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erp个人实习报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-28 热度:41
erp个人实习报告

【第1篇】erp个人实习报告怎么写3150字

erp个人实习报告

当我收到通知要erp模拟实习的时候,我心里面还是有点不情愿。因为往年这个时候,大四的学生都已经放假,出去实习或者是面试等等了。而我们还要进行erp模拟实习,时间还要长达1个月。不过,通过这一个月的实习,我觉得我学到东西,而且,通过实习,我觉得我是实实在在地学到东西。并且通过实习再结合回课本看,我对于自己的专业有了更深的理解。

我在e22组的i-tech股份有限公司担任出纳。出纳的工作主要是记帐凭证的制作,记帐凭证的钉制,银行电汇单的填写,对银行对帐单的记录,支票的填写,出商业汇票,计算印花税以及登记日记帐等等。我的工作量是非一般的大,尤其本公司的运营的情况比较好,第十年年底我们的银行存款超过一个亿。因此,我们要干的活就比较多。我通过这次的erp实习才更深地体会到原来会计和出纳这些职业真的是干得很艰辛,很不容易。这让我对我所学的专业有了更加深刻的理解。

一、工作内容

作为完整的实习报告,首先我想简单地说一下,我刚进行erp实习的感受。刚开始的第一天,主要是进行erp的沙盘演练,别人说,那是为了让我们好好感受一下这次实习的全过程,了解公司的流程。对于如何确定公司的投资开发方向,投入多少广告费才能拿到订单。总之,一切都在紧张地进行着。尽管这不是和我所学专业的联系非常密切,但我还是对它有了浓厚的兴趣。

然后,很快我们就开始了自己公司的运营,通过开会讨论,我们确定了公司的名称,经营方向,各个成员的职务,应该做的工作,并且明白实习应该按章程准则经营公司。而我的工作显然就是负责现金的.收付,登记日记帐,做到日清月结,和银行对帐等等而。我给自己订了一下计划,希望对自己的工作有所帮助。具体计划有;每一天仔细查看现金数量和凭证,账簿上记录的是否相同。每一张原始单据都要知道应该怎么做凭证,每一个数目都是一笔钱,所以是绝对不能乱的,要准时去购买一些记帐要用的资料例如17栏明细帐,因为如果缺少了是很难登记入账的。要及时报销差旅费等等,应付的钱要及时付,因为在实际工作中,不及时的话,员工会有意见的。每一张凭证做好登记日记帐,做科目汇总表,以及登记总帐,出报表等等,这些都是一环扣一环的,每一次都应该小心谨慎地做,不容哟欧失。尤其重要的是做好每一张凭证,因为凭证是第一环,它如果错了,后面所做的就会全部错,因此。绝对不能小看小小的凭证。

而我每天必须不停地登记的记帐凭证的具体要求则是;记帐凭证是由出纳对审核无误的原始凭证或汇总原始凭证,按其经济业务的内容加以归类整理,作为登记帐簿依据的会计凭证。记帐凭证按其反映的经济业务内容或者按其反映的内容是否与货币资金有关可分为收款凭证,付款凭证和转帐凭证。.我们填制记帐凭证要严格按照规定的格式和内容进行,除必须做到记录真实,,内容完整,填制及时,书写清楚。此外,还必须符合下列要求:'摘要'栏是对经济业务内容的简要说明,要求文字说明要简炼,概括,以满足登记帐簿的要求。应当根据经济业务的内容,按照会计制度的规定,确定应借应贷的科目。科目使用必须正确,不得任意改变,简化会计科目的名称,有关的二级或明细科目要填写齐全,记帐凭证中,应借,应贷的帐户必须保持清晰的对应关系,一张记帐凭证填制完毕,应按所使用的记帐方法,加计合计数,以检查对应帐户的平衡关系,记帐凭证必须连续编号,以便考查且避免凭证散失,每张记帐凭证都要注明附件张数,以便于日后查对。

我们每一天都会收到各种不同的单据,比如增值税发票,比如材料入库单,购买单据的回执,还有银行进帐单,存待款利息回单等等。还要经常开支票,商业汇票那些。一开始,由于工作不熟悉,很多业务的登记都要向老师询问,或者查询课本,所以刚开始不太适应,而且还要不停地核对那些容易出错的地方。我在工作中发现了一个问题,由于之前我们和某些机构的业务往来用的是实际日期而不是实习的虚拟日期,所以我们的帐目很乱,并且有些单据根本就分不清是第八年还是第九年所写的。所以我后来把这部份凭证和帐重做。这应该就是属于我的工作失误了。这样让我更加深刻地知道了自己身上的责任。尽管只是出纳,但身上的责任一点也不轻。开始反思自己对于出纳这份工作的理解。刚开始的时候,让我担任出纳工作,我以为那会很轻松,我认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。并且刚刚才学完,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,很是我以前很难完全意料到的。况且我对公司的情况不是完全的了解,对公司的运作方式也还不熟悉,处理起来不是很顺畅,因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,还好的是,在老师和同学的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。比起刚刚学完中级会计学那时候好多了。

二、自己的理解

同时,在erp模拟实习中我对如何做好一个出纳有了自己的理解。认为要做一个合格的出纳就应该要有严谨细致的工作作风,有一句老话叫做:’踏踏实实做人,老老实实做事”就是一个做出纳的人应该记住的。并且,我觉得做到以下几点对做好出纳工作会有帮助:一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。二.出纳工作需要很强的操作技巧。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。三.做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。四.出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。五.出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力,为单位的总体利益、为全体员工服务的思想。

