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考核工作情况报告4篇

发布时间:2023-09-27 热度:96

考核工作情况报告

篇一 党建述职评价考核工作情况报告

党建述职评价考核工作情况报告篇一

近年来,×××区党委把非公有制企业党建工作摆上重要日程,根据非公企业党建工作的特点,按照“企业发展到哪里,党组织就覆盖到哪里,党建工作就延伸到哪里”的思路,遵循“在探索中创新、在创新中发展”的原则,扎实推进非公有制企业党的建设。目前,辖区非公有制企业×××家,党员×××人,其中规模以上非公有制企业×××家,党员×××人,全部建立了党组织。现将我区近年来非公有制企业党建工作总结如下:

一、加强领导,形成齐抓共管合力

随着经济社会的发展,非公有制企业党建工作的重要性日益凸现。作为中心城区,区党委始终把非公有制企业党建工作作为党建工作的重中之重来抓,强力推进非公有制企业党建工作,促进非公有制经济的迅猛发展。

1、领导重视,健立工作机构。区委高度重视非公有制企业党建工作,特别是把规模以上非公有制企业组建党组织工作列入重要议程。区委主要领导多次带队到非公有制企业进行调研,召开工作汇报会,听取基层和企业主对加强非公有制企业党建工作的意见和建议。结合新形势新任务的需要,及时调整充实了区规模以上非公有制企业组建党组织工作领导小组,区委书记亲自担任组长,研究制订了工作方案,并以企业所在街道为单位,划分出3个责任小组,每个小组配有1名副处级领导作为组长,组织部、宣传部、统战部、工会、经贸局、招商局、工商联等部门和各街道党工委主要领导担任领导小组成员,健全了工作机构。据统计,×××年以来,区委有关领导到点指导工作×××次,收集听取企业党建工作意见和建议×××条,为企业解决难题×××件。

2、增强意识,做到“三抓三确保”。一是区委领导亲自抓,确保每家非公有制企业都有1名以上区四家班子党员领导联系;二是街道党工委领导主力抓,每季度进行一次调查摸底,详细掌握本辖区内非公企业的从业人数、党员人数等基本情况,与企业主进行面对面交流,增强业主党建意识,争取业主的大力支持,积极做好党员思想教育和组织关系接转工作,确保符合条件成立党组织的企业全部建立党组织;三是责任部门协力抓,明确非公有制企业党建工作指导员派出单位的责任,协助抓好企业党组织的组建工作,确保企业党组织组建工作顺利开展。

3、强化问责,实现“三个落实”。结合实际,×××区提出了“落实人员、落实任务、落实奖惩”的要求,推动非公有制企业党组织组建工作。×××年×××月起,区委抽调了×××名政治素质高、业务能力强、作风扎实的科级以上干部组成工作组,多次深入街道非公有制企业进行督查和指导,并以任务分解表的形式对组建工作任务进行了部署,对责任单位和责任人进行跟踪问责,确保全区非公有制企业党组织组建任务顺利完成。

二、健全机制,组建管理双促进

我区注重把管理和服务相结合,通过建立健全一系列规章制度,把管理寓于服务中,用服务企业发展来推动党建工作,切实帮助企业解决经济发展中的困难和问题,营造有利于非公有制经济发展的良好氛围,推动了非公有制企业党组织组建和管理工作的发展,实现了企业经济发展和党建工作的“双赢”。

1、完善非公有制企业党建目标责任机制。区委结合贯彻落实中央有关党建方面文件精神,把非公有制企业党建列入全区目标责任制和基层党建工作先进单位考评的重要内容。在制定目标责任制的基础上,建立完善督查考评制度,实行非公有制企业党建工作通报制度,每季度通报1次工作开展情况,将工作实绩与选拔任用干部和评先评优相挂钩。

2、完善非公有制企业党建工作联席会议机制。定期或不定期召开有关部门联席会议,积极发挥工商、税务等服务部门的职能作用,把部门的服务、管理、监督工作与推进非公有制企业党建工作有机结合起来。每年初,利用工商、税务等部门上门检查征税的机会,一并深入到非公有制企业中进行调查,逐个企业进行排查,摸清企业流动党员和在职党员的底数,使全区规模以上非公有制企业的组建得以顺利的完成。

3、完善非公有制企业党建联系帮扶机制。为了使全区规模以上非公有制企业组建党组织工作落到实处,区委建立了非公有制企业党建工作联系点制度,及时帮助解决企业党组织遇到的困难和问题,推动工作的开展。区委书记×××多次到联系点×××有限公司,与公司领导谈话,阐述成立党组织的重大意义和必要性,取得公司总经理的理解和支持,并安排1名副总经理亲自抓党组织组建工作,顺利组建了×××有限公司党支部。同时,推行“两派”制度,即向非公有制企业选派党建工作指导员和联系员制度,及时传达党的有关政策精神、了解企业动态和加强党建工作的指导。近年来,全区共选派党建指导员×××名、党建联系员×××名到非公有制企业指导工作。

三、创新方法,实行“建、联、靠、合”

在非公有制企业组建党组织工作中,×××遵循“企业需要,业主理解,员工支持,党员拥护,注重实效”的原则,把工作的原则性与灵活性结合起来,在原有的组建方式方法基础上,创造性地建立并推行了“一建二联三挂靠”的工作方法,切实做到“四个结合”。

“一建”即企业单独组建党组织。对凡有正式党员3名以上,规模较大,具备建立党组织条件的企业,一律单独建立党组织。如×××装饰公司、×××房地产有限公司等×××个条件成熟的企业分别单独建立了党组织。“二联”即建立联合党支部。对党员数量不足3人的企业,按地域相邻、行业相近的原则,建立联合党支部。如×××公司党支部,原来仅有1名党员,通过与其他企业联合组建了党支部,注重巩固提高,经过不断发展,该企业现已有党员×××名。“三挂靠”即挂靠上级党组织。对仅有个别党员的企业,把党员组织关系挂靠在企业主管部门或街道党工委管理。如×××大酒店有限责任公司有2名党员,由于该公司总部远在深圳,为便于管理,通过与公司总部协调,动员这2名党员把组织关系挂靠在了×××街道党工委,参与党组织活动。“四结合”即组建非公有制企业党组织与调查摸底分片包干相结合,与提高非公有制企业党建质量相结合,与组建共青团、妇联和工会等群团组织相结合,与加强流动失业党员管理工作相结合,切实做到组建工作有实效,不流于形式。×××食街现有党员2人,暂不具备单独建立党组织的条件,通过“党建带工建”方式,成立了×××食街工会组织,并以工会为载体开展党建工作,为党组织的建立创造条件。

四、注重引导,党建促进企业富

我区紧密围绕企业生产经营实际,加强引导,把党的建设和解决企业发展中的问题相结合,以党建活动促企业发展,充分发挥企业党组织和党员的先锋模范作用,促进非公有制经济的健康发展。

