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售后服务工作述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-28 热度:10
售后服务工作述职报告

【第1篇】售后服务工作述职报告怎么写5700字

1.售后服务工作述职报告

售后服务工作作为产品售出后一种服务,而这种服务关系到公司的产品维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台,售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。

自我进入公司售后服务部工作以来,严格尊守公司售后服务管理制度。对于重点产品,重点顾客,大型产品,紧急事故做到在接到用户紧急报修通知后,我在汉中市及邻近地区保证4个小时内赶到现场,国内其它地区24小时内赶到现场,我尽一切力量,争分夺秒,尽早赶到现场,把事故问题尽早的排除,一切为客户着想,想客户之想,急客户之急,直到设备完全恢复正常使用为止,有时为了不误事,一天连续不断的赶车,早上吃完早点就上车,中途还要倒几班车,都顾不上吃饭,怕误了车次,误了事情,是怕顾客着急,直到到达现场,才有时间吃饭,有时到达现场都是夜里十二点多钟了,有时一天只能吃上一顿饭,如大柳塔宝山煤矿,内蒙古庆华,内蒙古伊东工业园,朔州担水沟煤矿,兰州榆中鸿贸公司,唐山京唐港等等。

售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,可以增加销集的机会,做不好,也可以毁掉一个关系网。当合同规定或顾客有要求时,我协调顾客做好产品的安装,技术服务或参与顾客与安装单位主持的产品安装质量验收等工作,详细介绍公司产品的安装,调试,使用,维护和注意事项,使顾客及时把握发生的问题和重要环节,认真听取和总结顾客的意见和要求,力争一次性彻底解决问题,能一次解决的问题,决不去第二次,对需要进一步提供服务或一次服务不能够到位的,根据情况进一步实施服务,直至顾客满意为止,并取得顾客对问题处理的意见,如遇到重大问题,我及时向售后服务主管领导赵工请示,报告或直接与公司领导请示,报告,到达或离开服务地点时,我及时与售后服务主管领导赵工联系。

我做为公司售后服务部的一名工作人员,深知售后服务工作对一个公司的重要性,售后服务人员除具备熟练操作技能之外,还必须不断提高自身的理论知识水平,要能够胜任现场解答客户所提问的技术事项,并持续提高业务水平,配合用户交接验收,并对用户发问进行解答,讲解风机,温控操做方法和变压器日常维护常识,注意事项,宣传贯彻国家电气安装及验收标准,售后服务人员的言行举止及办事态度时刻影响着公司形象和声誉,所以我不但要具备较高的思想觉悟,而且还要具备过硬的技术本领,在售后服务过程中,我不断总结经验,既要首先为客户着想,又要始终兼顾本公司的经济利益。

由干公司前期及时对变压器的线圈整改和售后服务人员对工作的认真处理,以“一次能解决的问题决不去第二次”的崇高思想觉悟,才赢来了今天的轻松局面。现在售后服务的主要处理问题是噪音和三相线圈的温度不平衡,我建议公司在铁蕊生产过程中认真抓一下铁蕊的总装工气,是产品噪音能够降低一些,不但给公司售后服务工作减少作量:而且给公司售后上减少经济开支,同时也给客户的心目中有一个好影响。我建议对温控器传感器探头放置空间位置从结构上进行改进,以达到温控器a,b,c三相显示温度数据相对平衡稳定,有效解决abc三相显示温度数据差值过大的现象,同时也是对变压器起到了真真的保护作用。

在圆满的完成售后服务的各项工作的同时,我也发现了自己的不足之处,在以后的工作中,我要不断的努力学习变压器的理论知识,加强自我的语言表达能力,才能更好的与客户沟通,这样才能把售后服务工作做的更好。

2.售后服务工作述职报告

各位领导,同志们:

xx年10月我调入售后服务组,担任售后服务经理。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的售后服务工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平

我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己身上的责任更重,担子更大,为不辜负公司的期望,我认真学习公司的工作精神和售后服务知识,切实提高自己的思想觉悟和业务水平,以充分履行工作职责,认真努力工作,全面完成工作任务,取得良好成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。

