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服装销售店长年终述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-29 热度:57
服装销售店长年终述职报告

【第1篇】服装销售店长年终述职报告怎么写1200字

服装销售店长年终述职报告

我于xx年xx月进入公司,迄今已经三年了,随着岗位变化,我历任了导引员、主管、副店长的职务。很感谢公司对我的信任,____年春节后将春熙路太平洋百货店交给我来经营,对于服装销售行业,或许我不是最优秀的,但我一定是最努力最用心的。在公司一路走来,我不断学习销售经验和处事原则,在工作中不断反思、审视自己,认准前方,努力前行,一步一个脚印,我由最初的导引员成长为了副店长。总结过去,我对以后的工作有以下几点认识:

一、店长是单店管理的直接执行者、店面形象及导引员服务质量是塑造公司品牌的第一窗口

店面是公司基层管理的主要执行地,是品牌战略扩张的重要对外窗口,店长的基本素质就是严格执行公司的管理规定,维持良好的日常经营,积极建立符合公司要求、品牌战略需要、顾客满意的良好销售形象服装店长述职报告范文服装店长述职报告范文。作为一个刚上任的新店长,我必会事事躬亲,以身作责,努力发掘自身潜能,寻找同行业优秀店铺的差距,与不同阶层的顾客交流总结,同时自身也要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的态度来感染员工销售,带领本店做好销售业绩。

二、店面是每个员工工作生活的舞台,良好的培训教育、积极的学习态度和舒适的心情是每一个成功店铺必备的踏脚石

作为服装销售行业,市场竞争强烈,员工流动性很大,大部分新晋员工都缺乏社会经验和工作经历,不具备相关的知识,不知道工作怎么开展服装店长的工作就是基础培训,以客户接待,摆设陈列,导引技巧,话语交流、推荐搭配为主,引领新手员工从基本功开始练起,并结合我的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的`沟通技巧,通过实际的指导应用,使新员工知道工作该从哪里下手,并辅以不断的鼓励和指正,激励员工养成正确的工作兴趣和主动学习积极性,选拔善于销售、优点突出的销售人员,为公司推荐储备优秀人才。

三、优秀的管理是品牌成功的台阶(基层党支部书记述职报告)

店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁,店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标,要完成这个工作目标,店长的工作职责不仅限于提高自身销售,还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心,其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则,是引导团队销售走向成功的基础服装店长述职报告范文工作报告。日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助她们调整好心态,积极地投入到工作中去。如此,店长方能引导团队完成销售目标。

写报告经验63人觉得有用

服装销售店长年终述职报告怎么写?这事其实挺关键的,尤其是年底了,大家都得交个满意的答卷。述职报告不是单纯的流水账,它得能体现你的工作成果和思路,还得让领导觉得靠谱。

开头怎么写?

你可以简单回顾一下这一年的工作情况,比如说今年店里业绩如何,销售额有没有达到预期目标,客流怎么样之类的。这部分不用太复杂,就几句话交代清楚就行。比如:“今年我们店的业绩还算稳定,总体销售额比去年增长了大约15%,虽然年初制定的目标是20%,但考虑到市场变化,这个成绩也说得过去。”

接着就是重点了,你要具体讲讲你是怎么做的。比如你采取了哪些措施来提升销售额,可能是一些促销活动,也可能是一些内部管理上的调整。这里记得用一些专业术语,比如“库存周转率”、“客户满意度调查”之类的,这样显得你很专业。要是你搞过什么特别的活动,比如跟某个品牌联合推广,或者是推出了一些定制款,都可以详细说说效果怎么样。

还有一点别忘了,就是团队建设。作为店长,你得让大家劲往一处使,所以你得谈谈你是怎么带队伍的。比如说你组织了几次培训,或者给员工设定了明确的考核标准,这些都是加分项。当然,这里可能会有点笔误什么的,比如写成“员工的培训次数较多”之类的,其实应该说“员工参与的培训次数较多”,但这样的小问题无伤大雅。

