部队工作自查报告怎么写（精选6篇）

发布时间：2025-08-10 热度：11

【第1篇】部队工作自查报告怎么写1750字

部队工作自查报告

自作风纪律整顿活动开展以来，我对照标准找差距、参照先进查不足，在身边战友的支持帮助下，如沐春风、受益匪浅。作为一名基层分队的排长，我充分认识到自身的一言一行、一举一动无时不刻不在潜移默化中影响着身边的战士。通过自查自纠，我对自身存在的问题短板进行了深入的剖析，现将本人体会总结如下：

存在的问题与不足：

一、管理少经验、工作缺思路

对全排的管理缺乏行之有效的方式方法，抓连队经常性工作简单片面，不够细致深入、不够全面彻底，不能善始善终，缺少详实周密的工作规划。遇到困难，往往心浮气躁，不能脚踏实地。问题繁琐，往往耐不住性子，从而迷失工作重心。对人员思想动向把握不准，忽略与战士的沟通与交流，同时对战士缺乏系统的了解，未能充分发挥全排人员的战斗力。

二、思想偶懈怠、标准有差距

自我约束力较差，没有完全转变思维观念，缺乏强烈的事业心责任心。面对任务时，存在侥幸心理、畏难情绪，总想为完成任务而完成任务，没有注意工作质量，标准往往不高。作为连队骨干，主动作为意识淡薄，思想上容易放松对自己的要求，从而给战士们带来负面影响。缺乏敏锐的政治洞察力和鉴别力，对于有征兆的问题不能及时发现并采取有效措施。

三、组训欠方法、素质不过硬

个人队列素养、体能储备存在明显短板。与一名合格的基层带兵人之间还有一定的差距。组织训练时，不能严格施训，经常、得过且过，不追求实效，不把握标准。训练中缺少足够的威信，对人员的掌控不到位，不能有效的起到骨干作用。同时缺乏科学有效地训练方法手段，不能很好地激发战士们的训练热情、导致训练效果事倍功半。

四、学习常浮躁、自我易满足

学习不能全神贯注，少思考、欠深入，难持久，不精于刨根问底，不善于总结归纳，不勤于持之以恒，不能将知识有效转化成解决问题、破解矛盾的能力，对于工作亟需的基础知识掌握地不够细致透彻，往往一知半解。取得一点成绩后容易自我满足、自我欣赏，从而丧失自我修正、自我追赶的机会，给今后的工作埋下隐患。

改进计划与努力方向

针对工作中存在的不足，我计划从以下几点进行改进：

1、注重工作作风培养，执着专注、脚踏实地

通过强化责任意识、使命意识，激发主动性、创造性。压力面前及时调整心态、敢于自抬标准砺本领、自设险境铸品行。保证在困难面前能够沉心静气，拿出状态，提高工作标准、提升工作效率，坚决保质保量、按时完成各项任务，坚决克服浑浑噩噩、敷衍了事的散漫作风。同时，通过不断审视自己、反思自己，及时发现存在的问题，并积极寻找对策，努力加以改正，做到“知行合一”，从而实现自身的不断变革、不断完善。

2、努力抓住学习本质，储存能量、提升素质

紧抓时间、善用载体、持之以恒，努力学习与任职需要相适应的基础知识，力争军事素质过硬、政治素养全面。坚持学以致用，掌握相应的理论，提升自我工作层次，练就扎实的管理功底。注重向书本学、向经验学、向实践学、向领导学，树立从严管理与以人为本相结合的科学理念。同时注重本职专业的提升，发挥特长，以创新精神研究新情况、解决新问题。

3、全面聚焦自身短板，克服缺点、弥补不足

针对存在的弱点与问题，思想上高度重视，不刻意规避、不淡漠忽视，充分把握机遇，在重大任务中锤炼、在日常生活中养成，通过自我加压努力，提升自己，力争早日迎合连队的需求。多向战友取经，多向同事学习，努力扬长避短，见贤思齐。在平日里，大力强化军事训练，磨砺战斗作风，总结带兵经验，牢记错误教训，处处以身作则、树立标准，努力上好基层这一课、读懂基层这本书。

新兵排排长的体会认识

作为新兵排排长，我深刻意识到岗位的责任重大，要心系战士，以情带兵就必须充分发挥骨干的核心职能，加强与新兵的沟通交流，掌握战士心理走向、为他们疏导问题疑惑，排解新同志的后顾之忧，做到情感上关怀、思想上开导、精神上帮助。在新兵复训期间，我会在讲究带兵方法与技巧上下功夫、动脑筋，牢牢把握既要从严施训又要以人为本，既要狠抓养成又要科学引导的基本原则，紧密联系新战士年龄普遍较小、思想相对稚嫩、心态浮动频繁的特点，尽可能的为他们创造施展才华的机会，展现自我，收获激情和自信，使新兵的军政素质与兴趣爱好两翼齐飞。让新同志们在警勤连这个大家庭中真正找到“家”的温馨。

