2月18日,公司组织全体干部职工认真学习了王社平董事长“2·6”讲话精神,对XX年全年重点工作做了详细安排和周密部署。2月25日,公司召开了党群部门工作会,确定了公司XX年党群工作目标,对各部门下一步的工作做出了安排和部署,对“保‘双五’、争跨越、当功勋”活动进行了宣传动员和思想上的再发动。3月2日至5日,公司召开了两级班子学习会议和中层干部学习会议。听取了各井口、科室和下属公司的工作汇报,并对重点工作进行了安排部署。3月18日、19日,公司领导班子利用两天时间,在广泛征求群众意见的基础上,召开了班子民主生活会。从提高思想认识、解决突出问题、创新工作机制、促进企业科学发展上下功夫,不断提升领导班子科学管理的能力和水平。4月20日,公司又召开了中层以上干部会议。围绕冀中能源集团6000万吨产量和销售收入1000亿元的新目标,结合张矿集团的发展态势和xx矿业公司的实际,切实做好党风建设和反腐__工作。
(二)全员参与,严细落实,亮点频闪,接报频传。
1、瞄准新目标,采取新举措,实现新突破。一季度,我公司在各井及有关科室中开展了“生产创水平、首季开门红” 劳动竞赛活动。公司成立了竞赛活动领导小组,细化了考核办法和奖励标准,强化落实,奖罚兑现。集中精力加强了对底煤采区防火工作的管理力度,确定了合理的采区探掘方案,积极推行了科学的采煤方法,完善了矿井通风系统,扭转了生产上的被动局面。xx井抢时间,赶进度,完成了主斜井绞车和电控设备的安装工作,并投入了使用。加快了320水平开拓速度,实现了正常的采掘接替。在8324采区着力进行了急倾斜煤层分层放顶煤采煤方法改革,并获得成功。西寺湾井克服旧区复采,顶板破碎等不利因素,精心组织,统筹安排,科学管理,优化采掘部署,加快了南翼81#煤的探掘进度,保证了正常的采掘衔接,提高了单产、单进水平。
2、多措并举,舞活销售龙头,实现创效增收。围绕xx公司XX年经营目标,销售工作的目标是在XX年的基础上,XX年创收180万元,力争300万元;基础管理工作要做精做细,煤质管理上台阶,销售市场实现新拓展。截止6月15日,销售公司已销售原煤15.55万吨,超计划3.4%,销售收入实现4498万元,超计划3.4%,其它指标均好于去年同期水平,提前实现销售工作时间、任务双过半。
3、加大质量标准化矿井建设力度,提升矿井质量标准化水平。XX年4月份,公司抽调了精干人员成立了质检科,具体落实矿井的安全质量标准化建设工作。质检科按照公司总体达标要求及矿井各专业季度安全质量标准化重点工作安排,对各井口安全质量标准化工作进行考评验收。同时还要加强日常的检查督导力度,帮助井口共同解决安全质量标准化工作存在的问题,为各井质量标准化目标的实现提供了保障。
4、坚持科学发展,强化基础管理,效果显著。 为全面完成各项指标任务,该井结合实际,大胆创新。一是制定了《井口领导班子每日碰头会制度》、《重点工程、重点区队调度制度》、《旬调度会制度》、《劳动力管理制度》、《每月队、组长会议制度》、《定额预算管理制度》、《文明生产管理制度》,并配套了相应的管理监督机构,实施监督检查,实行责任追究。二是开阔思路,向技术改造要效益。针对黄土湾井急倾斜煤层斜坡采煤法存在的掘进率高、坑木丢失严重、回采率低、安全性差的弊病,该井在8324采区大胆推行了急倾斜煤层利用单体液压支柱配十字铰接顶梁分层开采放顶煤采煤法,取得了初步成功。三是深入挖潜,向科学管理要效益。该井针对大部分材料非一次性消耗的实际情况,推行了台账式管理模式。即对非一次性消耗的材料按其流动过程,在仓库、车间、井巷、区队、生产班组都建立了详细的台账,并按其领用、消耗、回收复用,报废等环节,建立了严格的程序和管理制度。并将其各个环节管理的材料实行五日一核对、五日一检查;同时结合材料消耗定额,将各环节的材料费用控制情况与其个人工资挂钩,奖罚兑现。有效地杜绝了材料的浪费、丢失等现象,降低了生产成本。截止四月底,材料消耗较上年同期节约了41.07万元。四月份完成产量1.0万吨,成本230元/吨;五月份完成产量1.15万吨,成本222.89元/吨,实现了安全生产无事故。
二、强化政治理论学习,积极开展政研宣教及思想政治工作。
