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销售管理实践报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-11-18 热度:46
销售管理实践报告

【第1篇】销售管理实践报告怎么写3350字

我是一名在职的学习者,主要从事的是数码产品销售管理工作。自己是从最基层的销售工作开始逐步提升到管理工作岗位。在日常管理工作当中出现很多问题困束着绩效的提升。越来越觉得自己的知识面不够宽阔,看待问题的层次和角度阻碍着我和团队的成长。所以必须加强自己的理论学习,从而武装自己的头脑。与我的实际工作相结合的三门课程“销售客户管理、组织间销售、销售风险管理”专业课程帮助我梳理销售理念,更深入的了解销售进程起到了很关键的作用。我提炼课程中的重要内容所运用到实践工作当中并加以总结,使其学以致用。

一、 实践单位的基本情况:湖南索瑞科技有限责任公司是一家专业从事计算机、数码、电子信息产品销售和相关产品技术服务的公司。主要经营品牌包括索尼、佳能、松下、卡西欧等国际知名品牌的数码电子产品。公司业务分为零售、批发和行业三大模块,年销售额过亿元。公司以终端零售店面为主要收益平台。在零售区域组织有三个销售部门,分别为销售一部负责it电脑商城的店面管理工作;销售二部负责电器与超市卖场销售工作,销售三部负责长沙以外的湖南地市的零售店面管理工作。公司组织结构明确,责任分工清晰。是目前湖南数码电子产品销售龙头企业。我目前担任索瑞公司销售二部部门经理一职。负责销售人员招聘与培训,制定货物资源分配与促销及销售账目清对等相关业务工作。

二、 实践内容的基本总结:

《销售客户管理(实践)》:客户是任何企业生存的根源。目前的数码产品市场竞争近乎惨烈,新品更新周期短平快,产品同质化非常严重。单靠产品很难具有竞争优势,如果纯靠低价格抛货对于企业利润损失巨大,无法提高员工的收益。《销售客户管理》告诉我未来市场的主宰就是客户,只有掌握了客户资源才能赢得市场竞争力。以什么样的方法才能争取到客户对产品的认同,对员工服务的认可,最终归属到对企业的信赖。这是我们最需要抢滩的阵地。所以《销售客户管理》课程内容是帮助企业更深入和清晰的了解并细分客户关系,按照客户的细分情况有效地组织企业资源,培养以客户为中心的经营行为来有效地开展业务流程,并以此手段来提高企业的获利能力、收入以及客户满意度。根据课程中所讲的内容结合我实际工作进行有效的运用后做个人的实践总结。

1、我首先理解一个完整有效的crm战略必须包括几个方面的内容:crm远景与目标,客户战略,crm核心活动,crm实施基础和crm战略评价。根据内容找到现有工作所面向的客户需要什么样的销售服务,如何围绕客户进行服务价值提升。我们根据产品的特点进行销售话术的整理与培训,让我们的销售人员能通过通俗易懂的语言表达使客户更容易理解产品的专业技术参数;

2、学习了解客户生命的周期性,认识客户细分指标。我们对不同年龄阶段的客户特性分类以及对性别类型客户特性进行心理特征总结;收集以往客户的资料进行有效管理。拿出之前非常典型的销售案例进行分析,总结出面对不同的客户需要用什么样的语言,表情和态度进行有效服务,这样才能争取到最佳的客户满意度。

3、客户的互动管理,是能够更好地体现“与客户为中心”的战略思想。客户的二次联系,和升级到深度联系是延续服务增加客户粘性度的有效方法,也是促成二次销售和客源增长的操作技巧。 所以我们团队开展了发送短信来进行客户二次联系的活动。我们总结三个注意:注意称谓,注意发送时间,注意短信内容。信息主要是围绕顾客购物喜悦方面进行分享。这样的互动有利于与客户建立良好的关系,缩短客户接受产品和我们服务的时间,有利于维护与客户的长期关系。

 《组织间销售(实践)》:任何产品的需求存在在各个不同市场中间的不同消费群体,需要我们去了解并细分。这样可以让我们的企业战略延伸得更宽更广。组织市场细分使得企业能够更加关注某个细分市场中的顾客独特需求,可以有效地针对这些独特需求建立起一套独特营销流程,采取针对性的产品策略、价格策略。选择恰当的分销和促销手段,从而比竞争对手更好地满足该市场中顾客的需求。数码产品的零售店面最初是布局于电脑城的几个卖场内。因为卖场过于集中,而且存在着管理不规范的缺陷,品牌销售没有划分,各种原因使得进入数码产品销售的门槛很低。导致经销商过甚,价格泛滥,货品来源混乱。考虑到公司长期业务的发展,我们需要开辟新的零售渠道,开拓新的营销方式来挖掘到潜在市场。索瑞公司是第一个走出it电脑城的数码代理商。我们寻求了专业电器卖场(通程电器)和综合购物超市(步步高商场)的销售合作。公司在选择新的目标市场前进行分析评估:

1、对合作联盟进行了解,专业电器卖场管理规范,一个品牌只允许一个代理商进行店面销售,这样的专业管理市场会使竞争相对较小,避免了恶意的价格竞争,可以保证公司会有更大的利润回报;综合购物超市客流量大,产品销售面对更多不同阶层的消费群里,对于产品的被选择面会更广。两大卖场都有定期的广告宣传和节假日的促销活动来吸引大量消费人群。

2、对消费走势进行分析,未来的市场会以更加开放的形式发展,不会再过于集中于某个局部市场中间(电脑数码产品市场不只存在于电脑城),消费会延伸至各个需求市场当中,所以各种形式的卖场绝对是新市场发展的趋势。

3、对销售策略进行制定。我们对于专业电器卖场(通程电器)引入了索尼品牌专卖店形式作为营销平台。甲方为我们提供了优质管理模式,我们为其提供了优质的店面形象。双方有了互利互惠的交换条件使合作建立起信赖的基础。对于综合商场我们提供的是体验式销售模式。我们把所有产品进行开放式陈列,并配以专业演示手段和专业的销售人员现场演示解说。营造一种广而告之的宣讲氛围。更贴近卖场消费人群的购物需求心理。我们的战略联盟有效整合各组织间的优势资源在市场上获得竞争优势,为双方带来的新的机遇和挑战,也为双方带来新的利益增长点。

《销售风险管理(实践)》:每个企业在进行销售活动中都会遇到各种风险,使公司蒙受损失。索瑞公司以店面零售店面为销售主体。店面在进行营销活动当中将面临的风险主要集中在三个方面:

1、货物管理风险。产品陈列的磨损是我们在每天进行产品摆放时所发生的磕碰所产生的问题.这些磨损的机型会导致产品降价销售或者增加销售难度。会对公司销售利润造成直接损失。为控制磨损风险,我们要求员工必须每日进行产品检查,保证第一时间发现问题产品,做出处理办法并发出及时警示。采取处罚机制提高员工保管产品意识,保证磨损率降至最低。产品积压与贬值。数码产品属于时尚类产品。这类产品有更新快和淘汰快的特征。厂家每年会有多次定期的新品发布,这样对现有产品的销售造成很大冲击。对公司老品产生滞销和贬值的风险。我们根据店面的实际销售数据来制定合理的产品标准库存,以此保证产品数量既能满足店面销售需求又不过于臃肿。对于标准库存我们也会根据每月销售的变化进行适当调整更新。日常工作我们会对各个店面产品出货情况进行监控,及时对店面货物进行相互调配,保证货物以最佳速度进行流通。产品被盗也是我们曾经多次遇到的重大风险。公司为每个店面投放了盗抢险种,建立员工的防范意识,培训员工对于被盗事件发生的处理流程。

2、人员管理风险。人员对于企业来说用好了是资产用不好是债务。特别是业务人员是公司的命脉,也是最具管理难度的工作内容。公司定期进行员工销售培训和企业文化培训,前者可以提高工作技能为企业和个人带来收益。后者可以承载员工思想与企业发展目标向同一方向迈进。这样可以保证员工对公司经营政策的认同与执行。组织员工进行有意义的娱乐活动也是增加凝聚力非常重要的方法

3、财务管理风险。我公司货物是会入库到卖场方的库房内进行统一管理、调配再进行销售。在这样多流程环节中特别容易滋生货物流失或者账目不清的风险隐患。认真细致做好货物的分配账目,定期对所有店面货物进行盘点。是防止货物流失的有效方法。公司由财务会对业务部门的回款情况进行实时监控,商务回对业务部门的货物流向与数量进行实时监控。某一项出现管理限额都会发出预警信息。提示相关业务部门及时采取有效措施消除风险隐患。保证公司货物、人员和财务都能有效管理是降低公司经营风险,产生良性收益的基础。

三门理论课程帮助我找到平时工作问题的答案。帮助我对工作有了重新认识。通过理论结合实践。提高了个人工作绩效,提高了团队工作效率,提高了企业工作效益。

销售管理实践报告

写报告经验39人觉得有用

销售管理实践报告的撰写其实并不复杂,关键是要把事情说清楚,让别人明白你在做什么,怎么做的,结果怎么样。开头部分得先把背景交待一下,比如这次实践是为了完成什么目标,是在什么样的环境下开展的。比如,公司去年销售额下滑了,领导觉得需要改进销售策略,于是派我到一线去摸底,看看问题到底出在哪。

接着就要详细描述具体的行动步骤了。这一步很重要,因为只有清楚地写出每一步,才能证明你的工作是有条理的。比如,我是从客户反馈入手的,先整理了一份过去一年客户的投诉记录,然后从中找出共性问题。后来又跟几个老业务员聊了聊,了解他们的日常工作流程,还观察了一下新员工的表现。这些都是为了找到症结所在。