二、刻苦勤奋工作,提高售后服务水平

我是售后服务经理,懂得售后服务工作的重要性,增强工作责任心和工作紧迫感,做到刻苦勤奋工作,力争提高售后服务水平,促进公司健康、持续发展。一是对售后人员进行思想教育,提高售后人员的思想觉悟,确保队伍稳定,能够认真努力做好售后服务工作,努力获得广大客户的满意。二是加强售后人员的学习培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水平,提高售后服务工作的效率和质量,努力为公司发展作贡献。三是尊重售后人员的人格,了解售后人员的需求,对售后人员进行规范管理,保障售后人员的工资,使售后人员能够积极主动把售后服务工作干得更好。通过以上三方面,售后服务水平比过去有明显提高,为公司今后发展奠定了基础。

三、严格要求自己,培育良好工作作风

我严格要求自己,培育良好工作作风,在工作中承担自己的责任,努力做好每一项工作。我加强自己执行力建设,做到在思想上、工作上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻执行公司的工作精神,以新观念、新思路、新方法做好各项工作,力争取得更大成绩。

四、存在不足问题和今后努力方向

担任售后服务经理后,我认真努力工作,虽然售后服务水平有所提高,取得良好成绩,但还是存在一定的不足问题,主要是自己专业技术知识和工作业务技能还不够高,有些售后服务工作还没有完全做到位,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。

进入xx年,我要按照公司工作精神和自己职责范围,努力做到三点:一是加强学习,提高自己的业务工作技能,进一步做好自己的本职工作。二是勤奋工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,为客户提供更加优质的服务。三是加强作风建设,严格执行公司的工作精神和工作纪律,积极做好各项工作,服务公司健康、持续发展。

3.售后服务工作述职报告

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

在忙碌的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作进程,作为xx的每一名员工,我们深深感触____年xx之茂盛成长的热气,xx人之拼搏的精神。时候鞭策我即将告别20xx,神驰鼓励我在____年首创奇迹的新高。为了更好地结束工作,总结经验,取长补短,现将____年工作环境总结以下:

对各小区进行平常保护:

1、世纪花圃(778户)、香洲苑(166户)共944户,楼宇对讲方面:此中每天对944个室内分机进行料理保护;65个单位主机、65个单位门禁系统进行保护,对付65个单位de-98电源进行定点保护。监控系统方面:世纪花圃、香洲苑监控系统进行保护。

2、翠竹苑(64户)、顺天堂际(60户)共124户,楼宇对讲方面:此中每天对124个室内分机进行料理保护;9个单位主机、9个单位门禁系统进行保护,对付965个单位de-98电源进行定点保护。

3、湖天一色(776户)、在水一方(405户),共1181户,楼宇对讲方面:此中每天对1181个室内分机进行料理保护;66个单位主机、66个单位门禁系统进行保护,对付66个单位de-98电源进行定点保护。监控系统方面:湖天一色、在水一方监控系统进行进行保护。

4、河西武陵城家居广场监控系统进行保护。

5、其他收集保护等。

本着呈现题目办理题目的立场,及时办理了大大都障碍。各小区紧张障碍是因为小区业主装修擅自变动线路导致主机破坏,乃至单位不能利用,及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等因为造成楼宇系统不能利用。

回顾这一年来的工作,固然有成绩但也存在不敷,详细表如今:

1、跟蓝世纪物业公司雷同、会商较少,如个别小区呈现业主长期不在家,必要关联,平常只是口头跟他们说声关联,异国以书面方法跟其关联,在这方面还待加强。

2、贫乏创设性的工作思路,个别工作做的还不敷美满,这有待于在____年的工作中加以改革。

工作领会:

售后办事作为企业的门面,企业的窗口,本身的一言一行也同期间表了一个企业的形象。所以更要进步本身的本质,高标准的要求本身。在高本质的根本上更要加强本身的专业知识和专业技巧,并且竭力做好本身的本职工作。

工作设想:

1、在____年工作的根本上更进一步进步本身的知识布局及专业知识。

2、进步及时办理题目、处理事变的本领。

3、做好本职工作及带领安排的其他工作。

____年这一年是故意义的、有代价的、有成果的。

____年又是关键的一年,成长的任务非常紧急。我们相信,在公司带领的精确带领下,在公司在每一名员工的竭力下,上下用心,艰苦搏斗,风雨同舟,尽力拼搏,就必定能够创设出更加亮辉的事迹!

4.售后服务工作述职报告

各位领导,各位同事:

大家好!

