书记思想工作报告4篇

篇一 2023党支部书记思想与工作述职报告

抓好经常性的廉政警醒教育。通过典型案例教育党员领导干时刻牢记党的宗旨，经常想一想入党为什么、入党做了什么的问题，引导大家珍惜党在群众中的形象，珍惜个人的人身自由，珍惜为党工作的机会，营造不想'腐'的浓厚氛围;下面是整理的关于2023党支部书记思想与工作述职报告，欢迎阅读!

同志们：

请允许我报告自己在2023年的思想与工作情况，并请予审议。

一、抓住龙头，着力加强领导班子建设

一个单位的领导班子始终处在龙头的地位，抓好领导班子的建设，是单位党组织的首要任务，更是党组织负责人的第一要务。为此，作为指挥部党支部书记，首先，我比较注重领导班子的理论学习，健全和完善党委中心组学习制度，严格考核检查，不断创新学习方法，努力在领导班子里营造浓厚的学习氛围，通过一系列的理论学习，较好地促进了领导班子成员思想观念的转变，进一步开阔了视野，清晰了工作思路。其次，带头维护和增强班子的团结，在班子里着力营造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围。在工作中我坚持遵循两条原则：

一是给班子成员以充分的尊重。作为每个不同的个体，由于认知能力、岗位要求、思维方式的不同，对每一项工作、每一个决策难免有不同的看法和意见，因此我比较注重加强与班子成员之间的沟通，通过交心通气去交流思想、融洽感情、消除误会、形成共识。特别是在集体讨论决定'三重一大'问题时，坚持'集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定'的原则，广泛征求班子成员的意见，尽量学会全方位、多角度地去思考问题、部署工作，学会与班子成员之间相互理解、换位思考。

二是给班子成员以充分的信任。一年来，我坚持在只要大目标、大原则定了的情况下，尽力按照岗位的分工，放权放心地让班子成员干，为他们搭建一个充分展示自己的舞台，最大限度地发挥各自的主动性、积极性和创造性。当他们在工作中遇到困难和矛盾时，我努力为他们想办法，出主意，给予支持和帮助，决不回避推诿。同时，我认为，党员是群众的核心，领导班子是一个单位的核心，党政正职是领导班子的核心。因此，在领导班子决策前我不追求一种声音，但在形成决定、决议后，我追求一个意志，这就是集体的统一意志，并着力强化班子的团结、发挥班子整体功能。由于班子成员之间的相互理解、相互支持和相互配合，指挥部领导班子坚强有力、团结协调、廉政高效，得到了指挥部广大干部职工的肯定和拥护。2023年，指挥部无论在投资任务完成、施工进度的推进，还是工程施工的安全、质量的管理落实方面，班子成员都能够克服困难，创造条件，深入调查研究，提出解决方案，从而确保了项目建设的顺利推进和安全质量的持续稳定。

二、恪尽职守，尽力维护单位和职工利益

作为一级党组织的负责人，我坚持以领导干部的标准要求和约束自己，努力把自己摆在促进单位发展、维护职工利益'第一责任人'的位置**考问题、开展工作。首先从大处着眼，提高决策的科学性，减少因决策失误引起的损失和不稳定，确保指挥部健康有序运转。对于这一点，我始终保持着清醒的认识，并始终以树立指挥部良好形象为工作目标，尽量使每一项决策给指挥部带来长远利益，树立良好形象，惠及全体员工。在日常工作中，我注重广泛听取职工群众的意见和建议，每当有大的事情需要讨论研究时，我都要找相关部门、有关人员详细了解情况，进行广泛的调查研究，然后在脑海里过一道筛子，最后提出负责任的意见。在关系指挥部整体利益和形象的问题上，我注重多与行政领导协商沟通，敢于承担压力和责任。为完成年度项目建设责任目标，我和王总及班子成员一道，不仅在提高项目自身的建设管理能力上狠下功夫，还积极争取铁道部和集团公司以及各级地方政府大力支持，取得了投资任务超额完成、施工顺利进展、路内路外关系融洽、参建队伍和谐稳定的可喜成绩。同时，我还坚持从小处着手，始终牢固树立'群众利益无小事'的工作理念，力争为参加员工解决一点实实在在的困难。每到一个项目部、工点，我都会找几个职工聊一聊，到职工的休息场所、食堂看一看，了解他们的工作和生活情况，了解他们的需求和困难，努力寻求解决的途径和办法。

三、与时俱进，积极创新党建思想政治工作

指挥部自组建以来，党建思想政治工作取得了许多好的成绩和经验，为指挥部的发展作出了积极的贡献。如何进一步结合指挥部实际，创新党建思想政治工作，发挥党建思想政治工作的保障功能、服务功能，作为党支部书记，这是我必须思考的问题和工作的主攻方向。2023年，我重点抓好两个方面的工作。