1、务求实效,让党建工作活起来。根据非公有制企业特点,按照“多样、业余、务实”的原则,改进活动内容和工作方式,充分利用党员优势,在生产的各个环节、各个部门树立党员旗帜,做到企业生产和党建活动相结合。如,起初有些企业对组建党组织有思想顾虑,我们通过组织参观先进典型北海喷施宝有限公司党支部,介绍党支部工作支持和促进企业发展的经验,使广大企业主对该公司中层干部深入参与“共产党员责任岗”创建活动的成效深有感触,当场表示,“回去后马上要申请成立党组织”。又如确定为自治区非公有制企业党建工作示范点的×××汽车运输有限公司党委,每逢黄金周和重大节假日等客流高峰期,公司都有针对性的组织开展“春运安全行车大会战”、“春运优质服务劳动竞赛”、创“青年文明号”和“巾帼文明示范岗”等活动,号召党员、团员在活动中争创一流,认真执行讲文明语、“一米线”问好、微笑服务等优质服务要求,主动参与大会战、创先进活动,将党员的先锋模范作用充分体现在竞赛活动和日常工作的点滴小事当中。

2、双向互动,让企业生产火起来。针对非公有制企业中党员员工与企业隶属关系的特点,号召党组织带领党员积极为企业出谋献策,党员员工充分发挥经济能人的带动作用,增加企业的经济效益,促进企业发展。如×××医院党支部结合医院实际,充分发挥党员的示范带头作用,积极参加各种社会公益活动,发动党员带头多次为市民举行专家义诊。短短两年时间,×××医院得到了市民的充分认可,进一步扩大了医院的影响力,医院效益年年提高。×××汽车运输有限公司在党建工作扎实推进的同时,业务工作也得到了迅猛发展,×××年公司实现营业收入比往年分别增长×××%、×××%、×××%。通过党员模范作用的发挥,党建工作得到了企业主的支持,广大企业纷纷自觉把党的路线方针政策有机地融入到企业运作中,党组织的政治核心作用逐步得到发挥。

3、先锋带头,把党员形象树起来。企业改制了,党员身份没有变。共产党员体现先进性没有地域、行业和企业性质的区别,不管在哪里、不管在哪个领域,都要做到平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来。×××区注意培育和树立非公有制企业中党员的榜样作用,以他们的先锋模范作用带动其他职工的工作积极性。非公有制企业×××房地产总经理×××,把组织关系转到×××社区后,以党员义工的身份积极参与社区建设,捐资×××万元修建了社区文体广场,主动结对帮扶贫困大学生,以自己的实际行动打动着社区党员,在×××社区党委成立后高票当选为党委委员。在今年交纳抗震救灾“特殊党费”中,党员企业主×××、×××等主动带头交纳“特殊党费”均在1000元以上,各企业党员积极响应,纷纷以交纳“特殊党费”的形式支援×××灾区。广西运德集团×××汽车运输有限公司×××岁的老党员×××,虽然身体不是很好,但仍顶着烈日,亲自到场交纳500元的“特殊党费”……据统计,在开展支援×××抗震救灾活动中,非公有制企业党员仅交纳“特殊党费”就达×××万元。

存在问题和今后努力方向:

我区非公有制企业党组织组建虽然取得了一定成绩,但是也存在许多困难和问题。一是进度不快,发展不平衡;二是个别企业主对成立党组织不理解,不支持,持消极态度;三是个别党(工)委存在畏难情绪,对在非公有制企业组建党组织工作中存在的困难和问题,主动解决的办法不多,等等。

在今后的工作中,一是认真做好党组织的组建工作。根据企业大小、党员数量,划分不同类别确定组建重点,保证做到成熟一个建立一个,建立一个巩固一个,加强跟踪检查,巩固组建成果。同时加强工会、共青团等群团组织建设,为建立党组织创造重要条件。二是认真做好发展党员工作。重点从高层次人才、企业经营管理人员、特别是生产一线青年工人中发展党员。三是进一步强化措施,制定和实施非公有制企业党建工作实施办法,规范和加强非公有制企业党建工作。四是探索建立非公有制企业工委,将规模较大、党员人数较多、党建工作开展较好的非公有制企业纳入管理,推进我区非公企业党建工作再上新台阶。

党建述职评价考核工作情况报告篇二

今年以来,xx镇党委以开展基层组织建设年为契机,奏响四步曲,不断扩大党组织的覆盖面,把党的政治、组织优势转化为服务管理优势,为促进“两新”党组织健康和谐发展提供夯实的组织保证。

奏响调查研究曲,摸清家底。一是“走下去”。镇党委书记亲自牵头,抽机关精兵强将,深入到企业、协会进行调查摸底,做到对“两新”组织数量、经营状况、职工人数、组织设置,党员数量,业主身份“六个清”。二是“请进来”。在今年6月召开两次“两新”组织业主和相关职能部门座谈会就如何加强“两新”组织党的建设,促进“两新”组织健康快速发展等方面进行座谈交流。通过座谈交心,赢得了业主的支持,坚定了他们建立党组织的信心。三是“亮出来”。开展党员亮身份活动。采取“促、找、引、带”四种方式,努力拓展联系和发现党员的渠道,鼓励在“两新”组织工作的“隐形”党员主动登记,亮明身份。据统计,通过深入宣传,全镇共有15名党员主动亮出了身份,为抓好“两新”党组织组建奠定了坚实基础。

奏响集中组建曲,扩大覆盖面。因地制宜,灵活采取三种组建模式,做到哪里有党员就有党组织,哪里有群众就有党的工作。一是单独组建。坚持“成熟一个、组建一个,组建一个、巩固一个”的原则,切实做到正式党员3人以上的“两新”组织,单独组建党组织。二是区域联建。正式党员不足3人的“两新”组织,按业务相近、地域相邻的原则,与其他“两新”组织联合组建党组织。三是灵活助建。对暂时没有党员,但有一定规模的“两新”组织,从机关优秀党员干部中选派党建工作指导员,帮助指导开展群团建设、党员发展、教育培训等工作。目前共新建“两新”党组织13个,实现“两新”组织党建覆盖率100%。

奏响旗手派驻曲,夯实党建基础。选派7名熟悉党建工作的班子成员担任“两新”组织党建“护旗手”,围绕“六大员”职责,开展了一系列卓有成效的工作。一是企业发展的服务员。积极帮助企业解决发展中的困难和问题,及时提供企业发展相关的产业政策咨询、规划设计、手续办理等服务。二是党员思想的教导员。组织党员职工每月上一次党课,每月围绕企业生产经营重点任务开展一次主题实践活动。三是活动开展的组织员。指导支部开展了争创“党员示范岗”、“模范班组”、“优秀党员”、“优秀职工”等活动,涌现出了以奥达特公司采菇车间为代表的模范班组8个,以九扬公司磨浮车间主任王建新为代表的优秀车间管理员10名,以长青公司魏延歌为代表的优秀党员20名,以大东坡公司吴秋菊为代表的优秀职工20名。四是先锋队伍的培养员。将党组织规范化建设和企业生产经营结合起来,大力开展“双培双推”活动,为企业培养了一批生产经营和管理人才。五是工作规范的指导员。指导“两新”支部按照党建示范点的要求,实现有班子、有制度、有经费、有阵地、有活动、有作用的“六有”目标。六是企业文化的引领员。指导各支部开展了“重温入党誓词”、“庆七一演讲比赛”、“安全生产运动会”、“我是党员,我为企业做贡献”等一系列主题鲜明、内容丰富的活动,营造健康向上、和谐发展的企业氛围。