三、工作体会

总而言之,经过一个月非常紧张的erp模拟实习,由刚开始对于erp的不喜欢,到慢慢地接受。觉得它真的能够学到东西,这经过了一个比较艰难的过程,我刚开始的心态是,既然来实习了,就应该把该做的事做好,怎样都要学到东西,我按照流程安排,每天都到公司上班,细心记录老师讲解,上博客了解整个实习的流程。然后在工作中,碰到一些具体困难,通过问老师和自己解决,慢慢地自己心中开始有了一个底,知道了碰到一些常见的问题应该怎样解决,这是简单地做练习题时学不会的。很多东西你必须要亲手做一下才知道。而出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,出纳工作绝非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分。作为读会计专业的我们。我们应该综合地理解出纳这样一个工作岗位。这一个月的时间是我自己不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。并且,我也明白在以后的工作必须要学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我们必须不懈的努力和拼搏。

当我马上就要完成实习报告的时候,我的心里觉得很踏实,这是因为通过努力所获得的,我会好好珍惜这次erp校内模拟实习给我带来的宝贵财务实践经验,得到了在课堂上所得不到的许多实践知识,让我去找一些相关的资料去解决一些心中关于专业的疑问。这是一笔宝贵的财富。

这次erp校内模拟实习,为我以后的工作打下了坚实的实践基础。让我更有信心面对以后的工作。

以上是我的个人实习报告。

erp个人实习报告

写报告经验93人觉得有用

在写erp个人实习报告的时候,得清楚自己的身份定位,既然是实习生,那就要摆正心态,把自己当成团队的一部分,而不是旁观者。报告的内容得围绕着自己的工作展开,比如参与了哪些项目,具体负责了什么模块,遇到了什么样的问题,又是如何解决的。这些细节很重要,因为它们能体现你的专业能力。

比如,我之前实习的时候,主要负责的是采购管理这块的erp系统优化。当时就发现系统在处理大批量订单时效率不高,后来通过调整算法参数,改善了这个状况。这部分内容就可以详细描述一下具体的操作步骤,还有最终达到的效果。这样不仅能展示自己的技术实力,也能给未来的雇主留下深刻印象。

除了技术层面的东西,沟通也是不可忽视的一环。在实习期间,我经常需要跟其他部门协调,确保数据的准确性。记得有一次,财务那边的数据出了点偏差,导致整个供应链计划都乱套了。好在我及时发现了问题,迅速联系相关部门核实情况,最终赶在截止时间前完成了修正。这段经历可以用来说明你在跨部门协作中的表现。

书写注意事项:

写报告的时候要注意格式,别光顾着写内容而忽略了排版。标题要用合适的字号,段落之间要留空,字体大小也要统一。要是觉得手写太麻烦,可以直接用word之类的软件打出来。不过有时候会遇到一些小状况,比如不小心把重要的图表给删掉了,或者是在复制粘贴的时候格式乱套了。遇到这种情况,最好提前备份文件,这样万一出了差错还能恢复。

报告里涉及到的数据一定要真实可靠,千万别为了显得自己厉害就夸大其词。毕竟现在大家都很注重诚信,一旦被发现造假,后果可是相当严重的。而且数据的真实性能反映出你工作的认真程度,这对你未来的职业发展是有帮助的。

【第2篇】erp实习报告怎么写2650字

第一部分:

一、 用友沙盘模拟实习内容简介

erp沙盘模拟实验主要是进行虚拟公司的经营活动,通过直观的企业沙盘模拟企业实际运行状况,内容涉及到企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面。通过企业模拟经营了解正确的经营思路、管理理念、组织沟通与协作。

二、实习过程

实习过程首先班级被分成abcdef六组,每一组都被分配ceo、财务总监、营销总监、销售总监、生产总监。每一组都有初始资金与设备生产线,我们需要进行5个年度的模拟经营,首先起始年由于所有资料相同就由老师带领我们一同进行,并且在这个过程中了解怎样对企业进行经营。这里来介绍下沙盘模拟的规则:1. 投放广告 通过投放广告来进行本企业的商品宣传,而投放广告最多的组将拥有优先选单的特权 2. 选单 各组根据自身情况进行选单 3.申请贷款 其目的是为了以后的生产投资做准备 另外每一季度根据需要进行下原料订单、购置厂房、新建生产线在建生产线、生产线转产、变卖生产线、开始下一批生、应收款更新、按订单交货、产品开发、厂房处理、产品开拓、iso投资。

我们进行了四年的模拟经营。第一年由于没有事先进行调查预算,因对市场分析不透,对竞争对手分析不到位,而没有准确的投入相应广告费,只拿到少量的产品订单,造成生产过量,库存过多所以最后得到的订单周期长产量少导致后来几年的生产不顺利,然后我们进行了国内市场的iso认证;第二年继续进行生产,由于资金不足进行了长期贷款,这次的订单周期相比于第一年的短,我们投入的广告费用太高,要交货时发现货物不足,于是我们从其他组买入产品,这才避免的罚款,继续进行iso认证;第三年开始虽然懂得如何与部门沟通,制定发展策略,但是由于资金不足没有能力开发新产品,却是已经无力挽回了。第四年由于前三年的经营状况,导致所有者权益为负,公司濒临破产。

三、 用友沙盘模拟实习体会

在这次实验中我的职务是财务总监,主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题。通过这次在沙盘上的实际操作,我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。

作为主管财务方面的人员,应当在经营初期做好财务准备,核对账面的实际情况,了解企业目前的财务状况,做好财务分析帮助ceo明确企业决策的可实施性。同时还应当把好财务关,哪些资金可以动,哪些资金不可以动应当做到心中有数,避免出现资金周转不开的重大失误。而我在经营的过程中并没有做好准备,在资金预算上没有仔细斟酌,所以出现了后来几年企业资金流动不畅,产品积压需要进行贷款的局面。

再次,应当做好充分的市场调查,明确市场的发展趋势,资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。

我觉得自己作为财务总监的角色在财务管理与现实相结合综合运用出现了失误,由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题,这是我的失职,但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外,另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题,每个人都应该坚守自己的岗位,擅离职守不对越权管理也是可以的,如果企业的内部人事结构混乱的话,这个企业无论底子有多好也是没有办法正常经营下去的。

