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医院年度述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-26 热度:71
医院年度述职报告

【第1篇】医院年度述职报告怎么写900字

医院年度述职报告范文

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

本人在院工作近一年,后定在___外科工作,在科室领导关心及科室同志的帮助下,很好的完成了各项工作任务,使自己较快的熟悉新的工作环境,在政治思想、专业技术及生活作风等方面取得较大的进步,主要有以下几个方面:

一、政治思想方面

始终以一名党员的标准严格要求自己。自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵袭,忠于职守,踏实工作,努力提高自己的思想素质和业务道德水平,服务态度端正,热情为伤病员服务。

严于律己,廉洁奉公,实事求是,不弄虚作假,作风正派,能自觉遵纪守法,认真执行上级的指示、命令和医院的各项规章制度,服从组织,能认真履行职责和各项制度。待人真诚,尊重领导,积极配合领导及同事的工作。团结协作精神好,与周围同志关系融洽,有较好的群众基础。

二、为部队伤病员方面

在病房期间,多查房,多交流,了解部队官兵患者的想法,进行有效的治疗及思想上开导。作为__医院中的__,坚决树立为部队、为伤病员服务的思想,解决切实他们的困难。

三、专业水平方面

以前曾在大外科工作,专业性不强,但外科基础较全面,基本功较扎实。在研究生期间,在骨科专业方面有较全面、较系统的了解。但是动手能力与书本知识有一定差距,加强知识在临床工作中的运用与实践,在骨科专业技术水平方面有较大的提高。在工作中不断丰富自己的临床经验,努力提高自己综合分析问题和解决问题能力。

在处理伤病员的过程中,能严格按照医疗操作常规进行。严密观察病情,及时准确记录病情,对伤病员的处理得当,从未发生医疗事故及差错。外科是一个协作的团队,离不开科室之间,同事之间配合。作为一名新同志,时刻保持谦虚谨慎,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。

四、生活作风方面

一年来的工作,虽然取得了一些的成绩,但离高标准、高质量的要求还有一定差距,特别是在实际操作及论文方面还有待进一步提高,要能胜任本专业工作,任重道远,本人决心更加刻苦学习,努力工作,加强自己的实际操作能力,提高论文质量,争取为科室、医院建设、为部队的医疗卫生事业多做贡献。

谢谢大家!

写报告经验100人觉得有用

医院年度述职报告怎么写

年度述职报告这种东西,医院里每个科室都得写,领导要看,上级部门也要看。写得好不好,直接影响到科室和个人的形象。不过说实话,很多人写起来都挺头疼的,不知道从哪里下手。

开头这部分得有点分量,得把背景说清楚。比如这一年咱们医院发展情况怎么样,国家政策有什么新变化,这些都要点一下。但要注意,不能光喊口号,得结合实际情况来说。像去年我们科室就面临一个大挑战,就是人手不足,但大家克服困难,还是完成了不少任务。这部分最好用一些具体的数字说话,比如门诊量增加了多少,手术成功率提高了多少,这样更有说服力。

中间这部分最重要,得把自己的工作成绩好好展示出来。可以按照不同的业务板块来分,比如医疗质量、科研成果、人才培养等等。每个板块里都要有亮点,最好是能拿出几个典型案例来。比如说我们科室今年引进了一项新技术,刚开始大家都担心操作难度大,后来经过反复练习,成功应用到了临床,效果特别好。这样的例子能让领导看到你的用心和能力。

书写注意事项:

还有一点很重要,就是得提到工作中遇到的问题和解决办法。这不丢人,反而能体现你的责任心。像我们科室就遇到过病人投诉的情况,当时压力很大,但我们及时召开了会议,认真分析原因,制定了改进措施,最后事情圆满解决了。这种经历其实挺宝贵的,说明你有解决问题的能力。

至于结尾,不用太花哨,简单回顾一下就行。可以说说自己对未来工作的展望,比如希望明年能在某些方面有所突破,或者是打算加强哪方面的培训。但别忘了提一提团队的作用,毕竟这不是一个人的事,大家共同努力才能做好。

还有个细节需要注意,报告里的语言要专业,但不能太晦涩。有些专业术语确实得用,但尽量避免堆砌。比如在描述某项技术的时候,可以稍微解释一下它的意义和作用,让非专业人士也能听明白。

