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审计述职报告(十五篇)

发布时间:2024-12-08 热度:82
审计述职报告

篇一 审计述职报告4700字

一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实”这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:

一、2023年的主要工作

1、严格审计的纪律和制度

审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价

临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,2003年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。

3、严格费用报销规定,严格费用审核

今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了公司的财务管理工作。

4、利用一切可利用的机会,为领导提供市场监管信息

根据公司领导的安排,今年,我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部2023年工作计划的一项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到一处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。

5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声

根据工作计划,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克服了这些困难,截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司取得了可观的经济效益。

6、应收账款的回收工作进展顺利

按照工作计划,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力配合下,首先对截止到2003年12月31日之前的应收账款进行了梳理,并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则,组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收账款176390元,较好的维护了公司的合法权益。

二、 工作中存在的不足

1、审计工作还存在盲点,如对经济合同的审查。

在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划,提出了要全程参与施工合同、大型设备及物资采购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标,并要求与有关科室、部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审、会签,以达到签订的所有合同都满足可行性、合法性、效益性的.要求,并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因,特别是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计工作的一个盲点。(今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议)

2、审计工作还不够深入、细致

“(审计)2023年述职报告”版权归作者所有;转载请注明出处!

; 审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要

其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中经常表现出依赖性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性,我又详细的找出了工作中存在的二十个问题(见附表)

3、审计的职能有待加强

回顾一年来我们的审计工作,往往理顺性、规范性的成分多,审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想认识有关,更与我开拓意识不强有关。我一直认为这只是刚开始,一切还不规范,审计工作头绪比较乱,等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在,使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。

4、本部门的人员对公司开展的各项活动参与不够积极

审计部成立之初,从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑,组架不大。可这样一来,在保证正常的费用审核和工资审核的前提下,再应对其他活动时,人员就显得紧张了。特别是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来,审计部内每名成员的工作都无形中加重了,再参加公司举行的活动时就显得力不从心了,所以对公司下半年特别是进入三季度后组织的活动,我表现得不是很积极,或多或少的影响了整体的活动效果。

三、2023年的工作计划

2023年审计部的总体工作目标是:在2023年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上,积极主动地开展企业的效益审计,加强对公司财务管理及会计资料的审计,评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理控制职能。在具体的工作中,进一步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前、事中审计并重,努力使审计的批判性、保护性和建设性的作用得到最大程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的贡献。

具体的工作有以下六个方面:

1、继续做好费用及工资的审核

这项工作做好了,就体现了审计是企业经济卫士的作用。2023年由于我们非常注重与财务部的交流与沟通,这项工作开展得还是比较顺利的。特别是对车间及装卸队工资的审核结果上墙制度,既体现了审计的公正、公开、公平,也从某种程度上对管理者起到了警示作用。

2、重点对公司基建项目进行审计

企业的基建工程既是一个投资大的地方,也是一个容易出问题给企业造成损失的地方。参照2023三季度以来我们进行的工业园区基建项目的工程验收、施工单位报价核对的工作,虽然过程很顺利,也维护了公司的合法权益,但是这只是浅层次、简单的、事后的审核,并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。2023年我们要保证不仅从形式上,还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计,积极争取总公司及相关部室的配合,努力做到从项目立项、工程投标、施工队伍选择及具体施工合同的签订、施工过程中项目的变更签证、建筑材料的选定和价格的确定,直至竣工决算的全过程参与,为审计工作能深入细致的开展打下基础,绝不只做最后收方工作的随从者。

3、积极开展对公司财务信息的核查与审计

2023年制定的《内部审计工作规定》中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作上,所以很难对公司的财务管理作出正确的评价,也没能为公司领导提供过有效的管理信息。2023年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次,重点监督检查各项制度的执行情况和会计处理情况。全年分两次对总公司的经济效益进行全面的审计,评价其真实性、合理性及有效性,努力为公司决策层提供及时有效的财务状况和公司经营管理情况的信息。

2023年我们还要加强对生产一线成本核算的监管,全年计划对每一个生产车间进行一次全面的成本核算管理的核查,以帮助生产车间严格 成本核算制度,减少浪费、增加收入。(1)审查产品的生产是否是按计划生产的,是否有审批手续。(2)原材料的耗用数量是否是真正的耗用,有无出库单,出库单的办理是否严格按手续,程序是否合规,包装物的耗用是否与产量一致。(3)生产品的成本计算是否正确,包括直接材料、直接人工、燃料、动力等是否有依据手续,并要与计划消耗数量相比较,找出节、超原因(4)设备的保养保护。

4、继续做好对驻外分公司的制度执行和经济效益的审计

在即将过去的一年里这项工作我们开展得比较顺利,2023年我们要在这个良好开端的基础上继续做好这项工作,每季度对驻外分公司的财务收支和制度执行情况进行审计,全面反映其现金流转及经济效益情况。

5、继续做好应收账款的清收工作

组织应收账款的清收工作仍然是2023年审计部的一项重要工作,我们将每两个月一次对应收账款进行分析、评价,努力争取在04年清收工作的基础上再有大的突破。(我已在建议中提出了要成立应收账款清收小组)

6、积极配合销售公司,加强对市场营销的监督检查。

全年计划安排两次对公司的市场营销情况进行核查,重点从业务人员执行公司价格规定、营销政策、是否存在挪用客户货款窜户发货、返利和广告费的发放、质检费用的报销、货款的回收、销售计划的完成情况以及客户满意度等几个方面进行检查,以此评价其市场驾驭能力并为公司对业务人员的考核提供尽可能详细的资料依据。今年计划还要针对群众反映比较强烈的业务部的费用报销进行专项核查,以规范业务部人员执行公司财务规定的自觉性。(我提出了公司要出台一个处理市场遗留问题的办法的建议)

总之,内部审计作为企业发展的卫士,审计部作为公司后勤的重要一环,明年的工作依然是艰巨的,我要戒骄戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,实事求是地提出问题及处理问题,切忌主观、武断。为公司的二次创业作出最大限度的贡献!

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篇二 2023年县审计局政风行风建设情况述职报告2000字

尊敬的各位领导、各位评议代表:

根据会议安排,我代表县审计局就2023年重点工作及政风行风建设情况做如下汇报,敬请评议并提出宝贵意见。

今年以来,我局紧贴县委、县政府重点工作和发展目标,完善思路,突出重点,创新措施,强化落实,促进了全县经济社会又好又快发展。

一、完善工作思路。紧紧围绕科学发展这一主题和转变经济发展方式这一主线,突出审计质量建设和整改落实两大主题,坚持监督与服务、依法审计与实事求是、揭露问题与完善机制并重三个环节,狠抓预算执行、投资项目、经济责任、民生资金、绩效和计算机审计五个重点,处理好“重点审计”与“全面审计”、 “转型审计”与“常规审计”、 “严格监督”与“注重服务”、 “保任务”与“保质量”、 “提效能”与“强管理”、 “夯基础”与“保位次”六个方面关系,实现了求发展、促进步、创业绩、保位次的目标。

二、构建“两项”机制。一是构建了流程管理机制。以文明创建和效能建设为目标,以履行岗位职责和提高服务水平为基点,积极构建机关流程管理机制,确保了机关管理规范化、高效化运行。二是构建了目标管理机制。坚持班子成员业绩考核与市县考核分管工作奖惩结果挂钩;审计人员业绩考核,与转型发展、优秀审计项目评选、优秀审计报告评选挂钩;创造性工作考核,与先进典型、优秀成果挂钩。今年我局重点设立了计算机审计和绩效审计推进奖、审计课题成果奖、经济责任审计进步奖、政府投资审计创新奖、创建“学习型机关”先进奖等“五个”单项奖励,有效促进了“工作创一流、名次争上游”的目标实现。

三、落实“三个”抓手。一是抓班子,增强凝聚力。做到了“四个看齐”:局班子成员向“一把手”看齐,审计人员向班子成员看齐,党员干部向支部书记看齐,业务骨干向审计能手看齐。二是抓能力,增强执行力。上半年,组织集体学习40小时,参加省市培训班5期14人次,开展内部业务培训7期84人次。通过努力,我局中级以上职称10人,其中高级审计师3人,通过审计署ao认证考试4人,位列全省审计机关前列。三是抓文化,增强感召力。积极实施“联村联户、为民富民”等一系列主题实践活动,在纪念建党91周年,我局被评为全省创先争优先进基层党组织,受到省委表彰。

四、彰显“四个增强”。一是高效工作能力得到增强。在审计任务重与审计力量不足的情况下,加班加点完成审计工作任务。上半年,完成审计项目25项,审计查出违规资金1060万元,管理不规范资金13000万元,收回审计罚没资金5万元,核减投资55.95万元。二是廉洁从审意识得到增强。深入开展“六廉”教育活动,认真落实“双十一卡”、审计公示等审计制度,正确运用依法审计和审计处理裁量权,进一步加强重点环节的风险控制,实现了多年“零违纪”、“零违规”的廉政建设目标,年年被评为审计系统廉政建设先进单位。三是审计宣传氛围得到增强。成立了审计信息工作队,制定了《关于进一步加强信息宣传工作的实施意见》,落实了每月通报一次、每季度兑现一次审计信息奖惩制度。上半年,撰写各类审计信息和调研文章58篇,市以上媒体刊载26篇,被市审计局评为审计宣传先进单位。四是审计质量控制得到增强。狠抓审前调查、审计实施和审计报告“三个重点”,严把审计报告征求意见、审计项目复核审理、审计决定集体审定“三个关口”,全面推行审计组长负责制、审前公示制、审计过程记录制、审计项目审理制、审计报告业务会议审定制、重大审计处罚听证制、审计质量责任追究制等“七项制度”。上半年,县人民医院医疗收费审计、县中医院财务收支审计等4个审计项目受到国家审计署和省审计厅的表彰奖励。