光有行动还不够,还得有数据支撑。我在报告里列出了几组数字,像客户满意度评分下降了多少,产品退货率增加了多少个百分点。这些具体的数据能让报告更有说服力。另外,我还附上了几张表格和图表,直观地展示销售业绩的变化趋势,这样看起来会更清晰。

到了这里,就可以谈谈我的发现和想法了。我发现销售业绩不佳的主要原因有几个方面,首先是销售人员对产品的了解不够深入,其次是市场推广力度不足。针对这些问题,我提出了几个建议,比如加强培训,定期组织产品知识竞赛;增加广告投入,扩大品牌影响力。

结尾怎么写?

我觉得没必要太啰嗦,简单点就行。可以强调一下这次实践的意义,比如通过这次调研,我对销售管理工作有了更深的认识,也积累了一些宝贵的经验。希望领导能重视这些问题,并采纳我的建议,相信公司的销售业绩会有明显提升。

写报告的时候要注意格式整洁,字体大小要合适,段落分明。如果报告比较长的话,最好给每个部分标个序号,方便阅读。还有就是检查一下有没有错别字,尤其是那些容易混淆的字,比如“接收”和“接受”。有时候忙起来,一不留神就写错了。另外,报告里的语气要专业,但也不要太生硬,毕竟这是给同事看的,太严肃反而显得距离感强。

【第2篇】管理及销售毕业实习报告1怎么写2200字

管理及销售毕业实习报告

实习内容:管理及销售实习

实习目的:通过实习了解贵州致宏贸易限公司的企业营销及营销管理情况,在这个基础上把所学的营销专业理论知识以及大客户的管理和维护等知识与实践紧密结合起来,培养实际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的。

实习时间:____43 ____430

实习地点:贵州致宏贸易有限公司

总结报告:

近一个月的实习很快就过去了,在实习的过程中学到了很多在课堂里学不到的知识,使我受益非浅。现在我就我的实习过程作一个工作小结。

下面我就从开始找实习单位开始介绍一下:

正月初十,我就从家里赶来了贵阳,目的是为尽早找到一份称心如意的工作,因为在春节期间,仿佛有人已经告诉我很多公司都在这个时候招聘,趁着求职的人少,就必须的先下手为强。开始我是从网站上下手,进入好多人才网站,发现有很多公司有我们电子技术专业之类的,为了想了解,经常是忙到深夜,急忙记下公司的电话和地址,准备第二天的面试。我面试的第一家公司是《广源投资顾问有限公司》,地点在云岩广场。在通电话的时候对方工作人员都非常热情,我带上我的个人简历前来公司面试,面试时我一点不紧张,一直保持着平静的心态,面带微笑,主考官主要是提了一些必要的问题与薪水问题。我这份自信感给对方留下好的印象,直接要我来公司上班。这家公司是做股票和股权的,公司拿不出一些实质的个股。让我们自己胡乱的跟股民吹,我有一种是在欺骗人的感觉,就不想做下去了。还得继续找,多去几家难免会有些经验,我不信会找不到,去了几家都没有让我失望,可以算是合格,但不是住的地方太远,不方便就是薪水实在太低,连大学生最基本的薪水都不到。一直到了四月初,功夫不负有心人,我还是没有放弃,最后得到消息,致宏贸易公司招聘,我急忙去应聘,我这份热心被这家公司打动拉。我这份焦急感总算平静拉。

一步一步走向前,经过初试、笔试、综合测试,我从几十人当中走向前,一关一关的通过。知道最后公司只录取2个,知道经理对我满意为止,这才松了一口气,自己被录取拉

结论;现在的公司企业招聘人才都是具备综合型人才,一是专业竞争力,包括所学专业的市场和紧缺程度和专业知识结构的合格程度。二是动手能力,包括操作能力和解决实际问题的能力,这是人才外显的直接竞争力。 三是社会适应能力,包括对工作环境和人才环境的适应能力以及生活,工作的自理自控能力。四是可持续发展竞争力,既具备学习能力和综合优势,具备发展后劲。

首先介绍一下我的实习单位:

1934年为实现国产化感光材料,特别是争取生产当时几乎完全依赖进口的电影胶卷为目的而创建的以健康向上的绿色为公司标志的fujifilm,不断以坚实的步伐向前发展壮大,大力倡导“技术的fujifilm”和“世界的fujifilm”并在“imaging&information”的口号指引下,离图事业的飞跃性发展。

fujifilm时刻紧盯瞬息万变的时代,一贯以“先人一步”的理念,持续推进独创性的技术开发,生产系统的构筑以及市场的开发运营。fujifilm以“制造值得信赖的产品”为基础,积极推进海外事业继1982年在荷兰建立的照相感光材料工厂投入生产以后,也在美国南卡罗莱纳州建立了大规模生产工厂,并在世界各地建立了销售基地,形成了全球性强有力的生产销售网络