写报告的时候,时间安排也很关键。最好提前规划好进度,别等到最后一刻才赶工。因为报告不是写完就完事了,还得反复检查,看看有没有错别字,格式是否规范之类的。有时候一个小疏忽,可能就会被挑毛病。

说实话,写述职报告真不是件轻松的事。既要全面反映工作情况,又要突出重点,还要注意语言表达。不过只要用心去做,把过程想清楚,把细节处理好,最终出来的效果肯定不会差。

【第2篇】2025年12月医院办公室主任年度述职报告怎么写1350字

本人自2025年3月进入院感办,2025年3月主持医院感染管理工作,在各级院领导和相关科室及全体医务人员的大力支持帮助和共同努力下,在医院感染管理工作方面开展了一些工作,现将有关情况简要汇报如下:

一、完善我院医院感染管理的规章制度

及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识,学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关资料,《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《2025消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等。依据新标准健全了我院《医院感染管理制度》。强调重点部门重点部位的管理要求和医用垃圾的分类及处置。

二、完善医院感染日常监测

按照规范做好卫生学监测:定期到各科室进行各种标本的采集,包括无菌物品、消毒灭菌剂、医务人员手、物体表面等进行细菌培养,对于细菌超标的科室及时给予指导,帮助找原因,提出改进措施,并督促各科室监控人员做好本科的院感监测及院内感然病历的上报工作。对全院紫外线灯管进行常规监测,对不合格的灯管及时督促护士长进行更换。在2025年下半年我院引进快速高压灭菌生物监测仪,并对相关人员进行技术培训,顺利开展了高压蒸汽灭菌生物监测工作,对手术器械、口腔科器械及换药室的器械统一使用酶洗、除锈、润滑三步操作执行,从而保证我院的灭菌物品合格率100%。

三、手卫生目标性监测

根据《医务人员手卫生规范》要求,制定并落实手卫生管理制度,统一配备洗手液和速干手消液,七步洗手标志牌。定期开展手卫生的全员培训,加强医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法,并把医务人员手采样作为目标性监测,实行了奖惩制度,从而提高医务人员手卫生的依从性。

四、根据院感管理要求,做好病例回顾性调查

在病例方面,采取回顾性与前瞻性相结合的方法,调查院内感染病例的填写,每月协同医务科、质控办到病房翻阅病例,查看病人,看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况。防止院感病例漏填漏报。

五、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,我院院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测。

六、加强对抗生素使用的管理

根据《抗菌药物临床应用指导原则》有关规定,加强抗菌药物临床使用的管理,严格落实抗菌药物临床应用分级、分线管理制度,各临床科室根据自身实际情况,做到合理应用抗生素。

医院感染管理科积极参与抗菌药物临床应用管理,加强抗菌药物应用的督查,并每月向全院通报结果。

七、加强了医疗废物管

院感科不断完善各项规章制度,明确各理类人员职责,落实责任制,加强医疗废物管理并常规督察,成立了医疗废物管理领导小组和督导小组,发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员和保洁人员及回收焚烧专职人员进行培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接焚烧等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失事件的发生。

八、教育培训

随着医学知识不断提高,院感知识的不断更新,院感科组织全院医务人员认真学习院感有关的法律法规和各项规章制度,职业防护和手卫生等专项培训和考试。并不定期组织相关重点科室区务人员院感知识培训,开展了工勤人员手卫生、新上岗人员、保洁人员、医废回收焚烧人员进行专人专项院感知识培训和考试。圆满完成本年度院感教育任务。

写报告经验72人觉得有用

2025年12月医院办公室主任年度述职报告怎么写

这一份述职报告,得从自己的工作职责说起。作为办公室主任,这一年里头,我主要负责的是医院的日常行政事务管理,包括文件起草、会议组织、协调各部门的工作进度,还有就是处理一些突发情况。这些事情看起来琐碎,但其实都挺关键的。比如文件起草,这可不是简单的打字复制粘贴就行的,得结合医院的实际运营情况,把上级指示精神和具体执行措施结合起来,既要保证政策传达到位,又不能脱离实际情况。

在会议组织这块儿,我感觉难度也不小。不仅要确保参会人员到齐,还得提前准备好议题材料,有时候还得根据会上讨论的情况临时调整议程。我记得有一次院长临时决定增加一个议题,当时手忙脚乱地找资料,差点耽误了整个会议进程。不过后来我吸取教训,每次开会前都会多准备几套方案,以防万一。