奏响主题活动曲,服务企业发展。党旗红企业兴,双赢之路靠引领。紧紧围绕企业发展,把调动职工工作积极性,提高工作效率、效益、质量作为党建工作的出发点和落脚点,开展丰富多彩的主题活动。牵起“沟通线”。以“企情沟通日”为载体,广泛开展“交心谈心”、“征求意见”等活动,牵起职工与企业业主之间的沟通“红线”。搭建“暖心桥”。通过“1+1”结对帮扶、走访慰问等活动,帮助解决困难职工生产生活中的实际困难和问题。淘出“金点子”。实施“金点子总动员”行动,开展每个党员提一条合理化建议、每个党小组开一次献计献策专题座谈会、每个党支部进行一次“金点子”评选的“三个一”活动,形成党员职工人人争当先进的浓厚氛围。据统计,全镇各企业先后召开座谈会20余场,走访企业党员职工300多人次,收集到企业管理、技术创新、工艺革新等方面合理化建议180余条,为企业增加经济效益800多万元。

党建述职评价考核工作情况报告篇三

一年来,在xx县委、县政府的正确领导下,水利局领导班子带领全系统干部职工,锐意进取,奋力拼搏,创新求实,水利局各项工作进展顺利。现将一年来工作总结和20xx年工作要点阐述如下:

一、20xx年工作总结

(一)重点工作完成情况

1、项目攻坚工作完成情况

项目三年攻坚任务x万元,经过多方沟通、协调,现已引进3户企业,即:xx正吉保温密封材料厂、xx镇昌海门窗厂、xx县绿尔金属制作安装有限责任公司,3户企业均已通过验资,验资金额为x万元,完成任务数的x%。

2、招商引资工作完成情况

20xx年水利局招商引资任务x亿元(项目三年攻坚任务除外)。现已完成x亿元,完成任务的x%。其中:水利基础设施建设投资任务x亿元,已完成投资资金x万元,完成任务的x%;向上争取资金x万元,现已到位资金x万元,占任务的x%;引进生产加工型资金任务x万元,已引进生产加工型资金x万元,占任务的x%。

3、业务工作完成情况

根据县委、县政府下达的任务指标,我们主要有八项业务工作。具体如下:

一是城市水源工程。由于县城人口不断增加,城市水源供给严重不足。为保障县城未来供水需求,水利局正全力推进总投资4.57亿元的城市第二水源大迫子水库项目建设的各项前期工作,现已完成水利部松辽委对项目建议书的审核(松辽规计20xx36号)和省发改委对项目建议书的批复(x发审批20xx168号)。《大迫子水库可行性研究报告》已由省水利水电勘测设计研究院编制完成,已通过省发改委x个支撑性要件完成x项,在要件不全的情况下,省发改委进行了超前咨询论证,待土地预审、移民大纲、环评要件齐备后报省发改委审批。初步设计报告及批复预计在20xx年5月底前完成,20xx年上半年开工建设,争取2020xx年底完工,20xx年投入使用。

二是中小河流治理工程。20xx年城防续建工程1段,新建1段,中小河流治理2段。

(1)一统河城防工程:一统河xx县城防续建工程(二号橡胶坝至铁路桥段)批复总投资x万元,现已完成主体工程建设任务,完成总投资x万元,完成工程量x万立方米。一统河城防工程铁路桥下游开发区延伸工程,建设铁路桥到下游拟建高速公路桥段堤防x米,总投资x万元。现已进行现场清基,预计11月中旬完成主体土方工程,明年主汛前完工,此项工程建设将为开发区延伸提供防洪保障。

(2)中小河流治理工程:共有x段,分别为三统河xx县x镇(小城子桥~机场大桥段)治理工程和三统河xx县五道沟镇段治理工程。三统河xx县x镇(x子桥~机场大桥段)治理工程批复总投资x万元,工程已开工建设,目前已完成浆砌石砌筑x公里,完成工程量x万立方米,年底前可全部完成主体工程。三统河xx县五道沟镇段治理工程正在批复中,批复后明年可开工建设。

三是病险水库除险加固工程。本年度共实施完成水库除险加固工程x座。年初完成了11座重点小(二)型病险水库除险加固设计并上报省厅,省厅予以批复,工程总投资x万元。工程于4月25日开工建设,现已完成x座,其余5座正在进行收尾工作,11月末前可全部完工,年底前迎接省厅验收。同时朝阳沟等5座小(二)型续建工程也已全部竣工。大郑家等x座一般小(二)型水库除险加固工程总投资x万元,但由于通化市水利水电勘测设计院设计报告编制较晚,9月中旬上报省厅。近期可完成批复,明年年初开工建设,当年完工,并争取通过省厅验收。

四是农村饮水安全工程。20xx年农村饮水安全工程共有54处(学校独立工程4处),其中打深井48处、引泉x处,工程总投资x万元。截止目前已经打完深水井x眼,预计10月末可完成x眼深水井任务。引泉工程已完成泉眼井3处,其它3处正在施工。管线工程已完成4处,其余管线工程正在铺设。所有工程预计在11月20日前可全部完成并交付使用。此项工程可解决农村x个乡镇、x个村屯、人口x人、学校师生x人、x头大牲畜的饮水安全问题。

五是小型农田水利基础设施工程。小型农田水利基础设施建设项目主要有两项。

(1)总投资x万元的20xx年小型农田水利重点县招标工作已完成。施工单位正在进行紧张施工,年底前主体工程可完工。建设单项工程27项,其中:维修塘坝x座、新建拦河闸坝x座、维修新建电灌站x座。所有工程明年主汛前可全部完成。

(2)现代农业和平灌区节水改造配套工程总投资x万元,主要建设内容为渠道衬砌x公里、维修截水沟1条、维修及改造渠系建筑物x座。4月份开工建设,现在主体工程已完工,工程进入收尾阶段,年底前可全部完成。

六是x区水土保持二期工程。争取x区治理专项资金x万元,治理水土流失面积28。81平方公里。工程于4月中旬开工建设,现已全部完成。

七是水库移民后期扶持工程。今年争取移民直补和项目扶持资金x万元,其中实施移民扶持项目资金x万元。

八是防汛抗旱工作。今年春季由于雨雪较大,为了防范雪融性洪水,水利局及时组织专业技术人员,对全县小(二)型以上水库进行春汛检查,特别是对重点防洪区域、防洪设施及危险地段进行认真排查,发现隐患,立即进行处理。做到科学蓄水、安全蓄水。同时,认真分析检测雪融性洪水发生、发展动态,做到防患于未然。并加强值班值宿工作。从3月26日起,水利局严格执行24小时值班,相关领导带班,加强值班值宿,确保了春汛安全。

进入汛期以后,水利局从早从紧从严从实做好防汛物资采购、山洪灾害防御、防汛预案编制和修订工作。并于6月28日召开全县防汛会议,对汛期事项进行全面安排部署,并首次实行逐人、逐座水库签订了乡镇、水行政管理单位(村屯)防汛责任制。在主汛期期间认真进行水情测报,及时发布汛情,积极开展全县水库、塘坝安全的行业监管,并积极组织、指导水利工程险情处置工作,认真开展病险水库除险加固等防洪抗旱工程的规划、建设监管和技术服务工作,认真组织进行旱情统计分析、上报和县级抗旱服务队抗旱设备购置工作,较好地完成了各项防汛抗旱工作任务。特别是在县委、县政府的直接领导、指挥下,成功抵御了“8.16”特大洪水,确保了“县城不溃堤、水库不垮坝、无人员伤亡”的防汛目标,为经济社会稳定发展和人民群众生命财产安全提供了保障。

