> 工作报告 > 年度报告
栏目

2003年度银行支行副行长述职报告述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-31 热度:47
2003年度银行支行副行长述职报告述职报告

【第1篇】2003年度银行支行副行长述职报告述职报告怎么写3400字

我叫**,现年**岁,中共党员,大专文化,会计师,现任中国农业银行**市**支行副行长。分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。现述职

在此岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及**支行党支部的正确领导下,我能坚持学习马列主义、***思想、邓小平理论,坚持以___同志提出的“三个代表”重要思想为指导,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同___保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据**支行党支部的分工和肩负的责任,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。

一、安全保卫工作。紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。认真落实安全防范工作责任制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。加强硬件设施建设,严格枪支弹药管理,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。

1、警钟长鸣,绷紧思想防范。思想是行动的先导,只有坚持警钟长鸣,增强安全防范意识,时刻绷紧思想防线这根弦,才能把安全保卫工作落到实处。因此,我作为主抓保卫工作的副行长,牢固树立“大保卫”思想,站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全体员工的防范意识为重点,辅助于强化训练,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。对上级行下发的各种安全保卫工作文件,案例通报及时予以转发学习,使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性,以吸取教训,引以为戒。结合2000年“9·1”湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12·19”郑州银行被抢案件。2025年通报的银行内部9大案件,2025年公安部2649号文关于金融单位案件的情况通报,46种案情介绍,以及周边一些案件、事例教育警示大家。特别是“11·13”案件发生后,及时将案件情况向行长办公会汇报,专题召开保卫人员会议,科以上干部会议,全体职工会进行传达。当省行《典型刑事案例评析》一书下发后,我们及时组织员工学习,并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题,进行举一反三,剖析原因,对要害人员,要害岗位重新排查,人人写出了心得体会,进一步总结了经验教训,提高了认识,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。

2、强化安全教育,形成讲安全的氛围。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置,要求每位临柜及保卫押运人员,每天岗前温习一遍,空闲时间抄写一遍,并能熟记灵活应用。一年来,我组织有关科室,不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核,并亲自出题改卷。通过几次测试,参考人员90分以上占85%,对测试成绩优异者给予表彰,对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展,对提高员工安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果,并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。二是以“安全教育宣传月”为载体,做好有针对性的宣传。在市行开展的“安全教育月”活动中,我部积极行动,采取办专栏,制作宣传横幅等多种形式,宣传安全保卫工作的重要性及安全常识,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,利用星期天抬上板报、拿上宣传单,走上街头进行宣传,起到了很好的教育效果。使员工进一步增强了安全防范意识。

3、强化训练提高防范技能。2025年上半年前我行代管市行资金大库,根据当时保卫科人员构成特点,除经常性的加强思想教育外,不定期展了一些技能训练,按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则,制定了自己的防爆预案。目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力,培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击,并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练,使全体员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。同时还注意在平时工练结合,从实践中掌握各方面的知识,不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。

4、超前防范,完善制度防线。从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。我受**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标,奖励事项和惩处办法。按照上级行的统一部署,同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责任人,要高度重视,把安全防范工作与其它业务工作同部署,同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持(管)枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等安全保卫职责,并成立了综合治理,三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方,随时警示员工,从而为安全保卫工作提出了具体目标,增强了可操作性。

5、确保投入,加强基础设施建设。我们针对社会治安的严峻形势,犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点,不断加强安全保卫工作的基础设施建设。根据营业网点的实际情况,本着“为了安全,不怕花钱,安全无小事,安全就是效益”的指导思想,在经费紧张的情况下,优先安排安全防卫费。几年中共购买严火器28部,修理灭火器11部、修复“110”2台。制作应知应会镜框及各种安全制度上墙26平方米。并投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外,还为人理处安装了缓冲门,并又投资1.8万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固,刷上宣传标语,即增强了业务宣传力度,又更进一步使楼台达到了防范要求。

二、在纪检监察工

“2025年度银行支行副行长述职报告”版权归所有;请注明出处!

作中,以深入开展反腐败斗争和防范化解金融风险为重点,紧紧围绕业务经营中心,从维护农行改革和发展大局出发,锲而不舍的抓好了反腐__工作任务的落实,在为业务经营保驾护航方面做了大量的工作。一是认清形势,统一思想。随着经济改革的不断完善,市场经济运行的发展,从周边行看,案件形势不容乐观。虽说2000年以来**支行没有案件的发生,预防已成为我们纪检监察工作的主题。一个行党风廉政建设工作好坏的标志,也是一个行经营管理水平高低的综合反映和具体体现。案件的发生,不仅造成巨大的经济损失,影响了单位的形象,而且也严重影响正常的业务经营。因此我们教育员工时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,一手抓业务发展,一手抓风险防范,从源头上预防案件的发生。二是强化教育,突出治本。采取多种形式,教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉做到爱岗敬业,恪尽职守,坚持原则,遵纪守法。组织员工学习了《金融违法处罚办法》、《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》、《廉政准则》的八条规定,___副总理在金融系统党员领导干部廉政提出函的意见等。不断加强对中层以上干部履行职责情况的监督,确立“监督是责任,监督是爱护,监督是培养”的思想,不断强化干部内部监督和经检监察监督的作用。使权力的运行置于党和群众的监督之下,杜绝了刑事和经济案件的发生。特别是在“法规制度宣传教育月活动”中,我们抓住这一契机,精心布置,严密组织,作到组织、人员、时间、效果四落实。全休员工人人写了1500字以上的心得体会,并鉴定了行为自我约束承诺书和员工行为联(担)保责任承诺书。三是建立组织,明确责任,形成齐抓共管的氛围。年初伊始,我们即成立了一把手

写报告经验33人觉得有用

各位领导、同事们:

今年是我担任支行副行长的第二年,这段时间里,我主要负责信贷业务管理、风险防控以及员工培训等工作。在工作中,我深感责任重大,也积累了一些经验教训。

年初制定的工作计划中,我们把提升贷款审批效率作为重点目标之一。经过半年的努力,我们优化了审批流程,减少了不必要的环节,使得审批时间缩短了近三分之一。不过在这个过程中,我发现部分同事对新流程还不够熟悉,导致偶尔会出现重复提交材料的情况。这种现象提醒我在今后的工作中,应该更加注重培训效果,确保每位员工都能熟练掌握最新流程。