再说说存在的问题吧。没有哪家店能一直顺风顺水,肯定会有各种各样的挑战。比如说今年店里可能遇到过库存积压的情况,或者是某些季节性商品卖得不好。这时候你就得诚实地提出来,并且给出解决方案。比如:“针对库存积压的问题,我们采取了打折促销的方式,同时也加强了对新品上市节奏的把控,效果还不错。”

最后就是展望未来了。你可以谈谈明年有什么计划,比如想把销售额再提高多少个百分点,或者准备引进哪些新的品牌。这部分可以稍微乐观一点,但也不要吹得太离谱,毕竟领导也需要看到实际可行的目标。

写报告的时候,记得多用数字说话,这样更有说服力。比如“销售额提升了15%”比“销售额有所提升”听起来更实在。还有,报告最好控制在三到四页纸左右,太长的话容易让人看不进去,太短又怕交代不清。

希望这些小建议对你有帮助,写报告这事其实也没那么难,只要用心去做,把自己的想法和行动都清晰地表达出来就行。

【第2篇】服装销售述职报告样本怎么写950字

我代表xx服装店b班全体员工对本年度上半年的销售、服务状况进行总结,恳请各位指导。下面,我从三个方面进行总结。

一、销售状况。

从销售数量上看,朵以增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,朵以增长了4%,衣香增长了5%。从类别上看,成正增长的有:朵以裤子数量增长56%,金额增长35%,上装数量增长11%,衣香上装金额增长3%,裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,卓多姿有8%的金额增长;衣香有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响,但从发展的角度说,这是不理想的销售结果。

二、工作心得:

作为店长和员工,我觉得都就应树立“店兴我荣,店衰我耻”的思想,认真落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的用心性,树立信心。再就是要加强自身的业务学习,学习销售技巧,学习服装审美、配搭,学习了解顾客的购物心理,学习整体协调员工之间的关系,学习处理好各个部门,各个班之间的关系,学习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息,第一时间掌握市场动向等。

对于这些,我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的情绪,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。

因此,加强学习和不断的总结是十分务必的,务必改变不适宜的销售态度,销售方式。另一方面,我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响,因此,如何留住一个好的员工,也是我们就应努力思考的问题。对愿意留下上班的新员工,我们要耐心地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们所有老员工都要以主人翁的职责感待好新员工。只要我们有一支稳定的,熟悉业务的、和愿意服务的销售队伍,我想我们的业绩必须会上得去的。留住优秀员工,需要我们大家的努力。

三、工作展望

下半年,我们有信心,一是要努力打造得力的销售队伍,我们要努力吸收优秀队员,用业绩和融洽和谐的关系留住人才;二是进一步团结广大员工,向销售好的优秀员工学习经验,努力改变自己。三是从自身找问题,努力反思,改变不能产生效益的销售方式,销售态度。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”有老板的关爱,有各部门的支持鼓励,有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力,下半年我们将用业绩告诉你们,我们b班是十分棒的!伙伴们,加油,老板赚钱了,我们也会沾光的。谢谢。

写报告经验66人觉得有用

服装销售述职报告主要是为了向领导汇报工作情况,它能展示个人的工作能力及成果。这类报告首先要明确主题,围绕业绩展开,把销售数据整理清楚,比如销售额、利润率等关键指标。在写的时候,要结合具体的时间范围,这样能让内容更有针对性。

记得在描述销售情况时,不仅要列出数字,还应该结合市场背景去分析原因。比如说某个月份销量突然上升,可能是因为季节变化或者促销活动的效果。这就需要平时多留意市场动态,把观察到的现象记录下来,为撰写报告做准备。要是没有及时关注这些细节,报告就可能显得空洞,缺乏说服力。

在分析问题时,可以提出改进措施。比如发现某些款式卖得不好,可能是设计不够吸引人,这时就要建议调整产品线,引入更受欢迎的设计元素。不过,提出的建议要切实可行,最好能结合以往的成功案例来支撑自己的观点。

书写注意事项:

报告里还可以提及团队协作的情况。毕竟销售不是一个人的事,大家共同努力才能达成目标。如果团队配合默契,那么就能提高工作效率。在这个部分,可以夸奖一下同事的优点,这样既体现了团队精神,也展示了良好的人际关系处理能力。