4、创城工作完成情况

按照xx县创建国家卫生城要求,水利局承担11项建设任务,工程总投资x万元,现已全部完成,并达到上级要求标准。同时主动承担了“引三入地”和小地河全线治理工程。其中:小地河“以清压浑”引水工程,工程总投资x万元,水利施工单位克服临建项目多、百姓不配合、工况复杂等不利因素,已于9月中旬全线贯通,明年将根本改变小地河水量不足、水质污染严重影响居民生活品质等问题。小地河全线贯通工程,工程总投资x万元,综合治理总长度x米,新建、改扩建堤防x米、涵桥17座。目前,除九中下游和部分桥涵正在施工外,其他已全部完工。此项工程将彻底消除防洪瓶颈,将防洪标准由5年一遇提高到x年一遇,解决小地河汛期洪水外溢、城市内涝严重、行洪能力严重不足的问题,同时也为县城内涝提供了行洪渠道。

(二)采取的主要工作措施

一是科学安排,全面开展水利各项工作。3月13日,水利局召开了全县水利工作会议,对全年水利工作进行全面安排和部署,采取全新绩效考核方式,将各单位、各科室工作任务进行逐项分解,明确了工作任务,明晰了工作目标,制定了工作措施,全面实施“周例会”、“月调度”、“季通报”、“年评比”的工作制度,保证了水利各项工作顺利开展。

二是落实责任,突出重点项目建设。中小河流治理工程、农村饮水安全工程、病险水库除险加固工程、重点县建设工程是全县重点民生工程。为确保工程按期完成,及时交付使用,局党委对以上工程实施了领导包保、科室具体负责的项目包保制,要求科学安排,倒排工期,安全施工,保证工程进度,保证质量,并全面实行“周计划”、“开处方”的建设管理模式。从而加快了水利工程建设步伐。

三是全力抓好党建工作,促进业务工作顺利开展。为了保证水利系统基层党支部正常开展活动,局党委积极筹集资金,水利局对基层单位投资x万元,新建党员活动室5个,为每个党支部配备电教设备、购置活动器材,全力支持基层党建工作。进一步增强了基层党组织的凝聚力和战斗力,为水利各项工作的顺利开展打下了坚实基础。

四是全力抓好党风廉政建设工作,确保各项工作稳步推进。根据局机关各科室、局直属基层单位实际情况,全力抓好水利系统党风廉政建设工作。年初,局党委制定“党风廉政建设责任制”、“党风廉政建设教育计划”、“廉政风险防控方案”、“反腐倡廉宣教方案”,并结合经济工作和业务工作一起部署,一起检查,一起考核。同时局党委班子成员对分管单位的党风廉政建设负监督、检查和指导责任。工作管到哪,责任制就抓到哪,责任就追究到哪。做到制度健全,措施得力。并将廉政建设目标和任务分解落实到各级班子,量化到人头,实现“一把手”负总责,纵向到底,横向到边的网络体系。增强了党风廉政建设的工作力度,使系统各级领导干部的廉洁自律得到了进一步加强。从而确保了水利各项工作稳步向前推进。

(三)取得的成绩荣誉

1、先进个人

慕立明被x省农村饮水安全工作领导小组办公室评为全省农村饮水安全工作先进工作者。

2、先进单位

水利局被x省农村饮水安全工作领导小组办公室评为全省农村饮水安全工作先进集体.

二、存在的问题

一是专业技术人员匮乏。由于水利工程开工项目多,分布广,专业技术人员有限,存在人员交叉使用问题。

二是个别单位支持力度不够。在水利工程实施过程中,个别单位积极性不高,占地、征地存在一定困难,严重制约了水利工程建设进度。

三、关于形势分析

近年来,国家和省里集中出台了一系列治水兴水方针政策,进一步凸显了水利的战略地位,深化了水利的工作内涵,拓宽了水利的发展空间。20xx年省委一号文件及全省水利工作会议出台了六个方面扶持水利改革发展的政策措施,20xx年和今年一号文件也都进一步明确了加快水利发展的政策,对当前和今后一个时期,是水利大建设、大发展的高峰期。只有吃透这些利好政策,就一定能够在新阶段治水兴水找到方向、抢到主动权。

四、20xx年工作要点

(一)项目建设三年攻坚工作

争取引进1户—2户企业,投资x万元左右,完成项目建设三年攻坚年度建设任务。

(二)招商引资工作

积极向上争取资金及引进生产加工型企业,保证完成县委县政府下达的招商引资任务。

(三)业务工作

1、大迫子水库水源工程。

20xx年底完成水库可研批复,20xx年5月底前完成初步设计报告的编制及批复工作。20xx年上半年开工建设,预计投资x万元,计划完成水库大坝基础、主体和部分工程。20xx年末完成全部工程建设任务。

2、中小河流治理工程。

20xx年计划续建一统河城防延伸工程和治理中小河流3条,分别为一统河铁路桥至下游高速公路桥段堤防工程,总投资x万元,三统河五道沟镇段和凉水河凉水镇段,计划投资x万元。

3、病险水库除险加固工程。

20xx年计划开工x座一般小

(二)型病险水库除险加固工程,计划总投资为x万元。

4、灌区节水配套改造项目。

20xx年计划投资x万元,完成时家店水库灌区节水配套改造项目。

5、农村饮水安全工程。

20xx年农村饮水安全工程计划投资x万元,打深井x眼、引泉x处,可解决农村人口x万人、x个村屯的饮水安全。同时,为解决学校师生饮水安全,投资x万元,计划解决5座学校、x名师生的饮水安全。

6、黑土区水土保持二期工程。

20xx年度计划治理小流域x条,分别为时家店和x小流域,治理水土流失面积xkm2,工程总投资x万元。

7、移民后期扶持工程。

20xx年,向上争取资金x万元,实施移民后期扶持项目建设,用于农村基础设施建设。

8、防汛抗旱工作。

积极做好防汛抗旱工作,做好全县雨情、汛情调度与分析,及时为领导科学决策提供可靠依据,确保全县安全度汛。

总之,经过一年来的辛勤工作,在水利局领导班子的带领下,经过全体干部职工的共同努力,水利各项工作取得了一些成绩,但在总结取得成绩的同时,也存在一些缺点和不足。我们将再接再厉,开拓创新,全面完成上级部门交办的各项工作,向全县人民交上一份满意的答卷。

篇二 干部考核工作情况调研报告

调研报告是实事求是地反映和分析客观事实的报告文体,下面是有小编给大家介绍的干部考核工作问题调研报告,欢迎大家参考。

科学的发展观和正确的政绩观的提出,对干部考核工作,无疑是一种促进和推动。各级党委、政府越来越重视干部考核工作,老百姓对此也越来越关注。但目前,对干部考核工作还存在着一些不同的看法,应该正确认识,统一思想,确保发挥其应有作用。

一、对干部考核指标体系的认识问题

干部考核的指标体系很重要。因为,没有一套完整的指标体系,考核工作就失去了内容和标准,考核工作也就无从谈起。当前,人们在对干部考核指标体系的认识上还有一些偏见,认为片面追求gdp、弄虚作假及各种腐败现象等,都是由于考核指标体系不科学造成的。其实不然,应该说干部考核指标体系的不科学,尤其是目标值的不切实际,在一定程度上可能诱导上述现象发生,但根源还是干部的思想观念以及价值取向问题。我们党对领导干部的要求是非常明确的,要树立正确的人生观、价值观、世界观,树立正确的权利观、地位观、利益观,特别是现在又提出要树立科学的发展观、正确的政绩观、科学的人才观,可以说这是对领导干部做人、为官、做事的根本要求。试想,没有考核指标体系我们的领导干部就不干工作了吗?为什么有的领导干部热衷于不考虑实际情况,盲目上项目,搞形象工程,去片面追求gdp?难道不知道牺牲环境和资源所付出的代价吗?