总的来说通过这次沙盘模拟实验,我对企业经营有了明确直观的认识,更加熟悉企业运作的流程,锻炼了自己与企业经营管理有关的技能,因为平时就在学习会计所以这次在财务处理方面也学习到了实际的应用操作让我认识到理论知识应用的的重要性。同时,在具体问题上,我也发现了自身存在许多不足,如相关知识不够全面具体、处理问题不知从何下手、在情况紧急时难以冷静等。相信在日后的实际工作中这次实验也会是我参照的方向。

第二部分:

一、 用友erp-u8系统实习简介

通过实验室erp实习,熟悉用友erp-u8系统的使用过程,结合相关理论知识进一步掌握erp的各功能模块的作用和主要实施方法,为今后实际工作中能有效应用erp软件打下良好的基础。

下面来介绍下用友系统的具体内容:用友erp-u8是企业应用套件在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上,针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计的一种应用软件。该软件对企业整合八大核心管理(财务管理、 供应链管理 、生产制造管理 、客户关系管理、 销售管理 、决策管理、 行政办公管理、 人力资源管理),使企业能轻松掌控业务的所有环节,实现驾驭变化的系统软件。

二、 用友erp-u8系统实习过程

首先进行系统管理注册以用来进行日后的业务操作

增加操作员,设置其权限,方便日后业务管理,相互分离相互制约。

建立帐套,并设置单位信息、核算类型、编码等,企业的整个管理都将在建好的帐套中使用,减轻了工作量。

设置操作人员权限,保证企业中各部门人员各司其职,相互制约相互分离,这样有助于管理。

打开帐套进行基本信息设置

录入人员档案,便于人员管理

录入并修改供应商档案。

进行存货分类以及存货档案设置

凭证类别设置,主要用于企业日常填制会计凭证

核算单位涉及外币业务需要进行汇率管理是需要进行外币设置

根据需要新增会计科目

此图是设置后的会计科目一览表

此处需要进行收付结算

销售类型设置,根据经销、代销不同分类

业务参数设置,分别查看每张选项卡的内容,为以后修改参数设置提供方便

单据格式设置,选中预完工日期

设置存货核算科目

采购管理期初进行记账,确认后记账完毕。若采购管理系统不执行期初记账则无法开始日常业务处理。

在存货核算系统中录入各个仓库存货的期初余额

进行期初余额汇总

录入库存管理期初数据进行期初结存

核对库存管理系统和存货核算系统的期初数据是否一致

进行普通采购业务

在采购管理系统中填制并审核采购订单

填制到货单,完成将采购订单的相关信息带入采购到货单的任务

财务系统设置科目

结算方式设置

账期内账龄区间设置

报警级别设置

单据类型设置

期初余额查询

以上是应付账款初始设置

期初余额一览表

录入期初余额

将库存系统中数据导入,将原料仓和成品仓期初均导入后,与上表核对无误后记账

增加存货及科目

录入对方科目

录入总账系统科目的期初余额

将期初数据录入完成后进行试算,对账完毕,试算平衡。

三、 用友erp-u8系统实习体会

通过本次用友erp-u8的实践,我初步掌握了本erp客户关系管理、供应链管理等的实际应用,增加了实际动手能力,独立分析问题以及解决问题的能力。这次实验很好的把课本知识和实际操作结合在了一起。 实验过程中出现了多次问题,但通过老师的讲解、同学的帮助和自己的探索都得到了解决。

写报告经验12人觉得有用

写一份erp实习报告,得把学到的东西理清楚,这可不是随便写写就行的。一开始得想清楚你要表达什么,是项目管理流程?还是系统功能模块?这部分要是没规划好,后面写起来就容易乱套。

开头怎么写?

别直接上来就讲erp系统的什么功能,先给个背景介绍,比如你在哪家公司实习,这个公司用erp做什么,这样读者能明白你是在什么样的环境下工作的。当然,这里有个小点要注意,有些同学可能觉得背景介绍太简单了,草草几句带过,其实这是不对的,因为背景交代不清,后边的内容会显得没根基。

接着就是重点部分了,把实习期间参与的具体工作列出来。比如说你负责的是销售模块的数据录入,那就要详细描述你是怎么操作的,遇到过什么问题,又是怎么解决的。记得要带上专业术语,像什么“订单处理”、“库存同步”之类的,这能让报告看起来更有说服力。不过有时候写报告的时候,可能会不小心把“库存同步”写成“库存同布”,虽然只差一个字,但仔细看的话还是能发现的。

接下来谈谈你的收获。这部分可以写你对erp系统的理解加深了多少,学到了哪些技能,比如学会了怎么配置权限,或者怎么优化报表。写的时候要注意语气,别太生硬,像是“通过这次实习,我深刻认识到erp的重要性”,这样听起来就有点官方了。最好能用自己的话来表达,比如说“实习过程中,我发现erp系统对提升工作效率特别有帮助”。

小编友情提醒:

你可以提一下实习中的一些不足之处。比如说你觉得自己对某些高级功能掌握得还不够熟练,或者沟通能力还有待提高。这里有个小地方需要注意,有时候写着写着,可能会忘记前面提到的内容,导致前后逻辑不一致,比如说前面说主要参与了销售模块的工作,后面又突然提到做了很多采购方面的任务,这就有点奇怪了。

【第3篇】erp校内个人实习报告怎么写3150字

erp校内个人实习报告

当我收到通知要erp模拟实习的时候,我心里面还是有点不情愿。因为往年这个时候,大四的学生都已经放假,出去实习或者是面试等等了。而我们还要进行erp模拟实习,时间还要长达1个月。不过,通过这一个月的实习,我觉得我学到东西,而且,通过实习,我觉得我是实实在在地学到东西。并且通过实习再结合回课本看,我对于自己的专业有了更深的理解。