在公司领导正确领导与同事奋斗下,xx走过xx,迎来新的发展。围绕公司提出的要求和目标,我怀着认真负责、积极肯干的心去开展工作。

一、xx年工作总结

xx年,我在售后服务中心做售后服务工作,负责集团电脑网络、小区智能化系统的维护。

1、在工作中,我以为客户着想,客户方便的服务理念,完成服务项目。

2、在日常的电脑网络维护方面,努力使自己能够达到尽快完成,完成较好的要求。在一年的维护中,处理主要维护项目达400项以上。在平时,与客户交流,探讨电脑网络应用上的技术。在维护中,学习研究,逐步改善,使用简单、易用、实用的方法和软件工具,处理问题。在去年的几次较大规模病毒软件扩散中,以充分为客户尽快恢复的态度,减少破坏程度和损失,恢复工作状态。

3、集团公司5月进行办公环境整体改造,与同事一起,协助房产,在规定时间内,完成网络线路布线改造工作,恢复网络自动化办公环境。在这里,得到了领导、前辈的传授与解惑。

4、集团软件正版化上,根据领导的要求,与同事一起,克服安装验收时间短、电脑性能有差异、客户时间不统一的困难,在规定时间内,除坏电脑或个别的外,完成主要软件安装。

5、小区智能化方面,处理了楼宇对讲系统、监控系统的日常维护。在市内的小区维护,主要围绕世纪花园、湖天一色、在水一方进行开展。在前辈带领下,掌握楼宇不能对讲、不能开锁、不能关门、线路安装、线路查找、监控系统处理等技能。

二、存在的问题

1、对售后服务工作,处理层次还不深入。停留在完成具体售后维护项目,在售后服务各项程序、综合处理、规范化、制度化上处理不够;对售后服务的水平、质量,建设性有待提高。

2、对具体维护项目的分析,客户关系的把握,优化处理不足。

3、集团公司5月份的网络布线,在工程工艺水平上有欠缺。

4、技术知识水平与实际操作熟练度,下的功夫不够。

三、工作体会

在日常工作中,心态很重要,尤其是对售后服务工作。积极的思想、平和的心态,能促使工作进步,促进工作顺利。

没有深厚的理论基础,就看得不会更高更远,工作就不会更上一层楼。在工作中,要有好的方法与技术;纵向、横向需求分析,综合判断,使平时工作更顺利。

四、xx年度工作设想

拥抱现在,中国的奥运年,武陵城人的大庆年。奥运精神播撒在每个人的心中。时代要求我们与时俱进。

xx年,服务武陵城,服务太奇,遵章守制,服从安排。求发展,抓落实。针对以上存在的问题,求改进;以上所得体会,求发展。

5.售后服务工作述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我叫xx,于xx年6月入职x店,现担任售后维修工程师一职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了xx年。回顾xx年的工作,感觉既有收获更有不足之处,xx年对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。

一、学习进步:作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了咱们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

二、工作效率:我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

三、团队合作:作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

xx年已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣传。对内做到,三公,即公平公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的'贡献。我相信我能做到!大家也能做到!

写报告经验26人觉得有用

售后服务工作述职报告怎么写

售后服务工作述职报告这类文件,主要是为了向上级部门汇报过去一段时间内售后服务工作的具体情况,包括取得的成绩、存在的问题以及未来的改进计划。在写这类报告时,首先要明确目标受众是谁,不同的领导层可能关注的重点不一样。比如高层管理者更关心整体业绩和战略方向,而基层管理人员则可能需要更多细节来评估日常运作。

在开始撰写前,建议先把所有的数据和资料整理好,特别是客户反馈记录、服务完成率、投诉处理效率等关键指标。这些数据不仅能让报告更有说服力,也能帮助分析问题根源。比如去年第四季度接到的投诉量比第三季度增加了三成,这背后的原因是什么?是因为产品本身的问题还是服务流程出了差错?