(一)认真开展党委中心组学习。公司党委把中心组学习作为一项重要任务,坚持不懈地抓紧抓好。一是充分运用专题讲座、集中学习、讨论交流等多种形式,认真学习了党的xx届四中全会理论文献、xx总理的《政府工作报告》,以及冀中能源和张矿集团的两会工作报告。公司领导班子成员各自撰写了学习心得体会,其中《加强理论学习搞好“两个结合”》和《以“发展、创新、做实”为指导努力开创xx矿各项工作新局面》等理论文章已在《张家口矿工》刊登。二是抓好业务培训。公司两级班子成员分别外出参加了业务学习培训,有效地提高了全体成员的专业技术水平和管理能力。三是进一步完善学习制度,严格考勤,奖罚兑现。通过学习,有效地提高了班子成员的理论水平、政治素质和驾驭全局的能力。
(二)积极开展政研宣教工作。围绕企业中心工作,以开展“保、争、当”活动为契机,积极开展政研宣教工作。一是在政研会的组织领导下,结合企业管理实际,在认真调查研究的基础上,确定了《搞好干群信息对称,确保企业和谐发展》和《塑造企业执行力文化,强化企业执行力建设》这两个政研课题,并按照要求积极开展了思想政治工作课题研究,有序推进,确保如期完成政研成果报告。二是坚持以“发展、创新,做实”六字方针为指导,积极开展形势任务宣传教育活动。党委书记、董事长多次召开了中层干部会,对全矿干部职工进行了形势任务主题教育,并以文件形式下发到区队干部手中。围绕冀中能源集团6000万吨产量和销售收入1000亿元的新目标,结合张矿集团的发展态势和xx矿业公司的实际,要切实解放思想,转变观念,各级管理人员努力提高自身的专业技术素质和政治思想素质,从思想和效能两个方面认真履行好自己的工作职责。
(三)继续完善和深化“大政工”工作机制,不断提升领导班子的素质、能力和水平。今年以来,xx公司党委继续推进和完善了“一岗双责,双向进入,相互配合,穿插管理”的“大政工“工作机制,提出了思想政治工作从围绕中心到服务中心,再到融入中心的思维模式和步骤。坚持用新理念,新举措来推动整体工作创新。与此同时,还把创建学习型党组织建设,作为加强班子建设的重要举措。党委以领导班子经营业绩动态考核、领导干部课题制攻关为平台,把加强领导班子学习建设作为领导班子经营业绩考核的重要指标加以考核、不断推动领导干部知识提升、能力提高与创新突破。年初,公司党委出台了《XX年井口、科室和下属公司主要管理人员薪酬管理和政工工作目标月度考核办法》。一是从根本上加强了考核体系化建设。着眼于过程管理,健全完善了基层单位领导班子薪酬与月度生产、技术、安全、经营、节能减排、政工工作等一体化考核评价体系。形成了单位自查、部门抽查、多方联查的动态考核机制。二是深入推进“四化”工作法、“四好”领导班子创建活动、“四创”活动的开展,为破解企业发展难题,提高工作效能做出了有益的实践和探索。
(四)抓关键,抓重点,全力以赴做好职工的思想政治工作。为了及时把握职工的思想脉搏,有效发挥思想政治工作的宣传、教育、激励、引导作用,我们建立了以职工思想动态三级管理为抓手,以多种形式活动为载体的运行模式,并形成了长效工作机制,在全矿积极推行。公司领导班子成员分片包点,奔赴各个生产井口,变上访为下访,有针对性地解决和解释职工提出的各种热点、难点问题。XX年初,由于公司与静海电厂结算推迟,公司经营面临诸多困难,造成发放工资不够及时。公司班子成员分别到各井口进行了耐心的解释,提前贴出告知,解除了职工的疑虑,赢得了职工的理解。同时还在公司机关和各井口设立了意见箱和信访室。今年以来,我公司没有发生过任何非法上访事件和刑事案件,有效地促进了党建工作的整体进展,维护了矿区的和谐稳定。
三、立足科学发展新要求,积极创新新闻报道工作,不断提高新闻宣传工作水平。今年以来,公司党委立足科学发展的新要求,抢抓历史新机遇,紧紧围绕冀中能源集团6000万吨产量和销售收入1000亿元的新目标,结合张矿集团的发展态势,唱响“保双五、争跨越、当功勋、展风采”主旋律,扎实推进新闻宣传工作,不断创新发展模式,开创新闻宣传工作的新局面,为企业的跨越发展提供了强有力的精神力量和思想保证。一是制定并下发了《XX年宣传报道工作安排意见》,强化了各项工作的落实力度。根据实际情况,公司党委将宣传报道任务向下进行了分解,并将各单位的稿件完成情况与部门领导的绩效工资挂钩,每月进行考核,奖罚兑现,取得了明显效果。二是充实了宣传人员队伍。今年一季度,党办缺员问题一直没有得到很好的解决。