【第1篇】2025年护理部主任年度报告怎么写2850字
在忙碌与激情中XX年匆匆过去,一年来在院领导及分管院长的领导下,在各职能部门及临床科室的密切配合支持下,在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务,同时积极完成院部安排的各项临时性任务。现就我这一年来在护理部的心得体会和主要工作做一些总结,希望大家予以批评指教。现今年总结如下:
一、政治思想方面
认真学习贯彻党的十八大四中全会精神,积极参与党的群众路线教育实践活动,努力适应社会发展的新形势,坚持以病人为中心,以质量____护理服务理念,以病人满意为标准,全心全意为患者服务。
二、不断增强法律意识,加强学习
积极参加医院组织的各项法律法规的学习,并组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分析会共计4次。
三、加强护理队伍的内涵建设,提升护理管理水平
1、为优化护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,更新护理服务理念,提高临床护理管理能力,积极吸纳外来优秀护理管理人才,摒弃老旧观念,建立护士长绩效考核制度,对于管理滞后,科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位 。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选,新提任icu护士长一名,经过积极指导与协助,新上任护士长科室管理质量明显提高。
2、继续抓好“三基,三严”训练和护理人员的继续教育工作。年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各12次,组织全院性质护理理论知识考核或技能考核4次,护理人员培训率、合格率达标。
3、注重骨干护士培养,提升专科护理水平。定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习,选送培养急诊科、血透室、icu、妇产科等专科护士,提
升专科护理水平。共计选送icu进修护士4名,急诊专科护士1名、产科专科护士、血透专科护士1名,其他各类院外护理培训等共计30人次。不断加强科室专科培训力度,年内妇产科通过助产士资质考核3人,为历年过关人次新高。
4、加强护理人力资源管理。XX年护理部共招聘护士60人次,其中主管护师3人、助产士两名,充实临床护理人才,改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时,及时有效保证护理人员合理调配,年内护理部共计调配护理人员31人次,保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用。
四、利用pdca方式进行安全及质量管理,保证护理质量持续改进。
1、使用pdca循环管理模式,对全院护理质量、安全问题查找原因,整改,杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。及时整理出质控意见反馈给各病区,及时整改。
2、围绕成都市医疗质量管理检查要求,根据临床实际及时修订、完善各类质量管理标准,首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准,重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度,不断改进护理管理方法,提高提高护理管理质量。XX年上半年成都市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅,我院护理管理成绩得到检查专家的高度评价。
3、针对重点人群的高危安全因素,如患者导管跌倒、坠床、压疮等,制定患者入院评估表格,及时评估,杜绝漏评、漏报。XX年1-6月我院各临床科室共上报压疮106例,43例院外带入压疮,治愈12例,治愈率27.9%,好转22例,好转率51.1 %,无变化5例, 无变化率 16.1%;上报难免压疮63例,发生1例,发生率1.5%,压疮护理总有效率94.3%,护理压疮管理总体到位有效。
4、加强对高危药品、毒麻药品的管理。协助药学部门及时修订我院高危药品管理制度,对存在高危药品的科室严格设立定基数、定点放置、设立醒目标志,并严格交接班。
5、进一步规范护理表格书写。我院电子病历新系统上线后,护理部及时跟进护理文件书写规范,制定护理文件书写相关表格,及时和科室沟通,积极与相关部门协调,争取第一时间解决临床需求,做到及时,准确、真实、完整,为病情提供完整的资料和证据,留下我们工作真实的影子。
6、安排护士长每日夜查房及护理部节日期间查房,查找夜间、节假日等薄弱
