2023年厂长工作报告（四篇）

篇一 2023年厂长工作报告1750字

在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。……

在基础管理方面：

一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。

在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得20__年度优秀共产党员的荣誉称号。

在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。

二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。

1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。 2、明确了本厂各项能源指标，日常做好卡控，月底进行汇总分析，保证节支降耗的指标顺利完成。

3、缩减成本，自制制动系统试验台。

我厂原有的701型三通阀试验台，由于年代久远，已不能适应新的制动系统试验要求，而买一台新的设备费用昂贵，我经过仔细的分析，觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干，在征得厂部、公司领导的同意后，我就召集技术人员研究技术要领，制定制作实施方案，在技术条件有限的情况下，我硬是抱着死啃骨头，不达目的誓不罢休的决心，通过查阅技术资料，现场对比分析，以及不耻下问，向专家、厂家请教等，攻克了一个又一个疑难点，经过几次三番的不断修改论证，试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件，利用角钢焊接固定支架，采购管件，按照图纸进行加工、连接……经过一个多月的紧张而严谨的加工作业，试验台顺利完工。首次操作试验，基本满足使用要求。仅此一项，节约成本十余万元。

在安全管理方面：

1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神，广泛开展“安全生产月”和“落标明责求发展，节支降耗提效益” “严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动，加强宣传教育，营造浓厚的安全氛围。

2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例，开展安全警示教育，举一反三，让安全思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防安全知识，增进安全法制理念，维护治安综治安全。

3、认真落实逐级负责制，抓好安全关键，做好安全预想和安全巡查，第一时间发现隐患，并及时排除，实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面安全。

在自控性班组建设中，我勇于探索，积极行动，接到上级通知后，立即按上级文件要求，成立了自控性班组建设领导机构，负责自控性班组建设的全面领导工作。制定出本厂《__年自控性班组建设活动安排和计划》，对人员分工、建设标准、推进计划作出详细规定，用以规范指导自控性班组建设活动。

篇二 厂长在厂职代会暨2023年工作会议上的工作报告750字

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：传达贯彻集团公司2023年工作会议精神，深入学习实践科学发展观，全面总结2023年工作，深刻分析当前形势，确定2023年工作思路、工作目标和重点工作，团结和动员全厂干部职工，坚定信心，振奋精神，攻坚克难，以昂扬向上的精神面貌、积极饱满的工作热情，确保2023年各项工作任务的完

成。下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。

一、关于2023年工作情况

2023年，是我厂发展史上极不平凡的一年，是我厂历经无数坎坷和磨练、取得丰硕成果的一年。一年来，面对异常严峻的生产经营形势和十分艰巨的工作任务，我们认真贯彻集团公司能源公司工作会议精神，以科学发展观为统领，按照“内强外拓，创新创效，以热争电，优质发展”的基本思路，坚持以确保安全、提升效益、促进发展为目标，对内强化管理，对外开拓商业检修市场，积极推进热电联产项目。全厂干部职工团结一心，奋力拼搏，扎实工作，较好地完成了全年生产经营指标和各项工作任务，保持了华电集团公司优秀发电企业称号。

（一）主要指标完成情况

——2023年，未发生轻伤及以上人身事故，未发生一般及以上设备事故，实现了第6个安全年，连续实现安全生产2449天，创下了连续安全生产新纪录。未发生企业经营和领导干部违法违纪案件，未发生对企业形象、稳定造成不良社会影响事件，实现了生产、政治、经济和形象安全。——2023年，我厂销售收入实现19.73亿元；主营业务成本完成17.1895亿元，其中发生燃料成本11.7238亿元。息税前内部利润完成2.55亿元，完成了华电能源公司下达的预算指标。

——热电联产项目获得核准，规划供热面积4382万平方米，完成机组供热改造投产2×20万千瓦，实现供热面积300万平方米，热电联产、以热兴电的产业格局初步形成。

篇三 洗煤厂厂长工作报告700字

现在，我代表洗煤厂向大会做工作报告，请予讨论和审议。

一、去年工作回顾

2023年，在公司的正确领导下，我们全面落实科学发展观，沉着应对严峻挑战，克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响，确保各项工作都取得了新的进展。

回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：

（一）坚持安全第一，强化安全管理

以打造本质安全型生产单位为目标，认真落实“五个到位”。与单位副职和工段（班组）签定安全、消防目标承包合同书，分解安全管理目标，并按月严格考核兑现，全年共计兑现16370元，取消兑现550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》，深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训，提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路，强力推广“岗位描述、手指口述”，使职工操作行为逐渐规范。加强安全检查力度，将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次，缩短了检查周期，同时，开展经常性的安全专项检查，并在检查过程中推行《安全检查表》制度，规范了检查内容及标准，全年组织各类安全检查60余次，查出隐患200多项次，有效遏制了事故的发生。加重考核与责任追究，并与事故责任人的班段长进行挂钩考核，全年累计责任追究258人次，经济考核5000多元。借助申报安全质量标准化示范车间的契机，全面开展安全质量标准化建设，并于去年11月份顺利通过集团公司安全质量标准化的验收。