五、推进“八项”任务。一是全面完成了合水县社会保障资金审计,审计资金18项,审计部门6个,审计调查3个乡镇6个村、8户企业,核实审计疑点357个。完成了政府办、合水宾馆、土地收购储备中心等领导交办审计事项。二是完成了《 XX年度财政预算执行及其他财政收支审计》,审计部门、单位18个。三是完成了XX-XX年度城乡低保、保障新住房、农业综合开发、梯田建设、生态治理等民生资金审计。四是开展了对合水体育馆、污水处理厂等重大项目跟踪审计,完成了对乐蟠初中建设工程、水土保持项目、安全饮水等工程竣工决算审计。五是讨论起草了《合水县经济责任审计实施细则》和《合水县经济责任审计工作联席会议制度》。完成了对县水保局、文化局、博物馆、广电局、卫生局等领导干部离任审计11项、任中审计2项。六是完成了《XX-XX年全县通村油路工程审计调查》、《XX-XX年全县城乡低保资金发放管理情况审计调查》和《全县保障性住房资金管理使用情况审计调查》。七是完成了《XX-XX年城乡低保资金审计》和《企业职工养老保险基金审计》、《XX年税收征管审计》和《交警部门过往车辆收费审计》等4个计算机审计任务。八是以审计整改工作为重点,加强跟踪督查和责任落实。建立了“六项”机制,有效促进了审计整改工作的落实。

总之,我局将以这次政风行风评议大会为契机,认真查找效能建设和工作作风方面存在的问题,强化措施,很抓落实,进一步改进机关作风、提高工作效能、强化审计服务,为全县经济社会转型跨越做出积极贡献。

谢谢大家!

篇三 2023审计局不作为、乱作为、慢作为述职报告1250字

为进一步巩固和拓展党的群众路线教育实践活动正风肃纪成果,深入推进“三严三实”专题教育,深入开展“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治,进一步改进作风,提高工作效能,根据区委统一部署,结合我局实际,整治情况汇报如下:

一、整治目标

坚持以问题为导向、教育惩处并重、标本兼治的原则,从严从实查处全局干部职工中存在的“不作为、慢作为、乱作为”突出问题,教育引导干部职工要敢于担当、主动作为、勤勉尽责、善谋善为,营造和谐、奋发的工作环境,着力打造一支信念坚定、为民务实、勤政清廉、忠于职守、锐意进取的审计铁军。

二、整治范围

局机关全体干部职工。

三、整治内容

围绕解决干部职工“不作为、慢作为、乱作为”方面的突出问题进行,重点整治以下问题:

(一)在执行区委、区政府决议、决定、工作部署,推进重大项目、重点任务、目标任务落实上,不依法实施或者不按规定和要求落实,敷衍塞责、推诿扯皮,致使政令不畅通的。

(二)执行中央八项规定和省委省政府“十项规定”、市委市政府“十二项规定”精神不严格,查纠问题不力的。

(三)履行党风廉政建设主体责任落实不到位,对党员干部特别是领导干部疏于教育、监督和管理的。

(四)股室、分局之间分工不明确,工作上相互推诿扯皮,该做的工作不及时办理的。

(五)在岗不敬业、履职不尽责,工作敷衍了解,纪律涣散、作风漂浮,执行审计纪律“八不准”规定不严的。

(六)办事拖拉,效率低下,对依法依规应办理的事项或者职责范围内的工作,无正当理由不在规定时限办结,敷衍应付或者执行不力的。

(七)在审计工作中,不按程序,发现线索问题不汇报、不处理,私放问题的;徇私舞弊、吃拿卡要,对被审计单位工作人员设置障碍,故意刁难、粗暴对待的。

(八)在行政执法中程序失范,滥用执法权,自由裁量权使用过于宽松的。

四、方法步骤

(一)动员部署(7月15日前)

组织学____系列重要讲话精神、中央和省市区委关于作风建设的有关规定。结合本单位实际,制定“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治活动实施方案。7月15日前召开动员会,主要领导针对本单位干部职工存在的突出问题打招呼、提要求,对本单位开展整治活动进行安排部署。

(二)自查自纠(7月底前)

坚持问题导向,采取群众提、自己找、互相帮等方式,联系领导班子、班子成员、干部职工和本单位工作实际,分层次查找问题,形成问题清单,制定整改方案,明确整改措施、时间表和责任人。针对问题清单,组织开展自查自纠。领导班子对照单位问题清单,干部职工对照个人问题清单,逐项检查,着力纠正“不作为、慢作为、乱作为”突出问题。

(三)集中整治(8月-9月10日)

局纪检组加强对全局干部职工“不作为、慢作为、乱作为”问题督查力度,根据自查自纠和平时掌握的情况,有针对性地开展监督检查,不定期开展明查暗访。同时,接受区纪委(监察局)等部门的明查暗访,畅通监督举报渠道,开设监督举报电话:3123669。对明查暗访和监督举报发现的“不作为、慢作为、乱作为”问题,实行“一案双查”,严肃追究责任人员和责任领导的责任,确保专项整治工作取得实效。

(四)建章立制(9月底前)

篇四 审计工商科述职报告750字

审计工商科述职报告范本

一、履行工作职责及主要任务完成情况

(一)圆满完成预算执行情况审计

根据局里统一安排,我科今年完成了对市煤炭局、市国资委和市交通局三个单位2007年度预算执行情况的审计,并延伸审计了所属单位13个。通过对被审计单位提出加强专项资金和预算内外资金管理、提高资金使用效益、加强对专项资金监管等建议,促进了被审单位进一步加强财务管理、规范财政性资金分配机制,重视专项基金的安全完整和保值增值。

(二)精心准备,较好地完成了省厅下达的专项审计调查任务

按照省审计厅的要求,我们科从今年3月27日至4月25日开展了为期一个月的全市民营及非国有控股企业2007年度税收征收管理的`专项审计调查。调查开始前我们认真学习了省厅的调查实施方案,并对全市民营及非国有控股企业的状态进行了审前调查,确定了不同行业不同规模、不同经营模式的15户企业进行审计调查。调查工作中我们坚持集中组织,统一标准、统一调查形式、统一定性处理,同时坚持和市地税部门沟通,取得地税部门的支持和配合,使审计调查工作进展顺利。

调查中我们主要发现:一是部分企业纳税申报不准确,存在少缴税款的情况;二是税法规定和行业制度相勃,税款缴纳和实际列支期限不相一致;三是部分企业所属部门薪酬统一支付,个人所得税无法计算清缴的问题。同时,分析了产生问题的原因,并提出了相应的审计建议,被审计单位全部采纳了审计建议,并落实整改了审计调查中发现的问题。仅补缴税款就近116万元。

(三)集中精力,全力以赴完成了对山西兰花集团20__、20__年度的资产、负债、损益审计

山西兰花集团是我市一家大型国有控股公司,国家大型一类企业,公司现有分(子)公司44家,现有干部职工2万余名,注册资本6.13亿元,年产值超百亿元。面对如此繁重的审计任务,且其下属的兰花科创股份公司是我市唯一一家上市公司,审计任务相当艰巨。

篇五 2023年10月高校后勤处长离任审计述职报告800字

本人校长任期已满,现就任期内的工作向各位汇报如下:

1、理顺同事关系:我到__学校任校长时,就要求处理两个举报事件,学生教师和领导者意见分歧较大,缺乏有效沟通。为此,我坚持以人为本的办学思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全体教师的基本思想进行调查研究,形成团结一致的新格局。特别注重管理理论与实践的探索,将先进的管理理念融于自己的工作中。一年后,学校的教师的团结性得到了明显改善,现在全校教职工心往一处想,劲往一处使,时时见到教师们努力工作,我只是痛在心头,喜在眉梢,乐在嘴里,笑在脸上。

2、本人出生于高山农村特困家庭,对钱有着特别的感情,时时都在想钱的事情,特别是任校长来,更是无时不想着钱,但我深知:“财散人聚,财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭,教师们个个心中都有一杆枰,无法做到每一个人都满意,我坚持“岂能尽如人意,但求无愧我心”的工作态度。作为领导者,首先要相信群众,走群众路线,本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处,只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹,有不足之处,我发现后立即处理,不能够等到上级来进行组织处理。那是要不得的,是要亏待各位的工资待遇的事情,千万做不得的。学校的经费是财政支付的,每一分钱都是人民的血和汗,我们相当珍惜,教职工福利待遇是无论如何也不能够违规操作的,必须在政策允许的范围内进行动作。确保校长在任心不慌,离任心坦然,几十年后也能够完全曝露在阳光下。

特别清楚的是,本人任校长期间,经费都是上级严格管理的,这点我非常满意。至于什么职业学校的招生宣传费用,我是能够在此向各位明确公布的,本学期的问题是新世纪总校和大成职业学校的还没有到位,否则早也处理好了。

关于伙食团的费用,我是严格要求管理人员多人共管,时时到伙食团去进行督查,月月将伙食团账目进行审查,按时组织工会开展

篇六 任期经济责任审计述职报告1950字

各位领导、各位同志:

大家好

本人于20__年_月起任__镇党委书记、人大主席,主持镇党委、人大全面工作,侧重工业经济工作。几年来,本人始终坚持“为官一任,造福一方”的工作理念,扎实调查了解长荡区域发展实际,并根据镇情,进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等,取得了明显成效。近年来,__镇先后被先后获评__省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、__市社会治安安全镇、__市法治镇、__市平安建设先进镇。本人被评为__市落实农村政策先进个人、__市党群综合服务中心建设先进个人,曾获得县委、县政府三等功。