一是扎实开展创先争优活动。以领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设为重点，紧紧围绕石长铁路增建二线'投资、安全、质量、稳定'四大任务，按照公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等环节，精心组织谋划，带领活动办的同志组织制定指挥部党员创先争优活动方案，带头进行党员公开承诺，定期检查分析活动推进情况，主动深入开展调研，积极查找领导班子、党支部、党员队伍建设中存在的突出问题和指挥部在建设施工、安全质量管理、党风廉政建设等方面存在的问题，并制订了切实可行的整改措施，扎实有效地推进了创先争优活动的开展，得到了上级领导的肯定。

二是大力强化党支部基础建设。充分结合指挥部实际，本着便于开展工作的原则，组织建立了四个党小组，同时按照上级要求，结合指挥部实际，逐步健全规范了'三会一课'、组织生活等制度和党内活动，明确了支委成员的分工和党小组长的岗位职责。

四、求真务实，进一步改进工作作风

干部作风的改进是我工作的着力点之一，在这个方面，我注意从两个方面入手：

第一是通过自身的表率作用推动干部作风的转变。首先我坚持沉下去，到指挥部工作以来，我走遍了各个项目部，每到一个地方，我都耐心询问、仔细检查、认真记录，力求掌握真实情况;春运、暑运和五一、十一黄金周期间，我坚持在现场包保，到建设一线了解参建员工的真实工作和生活状况，注意从实际工作中掌握大量的第一手资料，掌握情况是为了更好的解决问题。对在检查中发现的问题，我注意反复抓，抓反复，一件一件地抓好整改;对需要研究落实的问题，我努力做到件件有着落，件件有回声。

第二是敢于负责。我觉得一个党员干部，特别是党员领导干部，敢不敢对自己所承担的工作负责任，是衡量他党性强不强的一个重要标志，凡是我工作职责范围内的事，我尽力以大局为重，以指挥部整体利益为重，敢讲话、敢较真，对工作不负责任的人和事，我敢于批评，这也许会得罪一些同志，但我想只要是出于公心，出于对同志们的爱护，一定能够得到大多数同志的理解。

五、廉洁自律，自觉维护党在群众中的形象

在廉洁自律上，我主要在三个方面做出了努力。

一是抓好经常性的廉政警醒教育。通过典型案例教育党员领导干时刻牢记党的宗旨，经常想一想入党为什么、入党做了什么的问题，引导大家珍惜党在群众中的形象，珍惜个人的人身自由，珍惜为党工作的机会，营造不想'腐'的浓厚氛围;

二是抓好党风廉政制度的落实。重点督促指挥部各部门落实一系列制度和上级要求，坚持教育和惩处相结合，健全和完善党风廉政建设考核监督机制，对于群众意见大、反响强烈的党员干部，我经常找他们谈心敲打，帮助整改存在的问题;而对职工反映强烈的问题，责成有关部门调查清楚，给群众负责任的答复，努力形成不能'腐'监督惩处机制。

三是严格要求自己，用自己的言行带动大家。努力用'诚、俭、醒、实'标准告诫自己、警醒自己、要求自己。在对待群众的问题上我追求一个'诚'字，做到以诚相待;在生活上我追求一个'俭'字，我认为节俭既是党的优良传统，又能保持身心的健康;在廉洁自律上，我追求一个'醒'字，在思想和行为上努力做到，不该去的地方脚不迈，不该拿的东西手不伸;在作风上我追求一个'实'字，到现场检查工作，努力做到解决实际问题，解决员工所面临的具体困难，从细小处来关心关爱我们的参建员工，激发员工的建设积极性。

同志们：回顾一年来的工作，我所取得的每一点进步，获得的每一点成绩，都源于上级的正确领导，源于指挥部领导班子的共同努力，特别是得益于王总的理解、帮助和支持，源于指挥部及各参建单位全体员工的辛勤劳动和鼎力支持。在今后的工作中，我将一如既往的廉政务实，不辞劳苦，辛勤工作，努力为圆满完成指挥部各个时期的各项工作任务做出积极的贡献。

篇二 2023年上半年2023党支部书记思想与工作述职报告范文

抓好经常性的廉政警醒教育。通过典型案例教育党员领导干时刻牢记党的宗旨，经常想一想入党为什么、入党做了什么的问题，引导大家珍惜党在群众中的形象，珍惜个人的人身自由，珍惜为党工作的机会，营造不想'腐'的浓厚氛围;下面是酷猫写作整理的关于2023党支部书记思想与工作述职报告，阅读!