说到协调各部门的工作,这个任务就更复杂了。每个科室都有自己的工作重点,有时候难免会有冲突。比如说护理部和后勤保障部门就曾因为物资调配的问题闹过矛盾。我当时是两边跑,一方面跟护理部强调物资的重要性,另一方面又跟后勤那边沟通资源有限的情况。最后总算找到一个折中的办法,既满足了护理部的需求,也控制住了成本。

还有就是应对突发状况这部分。医院,难免会遇到各种意外情况,像是患者投诉、设备故障之类的。记得上个月急诊科的设备突然出了问题,当时我第一时间联系了维修团队,同时安抚家属情绪,好在处理得还算及时,没酿成更大的麻烦。事后我也反思了一下,觉得以后应该建立一个应急响应机制,这样遇到类似的情况就能更快更有效地解决。

【第3篇】公立医院院长年度述职报告怎么写2200字

20xx年以来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识,热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查:红外乳透仪。3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。4、宫颈检查:数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查:常规化验检查。6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实现“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器

械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”,收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。

1、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并

打印下发到各科室。

2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。

3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

四、从一点一滴做起,提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能“守株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了“质优、价廉”的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。2025年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为xx次,总收入约为xx元,占医院总收入的xx%。

展望新的一年,我院党委将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领卫生系统全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。

写报告经验11人觉得有用

公立医院院长年度述职报告该怎么写?这得结合实际工作情况来定。述职报告,既要体现成绩,也得反映问题,关键是要真实客观。比如开头部分,可以简述一下这一年医院的整体运营状况,用一些专业术语,像是医疗质量、服务效率、患者满意度之类的指标。

接着就该谈谈具体工作了。比如说在医疗质量管理上,咱们采取了哪些措施,效果如何。可能有些项目实施起来比较复杂,需要详细描述一下流程,比如加强科室间的协作机制,定期召开质控会议,这都是比较常规的做法。不过这里头可能会有点小问题,比如有时候开会次数多了点,反而让大家有点应付的感觉,这个细节需要注意下。

再说说医院的发展规划吧。这一块儿得结合国家政策导向,还有地方的实际需求。像咱们医院这几年一直在推进信息化建设,投入了不少资金,现在看来成效还是挺明显的,电子病历系统提升了工作效率,但也有个不太理想的地方,就是初期培训没跟上,导致部分员工操作起来有些吃力。

书写注意事项:

关于团队建设和人才培养也不能落下。这一年来,我们引进了不少高层次人才,同时也送出去不少骨干参加进修学习。不过有一点值得反思,就是内部激励机制还有待完善,有些优秀员工的积极性调动得还不够充分。

财务方面也是重头戏,毕竟医院是个公益性质的机构,收支平衡很重要。这一年我们加大了成本控制力度,比如优化药品采购渠道,减少了不必要的开支。不过有个小插曲,去年预算编制的时候,对某些项目的预计偏差较大,导致年中调整了好几次计划。

最后别忘了提到社会影响。医院作为公共服务平台,除了治病救人,还得承担一定的社会责任。这一年里,咱们组织了不少义诊活动,深入社区开展健康宣教,反响还不错,但也发现一个问题,就是宣传力度还不够大,覆盖面有待扩大。

写述职报告的时候,记得要条理清晰,把重点放在实际工作成果上,同时也要诚恳地指出存在的不足,这样才能给上级留下深刻印象。当然,语言表达上得注意分寸,既不能过于谦虚,也不能太过自满,实事求是才是最重要的。

【第4篇】2025年医院院长年度述职报告怎么写2050字

xx年可以说是极不平凡的一年!在校党委的正确领导和关心下,在各院部处的密切配合和支持下,在省市区卫生疾控部门的通力协作和指导下,带领稚嫩的校医院新一届领导班子,坚持在继承中发展,在发展中拼搏,在拼搏中创新,遵循'想事干事成事'和'事无巨细'等执行执政理念,递交上了这样一份答卷:

一,认真组织实施深入学习实践科学发展观活动.

根据校党委的统一部署,认真贯彻落实'三个阶段六个环节'工作任务.及时召开动员大会;努力学习科学发展观理论;进一步召开专题民主生活会,严肃进行思想剖析;积极开展学习调研和解放思想大讨论活动;倾心撰写学习调研报告,分析检查报告,整改落实方案和学习实践活动总结报告.按照校党委书记郭明顺'检查分析问题,理清发展思路,明确发展方向'的重点要求,着重查找制约校医院科学发展的瓶颈问题和突出问题,继而进行了有针对性的整改,有利地促进了校医院各项工作的健康发展,科学发展.