写报告经验72人觉得有用

部队工作自查报告怎么写

部队里的工作自查报告，说到底就是给上级汇报这段时间的工作情况。报告内容得具体，不能含糊其辞，不然领导看了也不明白你们干了什么。开头部分要把基本情况交代清楚，比如任务背景、目标是什么之类的，这就像给人家讲个故事的开头，得让人知道这是怎么回事。要是开头没交代好，后面的内容再精彩，也容易让人摸不着头脑。

任务执行过程中遇到的问题，必须如实反映出来。有些时候，可能觉得暴露问题不太好，但其实报告就是要反映真实情况。如果只报喜不报忧，那上级就没办法了解实际情况，也难以做出正确的指导。不过这里有个小细节需要注意，就是不要一味地强调困难，得提出一些解决办法，这样才显得有诚意。比如说某次演练出现了配合不默契的情况，就要分析原因，是装备问题还是人员培训不足？接着就得给出改进措施，比如加强训练，定期组织协调会之类的。

数据方面很重要，得有具体的数字支撑。比如完成任务的数量、质量如何，这些都得量化。没有数据的支持，报告就会显得空洞无力。当然，有时候统计数据可能不太精确，但至少得保证大致方向是对的。要是连个大概的数据都没有，报告看起来就没说服力。

总结这部分可以稍微简略点，但也不能太草率。可以概括一下这段时间的主要成果，顺便提一下未来工作的方向。比如下一步打算强化哪方面的训练，或者是完善哪些规章制度。这里有个小地方需要注意，别把总结写得太笼统，最好能结合实际情况，提出切实可行的目标。

整个报告写完后，最好能多检查几遍。有时候写着写着，可能会出现一些小问题，比如漏掉了一些关键内容，或者句子不通顺。这些问题虽然不大，但会影响报告的整体效果。所以建议找同事帮忙看看，他们可能会发现一些你没注意到的地方。另外，报告的语言风格要正式一点，毕竟这是给上级看的东西，用词太随意的话，可能会显得不尊重。

【第2篇】关于新时期部队基层党建工作的调研报告怎么写2800字

关于新时期部队基层党建工作的调研报告篇目前，不断深化创建活动主题，部队党组织生活得到进一步规范、严整化已经成为部队发展的主旋律，这对边防部队的党建工作提出了新的要求，带来许多有利因素，同时也使党的建设面临许多新情况、新问题、新挑战，特别是基层一线单位，始终存在提升组织生活质量进度跟不上、党建工作水平参差不齐等问题。因此，如何在新形势下搞好基层单位的党建工作，是我们必须研究和解决的新课题。笔者根据当前基层单位党建工作中存在的问题和原因，就如何做好新时期基层党建工作作一些粗浅的思考。

一、基层党建工作存在的问题及原因

新时期面对新形势，基层党的建设还存在一些与基层党组织和党员干部所担负的历史使命不相适应的方面。主要表现在：一是部分党组织思想政治工作薄弱，存在重业务培养、轻思想武装的错误思想，不能有效地用科学的理论武装党员干部，致使少数党员干部的世界观、人生观和价值观发生扭曲，更有甚者对自身职业理解存在误区;二是少数党组织工作不够规范，疏于对党员的教育和管理，组织生活松懈，致使一些党员干部理想信念动摇，缺乏应有的政治敏锐性和政治鉴别力;三是基层部分党员干部事业心、责任感不强，缺乏全局意识，不关心群众疾苦等等。这些问题的存在和滋长，不同程度地影响了党在人民群众中的形象，影响了各项工作的顺利进行。

存在以上问题的主要原因：一是对基层党建工作认识不足，重视不够。在实际工作中，一部分党员领导干部，对基层党的建设的重要性缺乏认识，有的认为辖区治安维护、处理案件等业务工作是硬任务，基层党的建设是软任务，常常是说起来重要，做起来次要，忙起来不要，基层党的建设摆不到重要议事日程;二是党务干部兼职过多，职责难以落实。由于业务工作的影响，没有充分的时间和精力去抓基层党建工作。三是制度不健全。缺乏一套行之有效的监督制度，造成监督难、难监督，使监督作用不能有效地发挥。四是经费短缺。由于财力状况，党建经费难以保证，如骨干培训，创先争优，表彰奖励及信息交流难以落到实处，直接影响到党建活动开展，致使党员教育活动缺乏活力、感召力和吸引力，党员的思想政治教育工作难以到位。

