【第1篇】仓库管理的述职报告示例怎么写1300字
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在____年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20xx,踏过了____,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾____年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。
20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每一天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成剩余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发状况发生,个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己的力量去做。
虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况比较,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进行汇总。
写报告经验32人觉得有用
仓库管理工作是一个需要细致与耐心的过程,尤其是当涉及到物资出入库、盘点、库存管理等方面的时候。在撰写一份仓库管理的述职报告时,首先得明确这份报告的目的——是为了向上级汇报工作成果,还是为了总结经验教训,抑或是两者兼而有之。不管怎么说,报告的内容应该围绕这些核心展开。
就拿最近一次的库存盘点来说,我们采用了条形码扫描的方式来进行,这大大提高了效率。记得当时为了确保数据准确无误,我和团队成员连续加班了好几天,逐一核对每一项货物的信息。说实话,刚开始的时候,大家都有点抵触情绪,毕竟谁都不想放弃周末休息的时间。但后来发现,这种方法确实比传统的手工记录快得多,而且出错率也低了很多。当然,过程中也不是没有遇到麻烦,比如有些货物的条形码已经磨损,导致无法正常读取,这时候就得手动输入编号,费了不少工夫。
除了日常的库存管理,还有一件事让我印象深刻。有一次接到紧急订单,客户要求第二天一早就要收到一批货物。当时仓库里的货品刚好处于高峰期,出货量很大。我赶紧组织人手,一方面加快打包速度,另一方面协调物流部门提前准备运输车辆。说实话,那晚大家都没睡好觉,但看到第二天顺利交货,客户的满意笑容,觉得这一切都值得了。其实我觉得,做仓库管理这一行,关键是要有责任心,遇到突发状况时能够冷静应对。
书写注意事项:
关于员工培训这方面,我也有一些体会。我发现定期组织一些技能培训很有必要,特别是针对新入职的同事。他们刚进来的时候,对流程可能不太熟悉,很容易搞混。所以我会抽时间给他们讲解,比如如何正确填写入库单据,怎样快速查找指定货物位置之类的。虽然每次培训的时间不长,但长期下来,大家的操作水平明显提高了,工作效率也随之提升。
不过,有时候也会出现一些小问题。比如,有几次因为沟通不到位,导致某些货物入库时出现了遗漏的情况。虽然最后都补救回来了,但这提醒我要加强内部协作。还有一次,因为疏忽没及时更新库存台账,差点影响到后续发货。好在这次事件后,我立刻改进了工作方法,建立了每日检查制度,确保台账与实物一致。
【第2篇】仓库管理员述职报告优质怎么写4600字
在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。
b:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。
c:货物入出时做好记录。
d:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
e:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。
总的来说,由于本人工作经验不多,潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。
写报告经验14人觉得有用
仓库管理员述职报告该怎么写?这得从几个方面入手,头一个就是基本情况介绍,把负责的工作范围说清楚,比如管理的库房面积有多大,存了多少货,平时负责哪些方面的事务,这部分内容不能太复杂,简单明了就行。接着就该写工作成绩了,这个部分比较重要,要具体点,比如今年比去年库存周转率提高了多少个百分点,某次紧急调配物资用了多长时间完成的,还有日常巡查发现了什么隐患及时排除了之类的,这些都是亮点。