考核指标体系在不断改进和完善。中组部1996年出台的《县市党委和政府领导班子工作实绩考核试行标准》中规定了经济建设、社会发展、精神文明建设和党的建设三大块内容,尽管其中带有一些计划经济的色彩,但是随着考核工作的深入,各地按照党的xx大精神和三个代表重要思想,结合本地实际,通过不断地加以改进和完善,基本形成了一套比较科学的考核指标体系,这对进一步调动干部群众的积极性,推动本地经济发展和社会全面进步起到了较好推动作用,这是应当肯定的。

考核指标体系有其局限性。干部考核远没有体育比赛和高考那么简单。干部的政绩受环境、基础条件、体制、岗位等各方面的制约。地区与地区之间、部门与部门之间、地区与部门之间、不同的岗位之间情况不同,同时干部的政绩又有显绩和潜绩之分,因此目前还难以制定出一套十全十美、通用的考核指标体系。即使是将某一指标列入了指标体系,单靠一个简单的统计数字也难以准确反映干部政绩。比如gdp指标,这是代表一个地方经济发展的重要指标。但是增长速度快,并不一定说明这项指标完成的就好。因为有一个科学发展观的问题。现在有的地方提出不考核gdp,其实如同片面追求gdp一样,也是有偏见的。发展是硬道理,没有经济的快速发展就没有整个社会的快速发展。无论是科学的发展观,还是正确的政绩观都应该鼓励经济快速增长,而且这种增长应该是协调、可持续的。用原材料消耗强度、能源消耗强度、水资源消耗强度、环境污染排放强度、全社会劳动生产率等指标考核领导班子和领导干部的政绩,从理论上讲很科学,愿望是好的,但可操作性不强。因此,对待干部考核指标体系问题,既要不断加以改进和完善,又不能把问题复杂化,不能把所有注意力放在指标体系的研究上。

二、改进考核方法问题

这些年来,我们在干部考核上形成了一套比较完善的程序和方法,比如:考前预告,大会述职、民主测评,个别座谈,综合评价等。这套方法在今后的考核工作中仍应作为重要的环节之一,并不断加以改进和完善。现在的问题在于,完全用这一套方法考核干部,过于简单,难以准确反映领导班子和领导干部的表现情况,不利于干部的任用与管理。主要原因是,在计划经济向市场经济的转型的过程中,人们的思想、行为等都发生了明显的转变,特别是由于干部任用与管理所带来的一些负面效应,使得人们对考核存有这样和那样的偏见,参与考核的积极性普遍不高。有的认为考核是走过场,所以不配合,敷衍了事的现象比较普遍。比如这几年,在民主测评中,领导班子和领导干部的优秀和称职得票率极高。有相当多的领导班子或领导干部优秀率竟为100%,与实际情况很不相符。在干部座谈中,也都是光拣好的说,而且不符合实际,座谈中也很难发现问题。

要多渠道、全方位考核评价干部。考核要坚持显绩和潜绩并重,定性评价与定量评价相结合,横向比较和纵向比较相结合,部门评价与领导评价相结合,实地考核与平时考核相结合,客观地、历史地、辩证地、全面地考核评价领导班子和领导干部。考核工作不是干部考核部门一家的事,所有组工干部都是干部考核工作人员,都应该具备考核的素质和能力。有关主管部门是考核评价的主体之一,有义务对自己职责内的干部表现情况进行评价,并向考核部门提供,作为考核干部的重要依据之一;广大干部群众应该积极参与考核评价工作。应该坚持最大限度的分类考核,以保证考核评价的公正。要正确理解和把握群众公认原则。群众公认不是少数人的公认,也不是简单多数人的公认,评价干部既要看民主测评情况,又不能完全以票取人。应该针对不同考核对象,合理确定参评人员范围,最大限度体现群众的知情权、参与权、选择权和监督权。

三、加大考核结果运用问题

近些年,一些地方往往考核过程搞得轰轰烈烈,但在考核结果运用上显得雷声大雨点小。考核的依据功能、激励约束功能、教育功能都没有得到应有的发挥,弱化了考核的刚性。

考核的主要目的是为干部任用与管理提供依据。现在,一些人简单地视考核结果运用就是晋级和发奖金,造成对考核结果运用的理解简单化、片面化。

干部考核不像一般工作,它关系着用人导向问题。没有正作用,就意味着有副作用。考核结果必须与干部任用挂钩,合理调整其职位,同时辅之以一定的精神和物质奖励。只有这样才能让广大干部群众特别是领导干部真正感到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,从而树立良好的用人导向,激励广大干部奋发有为,建功立业。

要强化考核的教育功能。年度考核结束后,应该对每个考核对象采取集体谈话,个别谈心等形式,肯定成绩,指出问题和不足,达到教育、激励的目的。磨刀不误砍柴功,思想工作到位了,工作干劲才能到位,才能事半功倍,才能轻装上阵,才能激发出良好的精神状态和良好的工作作风,才能真正把心思用在工作上,一心一意谋发展,聚精会神搞建设。

篇三 领导干部考察考核工作情况的调研报告

领导干部考察考核工作情况的调研报告

如何通过干部考察考核工作正确识别干部,为选拔任用干部提供真实依据,是组织部门所肩负的一项重要工作职责,也是组织部门近距离考察和鉴别干部德能勤绩廉的一条重要渠道。近年来,我市在干部考察考核工作中,积极探索、大胆实践,逐步形成了一套切实可行的领导干部经常性考察考核的方式方法,为全面、客观、准确地评价干部,提高选人用人水平,推进干部工作的科学化、民主化、制度化提供了重要保证。

现就我市领导干部经常性考察考核工作的基本情况报告如下。

一、主要做法在干部考核的广度、深度、准确度上下功夫,坚持把“创新性、操作性、坚韧性、实效性”要求作为衡量领导干部是否有政绩、是否有贡献的标准,围绕市委、市政府工作思路和决策的落实以及本部门规划的实施,进行全程跟踪考核。把日常考核和管理作为推进班子建设,解决领导干部队伍中存在问题的重要手段。

建立党政领导干部实绩考核档案,不仅重过程,了解班子和干部存在的问题,更重实绩、重结果,考察工作绩效、考察存在问题的整改情况。

(一)健全制度,严考核、硬约束,突出对领导干部的动态管理坚持年度考核与日常考核相结合。日常考核是及时、准确地了解和掌握领导班子和领导干部表现的主要途径,是对领导班子和领导干部的动态考察。