至于报告的形式,可以适当加入图表,直观地展现销售趋势。但要注意的是,图表的数量不宜过多,以免分散注意力。还有,写报告的时候,尽量保持语言简洁明了,避免使用过于复杂的句子。有时候为了追求表达效果,可能会不小心用错词,导致句子不通顺,这都是需要注意的地方。

小编友情提醒:

完成初稿后,最好找同事帮忙看看,听听他们的意见。他们可能会指出一些自己没注意到的问题,帮助完善报告。当然,这个环节也不是必须的,主要看个人习惯和时间安排。

【第3篇】寒假社会实践报告服装销售怎么写2250字

寒假社会实践报告服装销售范文

光阴如箭,岁月如歌,转眼间,我们便迎来了新的一年。回顾过去,我们有六月高考期间的那份甘苦,更有九月时迈入大学校门时的那份欣喜若狂,算起来,可真谓是甘甜尽有。虽然岁月总是不饶人,但聪慧的我们总会紧紧地抓住时间,积极地充当时间的主人,所以在这段流逝的岁月中总能找到穴道同学们留下的光辉足迹……

面对寒假,我们身担重任,需积极响应学院的号召及思想,积极地投身到社会实践中去。当我背着沉重的包袱回家时,总是有两种思想在挣扎着,一是回家帮忙的饿意愿,二是投入社会,感受社会实践的那份甘甜。

几经徘徊,有一种力量在鼓动着自己果断地作出了决择,选择回家帮忙的路……原因很简单,那便是留给我们最初的感动,家人的忙碌,父母的付出。

的确,他们的那份付出是无私的,伟大的。从而在更深层次而言,作为一名中华儿女,我们更要留住那份拳拳的赤子之心,并将之宏扬,因为他们是我们中国的文化精髓的一部分,对我们而言,那样做更是一份深沉的责任。

在此家里也是搞服装生意的,在帮忙之余能够学习的地方也是较多的,正所谓:”小生活,大道理”。而且我还是带着一份感恩的心而来,牢牢地记住,滴水之恩,涌拳相报的道理。

一份感恩的情,一颗学习的心,让我投入到家里面这门小经营当中,这次虽然不是真正意义上的社会实践,但我在这次实践中收获的是一段快乐而又难忘的时光,我不仅从母亲,顾客身上学习到了很多东西,更重要的是,我在这短短的时间里,体会到通往社会之路的几点:

第一点真诚

您可以伪装你的面孔,但绝不可以忽视真诚的力量。从商有从商的原则,对待客人我们即要真诚,更要遵循顾客至上的准则。你的一席微笑,一瞥眼神,都会有意无意地触动到顾客的敏感度。与人为善,择善而从;敬人者,人恒敬之:爱人者,人恒爱之之。我们真诚待人不仅能从心灵上获取对方的信任,更是让顾客发自内心的感受到我们对他的重视。

凡事总要用发展的眼光看问题,金碑银碑,不如顾客的口碑,更不如有口皆碑。顾客对我们的许可,那才称得上是一笔巨大的,无以比拧的巨大的精神财富。

第二点沟通

沟通可以使很多事情变得顺利;沟通可以使关系更加和谐,因此,我们便要主动的与顾客之间构造出一座沟通的桥梁,让我们能够更加清晰的知道,顾客到底需要什么,又或者在言语中,我们可以推论出什么衣服才更加适合他,让他们能够买到称心如意的货物,从而另我们的商品交易能够更加顺利的进行。

其实,沟通不仅在商业上能够另我们获利,但对于我这为学生而言,这更是一次难得的学习机会,另我的口才与交流能力有了一次质的飞跃,真可谓是实现了一次”双赢”

第三点激情与耐心

激情与耐心,就像火与冰,看似两种完全不同的东西,却能碰撞出最美丽的火花。的确,每一个顾客的思想,喜好都是不一样的,面对各式各样的衣服,便会不由自主的.挑剔起来,这便会令你既是烦躁不安又是一份无奈,面对如此烦琐的活儿,我们是否可以坚持下去,靠的便是那份来自心灵最深处的激情。