富士在中国发展成长历史:1984年富士胶片北京办事处成立,1995年苏州富士胶片影象机器有限公司成立,1996年香港富士相片物流有限公司成立1997年苏州富士胶片影象元器件有限公司成立,2000年富士星光有限公司成立,____年富士胶片(中国)投资有限公司成立,____年苏州富士数码图象设备制造有限公司成立,____年富士胶片(上海)贸易有限公司成立____年富士胶片(中国)投资有限公司技术支持中心成立,____年富士胶片(中国)投资有限公司北京及广州分公司相继成立,____年富士医疗器材(上海)有限公司成立

实习单位的管理条例:

1 日报及周报:

(1)周一至周五业务员每天7:45之前将当天的初步计划以短信的形式报告主管,每天21:00点前以短信的形式报告当天的行程,成员应在每天21点前电话向组长报告每天的工作情况,每周六业务员要将每周的工作报告上报主管《酷猫写作》- www.reader8.cn

(2)每周六是例行的周会和培训,要求以上全体人员于9:30前准时到公司,10点以后到的罚款30元(主管罚款100元),如有特殊情况,需前一天向主管提出申请,经批准后方可请假,周会程序为各组讨论后进行全体会议,报销

2 报销制度:

(1)报销要详细填写好报销凭证后(同时要附带具体的行程单和工作报告)由主管签字后交财务部门审批,领款

(2)两周以上未报销的不给予报销,无行程单及工作报告不给予报销

3 询价:

(1)全部业务组均要不填写询价表 周报表 如有失单还应填写失单报告,询价表应每周更新(2)主管要仔细阅读业务员的周报,并要积极帮助业务员成长

4 销售任务:

(1) 全年的销售任务下放到各个组,再由各组下分

(2) 失单要罚款,具体金额会与提成制度一起公布全部的罚款钱放到罚款基金里,作为全体人员的happy基金

实习的基本内容:

我是三号去人才市场投的简历,我就看中了致宏贸易有限公司。六号去公司面试,七号得到通知第一伦面试通过了。去公司拿了资料来学习,九号去考试,考试通过后,对产品知识学习了一个星期再去公司进行系统培训。四月十六号开始正式上班,先是在公司培训了两天的产品知识,接下来我的同事在贵阳地区带我工作了三天,我从四月二十四号开始出差。公司把铜仁地区、黔东南地区和黔南地区划分给我,我首先从铜仁地区开始。具体情况

写报告经验51人觉得有用

写好一份管理及销售毕业实习报告并不复杂,关键是要把事情说清楚,把学到的东西表达出来。刚开始的时候,得先把实习的时间地点写明白,这是基本规矩。比如,我是从哪天开始实习的,到哪天结束,是在哪家公司做的,这些信息都得放在开头,这样读者能有个大致概念。

接着就该讲实习的主要工作内容了。这部分要具体一点,比如我主要负责哪些任务,是协助做市场分析,还是参与客户谈判,或者是整理销售数据之类的。如果能举几个例子就更好,像是有一次遇到一个大客户,当时是怎么沟通的,最后结果怎么样。这样的描述能让报告显得生动些。

还有就是要把自己的感受写进去。毕竟实习不是单纯的干活,肯定会有收获。比如通过这次实习,学到了什么新技能,对管理或者销售有了哪些新的理解,这些都可以聊聊。不过有时候会忘记提到这一点,就直接跳到总结部分,这就有点可惜了。

接下来就该谈谈实习期间发现的问题了。这很重要,因为发现问题才能改进。比如说发现有些客户的反馈没及时跟进,或者是销售流程中存在一些漏洞。不过有时候写报告的人会直接跳过这个问题环节,直接写建议,这就少了点深度。

说到建议,这可是报告的重点之一。提出的建议要实际可行,不能太笼统。比如说针对前面提到的问题,可以建议加强客户反馈机制,或者优化销售流程。当然,有时候写报告的人会忘记结合实际情况提建议,只是一味地空谈理论,这样就不太好了。

最后别忘了附上一些相关的图表或者数据,这样更有说服力。比如可以做一个简单的销售额对比表,或者是客户满意度调查的结果。不过有时候图表做得不够清晰,或者数据来源交代不清楚,这就影响报告的质量了。

写报告的时候,语言要简洁明了,避免太过复杂的句子。要是报告里出现了几个小错误,像是拼写错了某个词,或者标点符号用得不对,那也是正常的。重要的是整体思路要清晰,能让别人看懂你的意思。

【第3篇】销售现场管理员的述职报告怎么写800字

销售现场管理员的述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

时光匆匆过,转眼又是新的一年。过去的一年里又让我学会了不少。作为本公司一名销售中心的现场管理员,我感到自豪与骄傲。对于近期我们销售中心的现状,我对自己做了一些反思与总结。

