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设计师年终述职报告示例怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-11 热度:13
设计师年终述职报告示例

【第1篇】设计师年终述职报告示例怎么写950字

在20xx年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2025年。回顾起来这近一年的工作中了解到了很多东西,也学了不少知识;虽说还不是十分熟悉,但至少很多新的东西是从不懂到基本了解,慢慢的也积累了很多。透过工作中处理各种各样的事情,让自己也有了更深的认识,同时也发现了很多的不足之处。回顾过去一年,在领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得了些满意的成果。

设计方面的主要工作有:

1、完成灯光照明设计方案7套;

2、完成灯光效果图、flash动画共16个ae动画1个;

3、投标标书制作3套;

4、闲暇时间市场开阔;

日常配合的工作有:

1、打印出图,寻找制作单位、审核图纸;

2、必要的时候与客户沟通,到实地查看项目状况;

3、安全员培训考试;

4、工程灯具现场安装技术学习1次;

5、工程灯具厂家查询;

6、其它资料配合准备;

工作上的不足和要改善的方面:

首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮忙。在领导和同事们的悉心关照和指导下,当然自身也在不段努力,使我有了很大的进步。2025年里,我对公司的工作流程、方法等有了较深的认识,对行业内设计也有了必须的了解;但是还需要不断的学习和实践。一年来,我参与了公司的多项方案的设计,紧密配合个部门的工作,并虚心向同事请教,圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身潜力。

1、从设计上,自己从以往偏爱的风格到此刻多元化风格(融合主义),将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于实践!

3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断熟悉业务知识,透过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能,提高方案汇报的演讲潜力。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要十分细心,提高自己业务潜力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,用心、热情、细致地的对待每一项工作。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满职责心的一年。展望新的工作年度,期望能够再接再砺,同时也加强自身的业务潜力,工作中与同事多沟通,多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,用心吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来。

精选写报告经验117人觉得有用

设计师年终述职报告该怎么写?这事挺关键的,尤其对于想把工作交代清楚的人来说。述职报告说白了就是总结一年的工作情况,得让领导明白你做了什么、做得咋样,还得展示一下未来的计划。但写这种东西可不是随便抄个模板就行的,得结合实际情况。

先说开头,很多人一上来就堆砌一堆形容词,其实这样反而显得空洞。不如开门见山,直接点明自己的职位和主要职责。比如:“我是某公司设计部的一名平面设计师,负责日常宣传物料的设计制作。”这样既清晰又不啰嗦。不过这里有个小问题,有些人可能会写成“我是一名负责日常宣传物料设计的平面设计师”,虽然意思差不多,但稍微有点绕口。

接着就要谈谈具体工作了。这部分最重要的是突出成果,别光说自己干了多少活,得说清楚这些活带来了什么效果。比如,“今年完成了公司年会海报设计,最终获得了客户好评,提升了品牌形象。”这就比单纯描述“设计了年会海报”更有说服力。当然,有时候也会遇到一些小差错,比如有时候项目时间紧任务重,可能就得加班赶工,但千万别说自己累坏了之类的话,这会让领导觉得你不够专业。

再来说说不足之处。这是很多人都容易忽略的部分,但其实坦诚地指出自己存在的问题是很有必要的。“上半年在色彩搭配上存在偏差,导致部分宣传品效果不佳。”这种表述就比直接说“没做好”要好得多。不过这里有个小问题需要注意,有些人在描述不足时容易带上情绪,比如“由于个人能力有限,没能达到预期目标”,这样的措辞可能会让人觉得态度不够积极。

接下来就是展望未来啦。这部分不用太复杂,简单提一下下一年的工作方向就行。“明年计划加强团队协作,提升跨部门沟通效率。”这样的表述既实在又有针对性。不过这里有一个小小的建议,有些人可能会写成“争取在新的一年里加强团队合作,提高跨部门交流的效率”,虽然意思一样,但第一种表达更简洁有力。

最后别忘了附上一些具体的例子或者数据支撑。比如“去年参与了10个大型项目的视觉设计,平均每个项目节省成本约20%。”这样的数字能让报告更有说服力。不过有时候也会遇到数据不太理想的情况,比如“今年参与的项目数量较去年有所减少”,这种情况下可以换个角度讲,“尽管项目数量减少,但单个项目的质量得到了显著提升。”