请允许我报告自己在2023年的思想与工作情况，并请予审议。

一、抓住龙头，着力加强领导班子建设

一个单位的领导班子始终处在龙头的地位，抓好领导班子的建设，是单位党组织的首要任务，更是党组织负责人的第一要务。为此，作为指挥部党支部书记，首先，我比较注重领导班子的理论学习，健全和完善党委中心组学习制度，严格考核检查，不断创新学习方法，努力在领导班子里营造浓厚的学习氛围，通过一系列的理论学习，较好地促进了领导班子成员思想观念的转变，进一步开阔了视野，清晰了工作思路。其次，带头维护和增强班子的团结，在班子里着力营造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围。在工作中我坚持遵循两条原则：

一是给班子成员以充分的尊重。作为每个不同的个体，由于认知能力、岗位要求、思维方式的不同，对每一项工作、每一个决策难免有不同的看法和意见，因此我比较注重加强与班子成员之间的沟通，通过交心通气去交流思想、融洽感情、消除误会、形成共识。特别是在集体讨论决定'三重一大'问题时，坚持'集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定'的原则，广泛征求班子成员的意见，尽量学会全方位、多角度地去思考问题、部署工作，学会与班子成员之间相互理解、换位思考。

二是给班子成员以充分的信任。一年来，我坚持在只要大目标、大原则定了的情况下，尽力按照岗位的分工，放权放心地让班子成员干，为他们搭建一个充分展示自己的舞台，最大限度地发挥各自的主动性、积极性和创造性。当他们在工作中遇到困难和矛盾时，我努力为他们想办法，出主意，给予支持和帮助，决不回避推诿。同时，我认为，党员是群众的核心，领导班子是一个单位的核心，党政正职是领导班子的核心。因此，在领导班子决策前我不追求一种声音，但在形成决定、决议后，我追求一个意志，这就是集体的统一意志，并着力强化班子的团结、发挥班子整体功能。由于班子成员之间的相互理解、相互支持和相互配合，指挥部领导班子坚强有力、团结协调、廉政高效，得到了指挥部广大干部职工的肯定和拥护。2023年，指挥部无论在投资任务完成、施工进度的推进，还是工程施工的安全、质量的管理落实方面，班子成员都能够克服困难，创造条件，深入调查研究，提出解决方案，从而确保了项目建设的顺利推进和安全质量的持续稳定。

二、恪尽职守，尽力维护单位和职工利益

作为一级党组织的负责人，我坚持以领导干部的标准要求和约束自己，努力把自己摆在促进单位发展、维护职工利益'第一责任人'的位置**考问题、开展工作。首先从大处着眼，提高决策的科学性，减少因决策失误引起的损失和不稳定，确保指挥部健康有序运转。对于这一点，我始终保持着清醒的认识，并始终以树立指挥部良好形象为工作目标，尽量使每一项决策给指挥部带来长远利益，树立良好形象，惠及全体员工。在日常工作中，我注重广泛听取职工群众的意见和建议，每当有大的事情需要讨论研究时，我都要找相关部门、有关人员详细了解情况，进行广泛的调查研究，然后在脑海里过一道筛子，最后提出负责任的意见。在关系指挥部整体利益和形象的问题上，我注重多与行政领导协商沟通，敢于承担压力和责任。为完成年度项目建设责任目标，我和王总及班子成员一道，不仅在提高项目自身的建设管理能力上狠下功夫，还积极争取铁道部和集团公司以及各级地方政府大力支持，取得了投资任务超额完成、施工顺利进展、路内路外关系融洽、参建队伍和谐稳定的可喜成绩。同时，我还坚持从小处着手，始终牢固树立'群众利益无小事'的工作理念，力争为参加员工解决一点实实在在的困难。每到一个项目部、工点，我都会找几个职工聊一聊，到职工的休息场所、食堂看一看，了解他们的工作和生活情况，了解他们的需求和困难，努力寻求解决的途径和办法。

三、与时俱进，积极创新党建思想政治工作

指挥部自组建以来，党建思想政治工作取得了许多好的成绩和经验，为指挥部的发展作出了积极的贡献。如何进一步结合指挥部实际，创新党建思想政治工作，发挥党建思想政治工作的保障功能、服务功能，作为党支部书记，这是我必须思考的问题和工作的主攻方向。2023年，我重点抓好两个方面的工作。

一是扎实开展创先争优活动。以领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设为重点，紧紧围绕石长铁路增建二线'投资、安全、质量、稳定'四大任务，按照公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等环节，精心组织谋划，带领活动办的同志组织制定指挥部党员创先争优活动方案，带头进行党员公开承诺，定期检查分析活动推进情况，主动深入开展调研，积极查找领导班子、党支部、党员队伍建设中存在的突出问题和指挥部在建设施工、安全质量管理、党风廉政建设等方面存在的问题，并制订了切实可行的整改措施，扎实有效地推进了创先争优活动的开展，得到了上级领导的肯定。

二是大力强化党支部基础建设。充分结合指挥部实际，本着便于开展工作的原则，组织建立了四个党小组，同时按照上级要求，结合指挥部实际，逐步健全规范了'三会一课'、组织生活等制度和党内活动，明确了支委成员的分工和党小组长的岗位职责。