环节的工作隐患,及时纠正,通过这种方式,增强了各班护士的工作责任心,保证了护理工作质量得到连贯性地监督与控制。坚持每周三到四次下科室了解各科工作情况,指导护理查房,查看护理质量完成情况,查看护理文书书写是否及时、规范。发现问题及时督导,指导解决方案,积极指导新任护士长工作思路,我院重症医学科申报及开科工作进展顺利。
五、积极参与院内外各项活动,积极完成医院安排的各项临时性指令任务。
1、 协助医院党办、工会等部门积极参与各类组织活动,承担重要组织及参与角色。
2、全力协作医院住院、门诊整合工作,确保搬迁工作顺利进行,保证医疗护理工作安全。
3、积极配合市场部、医务部,承担血透患者、420老干部沟通与交流工作。
4、作为成都市民营医疗机构协会护理专委会主任委员,积极筹备专委会各项活动,在起到宣传医院的同时,也使我院护理团队不断向先进的护理管理理念靠近,提升护理管理水平。
六、深化优质护理服务工作的开展,重视护理服务内涵。
1、引导各科室积极创建本科内的护理服务理念,采取多形式、多样化的便民服务措施,变被动服务为主动服务,让病员感受到如家般的优质服务。
2、积极鼓励护士加强与患者的沟通,通过对患者实施健康宣教、提供专科化护理中体现职业满足感与成就感,对于患者点名表扬的护理人员予以各类形式的表扬。全年共计奖励35名护士。
七、存在不足
1、管理水平及创新意识还有待提高。
2、护士整体素质还需加强,缺乏灵活应变能力,护士主动服务意识还有待加强。
3、管理素质还有待提高,需克服自我压力缓解不足性格特点。
4、护理论文较少,护理科研尚未起步。
八、XX年工作重点
1、不断提高护理质控管理能力,参照四川省最新护理质控标准,全面修订我院现行质量标准,将护理质控系统化,精细化。
2、重新制作护士长护理管理手册,简化护理工作流程,将繁杂的日常表格填写工作简明、统一化。
3、继续深化及细化优质护理病房的各项工作,从业务及服务两方面着手,做出我们医院的特色服务,树立品牌。为病人提供便捷、优化、优质的护理服务,使病人的满意度在95%以上。
4、进一步提高护士长的管理能力,加强护士长的培训工作,带领护士长到外院参观学习,安排新上任的4名护士长参加成都市护理学会举办的护士长管理培训班。
5、加强专科护士的培养,继续选送优秀护理人才外出学习。
6、加大护士专科理论及操作培训的考核力度,完善新进护理人员培训及考核措施。
7、制定XX届实习带教方案,计划带教90名实习生。
8、鼓励护理人员踊跃写作投稿以及创新意识,必要时争取参与护理科研项目。
9、完成常规性工作,如全院性的业务学习,安全教育,专科培训,质量讲评等。做到各项护理质量指标达标。
10、无护理事故的发生,最大限度的降低护理不良事件。
新的一年护理工作仍需要院领导的重视、支持和帮助,我将带领这支护理团队内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上做出不懈的努力!
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2025年护理部主任年度报告怎么写
做年度报告这事,说复杂也复杂,说简单也简单。开头这部分得先把基本情况交代清楚,比如这一年的总体工作情况、人员变动、重点任务完成情况等等。要是把这一块搞混了,后面的内容就容易跑偏。像我们医院护理部今年一共增加了五名新护士,这事就不能漏掉,不然领导看了会觉得你没注意到细节。还有就是,去年底定下的几个重点项目,像是提升护理质量、改善患者满意度之类的,都得好好盘点一下进展。
接着讲具体的工作措施吧。护理这块儿,培训是很重要的一环。上半年组织了三次大型培训,主要针对年轻护士的操作技能。不过这里有个小地方要注意,培训记录得详细些,包括时间、地点、参加人员名单、授课老师名字,这些都得写全。如果写得模糊不清,到时候检查起来会很麻烦。另外,培训效果也要跟踪一下,看看有没有达到预期目标。比如,通过培训后,护士们的操作合格率提高了多少个百分点,这样的数据最好能具体到数字。
关于护理质量这块,我觉得还是得靠制度保障。今年护理部重新修订了几项规章制度,特别是关于交接班流程的,这个特别关键。以前有护士反映,交接班的时候信息传递不够清晰,导致有些小问题没及时处理。后来调整了一下流程,把交接内容细化成几大类,像患者基本信息、用药情况、特殊注意事项之类的,这样下来效果还不错。当然,制度改了之后还得加强监督,不定期抽查几次,确保大家都能按规矩办事。
患者满意度调查也是个重点。护理部每个月都会收集患者的反馈意见,然后汇总分析。今年的成绩还算不错,满意度从去年同期的87%提高到了92%,这说明我们的服务确实有所改进。但也有个别科室存在短板,比如沟通方面做得还不够好。下一步计划是针对这些问题开展专项培训,同时增加护士与患者交流的机会,让护士们多了解患者的需求。
最后就是财务方面的内容。护理部今年的预算执行情况怎么样,有没有超支,这些都需要在报告里体现出来。尤其是大型活动或者设备采购的费用明细,最好能列出清单。不过这里有个小地方可能需要注意,有时候报销单据填错了,比如金额写反了,这种事情虽然不常见,但也得提防一下。要是发现这种问题,尽早找财务部门核实清楚,别拖到最后才处理。