面对那样的工作,务必会让人感到身心的疲惫,但感觉是快乐的,因为我已经把它当成了一次学习的机会,而我更是要紧紧地抓住这次难得的机会,所以心里很是满足,我明白,其实不管在哪个行业,激情与耐心都是不可以缺少的,激情让我们对工作充满热情,充满动力,愿意为共同的目标而奋斗。

耐心则让我们细致地对待工作,力求做好每个细节,精益求精。激情与耐心互补足进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才能作到更好。

第四点主动

事故无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也,周围所接触到的人,只要他们有值得我们学习的地方,我们便要虚心认真的向他们学习,正所谓:”事事洞明皆学问,人情练达既文章。”当我们可以选择的时候,一定谨记把主动权掌握在自己手中,或许我们的学习对象是会比我们的学历低一点点,但作为工人或是顾客的他们,有时候至少回字经验上要比我们多得多,自然也就有他们的可取之处。

所以当我们用该的主动去请缨,能为自己赢得更多的机会,只要是勤问,勤学,勤做,就会有意想不到的收获。在此期间,自己接触其他人,和他们的交流机会也增多了,而正因为这样,我在工作中也逐渐变得勇敢,虽然开始也会有所顾顾忌,怕主动请缨会招来不必要的乱子,更怕那种另类的眼神会围绕着自己打转,但事实告诉我应该对自己有信心,应该有勇气去尝试,即便在尝试中失败,也能让自己成长,没有锻炼机会,谈何积累和成长?而这一切,只能靠自己去争取,等待只能让你在沉默中灭亡。只有主动,才能为自己创造良机。

第五点讲究条理

条理性在我们的工作中或许并不能轻易地审察出他的重要性,但在工作上,我们除了要具备良好的逻辑思维外,更重要的便是要养成条理性的好习惯。例如,当我们记帐簿时,因为生意比较火暴,交易的人数又相对较多,如果记帐时不注意讲究条理的话,不仅不能准确的的记录相应的销售情况,而且将会导致日后翻查工作的不便。因此,条理性便站在了一个相当重要的位置了。处理一项工作,如果不讲究条理,一定会让你的工作手忙脚乱,效率低下。

其实,其他工作也是一样,讲究条理能让你事半功倍,记得曾经在美国电视领域颇有成就的一个人说过,事情在有紧急性和重要性之分时,如果按条理分清主次,在逐一处理,那么你会觉得工作是那么轻松,养成讲究条理的好习惯,能让我们在工作中更加收益匪浅。

后记

在这一段时间的实践生活中,凡事多观察,多留意。工作让我学会很多,懂得了很多,虽然时间不长,但是他将为我以后的人生产生积极的作用,也将是我以后永久的回忆。

写报告经验59人觉得有用

写好一份报告确实需要下一番功夫,尤其是像寒假社会实践这样的报告,不仅要体现参与的过程,还要展示收获和分析。就拿服装销售实践来说,这事听起来简单,其实学问大着呢。

一开始得先把基本情况交代清楚,像是去了哪家店、具体负责什么工作。比如说我那次是在一家大型商场的某品牌专柜帮忙,主要任务是整理货品、接待顾客还有协助收银。这部分内容不用太啰嗦,但得让人明白你在哪儿干了什么。记得要提到一些细节,像每天早上到店后第一件事就是检查库存,看看哪些款卖得快、哪些颜色缺货。这不仅是给领导看的,也是对自己工作的回顾。

接下来就是重点部分了——分析。服装销售,最关心的就是销量,所以要统计一下这段时间的销售额、客单价之类的。我当时还特意记录了每天的天气情况,因为发现阴天的时候顾客明显少很多,而周末人总是特别多。这个观察挺有意思的,也让我明白了为什么有些促销活动会选择在周末搞。不过要是没有好好记录的话,可能就错过这些规律了。

还有一个很重要的环节是顾客反馈。每次遇到客人提出意见或者建议,我都认真记下来。比如有人抱怨某件衣服的尺码偏小,后来发现确实是这个问题,于是赶紧向经理汇报,他们马上联系厂家调整生产标准。这种事例能证明你不仅完成了本职工作,还能主动发现问题并想办法解决。