四、求真务实，进一步改进工作作风

干部作风的改进是我工作的着力点之一，在这个方面，我注意从两个方面入手：

第一是通过自身的表率作用推动干部作风的转变。首先我坚持沉下去，到指挥部工作以来，我走遍了各个项目部，每到一个地方，我都耐心询问、仔细检查、认真记录，力求掌握真实情况;春运、暑运和五一、十一黄金周期间，我坚持在现场包保，到建设一线了解参建员工的真实工作和生活状况，注意从实际工作中掌握大量的第一手资料，掌握情况是为了更好的解决问题。对在检查中发现的问题，我注意反复抓，抓反复，一件一件地抓好整改;对需要研究落实的问题，我努力做到件件有着落，件件有回声。

第二是敢于负责。我觉得一个党员干部，特别是党员领导干部，敢不敢对自己所承担的工作负责任，是衡量他党性强不强的一个重要标志，凡是我工作职责范围内的事，我尽力以大局为重，以指挥部整体利益为重，敢讲话、敢较真，对工作不负责任的人和事，我敢于批评，这也许会得罪一些同志，但我想只要是出于公心，出于对同志们的爱护，一定能够得到大多数同志的理解。

五、廉洁自律，自觉维护党在群众中的形象

在廉洁自律上，我主要在三个方面做出了努力。

一是抓好经常性的廉政警醒教育。通过典型案例教育党员领导干时刻牢记党的宗旨，经常想一想入党为什么、入党做了什么的问题，引导大家珍惜党在群众中的形象，珍惜个人的人身自由，珍惜为党工作的机会，营造不想'腐'的浓厚氛围;

二是抓好党风廉政制度的落实。重点督促指挥部各部门落实一系列制度和上级要求，坚持教育和惩处相结合，健全和完善党风廉政建设考核监督机制，对于群众意见大、反响强烈的党员干部，我经常找他们谈心敲打，帮助整改存在的问题;而对职工反映强烈的问题，责成有关部门调查清楚，给群众负责任的答复，努力形成不能'腐'监督惩处机制。

三是严格要求自己，用自己的言行带动大家。努力用'诚、俭、醒、实'标准告诫自己、警醒自己、要求自己。在对待群众的问题上我追求一个'诚'字，做到以诚相待;在生活上我追求一个'俭'字，我认为节俭既是党的优良传统，又能保持身心的健康;在廉洁自律上，我追求一个'醒'字，在思想和行为上努力做到，不该去的地方脚不迈，不该拿的东西手不伸;在作风上我追求一个'实'字，到现场检查工作，努力做到解决实际问题，解决员工所面临的具体困难，从细小处来关心关爱我们的参建员工，激发员工的建设积极性。

同志们：回顾一年来的工作，我所取得的每一点进步，获得的每一点成绩，都源于上级的正确领导，源于指挥部领导班子的共同努力，特别是得益于王总的理解、帮助和支持，源于指挥部及各参建单位全体员工的辛勤劳动和鼎力支持。在今后的工作中，我将一如既往的廉政务实，不辞劳苦，辛勤工作，努力为圆满完成指挥部各个时期的各项工作任务做出积极的贡献。

篇三 xxxx年上半年xxxx年党支部书记思想与工作述职报告范文

抓好经常性的廉政警醒教育。通过典型案例教育党员领导干时刻牢记党的宗旨，经常想一想入党为什么、入党做了什么的问题，引导大家珍惜党在群众中的形象，珍惜个人的人身自由，珍惜为党工作的机会，营造不想'腐'的浓厚氛围;下面是述职报告整理的关于xxxx年党支部书记思想与工作述职报告，阅读!

请允许我报告自己在xxxx年的思想与工作情况，并请予审议。

一、抓住龙头，着力加强领导班子建设

一个单位的领导班子始终处在龙头的地位，抓好领导班子的建设，是单位党组织的首要任务，更是党组织负责人的第一要务。为此，作为指挥部党支部书记，首先，我比较注重领导班子的理论学习，健全和完善党委中心组学习制度，严格考核检查，不断创新学习方法，努力在领导班子里营造浓厚的学习氛围，通过一系列的理论学习，较好地促进了领导班子成员思想观念的转变，进一步开阔了视野，清晰了工作思路。其次，带头维护和增强班子的团结，在班子里着力营造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围。在工作中我坚持遵循两条原则：

一是给班子成员以充分的尊重。作为每个不同的个体，由于认知能力、岗位要求、思维方式的不同，对每一项工作、每一个决策难免有不同的看法和意见，因此我比较注重加强与班子成员之间的沟通，通过交心通气去交流思想、融洽感情、消除误会、形成共识。特别是在集体讨论决定'三重一大'问题时，坚持'集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定'的原则，广泛征求班子成员的意见，尽量学会全方位、多角度地去思考问题、部署工作，学会与班子成员之间相互理解、换位思考。