书写注意事项:

在风险管理方面,我们采取了一系列措施,比如加强贷后检查频率,建立预警机制等。但有时候因为任务繁重,难免会出现一些疏漏。例如有一次客户经理没有及时发现某企业经营状况恶化的问题,幸好后来被风控部门发现并妥善处理。这件事让我意识到,日常巡查工作的重要性不可忽视,必须做到定期检查与不定期抽查相结合,才能有效防范潜在风险。

关于团队建设,我认为除了专业技能外,还需要培养大家的责任意识。比如上周有个同事因为个人原因未能按时完成报表统计,虽然最终补上了,但这反映出我们在时间管理和计划安排上还有改进空间。因此,我觉得有必要定期开展团队讨论会,让大家分享各自的工作经验和遇到的困难,共同寻找解决方案。

【第2篇】银行支行副行长竞聘报告怎么写1550字

银行支行副行长竞聘报告

文章标题:银行支行副行长竞聘报告

各位领导、同志们:

大家好!首先感谢支行领导给我这次展示自我的机会。希望我站在这里没有让大家感到意外,这次竞聘对我来说可谓一个崭新的开始,从今天开始,从现在开始,大家看到的将不再是那人不求上进,安于现状的xx了,今天,展现在大家面前的将是一个积极上进,充满自信的xx。

我,今年xx岁,大专在读。xx年入行以来,我先后作过行政、储蓄,经警等工作,工作中,我勤奋好学,熟练地掌握了各种业务知识和操作技能,在工作中表现了良好的业务素质和业务能力,多次参加市行的业务技术比赛,连续三年被评为业务标兵,并被评为20xx年度先进个人。我自认有能力有条件竞聘xx支行副行长一职。

一、参加本次竞聘的原因

首先,源于自己价值的实现。“不想当将军的士兵不是好士兵”,我从事储蓄工作已有10年了,我自认在现有的工作岗位上游刃有余,渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己,二级支行副行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调能力,又能锻炼一个人的组织管理能力,所以,我希望给自己一个提高工作能力、实现自我价值的机会,而且我自信有能力适应这个岗位的工作。

其次,源于这个工作带来的挑战。由于诸多原因的存在,xx支行储蓄存款呈自然负增长,这与存款指标的逐年增长显然不对称,这就加大了工作的难度,我很愿意去迎接这份挑战,用自己的努力开创出一条的工作思路,为领导分忧,解决问题。

再次,源于一份xx情节。xx支行工作的难度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以说是与xx同兴衰,共荣辱,所以,我对xx支行有一种责任感,希望能通过我的努力让他不断发展,做出成绩。

二、参加本次竞聘所具备的优势

首先,我在xx支行具有良好的客户基础。我在xx支行从事储蓄工作,至今已有10年了,我通过在储蓄窗口为客户提供优质的服务,与xx支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于xx支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄业务,所以,在工作中与对公客户也有业务合作,也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门服务,对xx、xx等大客户的情况都比较了解。良好的客户基础将会帮助我尽快适应新的工作岗位,更好地开展工作。

其次,我在xx支行具有良好的群众基础。我在日常工作中,能做到任劳任怨,对同事工作中遇到的问题能够热心帮助其解决;始终坚持上门服务,另外,我还不断加强业务学习,提高自身的业务能力,适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可,连续三年被评为业务标兵,20xx年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的,它反应了大家对我的信任,相信这份信任将会成为我顺利开展工作的有力保障。

三、对今后工作的设想

如果我竞聘成功了,我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手,协助他把支行的各项工作做得更好。

(一)发挥自身优势,提高储蓄工作质量。

储蓄客户不同于对公客户,他与银行之间不存在其他关系,就是单纯的债权债务关系,那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在,但服务质量的好坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以,提高储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的服务,最好是能够针对不同的客户提供个性化的服务。以前我们帮助老人写凭条,不厌其烦地与聋哑人进行手势交流就是最为简单的个性化服务,都收到了很好的效果。当然,我们现在没有条件提供更进一步的个性化服务,但至少,我们应该为客户提供周到、温馨的服务,真正作到将心比心,用真心的服务换取客户的忠诚。为此,我将协助支行长,一方面加强储蓄人员的思想教育工作,树立端正的服务态度;另一方面,加强业务学习和交流,提高业务能力,为客户提供准确、快捷的服务。总之,我们将尽力保持储蓄存款的稳定。

写报告经验95人觉得有用

在撰写银行支行副行长竞聘报告时,需要结合自身经历和专业背景,确保内容既充实又符合岗位需求。开头部分最好能简明扼要地介绍自己的基本情况,比如从业年限、主要工作职责等,这样能让评委快速了解你。当然,这里有个小细节需要注意,如果提到过往业绩时,不要过于笼统,具体事例会更有说服力。

接着,可以重点阐述自己对于支行管理的理解和设想。这部分内容应该涵盖如何提升团队协作效率、优化业务流程等方面。比如,曾参与过某次跨部门合作项目的经验,就可以用来说明自己在这方面的优势。不过这里可能会稍显啰嗦,建议用更精炼的语言表达核心思想。

书写注意事项:

关于未来规划的部分也很关键。可以谈谈对当前市场环境的看法,以及作为副行长将采取哪些措施应对挑战。记得融入一些行业术语,例如“风险防控体系”、“客户满意度提升策略”之类的词汇,这会让报告显得更加专业。但要注意的是,这类表述不宜过多堆砌,否则可能适得其反。

至于格式方面,建议保持整洁清晰,分段合理。每一段落聚焦一个主题即可,避免长篇大论。同时,适当运用数字或图表辅助说明也是不错的选择,它们能够直观地展示成果,增强可信度。只是有时候为了追求效果,可能会不小心写错数据,这点需要特别留意。