与此同时,圆满完成了'勤政为民 廉洁奉公'主题教育活动.《党旗飘飘》中先进典型的事迹,深深感染了全体党员,激励了党支部成员勤勉敬业,克己网奉公的言行举止,焕发了班子成员的工作热情.

二,医疗,预防及健康教育等工作全面展开.

常规门诊就诊患者有增无减,诊治患者18552人次,医疗收入173万元;发热门诊防控甲流任务规范有序,诊治患者1013人次,确保了正常教学秩序的顺利进行,避免了学校资金的额外投入,减轻了发热患者的经济负担;预防接种工作科学有序,累计接种18631人,避免和减少了各类传染病在校园内的感染和传播,有效防止了突发公共卫生事件的发生;体检工作严谨有序,累计体检8645人,为上述人员健康档案的建立提供了科学可靠的依据;医疗保障任务派遣及时,累计保障23次,受到了有关部门的一致好评;健康教育授课工作按部就班,累计授课704学时,增强了大一新生自我保健,预防疾病和心理承受能力.

三,内外环境明显改善.

倍加珍惜校领导及有关部门对校医院事业的关心和支持.暑期期间,与施工人员一道,摸爬滚打,密切配合,提前完成墙壁粉刷,门窗上油,桌柜翻新等内部装修工作.装修期间,精心呵护全院固定资产及医疗设备,使其万无一失,完好无损,确保了开学后常规门诊,发热门诊,新生体检,教工体检,预防接种等工作的顺利进行.与此同时,更新了医务人员的办公诊桌及操作台,添加了舒适美观的患者观察椅;重新设计,调整和规范了部分职能科室.校医院整体环境焕然一新,得到了明显改善.一个科室规范,环境整洁,室内明亮的校医院已经展现在农大师生员工和患者面前.

四,医疗设备技术含量显著提升.

校医院的建设和发展获得了学校领导及有关部门的高度重视和强有力的支持.更新和添加了部分先进的医疗设备,如彩色超声多普勒,恒温水浴箱,手术理疗型微波治疗仪,五官科超短波治疗仪,全自动心电图,全自动血球分析仪,全自动尿液分析仪,网络服务器等,为校医院的进一步发展提供了客观的物质基础.技术含量较高的现代化设备,提升了校医院的社会地位和社会影响力,提高了医务人员的诊治水平和工作效率,拓宽了服务范围,增加了医疗收入.

五,科室建设进一步规范和完善.

尊敬的校领导、各位老师大家下午好:现将这半年来我所做的工作向大家汇报,请大家提出宝贵的意见。我从事的工作比较特殊,特殊就在于,工作地点多,工作岗位多,比如:文印室、多功能厅、档案管理、报刊发放、举行讲故事活动、小会议室,...

按照分工,本人分管城市调研一块的工作。一年来,在秘书长的直接领导下,在全室同事的真诚支持和帮助下,本人牢记宗旨,恪尽职守,扎实工作,与分管科室共同努力,较好地完成了各项任务。

20xx年,在xx市委的正确领导下,我认真履行基层党建工作第一责任人职责,坚持抓基层、打基础,强保障、增活力,推动了汨罗党建工作水平不断提高。现述职一、履职工作特色和亮点一是突出抓主责主业。

做了六年教师,终于有了晋升职称的机会,现在只想说“只要有努力就会有回报”。述职报告 本人于是xx年通过教育局的招聘,有幸成为一名光荣的小学教师,从宣誓的那天起,我就告诫自己一定要做一名学生们爱待的好老师。

一年来,在县政协的领导下,在政协各位领导的支持下,我能够认真学习县委十二届八次会议精神,踏实工作、争先赶超,充分履行了政协委员的职责,在民主监督、政治协商、参政议政方面发挥了一定的作用。

根据上级领导安排部署,在这里,我将本人自20xx年担任红花套镇卫生院党支部书记及院长一岗双职、希望向大家做一个报告。不当之处,请各位帮助指正!我今天述职的题目是:《开拓创新提升行业竞争力 不负重托当好单位领头雁》。

时间过的真快,转眼有一学年过去了。蓦然回首,往事历历在目。回顾这个学期,感觉自己已然成熟了许多。为今后更好的工作,现将本学期的工作述职一、锤炼业务本学年我担任五年级五个班的英语教学工作。