一、理清发展思路,助推区域经济提速快进

三年多来,为全面推进区域经济发展,本人及党委政府班子

成员始终紧扣发展第一要务,以保增长、保民生、保稳定为工作主线,抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营,加大三产服务业的投入,经济总量不断壮大,综合实力显著增强。20__年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元,分别是20__年底的6.1倍、5.4倍,年均分别递增43.4%、40.1%,地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。

1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局,积极招商引资,力推“两提一扩”,同时,加大投入完善园区配套。4年来,共引进亿元项目8个,5000万元项目18个,3000万元项目26个,创业园区基础设施累计投入3000万元,达到了“七通一平”。建成标准化厂房近22万平方米,园区共有企业41家,园内企业年可实现税收20__多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业,成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地,培育了一批新的经济增长点。

2、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标,积极实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程,发挥“三大”载体作用,村级经济实力不断壮大。4年来,全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业,实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达10000亩,已建成3个千亩以上的农业示范园,农民人均纯收入达8680元。

3、集镇经营有效推进。按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营”的总体要求,加速推进集镇建设,集镇面貌显著改善。4年来,新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路,实现了集镇硬质道路全覆盖。截至20__年底,先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区,集镇规模不断扩大,集镇承载能力不断增强,提高了居民的生活质量,推动了集镇的商业繁荣。

二、加强财经管理,保证收支状况平衡平稳

1、收支情况:

2、制度建设:

3、廉政建设:一方面,贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时转发县有关廉政建设文件;另一方面,不断完善内部各项廉政制度,出台了《机关内部十项管理制度》,进一步加强财务监管,严格压缩开支,通过各项廉政制度的完善和贯彻落实,有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。作为镇党委书记,我始终坚持以身作则,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,带头执行党风廉政制度,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励,无论是平时上班还是节假日,不公车私用,不公款私请,不公费私游。工作中,南来北往,经过多少个风景名胜地,从没有游玩过一次,常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,对身边的人、亲属、朋友严格管理教育,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。

三、推行民主决策,保证重大事项有序实施

三年多来,我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部开展学法培训,提高依法办事能力。创新形式推进民主决策,进一步完善了重大决策听证会制度,提高了决策的民主化、科学性。积极推进人大监督规范运作,期内累计开展46次专项视

察活动,办理代表建议和意见142件,办结率100%。普法宣传教育得到加强,广大干群民主法制意识明显提升。

三年多来,我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程,逐步改

善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元,实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元,实施了中心河东次高地治理项目,建设了“长东排区”;投资700万元,以二级路标准修建了胜长线,全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入20__多万元修建地面水厂一座,改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座,新建沼气1000座,新纳“双入户”用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县,连续__年在县级评比中稳居第一方阵,为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度,提高了五保集中供养率,并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。

述职人:___

20__年_月_日

篇七 稽征审计科副科长述职报告1850字

由于组织的信任,我于_年_月起从__所副所长(主持)职位调任分局审计科副科长。二年来,在分局领导和省局有关处室的领导下,在相关科室的支持及基层所站的配合下,分局内部审计进展顺利,成绩显著,有力规范了财务管理和征收程序,加强了内部管理,较好地履行了审计科副科长的职责,本人也先后被评为2023年度省厅纪检监察先进个人、分局先进者。现将任职两年来的思想、情况,向组织作如下述职。

一、思想情况

(一)以提高自身综合素养为基点,为有效开展审计打下了良好的基础。古人曾经说过:大树要长得高,必先加固它的根基;水要流得远,必定要疏通它的源头。因此,本人深深地知道,要做好审计,作为科室负责人必须强根固本,不仅要有良好的品德素养、扎实的专业功底、勤奋的态度,而且要有大局意识、责任意识、和谐意识。这就要求自己应加强学习。两年来,本人深入学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想,科学发展观和建设和谐社会等党的创新理论,用新的思维武装自己的头脑。为履行纪委委员职责,还自觉学习了党风廉政建设理论知识。在提高自我思想觉悟的同时,强化了审计专业知识及征收法规的学习,通过各种形式的学习,现在明显觉得自己看问题的角度越全、思维更新,处理中的问题更成熟。

(二)从规范审计行为入手,建章立制,制订了一部基层内部审计工规范文件。从调任分局审计科开始,就感觉由于分局一直无相关审计制度,致使审计程序不全、目的不明、权责不分,审计未充分发挥应有的作用,本人结合分局财务征管实际,以局开展的“规范管理年”活动为契机,根据有关法规,起草并制订了《吉安分局内部审计规范》,经分局领导审定后,以吉安稽征字〔2023〕42号文下发,在审计内容、重点、审计程序、职责、奖惩规定上作了详细规定,使分局审计有规可循,有规可依,在制度建设上走在全省的前列。每年年初,我还根据上年审计开展的情况,制订具体的审计计划。使全年稳步有序推进。随着制度的实行和审计计划的落实,分局的审计逐渐走向制度化、规范化。

(三)以规范所站财务、征收行为为审计重点,形成合力,开展了多次联合大检查。为加大审计力度,全面掌握基层所站的财务、征收管理情况。本人组织或协助监察室、稽查科等职能科室开展了多次财务征收情况大检查。

一是积极有效地开展了一次离任审计。2023年7月起,本人组织了近年来审计对象最多的一次领导责任离任审计,在时间紧、任务重、人员少的情况下,根据分局领导的.要求,较好地完成了这项任务,审计结果客观公正,针对审计中发现的普遍的、突出的问题,及时下发了《情况通报》,针对规费征管上的“寅吃卯粮”,压款不及时入帐,票据使用不规范,挪用赊欠规费,征收标准不统一,经费方面存在经费普遍超支、挤占经费严重、业务收入核算不规范、资产管理不合规等问题,提出了19条审计意见,并建议分局采取9条措施,下发到各所、站,10月份又对各所、站整改情况进行了通报,11月份对截止2023年6月30日的各所、站经费节超情况进行了通报,通过以上跟踪落实,17条意见得到落实,2条部分落实,取得了明显的成效。

二是2023年6月份根据吉交稽征纪字〔2023〕5号文件精神,与分局监察室一道对分局8个所站进行了一次执纪守法专项审计。审计重点从是否存在私设“小金库”,是否存在违规报帐,是否存在侵占相对人利益问题,是否存在奢侈浪费等四个方面入手,查出违规报帐2.57万元,侵占相对人利益2万元,部分所站有奢侈浪费行为,招待费开支大、变相发放个人收入等问题,提出了加强罚没收支监管,对招待费等专项开支实行预算控制,制止并退回侵占相对人的利益,加强个人收支管理等建议使执纪守法专项检查落到实处。

三是深入开展了规范规费征收行为的专项审计。结合“整顿所站作风”及“抓作风、促效能、创事业”主题实践活动,与稽查科、监察室共同开展了一次微机外车辆清理整顿。微机外车辆一直是稽征部门征收难点、薄弱点,也是漏洞。这些车辆的存在扰乱了正常的缴费秩序,造成了公路规费的直接损失,也是产生种种经济违法违纪现象的温床。我们从内部资料入手,通过在交通运管所、交警车管部门调查摸底,内部核定,发现了176辆微机外车辆,然后深入各所查阅缴费资料,核算欠费情况,再联合稽查科一同追缴,共追到规费46.88万元。同时提出法院强制执行、入户、建立手工台帐、定期监督等五项建议,规范了“三费”征收行为。

(四)利用审计专业优势,进言献策,充分发挥“参谋、预防、服务”三项功能。两年来,特别是去年本人积极参与分局组织的各项党政,从加强财务、征收管理的角度提出一些建议,并担负相应的;积极参与纪检

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篇八 总经理离任审计述职报告3100字

自1996年年底以来,我一直担任××公司经理一职,负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标,以保证企业稳定为己任,克服生产任务不足,资金紧张,技术力量薄弱,职工思想活跃,企业改制各种矛盾聚集等诸多困难,带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下,努力工作,不计个人得失,不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行,而且各项经济技术指标有了一定的提高,并连续荣获大港区集体经济企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况:

2023年完成施工总产值和产品销售额 万元,实现利税 万元;2023年完成施工产值和产品销售额7576万元,比2023年提高2420万元,实现利税292万元,比2023年提高108万元;2023年1-4月份完成施工产值和产品销售额 万元,比2023年同期提高 万元,实现利税 万元,比2023年同期提高 万元。

三和公司到今年4月份为止,共有职工 名,其中科级以上管理人员 名、普通管理人员 名、技术干部 名、党员 名。共有 个厂队、 项目部。

一、紧紧咬定发展第一要务,多业并举,谋求企业生存发展之路

面对激烈的市场竞争,尤其是2001年××公司集体与建设公司协议解除劳动合同后,企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势,公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中,再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展,公司领导班子达成共识,确立了“两条腿”走路的经济运行策略:在占领建设公司分包市场的前提下,积极开拓自己独立的施工市场。几年来,我与班子成员分别跑现场,积极承揽施工生产任务。一方面,围绕建设公司的重点工程,积极组织人员跟踪信息,相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下,2023年共创施工产值 万元;2023年共创施工产值 万元;2023年1-4月份共创施工产值 万元。

另一方面,公司在抢占建设公司分包市场的前提下,凭借多年来积累的投标报价经验,积极开拓自己独立的施工市场,几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、_一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。2023年自揽工程共创产值 万元,2023年自揽工程共创总产值 万元。

我们深知要想在市场在获得“更多桶金”,就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时,我与班子成员积极寻求市场切入点,以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”,加大多种经营的市场开发力度——其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线,当年总销售额回款(或盈利)达 万元,之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点,至今为止,共获利 万元。