我在e22组的i-tech股份有限公司担任出纳。出纳的工作主要是记帐凭证的制作,记帐凭证的钉制,银行电汇单的填写,对银行对帐单的记录,支票的填写,出商业汇票,计算印花税以及登记日记帐等等。我的工作量是非一般的大,尤其本公司的运营的情况比较好,第十年年底我们的银行存款超过一个亿。因此,我们要干的活就比较多。我通过这次的erp实习才更深地体会到原来会计和出纳这些职业真的是干得很艰辛,很不容易。这让我对我所学的专业有了更加深刻的理解。

一、工作内容

作为完整的实习报告,首先我想简单地说一下,我刚进行erp实习的感受。刚开始的第一天,主要是进行erp的沙盘演练,别人说,那是为了让我们好好感受一下这次实习的全过程,了解公司的流程。对于如何确定公司的投资开发方向,投入多少广告费才能拿到订单。总之,一切都在紧张地进行着。尽管这不是和我所学专业的联系非常密切,但我还是对它有了浓厚的兴趣。

然后,很快我们就开始了自己公司的运营,通过开会讨论,我们确定了公司的名称,经营方向,各个成员的职务,应该做的工作,并且明白实习应该按章程准则经营公司。而我的工作显然就是负责现金的收付,登记日记帐,做到日清月结,和银行对帐等等而。我给自己订了一下计划,希望对自己的工作有所帮助。具体计划有;每一天仔细查看现金数量和凭证,账簿上记录的是否相同。每一张原始单据都要知道应该怎么做凭证,每一个数目都是一笔钱,所以是绝对不能乱的,要准时去购买一些记帐要用的资料例如17栏明细帐,因为如果缺少了是很难登记入账的。要及时报销差旅费等等,应付的钱要及时付,因为在实际工作中,不及时的话,员工会有意见的。每一张凭证做好登记日记帐,做科目汇总表,以及登记总帐,出报表等等,这些都是一环扣一环的,每一次都应该小心谨慎地做,不容哟欧失。尤其重要的是做好每一张凭证,因为凭证是第一环,它如果错了,后面所做的就会全部错,因此。绝对不能小看小小的凭证。

而我每天必须不停地登记的记帐凭证的具体要求则是;记帐凭证是由出纳对审核无误的原始凭证或汇总原始凭证,按其经济业务的内容加以归类整理,作为登记帐簿依据的会计凭证。记帐凭证按其反映的经济业务内容或者按其反映的内容是否与货币资金有关可分为收款凭证,付款凭证和转帐凭证。.我们填制记帐凭证要严格按照规定的格式和内容进行,除必须做到记录真实,,内容完整,填制及时,书写清楚。此外,还必须符合下列要求:'摘要'栏是对经济业务内容的简要说明,要求文字说明要简炼,概括,以满足登记帐簿的要求。应当根据经济业务的内容,按照会计制度的规定,确定应借应贷的科目。科目使用必须正确,不得任意改变,简化会计科目的名称,有关的二级或明细科目要填写齐全,记帐凭证中,应借,应贷的帐户必须保持清晰的对应关系,一张记帐凭证填制完毕,应按所使用的记帐方法,加计合计数,以检查对应帐户的平衡关系,记帐凭证必须连续编号,以便考查且避免凭证散失,每张记帐凭证都要注明附件张数,以便于日后查对。

我们每一天都会收到各种不同的单据,比如增值税发票,比如材料入库单,购买单据的回执,还有银行进帐单,存待款利息回单等等。还要经常开支票,商业汇票那些。一开始,由于工作不熟悉,很多业务的'登记都要向老师询问,或者查询课本,所以刚开始不太适应,而且还要不停地核对那些容易出错的地方。我在工作中发现了一个问题,由于之前我们和某些机构的业务往来用的是实际日期而不是实习的虚拟日期,所以我们的帐目很乱,并且有些单据根本就分不清是第八年还是第九年所写的。所以我后来把这部份凭证和帐重做。这应该就是属于我的工作失误了。这样让我更加深刻地知道了自己身上的责任。尽管只是出纳,但身上的责任一点也不轻。开始反思自己对于出纳这份工作的理解。刚开始的时候,让我担任出纳工作,我以为那会很轻松,我认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。并且刚刚才学完,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,很是我以前很难完全意料到的。况且我对公司的情况不是完全的了解,对公司的运作方式也还不熟悉,处理起来不是很顺畅,因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,还好的是,在老师和同学的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。比起刚刚学完中级会计学那时候好多了。

二、自己的理解

同时,在erp模拟实习中我对如何做好一个出纳有了自己的理解。认为要做一个合格的出纳就应该要有严谨细致的工作作风,有一句老话叫做:’踏踏实实做人,老老实实做事”就是一个做出纳的人应该记住的。并且,我觉得做到以下几点对做好出纳工作会有帮助:一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。二.出纳工作需要很强的操作技巧。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。三.做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。四.出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。五.出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力,为单位的总体利益、为全体员工服务的思想。

三、工作体会

总而言之,经过一个月非常紧张的erp模拟实习,由刚开始对于erp的不喜欢,到慢慢地接受。觉得它真的能够学到东西,这经过了一个比较艰难的过程,我刚开始的心态是,既然来实习了,就应该把该做的事做好,怎样都要学到东西,我按照流程安排,每天都到公司上班,细心记录老师讲解,上博客了解整个实习的流程。然后在工作中,碰到一些具体困难,通过问老师和自己解决,慢慢地自己心中开始有了一个底,知道了碰到一些常见的问题应该怎样解决,这是简单地做练习题时学不会的。很多东西你必须要亲手做一下才知道。而出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,出纳工作绝非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分。作为读会计专业的我们。我们应该综合地理解出纳这样一个工作岗位。这一个月的时间是我自己不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。并且,我也明白在以后的工作必须要学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我们必须不懈的努力和拼搏。