【第2篇】2025年护理部主任述职报告怎么写900字
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:
1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级
论文、会议论文及综述。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护理部 ***
****年**
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2025年护理部主任述职报告怎么写
今年的述职报告需要好好准备一下,毕竟这关乎到个人职业发展。既然是述职,那就要把这一年的工作情况说清楚,重点在于成果展示和问题分析。先从整体工作目标说起,去年设定的目标是什么,今年有没有完成,这个过程得详细描述。
护理部日常管理工作很琐碎,但也很重要,像护理人员的培训计划落实情况,新入职护士的岗前培训安排得怎么样,这些都是关键点。还有各种规章制度执行情况,比如护理质量检查表,每个月都得认真填写,不能马虎。要是哪个月没按时检查,事后补救就显得被动了。
护理部还要负责临床护理服务的质量提升,这一块工作量特别大。平时得跟各个科室保持密切联系,及时发现问题并改进。记得有一次巡查时发现某科室输液室管理有点混乱,当时就召集相关人员开了会,后来整改效果还不错。类似这样的例子还有很多,都要在述职报告里体现出来。
绩效考核也是护理部的一项重要职责,如何公平合理地分配奖金,这考验着管理者的智慧。我们采取的是综合评分制,结合患者满意度调查结果,还有护士长反馈意见,这样得出的结果比较公正。当然,也有同事觉得评分标准不够细化,下次可以考虑增加权重比例。
关于护理科研工作,虽然不是主要任务,但也得有所作为。今年我们组织了一次护理学术交流会,邀请了几位专家来讲座,大家反响很好。另外还鼓励年轻护士参与课题研究,虽然目前成果还不明显,但长远来看这是值得坚持的方向。
至于护理部内部建设,团队凝聚力很重要。我经常组织一些团建活动,比如聚餐、户外拓展训练之类,这些都能增进彼此了解。不过有时候安排活动时间不太合适,比如选在临近月底的时候,大家工作本来就忙,参加的积极性就不高。这个问题得注意,以后尽量避开高峰期。
最后一点就是沟通协调能力,护理部作为枢纽部门,既要向上级汇报工作,又要向下传达指令。这方面我觉得自己做得还可以,但有时也会遇到棘手的情况。比如某个科室反映物资供应不及时,这就需要耐心沟通,找到解决方案。
【第3篇】年度护理部主任述职报告怎么写1150字
秋花秋实,寒暑往来,我们迎来又一个春天,春天是美好的令人向往的,但必须清楚过去的一切是完美的。因此____年护理工作总结如下,其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。
____年,我院护理工作在院长的领导、关心、支持、重视下,在各科室主任帮助及全体护理人员的共同努力下,圆满完成年初制定的护理工作计划,同时,积极投身“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,抓好各项工作,使护理工作稳步提高,现总结如下:
一、护理队伍建设
1. 全院护理人员共49人,高护36人,中专13人,取得职业证护理人员45人。今年,在人力资源配合下,招聘21名护理人员。护理部分批进行岗前培训,培训率达100%,内容以礼仪教育、理论知识、技能操作、护理与法律等为主,经1-6天培训合格后,分配到科室试岗1-3月。下科室后,科护士长围绕着带教计划,一对一进行带教。护理部深入科室检查指导,定期考核,现有14人经优化组合,在科室参与值班。
2. 完善护理体系
在人力资源的支持下,护理部引进一名管理人才,提拔了四名青年护士长。护理部对新任护士长采取跟班指导、交流、等形式帮助她们尽快转变角色,在短时间内承担起科室的护理管理工作。
二、 新科室组建和工作情况
1、组建了内二科护士站
①护理人员达到7人,完成年初计划。
②器械设备、药品 、办公及生活用品购进齐全。
③加强护理人员专科“三基”训练,达标率70%以上
④在医护人员相互配合下,诊治住院患者751人。
2、组建了门诊预防接种科
①确定在门诊处置室
②器械设备、药品、办公及生活用品购进齐全。
③护理部配合医务科制定接种疫苗相关制度,并组织科室护理人员学习,相关知识的掌握达85%以上。
④落实李楠为负责人,门诊护士兼接种疫苗工作。
⑤在医护人员相互配合下,安全接种疫苗1469人次,发放脊髓灰质炎糖丸335粒。
3、组建了耳鼻喉科
①、在门诊组建耳鼻喉科处置室
②、器械、药品、办公、生活用品购进齐全
③、护理部组织手术室、外科、门诊护士学习耳鼻喉科疾病护理常规、手术配台、器械功能、保养、清洁消毒等。
④、配合马院长制定收费标准及门诊处置室和五楼手术室的工作范畴。
⑤、在医护人员相互配合,共同完成了耳鼻喉科手术40多例。