小编友情提醒:

别忘了检查一遍有没有遗漏重要内容。有时候匆匆忙忙完成初稿后,可能会忘记补充某些必要的信息。所以花点时间仔细核对一下,确保没有疏漏之处。整个过程虽然繁琐,但对于最终呈现的效果至关重要。

【第3篇】2025年度银行支行副行长述职报告怎么写5350字

我叫**,现年**岁,****党员,大专文化,会计师,现任中国农业银行**市**支行副行长。分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。现述职

在此岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及**支行党支部的正确领导下,我能坚持学习马列主义、***思想、邓小平理论,坚持以******同志提出的“三个代表”重要思想为指导,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同___保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据**支行党支部的分工和肩负的责任,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。

一、安全保卫工作。紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。认真落实安全防范工作责任制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。加强硬件设施建设,严格枪支弹药管理,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。

1、警钟长鸣,绷紧思想防范。思想是行动的先导,只有坚持警钟长鸣,增强安全防范意识,时刻绷紧思想防线这根弦,才能把安全保卫工作落到实处。因此,我作为主抓保卫工作的副行长,牢固树立“大保卫”思想,站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全体员工的防范意识为重点,辅助于强化训练,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。对上级行下发的各种安全保卫工作文件,案例通报及时予以转发学习,使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性,以吸取教训,引以为戒。结合XX年“9·1”湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12·19”郑州银行被抢案件。XX年通报的银行内部9大案件,XX年公安部2649号文关于金融单位案件的情况通报,46种案情介绍,以及周边一些案件、事例教育警示大家。特别是“11·13”案件发生后,及时将案件情况向行长办公会汇报,专题召开保卫人员会议,科以上干部会议,全体职工会进行传达。当省行《典型刑事案例评析》一书下发后,我们及时组织员工学习,并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题,进行举一反三,剖析原因,对要害人员,要害岗位重新排查,人人写出了心得体会,进一步总结了经验教训,提高了认识,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。

2、强化安全教育,形成讲安全的氛围。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置,要求每位临柜及保卫押运人员,每天岗前温习一遍,空闲时间抄写一遍,并能熟记灵活应用。一年来,我组织有关科室,不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核,并亲自出题改卷。通过几次测试,参考人员90分以上占85%,对测试成绩优异者给予表彰,对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展,对提高员工安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果,并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。二是以“安全教育宣传月”为载体,做好有针对性的宣传。在市行开展的“安全教育月”活动中,我部积极行动,采取办专栏,制作宣传横幅等多种形式,宣传安全保卫工作的重要性及安全常识,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,利用星期天抬上板报、拿上宣传单,走上街头进行宣传,起到了很好的教育效果。使员工进一步增强了安全防范意识。

3、强化训练提高防范技能。XX年上半年前我行代管市行资金大库,根据当时保卫科人员构成特点,除经常性的加强思想教育外,不定期展了一些技能训练,按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则,制定了自己的防爆预案。目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力,培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击,并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练,使全体员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。同时还注意在平时工练结合,从实践中掌握各方面的知识,不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。

4、超前防范,完善制度防线。从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。我受**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标,奖励事项和惩处办法。按照上级行的统一部署,同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责任人,要高度重视,把安全防范工作与其它业务工作同部署,同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持(管)枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等安全保卫职责,并成立了综合治理,三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方,随时警示员工,从而为安全保卫工作提出了具体目标,增强了可操作性。

5、确保投入,加强基础设施建设。我们针对社会治安的严峻形势,犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点,不断加强安全保卫工作的基础设施建设。根据营业网点的实际情况,本着“为了安全,不怕花钱,安全无小事,安全就是效益”的指导思想,在经费紧张的情况下,优先安排安全防卫费。几年****购买严火器28部,修理灭火器11部、修复“110”2台。制作应知应会镜框及各种安全制度上墙26平方米。并投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外,还为人理处安装了缓冲门,并又投资1.8万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固,刷上宣传标语,即增强了业务宣传力度,又更进一步使楼台达到了防范要求。

二、在纪检监察工

作中,以深入开展反腐败斗争和防范化解金融风险为重点,紧紧围绕业务经营中心,从维护农行改革和发展大局出发,锲而不舍的抓好了反腐__工作任务的落实,在为业务经营保驾护航方面做了大量的工作。一是认清形势,统一思想。随着经济改革的不断完善,市场经济运行的发展,从周边行看,案件形势不容乐观。虽说XX年以来**支行没有案件的发生,预防已成为我们纪检监察工作的主题。一个行党风廉政建设工作好坏的标志,也是一个行经营管理水平高低的综合反映和具体体现。案件的发生,不仅造成巨大的经济损失,影响了单位的形象,而且也严重影响正常的业务经营。因此我们教育员工时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,一手抓业务发展,一手抓风险防范,从源头上预防案件的发生。二是强化教育,突出治本。采取多种形式,教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉做到爱岗敬业,恪尽职守,坚持原则,遵纪守法。组织员工学习了《金融违法处罚办法》、《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》、《廉政准则》的八条规定,******副总理在金融系统党员领导干部廉政提出函的意见等。不断加强对中层以上干部履行职责情况的监督,确立“监督是责任,监督是爱护,监督是培养”的思想,不断强化干部内部监督和经检监察监督的作用。使权力的运行置于党和群众的监督之下,杜绝了刑事和经济案件的发生。特别是在“法规制度宣传教育月活动”中,我们抓住这一契机,精心布置,严密组织,作到组织、人员、时间、效果四落实。全休员工人人写了1500字以上的心得体会,并鉴定了行为自我约束承诺书和员工行为联(担)保责任承诺书。三是建立组织,明确责任,形成齐抓共管的氛围。年初伊始,我们即成立了一把手任组长,我与其它副行长任副组长,有关科室负责人任成员的“综合治理领导小组”。并明确一把手为第一责任人,我为第二责任人,每次上级行有关会议精神,上级行转发的有关文件,我都及时向一把手和班子成员汇报,行长办公会结合本单位实际认真讨论,做到及时传达贯彻落实,形成全行动员,上下一心齐抓共管,综合治理,以源头上解决问题。四是多次召开职工大会,小组会讲案例进行警示教育,教育大家从中吸取教训,引以为戒。