写工作情况的时候,有些细节需要特别注意。比如说有一次盘点的时候,因为新来的同事对流程不太熟悉,结果导致数据录入出现了一些偏差,后来经过反复核对才纠正过来。这种事情虽然不大,但也算是工作中的一部分,写进去能让报告显得更真实。再比如上次有个供应商送货过来,由于单据上的品名跟实物对不上,当时也没仔细核对就签收了,结果后面才发现是个小问题,不过最终还是妥善解决了。
说到工作中的不足,这方面也不能回避。像是有时候为了赶时间,有些环节检查得不够细致,偶尔会出现一些疏漏。还有一次,因为临时接到任务去帮忙别的部门,库房那边的交接手续就没处理好,差点出了差错。这些问题虽然不算严重,但确实反映出工作态度上还有提升空间。
接下来就是对未来工作的打算了,这部分可以结合当前存在的问题提一些改进措施。比如说加强员工培训,尤其是新员工的岗前培训,确保每个人都熟悉工作流程。另外,还可以引入一些新的管理系统,提高工作效率,减少人为失误。当然,具体的方案还得根据实际情况来定,不能光喊口号。
小编友情提醒:
别忘了把个人的感悟也写进去。做仓库管理工作,责任心很重要,既要保证货物安全无误,又要兼顾效率。有时候遇到突发状况,就得冷静应对,不能慌乱。就像上次台风来了,外面雨下得特别大,我们提前做好了防护措施,把重要物资转移到了高处,结果那次损失很小,大家都挺满意的。
【第3篇】暑期仓库管理社会实践报告怎么写1600字
____暑期仓库管理社会实践报告
炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境,正激起了我要在暑假参加社会实践的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的又手和大脑维持自己的生存,同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。
那么,我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始,对自己手工艺期望很高,没有月薪一千不干。经过艰苦的找寻工作,很多的地方的招聘都要有工作经验的优先,一听说我没有经验就跟我说“这样,你回去等消息,如果需要的详,我会通知你的”。经过多次面试的失败,我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低,自己根本自身素质没有达到一定的水平,五个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训,摆正好自己的位置,社会实践只要有工作,能供饭吃,任何苛刻都干。最后终于在家附近的一个仓库找到了一个清书的工作,工资才700每月。
刚开始的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书,家里花了那么多的钱把我培养长大成人,就去帮人家做杂工,心理及不平横。本来就是吗?我怎么着也是个大学生,被一些只有小学文话的人指唤过来指唤过去的,确实心理上很不舒服。但是,人总是要适应自己自下而上的环境,我不想一开始就干不下去了,不行,我一定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松,首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。
在打工的这段时间里工作非常的单调,每天都是清书,搬书,没任何变化,我只好苦中作乐,和同事们一起聊天,听听他们的生活琐事,学习他们怎么做这单调的工作,很快我就适应了这里的工作和这里的生活,那些同事大都是大叔大伯级人物都很照顾我,虽说都是很简单的工作,他们都认真的教我,很快和他们都处得很好了,我也应为做事很勤快,肯动脑子,得到了主管的好评,心里有种说不出的舒服,在这日子单调但是真的很充实,这些处世之道是在我学习生活中无法体会到的。休息的时候,我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习,工作的.大师傅和我说:“我知道你是大学生有大志向,想做大事,但是你千万不要小看做小事,大事都是由小事积累起来的,做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的,不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和缺点,我也一直很虚心地请教大师傅还对我说:“我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样,关键是看此人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦,年轻人就行能挑大梁,年轻人的时候不吃苦,难道到老了再吃苦吗?”