我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫: 2001年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;2023年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营,增强了队伍的竞争活力,如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;2023年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等,均有效激活了三和公司的经济脉络。

二、完善企业基础工作,多管齐下,向管理要效益

1.调整产业结构,进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点,本着将保温架设专业做精做大做强的原则,对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合,将富余人员调整充实到保温架设施工一线,我们相继重组了保温队和架设队: 6个××队合并成为4个保温队,2个架设队合并成立××专业公司。为确保这一举措顺利实施,并确保职工的合法权益,我们采取“转走”自愿、两路并举的原则,对不愿意转岗的,根据本人的意愿与其协议解除劳动合同,共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样,既使施工作业力量得到了充实和加强,又减少了企业的经济负担,同时也为今后的改革打下了良好的基础。

2.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍,严格工程结算,进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工管理,严禁各项目、厂队私自使用外用工,从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位,进行对外招聘,几年来相继招聘施工员20人左右,缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律,出台《关于整顿劳动纪律,清理违纪离岗人员的办法》,对违犯公司纪律的人员进行处理,如开除偷盗项目材料职工,以正视听。

3.规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上,于2023年修订下发了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》等一系列管理规定,使企业各项经营管理工作做到有章可循,有法可依。

4.加强企业无形资产建设。几年来,先后获取《建筑安施工安全许可证》;编修公司质量管理体系文件;通过iso9001质量管理体系认证,取得质量管理体系认证证书;成为国家__保温协会会员;取得《专业承包企业分包交易服务卡》等等,增加了企业通向建筑市场的通行证,增强了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站,踏上了信息高速公路,初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。

5.以集团公司改制为契机,做好企业资产清查工作。2023年,集团公司出台《国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见》,我们组建改制领导小组,党政一把手亲自抓,负总责,快速推进改制工作进程:各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则,迅速对公司基本情况进行调查摸底。经过各相关部室的密切配合,认真操作,按建设公司规定的程序完成了任务,为改制做好了铺垫工作。

二、强化理论学习、加强思想修养和党性建设,改善工作作风,廉洁从业。

在政治思想和党性建设方面,主要是做好以下几点;一是积极主动地参加组织学习,时刻牢记自己是一名党员,不混同于普通群众;二是利用各种途径学习党的方针、政策,了解时事,关心国家大事。不断提高自身政治修养,改造我的思想,而且进一步提高自己明辨是非的能力、增强为共产主义奋斗终身的信念。三是在党员中开展保持共产党员先进性教育活动中,我积极参与,主动学习,使我又一次接受了深刻的教育,我们要牢记自己是一名党员,时刻保持党员的先进性。

在工作作风廉洁从业上,坚持党的优良传统,发挥民主集中制的优势,从群众中来,到群众中去,时刻把国家和职工的利益放在第一位,不为个人谋私利。我个人以及我们的领导班子严格按照上级党委的工作要求以及廉洁的要求加强学习,时刻提醒自己按照胡锦涛___的指导要求,自觉以“三个代表”为指导做到“自重、自省、自警、自励”,做到“堂堂正正做人,清清白白从政,踏踏实实办事”。全面履行自己的职责和任务。严格执行“四大纪律、八项注意”。我们干部在实际工作中要做到要廉洁就必须从“五慎”做起,用“三不得”对照自己,不能做到自身廉洁就无法带领干部职工做好工作,只有我必廉洁,管理才能上台阶,群众才会拥护,领导干部才能有威信。

三、经验体会及不足

几年来我的工作经验就是:实事求是和理论联系实际。各项工作必须以事实为依据,以现实为出发点,理论要联系实际。我所负责的××公司能克服那么多的困难,能够在不利的局面下,保持队伍不散,生产经营等各项工作顺利开展,都是实事求是和理论联系实际的结果。

工作中的不足。由于我们面临的历史遗留问题太多、太复杂,有些事情未能做到尽善尽美。例如:退休退养人员待遇问题,虽经多次努力,但这两类人员的安置问题仍是企业改制的难点问题。另外,企业在职职工的工资未得到有效增长,本人对制度落实监管力度不到位等等。

最后,借述职报告的机会,我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝××公司前途光明,在新一届领导班子的领导下,实现公司的再次腾飞。

再次谢谢大家!

篇九 2023年10月地税局离任审计述职报告4250字

任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建商务工作新格局。

一、创新思路,招商引资成效明显

一是营造招商氛围。牢固树立“项目为我,我为项目”的招商理念,营造亲商、助商、安商、招商的良好氛围,加大了招商引资宣传力度,定期编印《招商动态》,及时通报各单位招商引资任务完成情况,推广好的典型,好的经验,宣传典型事例,促进各单位招商工作快速发展。同时配合县委、县政府加强督促检查,对项目及时跟踪督查督办,形成人人是主体,人人是环境,人人有责任的工作格局。招商引资是我县从农业大县向经济强县跨越的重要举措,我们创新思路,开创性地开展工作。二是夯实招商基础。我们充分依托邻近__市区的区位优势和自身资源比较优势,出台招商引资优惠政策。实行项目台帐管理制度,一月一登记,一季一调度,及时核查掌握项目的进展落实情况;建立招商项目库和客户库,编印《投资指南》,精心包装招商项目86个。三是创新招商方式。紧紧抓住大项目、好项目,对重点地区、重点客商、重点项目,组织小分队上门招商。建立全县招商引资网站,在网上发布招商信息,积极参加省市组织的“湘洽会”、“珠洽会”、“深洽周”、“中博会”、“农博会”、“东洽周”、“港洽周”等经贸活动,广泛宣传推介我县优势,发动老板引老板、朋友引朋友、老乡引老乡,形成连锁式招商,收到了良好的效果。四是创优服务质量。实行重大项目手续全程代办制,如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷,单位派专人用5天时间把项目工商注册、税务登记、外汇准入、质监代码等手续办妥。为营造优良的投资环境,建立重点跟踪服务制度,对落户项目实行“保姆式”的跟踪服务,设立客商投诉热线。实施“五个一”的招商机制,积极为在谈在建项目落实优惠政策,协调解决征地、拆迁、供水、供电等矛盾和问题,及时建议县委、县政府开展项目周边环境专项整治活动,严厉打击阻工、闹事、强买强卖等各种违法活动,客商普遍反映我县投资环境有较大改善。由于我们积极为已签约的、已开工建设的项目搞好服务,近几年来,项目履约率、开工率、投产率、登记率明显提高。

2023年8月-2023年12月,全县审批外资项目41个,实际到位资金10270万美元;引进内资项目387个,实际到位资金112亿元。三年多时间内,招商引资项目和到位资金比前20年的总和还要多,招商引资项目的数量逐年增加,质量进一步提升,结构进一步优化。上亿元的项目有16 个,如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷,项目投产后产值可达10亿元以上;福建三安集团投资12个亿元的关市三安铁矿,投产后年产值可达10亿元;江西新凯工贸投资2.5亿元的新雁矿业,年产值可达5亿元;浙江客商投资5亿元的怡农生态农牧发展有限公司,投产后产值要达8亿元以上;另有投资3亿元的恒生制药,投资3亿元的万源湖旅游开发,投资2亿元的岣嵝峰旅游开发,投资2000万美元的得阳鞋业,投资5亿元的凯迪绿色能源开发等。5000万元至1 亿元的项目有55个,已经建成投产的项目有韶峰水泥、同皓电子、飞翔电子、飞利达鞋业、天和锰业、文杰矿业、隆裕锌业、云天锅炉、蒸阳建材大市场、江山中英文学校等。其中衡利丰陶瓷、恒生制药两企业被列入全省新型工业化重点企业,一大批大项目,好项目已成为我县县域经济新的增长点,已打造了我县陶瓷、冶炼加工、医药、建材、食品、化工、电子等主导产业,十里工业长廊已初具规模。