三、规范了护理查房。业务查房达标率80% ,卫生达标率85%
1、完善了护理行政查房和业务查房的内容及方法。
①护理行政查房:查病房管理、岗位责任制、护理规章制度及提出问题的改进情况。
②业务查房(教学查房):查护理常规的执行,病室现场讲解、提问、总结方式。
2.查房要有目的、有计划进行,重点突出解决实践问题。
3.护理部主任,每周定期查房一次,科护士长每周大查房一次,每日小查房。
4、达到:
①.检查护理质量,研究解决疑难问题。②提高护理人员组织及业务能力发挥护士长领导作用。③使理论联系实际,调动积极性是有益于教学
写报告经验25人觉得有用
年度护理部主任述职报告该怎么写,这事挺重要。每年到了这个时候,护理部主任都得准备一份述职报告,这是向领导汇报工作的一种形式,也是对自己一年工作的梳理。
述职报告开头一般要说说这一年工作的基本情况,比如护理部做了哪些事,完成了什么目标。记得要具体点,像组织了多少次培训,改善了哪些流程之类的。不过写的时候别光顾着堆砌数字,还得说说这些工作的意义,为什么要做这些事。有时候写起来可能会有点费劲,特别是那些平时没太注意的小细节,这时候就得好好想想,尽量回忆清楚。
接着就要讲讲工作中遇到的问题了。每个部门都有自己的难题,护理部也不例外。比如说病人数量增加,人手不够,或者有些护理操作标准需要更新。这些问题怎么解决的,采取了哪些措施,效果怎么样,这些都是需要详细描述的。有时候写到这儿可能会觉得思路有点乱,但还是要努力理清楚,不然报告就显得杂乱无章。
接下来就是谈一下未来的工作计划。这一部分很关键,不仅要列出下一年的目标,还得有具体的实施方案。比如打算开展哪些新的培训项目,如何优化现有的护理流程。这里要注意,目标不能设得太虚,得有可行性,不然就成了空话。有时候写着写着会发现,原来很多想法还没细化,这时就需要停下来重新构思一下。
述职报告里最好能加上一些数据支持。数据能让报告更有说服力,像是护理满意率提升了多少个百分点,医疗事故率下降了多少之类。不过写数据的时候要小心,确保准确无误,不然会影响报告的整体质量。有时候不小心打错了数字,自己可能都没注意到,但别人一眼就能看出来,所以一定要仔细核对。
最后别忘了检查一遍报告,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候写得急了,可能会漏掉一些标点符号,或者句子结构不太完整。这些小问题虽然不起眼,但会影响阅读体验。另外,报告的语言要正式一点,避免口语化表达,毕竟这是一份正式文件。
【第4篇】医院护理部办公室主任述职报告怎么写1650字
“选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。”参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了1名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
心系患者 敬业爱岗
本人自从_____医专毕业后,与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次,1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限制,大家1筹莫展。我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。当大家把我扶起来时,脸色苍白,浑身是汗,几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。
在护士生涯中,象这样的例子不胜枚举。非凡是担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第1桩事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早发现问题;晚上回到家里,也经常会打电话到病房,询问病人情况,并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“3分治疗7分护理”。作为1名副主任护师,我深知其中道理,决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时,我对病人细心周到。在医院,重病房外总是会留守很多不放心的家属,而在我工作期间,门口几乎没有家属。家属们说,看到我在,就可以放心离开了。
钻研业务 精益求精