**支行三年来实现了无刑事案件,无重大责任事故,无内部职工刑事犯罪的“三无”总目标,确保了业务经营各项指标的完成。并荣获省行“党风廉政建设优秀单位”称号。我本人被省行评为监察纪检先进工。

三、严格财经纪律,管好用活费用。几年来紧紧围绕上级行提出的“认真贯彻落实以效益为目标,统揽业务全局和从严治行,严格管理的总体要求,继续深化分配机制改革,不断优化财务资源配置,全面强化财务基础工作,严格规范财会运作行为,努力提高财会管理水平,充分发挥财会工作在经营管理中的核算反映、监督服务和预测决策的职能作用,为全行改革和业务经营提供强有力的财会服务和支持”的指导思想和“总额控制,以收定支,均衡列支,服务效益”费用管理的总要求,根据市行所核费用额,按照先固定费用后可变费用,本着勤俭节约的原则,合理计划分配资金。几次制定和不断完善了《营业部财务开支管理办法》、《车辆使用管理办法》,提出了职工福利及医疗费使用管理方案等。严格按章办事,不超权越权,在自己签字的权限内,一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。根据上级行要求,我行要支付一定比例的机具租赁费,加之完善一线安全的防卫设施等致使费用有些紧张,我本着先急后缓,业务经营急需的立即买,可买可不买的坚决不买,省钱不省力的本着省钱买,修旧利废能用的就只修不买。对车辆管理实行定点加油,定点修理,办公室统一结帐,实行严格的派车制,并让司机登明出车的事由、里程、路线、车公里耗油量;会计登记好每个司机领油日期、数量、金额,按月核对,并进行讲评。经常教育职工认清国情、行情,牢固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想,不在待遇、福利上攀高低,要在经营中比贡献。使有限的费用向一线倾斜,向业务倾斜,将费用的核销严格控制在计划以内,保证了业务经营的正常开展和工作的连续性。

四、开展“三个代表”重要思想学习,抓好党建工作。XX年党的xx大胜利召开,我们抓住这个契机,组织员工进行了诗歌、散文比赛,歌咏演唱会,组织新老党员重温入党誓词,并自己出题组织党员进行了党的知识百题竞赛活动。大力讴歌我们伟大、光荣、正确的党。坚持“三会一课”制度,组织党员深入开展世界观、人生观、价值观的教育和理想信念教育,使全体党员进一步认识到只在____才能救中国,只有____,才能领导我们的事业从胜利走向辉煌。利用批判“****功”的图片展,增强人们对封建迷信,歪理邪说及各种封建腐朽现象的识别、抵制能力。为配合“三比一管”活动给每位党员建立了揽存台账,开展“拉一个黄金客户,盘活一笔贷款,节约一笔费用开支”的“三个一”无私奉献活动,在职工中树立起了共产党员的良好形象。做好组织发展工作,注重培养先进分子加入党组织,几年来发展党员6名,转正党员4名,为党组织增添了新鲜血液。

五、在人事管理上,积极当好一把手的参谋助手,坚持严格考核,量材使用,搞活机制,任人唯贤的原则。紧紧围绕业务经营这一工作中心,狠抓人事管理,严格劳资政策,不断强化改革,加强民主监督。在人才的使用上做好教育、培养、选拨、推荐,充分搞好人才资源的开发和利用,人尽其才,充分调动职工的主观能动性和工作积极性,最大限度地为营业部各项经营工作创造良好的经营环境。根据上级行精神,**支行在XX年、XX年中都进行了人员内退、买断工作。工作之初由于种种原因产生了一些难度。为使这一工作顺利进行,支部成员会同有关人员利用双休日,不分昼夜,曾先后4次召开会议,2次向市行党委汇报,3易其稿,对实施方案认真研究,反复推敲。召开不同层次座谈会,找同志谈心,有些同志要多次谈心,我作为主管主任在每个五一节更是首当其冲。大家统一思想、统一认识,顾全大局,顺利完成了上级行下达的人员缩减这些措施的实施,两年我行共办理内退的9人,办理买断的5人,工作始终在平稳交接,有序发展中进行。再选人用人上始终坚持干部队伍年轻化、知识化、专业化,使员工从思想上和行动上接受了干部员工竞聘上岗的用人观念,增强了工作紧迫感与危机感,竞争生存意识普遍增强了。

六、做好工会、计划生育、女工等项工作。围绕业务中心,开展劳动竞赛,重点抓好“三比一练”活动,做好开展业务技术比赛的各项准备工作。根据《中国农行银行工会女工委员会条例》和国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》,每年都制定了《支行年度计划生育工作意见》、《支行年度女工工作意见》,女职工“自学成才、岗位成才、自我达标”竞赛考

写报告经验83人觉得有用

2025年度银行支行副行长述职报告怎么写

今年述职报告的准备是个重要环节,毕竟这关系到工作成效的展示和个人能力的体现。从我这些年的工作经验来看,述职报告的重点在于真实反映工作情况,既要突出成绩,也要坦诚指出不足。有些同事可能觉得述职就是走过场,其实不然,这是领导了解你工作思路的重要窗口。

起草报告时,最好先把全年的工作做个大致梳理,按时间顺序把每个阶段的主要任务和完成情况写下来。比如上半年主要抓了信贷业务拓展,下半年则侧重于风险防控。这样能确保报告内容全面,不至于遗漏关键事项。不过有时候可能会记不太清具体细节,这就需要平时养成记录习惯,把重要的会议纪要、项目进展都存档好。

在表达方式上,建议多用数据说话。像去年我们支行贷款余额增长了多少个百分点,不良率控制在什么水平之类的具体数字,能让报告更有说服力。当然也不能光堆砌数字,得结合实际情况分析原因,比如不良率下降是因为加强了贷后管理还是市场环境改善所致。这里有个小问题需要注意,有些同事喜欢用专业术语堆砌,虽然显得高大上,但有时反而会让领导觉得晦涩难懂。