一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上是在向前发展的。

我认为自己主要存在以下问题;

一、没有与同事之间做到良好的沟通,沟通是一个学习实践的好方法。因为沟通少,所以自身很多的毛病自己不能及时发现。发货上的问题也没有及时的得到解决。以后我会在这发面多多努力。在休息时间与同事之间多多交流,以提高自己的工作效率。

二、道德责任感不够强烈。每天只是保证完成自己的任务,并没有想到为公司做服务。眼光格局不够高,其实公司的发展好坏跟个人密切相关。所以以后再保证完成自己的任务情况下,我会帮助同事完成任务。

三、思想不够丰富,在现场管理方面不能做到灵活多变。使得自己的工作效率一般。后面我会多多学习,多多反思,争取在有限的资源条件下为咱销售中心创造更大的价值!

四、善后工作不及时,每次发货装货完成后,没有做及时的记录,以至于到安排货位时没有能做到合理的安放。所以以后我会额外随身携带一个笔记本,每次发货都会记录。,保证库区的整洁,布局合理。货物不积压。

五、旺季的.时候,货量大,装卸工人手不足,使得发货速度慢,尤其晚上时候就容易发生错误。因此我以后会在旺季提前做个记录,保证高效率作业。

六、回家休息时间我会加强学习各种型材的特点,避免发货时出现错误,避免给客户造成不必要的麻烦。让每一位客户能满意而归。

这次的总结又让我对自己有了全新的认识,我决定在新的一年里,努力改正自己的不足,发挥自己的长处,端正自己的心态。把发货当成数钱一样,做到高高兴兴工作,高高兴兴完成任务指标。与同事之间多交流,与上下级多沟通。做到高效率、高质量、高口碑的发货!为公司创造更大的价值!

写报告经验24人觉得有用

销售现场管理员的述职报告怎么写

做销售现场管理员,这活儿干起来挺费脑子的。平时得盯好现场,还得跟各种人打交道,事情多得让人头大。要是年终要写述职报告,很多人就犯愁了。这报告该怎么写?下面我来说说自己的看法。

先说说报告的基本格式吧。开头得写清楚你是谁,干什么的,负责哪块儿工作。比如说我是某某商场的销售现场管理员,主要负责日常秩序维护、货品摆放检查和顾客投诉处理。这部分不用太复杂,简单明了就行。记得要把岗位职责交代清楚,不然领导不知道你具体干了什么。

正文怎么写?

这得好好琢磨一下,要把一年的工作情况写出来。像我今年就发现有个问题,就是货架上的商品经常摆放得乱七八糟。有一次巡查的时候,我就看到某品牌区的货品堆得像小山一样,不仅影响美观,还容易让顾客找不到想要的东西。后来我就组织同事一起整理,花了两天时间才弄好。这种事情其实不少,比如有段时间发现有些员工偷懒,巡视不到位,导致高峰期顾客排队特别长。这些问题都得提一提,不然领导还以为你干得挺好呢。

还有就是业绩部分。这可不是吹牛的地方,得实事求是。比如我管理的区域,今年销售额比去年提升了15%,这个数据是有据可查的。不过这里有个小插曲,有一次统计报表的时候,我一时疏忽,把某个柜台的数据算错了,多算了2万块。还好发现得早,及时改过来了。虽然没造成什么大影响,但心里还是有点忐忑。

最后这部分可以写点感想。我觉得做销售现场管理员,最重要的是责任心。要是没有这份心,很多事情都会出问题。比如前几天有个顾客投诉说买到的商品有问题,我第一时间联系售后解决了。这件事让我明白,服务态度很重要,哪怕不是自己直接负责的事,也得尽力帮忙。

写报告的时候别忘了检查一遍。有时候忙起来,写完就直接交上去,结果发现漏了个字或者标点符号用错了。这事我也有过,虽然不影响大局,但总觉得不太专业。所以写完后最好能放一放,隔几天再看看,这样会发现一些小毛病。

【第4篇】xxxx年商品销售与管理实习报告怎么写1700字

大四将要毕业,离进入社会很近了。为了加强和巩固理论知识,发现问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力。锻炼自己的实习工作能力,适应社会能力和自我管理的能力。所以找了一份实习的工作,接触认识社会,提高社会交往能力,学习优秀员工的优秀品质和敬业精神,培养素质,明确自己的社会责任。

找了一份商品管理和销售的工作。

一开始我对商品信息还不算熟悉,有点不大敢积极上前迎接客人,后来在店长的鼓励以及教导下,我勇敢地去尝试着踏出第一步。待之后工作渐渐上手,对物品也不那么陌生时,每见有顾客上门,我都会上前欢迎并询问他们需要什么,以及喜欢哪种物品,然后便会带领他们到相关的物品前并给他们讲解物品。积极性甚是很高。在我实习的期间,客户人流量都比较多,有时候会忙活到忘记吃午饭。每天的工作,我都会让自己保持精神饱满的状态出现在店堂里。热心地、快捷准确地为每一位顾客服务,以礼待客。当我成功地完成销售任务后,心中便会顿生自豪感。