写报告的时候不能光靠数字说话,还得加上自己的感悟。像我这次实践就学到不少东西,比如沟通技巧很重要,跟顾客聊天时不能只谈价格,还要了解他们的需求,这样才能推荐合适的商品。还有就是团队合作,大家分工明确才能提高效率。不过有时候也会有点小状况,比如有一次同事临时请假,我一个人忙得焦头烂额,幸好最后总算应付过去了。这种经历其实很宝贵,因为它提醒我们平时就要做好准备,别等到关键时刻手忙脚乱。

最后别忘了附上相关的表格或者图片什么的,这样更有说服力。像我的那份报告里就有几张照片,一张是刚开业时摆满衣服的货架,另一张是活动结束后空出来的区域,对比起来特别直观。还有销量统计表,用柱状图表示出来一目了然。

【第4篇】服装销售经理述职报告怎么写3050字

服装销售经理述职报告

工作半年以来,经历了很多,也有很多的感悟,首先得感谢公司给我们提供了那么好的机会,有经验的同事给我指导,让我学习他们的实战经验,也让我也学会了销售并不是简简单单的卖出,从他们身上学到的不仅是做事的方法,还包括了为人处事。现就这半年的工作作心得体会与大家一起分享。

自从进入公司,不知不觉中,半年的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开始慢慢的熟悉,完成了角色转换,同时也开始慢慢的融入到了这一个集体,慢慢的开始适应。

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中,要学习的东西真的很多很多,货品的知识,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足顾客的需要等等。而同事之间更重要的是团队精神,相信别人,相信团队的力量,销售不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事。然后可再发挥自身的优势:不断总结和改进,提高素质。

在这几个月的时间里有失败,也有成功,欣慰的是自身产品知识和能力有了稍微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有达到自己理想中的目标。一开始确实对店员没有很大的感觉,特别是最初几天,很多很多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担心自己根本就无法胜任这份工作,因为店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的如果我接触了这个工作,我就要先把它做好来,再去做别的。但后来却又发现作为一名店员也是特别锻练人的。它需要的是员工的应变能力,员工的产品知识甚至其他知识,员工的服务态度···这些都将影响销售。而店员在形象店也就等于是代表着公司形象。店员的好与坏将是客人对公司评价的好与坏。

在工作中,我也学习、体验了一些销售策略,现分享如下:

我把进店的客人分为两种:第一种客人,目的.型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条裙子,但是具体要买什么样子的裙子,还没有明确。第二种客人,闲逛型的客人:现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人,她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不一定是说不会购物,遇到她喜欢的和开心的货品时,下手也是毫不犹豫。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,同时将越来越多,闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。闲逛型的客人进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待,80%的时候你得到的回答是:我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的客人进了店,我正确的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,保持距离,用你眼睛的余光去观察客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列,时机到的时候,才进入到接待介绍工作中去。

我今后的努力方向:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及

时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

二、明确任务,主动积极

积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。

由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。用更加积极的心态去工作。

服装销售经理述职报告

xx年年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概:

截止xx年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:______吨,完成目标______%。全年销售金额:______元(其中含运费:______元),回收资金:______元,资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

二、具体履行职责:

1、实习考察期:xx年年1-6月

1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

3)开展crm系统进行初始化工作。

4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期:xx年年7-12月

下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度

在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信性,诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

三、公司活动:

在完成本质工作之余,极参加公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。(1)热心关注团委工作,被评为xx年桐乡市市级优秀团员;(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;(3)协助公司其它部门开展企业文化活动;(4)凭借个人对写作的爱好,担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中,我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的发展尽一份力。

写报告经验35人觉得有用

服装销售经理述职报告怎么写

做服装销售经理这份工作,说起来挺复杂的。既要懂服装,又要懂市场,还要能带团队。写述职报告这事,也是个技术活儿。报告得让人觉得你干得不错,还得把你的业绩说清楚。要是写得不好,领导看了可能心里没底,甚至觉得你敷衍了事。所以,写好述职报告,得花点心思。