正文部分可以从几个大的方面展开。首先是基本情况概述,简要介绍这段时间内售后服务团队的规模、主要负责的业务范围以及工作环境的变化。例如,“今年年初由于疫情的影响,我们调整了部分售后网点的布局,减少了人员流动风险。”接着,可以详细描述各项工作的具体开展情况。这部分需要结合实际案例,用事实说话。比如说某个客户的设备突然出现故障,经过售后团队迅速响应并在两天内解决问题,最终获得了客户的高度评价。

对于工作中遇到的问题,不要回避,而是实事求是地分析原因。比如“在上半年的回访调查中发现,有超过半数的客户认为我们的维修速度还有提升空间。”接下来就可以针对这些问题提出具体的解决措施,比如优化内部沟通机制、加强员工培训等。记得列出实施这些措施后预期能达到的效果,这样可以让报告显得更有前瞻性。

书写注意事项:

报告中还可以适当加入一些图表或数据表格,直观展示各项指标的变化趋势。比如通过柱状图显示每月客户满意度评分的波动情况,用饼图呈现不同类型故障占比情况等。这些视觉化的表达方式能有效增强报告的说服力。

不过要注意的是,报告语言要正式得体,避免过于口语化。同时也要注意逻辑清晰,避免跳跃性太强。有时候为了追求简洁明了,可能会忽略某些必要的细节,这就可能导致信息传递不到位。比如在描述某个项目进展时,直接跳过中间环节,会让读者感到困惑。

小编友情提醒:

报告完成后最好能找同事帮忙审阅一遍,尤其是那些对相关业务不太熟悉的同事。他们可能会从不同角度发现问题,比如某些专业术语是否通俗易懂,某些论述是否过于复杂难以理解等等。这样可以确保报告既专业又易于理解。

【第2篇】售后服务工作述职报告样本怎么写900字

工作总结,就是把一个时刻段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

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这段时刻的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有成功的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下:[

一、坚持全局观念,做好本职工作

不论从事什么工作,坚持全局认识是首要的问题,现场技能服务也不破例。我以为售后服务工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的称心度和忠实度化。”限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后服务工作,还也是对公司产物的宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改良,使产物更好的知足现场的运用要求。以改变为话题的作文

二、擅长沟通交流,强于协助协调

现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还就应具有优越的沟通交流才能,一种产物良多时分是正因运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不可,因此这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进行交流,规范操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣传。

三、精于专业技艺,勤于现场察看爆笑谷聊天记录

随着电子行业的不断发展,竞争不断增强,如何做好电脑销后服务,也是增强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能服务人员,要在现场勤于察看、自力思考、多与同事交流,发奋不断提高本人的营业程度。每次优异的售后服务,代表了客户对本公司产物进一步的信任。

四、技能常识程度与实践操作纯熟

在过去的工作中获得了一些领会,在工作中间态很主要,工作要有热情,坚持阳光的浅笑,能够拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作,用心的思想和平缓的心态才干促进工作提高和工作的顺利,在售后工作中要有好的办法技能与判别力才干使工作顺利。

写报告经验27人觉得有用

售后服务工作述职报告该怎么写?这事挺复杂的,得从头到尾好好捋一捋。

先说个背景,售后服务这活儿,跟客户打交道最多,也最能体现公司的服务态度。所以写这份报告的时候,得先把工作的基本情况交代清楚。比如这段时间处理了多少单投诉,解决率是多少,有没有特别突出的案例。当然,这些数字得真实,要是弄虚作假,领导一看就明白了。这里有个小细节需要注意,有些同事可能会把“投诉量”写成“投诉数”,其实差别不大,但总觉得有点别扭。

接着,就得具体说说工作中遇到的问题了。比如说有客户反映产品出了毛病,售后人员上门维修时沟通不到位,导致客户不满意。这种情况发生后,团队是怎么改进的?是不是加强了培训?培训的内容又是什么?这些问题都得讲明白。不过有时候写的时候会忘记把培训的效果评估也写进去,这就不太好,显得不够全面。

再来说说创新方面的事。售后服务不是死板的工作,也需要动脑筋想办法。比如最近有同事提出用线上视频指导的方式帮客户解决问题,效果还不错。这种新方法的实施过程和成果都要详细记录下来,这样不仅能给领导一个交代,也能为以后的工作积累经验。

还有就是团队管理这块儿。如果负责的是一个小组,那肯定得提一下团队成员的表现。哪些人表现突出,哪些地方还需要改进,这些都是报告里该有的内容。但有时候写的时候容易漏掉一些关键点,比如某位员工虽然业绩不错,但在团队协作上还有提升空间,这一点要是没提出来,就显得不全面。

小编友情提醒:

报告里最好还能带上一点对公司未来发展的建议。毕竟售后服务不只是完成任务,还要为公司长远发展出谋划策。比如说能不能优化现有的服务体系,减少客户的等待时间之类的。不过这里有个小问题,有时候建议提得太空泛,缺乏实际操作性,这就需要多花点心思去细化了。