这次实践活动我总体表现尚可,基本能达到实践的预计目的,但由于以前缺少工作经验,实践机会少,在实践的过程中仍有很多细节问题需要改进提高。

在这短短的一个月里,虽然我对物品知识的了解依然很少,销售成绩也不是很好,但却也收获颇丰,感触良多:只有付出才会有回报。由于上学的原因,我大部分时间都呆在学校里,没有任何销售经验,在实践的前面两天就常常碰壁。以前听人家说销售怎么怎么难,自己都不以为然.然而等自己站到柜台那与顾客磨嘴皮的时候,才知道销售的难度要远比自己想像的难多了!因为不了解物品,在介绍的一些性能时搞得到后来自己都不懂得说了些什么!而且往往事倍功半,磨破了嘴皮还是无功而反。为了搞好销售,我除了白天主动跟一些老的店员了解各种产品的价格、性能与及一些销售的基本常识外,晚上还努力学习销售方面的书籍,这样几天下来尽管很累,但总算摸到了一些门道,在接下来的日子里工作就好做多了。 对销售有了一定的了解,掌握了一些基本的销售技巧:

良好的服务态度是销售成功进行的前提

做为一个销售行业,我们的目的就是把东西卖出去以换取利润,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。这一点我深有感触,在实践的初期我就就是因为态度不够好,服务不够耐心而错过了很多顾客! 在开始上班的时候,由于态度不好和缺少耐心,常常一天下来什么都卖不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顾客,我把店里的所有物品逐一给他介绍,在介绍的过程中,他一直频频点头,我心里暗自高兴,原来卖东西不过如此!可等介绍完了我才知道自己错了,那顾客只说了一句都不怎么样就扬长而去了!我当时很生气,就冲他瞪了瞪眼,没想到被老板看到了,把我狠狠地批了一顿,一再向我强调服务态度的重要性。后来又遇到了几个这样的的顾客,但因为有前车之鉴,我一直努力保持面带微笑,再加上老店员传授的一些经验,我终于成功的卖出了第一件产品!这样到实践结束的时候,成绩还很不错,老板直夸我进步快!

高超的销售技能是销售成功的关键

在当营业员以前的培训中,比较注重的是礼仪上的训练,而等到真正接近实战的时候,我才发现如果不掌握一定的销售技巧,仅仅依靠良好的服务态度和礼仪是不能成功的完成交易的.在向顾客推销产品时我就发现,同样的产品,往往不一样的介绍方式就会收到不一样的效果.我在工作中总结出来的一些销售技巧:

(1)通过顾客需求调查,触及顾客的购买问题。顾客的问题才是顾客的需求之母,需求是顾客自己对问题的解决要求,很多问题是需要营业员发掘出来展示给顾客的;

(2)了解顾客购买心理,通过对顾客问题原因专业化的表达,使顾客产生信任;既而进一步表述出顾客问题所引发的不良性后果,使顾客产生强烈关注,最终造成顾客的购买兴趣;

(3)掌握对从众型顾客的沟通制约,即提前说出顾客要说的话,以此制约顾客的潜在思维方向,让销售朝对卖方有利的方向发展;

(4)应对主动提问的顾客时,要合理运用先去评价一下顾客问题,然后寻找顾客提问原因,再找一个“垫子”引导顾客说出其真实需求的方法。

写报告经验74人觉得有用

xxxx年商品销售与管理实习报告怎么写

写实习报告前得先把心里头的事理清楚,这可不是随便写写就行的。比如你去超市实习,要是连货架上的东西都分不清,那报告肯定写不出来。先从最基本的开始,别一上来就想着弄什么花里胡哨的东西。

记得当时我刚进公司的时候,老板就让我每天记账本,说这是基础工作。账本上得写清日期、货品名、数量什么的,看起来简单,做起来可麻烦。有一次我写的时候手滑,把“矿泉水”写成“矿水石”,后来才发现不对劲。不过那时候已经晚了,只能把错误的地方划掉重写。

写报告的时候,除了记录日常的工作内容,还得琢磨琢磨背后的原因。比如说为什么某款商品卖得好,是不是因为摆的位置好?还有,顾客买的时候喜欢问什么问题,这些问题能不能提前想到准备答案。这些细节看似不起眼,但对写报告来说很重要。

报告里的数字得仔细核对,一个数字错了,整个报告可能就变味儿了。有一次我核对库存的时候,发现报表上的数字跟实际库存差了一大截,后来才知道是录入时少打了个零。这种事情可不能马虎,不然报告写得再漂亮也没用。

