【第1篇】财务经理工作报告怎么写1350字
一、概念不同
概念是反映对象本质属性的,述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同,应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在,位的组织、人事部门、上级机关和职工群众,如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。《孟子?梁惠王上》说:“诸侯朝天子日述职。述职者,述所职也。无非事者。”可见,所谓述职就是陈述职守,报告职责范围内的工作,而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析,从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识的一种事务文书。
二、目的作用不同
述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作,还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性认识,借以指导今后的工作,同时,也有助于针对性地克服工作中存在的问题,不断提高自身的工作能力。
三、回答的问题不同
两者在具体写作中,文中具体所要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成绩,取得了哪些经验,存在哪些不足,要吸取什么教训,今后有何打算等问题。而述职报告要回答的是有什么职责,履行职责如何,是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果,展示履行职责的过程,又要介绍履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。
除上文涉及的三点理论方面区别以外,在实际写作操作过程中,还有以下三方面的不同,即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。
一、写作的侧重点不同
应用文在写作时,并不是对每个部分平均分配笔墨,把所有的材料罗列开来,而是有所侧重,详略得当。在这点上,述职报告与个人工作总结在写作的侧重点,主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作,取得的成绩都可以归纳在总结之中。而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,重点和范围有确定性,仅限于职责的范围之内,围绕职责这个基点精选材料,职责范围外的概不涉及。
二、结束语不同
应用文的结构一般有固定的模式,它崇尚程式化的结构,循规蹈矩而不别出心裁。述职报告与个人工作总结在结构上大致相同,只就是在结尾部分有所区别。述职报告结束时一般在指出存在的问题后,阐述自己的态度,欢迎大家对自己的述职报告进行评议,常用“以上报告请批评指正”、“述职至此,谢谢大家”、“专此报告,请审阅”等字样。而个人总结结束时即在指出存在问题后,还要写上下一步的工作打算、努力方向及解决问题的措施。
三、表达方式不同
文章是内容与形式的统一体。好的内容,必须通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此,由于写作目的、内容不同,所使用的表达方式也不尽相同。总结一般采用叙述的方式,运用叙述语言,语句概括,不要求展示工作过程,只需归纳工作结果。述职报告则采用夹叙夹议的方式,运用叙述和议论,还辅以适当的说明。回顾工作情况,主要用叙述;分析问题,评价成绩时,用议论;需要交代某些情况时,用说明。
写报告经验18人觉得有用
财务经理在撰写工作汇报时,得注意一些关键点。这类报告通常需要把当月的收入支出情况清晰列出,还要附上分析。开头部分得简明扼要地概述本月的整体财务状况,像是盈利多少、亏损多少之类的数字要清楚摆出来。接着就该逐项分析各项费用,比如办公用品采购、员工薪资发放等具体花销。记得要把每一笔大额支出都写清楚,最好还能配上对比数据,这样能看出是否有异常波动。
在写这部分的时候,有时会因为赶时间而忽略细节,导致某些重要信息遗漏。比如上个月刚签的合同,这个月相关支出突然增加,却没在报告里提到原因,这就容易让领导产生疑惑。另外,对于那些长期合作的供应商,如果本月价格有变动,也得特别标注一下,这能帮助管理层了解成本变化趋势。
接下来就是关于收入的部分了。这里需要详细记录主要收入来源,包括销售收入、服务费收入等。要是公司有多个业务板块的话,最好分开列出来,这样便于看出哪个板块贡献最大。同时,也要关注应收账款的情况,看看有没有超期未回款的客户,及时跟进催收。
有时候,为了节省时间,可能会直接套用上个月的模板,结果忘记调整最新的数据。这种疏忽虽然不会立刻引发问题,但长远来看会影响决策质量。所以每次撰写前都要仔细核对数据,确保没有偏差。另外,图表也是很好的辅助工具,合理运用柱状图、饼图等能让数据更直观易懂。
小编友情提醒:
别忘了附上必要的附件,例如银行流水单、发票复印件等原始凭证。这些材料虽然不是正文内容,但对于验证数据真实性和完整性至关重要。而且,如果有特殊情况需要说明,也可以通过附件的形式补充进去。
【第2篇】企业财务经理工作报告怎么写1850字
企业财务经理工作报告
各位领导、同事大家好!