【第2篇】2025年实习设计师年终述职报告怎么写3500字

一;实习目的

实习是学校的重要补充部分,是区别于普通学校教育的一个显著特征,是教育体系中的一个不可缺少的重要组成部分和不替代的重要环节。它是与今后的职业生活最直接联系的,学生是在生产实习过程中将将完成学习到就业的过度,因此生产实习是培养技术性人才,实现培养目标的重要途径。它不仅是校内教学的延续,而且是校内教学的总结。可以说没有生产实习就没有完整的教育。学校提高教育教学质量,最注重理论知识学习的前提下,首先要提高生产实习管理的质量。生产实习教育教学的成功与否,关系到学校的兴衰及学生的就业前途,也间接的影响到现代化建设。

通过生产实习,使学生学习和了解花卉的栽培与养护管理等知识,培养学生树立理论联系实际的工作作风,为后继专业课的学习,课程设计和毕业设计打下了坚实的基础。通过生产实习,拓宽了学生的知识面,增加感性认知,把所学的知识条理化系统化,学到从书本学不到的专业知识,并获得本专业国内、为科技发展现状的最新信息,激发学生向实践学习和探索的积极性,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。

生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法,在教学计划中,生产实习是课堂教学的补充,生产实习区别与课堂教学。课堂教学中,教师讲授,学生领会,而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产实习学习。通过参观、讨论、分析、作业、考核等多种形式,一方面来巩固在书本上学到的理论知识,另一方面,可获得在书本上不容了解和不易学到的生产现场的实际知识,使学生在实践中得到提高和锻炼。

实习单位及公司简介

我公司是一家专业生产蝴蝶兰种苗及成品花的外资企业,公司拥有品种七百余个,公司产品主要出口欧洲,日本,美国,韩国等,欢迎各界前来洽谈!

企业类型:经营模式:生产型

注册资金:125万美元年营业额:10000000

法人代表:员工人数:50

公司成立日期:xx-05-01质量控制:内部

公司注册地址:江苏镇江润州区嶂山村

是否提供oem代加工:否

主营行业:园艺

主营市场:全球

三;生产实习内容

实习时间:20xx年11月14至20xx年02月14

实习部门:包装部生产部

实习职务:包装员

实的具体工作:蝴蝶兰的种植与养护

蝴蝶兰的栽培种植,蝴蝶兰的养护

一、换盆

1.选盆:一般选用素烧陶盆或塑料盆,以多孔盆为好,为便于透气宜用浅盆,盆高最好小于盆直径。

2.培养基质选用:蝴蝶兰为典型的附生兰,它的根系发达,栽培基质必须具备疏松、通风、透气性好、耐腐烂的特点,根据笔者的栽培经验,北方养蝴蝶兰宜就地选用松针叶、花生壳、树皮丝等作为基质。每年必须换盆,如果不及时换盆,盆栽基质腐烂造成紧缩、透气性差,兰株长势严重衰退,甚至死亡。

3.换盆时间及方法:蝴蝶兰换盆的最佳时期是春末夏初,温度最好在20℃以上,此时花期刚过,新根开始生长。换盆时,先剪去花茎,将原用的营养钵轻轻去掉,用手指将下部的旧基质挖出,将干枯的老根,有锈斑的根,断根剪去,盆底用碎瓦片垫起,用消毒过的湿松针叶给盆底先放入一层,把蝴蝶兰的根均匀散开放入盆内,再继续将松针叶放在兰株根系处,轻轻压实,使兰株站稳。栽植时应注意兰株的根茎部要与盆沿高一致,然后喷水放置室内通风处,这期间不宜施肥,在管理上只需喷水和适当浇水,一个月后就能长出叶芽,再进行正常管理。

二、温度

蝴蝶兰主要分布在热带低海拔沿海地区,最适生长栽培温度为白天25℃至28℃,夜间18℃至20℃。蝴蝶兰对低温十分敏感,长时间处于15℃时则停止生长,温度在15℃以下时根部停止吸收水分,叶片出现坏死黑斑,时间过长叶片开始变黄而脱落。每年在冬前和翌年初春(即采暖期前后)是北方气候多变时期,室内温度均达不到15℃,这是一年当中最难养护时期,应将兰株放在室内朝阳处,少浇水,必要时给地面洒水,晚上给兰株套袋进行保温。