进入四月份,我们充实了人员,由原来的一人增加为四人,并配备了专职宣传员,责任明确,各司其职。三是增添了必要的设施。在公司行政的大力支持下,我们又配备了一台电脑,和两张办公桌,达到人手一台电脑。四是进一步加强了网络宣传的力度。网络报道基本上做到了每天有更新,版面活跃,信息传输及时,发挥了宣传舆论的导向作用。仅4-6月份,公司内部网络就刊登了143条信息。五是宣传稿件大步迈进。在一季度刊登稿件数量欠账的情况下,二季度,我们抓紧时间,以快补晚。截止到6月14日,为集团公司宣传部报送各类稿件172篇,已在《张家口矿工》刊登了52篇稿件,预计能够保质保量地完成上半年的采稿任务。六是进一步改进宣传报道工作激励机制。按时发放了第一季度的稿酬,充分调动了广大通讯员的写稿积极性。七是积极开办了单位内部通讯员写作能力培训班。从4月份开始,我们每月都对全矿通讯员进行了有针对性的培训。由党办主任孟志强和驻矿记者炼九亮担任辅导教师,并编写了培训教材,使通讯员的写作水平有了明显提高。八是建立了通讯员队伍管理新机制。一方面建立了新老通讯员传、帮、带机制。如:炼九亮结对带钱文岗和马慧杰,常相义带温秀辉等。另一方面建立了新闻报道人员定期深入基层和党办成员与各井口联系点的工作制度,规定每月不少于10天,能够及时准确地了解和掌握基层动态和新闻事件,同时对宣传工作进行有针对性的指导,督促其按照要求完成任务。
四、积极推进精神文明建设和企业文化建设,为企业发展提供精神动力。
(一)精神文明建设。按照《关于精神文明建设的实施意见》的要求,我们积极开展了精神文明建设创建活动。一是以“三创一争”活动为载体,在全公司范围内开展了“五个一”创建活动。通过严格考核,以点带面的方法,努力创建“六好区队”、“五好班组”、“文明岗”、“文明单位”,力争年底达到规定要求。二是积极开展矿区的美化、绿化工作,稳步推进,有声有色。西山坡和黄土湾井组织管理人员在工业广场开展了义务植树活动,西寺湾井对办公区和职工宿舍进行了修缮和粉刷,使矿区环境得到了进一步绿化、美化和靓化。三是按照标准要求,进一步实施区队、班组精细化管理,把强化基础管理,细化成本项目,落实考核机制,创新核算体系,建立全员参与,全过程控制的成本管理体系作为实现管理创新和提升企业竞争力的根本途径。通过合理划定指标,精确测算指标,细化分解指标,强化过程控制,逐月进行动态考核等操作,使目标层层落实,压力逐层传递,充分挖掘各个作业层的增值能力,形成了一级包一级,一级保一级的责任目标共同体,使班组管理步入了精细化、规范化、科学化的生产经营型之路。如:黄土湾井在细化区队、班组核算管理中开阔思路、大胆创新,推行了台账式管理模式。截止四月底,材料消耗较上年同期节约了41.07万元。
(二)企业文化建设。XX年以来,我们全面开展了学习贯彻集团公司企业理念和企业理念释义,以及具有张矿特色的“张垣文化”,进一步完善和推行了”z-mset”精细化管理模式的企业文化支撑体系,以求实现新的突破。一是积极推进本企业与冀中能源集团的文化融和,组织干部、职工认真学习《冀中能源企业文化手册》和《企业文化建设推进方案》。根据张矿集团宣传部的统一部署,4月份,我们认真组织干部职工进行了冀中能源企业文化答卷活动。二是认真落实冀中能源集团vi视觉识别系统,悬挂旗帜和使用标识,灌输企业理念,落实6s行为规范。三是扎实开展安全文化建设。在落实安全生产责任,强化安全基础工作的同时,谋求新思路,强力打造安全文化建设。在职工中先后开展了亲情寄语、警示教育等特色活动,利用标语、横幅、板报、印发传单等形式向职工灌输安全理念和安全知识,使之入心入脑。四是全面部署、贯彻落实第九个安全生产月各项活动,扎实开展,有序推进。坚持把安全生产月活动与当前安全生产工作紧密结合,通过开展安全知识问答、安全咨询活动、安全文艺演出和创建“青年安全生产示范岗”等活动来营造氛围。坚持将安全月活动与提高员工素质相结合。公司开展了多种形势的安全培训、事故案例光盘讲座、技能比赛等活动,使员工素质大幅提升。坚持将安全生产月活动与事故隐患排查治理工作相结合。严格落实安全生产责任,规范安全生产管理制度,深入搞好三级事故隐患排查治理工作和安全质量标准化建设,抢前抓早,严细落实。
以上是我们xx矿业公司党委今年上半年在宣传思想工作方面所做的主要工作。恳请各位领导提出宝贵意见,给予指导。