我自年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成情况汇报如下:一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级xx万;我司年末货币资金余额10064万元,只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金xx万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个,除3个联营项目未做资金策划,12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。
具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作:
一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:
一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。
二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来,预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,公司核定各单位应缴利润和货币资金,全年公司核定各单位应上交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度,节约支出,在开源的.基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。
三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持:
一是通过有序的组织,轻重缓急妥善处理各项工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。
二是及时向有关领导提供各种报表,便于领导决策。
三是配合上级部门及时完成上市831工作。
四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。
一年来,作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:
一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;
二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;
三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。
最后,还想说三点:
一是就今天我所谈的,希望各位领导和同事多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合,同时,我还要感谢公司其他人员,对财务部工作的配合和帮助。
三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。
企业财务经理工作报告,尽在。
写报告经验87人觉得有用
企业财务经理的工作报告该怎么写?这事挺关键的,毕竟财务经理的工作涉及公司运转的方方面面,写不好可能会影响大家对工作的理解。一般来说,开头得先把这段时间的工作背景说清楚,比如说这段时间公司面临哪些挑战,财务部门做了哪些调整,这样能让领导明白为什么会有接下来的具体措施。
接着就该谈具体工作了。这部分要详细一些,最好能分几个点来说,每个点都讲清做了什么、用了什么方法、达到了什么效果。比如优化成本控制这一块,可以写明是从哪个环节入手的,具体措施是什么,最后的成本下降了多少。要是能附上一些具体的数字和图表就更好了,直观又可信。不过有时候写着写着就容易把话说得有点啰嗦,像是“我们采取了一系列有效的办法,包括深入分析各项费用构成,逐一排查不合理支出,并通过多轮讨论最终确定了优化方案。”其实这里“深入”和“逐一”有点重复了,但写的时候没太在意。
再往后就是展望未来这部分了。可以结合当前形势提出下阶段的目标,比如提升资金使用效率、加强内部审计力度之类。但要注意的是,目标不能太笼统,得有具体的指标支撑,不然显得空洞。比如说“预计明年资金周转率提高到xx%以上”,这就比单纯的“提高资金周转率”更有说服力。当然,有时候写的时候会忽略细节,比如写到“为了实现这个目标,我们需要进一步细化执行计划”,这里其实应该明确提到具体由哪个部门负责落实,而不是这么含糊其辞。
最后一点很重要,就是报告里的语言得符合财务专业的要求。像资产负债表、损益表之类的术语要用对,别搞混。还有就是注意格式,虽然不用太花哨,但段落分明、条理清晰才是重点。有时候写得急了,可能会忘记检查一下格式,导致段落之间看起来不太顺畅。比如前面一段是关于成本控制的,后面一段突然跳到人员培训上,中间缺少一个自然的过渡,读起来就会觉得突兀。
【第3篇】财务经理工作个人述职报告怎么写1650字
财务经理工作个人述职报告
____年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成各项工作任务。公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下:
一、政治素质方面
____年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。
二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报
(一)财务管理工作。针对____年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作:
1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。
2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴2、2亿元。
3、管好用活资金,提高资金使用效率。坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上,控制银行资金存量,节约利息支出2亿元。
4、强化预算管理。以全面预算管理为基础,提高预算准确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解,成本得到有效控制。
5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每一个合同,认真审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出3000多万元。
6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况,公司组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入800万元。
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距。
8、根据历年成本支出规律,结合物价上涨情况,合理测算生产单价;对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡。
9、强化分析手段和方法,以真实、可靠的财务分析为基础,为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析,为公司提供基础资料。
10、以经济本质安全为导向,加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核算管理办法,组织编制后勤核算软件;推进基层核算员轮训,强化基层成本核算力量。
(二)内部控制工作。在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,组织风险事件评估和梳理工作,组织编制____年度全面风险体系建设报告,提出风险管理措施和办法,为公司本安体系建设提供有效制度支撑。
三、职业道德修养方面
我认真学习党的廉政建设,加强自身的增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,尊敬领导团结同志,认真执行上级指示,广泛听取各级意见,正确地对待大家赋予的权力,每处理一次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界。
四、执行规章制度方面
一年来,我积极宣传国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,按照集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为。
五、存在问题方面
____年我做一定工作,取得成绩。但工作中也存在一些问题:1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。
针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
述职完毕,谢谢各位!