【第3篇】售后服务工作个人述职报告怎么写900字

售后服务工作个人述职报告

斗转星移,进入__公司已整整三年,我一向从事现场的售后技术服务工作,目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作经历,自己对售后服务多少积累了一些认识和体会,现与各位同仁分享如下。

一、树立全局观念,做好本职工作

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良状况,以便作出及时改善,使产品更好的满足现场的使用要求。

随着钢铁行业的不断发展,耐材也要适应新工艺条件下的使用要求。作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与现场技术工人交流,对于不断掌握新环境下耐材的应用知识至关重要。能否做好一个产品的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。

三、善于沟通交流,强于协助协调

现场技术服务人员不仅仅要有较强的专业技术知识,还就应具备良好的沟通交流潜力,一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

向客户推广公司的产品,不仅仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度协助业务人员向客户介绍和推广本企业的产品,同时协调项目部和现场施工及业务员的关系,发挥好桥梁的作用。

在钢铁行业发展的新形势下,尤其国家最近颁布了《钢铁产业发展政策》,耐材行业也面临着机遇和挑战,在这个大背景下,售后服务工作也需要有新的工作思路。假如说一个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是高质量的产品,另一只脚则是完善的售后服务,公司产品能够创出,其服务也能够进行尝试去创造品牌。一个企业,也只有依托高质量的产品和完善的售后服务体系,才能在竞争中立于不败之地。

写报告经验65人觉得有用

售后服务工作个人述职报告怎么写

写一份售后服务工作个人述职报告,得先把工作情况梳理清楚,弄明白自己的职责范围和具体成果。像我最近就在琢磨这事,觉得自己在售后这块儿干得还行,但真要写出来,才发现不容易。

先说说工作的主要内容吧。每天都有客户打来电话反映问题,我这边就得迅速反应,能在线解决的就在线解决,解决不了的就要派技术人员去现场。这段时间,我们团队处理了大概三百多个投诉,大部分都能在三天内给客户满意的答复。这个成绩我觉得还是值得提一下的,毕竟客户满意了,公司的口碑也就跟着起来了。

再来说说工作中遇到的一些挑战。有些客户的诉求特别复杂,涉及到技术细节和合同条款,这就需要多部门协调。有一次,一个大客户反映产品出了点问题,我们初步判断是安装环节的问题,但对方坚持说是产品质量问题。当时压力挺大的,最后经过反复沟通,调取了当时的安装视频,才确认确实是安装不当导致的。这件事让我明白,面对客户的质疑,一定要冷静,不能急着下结论。

还有一些事情,虽然不算大事,但也得记下来。比如前几天有个同事因为家里事请假,临时由我顶替他负责一部分客户跟进工作。说实话,刚开始有点手忙脚乱,后来慢慢理顺了流程,发现其实也没那么难。这件事提醒我,平时得多熟悉同事的工作内容,万一有突发状况也能应付得过来。

要说经验教训,我觉得最重要的是保持耐心。售后工作特别考验人的耐性,有时候客户情绪激动,甚至会说一些不太客气的话,这时候一定要控制好自己的情绪。还有就是,跟客户沟通的时候,一定要用专业术语,但也不能太生硬,得让他们听得懂,这样双方才能有效交流。

写报告的时候也得注意格式。开头简单介绍一下自己的基本情况,接着把主要工作内容分条列出,然后重点突出取得的成绩和遇到的问题,最后再展望一下未来的工作方向。不过我总觉得,写报告这事,关键还是要把自己的真实想法写进去,不能光顾着套话。

【第4篇】售后服务工作述职报告模板怎么写1300字

结合____年售后维修总体运行状况来看,售后部基本实现了年初拟定的工作计划。客户的承认是对我们工作的鼓舞,批评和推荐则是工作改善的方向。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短现对售后服务部工作总结如下:

一、____年度售后服务部的主要工作:____年售后部营业额:xx万余元。毛利:xx万余元,平均单车营业额:xx元。____年共进厂xx辆,其中润保xx辆。

二、不足之处

售后服务部成立时刻较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经验较为欠缺,我们务必坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高职责心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。

要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,用心主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。

三、____年售后服务部的工作计划

确定并重点服务忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失个性是忠诚客户的流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的发展,现将售后维修服务部工作展开计划如下:

(一)、客户管理细化

1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;

2、透过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改善措施;