医院护士工作述职报告(一)尊敬的领导、各位老师:大家好!转眼之间,来到省人民医院已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。

写报告经验93人觉得有用

2025年医院院长年度述职报告怎么写

年度述职报告,说起来简单,做起来复杂得很。每个医院的情况不一样,院长的工作内容也不一样,所以述职报告也不能千篇一律。不过,大体上还是要抓住几个关键点。

先说报告的开头部分,这得有点气势,要让上级领导知道你是认真对待这份工作的。可以简单回顾一下过去一年医院的整体情况,比如医疗业务的增长情况、患者满意度的变化之类的。这部分不用太啰嗦,但得让别人觉得你心里有数。比如,“去年我们医院的门诊量增长了百分之十五”,这样具体的数据就比笼统的说法好得多。

接下来就是重点了,讲讲这一年你做了哪些事情。比如加强了医院内部管理,优化了科室设置,引进了一些新的医疗设备。这些都是实打实的成绩,要说清楚具体是怎么做的,效果怎么样。这里头有个小窍门,就是多用数字说话。如果能拿出一些具体的例子,那就更好了,比如“通过调整科室布局,手术室的日均利用率提高了十个百分点”。

再来说说存在的问题,这个不能回避。每个地方都有不足之处,关键是要坦诚面对,并且提出解决办法。比如,“我们的护理人员流动性比较大,这个问题已经引起了重视,目前正在想办法稳定队伍”。这听起来就很实在,不像那种敷衍了事的态度。

还有就是对未来工作的展望,这也很重要。不能光说过去的成绩,还得让人看到你的规划。可以谈一谈接下来的重点工作方向,比如提升服务质量、推进科研项目之类的。不过,这里头容易出错的地方就是说得太笼统,比如“我们要提高医疗服务水平”,这样的说法就太空泛了,最好能细化一下,比如“计划在年内建立一个专门的患者回访机制,以更好地了解患者的反馈”。

小编友情提醒:

报告的格式也得注意。字迹要清晰,排版要整齐,这是基本的要求。另外,语言要简洁明了,避免那些过于复杂的句子。有时候一句话就能说清楚的事情,非要绕好几个弯子说出来,这就不太好。比如,“为了确保医疗安全,我们采取了一系列措施,其中包括加强了医护人员的培训力度,完善了相关的规章制度”,这样的句子虽然不算错,但显得有点啰嗦。

【第5篇】医院财务科长年度述职报告怎么写1800字

非常感谢xxxx年新年的来临,每到这个时候,作为财务科长的我总是在盘点医院的资产,但今天,我终于可以静下来盘点我的人生,盘点我的内心的成长,盘点内心那宝贵的无法估量的无形资产。

我在2025年参加工作,那时我20岁,总希望自己有一个辉煌的人生,其实,那时个人所希望的辉煌只不过是一种世俗的东西。但是心比天高,我花了整整八年时间去学习专业知识,学完了之后我却很迷茫,我究竟需要的是什么?

我可以在专业领域做得更好,但是我快乐吗?我不断的给自己定了很多目标,但后来发现那不是我真正想要的。不是目标引领我们前进,因为目标仅仅是个方向,人生也不是达到一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线,人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线,因此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标,执着于目标叫做'欲望',担心达不成目标叫做'压力和焦虑',是欲望我们就可能不择手段,是压力我们就可能会急功近利,如果不是目标引领我们前进,引领我们前进的到底是什么?直到今天我才明白,引领我前进的其实是一颗'充满希望和信念'、'兢兢业业活在当下'、'踏踏实实做好本分'、'凡是都往好处想'的'积极心态'。

我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力,因为人不可能有先见之明,把那些生命中的点点滴滴事先都串起来;只有在回头看的时候,才会发现这些点点滴滴之间的联系,生命的轨迹才变得非常清楚。 所以,我坚信,我现在所经历的,不管是幸福也好,痛苦也罢,将在我未来的生命中串联起来。正是这种信仰让我从没有失去希望,它使我的人生开始精彩。

今年心态的极大转变,让我的生活和工作都上了一个台阶。记得有一次看过一句话:'当你发现自己的学习停步不前的时候,其实是我们的思想境界不够!'事实真的如此。每一次当我遇到困难,当我真正领悟人生的真谛的时候,才发现自己所有的生活都起了变化。那就是真正做到了去'爱'!