先说报告的基本框架吧。开头部分,得简单介绍一下自己这段时间的工作职责,比如说负责哪个区域的销售,管理多少家店之类的。这部分不用太啰嗦,简单明了就行。比如我管的是华东区的几大商场专柜,手下有十多个店长。这事要说清楚,不然领导还以为你光顾着卖衣服,不知道具体负责什么。

接着就是重点了,要把业绩拿出来摆一摆。业绩,数字最有说服力。销售额增长了多少?利润提高了多少个百分点?这些都是硬指标。当然,光有数字还不够,得把背后的原因也交代清楚。比如今年我们调整了货品结构,增加了几款畅销单品,结果销量提升了百分之二十多。再比如加大了促销力度,搞了几场大型活动,效果特别明显。这些都要写进去,不然领导会觉得你只是运气好。

还有就是团队建设这块儿。销售这行,人很重要。你得说说自己是怎么带队伍的,有没有培训新人,有没有提高员工的积极性。比如我们搞了个内部竞赛,奖励前三名的店长,结果大家干劲十足。不过,也有个小问题,有些新来的店长对流程不太熟悉,后来通过集中培训才慢慢上手。这部分写的时候,既要说成绩,也要稍微提点不足,这样显得真实。

小编友情提醒:

别忘了展望一下未来。比如明年打算怎么做,有哪些新的计划。比如说准备引入一些智能管理系统,提升运营效率;还想继续优化产品线,争取把爆款做得更火。这样写,能让领导看到你的规划能力,觉得你不是光盯着眼前的事,而是有长远眼光。

写报告的时候,要注意语言要正式一些,别太随意。毕竟这是给领导看的,得显得专业。不过,有时候写的时候可能会不小心用错词,比如把“销售额”写成“销售量”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。所以写完后最好自己多检查几遍,确保没有明显的错误。

书写注意事项:

报告里的数据一定要准确。要是数据出错了,那可就麻烦了。记得有一次我写报告,把去年的利润增长率写成了负数,结果被同事发现后提醒了一下,赶紧改了过来。这种事情虽然不大,但会影响你的专业形象。

【第5篇】服装销售个人年终总结报告怎么写800字

____年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量,很骄傲也很荣幸有这么个团队。

在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的羽绒服客诉事件,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多一些冷静.理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。

非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的的成绩。

更值得高兴的是我专柜被评为杭州地区业绩年增长率的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在____年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来的20xx,我专柜将重点放在以下几个方面:

a:积极配合商场促销活动,提高销售业绩。

b:充足的货品,争取做好货品的供应,以满足顾客的需求。

c:提高服务质量,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。

d:完善顾客资料,重点培养新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。

f:提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训,曾强自身素质并提升个人销售业绩。

我相信在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天,我就会付出自己的努力,将自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取在____年里取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!

写报告经验91人觉得有用

服装销售个人年终总结报告该怎么写?这事说起来挺复杂的,既得把一年的工作交代清楚,又不能显得太啰嗦。开头部分,可以先简单提一下自己负责的区域和主要任务,比如说我负责的是南方几个城市的市场,主要负责销售新款冬装。这部分要是写得太详细反而会让人觉得拖沓,所以就挑重点说就行。

接着就是讲成果了,这是最重要的部分。比如销售额的增长情况,今年比去年提升了大概三成左右,这个数字最好能具体点,像是某款羽绒服卖了多少件之类的。还有就是客户反馈怎么样,要是有特别好的评价,不妨写进去,这样能让领导看到你的成绩。不过这里有个小地方要注意,有时候数字可能会记错,像去年的实际销量可能是5000件,但写的时候可能不小心写成了4500件,这种情况虽然不多见,但还是得小心。

接下来就是讲遇到的问题了,比如库存管理上有些偏差,某些款式备货太多,结果积压了不少。这个问题其实挺常见的,毕竟谁也没法完全预料市场需求的变化。解决办法也很简单,以后进货的时候多参考历史数据,再结合季节趋势,这样就能减少浪费。不过也有个不太严谨的地方,有时候可能会把原因归结得太单一,比如只说是市场预测不准,而忽略了内部沟通上的问题,这点在写的时候最好能稍微平衡一下。