二是给班子成员以充分的信任。一年来，我坚持在只要大目标、大原则定了的情况下，尽力按照岗位的分工，放权放心地让班子成员干，为他们搭建一个充分展示自己的舞台，最大限度地发挥各自的主动性、积极性和创造性。当他们在工作中遇到困难和矛盾时，我努力为他们想办法，出主意，给予支持和帮助，决不回避推诿。同时，我认为，党员是群众的核心，领导班子是一个单位的核心，党政正职是领导班子的核心。因此，在领导班子决策前我不追求一种声音，但在形成决定、决议后，我追求一个意志，这就是集体的统一意志，并着力强化班子的团结、发挥班子整体功能。由于班子成员之间的相互理解、相互支持和相互配合，指挥部领导班子坚强有力、团结协调、廉政高效，得到了指挥部广大干部职工的肯定和拥护。xxxx年，指挥部无论在投资任务完成、施工进度的推进，还是工程施工的安全、质量的管理落实方面，班子成员都能够克服困难，创造条件，深入调查研究，提出解决方案，从而确保了项目建设的顺利推进和安全质量的持续稳定。

二、恪尽职守，尽力维护单位和职工利益

作为一级党组织的负责人，我坚持以领导干部的标准要求和约束自己，努力把自己摆在促进单位发展、维护职工利益'第一责任人'的位置**考问题、开展工作。首先从大处着眼，提高决策的科学性，减少因决策失误引起的损失和不稳定，确保指挥部健康有序运转。对于这一点，我始终保持着清醒的认识，并始终以树立指挥部良好形象为工作目标，尽量使每一项决策给指挥部带来长远利益，树立良好形象，惠及全体员工。在日常工作中，我注重广泛听取职工群众的意见和建议，每当有大的事情需要讨论研究时，我都要找相关部门、有关人员详细了解情况，进行广泛的调查研究，然后在脑海里过一道筛子，最后提出负责任的意见。在关系指挥部整体利益和形象的问题上，我注重多与行政领导协商沟通，敢于承担压力和责任。为完成年度项目建设责任目标，我和王总及班子成员一道，不仅在提高项目自身的建设管理能力上狠下功夫，还积极争取铁道部和集团公司以及各级地方政府大力支持，取得了投资任务超额完成、施工顺利进展、路内路外关系融洽、参建队伍和谐稳定的可喜成绩。同时，我还坚持从小处着手，始终牢固树立'群众利益无小事'的工作理念，力争为参加员工解决一点实实在在的困难。每到一个项目部、工点，我都会找几个职工聊一聊，到职工的休息场所、食堂看一看，了解他们的工作和生活情况，了解他们的需求和困难，努力寻求解决的途径和办法。

三、与时俱进，积极创新党建思想政治工作

指挥部自组建以来，党建思想政治工作取得了许多好的成绩和经验，为指挥部的发展作出了积极的贡献。如何进一步结合指挥部实际，创新党建思想政治工作，发挥党建思想政治工作的保障功能、服务功能，作为党支部书记，这是我必须思考的问题和工作的主攻方向。xxxx年，我重点抓好两个方面的工作。

一是扎实开展创先争优活动。以领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设为重点，紧紧围绕石长铁路增建二线'投资、安全、质量、稳定'四大任务，按照公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等环节，精心组织谋划，带领活动办的同志组织制定指挥部党员创先争优活动方案，带头进行党员公开承诺，定期检查分析活动推进情况，主动深入开展调研，积极查找领导班子、党支部、党员队伍建设中存在的突出问题和指挥部在建设施工、安全质量管理、党风廉政建设等方面存在的问题，并制订了切实可行的整改措施，扎实有效地推进了创先争优活动的开展，得到了上级领导的肯定。

二是大力强化党支部基础建设。充分结合指挥部实际，本着便于开展工作的原则，组织建立了四个党小组，同时按照上级要求，结合指挥部实际，逐步健全规范了'三会一课'、组织生活等制度和党内活动，明确了支委成员的分工和党小组长的岗位职责。

四、求真务实，进一步改进工作作风

干部作风的改进是我工作的着力点之一，在这个方面，我注意从两个方面入手：

第一是通过自身的表率作用推动干部作风的转变。首先我坚持沉下去，到指挥部工作以来，我走遍了各个项目部，每到一个地方，我都耐心询问、仔细检查、认真记录，力求掌握真实情况;春运、暑运和五一、十一黄金周期间，我坚持在现场包保，到建设一线了解参建员工的真实工作和生活状况，注意从实际工作中掌握大量的第一手资料，掌握情况是为了更好的解决问题。对在检查中发现的问题，我注意反复抓，抓反复，一件一件地抓好整改;对需要研究落实的问题，我努力做到件件有着落，件件有回声。