对于存在的问题部分,我觉得坦白承认比遮遮掩掩要好。比如去年我们在某项创新业务上碰了钉子,就该如实汇报失败的原因和后续改进措施。毕竟没人能保证事事完美,关键是要展现出解决问题的态度。但这里有个小疏漏,有些同事在描述问题时容易情绪化,语气过于消极,这会给领导留下不好的印象。

书写注意事项:

报告结尾部分可以适当展望下一年的工作计划。比如针对今年发现的问题,打算采取哪些针对性措施;面对新的挑战,有哪些初步想法。这部分不必太具体,点到为止即可,给领导一个大致的方向感就好。不过有时候容易忽略的一点是,有些同事会把计划写得太理想化,脱离实际,这就有点画饼充饥的感觉了。

【第4篇】银行支行副行长述职报告怎么写3650字

*支行副行长**述职如下:

2025年,按照**支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下:

一、主要业务指标完成情况

对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;

公司类贷款新增8.7亿元;

中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;

累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况

1.加强自身修养,提高管理水平。

积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。

根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”。

2025年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基矗

4.转变工作理念,建立以资本____风险和效益约束机制,加强财务资源管理

一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班,组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神,并详细学习了现代商业银行经营管理知识,包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。

二是及时修订出台新的综合考评办法,调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用,我行及时对综合考评办法进行了修订,坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则,引入利润指标,贯彻差别化管理,综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核,指标设置更加科学合理,大大激发了全行的经营活力,调动了员工积极性。

三是加大成本管理力度,严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达2025年本级费用预算的通知》等制度规定,进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任,严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性,从优化支出结构入手,严格审批程序,加大重点项目压缩力度,最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制,费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施,重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目,切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下,大力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营业网点的非人力费用。

四是加大闲置资产处置力度,减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念,最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组,抽调专门人员,专职进行闲置资产清理、压缩,优化资本性占用结构,提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处置方案,对符合处置条件的房产、车辆,已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产,压缩净值300多万元;完成5台闲置运钞车的处置工作,压缩净值近14万元。

5.加强信贷审批质量管理,提高审批效率。

信贷审批工作是控制信贷风险、提高资产质量的总闸门,在各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手,不断提高信贷审批质量。根据业务要求和审批流程,对各网点上报的审批项目做出了承诺,对一般额度授信项下采取会议审批方式单笔信贷业务,保证1个工作日内审批完毕;对低风险信贷业务,各网点到指定的审批点进行审批,保证随到随批;信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批,保证2个工作日内出具认定结论;对于个人类信贷业务,1-7笔在4个工作时内完成,8-15笔在1个工作日内完成,15笔以上在2个工作日内完成审批;对于上报省行审批的项目,单笔上报项目3个工作时内审查完毕。同时,做好项目回访及调研工作,多次组织审批人到贷款企业进行项目调研,现场交流,使理论和实际相结合,同时,按照省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动,通过对贷款项目的分析、调研,进一步提高贷款质量,防范信贷风险,对贷款决策的客观性起到了较好的作用。

6.加强老干部管理工作,保持老干部队伍思想稳定。

认真贯彻落实___、国务院有关老干部工作的方针政策,在落实老干部“两项待遇”,政治待遇基本不变,生活待遇略为从优的原则,切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动,召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加,认真听取他们意见,引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的学习方式,组织他们学习党的十六大会议精神及四中全会精神,学习建行系统的相关文件规定,为配合加深对“三个代表”重要思想的理解,组织他们到洛阳参观学习等,使他们开阔了眼界、更新了观念,促进了对改革的理解和支持,增强了对建设有特色的社会主义事业的信心,普遍反映很好。鼓励离退休干部上老年大学,通过报名参加的绘画、电脑班的学习,进一步充实丰富了他们的晚年生活。积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活动,使老干部的生活质量得到提高。

三、履职期间廉洁自律,严格要求自己,无重大工作失误。

写报告经验74人觉得有用

述职报告对于银行支行副行长来说很重要,它能体现个人工作能力和业绩。写这种报告时,得把日常的工作情况梳理清楚,哪些事情做得好,哪些地方还有不足,都要想明白。比如,去年咱们支行的存款任务完成得不错,这跟团队的努力分不开,但贷款业务可能就存在一些问题,客户流失率偏高,这个就得好好反思一下。

报告里头得有具体的数字支撑,像去年咱们支行的存款总额达到多少亿,比前年增长了多少个百分点,这些具体的数据能让领导看到成绩。不过有时候统计数据可能会有点麻烦,特别是涉及到多个部门的数据汇总,要是沟通不到位,就容易出错。像去年我们统计贷款逾期率的时候,由于几个部门的数据对接不及时,导致数据偏差了点,后来重新核对才发现问题。

书写注意事项:

报告里边还要写清楚自己做了哪些管理上的创新。比如,我尝试用新的考核机制来激励员工,效果还不错,员工的积极性提高了不少。但这种创新也不是一开始就成功的,刚开始推行的时候阻力挺大,有些老员工不太接受,觉得太麻烦。不过后来通过多次开会讲解,慢慢让大家理解了这套机制的好处。

还有一点要注意,报告里边不能只说成绩,问题也要摆出来。比如今年咱们支行面临的挑战之一就是市场竞争越来越激烈,其他银行推出的理财产品对我们冲击很大。针对这个问题,我建议可以从服务入手,提升客户体验,毕竟现在客户选择银行时,除了看产品收益,服务也很重要。不过话说回来,提升服务质量也不是一朝一夕的事,需要持续改进。

写报告的时候,语言要简洁明了,别啰嗦太多。像去年我的述职报告就有点太长了,写了十几页,其实很多内容都是重复的,后来领导反馈说最好控制在五六页纸以内。当然,写报告的时候难免会有一些疏漏,像去年我就忘记把一季度的工作总结放进去了,结果被同事提醒后才补上去。