参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的学习,并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合,本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。………………等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了国内专家的好评。1994年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。在1个优秀的医院中,医护人员的技术知识必须不断更新,理论与临床必须紧密结合,才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业,培养合格的护理人才是当务之急。
在院领导的支持下,本人制定“3基3严”练习和继续教育的人才培养计划。按照计划,认真组织学习,严格考试考核,同时鼓励自学或在职再教育,采取请进来送出去的方法,有针对性的培养人才,不搞认资排辈,选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习,学成回院后即开展新的技术工作,并推广应用,培养了1批批合格的护士和新的护士长,造就出1支业务精通、素质过硬的护士队伍。
以人为本 科学治理
护理部是医院护士的中枢机关,担负着全院护理工作的安排和协调。为此,在医院领导班子的指导下,本人围绕工作职责,以护理质量为核心,以优质服务为重点,以强化治理为主线,不断加强护理队伍的内涵建设,全面提高护理质量,使医院整体护理工作再上1个新台阶。
近几年来,护理部采取多种形式,教育全体护士,增强服务意识,改善服务作风,讲究服务艺术,落实“4多、4心、4严禁”和护理岗位优质服务“5规范”,并定期开展服务质量和护理工作满足度调查,把病人满足率为100%的病区作为示范病区,总结表彰,以点带面,全院普及,达到护理工作“5满足”。
质量是医院工作的命脉,治理是质量的保证,考核是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的质量意识,教育引导全体护士牢固树立质量观念,严格执行各种规章制度,并对重点环节、重点部位、重点项目实行重点考核,确保各项护理工作质量达标。
在治理工作中,本人还始终坚持“以人为本”的理念,把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中,全力营造团结、和谐的良好氛围。日常生活中,护士们无论是生活还是工作中有什么困难,本人都竭尽全力的帮助。1些青年医护人员有思想压力和波动的时候,都愿意找我倾诉,从中求得解决问题和疏导压力的良方,从而放下顾虑,全心全意投入到工作中。
通过人性化的沟通和情感交流,架起1座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁,不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力,而且塑造了护理队伍的新形象,开创了医院护理工作的新局面。1995年,在全市护理知识竞赛中,荣获“全市总分第1”,xx年,在全市护理技术操作比赛中,荣获“1等奖”荣誉。
由于工作突出,本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于xx年被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。
写报告经验18人觉得有用
医院护理部办公室主任述职报告该怎么写?其实这类报告主要得围绕日常工作展开,重点是汇报成果和遇到的问题。首先要梳理一下这段时间的主要工作内容,像是组织了多少次培训,处理了多少件突发事情之类的。记得要把具体数字写进去,这样显得有说服力。比如我负责的那次急救技能培训,一共覆盖了全院护士,参加人数达到150人左右。
接着要说说工作中取得的成绩,这部分可以稍微详细一点。比如说通过优化排班制度,提高了工作效率,减少了护士加班的情况。这方面的例子最好能具体化,像是“某月某日,因为新排班方案的实施,当班护士的工作量平均下降了10%”。当然,成绩的描述不能太夸张,实事求是就好。
然后就是谈谈存在的问题和不足之处,这一点也很关键。比如在管理上可能还存在一些漏洞,导致部分科室沟通不畅。这里要注意语气,不能一味地指责别人,而是要表现出改进的决心。比如“近期发现个别科室在交接班记录填写上不够规范,已着手制定新的指导手册”。
还有就是对未来工作的规划,这部分不用太长,主要是表达一个积极的态度。比如说计划开展更多针对性强的专项培训,提升整体护理水平。同时也要关注团队建设,增强凝聚力。这部分的重点在于提出切实可行的措施,而不是空谈愿景。
需要注意的是,写报告的时候一定要注意格式,标题要醒目,正文段落分明。语言上要正式但不僵硬,多用专业术语,但也不要堆砌。有时候可能会忘记检查标点符号,特别是引号和括号的配对,这点得格外留心。另外,数字一定要核对清楚,要是写错了就不好了。
小编友情提醒:
报告完成后别忘了找同事帮忙看看,尤其是那些经验丰富的人。他们可能会指出一些你没注意到的小问题,比如某个措辞不太恰当,或者某个数据来源不清楚。这样的反馈很有价值,毕竟一个人难免会有疏漏。