写报告经验44人觉得有用
写一份好的公司上半年宣传思想工作报告,得从几个关键点入手。开头部分,要用简练的语言概括这半年的整体情况,比如宣传工作的主要目标是什么,有没有完成既定任务。这部分不必太复杂,主要就是给读者一个整体印象。
接下来,具体展开工作内容的时候,要结合实际案例来说。比如说某次活动的成功举办,重点不是描述活动本身有多热闹,而是要分析这次活动对提升企业形象起到了怎样的作用。如果能提到一些具体的数字,就更好了,像参与人数有多少,覆盖范围有多大之类的。这样能让报告显得更有说服力。
还有一个需要注意的地方,就是写到问题时,不能光说问题本身,还要提出解决办法。比如在宣传渠道方面存在不足,可以建议增加新媒体平台的投入,或者调整现有的推广策略。毕竟,报告的目的不只是反映问题,更是为了推动下一步的工作。
书写注意事项:
关于语言风格,如果是面向管理层的报告,语言要正式一些,多用专业术语。要是针对基层员工,则可以稍微轻松一点,用他们容易理解的方式表达。当然,不管哪种风格,都要保持逻辑清晰,条理分明。
有时候,写作者可能会因为赶时间而忽略细节,结果导致某些地方交代得不够清楚。比如在提到某个项目时,只说了结果,没讲过程,这就容易让人摸不着头脑。所以,写报告的时候一定要仔细检查,确保每个环节都交代到位。
还有就是格式问题,虽然不是最重要的,但也得注意一下。标题、正文、署名这些基本要素都不能少,而且字号、字体什么的也要统一。不然看起来会很乱,影响阅读体验。
小编友情提醒:
别忘了附上一些相关的图表或数据统计。这些东西虽然不是必须的,但如果能恰当运用,会让报告更加生动直观。比如用饼图展示不同宣传方式的效果对比,或者用柱状图显示每个月的宣传成果变化趋势。这样的视觉化处理,能让报告更有吸引力。
【第5篇】2025上半年公司副总述职述廉报告怎么写2800字
按照党风廉政建设责任制考核要求,结合国有企业领导人廉洁自律“五项规定”和“五条新要求”,以及中纪委“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的精神,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,本着实事求是、严肃认真的态度,现将本人半年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下。
一、履行职责情况
____年1—6月,本人担任xxx总经理,主要负责xxx的生产和管理;7—xx月担任公司副总经理,负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作,并协助xx同志负责生产协调管理工作,分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和xx公司党风廉政建设要求,一年来,我认真学习贯彻落实党的十八大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索思路,提高设备管理水平,不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求,努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规、mrp(制造资源计划)、tqm(全面质量管理)、erp(企业资源管理)、jit(准时制生产)等知识,以提高自己的理论水平和业务能力,努力使自己能够胜任本职工作,为公司超额完成集团公司下达的安全生产任务指标、设备管理指标做出了应有的贡献。
1、生产经营工作完成情况