当我马上就要完成实习报告的时候,我的心里觉得很踏实,这是因为通过努力所获得的,我会好好珍惜这次erp校内模拟实习给我带来的宝贵财务实践经验,得到了在课堂上所得不到的许多实践知识,让我去找一些相关的资料去解决一些心中关于专业的疑问。这是一笔宝贵的财富。

这次erp校内模拟实习,为我以后的工作打下了坚实的实践基础。让我更有信心面对以后的工作。

以上是我的个人实习报告。

写报告经验85人觉得有用

写一份erp校内实习报告,其实跟其他类型的工作报告大差不差,但又得有点区别。首先你要把实习的时间地点都写清楚,不然别人看了都不知道你具体是在什么时候什么地方干了什么。比如“时间是从2025年3月到6月,地点是我们学校的某个实训室”。接下来就是说说自己实习的主要任务是什么,这部分很重要,得让读者知道你到底做了哪些事情。比如说“我的主要任务是协助老师进行erp系统的安装配置,还有参与一些基础的数据录入工作”。

接着就该写具体的成果了,这个部分不能含糊,得详细列出你完成了哪些工作。像“我成功完成了五家虚拟企业的账务处理,其中包括商品采购、销售、库存管理等模块的操作”,这样的描述就很具体。要是能提到遇到的问题和解决办法就更好了,毕竟光说做了什么不够全面。“刚开始的时候对系统的某些功能不太熟悉,后来通过查阅资料和请教同学慢慢掌握了。”

在写报告的时候,最好能用一些专业术语,这样显得更有深度。比如“在erp系统中,我们使用mrp技术来进行物料需求计划,有效减少了库存积压。”不过这里有个小问题需要注意,有些术语可能大家理解起来会有偏差,所以最好能稍微解释一下。

最后就是写自己的感受和体会了,这部分可以稍微随意点,但也要保持一定的专业性。“这次实习让我深刻认识到erp系统在企业管理中的重要性,也锻炼了我的动手能力和团队协作能力。”不过写这部分的时候得注意,别太主观,毕竟这是一份正式的报告。

写报告的时候,格式也很关键,段落分明,字体大小合适。另外,别忘了检查一下有没有错别字,虽然有时候忙起来会忽略这些细节,但错别字多了会影响整体印象。

【第4篇】erp采购总监实习报告怎么写2000字

作为一名采购人员,主要任务就是确保原材料的供应,使在经营过程中原材料供应及时。在运行过程中一旦出现原材料短缺的情况,生产就会中断,或者是高价购买或者是不能交货而赔偿巨额违约金,给企业带来巨大损失。与此同时,作为采购人员,必须尽量保持库存为零,从而减少现金占用量和保管费用。

我们的沙盘试验主要分为物理沙盘和电子沙盘。物理沙盘为期两天,主要是给我们练手,熟悉沙盘的全过程,了解各个角色的任务和职责,并且体验团队合作的乐趣。作为采购人员,在物理沙盘中,任务相对轻松,他的时间限制小,而且可以随时采购,及时补给,没有太多规则的制约,也没有库存不足而产生高价购买的担心。

由于种种原因,在物理沙盘中,我组的成绩不是太好。对于即将到来的电子沙盘比赛,为了取得好成绩,我组成员从下午四点一直讨论到晚上十点,激烈讨论寻找物理沙盘中我组的失误,再次模拟了整个沙盘的流程,并借鉴其他组的建议和教训,制定了好几套沙盘计划,以应对在电子比赛中的各种变化。在这次讨论中,作为一个采购人员,我进一步熟悉了原材料采购个数的计算方法,为明天的电子比赛,提供了一个稳定的后台保障。

电子erp沙盘实验中,采购人员的决策与生产的数据必须一致。在ceo的整体决策和市场总监提供的广告订单下,依赖生产总监就生产线及生产设备提供的信息,再根据各种原材料的采购提前期,来确定订购原材料的数量和日期。同时,向财务总监汇报一下所需采购金的数额和日期,根据财务总监的建议,再做一系列调整。例如,第3年第1季度需要下采购订单,订购5个r1和7个r2,但是财务总监希望第4年第2季度再还钱,这时,采购人员就必须联系其他公司的采购总监进行联合采购,一起下订单,使订货批量达到20个,这样就可以拖期4季度再付款,满足财务的要求。

整个计算过程是相当复杂的,因为p1,p2,p3,p4,的原材料不同,采购提前期也不同。pi的原材料为r1,p2的原材料为r1 r2,p3的原材料为2r2 r3,p4的原材料为r2 2r3 r4。然而r1,r2提前一个季度采购,r3,r4需要提前两个季度采购,这为p3,p4的原材料采购带来困难。另外一个使得计算困难的因素是,在沙盘经营过程中,因为不确定因素的存在,计划赶不上变化,比如计划在下一季度变更新的生产设备或者生产确定数量的p2,p3,但因为基金的不到位或者订单的交付,需要临时改变决策,这时采购原材料的个数也必须随着设备的变更和订单的交付而随时保持变动。为了确保计算的正确性,我和生产总监同时计算,然后对比计算结果。确保了原材料的供应,也减轻了我的压力。在计算过程中,必须保持高度的清醒,认真计算,使得在资金紧张上的情况下,不产生库存积压。给我印象最深的是在第四年,第五年的经营过程中,由于大量的生产线变更,资金的不到位,订单的制约,使得我们临时改变了好几套计划方案,而我必须面对这些变动及时算出所需的原材料,我现在还记得大概在这两年的时间算了四五个原材料采购预测。