【第5篇】护理部办公室主任述职报告怎么写1650字
护理部办公室主任述职报告
“选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。”参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了1名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
心系患者 敬业爱岗
本人自从**医专毕业后,与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次,1名身患重症的患者在抢过程当中突发性休克,急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限制,大家1筹莫展。我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。当大家把我扶起来时,脸色苍白,浑身是汗,几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。
在护士生涯中,象这样的例子不胜枚举。非凡是担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第1桩事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早发现问题;晚上回到家里,也经常会打电话到病房,询问病人情况,并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“3分治疗7分护理”。作为1名副主任护师,我深知其中道理,决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时,我对病人细心周到。在医院,重病房外总是会留守很多不放心的家属,而在我工作期间,门口几乎没有家属。家属们说,看到我在,就可以放心离开了。
钻研业务 精益求精
参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的'学习,并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合,本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。………………等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了国内专家的好评。1994年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。在1个优秀的医院中,医护人员的技术知识必须不断更新,理论与临床必须紧密结合,才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业,培养合格的护理人才是当务之急。
在院领导的支持下,本人制定“3基3严”练习和继续教育的人才培养计划。按照计划,认真组织学习,严格考试考核,同时鼓励自学或在职再教育,采取请进来送出去的方法,有针对性的培养人才,不搞认资排辈,选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习,学成回院后即开展新的技术工作,并推广应用,培养了1批批合格的护士和新的护士长,造就出1支业务精通、素质过硬的护士队伍。
以人为本 科学治理
护理部是医院护士的中枢机关,担负着全院护理工作的安排和协调。为此,在医院领导班子的指导下,本人围绕工作职责,以护理质量为核心,以优质服务为重点,以强化治理为主线,不断加强护理队伍的内涵建设,全面提高护理质量,使医院整体护理工作再上1个新台阶。
近几年来,护理部采取多种形式,教育全体护士,增强服务意识,改善服务作风,讲究服务艺术,落实“4多、4心、4严禁”和护理岗位优质服务“5规范”,并定期开展服务质量和护理工作满足度调查,把病人满足率为100%的病区作为示范病区,总结表彰,以点带面,全院普及,达到护理工作“5满足”。
质量是医院工作的命脉,治理是质量的保证,考核是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的质量意识,教育引导全体护士牢固树立质量观念,严格执行各种规章制度,并对重点环节、重点部位、重点项目实行重点考核,确保各项护理工作质量达标。
在治理工作中,本人还始终坚持“以人为本”的理念,把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中,全力营造团结、和谐的良好氛围。日常生活中,护士们无论是生活还是工作中有什么困难,本人都竭尽全力的帮助。1些青年医护人员有思想压力和波动的时候,都愿意找我倾诉,从中求得解决问题和疏导压力的良方,从而放下顾虑,全心全意投入到工作中。