打工结束后,仓库主管给了我一些指点,他说:“一个人在他的学生时代最重要的是学习东本,增长见识,锻炼能力,尤其在大学学习时候,选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会,赚钱不是主要的,作为学生,能赚多少钱,等你毕业了有的是赚钱的机会,然后他给我说了他读书时的事,他说他读书的时候,也是求知欲非常强烈,想方设法地想多学点知识,放假的时候,经常往全国各地跑,不为别的,就为了增长见识。”
总结我的这次时期社会实践活动,虽然是我的第一次社会实践,但我认为是一次成功的,有用的,受益非同的社会实践这将会对我的以后学习起很大的帮助的。而这次社会实践也让我了解到:
一.在社会上要善于与别人沟通。经过一段时间的寻找工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。
二.在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定
三.在社会中要克服自己胆怯和懒惰的心态。
四.工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。
写报告经验59人觉得有用
暑期仓库管理社会实践报告该怎么写?其实说起来,这事跟日常工作差不多,就是把事情的过程、遇到的问题以及解决的办法好好整理出来。一开始得想清楚报告的主要方向,比如仓库管理的基本情况、具体工作内容、团队协作情况这些都得涵盖进去。
记得在写的时候,要把仓库里的东西怎么分类、摆放位置这些细节交代清楚。比如,有些地方货架上的货物标签没贴好,结果找起来特别麻烦,这种小插曲要是能写进去,会让报告显得更有真实感。还有,每天的工作量也得记录下来,像收货、发货、盘点之类的,最好能有个大致的数据统计,这样能让报告看起来更有说服力。
说到统计数据,这里有个小地方需要注意,有些数字可能记错了,比如把某天的发货数量写成了一百五十件,其实应该是二百五十件。这种小差错有时候会让人觉得不太严谨,不过只要不影响整体理解就行。另外,仓库里的一些设备使用情况也要提一下,像是叉车的操作流程,托盘的使用规范之类的,这些都是日常工作的重要部分。
团队合作也是个重点,写报告的时候可以聊聊大家是怎么分工的,碰到难题时又是怎么一起想办法解决的。有一次,我们接到一个紧急订单,时间特别紧,结果大家都加班加点完成了任务,这种经历完全可以写进报告里。不过写这部分的时候,要注意不要把同事的名字写错,比如把张三写成李四,虽然名字差不多,但还是要注意准确性。
小编友情提醒:
报告里还可以加上一些自己的感悟,比如通过这次实践学到了什么,以后工作时有什么可以改进的地方。当然,写这部分的时候,别忘了结合实际例子,这样能让报告更有深度。比如自己刚开始对仓库管理流程不太熟悉,后来慢慢摸索着学会了,这种成长的经历也可以分享出来。
【第4篇】2025年仓库管理员的一份实习报告怎么写1250字
通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况,更深入的掌握仓管的6s管理理论,理解仓管的意义,通过这次实习锻炼了自己的动手能力,也使自己的知识水平,思想境界,工作能力等方面迈向了一个新的台阶。
二,公司介绍
广东唯美陶瓷有限公司,创始于1988年,总部位于现代制造业名城——东莞市,是国内规模最大的建筑陶瓷制造商和销售商之一,产品涵盖室内地砖、室内墙砖、室外地砖、室外墙砖、产品配件五大系列,上千个花色品种,旗下品牌“马可波罗”享有仿古砖至尊的美誉。唯美公司位列中国工业企业500强和中国建材行业百强企业,为广东省高新技术企业和省民营科技企业,下辖四个子公司和三个制造工业园。唯美公司秉承“为实为适、唯新唯美”的经营理念,高度重视产品质量和品牌形象,全面通过了英国bsi公司的iso9001:xx国际质量管理体系认证。屡次被广东省、东莞市评为“产品质量信得过企业”。公司与意大利、西班牙、德国等多家国际知名公司保持长期紧密的合作,产品始终保持国际领先水平,获得380多项国家专利,以强劲的研发创新能力闻名于业界,是广东省知识产权优势企业。xx年,“马可波罗”荣获“中国名牌产品”和“国家免检产品”称号,被中国建筑卫生陶瓷协会授予“中国建筑陶瓷知名品牌”称号;xx年,唯美公司被评为“xx年度十大建陶风云企业”,xx年,中国建筑陶瓷博物馆落户唯美,“马可波罗”荣获由世界生产力大会颁发的“xx世界市场中国(陶瓷)十大年度品牌”称号,xx年被国家商标局评为“中国驰名商标”,xx年开始,连续多年被世界品牌实验室评为中国最具价值品牌500强,xx年评估马可波罗品牌价值达到18.72亿。唯美公司注重党建和企业文化建设,公司党总支部运用党的先进文化指引企业文化建设取得显著成效,唯美党总支部被广东省委授予“广东省先进基层党组织”,中央电视台、中央人民广播电台曾多次深入唯美宣传报道其先进事迹,公司董事长黄建平先后被评为“广东省优秀民营企业家”、“省优秀中国特色社会主义建设者”,荣获“广东省五·一劳动奖章”,作为建陶行业的唯一代表被国家商标局授予“xx中国企业商标50人”,xx年,又被评为“xx推动中国品牌国际化五十人”,xx年,被选为“东莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不断通过对资本、知识、人才、技术和信息资源的整合运营,不断培植企业核心竞争力,向着行业三甲,世界品牌,百年陶企的目标奋进。