二、加强基层党建工作的建议

面对当前基层党建工作中出现的这些问题，笔者针对各基层党组织的基本特性，就如何做好新时期基层党建工作谈几点建议：

(一)理清基层党建工作思路，增强按照党的建设新特点、新格局搞好基层党建工作的自觉性

基层党的建设到底怎样抓？要有一个清晰明确的思路。首先，要围绕讲学习、讲正气的要求加强基层党的建设。讲学习是基础，讲政治是核心，讲正气是保证。各基层党组织要有针对性地研究解决基层党员干部在思想上、组织上、作风上存在的三不讲的问题，努力改进工作，真正这样做了，基层党的建设就能出现新气象，达到一个新水平。其次，基层党的工作是教育人、引导人、凝聚人、塑造人的工作，不能停留在日常事务性工作的层面上，必须着眼于提高党员队伍的思想道德素质和科学文化素质，着眼于发挥党员领导干部的表率作用和党员的先锋模范作用，着眼于增强党组织的凝聚力和战斗力，进行工作内容和方式方法上的创新。只有这样，才能把党建工作抓深抓实，不断抓出阶段性成果。

(二)进一步明确指导思想，突出工作重点，采取得力措施，努力提高基层党建水平

基层党建工作千头万绪，事务性工作很多，政治性任务也不少，眉毛胡子一把抓，平均用力，必然顾此失彼，忙于应付。要想打好主动仗，必须唱响主旋律，也就是要围绕中心工作，在整体推进的基础上实行重点突破。

一是抓基础，把党员管理经常化、科学化。首先要严把入口，认真做好党员发展工作。基层党组织要始终把发展党员工作的着力点，放在对入党积极分子的培养教育上，坚持实行四化管理：即申请公开化、确定民主化、培养制度化、考察规范化。严把四关：即发展对象的确定关、培养教育关、审批关、转正关，确保吸收的每一名新党员都是具有共产主义觉悟的先进分子。其次是广泛开展党性实践活动。要把深入开展党员奉献日等党性实践活动作为加强对基层党员干部管理的重要途径，给党员干部压担子，交任务，有意识地把他们放到艰苦环境和关键岗位上挑大梁、唱主角、当先锋、做模范，经受实践的锻炼和考验，不断强化党性观念，提高工作能力。再次是加强党内监督。首先要强化监督意识，努力克服畏难情绪和无所作为的思想，以高度的政治责任感和敢于碰硬、勇于负责的精神，理直气壮地履行党章和《条例》赋予党组织的监督职责，严格对每个党员，特别是党员领导干部和掌握人、财、物权的党员干部的监督;其次要突出监督的重点。当前，必须要突出和加强严守政治纪律、组织纪律的监督、发挥先锋作用的监督、贯彻民主集中制的监督、执行干部路线的监督、执行廉洁自律规定的监督。第三要完善党内监督的机制。做到组织监督和党员、群众、舆论监督相结合，更须重视专职基层监督作用，使党的纪律在党内监督中发挥应有的威慑效力，以此有力推动党内监督工作。

二是抓根本，把配套制度落实好。制度建设带有根本性、稳定性和长期性，做好基层党员干部的教育管理和思想政治工作，必须有相应的制度作保证。基层党组织要完善和坚持基层政治理论学习制度、三会一课制度、党员目标管理制度、党内监督制度、民主评议党员制度、党员领导干部民主生活会制度等。制度重在建设，贵在落实，一经制定，就要严格执行，确保党员干部教育管理工作有章可循。

三是抓作风，树立正气。基层党组织面对复杂的辖区环境，无时无刻部经受着各种诱惑的考验，因此，要认真搞好精神文明建设和党风廉政建设，弘扬正气，反对歪风。在本单位官兵要大力提倡讲党性、讲原则、讲大局、讲奉献，反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义;大力提倡为人正派、办事公道、清正廉洁、尽职尽责，反对以权谋私、假公济私、损公肥私、化公为私;大力提倡实事求是、光明磊落、说老实话、办老实事、做老实人，反对弄虚作假、瞒上欺下、言行不一、华而不实;大力提倡爱岗敬业、艰苦奋斗，反对铺张浪费、奢侈挥霍。总之，要在整个基层造成浓厚的讲学习、讲政治、讲正气的良好氛围。