市委组织部与市纪委联合抽调人员参加领导班子的民主生活会、党政联席会议以及其它重要活动等,同领导班子成员以及有关人员个别谈话,查阅有关文件、工作资料和会议记录,考核工作人员把了解到的情况及时形成考察材料,并填写日常考核记录,发现重大问题及时报告。日常考核记录存入干部考核档案,作为年度考核的重要依据。

年度考核是指在日常考核的基础上,对领导班子和领导干部一年内的政治表现及履行岗位职责的情况进行的阶段性考核。市委、市政府每年年末组成领导班子及领导干部考察考核领导小组,负责对全市领导班子和领导干部的年度考核工作。

市直有关综合部门在年末、年初把市直各单位评比情况和指标完成情况报市委组织部,以便组织部门准确了解各部门过去一年的政绩情况,并对其新的一年工作进展情况进行跟踪考察。与纪检、监察、审计、信访、人大、政协等有关部门建立经常联系,沟通情况,交流信息,了解领导干部的工作作风、服务意识、办事效率和廉洁自律等方面的情况。

年度考核采取领导干部述职、民意测验、民主评议、个别谈话、调查核实、征求意见等方法,最后,由考察组综合分析考察情况,评定考核结果,提出考核评定意见。规范考察制度,严把领导干部入口关。

为防止考察的失真失实,市委完善了干部考察机制,制定了干部考察工作责任制和用人失察责任追究制度,严格把关,好中选优。实行考察预告制度,由组织部门将考察时间、内容、对象、程序和要求等在一定范围内提前1—5天,以公告、会议的形式告知干部群众。

实行差额考察制度,以往在干部考察时由于过早地确定了拟提拔人选,时常出现考察服从于安排的情况。在今年公开选拔经济开发区和农高园内设副局级干部过程中,我市尝试了差额考察,按1:3的比例,各职位确定了3名差额考察对象,考察组负责对差额考察对象进行全程考察、分析排队,市委组织部部长办公会根据考察情况,按1:2比例研究提出了拟任用人选初步意见,最后,由市委常委会以无记名投票的方式票决出正式任用人选。

(二)科学界定考察内容,在对比比较中考察识别干部在干部的考察考核工作中,我们结合我市干部工作实际,科学地界定考察考核的主要内容。领导班子的重点考察内容:践行“三个代表”重要思想、贯彻执行党的基本路线、方针、政策和上级决议的情况;贯彻执行重大问题集体决策制度的情况;解放思想,实事求是,结合实际创造性开展工作的情况;精神状态、工作干劲、争一流、站排头的争先创优意识;工作实绩,领导经济工作的业绩与实际效果及主要经济指标的完成情况;班子团结协调,凝聚力、战斗力状况;按照各项规章制度办事、廉洁自律、加强干部队伍教育管理、依法行政和执行党风廉政建设责任制方面的情况。

领导干部的重点考察内容:①是否具有坚定的政治立场、大局意识和组织纪律观念。②是否具有求知精神、宽广的思想文化视野、战略思维能力和创新能力。

③是否具有较强的工作能力和突出的工作实绩。④在急、难、险、重任务面前和事关人民生命财产安危时能否挺身而出。

⑤“八小时以外”、“生活圈”、“社交圈”中的行为是否体现了良好的品德修养,生活作风、生活方式、生活态度、家教家风是否严格规范。⑥是否具有良好的人格风范。

考察“一把手”或“一把手”人选,要着重考察是否具有较高的思想认识,较强的解决实际问题的能力、宏观决策能力、驾驭全局的能力和良好的民主工作作风;在年度班子考察中,把考察年轻干部、后备干部列为一个主要内容,对照岗位责任,着重考察年轻干部工作实绩,对照培养目标,着重考察年轻干部理论学习情况,考察是否具有良好的发展潜力,是否具有踏实的工作作风,在名、权、利方面是否经得起考验。

(三)建立实绩档案,实事求是地评价领导干部的工作实绩干部的工作实绩,是干部在履行岗位职责的实践中取得的实际成果,是干部德才的集中体现,是他们的思想、品德、知识、才干等诸多因素的综合反映。建立党政主要领导干部实绩档案,目的是进一步强化党政主要领导干部的责任意识和宗旨观念,倡导真抓实干、争创业绩的良好风气,也是选准用好干部的重要依据。

实绩考核主要是对市委、市政府各工作部门及镇(办)党政主要领导干部履行职责、服务中心及工作创新等三个方面情况进行考核,侧重了解其在取得实绩过程中所发挥的具体作用,针对不同部门的岗位职责,量化指标,分别考核。具体做法是:一是制定目标。

每年年初,各部门党政“一把手”依据实绩考核指标要求,制定本年度所要达到的目标,确定重大任务和重点项目,填写《领导干部实绩档案》“年度工作目标”栏目。二是自我总结。

年终,市直部门主要领导和镇、街道党政“一把手”对年度履行岗位职责、围绕中心服务大局、工作创特色等三个方面的情况进行总结回顾,在此基础上形成个人书述职报告,填写《领导干部实绩档案》“年度工作目标完成情况及自我评价”栏目。三是群众测评。

组织机关全体工作人员、下属单位主要负责人等有关人员,听取党政主要领导同志对其年度履行岗位职责的工作述职,并组织进行民主测评。四是个别访谈。

考察组分别接触班子全体成员、机关中层干部、部分下属单位主要负责人,对党政主要领导的工作实绩情况进行全面深入的考察了解。五是征求意见。

将实绩档案有关情况以《征求意见表》的形式,发政法、信访、财政、税务、审计、统计、计生等职能部门进行认定审核,并根据工作任务实际完成情况量化评分。六是审核排序。

考核组综合分析考核情况提出考核建议意见,根据群众测评和征求意见反馈情况,综合汇总得分进行政绩排序,分别确定考核等次。能够较好地完成市委、市政府下达的各项目标任务,在市委、市政府组织的各项工作评比中名列前茅,部门工作贡献突出,在全市乃至全省范围内有位置,履行岗位职责尽心尽力,胜任本职工作,分管工作实绩突出,民主测评和征求有关部门意见称职以上得票率在90以上的评定为优秀;能够完成市委、市政府下达的各项目标任务,在市委、市政府组织的各项工作评比中处于中间以上位次,部门工作在省市有一定的影响,能够履行岗位职责,分管工作实绩明显,民主测评和征求有关部门意见称职以上得票率在60以上的评定为称职;不能完成市委、市政府下达的主要目标任务,在市委、市政府组织的各项工作评比中处于下游水平,部门工作在全市范围内位置靠后,履行岗位职责较差,民主测评和征求有关部门意见不称职票超过三分之一以上的评定为不称职。

七是结果运用。市委将把实绩考核结果直接运用到干部选拔任用工作中,以优劣论奖惩,以作为求地位,以考核定位次,选拔担任上一级领导职务的人选,从实绩考核中被定为优秀的干部中产生,连续两年评定评定为称职的,建议调整使用,确定为不称职的领导干部,按干部管理权限和法定程序决定和提议免去领导职务,安排适当工作。