写报告的时候,最好能附上一些图表什么的,这样看起来直观。像销量统计图,一眼就能看出哪个月卖得多。不过画图的时候也得注意,坐标轴的单位得标清楚,不然别人看了还以为是另一个意思。

小编友情提醒:

报告写完后别急着交上去,多看几遍找找茬。有时候你以为没问题的地方,其实藏着小毛病。就像我那次写报告,总觉得哪里不对劲,后来才发现有个地方把“促销”写成了“促削”,幸亏及时发现了,不然丢人现眼了。

写实习报告的时候,得把事情说清楚,别含糊其辞。要是遇到复杂的情况,就尽量用简单的语言表达出来,这样别人看了才明白。当然,报告写得再好,如果态度不认真,也是白搭。

【第5篇】房地产销售管理专员述职报告怎么写5500字

房地产销售管理专员述职报告

房地产销售工作总结范文

两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在万科的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风,

房地产销售工作总结。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:

1、“坚持到底就是胜利”

坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

2、学会聆听,把握时机。

我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

3、对工作保持长久的热情和积极性。

辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

4、保持良好的心态。

每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!

龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。

房地产销售经理述职报告

____年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。

这年初春,有幸加入到泰山公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.

我于去年8月成为泰山公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下:

从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

去年10月,喜欢你的工作,自信地去完成它

这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!

去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。

今年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!

七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。

8月,“剩者”为王的坚持

今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。

可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“坚持到底就是胜利”,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下去。

八月——适应日新月异的市场,使自己变得更强

某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得更强。

8月月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!

九月、十月月(黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来寻找光明)

这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:

学习理论技巧知识→用心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出相似点→针对性的说辞→提高销售技巧→相互学习和探讨→不断加强团队进步;

以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。

二、 ____年度个人学习成长及不足总结:

成长是喜悦的,学习最大的收获有其三:

一、 对“北岸逸景”项目,新津市场的深入了解,包括其价格,区位,消费心理等

二、 公司多次培训,使得我们更坚定了这条房地产的道路,也学习到了很多销售技巧

三、 自我管理能力的提高

四、 销售工作贵在坚持的恒心

审视自己的不足之处以及对此的改善之道

审视检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和提高。

对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:

销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心优势;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。

形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的去提高。

以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。

三、 对个人从事工作的本行业发展前景预判:

____年即将远去,面对____年,房地产市场将会比____年要理想,房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训等等。

个人对本行业发展前景的预判如下

开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者,由于房地产是资金密集型高的一个行业,所以楼市销售不景气将会直接影响到开发商的回款压力大;其二便是存量房会相继出现,其三开发量的`减小,其四销售成交量的萎缩。个人根据网上的一些分析及判断:在房价过高的今天,房屋销售压力并未得到缓解,同时又无明显的价格下降趋势下,房市的复苏之路显得极其艰难,至少需要两年市场才有会全面复苏。

作为房地产销售人员,我会乐观的去面对现状,用更多客观的例子,全面理性的分析,促进成交,并深信房产市场会逐渐走向好的趋势。

四、 ____年的个人工作目标:

明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。11年即将到来,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一项工作,全面提高自己各方面的能力,并为公司发展效力。

在新的一年即将开展的工作中,积极配合公司完成各项任务指标。当然,在能力方面,我还需要提高,以达到我们团队的目标超额完成拿到集体奖

集体奖军是每一个渴求成功人的梦想,对于团队中的每一个成员,我充分的相信他们的能力,也肯定他们的目标会达成。这个目标一方面是对自己的激励和鞭策,另一方面是希望能通过自己的努力为公司创收,这是我极力渴求的,并随时把目标放在心上,目标与行为共同起步!

____年全年工作计划

目标与计划同行:

1. 提高自己各方面综合能力。主要是加强销售技巧的提高

2. 平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象

3. 每周或半月一次市场调查,做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步

6、优秀的执行能力

7、不断更新的销售技巧

五、 对公司的合理化意见及建议:

公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很务实,以及每周或每月的学习日培训等,都给予每一名员工精神粮食。但专业知识方面,我们的确还需要加强学习,在此希望公司能给我们提供更多的培训机会,主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经济等,以这样不断学习和提高的专业知识,定会促进员工销售能力的提升,员工的提升也就是公司发展的财富。

第二,增强企业文化体系,形成核心的企业精神和价值观,可从以下几方面做提高,仅供参考

1.服务是销售中最重要的一个环节,做好服务工作,便开启了客户与我们之间的一道信任之窗。每月公司都会做客户满意度调查,在此基础上可以设定服务明星,让得分最高的置业顾问或项目夺得,可以用锦旗,也可以用服务明星牌来以示鼓励和表扬。

2.公司可在年终时设定优秀员工奖,全勤奖,年度销售冠军奖等,对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和慰藉。

3.组织销售人员到一些成功的房地产公司进行学习。

4.建立公司网站,提高对外的形象宣传,也方便各项目与公司的信息交流。

5.在条件允许范围内,可创作企业期刊,提升知名度,同时也让有才识的同仁展现自己。

6.在闲暇之际,可考虑以公司或项目的名义为所在区域做义工,提升公司或楼盘的形象。

7.公司可将发展中的每一年作出一个方向性的规划,如服务年,创新年,品牌年等作为企业的发展航向。

以上便是心中的小小建议,不妥之处,还请领导多批评指正,诚祝公司飞黄腾达!