____年,xxx、xxx结合实际情况,以成本控制为核心,不断强化、细化环节管理,全面提升矿山基础管理水平,按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求,以“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则,全矿职工紧紧围绕既定工作目标,求真务实,真抓实干,圆满完成了生产经营工作任务,各项指标也创历史最好成绩。xxx完成采剥总量10358.5万立方米,矿坑原煤生产完成1824.1万吨,外运商品煤完成1445.32万吨,矿坑剥采比计划5.23立方米/吨,实际6.29立方米/吨。xxx完成采剥总量7962.82万立方米,矿坑自产原煤1718.28万吨,外运商品煤完成1524.07万吨,原煤剥采比计划5.72立方米/吨,实际完成5.54立方米/吨。____年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高,为xx公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。
2、安全执行情况
按照年初安全会议精神要求,以提高两矿经济效益为目标,本着“以人为本,安全第一”的原则,全矿上下统一思想,奋力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故发生率,安全工作取得较好成绩。
____年两矿 严格落实安全责任追究制度,结合安全整顿,建立健全了多项安全管理制度,初步完善了安全管理体系。组织全体职工认真学习并制定了“岗位责任制”和“安全技术操作规程”;xxx矿共签署“职工安全承诺书”3054份,对职工进行了安全答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查,对“岗位责任制”进行了重新修订,完成了岗位规范工作;对两矿所有员工建立安全档案,扎扎实实进行职工安全培训教育,举办各种与安全相关的培训,比如:“安全用电培训”、“安全规程学习”、“安全生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、“事故责任者培训”等等。完成了ohsms18001职业安全健康管理体系等一次外审,加强了外包队伍及工程的安全管理工作,出台了“承包承租单位安全管理规定”。____年,xxx共发生事故16起,较去年同期下降6起,同比下降27%,实现了“四无”,杜绝了一级以上设备无事故,实现了1、4、5三个月安全无事故。xxx矿共发生事故xx起,其中一级事故1起。
3、设备管理情况
为了提高设备管理水平,增强公司经济效益,先后制定了《xxx矿设备处置暂行管理办法》草案和《总成件跟踪管理考核办法》,对设备维修及操作进行全程监控,对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现,充分发挥设备效率,促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度,消除了职工对设备维护上的投机心理,提高了职工维修、操作设备的责任心,对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系,进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作,科学进行总成件和新配件的投入,避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的浪费。
根据两矿设备状况,积极寻求技术交流,设备改进的方法与途径,先后同小松、利勃海尔、卡特彼勒、p&h、be等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行《综合技术专刊》,设立了技术稿专项基金,鼓励全矿职工就技术问题投稿,极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。
此外,本人还顺利地协助xxx同志完成生产协调管理工作,保证了公司整体生产的协调、稳定运行。
二、个人廉洁情况
作为xx公司副总经理,本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到集团公司和xx公司赋予的各项工作之中。