再来说说下一年的计划,目标肯定是更高的销售额,比如希望明年能增长到五成。为此打算从产品设计入手,增加一些新的元素吸引年轻人,同时加强线上渠道的推广力度。不过这里有个小地方需要注意,有时候目标定得太高反而会让人觉得不现实,所以最好能给出具体的实施步骤,比如和哪些电商平台合作,推出什么样的促销活动之类的。

最后就是对团队的看法了,大家这一年都很辛苦,尤其是那些经常出差跑市场的同事。我觉得咱们团队最大的优势就是凝聚力强,大家都愿意为了共同的目标努力。当然,人无完人,偶尔也会有点小摩擦,但这都是正常的,关键是要及时沟通化解。

总结起来,写这种报告最重要的是真实和具体,不能光喊口号,还得拿出实在的数据和例子来支撑。另外,写的时候别忘了换位思考,站在领导的角度看看是不是够清晰明了,要是自己都觉得乱七八糟的,那肯定不行。

【第6篇】2025服装销售年度总结报告怎么写950字

____年时间转瞬已经过去了,虽然我还算是个新员工,但在各位领导的关怀下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如以下:

一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力做出更大贡献。

回想在xx的这段工作历程,是我人生中很珍惜的一段时间。在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我的转变与进步,是领导的培养、同事们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱们品牌店面的工作时间还不是很长,还有很多方面需要不断的学习,要时刻衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高各项认识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中,严以律己,不断进取。

日常工作中在上级领导的指导下,负责跟进各个节期的每个活动工作.令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。从站姿站规,树立良好的服务形象和服务质量做起。同时提高服务增强成员之间的团结与活力,对待各项工作同事均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能,努力提高服务水平。成为一个富有朝气、充满生机与活力的集体。同时时刻严格要求自己,努力做到,为提高业绩打下坚实的基础,也为自己的人生奠基更高的台阶。

三、缺点与不足。

综合看来我觉得自己还有很多的的缺点和不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。深知自己还缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。我一定会在今后的工作中坚持服务与效能相统一原则,在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈,及时纠正问题。

写报告经验61人觉得有用

2025服装销售年度总结报告怎么写

写报告这事,大家都知道,每个部门都得弄。服装销售,说白了就是卖衣服,一年到头忙活下来,总得有个交代。这总结报告一写,领导看了心里有数,咱们自己也能看清问题在哪。

先把背景说清楚,今年市场变化挺大,疫情过去后,大家都开始花钱了,但消费习惯变了。年轻人更喜欢线上买,实体店客流少了,但销售额没降多少,这说明我们的线上渠道做得不错。不过,线下门店的促销活动好像有点多,成本控制上可能还有空间。这个情况得好好分析一下,为什么促销多反而利润没涨?

数据这块不能少,每个月的销售额、库存周转率、毛利率都要列出来。去年我们做了个活动,把过季货打折清仓,效果挺好,销售额涨了三成,这事可以再试试。不过也有问题,有些新款上市没多久就打折,影响品牌形象,这得调整策略。

团队管理也得提一提,今年新招了不少人,培训跟不上趟,导致部分员工对新品了解不够。有次培训会,我看到几个新人在角落里玩手机,当时真想提醒他们,但想想算了,培训效果本来就有限,指望一次讲明白也不现实。

客户反馈很重要,今年有几个大客户反映,我们发货速度慢了,这可能是仓库管理出了问题。我注意到一个细节,每次出货前都要核对两次单据,但还是会有漏发的情况,是不是流程可以优化下?

最后再说说预算,今年的营销费用比去年高了百分之十五,主要是增加了社交媒体广告投放。从结果看,投入产出比还可以,但具体哪些平台效果好,还需要进一步统计。有个小插曲,有一次做活动,预算超了五万,原因是临时增加了一些礼品,这事以后得提前规划。

写报告的时候,别光顾着罗列数字,得让领导看出你的思考。比如,销售额增长了,背后的原因是什么?是产品升级了?还是市场推广到位了?这些问题都要琢磨透。另外,报告里最好能有一些图表,直观展示数据变化,这样领导看起来也方便。

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