篇四 企业后勤厂长工作述职报告2050字

各位代表：

在过去的一年里，全厂干部职工紧密团结在厂党政班子周围，顺利实现了年初确定的各项工作目标。安全生产、经营管理、企业文化建设、职工生活等都取得了良好的成绩。一年来，我在工作中，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的各项方针政策，与厂党委在思想上和行动上保持高度一致。作为一名分管后勤服务和常务的副厂长，在日常工作中，我本人能够摆正自己的位置，以饱满的工作热情和良好的精神状态投入到工作中去，比较好地履行自己的工作职责，完成了厂党政班子安排的工作任务。下面，我把一年来的工作状况向大会及各位代表作以汇报。

一、加强理论学习，不断提高综合素质。

一年来，按照党委的学习规划和部署，能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的十六届三中、四中全会精神，学习党的各项方针政策，学习与本职工作相关的法律法规，并把学到的知识应用于实际工作当中。通过学习使我更深刻的认识到，全心全意为人民服务是我们一切工作的落脚点，只有事事处处从广大职工的根本利益出发。为广大职工群众办实事，办好事，解难事才能真正得到职工群众的拥护和支持。特别是通过对___关于反腐__，领导干部廉洁自律的法规知识的再学习、再教育、再认识，让我时刻告诫自己作为一名党员领导干部，只有时刻保持清醒的头脑，认清自己的职责，在任何时候、任何情况下，都要从严要求自己，在思想上筑牢反腐防线，在行动上让组织和职工放心。

在学习中，我坚持写学习笔记，并经常利用一些业余时间学习有关知识，厂党委中心学习组组织的每次学习，没有极特殊原因我都能按要求参加。通过学习，使自己的理论水平和政治素质有了相应的提高，提高了政治鉴别能力，树立了正确的世界观、价值观和人生观，增强了自己的事业心和责任感。

二、做好本职工作，为生产生活服务

按照领导班子工作分工，我分管后勤服务和常务工作。在过去的一年里，我与后勤部门的干部职工一起，紧密围绕工厂生产经营的工作实际，本着服务生产，服务一线的原则，从基层管理入手，狠抓各项规章制度的落实，不断提高和促进各职能处室服务生产，服务一线，服务职工的思想意识，不断提高服务质量和服务水平。在我分管的医疗卫生工作中，职工医院经多方协商联系，与哈一大一院结成协作医院关系，既方便了我厂危重患者在哈市治疗，又为提高职工医院的医疗水平创造了条件。积极贯彻预防为主的方针，及时完成各种疫苗接种，其中新生儿预防接种305人次，先后四次进行各类传染病知识宣讲活动。为了防止高致病性禽流感及非典型肺炎。在我厂发生和扩散，职工医院采取了相关的预防措施并取得了阶段性胜利。职工医院全年接待门诊1.8万人次，综合治愈有效率为96%，特别是医院的外妇科，以其精湛的技术，优秀的护理和良好的服务赢得了职工和周边地区百姓的赞扬。

2023年，工厂在资金十分紧张的情况下，加大筹措资金力度，建设三栋住宅楼，这是五年来建设住宅楼最多的一年，充分体现了厂党政班子对无房职工的关怀。为了把好事办好，在半年多的时间里，我经常深入施工现场，检查工程进度和工程质量。对工程中出现的一些问题，及时协调施工单位和有关部门予以解决。去年末，有252户职工喜迁新居，近100户职工调换了可心的住房。 气化生活小区2335户职工在街道办的努力下，与公安处巡警队、达连河镇公安分局警民共建，使生活小区的社会治安管理登上新台阶，达到了省级安全文明小区标准，多次受到上级领导表扬。

生活福利是工厂一直十分重视、职工十分关心的一项工作，为了把好事办好，全体采购人员克服了重重困难，为职工订购蔬菜，发放大米、豆油，保质保量地完成了工厂交办的任务，得到了职工的认可和赞许。

我分管的工作对外联系较多，2023年，在我厂同周边地区农田污染的纠纷中，我能够以大局为重，通过多方的努力和调节，解决了多户农民的纠纷问题，维护了工厂的利益，树立了工厂的形象，为工厂的顺利发展创造了良好的外部环境。

三、勤政为民，廉洁自律

作为一名共产党员，一名厂级领导干部，我深感自己的责任重大，在工作中，我时刻以共产党员的标准来严格要求自己。我始终恪守“严守规矩，见微知著，防微杜渐”的诺言，勤政为民，尽职尽责。在行动上我要求别人不做的，我首先不做。要求别人遵守的我首先去遵守。在我所管辖的各个部门都制定了廉洁自律的规定，公开服务承诺，并严格按照规定办事，做到“八个坚持，八个反对”。在工作中我能够自觉接受群众的监督，听取和关注职工群众的呼声，确保了工作的廉洁高效。

总之，在过去的一年里，我认真履行工作职责，圆满的完成了组织交给的各项工作，但这些成绩的取得是与全体后勤工作人员的辛勤劳动分不开的，作为一名管理者，我深知自己责任的重大，也感到了自己的缺点与不足。主要是政治理论学习还不够，特别是思想当中或多或少地存在一些差不多了的想法，这些都有待于在今后的工作中加以克服和改进。在今后的工作中，要认真履行“三个代表”重思思想，振奋精神，开拓进取，通过自己不懈的努力，为工厂的改革与发展不断做出新的贡献。

来源:公开选拨领导考试