(三)发挥党务工作干部的积极性、创造性，提高党务工作干部的素质，培养和造就一批优秀的党务工作者

搞好基层党建工作，必须充分发挥党务工作者的积极性、创造性。从基层的主要领导干部到各个干警、官兵，都要关心支持主要领导的党务工作，在了解业务工作的同时，还要了解党建工作和干部队伍思想作风建设方面的情况，为基层党组织了解中心工作、参与重大业务活动提供条件。基层单位在总结工作时，要在总结业务工作的同时，更要总结党建工作，要关心党务干部的思想、工作和生活，帮助他们解决实际困难。

关于新时期部队基层党建工作的调研报告篇，尽在。

写报告经验39人觉得有用

关于新时期部队基层党建工作的调研报告怎么写

撰写一份关于新时期部队基层党建工作的调研报告，首先得明确这个报告的核心任务是什么。说白了，就是要把基层党建工作中的问题摸清楚，看看有哪些新情况、新问题，再提出一些解决的办法。这可不是一件轻松的事，需要下功夫去了解实际情况。

做这项工作的时候，得先找几个关键点入手。比如，可以从当前基层党组织建设的情况开始，看看组织架构是不是合理，党员教育活动开展得怎么样。这些事听起来简单，但具体到每个单位，可能就会有不小的差别。有的单位可能党员集中，活动好组织，而有的单位人员分散，活动就比较难搞起来。所以，得针对不同的情况去分析。

接下来，就要收集一些具体的数据了。这一步很重要，没有数据支撑，你的报告就显得空洞。可以通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式来获取信息。不过在这个过程中，得注意一个问题，那就是如何保证数据的真实性和准确性。有时候，基层干部为了完成任务，可能会报喜不报忧，这就需要我们多跑几趟，多跟不同层次的人聊一聊，才能摸清实情。

写报告的时候，语言要简练明了。不能用那些太复杂的句子，不然别人读起来费劲。比如，“在进行党建工作的过程中，我们发现了一些值得注意的现象。”这样的句子就挺好的，既表达了问题的存在，又不会让人觉得晦涩难懂。当然，也不能因为追求简单就忽略掉专业术语，毕竟这是部队的工作报告，得有点专业范儿。

书写注意事项：

报告里的建议部分也得慎重对待。提出的措施必须切实可行，不能只是纸上谈兵。比如，针对某项工作存在的短板，可以建议加强培训力度，但这培训具体怎么搞，得有具体的方案，而不是一句空话。

在整理材料的时候，可能会遇到一些小问题。比如有时候写着写着，突然想起某个细节忘了记下来，就得赶紧回去翻笔记补上。还有时候，可能对某些数据的记忆不太准确，这就要反复核对，确保无误。这些都是正常的，别担心，只要认真对待就好。

小编友情提醒：

报告写完后，最好能找几个同事帮忙看看。他们可能会从另一个角度发现问题，这样可以让报告更加完善。当然，这也得看具体情况，如果时间紧的话，就只能自己多检查几遍了。

【第3篇】司法局干部队伍建设工作年度总结报告怎么写1200字

一、勇于创新，与时俱进，改革年终干部考核办法对干部实行年终考核，是提高干部素质，加强干部监督管理的重要手段。从xx年以来，我局在干部年终考核问题上，坚持解放思想，联系实际，不断创新、逐步完善了干部年终考核机制，起到了对干部实行有效监督管理的积极作用。

一是坚持与时俱进，全面认识干部年终考核的重要性。1998年，我局新的一届领导班子借国家首次推行公务员制度的契机，对全局干部年终考核实行了全面改革。局党组根据国家推行公务员制度的新形势，组织党组成员认真学习和研究《国家公务员暂行办法》后，感到过去的干部考核工作在方法、内容上都存在着一些弊端，已逐渐不能适应当前管理和监督干部的需要。群众测评、领导决策的模式和在德、能、勤、绩等方面考核比分上的平均化，使得考核结果人为的因素干扰过多，容易产生领导凭个人好恶说了算的弊端，很可能导致考核结果不客观、真实，不能起到鼓励先进，鞭策后进的作用，从而挫伤了干部积极性，造成一些干部拉帮结派和逆反心理。针对这种情况，局党组经过深入的探讨与研究，统一了思想，及时提出要强化干部考核管理工作，就必须制定干部考核标准、丰富干部考核的内容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通过规范的、经常的、系统的干部考核，形成有效的干部监督机制，这样才能达到提高干部队伍整体素质的目的。

二是坚持锐意创新，勇于打破传统考核方法。创新是一个民族生生不息的力量源泉和灵魂，是一个单位、必须具备的一种精神。局党组在全面分析与研究我局干部队伍建设现状的基础上认为，如果一个领导在涉及干部切身利益的重大问题上不敢坚持实事求是，锐意改革创新，那么这个领导就不是一个好领导，班子就不会有战斗力。特别在干部考核这个事关全局的重大问题上，不创新就不可能有凝聚力和出路。为此，我们在实践的基础上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，动真功，制定出适合我局干部年终考核的规则：即“突出实绩、量化工作，首长负责，尊重民意”。在实行公务员制度的第一年，就初步推出了新的干部年终考核办法，并在98年的干部考核中予以适用。