【第5篇】银行支行副行长竞职报告怎么写1850字

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

感谢分行党委给了我再次参加演讲的机会。5年前,第一次走上演讲台的时候,也是同样的心情、同样的场合,我向大家展示了自己自信、自强、顽强拼搏的精神,唱响了一曲激昂

的战歌。转眼,5年过去了。此时此刻,再次站在这里的我已经是饱偿了5年基层工作艰辛的自我。成功———失败,再次向我挑战。

今天,我要竞聘的职位仍然是县支行副行长。

我演讲的题目是:假如组织再次选择我

假如组织再次选择我,我将以崭新的面貌、饱满的精神、扎实的作风和满腔的激情,在分行党委的正确领导下,协助行长带领全行干部职工团结协作、努力工作,为建设新农村的

银行做出自己应有的贡献。

下面,我从四个方面向大家介绍我的个人简历、核心竞争力、对竞聘岗位的认识以及今后工作的思路和设想。

一、个人简历

二、核心竞争力

20年的工作实践,使我积累了丰富的工作经验。尤其是在担任副行长期间,基层工作的艰辛更加锻造了我的意志,坚定了我的理想和信念。这段时间,我不仅更多的掌握了相关的

业务知识和工作方法,同时,也使思想得到了进一步的升华。无论是生活中,还是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原则,逐步提高党性修养。在政治纪律上,我对自

己要求非常严格,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。在个人品德方面,我始终以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,对人诚实守信,做事坦坦荡荡。我所任职的

支行在我任职期间,自2025年扭亏增盈以来,连续4年实现盈利累计92xxxx元,不良贷款连年下降,各项业务稳健运营。五年中,先后被省委、省政府和省分行授予“省级文明单位

”、“省行级青年文明号”、“双十佳支行”、“先进基层党支部”等称号。2025年被市分行推荐为出席全国的“先进基层党支部”。我所分管的办公室和会计工作先后xxxx被评为

出席市分行的先进集体。

除工作之外,我本人还特别注重自身的学习。五年中,先后按计划完成了大学本科全部课程的学习,顺利的取得了本科学历。通过了全国统一的中级会计师资格考试。考取了全国

统一的高级职称外语合格证书和初级计算机技术资格证书。在文学创作方面,先后在《金融时报》《周口日报》等报刊杂志上发表理论研讨文章1,积极宣传农发行的改革与发

展。正是这些年的工作磨练和不断努力学习,使得我今天更加有信心的再次站在这里。

三、对副行长职位的认识

对副行长职位的认识:我个人定位,副行长即是行长的助手,也是全行干部职工工作和学习的带头人。他既要准确把握政策及时传达和带头执行党的决定,又要及时正确地向上级

行领导反馈各项工作信息。他是一架桥,架通领导和职工的心灵之路;他是一只号角,敢于在工作中高喊“向支部看齐”;他是一盆火,温暖别人,燃烧自己;他是一颗钉,扎实

工作,稳固站立。只有准确把握好这个角色,才可能在这一位置上干出成绩。

假如组织再次选择我,我坚信自己有能力在这一岗位上做出更大的成绩。

四、工作思路和设想

我的工作思路是以稳定为前提,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,完善管理办法,提高工作质量,提高经营效益。

具体设想:

一是树立科学的发展观,进一步加强企业文化建设。首先,在全行大力提倡“学习工作化,工作学习化”的理念,充分调动干部职工的学习自觉性,养成终身学习的习惯。其次,

在干部职工中形成“学制度、用制度、守制度”的良好风气,全面提高干部职工的综合业务能力。

二是明确岗位职责,落实目标责任,将工作压力传递到每一个职工。以质量求效益,以效益挣福利,把职工的工资待遇与目标任务的完成有机的结合起来,彻底打破平均主义的分

配制度。

三是贯彻“至诚服务、有效发展……”的核心理念,以服务争效益,积极寻求核心客户,诚意留住黄金客户,以对党和人民高度负责的态度稳健开拓农发行新业务。

四是积极开展争先创优活动,大力宏扬正气,鼓舞士气,努力打造一支政治过硬的队伍,建设一个文明互助的团体,使每个员工思想上同路,行动上同步,目标上同向,事业上同

上,同心同德,携手共进。

“公生明,廉生威”。在今后的工作中,我一定继续严格按照有关党风廉政建设的规定,以德修身,廉洁执业,坚持原则,维护正义。在工作中,明大礼、识大体、顾大局,摆正

位置,当好参谋,为农发行的有效发展尽职尽责,尽心尽力。

各位领导、各位评委、同志们,假如组织再次选择我,我将不辱使命,努力拼搏,全力以赴干好本职工作。如果未能当选,我也会服从分配,一如既往地勤奋学习,努力工作。“

落红不是无情物,化作春泥更护花”。

我的演讲完了。谢谢大家!

写报告经验75人觉得有用

银行支行副行长这个岗位很重要,既要熟悉业务流程,又要懂得管理协调。写竞职报告的时候,开头部分得说说自己为什么想干这活儿,最好能结合自身经历讲讲对这个职位的理解。比如你以前做过类似的工作,积累了不少经验,这对支行发展肯定会有帮助。

接着就要详细列出自己的优势了。这部分内容很关键,但别光说空话套话,得具体点。比如说你在信贷审批这块挺拿手,曾经主导过几个大项目,效果还不错;还有就是你跟客户的关系维护得比较好,回头客多。这些都能体现你的能力。

然后谈谈对未来工作的设想。这里需要结合实际情况,不能太虚。你可以提出一些改进措施,像是优化内部管理流程啦,加强员工培训啦,还有拓展新业务领域什么的。当然了,想法要切实可行,不能脱离现实。

不过有时候写报告也会遇到些小麻烦,比如写着写着思路就乱了,句子也变得不太通顺。这就需要注意保持条理清晰,每个段落集中讲一个主题。要是觉得哪句话写得不好,不妨换个说法试试,直到满意为止。

还有个要注意的地方,就是数字和事实要用准确。不能含糊其辞,给人感觉模棱两可。如果你提到某个指标提升了百分之多少,就得确保这个数据是真的。不然一旦被发现有出入,可信度就大大降低了。