在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习马列主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,,深入贯彻落实科学发展观,___关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与___、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市,集团公司、平朔公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料采购、外包剥离、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费,从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不与民争利。
三、存在的不足及今后的努力方向
尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,关心广大职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。虽然当前两矿生产经营形势较好,但是安全生产任务依然严峻,基层和安全管理上仍然存在一定的不足,有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体,教育和培训的力度不够,安全意识淡薄,认识不清的问题仍然存在,自保和互保意识也有待于进一步加强。为此,下一步重点要加强职工的安全教育培训,提高职工的安全意识,防范人身伤害事故发生,做好季节性、危险性等重点安全工作。
作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,戒骄戒躁,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。
写报告经验62人觉得有用
述职述廉报告是公司高管向董事会或上级领导汇报工作的重要文件,它既要体现个人履职情况,又要展示廉洁自律的态度。对于2025年上半年公司副总的述职述廉报告,可以从以下几个方面入手。
在开篇部分,应当简明扼要地介绍自己的职责范围及上半年的主要工作目标。这部分内容不宜冗长,只需点明重点即可。例如,“作为分管销售板块的副总经理,我负责全国范围内市场开拓与团队建设,上半年的工作重心放在提升客户满意度和优化销售渠道上。”这样的描述既清晰又具体,能够让读者迅速了解你的工作定位。
接着,在阐述具体工作成果时,建议采用量化指标来支撑叙述。比如,“通过实施新的激励政策,上半年销售额同比增长了15%,其中华东区域贡献最大,增幅达到20%。”这样的表述不仅直观,还能增强说服力。当然,在描述过程中,如果偶尔出现一些不太严谨的地方也无妨,比如“尽管面临诸多挑战,但我们依然取得了不错的成绩,特别是在新客户的开发方面。”这里“不错”这个词显得有些笼统,但不影响整体表达效果。
书写注意事项:
在谈到廉政建设时,应结合实际情况谈谈采取了哪些措施来确保部门内部风清气正。可以提及定期组织员工学习相关法律法规,强化纪律意识,同时也可分享几个成功的案例,表明公司在反腐倡廉方面的努力。不过,在讲述这些内容时,可能由于措辞不够精准,会出现类似“虽然我们做了不少工作,但距离理想状态还有差距”的句子,这其实是正常的,无需担心。
此外,针对存在的问题,不必回避,但也不必过分强调。只需客观地分析原因,并提出改进方向。例如,“上半年在项目管理上存在沟通不畅的问题,导致部分合作方对进度产生质疑。为此,我们调整了内部协调机制,增加了每周例会频率,目前这一状况已得到明显改善。”
小编友情提醒:
在撰写报告时,还应注意语言风格与场合相匹配。如果是面向高层领导的正式汇报,语言应更加严谨;若是面向同事,则可以稍微轻松一些。同时,尽量避免过多使用复杂难懂的专业术语,以免影响阅读体验。如果在行文中出现了诸如“虽然我们在努力,但结果还是不尽如人意”这样略显消极的表述,也是可以接受的,毕竟真实反映情况才是最重要的。
【第6篇】2025年公司经理上半年述职报告怎么写2150字
转眼就要与我们挥手告别了,回顾这一年来的工作,感受颇深,个人也经过一年的历练,在各方面都取得了一定的收获。同时也成熟了许多,在此也感谢酒店及部门领导在即将过去的一年中对于我的支持和帮助,也将我这一年工作生活中的感受和收获与领导分享。
如何塑造一个优秀的团队?