总结语

每天清晨,当太阳刚刚升起,露珠还未完全消失,您就已经自觉自发地去工作,这就是对工作的一种发自肺腑的真爱。有了爱,我们更加主动地去完成工作,才能对工作充满激情,也才能最终用激情去点燃梦想。

写报告经验78人觉得有用

述职报告是一种向领导汇报工作情况的重要文件,对于房地产销售管理专员来说,这份报告不仅体现了个人的工作成果,也展现了对团队管理的理解和规划能力。写好述职报告需要结合实际工作经验,合理运用专业术语,同时注重条理清晰、重点突出。

首先要明确报告的核心内容,包括销售业绩完成情况、团队建设成效以及未来工作的设想。在描述销售业绩时,要具体列出销售额、回款额等关键指标,最好能与年初制定的目标进行对比分析。比如去年全年目标是实现销售额五千万元,而实际完成了四千八百万,那么可以进一步分析未达标的原因,是因为市场环境变化,还是内部执行力度不足。这里需要注意的是,不能单纯罗列数字,要通过数据挖掘找出背后的趋势和规律。

关于团队建设部分,可以着重讲述如何提升团队凝聚力和战斗力。比如说通过定期组织培训活动,帮助销售人员掌握最新的市场动态和销售技巧;又或者建立完善的激励机制,将个人收入与团队业绩挂钩,激发员工的积极性。在这个过程中,难免会遇到一些挑战,例如部分老员工对新方法持怀疑态度,这时候就需要耐心沟通,强调变革的必要性。

至于未来的规划,则应该基于当前存在的问题提出改进措施。比如针对目前客户资源有限的问题,可以考虑拓展线上营销渠道,利用社交媒体平台扩大品牌影响力。当然,这些建议并不是凭空想象出来的,而是要结合自身业务特点,确保方案切实可行。另外,还可以适当加入一些创新的想法,给领导留下深刻印象。

需要注意的是,在撰写过程中可能会出现一些疏漏之处。例如偶尔忘记检查某些细节,导致表述稍显模糊;或者因为时间紧迫,草草了事,使得部分内容显得冗长乏味。这些都是正常的,只要不影响整体表达即可。毕竟,述职报告的目的在于传递信息,而非追求完美无瑕。

此外,语言风格也要根据具体情况调整。如果是面向高层管理者,那么报告应当更加正式严谨,多用书面化表达;而如果是面向基层同事,则可以适当轻松活泼一点,增强互动感。无论如何,都要保持真诚的态度,真实反映自己的工作状态和思想认识。

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写报告经验33人觉得有用

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刚开始实习的时候,我也没完全搞明白怎么写这份报告。后来慢慢摸索,发现最好是从实际工作出发。比如那天接待了一个客户,从初次接触到最后成交,整个过程都要详细记录下来。这不仅是对自己工作的回顾,也是给领导看的一份证明材料。当然,光记流水账不行,还得有自己的分析。像这次客户为什么选择我们店,是不是因为优惠力度大,还是服务态度好,这些问题都得想清楚。

记得有一次整理客户资料时,我把某位客户的联系方式填错了,结果第二天回访的时候联系不上人。当时特别慌,赶紧重新核对了一遍资料才补救过来。这种事情虽然不大,但提醒我们写报告的时候一定要仔细核对数据,千万别马虎。

书写注意事项:

报告里还可以提一些个人感受。比如刚进公司那会儿,对业务流程完全摸不着头脑,经过一段时间的学习和实践,渐渐熟悉了整个运作模式。还有团队协作也很重要,大家互相帮忙才能提高整体效率。不过有时候也会遇到意见不合的时候,这时候就需要冷静沟通,找到折中的办法。

写报告的时候,建议把重点放在解决问题和改进措施上。比如说最近发现有些客户流失率较高,是价格原因还是售后服务不到位?如果是前者,可以考虑调整定价策略;如果是后者,则需要加强员工培训。这些都是可以从报告里反映出来的内容。

还有个小细节需要注意,就是格式问题。虽然内容很重要,但排版也不能忽视。标题字号要统一,段落间距也要合适,不然看起来乱七八糟的会影响阅读体验。我之前见过有人写报告,字迹潦草不说,还东一句西一句的,看着就头疼。

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