三是坚持以《条例》为依据。《国家公务员暂行条例》是我们制定和完善干部年终考核的基础。我们在形成具有自身特色的干部考核机制过程中，坚持以《条例》为总纲，结合司法行政工作实际，进行考核方法的改革创新，制定了《区司法局干部考核办法（试行）》。在制定《区司法局干部考核办法（试行）》过程中，局党组充分酝酿后认为，改革就意味着改变过去不切合实际的东西，创新出符合现实条件，最终为全局目标服务的新体制。按照上级新的规定原原本本照搬照抄不行，单纯地强调客观情况，违背《条例》也不行。要结合本单位的实际情况，按照不断发展、变化的实际情况，与时俱进，限度内发挥《条例》在管理和监督干部中作用，才能切合实际，制定出的《区司法局干部考核办法（试行）》才能符合上级规定原则和政策，这种创新才能为广大干警所接受。

写报告经验87人觉得有用

司法局干部队伍建设工作年度总结报告怎么写？

写这种报告，得先把基本情况摸清楚。这一年里头，干部们参与了不少培训项目，有些是上级部门组织的，有些是本地自行开展的。培训内容涉及法律法规更新、职业道德修养等方面。大家普遍反映收获不小，尤其是那些新出台的法规解读，让不少同事受益匪浅。不过，也有个别同志觉得某些课程实用性一般，可能跟自身工作关联不大。

再来说说队伍管理这块儿的事。今年加强了考勤制度，每个月都会统计出勤情况，并且在例会上通报。这样做初衷是为了提高工作效率，但实施过程中也遇到了些小问题。比如，有位老同志因为家里有事偶尔迟到，被点名批评后心里不太舒服。类似这样的情况，需要在管理方式上多下功夫，既要严格又要人性化，不然容易引发情绪。

书写注意事项：

关于干部选拔任用方面，这回咱们局里推出了一套新的考核机制。这套机制参考了多方面的评价标准，包括工作业绩、群众口碑、个人能力等。经过几轮筛选，最终有几个年轻同志脱颖而出，获得了晋升机会。这事总的来说还算顺利，但也有一些细节需要注意。比如，有个别候选人觉得自己资历够深，结果没选上，后来私下抱怨了几句。这提醒我们，在选拔过程中一定要做到公平公正公开，不能让任何人有话可说。

还有就是思想政治教育这一块儿，全年安排了几次专题讲座，邀请了一些专家学者来讲课。内容涵盖了党的理论知识、社会主义核心价值观等。大部分人都听得挺认真，笔记也记了不少。但也有少数人觉得讲座内容有点枯燥，注意力容易分散。这个问题值得反思，以后是不是可以尝试用一些更生动的形式来开展教育活动，比如互动问答、案例分析之类的。

最后谈谈存在的不足之处吧。经过一年的努力，虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些短板。比如，部分干部对于信息化办公系统的使用还不够熟练，导致工作效率受到一定影响。再比如，团队协作意识有待进一步增强，有时候遇到复杂任务时，各科室之间的沟通协调显得有些欠缺。这些问题都需要在接下来的工作中逐步改进和完善。

【第4篇】部队保密工作自查报告怎么写1100字

根据自治区国家保密局通知精神，农业厅安排部署，认真对照《机关、单位保密自查自评标准》检查内容，结合工作实际，对我单位的保密工作进行了全面的自查自检，按照《自评标准》中实有项目计算分值，总的得分达到总分值96%，考评结果为符合要求，现将自查情况汇报如下：

一、保密工作领导责任制落实情况和保密制度建设情况

(一)我站实行保密工作领导责任制。领导班子对保密

工作十分重视，把它做为一项重要任务来抓，将它同业务工作同计划、同部署、同检查、同总结。保密工作做到了分管领导负责抓，经办人员具体抓，且能熟练掌握保密法规和保密技术基础知识，熟悉本单位业务工作和保密工作基本情况。并按照保密法规和有关规定建立了保密责任制度。将责任落实到人，从而使各岗位人员职责清晰，任务明确，为我单位保密工作的顺利开展奠定了坚强组织基础。