3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依靠感和归属感。

(二)、续保率和预约率

入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时刻长和车间超负荷工作,需透过预约工作合理调配,减少客户等待时刻。

(三)、资源共享、良性竞争

在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享,促进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;构成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力;

(四)、人员培训

随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待注重产品基本知识和实实践操作相结合,个性是实际接待潜质的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除潜质的培训,提高员工的整体战斗力。

(五)、增加维修人员

随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。

(六)、团队建设

1、目标和表现形式以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益化,才能确保个人利益化本售后维修组织培训及考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。

2、实施手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先思考外出培训、职称晋升、福利等优惠。

总的来讲,新的一年是富有挑战的一年。为发奋实现公司质量目标,售后服务部已经做好了迎接挑战的准备,也有信心把服务做得更好!

写报告经验66人觉得有用

售后服务工作述职报告主要针对日常服务工作的完成情况以及未来规划进行汇报。这类报告通常用于企业内部,尤其是那些涉及客户接触面较广的企业,如零售、家电、汽车等行业。撰写时既要体现专业性,又要结合实际工作中的具体案例,这样才能让上级领导对你的工作成效有一个直观了解。

开头怎么写?

需要简要介绍自己的工作职责和目标。比如,“我负责售后部门的日常管理工作,包括处理客户投诉、跟进维修进度以及优化服务流程。”这部分不宜太长,但必须清楚传达你的核心职责。记得在这里提到一些关键数字,像是去年共处理了多少起投诉事件,这样能让报告显得更有依据。

接下来就是重点部分——工作成果展示。这里可以列举几个具体的例子来说明你在过去一年里的贡献。例如,“今年上半年接到一个关于产品质量问题的大规模反馈,经过团队的努力,我们不仅解决了问题,还通过改进工艺减少了类似情况的发生率。”这样的描述既能展现解决问题的能力,又能突出个人价值。不过有时候写作者可能因为时间紧张,会忘记补充背景信息,导致这部分看起来有些突兀,比如没有详细说明问题的具体类型是什么。

接着谈一下工作中遇到的主要挑战。这一步很重要,因为它反映了面对困难时的态度和解决办法。“由于供应链中断,配件供应一度成为瓶颈,但我们通过建立备用供应商网络成功缓解了这一状况。”这里需要注意的是,如果写得太过笼统,可能会显得缺乏深度,比如只说“遇到了很多问题”,却没有具体实例支撑,会让读者觉得敷衍了事。

小编友情提醒:

提出未来的工作计划。这部分应该基于现有经验提出切实可行的目标。“下一步,我们将加强员工培训,特别是针对新入职人员的技术指导,争取将客户满意度提升至95%以上。”同时也要注意语气不能过于绝对化,比如写成“必须达到100%的满意率”,这显然不太现实。

整个报告撰写过程中,要注意保持语言简洁明了,避免过多修饰性的词汇。另外,如果是在团队协作较多的情况下,记得适当提及其他同事的贡献,体现团队合作精神。当然,偶尔出现一两句不太通顺的句子也没关系,毕竟真实的工作场景中,谁都不可能做到完美无缺。

【第5篇】售后服务工作述职报告格式怎么写1100字

变压器油。

11,压带轮离皮带的高度是80~100mm,过于太高就没有作用了。

12,空载试运转的运转时刻不得小于2个小时。主要检查驱动:温度,振动,噪声,漏油。还有跑偏程度,机架支腿焊缝及机架和机械设备紧固件。发现问题,解决问题。

在现场服务心得

1。有真诚有朋友

俗话说的好,有朋可走天下,无朋寸步难行。朋友是对一个人的信任,好感,朋友多了没有走不通的路,没有过不去的桥,这对一个经常外出的人有很大帮忙,有真诚有朋友。

2。该强就强该弱就弱。安装队做的不好,能够对他们讲解,和他们协商,语气很重要。做的好,没毛病也要给他们挑毛病,让他们时刻都不能放松,适当的也能够客套一下,夸赞几句。