第二是敢于负责。我觉得一个党员干部，特别是党员领导干部，敢不敢对自己所承担的工作负责任，是衡量他党性强不强的一个重要标志，凡是我工作职责范围内的事，我尽力以大局为重，以指挥部整体利益为重，敢讲话、敢较真，对工作不负责任的人和事，我敢于批评，这也许会得罪一些同志，但我想只要是出于公心，出于对同志们的爱护，一定能够得到大多数同志的理解。

五、廉洁自律，自觉维护党在群众中的形象

在廉洁自律上，我主要在三个方面做出了努力。

一是抓好经常性的廉政警醒教育。通过典型案例教育党员领导干时刻牢记党的宗旨，经常想一想入党为什么、入党做了什么的问题，引导大家珍惜党在群众中的形象，珍惜个人的人身自由，珍惜为党工作的机会，营造不想'腐'的浓厚氛围;

二是抓好党风廉政制度的落实。重点督促指挥部各部门落实一系列制度和上级要求，坚持教育和惩处相结合，健全和完善党风廉政建设考核监督机制，对于群众意见大、反响强烈的党员干部，我经常找他们谈心敲打，帮助整改存在的问题;而对职工反映强烈的问题，责成有关部门调查清楚，给群众负责任的答复，努力形成不能'腐'监督惩处机制。

三是严格要求自己，用自己的言行带动大家。努力用'诚、俭、醒、实'标准告诫自己、警醒自己、要求自己。在对待群众的问题上我追求一个'诚'字，做到以诚相待;在生活上我追求一个'俭'字，我认为节俭既是党的优良传统，又能保持身心的健康;在廉洁自律上，我追求一个'醒'字，在思想和行为上努力做到，不该去的地方脚不迈，不该拿的东西手不伸;在作风上我追求一个'实'字，到现场检查工作，努力做到解决实际问题，解决员工所面临的具体困难，从细小处来关心关爱我们的参建员工，激发员工的建设积极性。

同志们：回顾一年来的工作，我所取得的每一点进步，获得的每一点成绩，都源于上级的正确领导，源于指挥部领导班子的共同努力，特别是得益于王总的理解、帮助和支持，源于指挥部及各参建单位全体员工的辛勤劳动和鼎力支持。在今后的工作中，我将一如既往的廉政务实，不辞劳苦，辛勤工作，努力为圆满完成指挥部各个时期的各项工作任务做出积极的贡献。

篇四 县委书记思想工作总结报告

根据组织安排，我于**年3月调任**县委书记，主持县委全面工作。五年来，在上级党委、政府的正确领导下，我和四大班子的同志一道，坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，组织带领广大党员干部群众，认真贯彻党的路线、方针、政策，正确处理改革、发展、稳定的关系，解放思想，开拓创新，较好地履行了岗位职责，推动了全县经济快速发展和社会全面进步。

一、不断解放思想，科学谋划发展

初到**任职后，我立即深入基层调查研究，认识和把握县情：经济总量偏小，地上地下无资源，工业基础薄弱，二、三产业发展缓慢，城市建设滞后，财政形势严峻，是一个典型的农业大县、工业弱县、财政穷县。经过认真分析，我认为，真正制约**发展的症结在于：广大干群思想守旧、观念落后，发展意识、机遇意识、创新意识和开放意识不强。基于此，我首先从启动思想观念这个总开关入手，推进思想解放。五年来，我先后适时提出了“有实力才有魅力”、“关系是资源、是财富、是生产力”、“只有让农民离开土地才能富裕农民”、“依靠民力求发展，借助外力图腾飞”、“以优美的环境吸引人，以优惠的政策留住人，以优质的服务感动人，以优厚的待遇回报人”、“政策跟着项目走”等一系列新的发展理念，并积极把这些理念融入到实践当中，使广大干部群众的发展意识、机遇意识、开放意识、创新意识明显增强。在准确把握县情的基础上，理清发展思路，科学制订目标，使县委各项决策方向更加明确，思路更加宽广。xx年3月，我提出了“突出农，强化工，加速城”的“九字”发展战略。“突出农”，就是要调整结构，打响品牌，扩大规模，提高档次，增加效益，增加收入;“强化工”，就是要解放思想，更新观念，抓住龙头，全面发展;“加速城”，就是要加速建设，加强管理，提高品位，拉大框架。经过*年的努力，农业经济、工业经济和城市建设都得到了长足发展。xx年3月，为了使全县经济在更高层面上发展，我重新调整发展定位，提出了“花木上档次，旅游上台阶，城建上品位，工业搞突破”的“三上一突破”发展战略，其中，“三上”是基础，核心在“工业突破”。五年来的实践证明，这些理念与时俱进，思路紧扣发展主题，目标符合**实际，走出了一条以特色农业带动二三产业、推动县域经济跨越式发展的新路子，这一发展模式被省政府确定为“**模式”，成为全省县域经济发展七大模式之一。与“九五”末相比，xx年，全县生产总值预计完成**.*亿元，净增**.*亿元，年均增长**.*%，高于**%的计划目标;其中一、二、三产业年均增长*.*%、**.*%、**.*%，工业对经济的贡献率达到**%以上。财政一般预算收入实现*.**亿元，年均增长**.*%。社会消费品零售总额预计达到**.*亿元，年均增长**.*%。农民人均纯收入达到****元，年均增长*.*%。五年来累计完成固定资产投资**.*亿元，年均增长**.*%。全县综合经济实力全面提升，xx年底，在全省县域经济排序中列第**位，三年前移了**个位次。在中部六省县域经济基本竞争力百强县市评比中，名列第**位;在全国县域经济基本竞争力排序中，名列第***位，五年前移了***位。