小编友情提醒:

报告写完后别急着提交,最好找人帮忙看看。有时候自己检查不容易发现问题,旁观者清嘛。找同事或者朋友提提意见,他们可能会指出一些你没注意到的小细节。这样能让报告更加完善。

【第6篇】度银行支行副行长述职报告怎么写4750字

在此岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及**支行党支部的正确领导下,我能坚持学习马列主义、***思想、邓小平理论,坚持以___同志提出的“三个代表”重要思想为指导,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同___保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据**支行党支部的分工和肩负的责任,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。

一、安全保卫工作。紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。认真落实安全防范工作责任制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。加强设施建设,严格枪支弹药管理,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。

1、警钟长鸣,绷紧思想防范。思想是行动的先导,只有坚持警钟长鸣,增强安全防范意识,时刻绷紧思想防线这根弦,才能把安全保卫工作落到实处。因此,我作为主抓保卫工作的副行长,牢固树立“大保卫”思想,站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全体员工的防范意识为重点,辅助于强化训练,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。对上级行下发的各种安全保卫工作文件,案例通报及时予以转发学习,使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性,以吸取教训,引以为戒。结合2000年“9·1”湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12·19”郑州银行被抢案件。2025年通报的银行内部9大案件,2025年公安部2649号文关于金融单位案件的情况通报,46种案情介绍,以及周边一些案件、事例教育警示大家。特别是“11·13”案件发生后,及时将案件情况向行长办公会汇报,专题召开保卫人员会议,科以上干部会议,全体职工会进行传达。当省行《典型刑事案例评析》一书下发后,我们及时组织员工学习,并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题,进行举一反三,剖析原因,对要害人员,要害岗位重新排查,人人写出了心得体会,进一步总结了经验教训,提高了认识,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。

2、强化安全教育,形成讲安全的氛围。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置,要求每位临柜及保卫押运人员,每天岗前温习一遍,空闲时间抄写一遍,并能熟记灵活应用。一年来,我组织有关科室,不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核,并亲自出题改卷。通过几次测试,参考人员90分以上占85%,对测试成绩优异者给予表彰,对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展,对提高员工安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果,并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。二是以“安全教育宣传月”为载体,做好有针对性的宣传。在市行开展的“安全教育月”活动中,我部积极行动,采取办专栏,制作宣传横幅等多种形式,宣传安全保卫工作的重要性及安全常识,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,利用星期天抬上板报、拿上宣传单,走上街头进行宣传,起到了很好的教育效果。使员工进一步增强了安全防范意识。

3、强化训练提高防范技能。2025年上半年前我行代管市行资金大库,根据当时保卫科人员构成特点,除经常性的加强思想教育外,不定期展了一些技能训练,按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则,制定了自己的防爆预案。目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力,培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击,并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练,使全体员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。同时还注意在平时工练结合,从实践中掌握各方面的知识,不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。

4、超前防范,完善制度防线。从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。我受**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标,奖励事项和惩处办法。按照上级行的统一部署,同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责任人,要高度重视,把安全防范工作与其它业务工作同部署,同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持(管)枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等安全保卫职责,并成立了综合治理,三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方,随时警示员工,从而为安全保卫工作提出了具体目标,增强了可操作性。

5、确保投入,加强基础设施建设。我们针对社会治安的严峻形势,犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点,不断加强安全保卫工作的基础设施建设。根据营业网点的实际情况,本着“为了安全,不怕花钱,安全无小事,安全就是效益”的指导思想

,在经费紧张的情况下,优先安排安全防卫费。几年中共购买严火器28部,修理灭火器11部、修复“110”2台。制作应知应会镜框及各种安全制度上墙26平方米。并投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外,还为人理处安装了缓冲门,并又投资1.8万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固,刷上宣传标语,即增强了业务宣传力度,又更进一步使楼台达到了防范要求。

二、在纪检监察工

“2025年度银行支行副行长述职报告”版权归作者所有;转载请注明出处!

作中,以深入开展反腐败斗争和防范化解金融风险为重点,紧紧围绕业务经营中心,从维护农行改革和发展大局出发,锲而不舍的抓好了反腐__工作任务的落实,在为业务经营保驾护航方面做了大量的工作。一是认清形势,统一思想。随着经济改革的不断完善,市场经济运行的发展,从周边行看,案件形势不容乐观。虽说2000年以来**支行没有案件的发生,预防已成为我们纪检监察工作的主题。一个行党风廉政建设工作好坏的标志,也是一个行经营管理水平高低的综合反映和具体体现。案件的发生,不仅造成巨大的经济损失,影响了单位的形象,而且也严重影响正常的业务经营。因此我们教育员工时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,一手抓业务发展,一手抓风险防范,从源头上预防案件的发生。二是强化教育,突出治本。采取多种形式,教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉做到爱岗敬业,恪尽职守,坚持原则,遵纪守法。组织员工学习了《金融违法处罚办法》、《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》、《廉政准则》的八条规定,___副总理在金融系统党员领导干部廉政提出函的'意见等。不断加强对中层以上干部履行职责情况的监督,确立“监督是责任,监督是爱护,监督是培养”的思想,不断强化干部内部监督和经检监察监督的作用。使权力的运行置于党和群众的监督之下,杜绝了刑事和经济案件的发生。特别是在“法规制度宣传教育月活动”中,我们抓住这一契机,精心布置,严密组织,作到组织、人员、时间、效果四落实。全休员工人人写了1500字以上的心得体会,并鉴定了行为自我约束承诺书和员工行为联(担)保责任承诺书。三是建立组织,明确责任,形成齐抓共管的氛围。年初伊始,我们即成立了一把手任组长,我与其它副行长任副组长,有关科室负责人任成员的“综合治理领导小组”。并明确一把手为第一责任人,我为第二责任人,每次上级行有关会议精神,上级行转发的有关文件,我都及时向一把手和班子成员汇报,行长办公会结合本单位实际认真讨论,做到及时传达贯彻落实,形成全行动员,上下一心齐抓共管,综合治理,以源头上解决问题。四是多次召开职工大会,小组会讲案例进行警示教育,教育大家从中吸取教训,引以为戒。