为防止搞虚假政绩、做表面文章现象的发生,实行实绩确认追究制。对搞虚假政绩的领导干部及有关人员,一经查实,不仅不能提拔重用,还要严肃批评教育,造成重大损失的,视情况给予党纪政纪处分。

(四)实行重大事件跟踪考察与经济责任审计相结合,加强对领导干部的监督和管理建立重大事件跟踪考察制度,跟踪考察领导干部在重大事件中的表现,尤其在今年的防治“非典”工作中,市委市政府成立了防“非典”工作督查组,对市直部门、镇办防治“非典”工作进行了督查,对在防非工作不力的干部进行了查处。在跟踪考察的同时,由审计部门负责经济责任审计工作,同步进行,双线并进。

组织部门对考察中获得的资料和审计结果进行综合分析,把单纯的经济责任审计转化为对干部经济工作实绩进行综合评价的组成部分。从20xx年7月开始,为更好的发挥经济责任审计工作在干部监督中的作用,解决好先离后审、委托滞后、审用脱节等问题,我们把审计的关口前移,对领导干部实行了年度经济责任审计制度,对市直部门和镇街有经济责任的领导干部实行年度经济责任审计,每年审计三分之一,三年审计一遍,使经济责任审计与干部任前考察、届中考评、年度考核有机结合起来,加强了对他们的监督,增强了领导干部的廉洁自律意识。

(五)严肃考察考核工作纪律,确保考察结果的真实有效考察工作人员要忠于职守,严格实行“七不准”:不准封官许愿,讨好干部;不准借考察之机收受钱物,谋取私利;不准参加与考察工作相关的应酬吃请;不准通风报信,泄露考察内容;不准凭个人好恶了解干部,评价干部,故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;不准偏听偏信;不准在考察中懈怠懒散、知难而退、回避矛盾。考察对象和有关单位领导人员要正确对待组织考察,不准搞非组织活动;不准敷衍了事或搞形式主义;不准向考察组提供不真实情况;不准干扰或妨碍考察组的工作;不准打击报复反映其问题的人;不准随意扩散与考察组谈话的内容。

(六)实行领导干部诫勉谈话与诫勉考察相结合,积极做好诫勉对象的转化工作领导干部谈话、诫勉工作是组织部门的一项经常性工作,又是新形势下加强干部管理的一项复杂性工作。近年来,市委认真贯彻落实《党政领导干部考核工作实施办法》,切实抓好领导班子和领导干部的考核工作,通过信访、年度考察、民主评议、领导班子民主生活会等渠道,发现领导干部有苗头性问题就及时谈话,进行诫勉。

20xx年以来,全市共对12名科级干部实行了诫勉谈话,诫勉期半年。在诫勉期内,我们认真做好诫勉对象的教育转化工作,针对诫勉对象存在的不同问题,帮助其制定相应的整改措施,并实行跟踪管理,进行定期考察,促使他们彻底改正错误,按期解除诫勉。

我们的具体做法是:

1、开展交心谈心,卸去诫勉对象的思想包袱。诫勉对象一般来说社会压力很大,思想包袱很重,往往抬不起头,甚至怨天尤人。

为此,我们在工作中积极开展“三谈话”活动,帮助卸掉包袱,轻装上阵。一是开展批评式谈话。

市委作出诫勉决定并下达《诫勉通知书》后,由市委分管领导或市委组织部的领导及时找诫勉对象谈话,郑重指出问题,严肃进行批评。教育他们不要去怨天尤人,怪这怪那,而要面对现实,正视问题,深刻反思,认真查摆自己在思想政治、工作作风、工作方法、联系群众、勤政廉政等方面存在的突出问题,并制定切实可行的整改措施,限期改正缺点错误。

二是开展促膝式谈话。要求单位一把手切实负起对诫勉干部教育转化的主要责任,对诫勉干部不冷落、不歧视、不撒手,在工作、学习、生活等方面与其他领导同等对待,并规定每两个月必须找诫勉对象促膝谈心一次,帮助他们深挖思想根源,查找诫勉原因,督促他们落实整改措施,明确工作目标,校准人生方向,甩掉思想包袱,化压力为动力,鼓励他们从哪跌倒从哪爬起,轻装上阵,扎实工作,以崭新的精神面貌和出色的工作成绩赢得干部群众的好评。

三是开展同志式谈话。各级党组织把诫勉对象的教育转化工作纳入民主生活会或行政生活会的重要内容,组织开展批评和自我批评,促使他们认清错误,提高认识。

在生活会上,同志们对诫勉干部实事求是地进行分析评价,有一点小进步及时鼓励,有一点小滑波及时提醒。与人为善,真诚待人,向他们伸出热情之手,给予无微不至的关心帮助。

让他们感受到大集体春天般的温暖,党组织同志式的关心,从而在这种环境的熏陶下,坚定起干好工作的信心和勇气,结成同志式的关系和友谊。

2、注意交流换岗、激发诫勉对象的工作热情。从某种意义上说,诫勉对象诫勉,与环境、岗位有一定的联系。

市委根据诫勉对象的不同情况,特别是对那些属于环境不优、岗位不适等原因而给予诫勉的,则采取相应的组织措施进行调整交流,为他们改正错误创造一个宽松和谐的环境。对被诫勉的领导干部,市委则分门别类,因人而宜,及时对他们进行岗位交流或职务调整。

一是降职交流。对工作能力差,方法简单,不善于处理群众关系,不能很好地胜任现职,事业心、责任感不强,工作绩效和社会口碑差的诫勉干部,坚决改任为非领导干部职务,并且调离本单位。

全市有3名诫勉干部诫勉后调离了本单位,给予了降职安排。二是适才交流。

对原则性较强,有一定专业特长,但又用非所长,不能打开工作局面的诫勉干部,安排到专业对口的单位工作。三是回避交流。

对于因亲戚多,“房份大”,实行家族式管理,群众意见纷纷,单位矛盾重重而诫勉的,给予回避交流。

3、加强跟踪管理,防止诫勉对象的问题反弹。诫勉对象在取得一点小进步,特别是解除“紧箍咒”后,很容易旧病复发,出现反弹。

针对这种情况,市委对他们不是一“诫”了之,而是建立健全一系列跟踪管理制度,切实加强对他们的经常性教育管理,使他们诫勉后能按期解除诫勉,解除诫勉后不再受到诫勉。一是建立汇报制度。

市委要求诫勉对象在组织谈话之后,针对存在问题写出深刻的反思材料,分析问题产生的原因,提出整改措施和努力方向。诫勉期间,要求他们每个季度以书面形式向组织汇报自己的思想、工作、生活情况。

诫勉期满,要求他们写好工作总结,肯定成绩,找出差距,明确努力方向,以优异成绩迎接诫勉考察。解除诫勉后,要求他们半年内向组织汇报一次自己的工作,直至年度考核顺利过关为止。

二是建立考察制度。我们对诫勉干部重点抓好三次考察。

首先是抓好平时考察。对诫勉干部我们建立了花名册和管理卡片,并通过多种渠道,随时把握他们的思想动向,掌握他们的德才表现,把这些情况及时登记入卡,并适时进行反馈。

其次是抓好诫勉考察。诫勉期满,由组织部对诫勉对象进行全面考察,看其是否改正了错误,是否干出了新的成绩,并进行民主评议,看其在群众中的威信是否提高,然后根据考察情况,提出初步处理意见,向市委汇报,由市委决定是否解除诫勉。