二、突出重点，抓住关键，加速经济发展

(一)发展特色农业，提升花木档次。花木是**的特色和优势。五年来，我们坚持将花木产业作为振兴县域经济的支柱产业进行精心培育，千方百计做大花木这篇文章，努力把**建成花的世界、草的海洋、树的故乡、鸟的天堂、人的乐园。一是坚持发展与提高并重的原则，扩大花木种植规模。以河南省**万亩花木生产基地、国家农业科技园区、县优质花木标准化生产示范区等项目为依托，强力推进“三纵四横”花木生产带建设，使全县花木面积由xx年的**万亩发展到目前的**万亩，*年间扩大了*倍，形成了绿化苗木、盆景盆花、鲜花切花、草皮草毯四大系列、****多个品种，年产值达**亿元，先后被命名为“全国花卉生产示范基地”、“全国重点花卉市场”、“中国花木之乡”，成为“中国花木第一县”。花木主产区农民人均纯收入突破****元，高于全县平均水平近* 倍。二是培育花木龙头企业，增强辐射带动能力。坚持走政府育龙头、龙头带基地、基地连农户之路，培育出了北方花卉集团、江北花木公司、花木盆景园等**多家龙头企业，辐射发展企业***家。其中北方花卉集团运用现代化的组织培养技术工厂化繁育新、优、特花卉苗木品种**多个，四倍体刺槐、仙客来和樱花快繁及脱毒技术已达到国内同行业先进水平，二乔槐组培技术被列入国家***计划，成为省级农业龙头企业和高新技术企业。培育出姚家村、靳庄村等**多个花木示范村，带动*.*万农户从事花木产业。三是推行标准化生产，打造花木品牌。抓住**花木标准化示范区被列入国家农业标准化生产示范区项目计划的机遇，先后制定了**项花木产品标准和**项花木生产技术规程，其中《蜡梅产品标准》等*项花木产品标准被批准为省级标准;建成了万亩优质花木标准化生产示范区;完成了“**花木”集体商标注册申报工作，今年可望批准注册。四是加强市场体系建设，拓宽花木销售渠道。对***国道两侧的“流动市场”进行聚合改造，形成了“前市后场”的生产销售体制，建成了**花木交易市场;组建了****多名的花木经纪人队伍，实现了内引外联，跨域销售;建成了花木交易信息中心，实现了由传统的花木交易方式向电子商务的转变;建成了县农业综合服务大厅、**个乡镇综合服务站、*个村级服务点、**个涉农信息网站，实现了县、乡、村三级信息网络的上下贯通;农村党员干部现代远程教育网络已进入全县***个行政村和部分农户，实现了与现代农业的接轨。自xx年起，连续举办了xx届中原花木交易博览会，为花木交易搭建了广阔平台。

(二)壮大旅游产业，打造旅游强县。花木产业的蓬勃发展，极大地改善了生态环境，为发展生态旅游提供了有利条件。我们依托花木资源和生态环境优势，把发展生态旅游作为产业转移和结构优化升级的切入点，按照“做精做美旅游产品，做细做优旅游服务，做大做强旅游产业”的思路，加大旅游资源开发力度，旅游产业体系初步形成。一是明确发展定位。聘请国内旅游知名专家对我县旅游业发展进行统一规划，规划完成后，县财政每年拿出***万元，作为旅游产业发展基金，重点发展生态游、休闲游、农家游，目标定位于争创全省优秀旅游强县，打造生态休闲度假区。二是加速景区建设。先后建成了国家花木博览园、万亩花卉游览区、彭店生态农业观光区等一批精品景区景点，并不断丰富景观，丰富内涵，增强吸引力。xx 年，**国家花木博览园被国家旅游局命名为首批“全国农业旅游示范点”，xx年12月份又被批准为国家*a级风景区。阳光生态休闲度假区、花都温泉度假区等景区正在建设之中。建成了三酒店花都庄园，并进行了改制扩建，旅游接待水平明显提高。三是加强宣传营销。开通了花都樱桃观光采摘游、农家乐休闲游、花博园踏青赏花游等一系列具有浓郁花乡风情的旅游线路，精心组织了xx届生态旅游节，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体宣传造势，提高了**生态旅游知名度。**已被省委、省政府确定为旅游产业发展重点县。