三、浇水

蝴蝶兰喜湿,但忌积水。在生长期不能缺水,如长时期缺水会使叶片发黄,无法补救。用松针叶栽培的蝴蝶兰不会积水,在浇水时用喷壶喷水,到盆底流出水为止。经常给兰盆周围洒水保持空气湿润,但注意不要使兰叶心部积水,尤其冬季夜间禁止将水喷洒到叶片上。

四、施肥

蝴蝶兰因生长快、生育期长,应采取薄肥勤施。5月份兰株刚换盆,正处于恢复期不施肥,6月至9月为兰株生长期,应每周施一次,做到叶面肥和磷酸二氢钾交替使用,也可用农家肥加水发酵后浇灌肥水,有条件可买兰花专用肥和“花宝”液体肥稀释xx倍喷洒叶面和栽培基质上,夏季高温时停止施肥。秋末兰株生长渐缓,应减少施肥,施肥过多往往造成兰株过于旺盛,影响花芽形成,致使不能开花。

五、通风和遮阴

蝴蝶兰喜通风,忌闷热,通风不良易引起烂根、生长不良。冬季气温低,可在晴天中午短时间通风,风口不要直接吹向兰株。蝴蝶兰在自然状态下附生在密林树荫处,形成了喜半阴的习性。家庭栽培时,冬季少遮光,春秋季多遮光,夏季阳光强、气温高,应特别注意遮阴,加强通风。

六、花期管理

家庭养蝴蝶兰因温度和湿度的限制,一年只能长出2片至3片叶,叶单生于顶部,花芽长在两片叶子中间,花芽形成后,温度在18℃至20℃,经3个至4个月养护就可以开花。当花茎抽出后,在花盆中先设临时支撑,防止花茎倒伏,花茎固定好要分多次进行,以免花茎折断。当第一个花蕾长大时,花盆的摆放方向就不能转动,否则会造成蝴蝶兰上各花的方向不一致。在盛花期温度应控制在15℃至18℃之间,加强通风和湿度,花期可长达4月之久。

七、病虫害防治

1.叶斑病:主要发生在叶片上,发病初期叶片上出现小斑点,以后发展成近圆形的病斑,病斑边缘有水渍状黄色圈,界限明显。防治方法:加强通风,降低空气湿度,剪除病叶。发病期用75%的百菌清可湿性粉剂800倍液喷洒,每10天喷1次,连喷3次。

2.灰霉病:发生在春季低温高湿时,一般在白花花瓣上出现褐色的小斑点,严重时发生软腐现象。防治方法:加强通风,降低湿度,立即剪除发病花朵。发病初期用75%甲基托布津可湿性粉剂1000倍液喷洒,每10天喷1次,连喷2次。

3.褐斑病:发生在夏秋高温多湿天气,主要发生在叶片上,发病初期叶片出现圆形小斑点,以后逐渐扩大成大斑,病斑黑褐色,严重时叶片变黑枯萎。防治方法:注意通风、透光。发病初期用10%宝丽安(多抗霉素)80倍液每半月喷洒1次。

4.介壳虫:蝴蝶兰最常见的虫害,多发生在秋冬季,室内通风不畅,干燥导致介壳虫危害。防治方法:注意通风,兰株摆放不宜过密,发现少量时可用软布擦洗介壳虫,反复几次可根除虫害。

学习与体会,在去年,我到实江苏超群花卉有限公司习实践,使我增长了知识和见闻,也让我增长了很多实践知识,很有收获,也很有感触。在几个月的实习中,我不仅学到了知识,也有技术。这次的实习,我也增强了一个信念——要努力学习知识和技能,全面提高个人的综合素质,为将来发展中国经济贡献自己的力量。

在此,要感谢两位老师对我们的悉心照顾和帮助,这些单位的领导和技术人员对我的支持和关爱,他们教给了我许多知识和课本以外的东西,没有他们的帮助,就没有我的实践活动,没有他们的讲解,我也不会学到那么多的东西,有那么多的收获了。非常感谢他们!