感悟和收获

首先,这次实验让我深切的体会到:没有小角色,只有小人物。在erp沙盘实验中,采购人员是最不起眼。作为一个后勤部门,采购总监没有冲锋陷阵、建功立业的机会,只能默默无闻的隐藏在后面。当出现库存不足时,大家才会注意到你,责备整个公司的损失都是采购的责任。所以,这是一个有过无功的职位。但是越是看似不起眼的工作,大家在最后才能了解到他的默默无闻。在老师最后的总结中,看到十几组的试验中,我组的采购测评位于仅有的优秀两组中,我笑了。是的,我组笑到了最后,我也笑到了最后。有付出总会有收获的。

同时,本次实验让我体会到了团队精神的可贵。在实验过程中,由于紧张和压力,大家的心理都不是很正常,在说话做事的时候难免会伤害到他人,我们组就出现过几起内部冲突,但是,考虑到公司的整体利益,大家最终都化干戈为玉帛了。在这次试验中,我还要感谢我组的所有成员,由于在电子沙盘中,我一直处于紧张的状况,在我抱怨,失去信心的时候,他们一直包容我,给予我鼓励,使得作为采购人员的我没有给公司造成重大损失。当公司度过一个又一个难关时,曾经的摩擦和龃龉都变成了更加强烈的归属感。

意义总结和建议

erp沙盘模拟为我们提供了一个了解企业经营的平台,大大激发了我们学习企业管理知识的热情,让我们在乐趣中将所学的知识运用到实践中。在这短短的四天中,我学到了比这一个学期还要多的知识。

对于沙盘模拟的不足,我希望老师能够多给我们一些像这种实操性课程的机会。这次的沙盘模拟让我们深刻的体会了解到公司的生产经营的整个流程,知道每个部门都不是独立存在的,一个既独立有统一的,是我在大学四年中很重要的一次经历。三天的时间让我们意犹未尽,在依依不舍中离开实验教室。希望老师能够帮助我们向学校反映,增多上课的时间和课时,给予我们更多练手的机会和实践。

最后在此感谢翟卫东老师和贾宝娣老师对我们的认真指导和耐心回答,在我们迷茫时给予我们的鼓励。

写报告经验13人觉得有用

写一份erp采购总监实习报告,关键在于把事情说清楚,把过程交代明白。一开始得先把实习单位的情况写出来,像是公司规模、业务范围、主要产品之类的,这能让看报告的人知道背景。接着就该说自己的岗位职责了,具体负责哪些工作,比如采购计划制定、供应商管理、成本控制什么的,都要列出来。

在写具体的实习内容时,得把完成的任务详细描述,比如说参与了哪个项目的采购流程优化,用了什么方法,效果怎么样。记得要把数据放进去,像采购金额减少了多少百分比,库存周转率提升了多少,这些数字能直观反映成绩。还有,跟供应商谈判的经历也要写进去,尤其是遇到问题时怎么解决的,这能体现个人能力。

有时候写报告的时候,可能会因为时间久了记不太清细节,这时候可以翻翻当时的笔记或者邮件记录,补充完整。比如某次采购项目的具体时间节点,或者是某个供应商联系方式,这些小细节不能遗漏。另外,领导给出的建议和反馈也得提一下,这表明自己愿意接受指导并且有所改进。

在写报告的过程中,可能有时候会用错一些词,像把“执行”写成“实施”,虽然意思差不多,但还是要仔细检查几遍。还有就是句子结构有时会比较松散,比如“我们通过努力完成了任务,成果显著”,这种表达就有点啰嗦了。另外,有些地方可能会忘记标点符号,像逗号隔开的部分没有加标点,看起来就很乱。

报告里提到的数据一定要真实可靠,不能凭空捏造,否则一旦被查出来会影响信誉。而且在描述问题时要客观公正,不能一味地推卸责任,而是要分析原因,提出改进措施。另外,写报告时要注意格式,标题、正文、附件这些部分都要分清楚,不然看起来很混乱。

小编友情提醒:

写报告的时候要多从公司的角度出发,想想这份报告对上级有什么价值,是不是能为决策提供参考。如果能结合公司的战略目标来写,会让报告更有说服力。当然,写完之后最好找同事帮忙看看,他们可能会指出一些自己没注意到的问题,这样可以让报告更加完善。

【第5篇】信息管理专业 erp沙盘模拟 实习报告大纲怎么写700字

信息管理专业 erp沙盘模拟 实习大纲

一、实习教学安排

实习类别 内 容 学期 周数 学分

认识实习

生产实习 熟悉企业经营决策和管理创新 7小 1 1

毕业实习

合计 1 1

二、实习大纲内容

(一)实习目的与任务

通过本环节的学习,模本文由实习报告收集整理拟公司运营,通过团队合作、企业战略规划、预算、流程管理等一系列活动,使企业在竞争的市场中获得成功。在经营企业的活动中,感悟如何卓有成效的工作,获得为成果工作的经验。

(二)实习的基本要求

1.完成实习指导书中的任务。

2.按时提交实习报告。

(三)实习方法和内容

按照实习指导书要求,完成4-6年度的企业模拟经营。

1.分组。沙盘模拟建议每次最多6组,每组6-7个学生,为一个模拟公司,学生要担任不同企业角色,每个学生至少要担任一个角色。

2. 运行规则介绍及运行示范(见实习指导书)。

3. 企业运作模拟(见实习指导书)。

4. 总结点评与考核。

(四)实习报告及要求

在每年的经营过程中,小组每个成员按角色记录运作步骤结果,记录模拟过程中出现的问题;每小组对企业经营结果做出自己的分析,以及与竞争对手的优势和劣势分析,整改措施等。实习结束每人提交一份实习报告.实习报告应包括以下各项内容:

(1)公司概况介绍

(2)实习中担任的角色及主要工作

(3)运营过程中的问题分析及改进措施

(4)实习的收获和感悟

(五)成绩评定

erp沙盘模拟考核,以小组运营成绩和实习报告中的问题分析及改进措施的内容和深度评定。采用五级评分制:小组运营成绩占40%;问题分析及改进措施占70%。

(六)参考资料

实习指导书:1. 用友erp沙盘模拟授课v41.pdf(需打印,至少人手1份)

2. 会计报表.doc、与教学ppt对应的运营表.xls(需打印,至少人手6份)

写报告经验55人觉得有用

实习报告大纲是梳理实习内容的重要工具,它能让整个报告条理清晰,重点突出。对于信息管理专业的erp沙盘模拟实习来说,大纲尤其重要,因为它涉及到大量专业术语和复杂的业务流程。

在编写大纲时,首先要列出实习的主要目标。比如,通过erp沙盘模拟了解企业内部运营的基本架构,熟悉财务、生产、销售等部门的协同运作机制。接着,应该详细描述实习的具体内容。这部分内容要涵盖参与的所有模块,例如采购管理、库存控制、成本核算等。每个模块都需要单独列出,并简要说明其核心任务。

接下来,要考虑的是实习过程中遇到的问题及解决方案。这部分可以结合具体案例展开叙述。例如,在处理某次订单时,由于供应链环节出现问题导致交货延迟,团队是如何调整策略,优化资源配置的。这样的例子能够直观地展示实习成果,也能体现个人解决问题的能力。

数据统计也是不可或缺的一部分。无论是在哪个模块的工作中,都少不了对相关数据的收集与分析。这部分内容可以包括各种表格、图表等形式的数据呈现方式,这样不仅能让报告显得更加专业,还能帮助读者更好地理解报告内容。

除了上述几点外,还需要关注一些细节问题。比如,在编写大纲时,要注意保持语言简洁明了,避免冗长复杂的句子。有时候可能会不小心遗漏某些关键点,这时候就需要反复检查,确保没有疏漏。

书写注意事项:

实习报告的大纲并不是一成不变的,可以根据实际情况进行适当的调整。比如,在实际操作过程中发现某个模块特别重要,就可以适当增加对该模块的描述深度。反之,如果某个部分不太相关,也可以适当精简。

小编友情提醒:

别忘了附上参考文献。这不仅是对他人劳动成果的尊重,也是一种严谨态度的体现。在选择参考文献时,要确保它们都是权威可靠的信息来源,这样才能为自己的报告增添说服力。

【第6篇】erp沙盘模拟实验实习报告怎么写2800字

《erp沙盘模拟实验》实习报告

[实习时间]:1月11日-1月12日

[实习组人员]:**ceo**运营总监**市场总监**采购总监**销售总监**财务总监**

[实习设备]:erp实验设备工具,erp沙盘模拟对抗学员手册

(文秘范文欢迎您投稿)

[实习目的]:从实习中认识和学习erp系统及在企业运营中的重要性,了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。

企业运营过程:

对产品市场分析是一个非常重要的环节,它对决策起着决定性作用。我们经过研究对各产品和各个市场有了一定的了解,发现p1和p2产品在本地市场,国内市场和国际市场这三个市场都有不错的发展前景。

于是我们就决定在前两年生产p1的同时开发p2,并且开发区域市场与iso9000。考虑到其他企业可能会对亚州、国内和国际市场及p3产品更有兴趣。而我们把目光放在p2产品在区域市场的销售情况。首先其p2 产品在本地市场与区域市场价格较高,需求较为稳定,我们就决定走产品单一化这一条战略来实现我们企业的最大利润。

在第一年我们就进行了区域市场的开拓和iso9000的资格认证申请,争取在第一时间内进入市场并占取p1或p2的市场份额。但是我们在市场竞争订单方面没有做好,根据规则在第一年的市场竞单主要是按广告费的投入多少来决定选单先后。我们虽然投入了不少的广告费,但是还是被别的组给抢了先机,失去了大量订单,也就影响了p1产品在今后本地市场的销售量。由于订单较少,停止生产线只会增加更多的资金流失,所以生产线不能停,这也就导致还有5个单位的p1产品库存。亏损较为严重。希望能在下一年能拿到更多的订单。

第二年的经营主要工作重点是进行p2的研发和生产以及生产线的投资改造。第2年比较平稳,每一步都是按照计划在执行,期间并卖出一条手工生产线,换成一条半自动化生产线,以提高生产率,为第二年的p1市场占有率与第三年p2的生产率作保障。由于当时p1产品库存很多,所以p1产品生产量不需要很多。虽然在可以生产p2产品之后还可以继续进行p1产品的销售,但这p1产品并不是我企业的核心产品,故p1生产量日益减少,直到p2产品市场成熟后退出市场,今后两年可p1可以进行低生产低销售。

第三年我们开发的区域市场可以进入了,由于前两年的运营情况不是很好,所以把每年的广告费用控制在6―7个单位,并采取多市场多产品策略投资;竞争小的投资少,竞争大的投资多。考虑到区域市场的p2竞争不是很大。广告投入较少的情况下,我们拿到了符合当前生产与销售水平的订单。其他组都以国内、国际市场为主及以p3为主要产品,除了一个企业依然以p1产品为主,其垄断了p1市场,无人能与其竞争。

因为生产安排失策,使得生产量不够,不能按时完成订单。我企业权衡再三,决定向其他企业购买1个单位p2产品,以高于市场0.5个单位的价格购得。本企业损失了5个单位收入。

第4年,在第3年的惨痛教训下,我们尽量提高对市场与生产的预测精确度。困为上一年的p2产品市场较好,加上生产规模的加大,我们把重点放在p2市场,并停止对p1产品的生产。把全部p1产品库存量全部销售。年末清算后,发现财务还是处于亏损状态,值得安慰的是其亏损日趋降低。