只有当我们真正去爱的时候,才会工作的更好,我们可以选择在工作上一天天混过去,也可以选择一件件事情做的完美漂亮。也许我的工作别人并不了解,但那有什么关系呢?我工作不是为了做给别人看的!做给别人看那是一件很累的事情,充满爱我将轻装上阵。把工作当负担,他就会真的成为你的负担,把工作当乐趣,他就会真的成为你的乐趣。正是由于这个理念,今年财政的拨款在10月底就全部到位,而且我和小高代表西陵区去参加宜昌市财政局组织的会计知识大赛获得团体第三名。我们知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下来,把所有的工作梳理一遍,什么时候发工资,什么时候做凭证,什么时候去人事局办理工资变动,什么时候办理结账,一切安排得紧紧有条,每天在忙碌着,但是忙而不乱,虽然有时也会加班,虽然有时也有意外情况需要抽调人手,但这一切,我们都不觉得累。

当我充满爱的时候,我为自己所拥有的一切感到高兴。当我们医院只有100多万收入的时候,我去和同行开会,当时大家都爱问你们单位多少收入啊?我从来都不好意思回答,当我听见别人说几千万的时候,心里那是羡慕啊!而今,有史以来我工作的医院创了千万收入。而且我们的支出都在年初预算以内,我们实行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利润达到55%,比去年增加了3%,人员经费636万元,我不再需要个人的辉煌,只需要知道我在这里工作的时候,医院曾经辉煌过就够了,那里面曾经有过有我和大家共同的努力!

今年我还有一个感悟,当年和我一起参加工作的同事所共有的一个感悟。大家还记得当初我们上班情形吧?感觉医院根本不属于我们,我们只有受欺负,不被重视的份。当然,这种情况很正常,因为那时的我们还很青涩,还没有经验,我们缺少的是能力,渴望的是帮助。很可惜,我们大多数人没有被帮助。但我们像野地里的小草自己学会了坚强,而今,我们变成了医院的顶梁柱,我们该怎么去对待新来的同事?我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮助他们建立正确的工作信念和态度?

我们不可能在医院工作一辈子,我们当然要把自己的好经验交给他们。他们在工作中一定会遇到各种困难,有人际关系的困难,有工作经验的困难,我们一定不要人为给他们年轻人设置这种障碍,我们可以看着他们成长,鼓励他们的进步,评价他们过失,而不是去打击,去中伤他们,我们希望医院越来越好。

只有内心才是真正属于自己的。这种成长比成功和金钱更宝贵,随着年龄的增长,将越来越值得珍藏。我希望在我老去以后,还会回味今生和大家一起度过的时光,同时感到美好!谢谢!

写报告经验61人觉得有用

医院财务科长的年度述职报告该怎么写?这事说起来挺复杂,不过大致有个头绪就行。财务科的工作,无非就是账目清楚、资金安全,还有预算合理之类的。要是想写得像个样儿,就得先把这一年干了什么给理清楚。

先从日常管理说起吧。比如说报销流程有没有优化过?那些报销单据是不是都能及时处理掉?这些都是要提到的点。还有资金管理这块儿,医院的资金周转情况怎么样,有没有遇到什么突发状况?比如某个月份因为某些原因导致资金紧张,后来是怎么解决的?这些具体事例最好带上,能显得真实些。

再来说说预算编制的事。年初定的预算目标完成得咋样?如果没完成,原因在哪?是不是因为某个项目超支了?超支的原因又是什么?这些问题都要好好琢磨一下。另外,预算执行过程中有没有发现一些潜在的问题?比如有些支出项目不太合理,或者是有些收入来源比预期低,这些问题是不是提前预见到了?

至于财务分析这一块儿,这是个重头戏。得把医院的整体财务状况给摸透了。比如资产负债率是多少?医院的盈利能力怎么样?现金流是否健康?这些都是需要详细汇报的内容。要是能用图表的形式展示出来就更好了,直观,领导看了也方便理解。

工作中难免会有一些小插曲。比如说有一次审核报销的时候,发现有人填错了金额,结果差点出了大问题。还好及时发现了,不然钱打错账户就麻烦了。这种事情虽然不大,但也能反映出工作态度。还有一次,有科室申请增加预算,经过仔细审查后发现他们的需求并不迫切,所以没批准。这种决策的过程也是可以提一提的。

小编友情提醒:

还得说说团队建设。财务科的工作不是一个人能做完的,得靠大家齐心协力才行。这一年里,有没有组织过培训活动?员工之间的沟通顺畅不顺畅?这些都会影响到工作的效率。要是觉得自己的团队表现不错,也可以适当夸奖一下,毕竟人心齐泰山移嘛。

写述职报告的时候,记得要实事求是,别光捡好听的说。把成绩讲清楚的同时,也要把存在的问题暴露出来,这样领导才知道接下来该往哪个方向努力。不过话说回来,要是问题太多,写的时候也得把握好分寸,别让人觉得你这个科长能力不行。

【第6篇】医院科主任年度述职报告怎么写800字

在过去的2xx年里,信息科在院领导的大力支持下,在其他科室的协助配合下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将工作总结如下:

一、工作情况

1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此,信息科始终以全面升级his系统和上线lis系统及健康体检系统的成功运行为重点,及时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。

2、及时完成医保、新农合、慢性病等结算系统和门诊、住院流程的更新、调整,使患者可以利用“一卡通”结算时方便、及时兑现医疗补偿费用,切实为老百姓减轻了医疗负担,畅通了就诊渠道。

3、利用医院信息系统(l-his),能够实时动态地收集各种医疗信息,并且能对这些信息进行系统的综合分析评价,既利于对医院质量信息的反馈控制,又利于实施医院的目标任务,为医院领导的决策提供强而有力的帮助,从而增加医院效益,进一步提高医院信息化管理水平,这也是我们信息科未来工作的发展方向。

4、对我省其他医院使用的电子病历和医院影像归档和通信系统pacs系统进行了学习和调研,为下一步医院更新以电子病历____医院信息系统打下了良好的基础。

5、协助院务公开工作,定期将院内信息、部分文件在院内群、公告栏公开;在自助打印机、电子大屏幕上及时公开医院诊疗项目、医药改革收费变动等,使患者能够及时了解医院诊疗、收费情况。

6、完成各种活动的组织、协调等工作,并协助办公室完成各种资料的收集汇总上报。

二、存在的问题

1、内部网络安全隐患,亟待解决。

2、数据库资料备份只有单机备份,有可能引起数据丢失。

3、主交换机、二级交换机设备交换能力过低,网络传输速率过慢。

在今后的工作中,信息科要努力提高认识,增强自身业务水平,做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作,为医院的发展作出贡献。

写报告经验91人觉得有用

医院科主任的年度述职报告,其实跟其他行业的述职报告大差不差,主要还是围绕工作情况、成绩和不足展开。但医院科主任这份报告,得带着专业味儿,毕竟面对的是上级领导和同行,不能太随意。

写这种报告前头,得先把这一年干了什么说清楚,这包括日常管理、医疗质量、科研教学等方面的工作。比如,日常管理这部分,要提到科室人员的分工调整、规章制度的落实情况,还有那些新出台的政策执行得怎么样。要是有特别重要的事例,也可以提一提,这样显得有血有肉。不过这里头容易漏掉的就是一些细节,像具体到某个月份做了哪些事,可能就忘了写进去。

说到医疗质量,这是重点中的重点。不仅要汇报医疗指标完成的情况,还得把质量控制的具体措施讲明白。像我们科室今年开展了哪些新的诊疗技术,收治病人的数量和病种有没有变化,这些都得交待清楚。要是有病例讨论会或者疑难病例分析会,也别忘了写上一笔。但有时候写报告的人可能会忽略这个部分的重要性,觉得反正大家都懂,结果就把关键的数据给省略了。

科研教学这一块也不能落下。医院科主任,多少得带带学生,做做研究。所以,要把这一年指导了多少研究生、发表了哪些论文都列出来。如果有机会参与国家级课题,那更是加分项。不过,有些人在写这部分的时候容易跑偏,比如把太多笔墨花在介绍个人荣誉上,反而忽略了团队的贡献,这就有点本末倒置了。

光说成绩不行,不足之处也得摆出来。比如说科室内部的沟通协调有没有问题,设备维护是否及时到位,这些都是需要反思的地方。要是能提出具体的改进方案,那就更好了。不过要注意,不能把问题说得太严重,不然领导会觉得你管理能力有问题。

小编友情提醒:

写报告的时候,语言要正式点,但又不能太死板。可以适当用一些医学术语,但别堆砌得太满,让人看得一头雾水。另外,数字要精准,日期、人数这些基本要素不能错。要是有个别地方写错了,比如说把某年的统计数据弄混了,那可就尴尬了。

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