是的,课本上学的知识都是最基本的知识,不管现实情况怎样变化,抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上,出现挫折感,可我觉得,要是没有书本知识作铺垫,又哪应付瞬息万变的社会呢?经过这次实践,虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处,相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也尽量虚心求教,不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟别的部门例如市场部的同事相处好,那工作起来的效率才高,人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经,而且可以学到不少工作以外的事情,尽管许多情况我们不一定遇到,可有所了解做到心中有底,也算是此次社会实践的目的了。

除此之外,还有我感触很深的就是认识到了高校和科研单位的差距,内陆和沿海的差距,认识到了资金和人才的重要性,认识到了企业文化对一个单位的重要性,认识到了科研环境对科研团队的重要性等等。

实习作为一个很好的接触社会的契机自然不可浪费。“千里之行,始于足下”,这三个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自公司领导和老师的教导,这是我一生中的一笔宝贵。

精选写报告经验177人觉得有用

实习设计师年终述职报告该怎么写?这事得从头说起,先想想自己的工作情况。去年刚入职的时候,觉得设计挺简单的,无非就是画图配色,结果发现事情没这么简单。一开始接项目就手忙脚乱,客户需求理解不到位,画出来的东西跟预期差一大截,后来慢慢调整思路,才知道要多沟通才行。

说起来,报告里最重要的还是数据支撑。比如我参与了五个项目的制作,其中三个已经上线,用户反馈还不错,这就得具体写清楚。像第一个项目,我是负责UI界面的,当时为了优化用户体验,改了十几版草图,最后的效果是转化率提升了15%,这个数字就很能说明问题。要是没有这些具体的数据,报告看起来就会空洞,领导也看不出你的成绩。

还有就是要注意细节。有一次做海报设计,因为字体大小没调整好,导致印刷出来的效果特别别扭,客户那边很不满意。从那以后我就记住了,做设计不能光顾着好看,实用性也很关键。所以报告里要把这些踩过的坑写进去,不然别人还以为你一直顺风顺水呢。

不过有时候也会遇到些小麻烦。比如有时候客户的要求会比较模糊,说想要现代感,但具体是什么样的现代感又说不上来。这种时候就得靠自己的判断力了,多参考一些案例,再结合公司的风格去摸索。记得有一次给一个品牌做包装设计,客户就说了句“大气”,我就试着把简约风和高端元素结合起来,最后的效果客户还挺满意的。

写报告的时候,内容要真实,不能夸大其词。像我有个同事,他上次述职就说自己主导了整个项目的推进,实际上只是帮忙修了几张图而已。这种虚夸的事情虽然能一时蒙混过关,但时间久了大家心里都明白。而且报告里最好带点个人感悟,像是对行业发展的看法,或者对自身能力提升的理解,这样显得更有深度。

最后,写完报告后别急着提交,可以找同事帮忙看看。有时候自己写的东西看多了反而看不清问题,旁观者清嘛。当然,找人看的时候也要挑靠谱的人,有些人可能只顾着挑错,而忽略了整体的亮点。找个既懂业务又细心的人就好,他能帮你发现一些自己忽略的小问题。

【第3篇】平面设计师年终述职报告怎么写1100字

平面设计师年终述职报告

不知不觉,进入公司已有一年的时间了,我的主要负责的室内设计工作,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:

一、加强学习,兢兢业业,提升工作业绩

扎实勤奋工作,提高工作业绩、坚持学习业务知识,提升自身业务素质

为了更好地适应人才工作的新形势要求,这一年来我还是紧抓业务学习,认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规,向领导前辈们学习他们好的经验,好的方法,进一步提高自身的业务知识能力水平。片面的掌握自己的工作业务是不够的,平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程,在多学习、多接触中提升了自己的业务水平,提高了办事效率,也使自己更好地服务企业、服务群众。

二、坚持热情细致服务,认真完成各项工作

在中心日常工作期间,我能严格遵守中心的各项规章制度,认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨,做到礼貌待人、热情服务,耐心细致。我主要负责的是xxxx。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在公司工作并不是那样简单的,我只好做到我能够做到的一切,我知道我的能力还是不够,但是谁也不能做到完美,我应该继续的工作下去,不是一步就能走到尽头的,在前进的道路上会有很多的荆棘和路途的。在接下来的一年中,我还是会继续努力的。

三、具备专业设计水平

那就需要加强自己的专业设计水平。那什么是专业?从一门开始,或者家装,或者餐厅,或者酒店,单选一门然后触类旁通。无论是什么样的室内设计都是空间上的设计,所以功能规划,色彩,灯光,材质,造型及工艺,是你主要掌握的核心内容。在设计上你所反复应用的就是这些。如果连一个卧室的正常照度都不知道,灯光对材质的的色彩影响都没有清晰的概念,那距离做设计还有一段距离。