(三)加快基础设施建设，提升城镇品位。长期以来，**县城街道狭窄、楼房破旧和脏、乱、差现象严重，影响着对外开放形象。为此，我和四大班子同志达成共识，决心改变这一落后面貌，努力突出花县特色，拉大城市框架，创新建设风格，完善城市功能。一是做好经营城市文章。全面实施建设权、管理权、使用权、经营权“四权”拍卖，走“以城建城、以城兴城、以城养城”的路子。五年来，运用经营城市手段，共筹措建设资金*.*亿元。二是加大旧城改造力度。对城区主干道逐一拓宽改造，相继完成了家家休闲广场、花都风情商业街和梅苑新村等一批重点项目。总投资*.**亿元的汶河城区段综合改造工程正在加紧施工。三是拉大城市框架。坚持走老城、新区、金汇区、柏梁镇“四位一体，组团建设”之路，形成生活区、商业区、办公区、工业区四大功能分区的建设格局。全县已有**个县直局委陆续迁入新区办公;县城建成区面积由xx年的*平方公里扩大到**.*平方公里，人口由*.*万人增加到**.*万人，城镇化率由**%提高到**%。四是抓好基础设施建设。完成了城区电网改造工程，天然气建设、集中供热、污水处理等项目正在加紧施工，城市功能日趋完善。交通方面，兰南高速**段建成通车，许亳高速**段进展顺利，启动了“村村通”道路建设工程，全县新建和续建公路***公里，构筑了纵横交错、四通八达、方便快捷的城乡公路网络。五是加快小城镇建设步伐。在抓好县城区建设的同时，我们统筹城乡发展，完成了**个乡镇总体规划和*个乡镇的主要街道规划，加大建设投入力度，小城镇的要素聚集力、发展承载力和辐射带动力进一步增强，安陵镇先后被命名为全国重点镇和全省百强乡镇，陈化店镇被命名为全省“环境优美小城镇”。

(四)坚持内外并举，实现工业突破。工业是**的“弱项”和“短腿”。随着生态环境的日益改善，知名度和美誉度的大幅提升，来**视察、考察和参观的领导、外商、游客不断增多，加之我们的城镇基础设施日趋完备，投资环境逐步优化，吸引了众多的外地企业、财团和投资商前来兴办企业，为工业经济快速发展搭建了平台，使“弱”项逐步变“强”、“短腿”逐步变“长”。xx年，全县限额以上工业企业完成增加值预计达到**亿元，年均增长**.*%。一是广泛借助外力，狠抓招商引资。抓住东部地区产业向内地转移的机遇，在北京、广州、苏州、温州、绍兴设立了五个办事处;与杭州的专业招商机构签订了招商引资框架协议，实现以商招商、并网招商;选派了***名机关干部外出创业，实行边务工、边换脑、边招商。同时，对引进的大项目实行“政策跟着项目走”，为项目提供 “一站式”、“保姆式”服务，提高了合同履约率、资金到位率和项目成功率。五年来，我们先后与西洋复合肥集团、青钢集团等*家知名企业联合，引进了大批县外资金。二是积极依靠内力，发展民营经济。坚持“国退民进”的原则，按照放心、放胆、放手、放开、放宽、放活的“六放”方针，大力发展民营经济。xx 年，非公有制经济增加值预计达到**.*亿元，较xx年净增**.*亿元，占生产总值的比重达到**.*%。三是推进项目建设，增强发展后劲。*年来，全县新上投资在***万元以上项目***个，其中九发科技、振德医用敷料、合花纺业、鑫兴冶金、华创磁线、五洲华鼎服饰、花都纺织等**个工业企业年产值超亿元。四是坚持走新型工业化道路，促进优势产业聚集。xx年，我和四大班子同志在反复论证的基础上，决定建设县民营工业园区，按照把园区建成 “工业园、科技园、生态园”的目标，突出抓好园区的规划、建设和管理，走项目立园、园区兴业、产业聚集的路子。目前，县金汇区入驻企业**余家，马栏工业区入驻企业 ***家。围绕确立的纺织服饰、食品饮料、有色金属、棉短绒、板材加工等五大主导产业，加快构筑结构合理、主导产业突出、核心竞争力强、运行质量高的产业新格局，形成规模产业集群，实现同类产业聚集发展。目前，全县棉纺企业已达**家，纱锭达**万锭;棉短绒加工企业达***家，年加工棉短绒**万吨，占全国市场份额的**%，成为全国的棉短绒加工销售集散地;板材加工企业达***家，年产值*亿元，成为中原地区较大的板材加工基地。同时，我们注重产业链条延伸，围绕有色金属精细加工，上马了鑫兴冶金、华创电磁材料项目;围绕纺织产业发展，上马了五洲华鼎服饰和振德医用敷料项目，总投资*.*亿元的九发科技公司印染项目已经省发改委备案。