三,岗位职责
仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收,记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物质设备即使供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。熟悉相应物资设备的品种,规格,型号以及性能,填写分明。搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,以及堵塞漏洞。完成生产部门交办的其他工作。
四,工作内容
1, 入库管理
(1) 根据生产部门订购计划进行来收货。仓管员需要特别注意的是两种相似零部件的验货入库,防止工人搬运出错,将两种货物混在一起,来料需要重新分验才能生产使用,防止工作出现失误。
写报告经验52人觉得有用
实习报告对于仓库管理员来说,是总结工作经验、提升业务能力的重要环节。这份报告既要真实反映工作情况,又要体现个人思考。一般来说,开头部分得先把基本情况交代清楚,比如实习的时间地点单位名称,还有自己的岗位职责。这部分内容最好简明扼要,不要啰嗦。
接下来就是重点了,要把日常工作中遇到的问题梳理出来。比如说入库验收的时候,有时候单据上的信息跟实物对不上号,这可能是供应商那边出了差错,也可能是内部流程没有对接好。这时候就需要记录下来具体案例,分析原因。还有就是货物堆放的问题,有些货物体积大重量轻,堆放在高处不太安全,这就需要合理规划仓库布局。
在描述问题的同时,也可以提一些解决办法。像货物盘点这块,可以建议引入条形码技术,这样能提高效率,减少人为误差。当然,实施新方案前得考虑成本和可行性,不能光凭想法就去做。
报告里还可以加入一些数据支撑。比如通过改进拣货流程,仓库的日均发货量提升了百分之十左右。这样的数字能让领导看到成果,也能证明你的专业水平。
写报告的时候,语言要正式一点,多用书面语。不过有时候可能会忘记一些细节,比如日期写错了或者名字拼写不对,这些都是正常现象,不用太担心。只要不影响整体表达就行。
书写注意事项:
报告里最好能体现出团队合作的重要性。仓库管理不是一个人的事,大家得相互配合才能保证运作顺畅。可以举个例子,某次紧急订单需要加班加点完成,大家齐心协力才按时交货。这样的内容会让报告显得更有温度。
小编友情提醒:
记得检查一遍格式,确保段落分明,字体大小合适。如果有机会的话,可以让同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现你没注意到的问题。
【第5篇】仓库管理培训总结报告怎么写3150字
仓库管理培训总结报告1
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
第四部分:仓库管理重点
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!
仓库管理培训总结报告2
尊敬的公司领导:
我于去年12月份进入九江赛得利工作,在这几个月的学习中我对公司物流仓库的管理制度及操作流程有了大致的了解。作为一名新员工进入了一家高速发展的外资公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,在工作中我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务,下面将任职仓管员工作中的相关情况汇报如下:
一、仓库管理员的具体工作如下:
1、 负责仓库各种物品的入库、出库,日常卫生等工作,收、发料单的存档。
2、 对仓库物料定期盘点,做好帐、卡、物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、 按规定做好进出库验收、发放手续,做到帐物相符;严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、质量检验,并做好验收记录。