辅助的而且也是必不可少的是人文历史,人体工程,视觉或者说空间心理(可以理解为风水)。做设计不是能画漂亮的效果图,能绘制标准的施工图纸就是设计了。设计就是把即将实施的事物提前规划出来。

四、每个细节皆有来源

推敲自己设计的每个细节,每个尺寸。为什么吊顶要做150高,为什么回选择砌体隔墙而不是石膏板?如果是用绘画来解释就是“意在笔先”。先笔后意这种一般是所谓的大师造的概念,非一般人能做的出来的。

用你的专业和深思熟虑来做设计。这个就是好的设计师了。功到自然成!

20xx年我的工作不能说是完美,但是我想说我已经尽力了,虽然我知道自己还是存在着不足之处,但是我在不断的改正中,我会做的更好的。

精选写报告经验157人觉得有用

关于平面设计师年终述职报告的撰写,我觉得大家得先搞清楚到底是为了什么。它不是单纯的自我表扬,也不是单纯的工作流水账,而是要把一年来的成绩、经验和不足都展示出来,让领导知道你这一年干了什么,干得好不好。

在写的时候,你可以从几个方面入手。比如说项目完成情况,这很重要。每个项目都得说清楚你是怎么参与进来的,具体负责哪些工作,用了什么方法,最终效果怎么样。记得把那些比较突出的项目重点写一下,比如那个客户满意度特别高的项目,或者是你自己觉得成就感满满的项目。不过这里有个小问题需要注意,有时候人们容易只关注结果,却忘了描述过程。其实过程也很关键,因为这能体现你的专业能力。

还有就是技能提升这块。这一年里,你有没有学到新东西?有没有参加培训或者自学了一些新的设计软件?把这些都写进去。特别是那些对你工作有帮助的新技能,比如新的排版技巧,或者是对色彩搭配有了更深的理解之类的。不过这里可能会有个小疏漏,有些人会忘记把学到的东西跟实际工作结合起来写,这样就显得有点空洞了。

另外,团队协作也是不可忽视的一部分。如果你这一年里参与了不少团队合作的项目,就要好好说说你在其中的角色,是怎么和其他同事配合的,有没有遇到困难,又是怎么解决的。这一点其实挺考验表达能力的,有时候说得太笼统,别人可能就不明白你具体做了什么。

当然,不能光说好的,还得提提自己的不足之处。比如说有没有遇到过沟通上的障碍,或者是在某个项目上没达到预期目标的情况。但要注意,这里不是为了找借口,而是要表明你意识到了这些问题,并且已经开始想办法改进了。有时候人们会在这里卡壳,不知道该不该说实话,其实适度地暴露一点问题是好事,能展现你的坦诚。

最后,别忘了展望未来。你可以谈谈明年的工作计划,比如想要挑战什么样的新项目,希望提升哪方面的技能,或者是想通过什么样的方式提高工作效率。这部分不用写得太具体,主要是给领导一个大致的方向感。

【第4篇】室内设计师年终述职报告怎么写850字

室内设计师年终述职报告范文

尊敬的各位领导各位同事:

你们好,转眼间20__年已经离我们而去。回首过去的一年工作情况并不能圆满的画上一个句号,在此有必要对过去一年的工作情况做一个回顾,总结以往的经验和教训,以待新的一年有所改进。

我来公司已经快两年了,接触过很多各种各样的客户,有蛮不讲理的,也有和蔼可亲的,不过那些都是和客户当面沟通交流的,和客户在意见上发生分歧时,大部分我可以用我的设计专业方面的知识说服客户,甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。

与客户电话沟通其实是一门学问。在电话这头的我,看不见电话那头客户的表情,动作,只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白:有些时候,不论客户再怎么纠缠,我都必须坚持某些工作上的原则,因为一旦为一个客户开了先河,我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户,我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候,又必须对一些客户妥协,即使他们再怎么让我深恶痛绝,我还是必须认真的完成对他们的服务,因为不能因为一些小事,丢失掉一些重要的客户。这一点是我在工作当中没有做好的。