如何塑造一个优秀的团队,这是我一直在思考的问题,我很喜欢《亮剑》这部电影,很欣赏亮剑的主人公李云龙,他带出来的团队很打硬仗、苦仗,他能在很短的时间内将一直很烂的团队,一只士气低落的团队塑造成部队中战斗力最强大的团队,他的感染力,个人魅力,领导力让我钦佩,我希望我能像他那样,让我的团队在集体中也是最优秀的。
发现人才,使用人才。李云龙团队中几个非常重要的角色,“和尚”,其实是个国民党的兵,从俘虏营中逃出来的,但是打仗勇敢,有一身的武艺,李云龙并没有因为他的出身,而对他另眼看待,重用这个国军将士;另一位能人,则是在县城摆摊的,一个只想在乱世中偷生,孝敬老母亲的普通人,同样身怀绝技,武艺高强,李云龙能发现每个人身上的优点,并为之所用,这是一个优秀的管理者所应该必备的素质,正所谓千里马常有,而伯乐不常有,很多人都有他的突出的方面,作为一个管理者是否能发掘下属的潜能
(第2页)正文:,并将他放置在恰当的位置,使他能发挥自己的能力,我想这就是管理能力的一个表现方面,礼宾部这个团队是个年轻的团队,很多初入社会的员工,他们有美好的理想,对自己的未来有美好的规划,作为这个班组的负责人,我的职责就是发现他们的亮点,并给予适当的引导,作为他们的培训师和职业生涯的引导者,这是我所需要提高的方面,正确的给予引导,让我们年轻的员工同事在开元这个集体中实现自己的人生价值,与企业一起共同成长。
听我的。在每次战役的关键时刻,李云龙都会站出来呐喊一声,他这句霸气十足的话,使一个团队能迅速找准方向,为一个目标一起努力。服务行业有明确的规定,我们的每一项操作流程都有细化的规定,但同时做一个高星级酒店不能完全拘泥于这些规定,在有些时刻我们需要灵活处理,灵活对待,对于这样的工作,作为一个刚从事这项工作的人来说,就会有些迷茫,我是不是应该坚持原则做事?什么样的工作我应该去灵活处理,这时候就需要我们的管理人员站出来做出决策,听我的,这句话表达出的含义,就是我会为这件事情负起责任,员工有了明确的指令,做起工作来就会更加顺利,作为一个管理人员应该有这样的魄力,为自己的下属分担责任,作为一个班组的负责人,这个班组的任何一件事情我都是第一负责人,这一点上不能逃避,下属犯错时,不知道工作怎么开展时,作为负责人说句“听我的”,员工会感受到这个集体的关爱,我们要给员工带来安全感,让员工知道,我们不会让他独自应对这些困难,他背后有一个可以信任的组织,与他一起承担。员工有了坚强的后盾,工作才会更加努力的开展下去。
与下属关系。李云龙在平常中对于下属既有严厉一面,同时也一直保持密切关系,用自己的情去管理队伍,而不是手中的权力。为了提升部队战士的训练热情,他会和战士比摔跤,谁能摔倒他就能吃肉,这时候的他已经完全把自己的团长身份放在了一边,与战士们融合到了一起。他会在战斗间隙给战士们讲他以前的历史,讲述艰苦岁月中的走过的历程,这时候的他是真情实露。对待打仗时,他对下属是非常的严厉,因为他知道这是战争,如果不严,将会让他的将士付出生命的代价。因此他才会得到下属的绝
(第3页)正文:对认同,才会有下属为了给他弄到一包烟而付出自己的生命。这就是一个优秀的管理者,知道什么时候做什么事情,知道如何维护一个团队,这样的管理者才能带出这样的队伍。