第三是抓好年度考核。在年度考核时,考察组还要对被解除诫勉的对象进行重点了解,广泛听取意见,看其是否又产生了新的问题,以防止问题反弹或新问题滋生。

二、存在的问题

(一)干部考察是一项政策性很强的工作。新形势、新任务,给干部考察工作提出了很高的要求,需要有专门的干部考察工作队伍,考察工作人员应具备较高的政治素质和业务水平,较强的认识、分析问题的能力。

但是,目前我市还没有建立一支相对稳定的干部考察工作队伍,考察工作人员的能力参差不齐,考察工作经验缺乏,考核方法也相对简单,考察材料千人一面,有时不能如实、全面反映领导干部的工作业绩和优缺点。这些都给我们的干部考察工作提出了新课题,需要我们在今后的工作中努力改进、完善、提高。

篇四 关于对城市中心区实施分类考核工作调查问卷整理汇总情况的报告

市委组织部:

按照市委组织部《关于对城市中心区实施分类考核工作进行问卷调查的通知》要求,我区区委书记、区长、分管干部工作的副书记、分管经济和社会发展工作的副书记、常务副区长、组织部长分别就问卷内容提出了意见和建议,现整理汇总如下:

一、关于现行考核体系中的不足

当前,随着形势的发展,城市中心区和县(市)的区域特点和地域差别逐渐加大,如何按照科学发展观的要求,坚持以人为本,实现地区经济和社会事业全面、协调、可持续发展,是各区、县面临的共同课题,也是干部考核工作面临的一个重大课题。从整体上看,现行考核体系中主要存在着以下两点不足:

一是考核指标的针对性不强,对经济和社会发展的导向作用不够明显。现行的区、县统一的考核指标,无法体现城市中心区和县市的区域特点和地域差别以及发展规划和工作重点,考核指标设置的针对性不强,因而对各区、县经济和社岱⒄沟闹傅夹圆磺浚己说牡枷蜃饔貌还幻飨浴?/span>

二是考核评价方式方法有待进一步改进。目前,考核还主要是沿袭传统方法,用听汇报、看统计报表、群众测评打分和个别座谈等方法进行,模式比较单一;同时,在进行评价时应当对显绩与潜绩进行深入分析,避免可能出现的“重视眼前结果、忽视长远发展、重视完成硬指标、忽视软环境建设”的现象。

基于上述认识,我区认为按照科学发展观的要求,设置科学合理的考核指标体系,进一步改进考核评价方法,对城市中心区实施分类考核,是深化和推进干部考核制度改革,加强和改进我市干部考核工作的有效措施。

二、关于指导思想和基本思路

根据市委书记***同志要求,本着“科学合理、客观公正、体现特色、简便易行”的原则,根据城市中心区的实际情况和区域特点,提出对城市中心区进行分类考核的指导思想和基本思路如下:

以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面贯彻党的xx大精神,紧紧围绕教育和引导各级领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观,树立正确的政绩导向;紧密结合我市城市中心区发展规划和工作重点,优化目标设置及管理体系,建立科学合理的考核评价指标体系,通过全面、客观、公正地对各城市中心区经济建设、社会发展和精神文明建设、党的建设等各方面取得的成绩和效果进行考核和评价,激励各级领导干部为实现我市经济济社会全面、协调、可持续发展,奋发有为,建功立业,为我市努力走在全省最前列提供坚强的组织保证。

通过精心设置考核目标,加强干部考核,引导各级领导干部不仅重视经济指标,而且重视人文指标、资源指标、环境指标和社会发展指标,促进地方经济和社会协调健康发展。

三、关于考核内容

通过对现行考核指标的内容进行认真分析研究,在5项主要经济指标和18个单项工作中,确有一些指标的设置与城市中心区的工作重点不相适应,主要有:

一是现行考核指标的内容不够全面,针对性不强,缺少体现城市中心区特点的考核项目。按照市委书记***同志XX年*月在全市经济形势分析会上提出的“城区要在组织好经济工作尤其是加快发展第三产业的同时,把社区建设、就业和再就业、城市管理等作为自身的工作重点,力求开辟新的发展途径”的精神,在制定城市中心区分类考核指标时,应当把“第三产业发展、社区建设、就业和再就业、城市管理”纳入对考核指标。另外,根据当前形势,有必要将“公共卫生事业”、“文明生态村镇建设”、“城镇居民可支配收入”等列入考核内容。

二是有些考核指标在设置上不尽科学合理,有待进一步改进和调整。例如:在单项工作中,属于经济方面的就有“工业经济和企业改革”、“个体私营经济发展”、“对外开放工作”、“结构调整和项目建设”,代表着经济工作的不同侧面,但这些指标之间及与主要经济指标之间存在着一定的交叉,是否可以用一些综合性更强、更具有代表性的指标来进行替换;再如,单项工作中“社会治安综合治理工作”和“信访工作”两项,都与社会稳定有关,能否合并为“社会稳定工作”一项。

三是应当增加考核内容的明晰性。在设置考核指标时,应当紧紧围绕实现经济建设和社会各项事业全面、协调、可持续发展的科学发展观,就考核项目所包含子项或具体内容进行说明,明确哪些是“必达目标”、哪些是“争取目标”,增强考核指标对工作的指导和促进作用。

四、关于指标和权重

根据以上情况,对城市中心区考核指标设置和权重建议如下:(综合指标占30%,单项工作占70%)

(一)综合指标:设置5项必考指标和1项参考指标,每项必考指标权重为综合指标总权重的20%。

必考指标:

1、全部财政收入

2、全社会固定资产投资

3、城镇居民人均可支配收入

4、农民人均可支配收入

5、引进外资、内资

参考指标:国内生产总值增长率

(二)单项工作:设置18项必考指标和4项参考指标,其中:1—5项每项占单项工作总权重的7%,6—18项每项占单项工作总权重的5%。

必考指标:

1、党的建设

2、党风廉政建设

3。精神文明建设

4、民主政治建设

5、市级部署及批办事项

6、工业经济

7、农业经济

8、第三产业

9、社区建设

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nbsp; 10、科技工作

11、教育工作

12、公共卫生事业

13、人口和计划生育工作

14、就业和再就业工作

15、社会保障工作

16、城市建设与管理

17、环境保护和可持续发展

18、社会稳定工作;

参考指标:

1、经济发展软环境建设

2、重点项目建设

3、文明生态村镇建设

4、安全生产工作

5、工作创新

五、关于评价方法

一是要规范考核程序。在合理确定考核指标内容的基础上,严格按照听取考核对象的述职、组织群众测评、个别座谈、现场察看、专项抽查、综合分析鉴别、反馈意见的程序进行考核。

二是要完善考核评价方法,努力使考核评价体系更加科学合理。例如对于各单项工作的考核评价,除由考核组提出评价意见外,还应当充分参考各单项工作的上级业务主管部门的评价意见以及市委、市政府主要领导的评价意见,因为上级领导和业务主管部门对被考核单位工作完成情况比较熟悉,可以对各单位的工作完成情况进行符合实际的纵横比较,使考核评价结果更加全面、客观、公正。

二○○四年六月十四日

《考核工作情况报告4篇.doc》
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