写报告经验92人觉得有用
财务经理在撰写个人述职报告时,需要将工作的重点和细节清晰地呈现出来,以便上级领导了解自己的工作情况。这类报告通常会涉及一些专业术语,比如成本核算、资金运作、预算管理等。在写报告的时候,应该尽量使用简练的语言,避免冗长复杂的句子。
报告开头部分要交代清楚自己的职位和主要职责,这有助于让阅读者快速掌握报告的主题。例如,“本人担任财务经理一职,负责公司日常账务处理及各项财务指标监控”。接着,可以概述本年度内完成的主要工作,这里要注意的是,列举的工作内容应尽可能具体,最好能用数字说话,这样更有说服力。比如提到“今年完成了全年销售额增长20%的目标,其中通过优化采购流程节省成本约15万元”。
对于工作中遇到的问题,应当如实反映,同时提出解决方案。这部分内容可以结合实际情况展开描述,不必拘泥于某种固定格式。比如,“上半年由于系统升级导致部分报表延迟提交,经过技术部门协助调整后,现已恢复正常运转。”这样的叙述方式既反映了问题的存在,也展示了应对措施的效果。
书写注意事项:
关于未来的工作计划,建议从几个关键点入手,比如加强团队建设、提高工作效率等方面进行规划。可以这样说,“下一步将继续强化内部培训机制,提升员工的专业技能,争取明年实现更高的业绩目标。”
需要注意的是,在撰写过程中可能会出现一些小疏漏,比如偶尔忘记标点符号的位置,或者误用了某些词汇。这些都是正常的,只要不影响整体表达就没太大关系。例如,有时候会不小心把“应收账款”写成“应付账款”,虽然不太可能搞错,但如果真的发生了,也不必过于担心,只需事后检查修正即可。
【第4篇】2025年财务经理工作计划报告怎么写1300字
____年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订____年的工作计划。
一、参加财务人员继续教育
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是201x年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:____年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部____年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施
要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
四、工作目标及希望
望在____年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论知识,没有实践经验,因此想多学习一些财务的实际操作技能,希望以后能对公司的工作有所帮助。
具体抓好五项操作:
一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。
二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。
四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。
写报告经验58人觉得有用
2025年财务经理工作计划报告怎么写
新一年的工作开始了,作为财务经理,首先要对自己负责,对公司负责,对团队负责。这是一份需要细致和耐心的工作,写一份好的工作计划报告尤为重要。写之前得想清楚目标是什么,是要给领导看,还是要给部门同事看?如果目标不清,后面的内容就可能东拼西凑,没有重点。所以第一步就是明确目的。
制定计划的时候,别忘了回顾过去一年的数据。比如去年的利润情况、成本支出、现金流状况等等。这些数据不是摆着好看的,而是要从中找出规律。比如说发现某个季度的成本特别高,就要分析原因,看看是不是流程出了问题,还是供应商那边出了差池。这些问题没弄明白,后面的工作就可能重蹈覆辙。
接着就是细化任务了。财务工作千头万绪,光靠笼统地写个“加强财务管理”是没用的。比如可以具体到每月要做哪些报表,每个报表要在什么时候提交;还有,要和哪个部门对接才能确保资金流动顺畅。当然,这里可能会遇到一些麻烦,比如有的部门总是拖沓,报表数据迟迟不来,这就得提前沟通好,不然影响整个流程。
书写注意事项:
关于预算这块,一定要做得细致。预算不是随便拍脑袋定的数字,得结合公司的战略目标。比如公司今年打算扩大市场,那相关的费用预算就得提前规划好,包括广告宣传费、人员培训费等等。要是预算定得太低,到时候又去申请追加,不仅麻烦,还显得不够专业。
还有就是风险管理。财务工作最大的风险就是资金安全,这个必须放在首位。平时要多留意账目上的异常情况,尤其是大额资金的流向。要是发现不对劲的地方,就得马上调查清楚。有时候可能只是一个小疏忽,但如果不及时处理,后果可能会很严重。
至于写报告的具体格式,其实也没必要太死板。一般来说,开头简明扼要地介绍一下整体思路,中间详细列出各项任务和措施,最后留一点空间展望一下未来。当然,如果你觉得有必要,也可以插入一些图表,这样能让报告看起来更有说服力。不过要注意的是,图表太多反而会分散注意力,得掌握好分寸。
小编友情提醒:
写完之后别急着交上去,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,因为太熟悉了,反而看不出问题。同事的意见能帮你发现一些遗漏点或者表达不清的地方。当然,也有可能同事提的意见你觉得不妥,那就权衡一下,该采纳的采纳,不该采纳的坚持自己的想法。
【第5篇】财务经理工作述职报告怎么写怎么写1000字
总公司领导:
首先,我很感谢**在全球金融危机严重影响的状况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更就应以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一向严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报:
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改善的方面
1、透过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正好处,提高财务管理人员的综合素质。
写报告经验28人觉得有用