4、 合理安排物品进出库,领料单必须有部门部长经理人员和领用人员签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、数量准确、摆设合理。
5、 配合部门主管对仓库区域的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务,发现问题及时向直接领导汇报并处理。
6、 熟悉物料品种、规格、型号、产地及性能,对物料标明标记,仓库内每种物料都有物料卡,正确记录物料的进、出、存动态。
7、 搞好工作现场的5s管理,定期向部门主管反馈库存物料情况,随时掌握库存动态,保持物料及时供应,充分发挥库存周转效率。
8、 按照公司的政策合理化利用库房,做好货架之间的合理布置与仓库空间的高效利用,以便发货通畅。
9、 对库房每月进行清洁大扫除,搞好安全管理工作,并对物品做好防潮、防压、防爆、防变质、防损害、防跌落、防火、防盗工作,及时纠正不安全因素。
10、 配合各部门之间的协调工作,未能及时发放的物料,及时与使用部门沟通,并完成公司交办的.各种临时性工作。
二、存在不足或问题
1、对仓库物料的品名、类别、型号、规格、材质、应用范围、储位、保管常识等商品知识不够熟悉,。来到九江赛得利之前我对公司备件注视几乎一张白纸,经过几个月的学习我对公司备件的商品知识有了系统化的了解。
2、在工作中主动工作执行的不是很好。为了提高工作质量,作为仓库管理员应该对每天的工作进行总结和反思,以发现问题及时解决;在工作中有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说'等一下';工作主动,而不是被动等待安排;按5s要求管理工作现场。
3、对仓储管理业务知识的认识不够深入,专业技能水平有待提高。在今后的工作中,我一定加强仓库保管业务知识的学习,善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力,更好地为公司作出贡献。
4、对sap系统的操作不够熟练,给工作带来了不便。这就需要我在工作中努力学习,尽快提高自己的sap操作能力,做好仓库的仓储统计、账务处理工作。
5、工作中缺乏灵活性,我会多积累各方面的知识,借鉴着经验与知识去开展今后的工作,完成一件工作后要作自我检查,以提高自己的创新意识和工作效率。
三、对今后工作的展望
1、帐物相符,先进先出。
帐物相符是衡量一个仓管员的一个重要指标。帐物相符,就是erp系统内的库存数据和仓库实物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出,还要时刻对帐务进行处理。库存数据是仓库的生命线,和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。在日常工作中不规范操作很容易造成账务不符,比如收货(入库)时未复查数量,手工单据信息不准确;物料发放时马虎大意,点错数量;入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给sap操作员录入系统,造成帐面有数据而找不到实物;仓管员不及时送单给sap操作员不及时录入系统,影响sap系统数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。所以在以后的工作中我们可以运用abc分类法来管理仓库,酌情对待,有主次轻重之分,不要眉毛胡子一把抓,尽最大努力地提高效率。只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。
先进先出是仓管员务必做到的另一个规则,也是防治仓库呆滞料产生的主要对策之一。针对物料质量,保质期、保修期、资金占用等方面的要求,仓库作为一个物料的中转地应尽量缩短库存时间。供应商,公司技术变更,客户等各方操作无一不要求物料(产品)的先进先出。对于我们公司来说,受场地,零件重量,油腻的影响,先进先出有一定的困难,但一个合格的仓管员无论如何都会想办法克服这些困难的。
2、做好统筹,日事日毕
对于一个仓管员来说,日常主要的工作就是物料进出。物料到货,交检合格后要入库,什么时候入,什么时候要入完,在入库的物料中有没有欠件等都需要有一个良好的计划。做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,帐和物一定要同步走。做完一张单,确认物料数据无偏差,签上自己的名字,统计一下欠件,交数据录入员进行帐务处理。日事日毕对于仓库来说,十分重要。养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。
3、端正态度,提高效率