3。在现场会遇到许多问题,在不懂的状况下。不懂也要装懂,现场服务人员是代表的整个公司的形象,不懂也不能够说出来,事后在请示师傅或领导给予答案。

4。维护公司的利益。现场鱼龙混杂,出现问题是务必的,但如果牵扯到公司的利益,必须要学会推卸职责,尽可能的维护公司的利益。把公司的利益永远放在第一位。

5。在现场所需工具有:合尺,手电筒,塞尺,记号笔等~

1,头部漏斗支座用的槽钢太过于单薄,长时刻的落煤冲击会使得槽钢变形,导致突然倒塌,从而刮伤皮带,甚至出现人员伤亡等状况。2,很多业主提出要修改导料槽布帘,大家都知道布帘上有一块块的铁块,假如铁块掉落在碎煤机里,后果不堪设想,推荐用其他材料。3,有一些驱动架设计的不够完善,减速机的螺栓无法紧固,尽管在外面割一个口,也没有多大用处,安装劳累不说还显得特看,北疆电厂和贺州电厂的驱动架都有这种问题。4,h型清扫器的法兰设计的也是不合理,不但如此h型p型的刮板更是质量太次,刮板上坑坑洼洼的一片,这让我们售后很难做工作啊。5,当我拿到青山电厂布置图的时候,我发现图纸上有很多错误,这很容易被我们误解,做出错误的决定,有些时候都是图纸惹得麻烦啊。

工作中的不足

经过这半年的工作学习,我也发现了自己离售后服务人才还有差距,主要体此刻工作技能上,这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。1,缺乏工作经验,尤其是现场经验:半年来我的现场经验有了很大的提高,对整个皮带机设备也有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度和实践。

工作计划

在以后的工作中,我必须时时刻刻注意修正自己不足的地方,必须会养成良好的工作习惯,把握一切机会提高专业潜质,加强平时总结工作;成长为一名公司优秀的职业化人才,时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,总之,取长补短,发扬好的,丢弃坏的。为了完美的明天!加油!

写报告经验36人觉得有用

售后服务工作述职报告格式怎么写

售后服务工作述职报告主要是为了汇报这段时间内售后服务工作的具体情况、存在的问题以及未来的改进方向。这类报告通常会涉及到服务流程、客户反馈、员工表现等多个方面。在写这种报告的时候,得考虑清楚如何组织材料,确保重点突出又条理清晰。

首先,报告开头部分需要简要介绍工作背景,比如这段时间内公司承接了多少单售后任务,大致的服务范围是什么。这部分内容要简明扼要,不要啰嗦。比如,“今年上半年我们部门共处理了将近三百件售后申请,涉及产品维修、更换以及技术咨询等方面。”这样的表述就比较合适。

接着,报告应该详细描述具体的工作内容。这一步很重要,因为只有通过具体的例子才能让领导了解实际情况。例如,“在接到客户报修后,我们一般会在24小时内安排专业技术人员上门检查设备故障,确保问题得到及时解决。”这里提到的时间节点“24小时”是一个关键点,能让读者感受到工作效率。不过这里有个小地方需要注意,如果用词稍显模糊,比如说“尽快”之类的话,反而会让读者觉得不够踏实。

书写注意事项:

针对工作中遇到的问题也需要有所提及。比如,“由于某些型号的产品配件库存不足,导致部分客户的维修进度受到了影响。”这个表述直指问题核心,同时也表明了后续将采取的措施,比如增加备货量等。当然,这里有一点需要注意,如果在描述问题时用词不当,比如说“严重延误”之类的词,虽然能引起重视,但也可能显得有些夸张。

关于客户反馈这一块,也要如实反映。可以列举一些典型的案例,比如某个客户对我们的服务态度表示满意,另一个客户则提出了改进建议。这样既能展示成绩,也能体现工作的不足之处。只是在叙述这些案例的时候,如果用词稍显随意,比如说“挺满意的”或者“有点意见”,虽然表达的是真实情况,但难免会让人感觉不够正式。

小编友情提醒:

关于未来的工作计划,不能只是泛泛而谈,而是要提出具体的改进措施。比如,“我们将加强与供应商的合作,提前做好常用配件的储备工作,以便缩短维修周期。”这样的规划既明确了目标,也给出了实现路径。不过这里有一点需要注意,如果措辞太过笼统,比如说“争取提高效率”之类的话,可能会显得缺乏针对性。

【第6篇】2025年售后服务工作总结报告怎么写1400字

转眼间xx年上半年即将过去。回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总结,售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台,售后服务的优劣直接关系到公司的形象和根本利益。下面是本人对上半年售后服务做下总结。