最后在此感谢公司的领导以及同事(网络部,设计部,工程部)在工作当中给予的支持和理解。在20__年里我的个人总业绩是58万不算理想,其中最小的单子1万到的10万多不等,与去年5月份进入公司的业绩58万相比基本没有增加,在此我不得不反思这一年工作居然在原地踏步。

其中有几点是我觉得影响工作情况的主要因数:很多时候没有真正用心的去对待一个客户,在与客户沟通的时候自己的心态都没摆正。面谈结束后在后期的回访和跟踪客户上面有没不到位,导致客户有时候就不明不白的不了了之。

还有在风格设计上的运用和很多工程的细节的熟悉有待提升。虽然我个人缺点很多,但我觉得这不是最重要的,最重要的是你能发现自己的缺点和短处,不断的去改进自己,让各方面不断完善。

期待来年有个好的开始,认真对待每一位客户,把握好每一个机遇,控制好每一个节点。总之,总结以往,展望未来。

精选写报告经验99人觉得有用

室内设计师年终述职报告该怎么写?这事得从几个方面去琢磨。先说报告的大方向,要围绕着自己的工作展开,把这一年干了什么,干得怎么样,还有下一步怎么打算都给交代清楚。

先说工作的基本情况,比如接了多少个项目,项目类型是什么样的,大体上分分类,像是商业空间还是住宅装修之类的。这部分不用太复杂,简单明了就行。不过有时候容易漏掉一些细节,比如某个项目具体负责到哪一步了,要是没写清楚,就显得不够全面。比如说“去年一共完成了五个项目,其中有三个是商业空间,两个是住宅装修”,这种描述就很直观。

接着就是具体的工作成果了,这里头可以详细说说每个项目的亮点,用了哪些设计手法,最终效果怎么样。记得带上一些专业术语,像是色彩搭配、材质选择之类的,这样显得更专业。但要注意的是,如果提到某个材料的时候,可能会因为记忆偏差写错名字,像是把“PVC地板”写成“PV地板”,虽然不是特别严重,但会影响阅读体验。

另外,关于遇到的问题也得提一提,比如在设计过程中碰到的技术难题是怎么解决的,团队合作时有没有什么摩擦,最后又是如何化解的。这部分可以稍微带点个人感受,但别太过情绪化,保持客观就好。比如说“在某次项目中,我们遇到了预算超支的情况,通过调整方案和优化材料,最终顺利完成了任务。”

至于未来的计划,可以结合当前的设计趋势,说说自己想要尝试的新风格或者新技术。比如现在流行的极简风或者环保材料的应用,都可以作为一个发展方向来探讨。不过这里有个小疏忽,有时候会忘记把目标量化,像是想提升客户满意度,但没具体说提高到多少百分比,这样就显得不够明确。

最后,别忘了加上一些数字作为支撑,像是完成的项目数量、获得的奖项或者客户的反馈情况。这些都能增加报告的说服力。不过有时候可能会不小心把数字写混,比如把“20个”写成“2个”,这需要仔细检查一下。

【第5篇】建筑设计师年终述职报告怎么写1750字

建筑设计师年终述职报告

尊敬的上级公司领导以及xx同事们:

xx年x月至2xx年x月由总公司任命我担任xx副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:

一、适应设计,积极配合参与做好与市政xx“联合”的工作

xx年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,xx院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》,《规定》经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚,在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。

三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计配合的方法

这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”,投资3万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况,在设计配合过程中,应特别注意具体工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。同时,要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。

四、摸索符合实际情况的设计方法

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。

这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

五、还应适应什么,摸索什么

今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:

⒈适应设计市场要求,摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。

⒉适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

⒊适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。

总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。

精选写报告经验155人觉得有用

建筑设计师年终述职报告怎么写

建筑设计师的年终述职报告是对自己一年工作的总结,也是向领导汇报工作成果的重要方式。这类报告不仅要体现专业水准,还要展示个人能力,所以写好述职报告至关重要。

在准备述职报告时,第一步是要梳理过去一年的工作内容。可以将项目按时间顺序列出,包括项目的名称、规模、负责的部分以及取得的成效。比如去年参与了某商业综合体的设计工作,这个项目不仅按时完成,还获得了业主的好评。这部分内容要尽量具体,用数字说话,这样能让报告更有说服力。