二、突出重点,商贸流通成绩斐然

商贸流通是县域经济的血液和命脉,随着商贸流通工作职能的进一步转换,我们坚持高起点、高标准、有重点地做好商贸流通工作。2023年底全县社会消费品零售总额达36.2亿元,年平均增长幅度为14%,全县集贸市场成交额达8.68亿元,年平均增长幅度为16%,商贸流通业日趋活跃。一是深化商贸流通企业改革。对归口管理的65个商贸企业进行全方位改制,已有42家企业改制完毕,3000余名职工得到妥善安置,提高了商贸企业的市场竞争力。在处理粮食、棉麻、五交化、生资公司等企业改制矛盾和纠纷中,我亲自带队协调,亲临工作一线,及时化解矛盾,维护了大局稳定,保证了改制的稳步推进。二是实施“万村千乡”市场工程。在全县发展连锁配送企业3家,乡级农家店27家,村级农家店686家,形成以县城为中心、乡镇店为骨干、村级店为依托的县、乡、村三级农资、日用消费品连锁配送网络,2023年,迎来了全省“万村千乡”市场工程建设现场会在我县召开。同时引进资金,在县城和几个主要建制镇兴建大中型现代物流超市,满足消费者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平价肉”工程。全面贯彻国务院《生猪屠宰管理条例》和《湖南省生猪屠宰管理条例》,2023年12月启动了县城生猪定点屠宰,按照“定点屠宰、集中检疫、行业管理、业主经营、自负盈亏”的管理模式,建有城东、城西屠宰场。2023 年底全面推行乡镇生猪定点屠宰,26个乡镇已有17个乡镇启动运行。加大了依法打击力度,成立了联合执法稽查队,取缔私屠滥宰场点23起,查处生猪违法案例130余起,查获病死毒猪肉共计6328公斤。针对我县2023、2023年发生的生猪混合感染疫情和2023年发生的高致病性猪蓝耳病疫情,制订了防控工作方案,加大了集中打击力度,对餐饮行业、集体伙食单位、超市、宾馆、学校等加工用肉单位进行暗访排查,控制了疫情的蔓延和扩散,保障了人民群众吃上 “放心肉”。为规范定点屠宰管理,积极向县委、县政府汇报,将定点屠宰工作提请政府常务会议研究,成立了县畜禽屠宰管理办公室,同时起草并以县政府名义下发了《__县生猪屠宰管理办法》。为平抑市场肉价,在城东、城西市场和富昌超市设立放心肉平价销售示范店。将生猪屠宰管理政策法律编印成小册子发放到领导、群众、屠商手中,开展法规宣传和咨询,提高了老百姓对定点屠宰工作的认识。四是启动家电下乡工作。为扩大需求,拉动消费,2023年10月份开始积极做好家电下乡的宣传、布点、调查、摸底等前期准备工作,至2023年底,全县26个乡镇已设立家电下乡指定店68个,销售家电下乡产品3265件,拉动消费10万余元。五是加强市场建设和监管。全面规划全县综合农贸市场和专业批发市场,建立市场准入制度,兴建、扩建专业市场5个。消灭了马路市场。通过招商引资引进了浙江客商投资6000万元兴建高标准建材专业市场。启动了成品油、酒类、报废汽车等市场管理,开展了专项整治活动,全面规范成品油市场和酒类市场,打击非法经营,维护消费者利益。成立了衡利报废车回收拆解有限公司和易群再生有限公司,较好地规范了报废汽车市场管理,防止潲水油流入餐桌。及时处理应急事项,2023年6-7月,受国际原油价格上涨等多种因素影响,我县出现柴油供应紧张状况,商务局牵头组织工商、公安、交警等职能部门迅速启动石油供应应急预案,对柴油实行据实限量凭卡供应,杜绝了安全事故发生,确保全县成品油市场的有序运行。2023年1月冰冻灾害期间,县商务局迅速启动猪肉、日常生活必需品等应急方案,我亲自带队冒严寒迎风雪组织猪源,确保猪肉不涨价,既满足了市场需求,又保证了肉品质量。六是狠抓劳务输出。我县是农业大县,劳动力资源丰富,为拓宽农民增收渠道,建设新农村,2023年县商务局成立了县外派劳务服务中心,与各地的外派劳务公司建立良好的伙伴关系,大力开展劳务输出业务,积极争取省市支持,被省商务厅定为全省“外派劳务基地县”,县职业中专被定为全省外派劳务培训基地。三年多时间内培训各种农民工1500余人,外派劳务人员426人,为拓展就业渠道,密切对外联系,增加农民收入开辟了一条新的途径。2023年县商务局被省商务厅推荐为全国外派劳务基地县,正待国家商务部批准。七是大力发展社会商业。三年多时间内,县城新增投资100万以上社会商业51家,投资500万元以上社会商业6家,投资2000万的蒸阳神龙宾馆已成为政府接待和社会消费的亮点,安邦农资、安邦农业,烟花炮竹等民营企业进一步做大做强。富森、泰阳、红双喜、老娘贵宾楼、金帝、美多利足浴等为代表的商贸流通服务业生意红火。

三、树立形象,文明创建有声有色

“文明创建没有最好,只有更好。”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。

(一)抓好班子,带好队伍,树立商务良好形象

一是加强组织建设。我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,认真履行《商务为民公约》,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥商务口牵头、指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了归口单位的和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内,改善了办公环境,装修了办公室,购置了办公桌椅,每间办公室均添置了空调、电脑,购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的商务形象。

(二)规范执法,理顺管理,促进商务健康发展

商务局涉及执法领域多,为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理,明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容在衡阳商务网、县政府信息公开网上公布,简化办事程序,提高行政效率,接受群众监督。二是强化培训,提高素质。按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,全局人员均办理了《行政执法证》;三是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《湖南省行政程序规定》等

篇十 乡镇离任审计述职报告3550字

乡镇离任审计述职报告

由于工作需要,我于20__年1月中旬调入红星乡政府,任乡党委副书记、乡长职务。在这四年里,我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,团结带领政府班子成员,在乡党委的正确领导下,认真贯彻区委和区政府各次会议精神,狠抓各项目标任务的落实,时刻不忘历史使命,牢记为人民服务的宗旨,不断加强自身学习,以铁的纪律严格要求自己,认真履行岗位职责,坚持勤政廉洁,务求实效,实现了全乡社会各项事业的持续健康快速发展。下面,将我四年来的思想、工作、作风建设和廉政自律方面的情况述职如下,请予审议。

一、加强学习、提高为农民服务的本领

“打铁先要自身硬”,在实践中,我自觉加强思想政治理论学习、经济管理知识、财经和法律知识学习,提高自身为农民服务的本领。首先,积极参加乡里组织的集体学习和中心组学习,认真学习马列主义、___思想和邓小平理论,提高自身的政治理论水平。同时,用所学的知识分析和解决实际工作中问题,提高了工作效率;其次,认真贯彻执行党在农村的路线、方针、政策、党的十六大和十六届三、四、五中全会精神。经常深入农村一线,调查研究、走访慰问,了解农民的所需、所盼,获取开展工作的第一手资料;第三,抓住各种有利时机,加强业务理论学习。积极主动参加市、区各次会议,做好各次会议记录。不断拓宽知识面,增长知识,自觉实践“三个代表”重要思想,多为农民办实事、好事,总而言之,通过四年多的系统、周密地学习,使我的知识水平有了一定的提高,解决实际问题的能力得到了进一步加强。

二、求真务实,实现了经济工作的协调和可持续发展

四年来,全乡社会总产值、财政税收和人均纯收入均实现两位数增长。到2023年末,全乡社会总产值完成92,126万元,同比增长12%;社会增加值完成26,287万元,同比增长12%;农业产值完成7364万元,同比增长5%;招商引资引进到位资金6,250万元,新上项目11个,技改项目3个;财政税收工作创历史新高,共完成税收 1,414万元,同比增长21%;农民人均纯收入达到3,718元,同比增长11.5%。

一是积极发展近郊农业,农业和农村经济蓬勃发展。积极兑现“一免两补”政策。从2023年起,每年一次性将粮食直补资金按时发放到农民手中。在种植业上,以调整结构为主线,以农民增收为目的,先后新建并扩大了朝阳棚室蔬菜、朝阳食用菌、西太山葡萄套种园葱、鸡兴青玉米效益园区8个,推广农业科技示范项目12个;在养殖业上,新建并完善了朝阳、西太、红太仁和、东太四大标准化养牛小区,新上并扩建了红胜养鸡小区、前进养猪小区、红星养猪小区。2023年,全乡猪、禽、羊、黄牛饲养量分别达到2.3万头、46万只、7084 只、4699头,奶牛存栏量达到428头,畜牧业产值实现2739万元,同比增长6%,占农业总产

值的37%;在农业产业化发展上,青玉米已获得绿色“无公害”产品标识,青玉米、大煎饼、小杂粮、123果是我乡的四大特色产业,以乡企服务中心为名,在省商标事务所注册了“聚缘村”农字号产品商标,组建了“聚缘村”农产品销售中心。该中心统一制作包装、统一销售、统一管理,提高了农产品的科技附加值,推进农业产业化进程;在项目申报和开发上,积极主动向国家申请资金,先后争取到东柳乡路、4条通村公路建设、生态沼气建设、青玉米喷灌项目和农村改厕等专项资金,为我乡今后的发展打下了坚实的基础。

二是积极发展乡村经济,增强发展后劲。在招商引资上项目工作上,始终把其做为头等大事来抓,积极采取有力措施,拓宽融资渠道,引进民间资本,盘活存量资产。制定并出台了“红星乡干部包村、包企责任制”,真正做到了工作分解到人、项目落实到人、人人身上有任务、人人肩上有指标。四年来共引进到位资金16,250万元,新上项目20余个,其中新上新北方食品有限公司、红星鑫龙木制品加工厂、红太鑫源木制加工厂、双圆驾校等大项目6个。

在现有企业管理上,一方面规范了现有合同的管理,提高兑现率。对未到期合同,加强兑现力度;对已到期合同,继续顺延或另行发包,在正式签订合同之前,需经乡村合同领导小组成员审核鉴定,防止违法和显失公平的合同的签订,使集体利益受损。在个体私营经济发展上,四年来个体私营经济完成增加值65400万元,年均递增11%;个体工商业户总数达到1100户,年均递增12%;吸收农村剩余劳动力1500余人,其中,中小型沙发生产业户达到27个,木材加工业户5个,花卉生产业户5个,小杂粮精细加工业户10个,中小型建筑施工队发展到50多个,村民自主创业增收能力明显提高。

三是加强财税征管,实现了财政税收工作的历史性突破。积极培植税源,优化收入结构。巩固了基础财源,扶持了骨干税源,培植了后续财源,夯实税收增长基础。同时着力培育生产型企业和税源型项目,提高了工商税收占财政收入的比重。建立了税源监测体系和企业税收评价制度,提高了税收监控能力,加强了对非税收收入的管理,加大了税法的宣传力度,严厉打击了各种跑、冒、滴、漏行为的发生,做到应收尽收。强化了预算管理,优化了支出结构。合理安排预算资金,强化预算约束意识,杜绝随意突破预算现象,按照“保重点、压一般”的原则,妥善安排了支出,确保全乡各项事业的正常运转。到2023年末,全乡财政税收共完成1414万元,比去年增长了17%,实现了财政税收的历史性突破。