仓管员日复一日和货物打交道,工作单调枯燥,而且仓库作为公司的服务部门,树立一个良好的工作态度和工作习惯,才能使我们的工作井井有条,工作效率才能得到提高,才会做出成绩来。在以后的工作中仓库管理员一定要树立兴我荣、衰我耻的责任感和使命刚,具备较强的责任心和责任感,以严肃的态度、严明的纪律来严格要求自己,在日常工作中做到“黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样”三个一样,尽到自己应尽的职责,做好仓库物料的日常管理维护工作。 以上为个人工作总结请领导批示,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力改进,请公司领导监督和批评指正。
写报告经验84人觉得有用
仓库管理培训总结报告怎么写
最近公司组织了一次仓库管理培训,参加完之后觉得很有必要整理一下思路,把自己的收获记录下来。写这种总结报告其实挺考验人的,既要条理清晰又要能让别人看明白,还得符合专业一点的要求。我觉得开头得简单介绍一下背景,就说这次培训是因为公司业务发展需要,重点提高仓库管理人员的效率和准确性。
报告里边得提到一些关键点,像是培训的主要内容,比如说库存管理的方法,货物入库出库的操作流程,还有就是盘点的注意事项。我感觉这部分写的时候得结合实际例子,不然就显得太理论化了。比如说库存管理,咱们可以用个具体的数字来举例,说以前仓库平均每月盘点一次,现在改成每周盘点一次后,出错率下降了多少百分比之类的。
接着要说说培训的效果怎么样,这个可以从个人感受入手,也可以看看团队整体的变化。我注意到有几个同事在培训后明显提高了工作效率,比如老李,他以前总是搞不清楚哪些货该放在哪里,现在能迅速找到位置,这应该是培训里学到了分类摆放的知识。不过,培训完之后大家执行起来还是有点难度,特别是新员工,可能理解得还不够透彻。
还有一点不能忽略,就是培训后有什么改进措施。我觉得可以列出几个建议,比如加强定期考核,让每个人都能清楚自己的短板在哪里;再比如建立一个共享平台,方便大家交流经验和遇到的问题。当然了,具体怎么实施还得领导们拍板,我只是提些建议而已。
书写注意事项:
写报告的时候最好带上图表什么的,这样看起来直观些。比如用柱状图展示一下培训前后的工作效率对比,用饼图表示各种类型货物的占比情况。当然了,不是每个部门都有条件弄这些东西,但至少得有文字说明,让人知道你是怎么得出那些结论的。
写报告的时候得注意语气,不能太生硬,也不能太随意。像我们仓库这一块儿的同事,平时说话都比较直白,所以我在写的时候也尽量保持那种风格,但又不失专业感。毕竟这是正式文件,要是写得太随意,领导看了可能不会太满意。
最后就是格式问题了,报告得排版整齐,字体大小适中,段落分明。我记得上次有个同事写的报告,字迹特别潦草,而且段落之间没有空行,看着就头疼。虽然这事不大,但也反映出态度问题,毕竟报告代表的是个人形象嘛。
【第6篇】仓库管理员上半年总结报告怎么写950字
xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、xx年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
写报告经验89人觉得有用
仓库管理员上半年总结报告该怎么写,既要写得条理清晰,又要让人觉得认真负责。一开始,就得先把工作范围想清楚,比方说你负责的是哪个仓库,里面主要存些什么东西,这些都得心里有数。要是头绪太多,可以试着列出个清单,把每个部分的工作情况都写进去。
记得要把具体的数据拿出来,像是入库量、出库量,还有库存周转率什么的。这些数字能直观反映你的工作成绩。当然,光有数字还不够,还得结合实际情况讲讲背后的原因。比如,为什么某段时间出入库特别忙,是不是因为订单突然多了,还是流程上出了点小状况。这部分要是说得含糊不清,别人看了可能就摸不着头脑。
说到流程问题,有些地方肯定需要改进。你可以想想平时工作中遇到的麻烦事,有没有办法解决。比如,以前每次盘点都要花好几天时间,后来优化了一下方法,效率提高了不少。这种经验分享挺重要的,能让领导看到你是用心在做事。
书写注意事项:
跟同事之间的配合也很关键。如果跟其他部门沟通顺畅,很多事情都能事半功倍。要是有矛盾的地方,也要提出来。不过有时候表达意见的时候语气得拿捏好,别让人觉得是在挑刺儿,而是为了更好地完成任务。
写报告的时候,字迹工整是一方面,内容完整更重要。别漏掉重要的细节,哪怕是很小的事情,也可能影响到整个工作的进展。比如某个设备突然坏了,影响了发货进度,这种情况就需要记录下来,下次碰到类似的情况就有经验了。
小编友情提醒:
检查一遍报告也是必不可少的。有时候写着写着会不小心写错字,或者漏掉了某些重要内容。要是时间允许的话,最好多看几遍,确保没有明显的疏漏。毕竟,一份认真的报告,能反映出一个人对待工作的态度。
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