熟悉我的人都知道,尤其是与我共事这么长时间的礼宾部同事们,我对待对客服务时,对他们是很严厉的,经常会因为他们的服务不细致,不到位,而严厉的训斥他们,因为这是我们的工作,我们挣的每一分钱都是因为我们对客服务才得到的,如果我们不能做到对客服务热情高效、细致到位,引起宾客不满,对于酒店声誉造成影响,那我们存在的意义也就没有了,作为一个将礼宾工作作为一个职业,一个一生追求的我,绝对不能容忍服务的缺失,在此我也非常感谢我的同事们对于我的理解,包容我的性格与脾气。工作之外,我对我的同事完全就是朋友关系,我看到大家工作辛苦,会带大家一起聚聚,去台球厅打两杆,休息的时候会骑着车,组成我们的车队,去市内各个地方转转,告诉他们北京的景点信息,在轻松愉悦的环境中,以平等的身份与同事们交流,了解每个同事的性格,喜好,在与他们的沟通中加深彼此见的信任与了解。
《亮剑》这部电影,给我的启发与震撼很多,李云龙对下属朴实的爱,对于革命的忠诚,他的决断力,坚毅,百折不挠的精神都非常值得我去学习。接下来的一年将是我走向成熟的一年,我将把我学习到的,感悟到的李云龙身上的这些优点,试着在我的管理中进一步的运用。
以上是我个人在这一年工作中得到的体会和感触,因为自身的工作阅历、认识水平等原因,可能有些观点也比较偏颇或者不对地方,望领导批评指正,同时也再次感谢开元给我这么好的工作平台,感谢领导对于我的信任,在新一年的工作中,我也会用更加用心的工作、更积极地心态,配合领导做好本职工作。
写报告经验78人觉得有用
写一份好的述职报告,先得明白它的核心作用,就是向领导汇报工作成果,同时展现自己的能力。既然是汇报,就得讲清楚做了什么、怎么做的、效果如何。
开头怎么写?
要把自己的职责范围交代清楚,这样领导才能知道你在负责哪些事。比如我管理的是销售部门,那就要说清楚销售目标是什么、团队规模有多大、覆盖区域有哪些。这部分内容要具体,不能太笼统,不然显得敷衍。比如不能只写“负责销售工作”,而应该写成“负责华东区b2b大客户销售业务,团队成员共12人”。
接着,要详细描述具体的工作成果。这里可以用数字说话,比如销售额增长了多少百分比、新开发了几个重要客户、市场占有率提升了多少。如果有一些亮点项目,比如成功拿下了一个重量级客户,也要重点提一下。不过这里有个小地方需要注意,有些人在写数字时会忘记标注单位,比如写“增长了20%”,但没说增长的是收入还是销量,这就容易让人困惑了。
在描述过程中,最好能结合一些具体的案例来支撑你的成绩。比如某个项目成功的关键点是什么、遇到过哪些困难、最终是如何克服的。这样的例子会让报告更有说服力,而不是单纯地堆砌数据。
报告里也不能光写成绩,适当的反思也很必要。可以谈谈工作中存在的不足之处,比如某些目标没有完全达成的原因是什么、团队协作中存在哪些问题。但要注意,反思的时候不要太过消极,重点是要提出改进措施,比如通过加强培训提高团队的专业水平,或者优化流程提升工作效率。
书写注意事项:
报告的语言风格要根据实际情况调整。如果是给高层领导看,语言可以稍微正式一点;如果是给同级同事看,则可以稍微轻松一些。但无论如何,都要保持专业态度,避免出现口语化表达,比如“我们当时也是挺拼的”之类的说法就不太合适。
小编友情提醒:
检查一遍报告有没有遗漏的地方。比如有没有把所有的重点工作都涵盖进去、格式是否整齐、字体大小是否统一。有时候因为赶时间,容易忽略这些细节,导致整体效果打折扣。
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