(二)保密制度建设情况。制定了《办公室保密制度》，

具体包括《涉密和非涉密计算机保密管理制度》、《涉密和非涉密移动存储介质保密管理制度》、《涉密网络管理制度》、《涉密计算机维修、更换、报废保密管理制度》、《公共信息网络上发布信息保密管理制度》。从制度上保证保密工作务实、高效。修订完善了文件传阅、管理、归档及档案管理制度。对计算机信息系统保密防范和管理工作，严格执行“涉密信息不上网，上网信息不涉密”的原则，既保办公系统正常运行，又不发生泄密事件。

二、保密宣传教育培训情况和涉密人员管理情况

我单位把保密工作作为内部工作的一项重点来抓，严格执行上级保密工作要求，切实加强自身保密工作建设，本着预防为主的原则，要求职工认真学习并严格执行有关保密法规。经常性的进行保密教育使干部职工增强了保密意识，克服麻痹大意思想，避免泄密事件的发生，树立责任意识，提高思想觉悟，为我站保密工作顺利展开奠定了可靠的思想基础。档案工作人员查、借、阅档案手续齐备，秘密文件、内部资料的传递、回收、注销都严格按照规定办理。

三、信息系统和信息设备保密管理情况

为加强计算机信息系统的保密工作，我单位的每台电脑系统都安装了杀毒软件和防火墙，防止病毒入侵。制定电脑安全操作规范，要求工作人员严格按规范操作，发现病毒及时报告处理。安排专人做好电子文档的输入、存档、发送、印制、备份等，加强对存储涉密信息的计算机的管理加维护，对软盘、移动硬盘、u盘等存储介质的借阅、使用、保管、销毁实行严格管理制度，确保电子文档安全。

近年来，我单位的保密工作逐步规范化、制度化，没有出现过涉密事故，今后将继续努力，积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题，力争保密工作再上新台阶。

部队保密工作自查报告范文

写报告经验34人觉得有用

部队保密工作自查报告该怎么写，保密工作涉及面广，尤其在部队这种敏感领域，细节上的把控特别重要。既然是自查，就得从自身找问题，别光说好话，不然查不出什么实质性的内容，到最后成了走过场。

开始写的时候，得明确目的，就是通过检查找出漏洞，而不是为了应付检查而检查。要列出具体的项目，比如文件管理是不是到位，涉密人员的培训有没有落实到位。检查的时候要细致，不能走马观花，比如某份文件的存放位置是否符合规定，有没有做到分类存放，这些都是需要重点关注的地方。

检查过程中，可能有些地方会发现一些小问题，比如说某个部门的文件柜锁坏了，这就得及时修理，否则容易出大问题。还有一点需要注意，有些文件可能不是特别重要，但也得按规定存放在指定地点，别觉得小事就不处理，积少成多，到最后可能会出大事。

书写注意事项：

保密工作不仅仅是文件管理，还包括人员管理。对于涉密人员，他们的思想动态也得关注一下。要是发现有人思想上有波动，比如家庭问题或者其他个人问题，可能会影响保密意识，那就得采取措施，比如加强教育或者调整岗位。

有时候在检查过程中，可能会遇到一些特殊情况。比如，某个部门的负责人临时不在，没法当面沟通，这时候就得留下书面记录，方便后续跟进。还有，有些事情可能涉及多个部门，得协调好，别互相推诿，不然出了问题谁都脱不了干系。

小编友情提醒：

自查报告写完之后，得有个后续计划。针对发现的问题，制定整改措施，明确责任人和完成时限。不能写完就完了事，还得跟踪到底，确保问题都解决了。要是这些问题一直悬着，那这次自查也就失去了意义。

【第5篇】2025年部队党支部基层工作报告怎么写1550字

一、好的方面及做法

1、及时动员部署，召开专题会议深入研究学习实践活动的开展。自学习实践科学发展观活动以来，我支部积极动员部署学习实践活动，确立了以xxx参谋长为组长的学习实践领导小组，并在学习实践小组的带领下，支部学习实践活动得到了有效的提高。

2、结合先进典型经验和做法深入学习实践活动的开展。在践行科学发展观的同时，司令部积极调动基层中队的学习实践积极性，利用展板、横幅营造学习氛围，使活动井然有序开展。学习实践过程中，支部成员能够深刻领会学习实践科学发展观的重要意义，并认真做好笔记，领会科学发展观意义，为学习实践科学发展观活动的开展建言献策，并将科学发展观的理念积极运用到工作实践中，效果显著。

3、学以致用，促进自身工作开展。支部紧密结合学习实践科学发展观的有关要求，坚持“以人为本”的核心思想，在年底的兵员复退工作中，要求各基层中队开展多种形式的欢送复退老联欢会活动，使得官兵在活动中深刻感受到部队大家庭的温暖。支部坚持把提高官兵整体素质作为思想政治工作的出发点和落脚点，努力锻造官兵过硬的业务技能和良好的文化素养，更为支部学习实践科学发展观活动打下了坚实的基矗