三、 转变作风,切实解决农民的切身利益问题

四年来,全部完成了村级电网改造工作。在道路修建上,新修了红太乡路、东环乡路、东柳乡路正在施工修建中,在2023年争取到红星、红胜、前进、鸡星4条村级15.5公里水泥路的修建匹配资金,今年起将全部施工;在道路绿化上,完成了东环乡路、红太乡路、红星沙发环路、红胜村路,鸡兴村部至201国道接口、

红星和朝阳至亨特山庄三条旅游线路绿化工作,绿化道路25,000延米;在自来水入户上,通过与市水务局沟通联系,为西太、红星、东太、鸡兴等村1370余户村民安上了自来水;在水土流失治理上,将西太、鸡兴、前进、红胜等村列为重点,四年共治理各类侵蚀沟20余条,共计15,000延米,修建各类谷坊24座,将造福子孙的公益事业落到实处。

四、加强领导,切实抓好安全稳定工作。

在安全生产上,突出做好了重点行业、重点单位、重点时期的安全生产专项整治,探索建立了乡、村、企业三级联动的安全防范网络,四年来无重大安全责任事故发生。认真抓好森林防火、防汛防灾和消防安全工作,确保无火灾、水灾事件发生。完善了动、植物检查检疫体系,杜绝了禽流感等重大疫情发生;在治安综合治理上,加强了群防群治和队伍建设,为全乡营造一个安定、祥和的社会环境;在信访稳定上,认真落实了领导干部信访接待日制度,加大对省信访工作条例的宣传贯彻力度,坚持深入基层、了解民意,倾听群众呼声,变上访为下访,认真排查,努力解决了群众生产生活中的难题,做到了以优质周到的服务,让基层满意,让群众满意,坚决杜绝群体访和越级上访事件的发生。 下面就我个人的廉政建设情况述职如下:

过去的四年,我本人能够带头参加乡中心组理论学习,并结合“党员先进性”教育活动, 认真学习了党风廉政建设的新规定,并将其运用到实际工作中。

(一)认真学习党风廉政知识,进一步强化责任意识。一是深入学习贯彻两个《实施纲要》和党的十六届四中、五中全会精神,进一步增强工作责任感,树立服务意识。二是经常利用现实生活中的人和事进行对照检查,鞭策自己,进一步增强警惕性和自我控制能力,树立防范意识。三是利用工作在基层之便,学习广大劳动人民的优秀品质,逐步培养自己艰苦朴素的作风,树立公仆意识。

(二)认真执行《廉政准则》和《领导干部廉洁自律“十不准”》,不断筑牢拒腐防变的思想防线。始终坚持执行《廉政准则》和党风廉政建设反腐__的一系列文件规定,做到克己奉公、爱岗敬业、勤俭节约,在工作中不讲排场、不比阔气,反对铺张浪费,坚持廉洁勤政。

(三)积极实行政务公开。一方面乡级重大事情,都是通过召开乡长办公会,取得初步意见后,上报乡党委会研究,集思广益,达成共识,从不一人强制拍板作决定。另一方面在大额资金审批使用上,严格执行审批程序。在项目的资金使用上,都是按照年初确定的项目预算审批资金,没有违规操作。

(四)严格要求自己,自觉接受班子成员及干群众的监督。作为一名党的领导干部,我时刻牢记党的历史使命,始终把党的事业放在首位,正确对待党和人民赋予的权利,做到权为民所用,利为民所谋,尽努力为群众办实事,坚持勤政廉洁。一方面严格要求自己,以身作则、率先垂范,带头遵守党委、政府制定

的各项规章制度,坚持执行财经管理纪律;另一方面严格要求自己的亲属和身边的工作人员,坚决做到不义之财不收、不正之风不沾、不法之事不干,自觉接受各方面的监督,做好表率。

总之,在党组织的教育培养和同志们的支持帮助下,工作上做出了一些成绩,但与上级党组织的要求还有一定距离,我将在今后的工作中进一步加强党性修养,提高廉洁自律的自觉性,以务实的作风,昂扬的斗志,带领全乡人民与时俱进,扎实工作,为红星乡的经济社会快速发展做出更大贡献。

篇十一 审计助理述职报告模板3700字

20__年,内控审计部在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部副经理的岗位上,认真履行职责,自觉遵守廉洁自律各项规定,带领部门全体人员紧紧围绕公司工作重点,积极主动地在公司内部开展了审计工作。全体人员共同努力,坚持依法审计,严格自律,较好地完成了各项工作。下面我从四个方面进行述职。

一、加强政治学习,努力提高思想素质。

我认为,一个人只有具备了高度政治思想素质,才能在事业中有所作为。作为一名党员,我时时刻刻把组织的信任和重用作为不断前进的新的起点和动力,不折不扣、尽心尽责地做好本职工作。审计的16字执业理念是:客观、透明、问责、操守、审慎、勤勉、执着、自律。正是对这个职业理念的不断理解、领会和感悟,使我更加深刻的认识到政治理论学习的重要性,对政治学习有了新的认识。政治学习之所以原来学起来是枯燥的,是因为没有真正用心去读,没有把政治理论与实际工作结合起来去理解政治理论。其实政治理论是实践中高度提炼出来的思想精华,又反过来指导实践,对实际工作的指导意义非常重大。

一年来,我不仅积极参加公司中心组组织的各类政治理论学习,认真学习集团和公司各类文件和领导讲话,还坚持利用业余时间阅读有关国家领导人的文选,通过网络学习国家领导的讲话,学习有关法律和法规知识,深刻领会党和国家的政策,并真正落实到实践中去,__拒变,陶冶情操,增强廉洁自律意识、遵纪守法意识。同时,带领部门人员不断加强内部审计人员的职业道德培训,发扬审计人员严、准、细、实的工作作风,依法审计,坚持原则,为公司的健康运营保驾护航。

二、认真履行职责,完成各项工作任务

一年来,在审计岗位锻炼了自己,过去是从财务和业务的角度看审计,现在从审计的角度看财务和业务,角度和角色的转换,使我对业务的理解和审计的理解更为深刻,也更加能够很好的发挥审计的职能。经过一年的努力,认真履行职责,较好的完成了各项任务。

(一)深刻理解审计工作,准确把握审计定位。

审计工作性质本身就存在潜在的人际关系对立矛盾,如果不能深入理解内部审计的最终目的,容易产生审计人员与被审计单位及人员的对立情绪,严重的可能导致审计的失败。实际上审计在本质上除了监督还有服务,针对被审部门的实际情况,为改善其管理出谋划策,内部审计人员可以在修订制度,完善内部控制制度等方面提供科学可行的建议,充分发挥内部审计的服务职能,有利于改善被审计部门的经营管理,目的就是为了规范行为,促进管理,归根到底,内部审计的最终目标与被审计单位的目标是一致的,不同的只是工作的角度不同,工作的方法不同。

目标虽然是一致的,但审计工作的顺利开展,离不开被审计单位的理解和支持。为了让更多的人能够“认识审计、理解审计、支持审计”,我特别注重审计的工作方法和沟通技巧。我认为从事审计工作,有精湛的专业能力是必须的,如果没有很好的综合协调技能只能是成功了一半。在每一项审计业务中,要求审计人员不仅要谦虚谨慎,执着自律,更要多解释多沟通。审计的目的是让被审单位接受建议并进行整改,如果方法不当,被审单位就会产生对立情绪,问题不会有效整改,就起不到内部管理“助推器”的作用。

(二)整章建制,夯实基础工作。

内控审计部是2023年5月整合时独立出来的部室,领导寄予我们厚望,公司各级也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作真正规范化运行,我从整章建制,夯实基础开始工作。一是建立了内部审计制度体系,在20__年制定并下发了《神东煤炭集团内部审计工作制度》、《内部审计纪律》等六项管理制度,规范了审计工作程序;二是跟踪和修改了内部审计作业流程;三是建立了审计业务工作模板,推行审计作业标准化,逐步使审计工作走上规范化、程序化的道路;四是建设内部审计制度信息库,内容包括神东制度、集团制度、国家相关制度、法律法规、审计准则、审计经典案例等,实时更新,成为审计工作的必要工具。

(三)加强队伍建设,打造精干高效的审计团队

小成功靠个人,大成功靠团队。团队士气高昂、凝聚力强,工作才能高效快捷。打造一流的审计团队需要一个渐进的过程,20__年我主要做了以下工作:

一是作为审计部门的负责人,当好团队的。我认为有效的团队是能在关键时刻为团队指明方向所在,让团队跟随自己共同度过最艰难时期的人。团队是一个岗位,而非一个具体的人,因此,作为团队,就必须要忘记自己的个性,变成这个岗位所需要的人。在审计项目最紧张的时候,我与成员一起加班加点;当个别人员因工作而受到委屈时,我成为他们的倾诉者和解铃人。

二是明确工作目标,分解工作任务,量化考核指标。目标决定方向,年初首先确定年度工作目标,划分工作任务,让全体人员明白工作目标。按照公司五型企业绩效考核要求,对年度工作任务按照五定原则进行分解,制定了部门内部考勤管理办法、流程管理办法,分解和量化了考核指标并责任到人,为提高部门工作绩效、进一步规范运行提供了制度上的保障。

三是强化纪律意识,提高审计公正廉洁形象。自律、公正、客观是审计人员的基本要求,20__年3月,出台了《内部审计工作纪律》,要求全体人员必须严格执行审计纪律和各项廉政规定,遵守职业道德,并通过对工程审计人员实行ab制分工,实现内部监督,对专项审计项目实行审前廉政提醒,规范审计行为,廉洁从审,树立了审计人员公正廉洁形象。