通过人性化的沟通和情感交流,架起1座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁,不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力,而且塑造了护理队伍的新形象,开创了医院护理工作的新局面。1995年,在全市护理知识竞赛中,荣获“全市总分第1”,xx年,在全市护理技术操作比赛中,荣获“1等奖”荣誉。
由于工作突出,本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于xx年被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。
写报告经验73人觉得有用
护理部办公室主任的述职报告,是对自己工作情况的一次全面回顾和总结。这类报告既需要体现专业水准,又要符合具体工作的实际情况,不能只是泛泛而谈。在撰写时,首先要明确自己的职责范围,比如日常管理、协调沟通、人员调配等方面的工作内容。这部分内容要具体,最好能结合实际案例来说明。
比如,你在某次突发公共卫生事件中如何快速组织人员进行应急处理,这不仅能展示你的工作能力,也能体现你的应变能力。提到具体案例时,尽量详细描述当时的背景、采取的措施以及最终的结果,这样能让报告显得更有说服力。另外,对于一些常规性工作,比如定期开展培训、完善规章制度等,也要有所提及,但不必太过冗长,点到为止即可。
在阐述成绩的同时,也要客观地指出工作中存在的不足之处。比如,由于人手紧张,某些科室的护理质量可能存在一定的波动,这就需要在报告中坦诚面对,同时提出改进措施。这里有个小细节需要注意,有些人在写这部分时会过于强调困难,反而弱化了自身的能力,建议适度把握分寸,既要反映问题,又不能让读者觉得消极悲观。
至于具体的格式,一般包括标题、正文和署名三部分。标题要简洁明了,直接反映出报告的主题。正文部分可以按照时间顺序或者工作模块来展开叙述,确保条理清晰。署名则要放在报告的右下角,标明姓名和日期。如果涉及到数据统计,记得核对准确,以免出现偏差。有时候因为忙乱,可能会忘记检查这些细节,所以一定要多留心。
还有个值得注意的地方,就是语言表达要得体。作为管理者,述职报告不仅是对自己的交代,也是向领导汇报工作的一种方式。因此,措辞上要体现出尊重和谦逊的态度,同时也要展现出自信。例如,在描述成功经验时,可以用“我们团队共同努力”这样的表述,既能突出集体的力量,又能避免显得自大。
【第6篇】医院护理部主任的年终述职报告怎么写1650字
参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
心系患者敬业爱岗
本人自从医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次,一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须一张硬板床。由于受客观条件限制,大家一筹莫展。我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。当大家把我扶起来时,脸色苍白,浑身是汗,几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。
在护士生涯中,象这样的例子不胜枚举。非凡是担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第一桩事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早发现问题;晚上回到家里,也经常会打电话到病房,询问病人情况,并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“三分治疗七分护理”。作为一名副主任护师,我深知其中道理,决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时,我对病人细心周到。在医院,重病房外总是会留守很多不放心的家属,而在我工作期间,门口几乎没有家属。家属们说,看到我在,就可以放心离开了。
钻研业务精益求精
参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的学习,并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合,本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。……等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了国内专家的好评。1994年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。在一个优秀的医院中,医护人员的技术知识必须不断更新,理论与临床必须紧密结合,才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业,培养合格的护理人才是当务之急。