接着可以谈谈工作中遇到的挑战和解决办法。记得去年有个住宅项目,由于场地条件复杂,设计初期遇到了不少难题。当时通过多次现场勘查和与甲方沟通,调整了设计方案,最终顺利推进了工程进度。这样的例子能展现解决问题的能力,也体现了专业素养。

另外,不要忘了提及团队协作的情况。建筑项目往往需要多个部门配合,良好的沟通协调是成功的关键。如果这一年中,与同事或合作方建立了高效的协作关系,不妨提一下,这不仅能体现个人素质,也能为公司创造更好的合作氛围。

关于报告的格式,建议采用简洁明了的方式,段落不宜过长。每个部分之间可以用简短的过渡语连接,比如“在完成了上述任务后”,这样能让整篇文章看起来条理清晰。当然,字体大小和排版也要符合公司的要求,这是基本的职业素养。

写报告的时候,有时候会因为急于表达而忽略细节,比如忘记标注某些关键数据的位置,或者是在描述过程中遗漏了一些重要的时间节点。这些问题虽然看似不起眼,但会影响报告的整体效果。所以写完后最好多检查几遍,确保没有疏漏。

还有就是语言表达方面,尽量使用专业术语,但也不要堆砌过多的词汇。有时候过于复杂的句子反而会让读者难以理解,简单的句子搭配恰当的修饰词就能达到很好的效果。比如,“经过反复推敲”,比“经过多次反复的仔细推敲”更易读。

最后,别忘了附上一些图片或图表作为辅助材料。一张清晰的设计图纸或者一组对比数据图,都能直观地展示你的工作成果,使报告更加生动立体。如果有机会的话,还可以录制一段简短的视频,介绍项目亮点,这种方式可能会给领导留下深刻印象。

【第6篇】设计师年终述职报告格式怎么写1100字

转眼间辉煌的20xx年即将离我们而去,盼望已久的2023世界末日,带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期盼未来的时候,有必要对过去工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改善。首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。虽然算不上骄人的业绩,但也是已经尽力地去把工作做到更好!

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,最后有了满意的创意时倍感简单。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中的快乐!充满了快意。工作中的痛苦与快乐首先要求有爱岗敬业的强烈职责感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻持续强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,也在所难免。很好的理解自己工作和职责,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去以来工作回顾:每次任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成(当然也有完成的),但是尽我的努力做好每一份工作。过去的时间整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满职责心。展望新的工作年度,期望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务潜力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,用心吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

在以后的工作中要持续着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在2023再创佳绩,迈上一个新台阶。

精选写报告经验15人觉得有用

设计师年终述职报告格式怎么写

设计工作说起来复杂也简单,但述职报告可不是随便写写就行。得把一年来的成绩、问题、想法都交代清楚,不然领导看了摸不着头脑。开头,得先把背景讲明白,比如这一年公司接了多少单子,市场环境怎么样,这些都要提一提。要是没说清楚这个,后面讲工作成果就显得有点空洞。

接着就是重点了,要把自己的工作情况分成几个部分来讲。比如说项目执行这一块,得具体到参与了哪些项目,承担了什么角色,最后结果如何。这里头有个小细节要注意,有些设计师图省事,只写项目名称和最终效果,却忘了写自己做了什么。这样不行,领导想知道的是你的贡献,而不是项目的流水账。

还有,关于创新设计这部分,千万不能含糊其辞。如果这一年推出了几个新方案,就得详细描述一下创意来源、实施过程,最好能附上对比图什么的。不过有时候会出现这种情况,有的设计师觉得自己设计的东西很棒,但在描述的时候却词不达意,让人看不明白。这就有点麻烦了,毕竟领导希望看到的是清晰明了的结果。

当然,除了成绩,问题也不能回避。这一年肯定遇到过难题,比如客户不满意、团队配合不到位之类的。这些问题怎么解决的,从中得到了什么经验教训,这些都是需要讲清楚的。但有时候会有人这么写:“我们遇到了一些问题,后来想办法解决了。”这种说法太笼统,领导想了解的是具体的应对措施。

最后这部分,可以谈谈对未来工作的设想。比如下一年的目标是什么,有没有新的设计方向,这些都可以提出来。不过也得注意措辞,不能说得太满,否则完不成的话反而不好。有时候会有这样的情况,设计师信誓旦旦地保证能完成某个大项目,结果进展缓慢,这就会给人留下不太靠谱的印象。

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