四是合理配置审计资源,充分发挥个人潜能。根据四公司整合后,针对部门员工由来自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特点,首先通过个别谈话沟通,稳定思想;其次重视人员的合理配置,一个审计项目是由一个团队完成的,所以在安排人员时,我尽可能的考虑有共同的兴趣和心理,考虑专业、技能、性格、资历的构成,以求每个成员工作时心情愉悦,发挥出潜能,提升团队的竞争力。

五是建立学习型团队。我深信“有为才能有位”,特别是审计人员,如果不经常学习,不提高自身水平,如何能出去审人家。学习是多方面的,包括政治学习、业务学习,理论学习和实践中学习。日常除要求自学专业知识和集中培训以外,从20__年下半年开始,确定每周四下午为部门集中学习时间,学习内容主要包括领导讲话、公司、集团、和国家制度,同时总结审计经验和不足,探讨提升审计工作方法,畅谈感受,周四学习制度化、常态化。通过相互学习交流,大家相互尊重、相互合作、相互信赖、团队意识大大增强,也塑造了健康向上的团队文化。

(四)精心组织,圆满完成工作任务。

20__年共投入3312人次,完成专项资金矿建、土建、安装以及车辆大修工程送审金额56142.84万元,审定金额55405.51万元,核减金额737.33万元,核减率为1.31%;完成专项经营审计项目9个,发现存在的问题95个,提出审计建议58条。同时,为提供审计咨询服务,与部门协作配合,完成公司交办的工作。为加强经营管控起到了积极的作用,充分发挥了内部审计对经营风险的预警和防范作用。

20__年,公司将经济本质安全体系建设项目确定为由企划部、法律事务部、纪检监察部、内控审计部组成小组,内控审计部牵头开展建设。经济本质安全是一个全新的课题,公司把这个任务交给我们,是对我们的信任和重托,对我们寄予了厚望。说实话,我压力非常大,在人员少,专业知识欠缺的情况下,几个部门一起多次讨论,反复研究,请教知名咨询公司,在公司领导的全力指导和帮助下,11月15日正式启动,目前项目进展基本顺利,但任务更加艰巨。

三、存在的不足及改进措施

20__年,内部审计工作围绕公司工作重点,在完成审计任务的同时,还存在以下几个方面的不足,也是我今后需要重点改进的地方。

(一)审计重点把握不够,不能为公司提供很好的建设性建议。

为此,一方面对公司的业务要通过文件、报表、讲话等要多方位了解和掌握;另一方面要深入基层,动态跟踪典型单位的经营活动,并多与部门沟通,深入实际全面了解和掌握情况,寻找审计线索,以便可靠的把握重点,提高效率。

(二)审计质量不高、深度不够,不能揭示深层次的问题。

记得张董事长曾经说过,审计存在只愿睁一只眼闭一只眼当“木匠”、和稀泥当“瓦匠”,而不愿硬碰硬当“铁匠”的问题。这句话对我触动很大。董事长的话也正是指出了审计的症结就是不能反映深层次问题。解决这个问题可能是一个渐进的过程,首先是要提升自身的能力和水平,必要时借助外部专业人员。

其次要注重审计工作的方式方法,主要审计着眼点要从经营活动的表象深入到背后、审计的时点要关注事中、审计的流程要先调研后审计、规范审计的具体操作。再次是提高职业道德水准,包括巩固其思想防线,加大审计工作的现场检查力度,建立被审计单位对审计人员外勤表现的监督制度,加大审计工作底稿的审核,防止隐瞒问题;最后要对不遵守职业道德规范的审计人员实行严厉处分,决不姑息纵容。

(三)与公司提出的打造服务型机关还有差距。

一是要通过教育从思想上认识到机关的服务职能,切实转变工作作风。二是要与基层多交流,切实解决一些基层存在的困惑;三是尽可能快速便捷的为外来办事人员提供方便,对于有争议的问题要耐心做好解释工作,树立优质服务窗口形象。

以上述职如有不妥之处,请各位领导批评指正。我将会在今后的工作中以更加饱满的热情和努力将工作搞得更好,更出色。

最后,我忠心感谢各位领导和同事对我一年来工作的支持。

篇十二 企业法人代表离任审计述职报告4200字

尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:

__分公司成立至今已整整三年。回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深。这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!三年来,在公司党委、公司领导的正确指引下,我们齐心协力,团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。

三年来,我们深入研究,优化部署,攻坚克难,实现了运输历史上天然气运输零的突破;三年来,我们建章立制,规范管理,科学组织,打造了运输历史上天然气运输铁的队伍;三年来,我们虚心学习,精心测算,精细管理,收获了运输历史上天然气运输第一桶金;三年来,我们科学教育,警钟长鸣,高度防范,保证了运输历史上天然气运输安全局面;三年来,我们诚信服务,坚持双赢,团结一心,营造了运输历史上天然气运输良好环境。

特别是三年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢!向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

现将我三年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

一、取得主要工作业绩

1、全面完成任务。分公司成立三年以来,每年我们都经受住了严峻的考验。我们的市场主要是面向社会。虽说lng是环保绿色产品,但由于人们认知上的差异,起初,在市场的拓展上遇到了强大的阻力,靠着契而不舍的钉子精神,我们依托湖北新捷,终于创出了一片新天地。去年,受国际油价持续低迷的影响,油价与lng的价格相当,我们又受到了前所未有的挑战,就是在这种市场极寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制,切实实现了'三个确保'.确保了员工的既得利益,确保了队伍的和谐稳定,确保了企业的持续发展。

2、首次闯进油田。去年,得知清河热釆锅炉要将渣油改为lng时,我们欣喜万分。我紧紧抓住这一信息,一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察,了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书,力求做到精益求精。功夫不负有心人,在多家单位参与竞标中我们脱颖而出,一举中标。此标运作良好,不仅成为了分公司赢利的支柱,而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。

3、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站,对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时,我发现设备与我方设计图纸有差异,退货已来不及,在征得公司领导及客户单位同意后,我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里,我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策,与设备改装的工程技术人员一道,经过反复地协商、改进、试用,终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞,真可谓皆大欢喜。

4、赢得客户信赖。6月的一天,骄阳似火,气温炎热,在荆门宏图卸液站点,本来只需3—4小时就能卸完一车,可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货,该站站长非常生气,扬言要退车并终止合同。得知情况后,刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我,一骨碌地爬起来,在医生和家人的强烈反对声中,带上药连夜赶往现场,忍着疼痛,在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌,我全然不顾,经过五个多小时艰难排查,终于找到了罪魁祸首,原来是站上的一个分配阀堵塞了,并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意,不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响,他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。

5、关心员工冷暖。分公司组建后,为了更好地开展工作,我基本上与员工同吃、同住、同出车,跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。去年4月,当与清河项目部合并时,我又一头扎进清河与员工朝夕相处。在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时,还得考虑单位及员工个人的承受能力,我动用了一切能动用的关系,用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐,偏僻的现场作业时,我将饭菜及时送到毎人手中,节假日休息时,我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦,但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语,因为我与大家同在。

6、争取员工利益。虽然分公司仅仅运作了三年,但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此,我一方面积极对外拓展业务,让员工多干活、多创收;另一方面积极向上反映分公司的实际状况,争取上级的支持、部门的理解,尽量减少与兄弟单位收入的差距;同时,针对分公司的实际,主动为困难员工积极申报补助,确保员工的既得利益和生活水平,从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。

7、调查市场前景。lng项目属于环保、绿化产业,产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中,我非常注重收集、整理这方面的信息,从不放过任何机会,主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计,随着国际国内对环境改善要求日益高涨,尤其是在'十三五'规划中,山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治,这对分公司来讲无疑是个绝佳的机遇,我们一定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇,大展宏图。湖北省的lng由当初的7个发展到目前的126个,未来3年计划建成456个站点。相信不久的将来,这个产业和分公司都将焕发出更加蓬勃的生机!

二、所做主要工作回顾

(一)抓班子建设,发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇;始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务;始终做到'工作上分、目标上合;职务上分、行动上合;分工上分、思想上合',时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。

(二)抓建章整制,促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度,坚持'日沟通、月例会、季分析、年总结'的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,能者上,庸者下,从而形成了良好干事的氛围;严把'队伍准入、招投标、合同签订、修理费支出、招待费用、运费结算'六道关口,筑牢__大堤;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实,全员执行力全面提升。

(三)抓方案优化,提高整体效益。狠抓了随车跟进调查,切实做到方案'三个最优'.价格最优。在市场竞争白热化的今天,价格必须最优。没有最优的价格,企业不可能中标;没有最优的价格,企业不可能持续发展;路线最优。我们的卸液站点遍布全国七八个省份,作为管理者,每个站点、每条线路都必须了然于胸。该走一般公路的决不上高速公路,该上高速公路的也决不图省钱,总的原则是'多快好省';人员最优。对分公司每名司机的身体素质、技术素质,车辆状况掌握得清清楚楚,真正做到了人尽其才,物尽其用。

(四)抓激励培训,提升全员素质。在薪酬分配上,确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜;在年度奖金分配中,全面推行'以产量保效益,以业绩挣薪酬'的分配思路;在分公司层面,积极引导基层班组进行月度自检;在班组层面,实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;在员工层面,全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训,创新'自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学'培训模式,极大地提高了员工队伍的整体素质。

(五)抓安全环保,确保文明生产。分公司从事的是危货运输,任何疏忽都可能带来灾难性的后果,为此,安全生产一直是分公司重中之重的工作。我们始终牢记'安全第一,预防为主,综合治理,总体推进'安全生产方针,牢固树立'以人为本'的思想,以落实安全环保责任为关键,以防范重特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧紧围绕年初确定的各项任务目标,注重员工、注重管理、注重细节,实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故'五为零'的目标。