二、存在问题及具体表现

1、思想解放程度不够。沉醉于老经验、老套路，习惯于按部就班、墨守成规，创新意识不强。具体表现在提高服务水平、执法工作标准不高、措施不细、载体不多，甘当“陀螺”，不做“先锋”，紧张程度不够，工作节奏慢，还存在有“等、靠、看”的思想。

2、政治理论学习不够系统深入。学习自觉性不高，主动性差，刻苦程度不够，钻不进去，沉不下来，对有的理论问题研究不深入，不系统，不求甚解，浅尝辄止。联系实际不密切，不善于用科学的理论去分析问题、解决问题。特别是对党的十七大精神和学习不到位、不深刻，仅限于看文件，没有认真研究。考虑工作多，自觉安排学习时间少，以学习促工作效果不明显。

3、抓队伍管理的力度不到位。在如何带队伍问题认识上有偏差，履行“一岗双责”不够，队伍管理上时紧时松，此紧彼松，管理不到位，以致出现各单位队伍建设发展不平衡现象。党支部的战斗堡垒和先锋模范作用发挥的不够，一定程度上影响了官兵积极性的正常发挥。

4、工作作风不扎实。浮在面上工作应酬多，深入基层了解情况少，直接接触官兵听取意见和建议少，到基层指导多，真正沉下去调查研究，帮助解决困难少，即便下去。也是走马观花，了解不深不细，对一些热点和苗头问题不能及时发现。

三、存在的问题的原因分析

存在上述问题的原因是多方面的，虽然有其客观原因，但主要还是自己主观努力不够：一是自己对政治理论和业务学习重视不够，片面强调工作忙，而实际正是自己的自觉性不强，把学习当成软任务，没有摆到应有的位置。二是工作主动性不够，创新意识差。三是工作标准不高，有应付了事思想。四是对自己要求不严，带头示范作用不够，对己宽、对人严。

针对上述问题及原因，我支部要认真进行整改，结合实际并制定整改方案，力争做到思想觉悟上有明显提高，政治敏锐性上有明显增强，执行纪律上有明显进步，工作作风上有明显转变，带头作用上有明显起色。

一、切实加强政治和业务知识学习，提高政治、业务素质。要以学习实践科学发展观统领全局，努力学习有关理论文章和业务知识，与时俱进，开拓创新，加强对自己世界观的改造。

二、加强党性锻炼，树立宗旨意识，自觉加强思想政治修养，自觉克服不符合科学发展观的思想和做法，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。

三、转变工作作风，增强工作实效，进一步增强群众观念，发扬求真务实的工作作风，在做好日常工作的同时，带头深入搞调研，掌握实情，了解民情、民意，把精力投入到实实在在的工作中去，扑下身子干实事，瞄准目标抓落实，抓好队伍正规化建设，鼓励先进，鞭策后进，树正气、压邪气、鼓士气，树立消防队伍的良好形象。

写报告经验86人觉得有用

部队党支部的基层工作报告，和其他类型的工作报告一样，关键是要结合实际情况，既不能太虚，也不能太实。写这类报告，得先搞清楚报告的主要目的是什么，是为了向上级汇报工作进展，还是为了总结经验教训，或者是为了解决某个具体的问题。不同的目的，报告的重点自然也不同。

比如，如果是在年度总结的时候写报告，那就要把一年里的主要工作都梳理一遍，哪些事情做得好，哪些地方还有不足，最好能拿出具体的数字来支撑，像是完成的任务数量、参与人数之类的。但要注意，列出的数据得是真的，要是编出来的，上级领导一问就露馅了。记得报告里要提到一些典型的例子，尤其是那些能够体现成绩或者问题的案例，这样能让报告更有说服力。

再比如，如果是针对某项专项工作的报告，那就要聚焦到这项工作本身，从任务开始到结束的全过程都要覆盖到。在这个过程中，遇到的问题是什么，采取了哪些措施，效果如何，这些都是必须讲清楚的部分。报告里还可以加入一些对未来的展望，比如下一步打算怎么做，目标是什么之类的。不过，这里有个小细节需要注意，就是对未来计划的描述要留有余地，别说得太满，毕竟实际情况可能会发生变化。

在写报告的时候，文字表达上要尽量简洁明了，避免使用一些过于复杂的词汇。有时候，为了显得专业，可能会用一些比较难懂的专业术语，但如果用得太多，反而会让读者看不明白。所以，该用通俗易懂的话就用通俗易懂的话，特别是面对上级领导的时候，他们可能更关心的是结果，而不是那些花哨的表达。