一.售后初期

1.发货:这种看似简单的工作,却有着其重要性。根据客户的需求,我们一般发货至客户或代理商指定的地点,这时没有服务工程师乘车同往。务必要提前与客户或代理商联系,确认联系人和联系方式,,商量如何接货,以确保在这期间客户或代理商做好调整时间接货。所以与客户交流时,可把时间说的退后一点。

2.现场交货,货到客户或代理商后,公司应安排工程师或售后服务人员前往与客户或代理商法人及其技术负责人,一同对设备进行检查,是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点,同时对设备进行调试与安装,做好客户或代理商与公司之间的服务对接工作,以明确我公司对客户或代理商在服务方面的具体要求。

二.售后中期

1.对客户的培训,新设备定期要对客户进行培训,以便让客户在第一时间对掌握公司设备的操作与技术具体要求。

2.设备问题处理,保修期外产品原则上小问题要求客户以自己的力量来解决,确实有重大问题的,需要公司派人来解决的,可以派人前往(但需要收起工本费,注:根据每个区域的消费水平收费,比如:北京,上海,广州,等地的消费偏高),对于保修期内的维修换件的须有相关的照片及故障报告单。

3.设备的保养要求客户对销售的设备,须按照说明书规定来进行保养,并有相关的保养资料及照片。

三.售后后期

不定期给客户打电话,询问设备使用情况!对出现的问题给与及时的解释和回复。售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,可以增加销售的机会。做不好,也可以毁掉一个关系网。

xx年下半年工作计划

一、工作方针

树立产品服务形象,提高售后服务技能水平,将自己售后服务能力提高到一个新的高度和水平。

二、工作目标

根据公司整体规划中对经营目标的要求,售后服务工作目标量化如下:

1、保修期内客户回访率为90%。

2、服务满意率80%以上。

3、保修内服务及时率为80%以上。

4、所有新设备交接后,培训达标率90%。

5、积极做好各种设备配件储配工作,建立售后服务部自己独立的配件仓库,而不能与生产部门的仓库零件混在一起。

6、掌握公司新产品性能,做好各类设备的技术资料准备工作,以便在下发到客户过程中,对客户进行培训的同时让客户有一个对新产品的认识和了解。

7、学习和掌握公司新产品的性能和技术要求,以便更好的培训客户。

三、具体实施方案及工作重点

1、建立所有产品档案的要求,售后服务在服务过程中记载出厂产品的运行情况、质量和服务状况等记录资料要及时整理,归入出厂产品档案。

2、建立产品的详细配置及服务条款,出厂日期、编号、主要配置及客户单位、名称、联系人、电话。

3、及时跟踪、反馈我公司出厂的所有设备运行情况,质量和服务状况。

4、持续对我公司产品的改进提出建议和要求。

5、每个月要对保修期内、保修期外产品维修服务进行统计、分析、便于为公司完善产品和改进产品提供有效数据。

写报告经验23人觉得有用

售后服务工作到了年底,总得做个总结吧。回顾这一整年的售后情况,大致可以从几个方面入手。首先是客户反馈,这方面的数据很重要,它能反映出服务的整体水平。通常来说,收集到的客户评价包括满意度评分、具体意见以及投诉记录,这些都是后续分析的基础。

接着就是处理问题的速度和效率了。每个部门都有自己的流程,但关键是要确保问题能够及时解决。有时候会出现一些特殊情况,比如某个环节出了差错导致延误,这种情况需要特别关注。另外,维修更换零件的成本也是个重要考量点,这涉及到公司的运营成本和客户的经济负担。

还有就是团队的表现,售后团队的协作能力直接影响到服务质量。定期组织培训很有必要,这样不仅能提高技能,还能增强团队凝聚力。不过有些时候,培训的效果可能没有预期的好,可能是方法不对,也可能是参与度不高。

再来看下年度目标完成情况。年初设定的目标是希望提升客户满意度到多少百分比,结果如何?如果差距较大,就需要反思原因了。是目标定得不合理,还是执行过程中出现了偏差?这些问题都需要仔细梳理。

也不能忽略技术创新的作用。随着科技的发展,很多新的技术手段都可以应用到售后服务中去。比如现在流行的线上客服系统,能大大提升响应速度。不过引入新技术的时候也会遇到挑战,比如员工对新系统的适应程度,这需要时间和耐心。

小编友情提醒:

关于未来规划,基于今年的经验教训,可以提前做一些准备。比如说针对某些高频问题,制定更详细的解决方案;或者是加强与供应商的合作关系,以便更快拿到所需的配件。

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