财务经理的工作述职报告,主要是为了向领导汇报过去一段时间内的工作情况,包括取得的成绩、遇到的问题以及未来的计划。这类报告需要条理清晰,内容详实,既要展现个人能力,也要体现团队协作的重要性。
一开始,得先把基本情况说清楚,比如任职时间、负责的主要业务范围等。这部分内容不宜太复杂,简单明了就好。比如,“本人自2025年入职以来,主要负责公司日常账务处理、成本核算及资金管理等工作。”这里就交代了任职时间和职责范围,虽然用词稍显平淡,但信息传递得很直接。
接着,要重点谈工作成果。这一步特别重要,因为领导最关心的就是你能给公司带来什么价值。可以用数字说话,比如“全年完成各类报表编制共计36份,确保数据准确率达到99%以上”,这样不仅具体,还显得专业。不过有时候在列举成绩时,可能会忘记把相关背景补充完整,比如没有提到当时面临的挑战,这就可能让报告看起来有点单薄。
然后就是谈问题和不足。这个问题不能回避,但也不能说得太严重。可以说“在资金预算执行过程中,由于前期市场预测不够精准,导致部分项目资金使用效率不高”,这里点出了存在的问题,同时也暗示了后续改进的方向。只是偶尔会出现句式上的小问题,比如“资金使用效率不高”的表达稍微有些模糊,如果改成“资金使用效果未达预期”可能会更精确一些。
最后的部分是未来规划。这部分要结合公司的战略目标和个人实际情况来制定,不能太虚也不宜太实。例如,“针对目前存在的问题,计划通过加强部门间的沟通协调,进一步提升资金管理水平”,这样的表述既体现了主动性,又明确了努力方向。不过有时候在描述规划时,可能会遗漏掉具体的实施步骤,使得整个计划显得有些笼统。
写报告的时候,还要注意语言风格要符合财务工作的严肃性。多用正式用语,少用口语化表达。比如“为提高工作效率”,而不是“为了更快地干完活”。当然,偶尔也会出现一些不太恰当的措辞,像是“我们的工作得到了客户的高度评价”,这里的“高度评价”显得有点空泛,如果换成“获得了客户的认可和支持”会更贴切些。
书写注意事项:
报告里的数据一定要真实可靠,这是最基本的准则。不能为了追求好看而虚构数据,那样不仅违背职业道德,还会对公司造成不良影响。而且在引用数据时,最好注明来源出处,增加可信度。
【第6篇】酒店财务经理工作计划报告怎么写1250字
一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。
3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。
二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为95%以上。
2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。
4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。
5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的支持。
三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:
1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。
2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达xx万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。
3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。
很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在市粮食局的正确领导下,在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下,注重细节,从小处节约,从本职做起。 ____年酒店财务部工作计划已细分为以上三点,为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力,情满xx,同心同德,为全面完成酒店各项工作任务,为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。
写报告经验21人觉得有用
酒店财务经理的工作计划报告其实和其他类型的工作计划有些相似的地方,但又因为具体岗位的不同,需要涵盖的内容会有所侧重。写这类报告的时候,得先把目标明确下来,比如这个季度或者这个月的主要任务是什么,是加强成本控制还是优化资金流管理,这一步很重要。要是目标定得模糊不清,后面的工作安排就会显得杂乱无章。
接着就是细化到具体的措施了。比如说针对成本控制,可以从采购流程入手,看看有没有不必要的开支点,是不是可以更换供应商降低材料成本。这一部分最好能结合实际数据说话,像去年这个时候的支出是多少,今年的目标要降到什么水平,这样管理层看了也更有说服力。不过这里有个小细节要注意,写的时候别光顾着列数字,还得附上一些分析,不然单纯的数据堆砌可能让人看不明白。
另外一块就是资金流管理。酒店的资金流动特别频繁,涉及到客房预订、餐饮消费等多个环节。因此在计划里应该提到如何监控现金流,确保日常运营不受影响。比如说可以建立一个预警机制,当某项收入低于预期时能及时采取补救措施。这部分内容可以多参考往年的财务报表,找到那些容易出现问题的节点,提前做好预案。
除了上述两个重点之外,还有一些常规的工作也不能落下。像是定期组织员工培训,提高团队的专业能力;还有就是加强内部审计,防范可能出现的风险。这部分虽然不是最核心的部分,但同样不可或缺。毕竟,只有基础工作扎实了,后续的大方向才不会跑偏。
说到培训,最近我发现公司在招聘新员工的时候,对他们的财务知识要求好像提高了不少。所以我觉得有必要调整一下培训的内容,把最新的会计准则也纳入进去。当然,这只是一个初步的想法,具体的课程设置还需要进一步讨论才能确定下来。
最后要说的是,写这份报告的时候一定要注意格式的问题。虽然说内容才是最重要的,但如果排版太乱,会让阅读者产生反感。最好能让标题清晰,段落分明,必要的时候还可以用图表辅助说明。不过有时候写作者可能会不小心忘记换行,导致一段话从头到尾没有断开,这样的情况虽然不致命,但确实会影响阅读体验。
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