书写注意事项：

报告里的格式也很重要，这关系到报告的整体观感。一般来说，报告开头要简要介绍背景和基本情况，中间部分详细阐述工作内容和成效，最后再做一个简短的总结。当然，这里说的总结不是那种泛泛而谈的总结，而是要结合前面的内容，突出重点，强调成果。要是报告里全是大段大段的叙述，没有条理清晰的层次划分，那么即使内容再丰富，也会让人觉得杂乱无章。

还有一个容易被忽略的地方，就是报告里的排版。虽然这不是报告的核心内容，但排版的好坏直接影响到阅读体验。字体大小、行间距、段落间距这些小细节都要注意，尤其是报告篇幅较长的时候，适当的分段和标题能让读者更容易抓住重点。当然，这里有个小疏忽，有些人在写报告时会忘记检查这些细节，结果导致整份报告看起来很凌乱，这其实是很不应该的。

【第6篇】2025部队排长工作述职报告怎么写1700字

各位领导，同志们：

我是去年x月份担任排长的。上任以来，在中队党支部的领导下，在全排战士的支持下，认真履行职责，开拓创新，与全排战士一道刻苦训练、努力工作，加强内部团结，活跃排内气氛，使排里全面建设迈上新的台阶。一年来所做工作如下：开展日常训练、加强部队管理、营造良好内部关系、组织好营区“大练兵”活动、保障科目电教片的拍摄和教案编写、落实营区改造的相关事宜，编写和完善内页资料、督促保障中心的运行、第xx届军事大比武。现将自己任职以来履行职责的情况汇报如下：

一、教育和带领战士贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规；贯彻执行军队的条令条例及上级的精神、决议、指示；组织学习党的xx大精神、党的群众路线、落编教育；落实政治教育的各项内容和制度，讲好条令课、战备课，组织好学习和讨论；遵照中队领导安排抓好军事训练和管理工作；做好经常性思想工作；关心爱护战士，帮助骨干提高思想水平和带兵能力，正确处理热点、敏感问题；领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动。

二、任职以来所做的主要工作

（一）注重理论学习，筑牢战士思想基础。年初以来，我针对部队调整转型和发展，新老战士在这个过渡期不适应、正规化认识低、工作思路不够清的问题，组织全排骨干认真学习党的路线、方针、政策以及各级会议精神，用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟，扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想，从根本上打牢战士的思想基础。我坚持理论联系实际，带领战士把理论学习成果转化为自身素质，为促进排里全面建设提供原动力。

（二）积极遵照中队工作安排，搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主，广泛深入地开展评比竞赛活动，把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩，调动了他们的训练积极性，形成了军事素质过硬光荣、当训练尖子自豪的良好氛围。今年，我们排在各季度军事考核中成绩优异，在第xx届军事大比武中，我获得“训练标兵”、1名士官获得“技术能手”，集体获“优胜单位”称号。在管理工作中，坚持两个经常性工作互相渗透，树立了以队为家的良好气氛，彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。

（三）紧紧抓住“两个经常”不放松，排里安全稳定，建设质量稳步上升。“贴近实际，触及思想，解决问题”是一年来我抓安全管理工作一贯坚持的思路，抓住经常性思想和管理工作的结合渗透不放松。一是紧贴战士思想实际，狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子，以老带新、以强带弱，建立健全了经常性思想工作骨干网络。深入开展“三互”活动，较好地解决了思想问题。二是加强经常性管理，从而逐步改变了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。三是开展健康有益的文体活动，丰富和活跃中队的文化生活，成立了篮球队、足球队，在大队组织的篮球比赛中获得第一名。

三、主要经验体会

（一）要搞好排里建设，必须提高排长骨干的素质。一是政治意识要靠前，二是军事指挥要过硬，三是作风养成立标杆。

（二）要搞好排里建设，必须打牢战士的思想基础，狠抓思想政治工作。

一是抓好基础理论和基本知识的学习；二是抓好经常性谈心交心活动，摸清思想，掌握规律。

（三）要搞好排里建设，必须保持清醒头脑，防微杜渐，确保安全稳定。

一是抓住关键环节，认真做好安全防事故工作。注重分析全排战士在季节变化、任务转换、重大政策出台等重要时机的思想变化，下大力解决好倾向性问题。

二是开展群众性的群治群防工作，主要是组织思想骨干定期分析排里思想安全形势。

三是正确估价排里发展形势，客观公正地看待具体的人和事，并做好一人一事的工作。

四、存在的问题及改进措施。

一是工作不深不细，抓工作落实力度不大，精品意识不强。

二是布置任务多，督促检查少，提前量准备不足。

三是管理方式不够硬，工作头绪多，完成任务的标准不高。