**支行三年来实现了无刑事案件,无重大责任事故,无内部职工刑事犯罪的“三无”总目标,确保了业务经营各项指标的完成。并荣获省行“党风廉政建设优秀单位”称号。我本人被省行评为监察纪检先进工作者。

三、严格财经纪律,管好用活费用。几年来紧紧围绕上级行提出的“认真贯彻落实以效益为目标,统揽业务全局和从严治行,严格管理的总体要求,继续深化分配机制改革,不断优化财务资源配置,全面强化财务基础工作,严格规范财会运作行为,努力提高财会管理水平,充分发挥财会工作在经营管理中的核算反映、监督服务和预测决策的职能作用,为全行改革和业务经营提供强有力的财会服务和支持”的指导思想和“总额控制,以收定支,均衡列支,服务效益”费用管理的总要求,根据市行所核费用额,按照先固定费用后可变费用,本着勤俭节约的原则,合理计划分配资金。几次制定和不断完善了《营业部财务开支管理办法》、《车辆使用管理办法》,提出了职工福利及医疗费使用管理方案等。严格按章办事,不超权越权,在自己签字的权限内,一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。根据上级行要求,我行要支付一定比例的机具租赁费,加之完善一线安全的防卫设施等致使费用有些紧张,我本着先急后缓,业务经营急需的立即买,可买可不买的坚决不买,省钱不省力的本着省钱买,修旧利废能用的就只修不买。对车辆管理实行定点加油,定点修理,办公室统一结帐,实行严格的派车制,并让司机登明出车的事由、里程、路线、车公里耗油量;会计登记好每个司机领油日期、数量、金额,按月核对,并进行讲评。经常教育职工认清国情、行情,牢固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想,不在待遇、福利上攀高低,要在经营中比贡献。使有限的费用向一线倾斜,向业务倾斜,将费用的核销严格控制在计划以内,保证了业务经营的正常开展和工作的连续性。

四、开展“三个代表”重要思想学习,抓好党建工作。2025年党的十六大胜利召开,我们抓住这个契机,组织员工进行了诗歌、散文比赛,歌咏演唱会,组织新老党员重温入党誓词,并自己出题组织党员进行了党的知识百题竞赛活动。大力讴歌我们伟大、光荣、正确的党。坚持“三会一课”制度,组织党员深入开展世界观、人生观、价值观的教育和理想信念教育,使全体党员进一步认识到只在____才能救中国,只有____,才能领导我们的事业从胜利走向辉煌。利用批判“flg”的图片展,增强人们对封建迷信,歪理邪说及各种封建腐朽现象的识别、抵制能力。为配合“三比一管”活动给每位党员建立了揽存台账,开展“拉一个黄金客户,盘活一笔贷款,节约一笔费用开支”的“三个一”无私奉献活动,在职工中树立起了共产党员的良好形象。做好组织发展工作,注重培养先进分子加入党组织,几年来发展党员6名,转正党员4名,为党组织增添了新鲜血液。

五、在人事管理上,积极当好一把手的参谋助手,坚持严格考核,量材使用,搞活机制,任人唯贤的原则。紧紧围绕业务经营这一工作中心,狠抓人事管理,严格劳资政策,不断强化改革,加强民主监督。在人才的使用上做好教育、培养、选拨、推荐,充分搞好人才资源的开发和利用,人尽其才,充分调动职

写报告经验51人觉得有用

述职报告是工作中一项重要的自我检视和汇报形式,尤其对于银行支行副行长这样的岗位,既要体现专业能力,又要展示管理成效和个人贡献。述职报告的关键在于真实反映工作情况,用数据说话,同时突出个人思路和未来规划。

撰写述职报告时,可以从工作业绩、团队建设、客户维护这几个方面入手。业绩部分要具体列出年度业务指标完成情况,比如贷款余额增长了多少,不良率控制在什么水平。数字是最有力的证明,但也要结合实际情况去分析原因,比如某项指标未达预期可能是因为市场环境变化,而不是主观努力不足。团队建设方面,可以谈谈如何通过培训提升员工素质,又或者是在绩效考核体系上的创新做法。至于客户维护,重点讲讲服务优化的具体措施,比如有没有推出新的产品满足客户需求,或者是加强了对高端客户的个性化服务。

不过有时候在写这部分时,可能会不小心遗漏掉一些关键点。比如我在一次述职中,只顾着强调团队的成绩,却忘了提到个别员工的特殊情况,这其实是个遗憾。毕竟每个团队都有新入职的成员,他们在适应期的表现也值得记录。还有一次,我写到某项业务指标时,忘记标明统计的时间范围,虽然大家心里都清楚,但还是显得不够严谨。

除了上述几个主要板块,述职报告还应该包括一些对外部环境的考量。银行业务离不开政策导向和市场动态,所以要对宏观经济形势有所了解,并结合本行的战略目标进行调整。比如去年我们支行响应国家号召,加大了对小微企业信贷的支持力度,这既是社会责任的体现,也是业务发展的契机。在这个过程中,我们尝试了一些新模式,比如线上审批流程的优化,大大提高了效率。

报告的撰写过程中难免会遇到一些小问题。比如有一次我写到某个项目的进展时,因为措辞不当,导致同事误解了项目的真实进度。后来经过沟通才澄清,但这提醒我要更加注意表达方式,尤其是在涉及敏感话题的时候。另外,有时候为了追求文字简洁,我会省略一些必要的背景介绍,结果反而让读者难以理解整个事情的来龙去脉。

小编友情提醒:

述职报告的结尾部分应当对未来工作提出明确的方向。比如针对当前市场竞争加剧的情况,我们可以考虑进一步拓展多元化收入来源,同时深化与合作伙伴的关系。这样的展望不仅能展现个人的远见卓识,也能为团队指明前进的道路。

《2003年度银行支行副行长述职报告述职报告怎么写(精选6篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关报告

最新加入范文

分类查询入口

一键复制