在院领导的支持下,本人制定“三基三严”练习和继续教育的人才培养计划,
按照计划,认真组织学习,严格考试考核,同时鼓励自学或在职再教育,采取请进来送出去的方法,有针对性的培养人才,不搞认资排辈,选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习,学成回院后即开展新的技术工作,并推广应用,培养了一批批合格的护士和新的护士长,造就出一支业务精通、素质过硬的护士队伍。
以人为本科学治理
护理部是医院护士的中枢机关,担负着全院护理工作的安排和协调。为此,在医院领导班子的指导下,本人围绕工作职责,以护理质量为核心,以优质服务为重点,以强化治理为主线,不断加强护理队伍的内涵建设,全面提高护理质量,使医院整体护理工作再上一个新台阶。
近几年来,护理部采取多种形式,教育全体护士,增强服务意识,改善服务作风,讲究服务艺术,落实“四多、四心、四严禁”和护理岗位优质服务“五规范”,并定期开展服务质量和护理工作满足度调查,把病人满足率为100%的病区作为示范病区,总结表彰,以点带面,全院普及,达到护理工作“五满足”。
质量是医院工作的命脉,治理是质量的保证,考核是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的质量意识,教育引导全体护士牢固树立质量观念,严格执行各种规章制度,并对重点环节、重点部位、重点项目实行重点考核,确保各项护理工作质量达标。
在治理工作中,本人还始终坚持“以人为本”的理念,把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中,全力营造团结、和谐的良好氛围。日常生活中,护士们无论是生活还是工作中有什么困难,本人都竭尽全力的帮助。一些青年医护人员有思想压力和波动的时候,都愿意找我倾诉,从中求得解决问题和疏导压力的良方,从而放下顾虑,全心全意投入到工作中。
通过人性化的沟通和情感交流,架起一座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁,不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力,而且塑造了护理队伍的新形象,开创了医院护理工作的新局面。1995年,在全市护理知识竞赛中,荣获“全市总分第一”,在全市护理技术操作比赛中,荣获“一等奖”荣誉。
由于工作突出,本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。
医院护理部主任的年终述职报告
写报告经验69人觉得有用
医院护理部主任的年终述职报告怎么写
每年年底,护理部主任都得写一份述职报告,这不仅是工作的一部分,也是对自己一年工作的梳理。写这样的报告,得把全年的工作情况说清楚,还得让人明白你是怎么干的,成绩在哪里,问题又是什么。
开始写的时候,最好先列个提纲,把主要的工作内容分分类,比如日常管理、培训计划、患者满意度调查结果之类的。这样写起来思路会清晰一些。不过有些人在写的时候可能会漏掉一些重要环节,比如护理部组织的几次大型培训活动,明明办得很成功,却没提到,这就有点可惜了。
在写具体工作时,要用数据说话。比如说护理质量检查的次数,合格率是多少,比去年提高了多少个百分点。要是只说“做了很多工作”,听起来就太笼统了。当然,有些人可能不太擅长整理数据,写着写着就忘了哪些该放进去,哪些不该放。
书写注意事项:
关于存在的问题部分,也不能一笔带过。像是护理人员流动性大,导致科室间调配困难这样的问题,得分析原因,提出改进措施。有的人写这部分的时候,可能会因为担心领导批评,说得比较含糊,比如“个别科室存在不足”,但具体哪里不足,怎么改,一句也没提,这就显得敷衍了事。
至于下一步的工作打算,可以结合当前形势来谈。比如说现在提倡优质护理服务,护理部主任就可以从加强细节管理入手,提高服务质量和效率。写这部分的时候,别光顾着喊口号,得有具体的行动方案,不然看起来就很空洞。
还有个小技巧,就是多用专业术语。像护理查房制度落实情况、护理文件书写规范这类词,能让报告显得更专业。但也要注意,不能滥用,不然会让非专业人士看得一头雾水。有些人在写的时候,可能就会不小心用错了词,比如把“护理查房”写成“护理巡查”,虽然意思差不多,但毕竟不是完全一样。
小编友情提醒:
写完之后别急着提交,最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见。有时候自己写的东西,自己看不出来问题,别人一眼就能看出毛病所在。不过有些人可能会觉得麻烦,觉得自己的报告已经很完美了,不需要别人帮忙,这就有点自大了。
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