对于现金流量管理,我们有一期短期贷款,及两期长期贷款。短期贷款相对而言利息较高,当时只考虑对于现金流量不够而进行短期贷款,期待下一年的盈利以偿还本与息。

在对p3产品的研发问题上发生了争议。运营部门认为产品的升级是发展所需,只有更好的产品,才能有更多的顾客;而市场部门认为其他有较多的企业在研发p3产品,且市场占有率具有绝对的优势。最后,我们决定放弃对p3产品的研发。

第5年,因为iso9000的顺利开发,使得我们能得到有这条件约束的订单,也证明了之前的决策是正确的。

在拿到大量p2产品订单后,我们抓紧了对p2产品的生产,采购、生产、销售等环节依次正常运行。并偿还了一期的短期贷款与一期的长期贷款。

在订单优势下,生产积极配合销售,使得我们在本期有较高的盈利,第一次尝到了前期投入的回报。继固定资产上升后,又增加了流动资产。它巩固了我企业p2产品在本地市场与区域市场的地位,也为本企业的名誉打下了基础。

第6年,在上一年的积极市场响应下,我们继续走之前的战略之路。在这一年,我们是p2产品的领导者。

我企业如愿得到大批p2产品订单。在其他企业运营不顺利的情况下,我企业利润继续以高增长率增长。成为最终的胜利者。

我的工作:

我在erp沙盘模拟实验过程中,扮演ceo角色。

作为一名ceo,他要对所有的事情负责,特别是在公司的启动阶段。作为一名ceo,他也要对公司的成败负责。所以公司运作、市场、战略、财务、企业文化的创立、人力资源、雇用、解聘及遵守安全法规、销售、公共关系等等,这一切都落到了ceo的肩上。

ceo的职责范围就是她确确实实所做的每件事情,就是别人无法替代的职责。并且有些事情是无法授权给他人的。如:创立企业文化、组建高层管理团队、融资途径,实际上,即便是授权本身也要由ceo完成。

1.制定企业战略和目标

高层管理队伍能够有助于去发展战略;投资商们可以批准一项商业计划;但最终还是要由ceo把握企业的发展方向。例如:这家公司的目标市场是哪些?要面临怎样的竞争对手?具体建立什么生产线?又怎样树立特有的企业形象呢?ceo来做出决策、制定预算、组织合作伙伴,当然还要聘用一支高水平的管理队伍去带领着全公司向着既定的战略目标前进。比如:我们以p2产品为核心产品,本地市场与区域市场为目标市场,以及生产线的转卖与买入都是由ceo作出决策的。

2.创立企业文化

而企业文化的构筑不是一段短的时间就可以完成的,也不是ceo一个人就可以完成的。但是ceo在此扮演了一个重要的角色。ceo要定主基调。他的一举一动都传递着文化的信息。

举个例子,在第三年的p2产品生产中,由于生产线的安排错误,致使企业不得向其他企业购买一个单位产品,损失5个单位收入。ceo在被告知出现问题后,首先向运营了解了情况,再听取各部门的意见后决定补救方案。接下来的就是购买谈判,ceo亲自出马,在比较两个企业的方案优势下,最终决定购买一个单位的p2产品。

3.团队建设

ceo要负责雇用、解聘、领导高层管理团队,然后由他们:雇用、解聘、领导其余的员工。ceo必须有权雇用人才和解雇不利的执行者。在此次实验中不涉及这些问题。但对团队的的组建工作是不能少的,一个团队的团结力量是这个企业生存的发动机。

4.资金分配

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ceo要负责做出公司内部预算,拨款给能够支持战略发展的项目,同时也将赔钱的或对公司战略发展不利的项目拉下马。要细心考虑公司的主要开支,如果公司不能让投资者的每一美元增值,就应该决定什么时候将钱返还给投资者。

通过本次的实习我对erp企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的工作本职,对于企业运营环节更加了解,对实际工作起到了引导作用。

写报告经验51人觉得有用

做一份erp沙盘模拟实验实习报告确实需要一些技巧。一开始,得搞清楚报告的大体框架是什么样的。这部分可以包括实验背景、目的、具体的操作流程、遇到的问题以及解决办法。背景部分最好能简明扼要地介绍一下erp系统的概念,还有这次实验的主要目的,比如是为了提升团队协作能力还是为了熟悉系统操作。

接着就是详细记录实验的过程了。这部分得特别注意细节,尤其是那些关键步骤。比如,在进行模拟的时候,每个小组成员的角色分工是怎么样的,他们各自负责哪些任务,这些都是需要写清楚的。还有,在整个过程中,大家是如何通过沟通协调来解决问题的,这也很重要。记得要把具体的场景描述出来,这样能让读者更好地理解整个实验的过程。

至于结果部分,不仅要写出最终的成绩,还要分析一下成绩背后的原因。是团队合作得好,还是某个环节出了差错?如果成绩不尽如人意,也别急着抱怨,可以反思一下是不是准备工作做得不够充分,或者是在执行过程中有没有哪里可以改进的地方。当然,要是成绩很好,也得好好总结一下成功的经验,为以后的工作提供借鉴。

在写报告的时候,专业术语是少不了的。像什么“供应链管理”、“生产计划”之类的词,用起来会让报告显得更有深度。不过要注意的是,术语不能滥用,得确保每个术语都用得恰到好处。另外,报告里的数据也不能马虎,尤其是涉及到成本、利润之类的数据,一定要准确无误。

有时候,写报告的时候会遇到一些小麻烦。比如,可能一时想不起某个专业术语该怎么写,这时候就只能靠平时积累的知识去猜测了。还有,有时候写得太投入,一不小心就把时间顺序搞混了,导致叙述有点乱。这种情况发生的时候,最好停下来重新梳理一下思路,不然会影响整份报告的质量。

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