(六)抓资金管控,确保经济安全。强化'三重一大'决策制度,切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化、制度化,促进依法行政和廉政建设。切实加强对财务管理。按照'统一管理,分级负责'的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求,加强资金管理。按照'开支有依据、审批按程序、花销有制度'的原则,做到'不该花的钱一分钱不花,不该销的钱一分钱不销,降低和杜绝了资金的使用风险,保证了资金安全。

(七)抓和谐稳定,营造良好环境。坚持'以人为本'的理念,扎实搞好'三清十必访'工作。利用每日沟通交流的机会,及时掌握员工的思想动态并采取相应的得力措施,对于需要解决的具体问题,能当场解决的就当场解决,对于不能当场解决的,切实做好相应的解释工作,日后拿到班子会上讨论解决。有好的经验相互学习,对不足之处共同借鉴。针对员工所出现的隐患、苗头及时采取措施,将其干净彻底地消灭在萌芽状态,防止蔓延。着力改善员工的生产、生活条件,不断丰富员工业余文化生活,力所能及为员工办好事、办实事,提高了队伍的凝聚力、战斗力,营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。

各位领导、各位代表:在分公司担任经理期间,我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,与员工同志们的期望值相比,我清醒的认识到还存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我将不断学习,充实自己,进一步提高自己的工作水平,在新的工作岗位上,以更高的标准严格要求自己,扎扎实实地将工作干得更好,做一名组织放心、员工信任的党员干部,更好地完成组织交给的任务,为把公司打造成中石化一流的现代__企业做出自己应有的积极贡献!

述职人:

20__年__月__日

企业法人代表离任审计述职报告

篇十三 2023年上半年审计局局长述职报告3350字

根据县人民政府的安排,我就__年的主要履职情况报告如下,请予审议。

__年,在县委、县政府及市局的领导下,我认真贯彻落实“____”重要思想及__届三中全会精神,认真履行《审计法》赋予的职责,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的方针,不断强化审计监督力度,进一步加强审计法制及队伍建设,全面提升审计工作质量,充分发挥审计监督在经济社会运行中的“免疫系统”功能,促进机关党风廉政建设,推进依法行政。__年,我局在全市审计系统年度综合考核中获二等奖,在全县年度综合目标考核中被县委、县人民政府评为“年度综合目标考核先进单位”、“党风廉政建设责任制先进单位”、“党的基层组织建设年活动‘五型’机关创建先进单位”和“人口计生工作综合考评先进单位”。全年审计项目考核指标22项,我局实际完成审计项目42项(包括省厅交办的“__县新型农村合作医疗资金的筹集、管理和使用情况审计”以及“__县农村低保资金管理使用情况审计”两个交叉审计项目),完成下达年度任务指标的190.91%。其中:财政预算执行审计6项,财政决算审计2项,经济责任审计2项,固定资产投资审计18项,专项资金审计及审计调查14项。审计查处违规资金365万元, 管理不规范资金590万元,应上交财政192万元,应调帐处理331万元。工程审计资金1613万元,审计认定投资额1482万元,查出多计工程款131万元。向县政府和上级审计机关提交审计报告4,下达审计决定26个,上报审计信息13期,向被审计单位及有关部门提出合理化意见及建议100余条,基本得到采纳和落实,取得了较好的效果。

一、主要工作情况

(一)坚持“全面审计,突出重点”的方针,着力搞好四个方面的审计工作。

1、财政审计进一步深化。在对本级预算执行情况审计我们坚持做到以真实性、合法性审计为基础,加强对财政资金的监督,注重规范财政收支行为,优化财政支出结构,促进财政部门进一步加强对资金的管理,推进公共行政管理体制及公共财政体制的建立和完善,提高财政管理水平,使财政资金更加合理、有效地使用,减少损失浪费。

2、固定资产投资竣工决算审计重点突出。__年,我局继续认真贯彻《__省国家建设项目审计办法》和《__市政府投资建设项目审计试行办法》,推进固定资产投资审计,完成工程决算审计项目18个,审计金额1613万元,查出多计工程款131万元。

3、专项资金审计及审计调查。__年我局开展专项资金审计及审计调查14项,审计资金总额2925万元,在审计中重点检查专项资金分配、拨付、使用情况,揭示了专项资金在归集、管理和使用中存在的问题,并针对性地提出了审计意见和建议,促进被审计单位进一步完善制度,规范管理,防范风险,确保资金安全运作,提高投资效益。

4、领导干部任期经济责任审计。根据县委、县政府对干部管理的要求,积极稳妥地开展好经济责任审计,继续深化和规范县级以下党政领导干部经济责任审计工作。通过审计,促进了财务核算的规范和相关制度的建立和完善,增强了领导干部财经法规意识和经济责任意识,加强了对领导干部权力制约和监督。

(二)加强人、法、技建设,努力培养一支高素质的干部队伍。主要做法有:狠抓领导班子建设,努力提高班子的战斗堡垒作用;围绕以人为本,建设一支高素质的审计队伍;抓审计信息化建设的步伐;围绕依法行政,加强审计法制建设;不断加快机关效能建设工作步伐。

(三)抓党风廉政建设工作,筑牢自律线。认真开展各种廉政教育活动,以树立正确的世界观、人生观和价值观,构筑牢固的思想道德防线,并完善各项廉政制度建设,建立健全了约束机制,落实党风廉政建设责任追究。

__年,我工作上虽取得了一定的成绩,但也存在一些不足亟待解决,如审计执法力度有待提高;理论学习不够,学习理论的自觉性、系统性、深度不足;由于人手少、任务重,面临的困难和压力大,有时会出现急躁和畏难情绪;审计宣传力度仍需加强;审计结果的运用方面还存在一定差距等,有待今后进一步改进和提高。

二、下一步工作打算针对工作中的不足,__年,我将以邓小平理论和“____”重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,按照各级经济工作会议精神,围绕县委、县政府工作中心,继续坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点,进一步突出重点,加大力度,把握规律,改进方法,更加有效地发挥审计监督作用,在保证完成上级审计机关和县委县政府下达年度审计工作任的同时,重点抓好以下几个方面的工作:

(一)全面履行审计监督职责,切实加强对重点领域和和关键环节的审计。今年将特别加大以下五个方面的审计监督力度:第一是进一步加大对贯彻落实国家宏观调控政策措施的审计监督力度,确保政令畅通。第二是进一步加大对财政预算执行的审计力度,确保财政资金的安全运行。第三是进一步加大对民生投入的审计力度,切实维护人民群众的根本利益。第四是进一步加大对建设资金的审计力度,提高投资效益。第五是进一步加大经济责任审计力度,促进领导干部依法行政、廉洁从政。

(二)实事求是,以人为本,推动审计基础实施建设。我局将进一步加强审计信息化建设,推进审计手段现代化;加强班子思想作风和工作作风建设,不断提高领导班子的领导能力和领导水平;加强审计法制建设,促进依法审计;坚持分析研究与查处问题并重,找到解决问题的治本之策;加强对审计决定的督促落实,注重扩大和运用审计成果;积极稳妥地推进审计结果信息公开,接受人民群众的监督。

(三)进一步做好党建工作、思想政治工作,加强机关精神文明建设,认真开展好深入学习实践科学发展观活动。一是把党建工作列入党组重要议事日程,定期召开党组会,认真研究,切实落实党建工作各项任务。二是充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,定期组织开展组织生活和党员活动。三是局党组及其成员认真听取干部职工对各方面工作的意见和建议,开好高质量的民主生活会。四是进一步做好离退休干部工作。五是继续认真抓好精神文明建设、社会治安综合治理、__普法、计划生育、统战、扶贫、预防职务犯罪、依法行政、效能建设、整脏治乱和保密等工作,确保圆满完成任务。

以上述职,如有不当之处,敬请主任、副主任、各位委员批评指正。

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各位领导、同志们现在,我代表街道党委、办事处向大会作__年工作述职,请予评议,并真诚地欢迎大家给予提出宝贵的意见和建议。一、思想作风方面一年来我们以党的__大、__届三中、四中、五中全会精神为指导,始终把好政治方向,自觉学习,...

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篇十四 2023乡长任期经济责任审计述职报告1850字

县审计局

我于__年11月,经__乡第十三届人大一次会议选举任乡长。任职以来,在县委、县政府和乡党委的正确领导下,我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,切实履行工作职责,努力做好本职工作。

一、理清全乡经济社会发展的基本思路

__乡是一个五强溪库区移民乡,全乡8个村,90个村民小组,10059人,其中涉及移民7个村,64个小组,6771人。稻田面积3380亩,水面面积3万多亩,林地面积13.1万亩,交通等基础设施相对落后,群众生产生活条件较为恶劣,要实现建设社会主义新农村的目标,首先必须加大产业开发的力度,重点是做好水产养殖和林业工作。二是加强以水、电、路为重点的基础设施建设。三是加强以计生、文化教育、卫生和民政为重点的社会事业建设。四是加强以民主法制教育、社会综合治理为主要内容的平安__建设。五是加强政府自身建设,努力提高政府驾驭全局的能力,依法行政的能力,勤政为民能力和抗腐防变的能力。

二、围绕目标,强化措施,狠抓工作落实

任职以来,自己在工作中始终以社会主义新农村建设为主线,以经济建设为中心,坚持物质文明和精神文明两手抓,两手都要硬。__年和__年国民生产总值分别达4771万元和5200万元,同比增长10%和11%,人均纯收入分别为1470元和1650元,同比增长135元和180元。

(一)抓好产业开发,突出水产养殖和林业两大重点

1、水产养殖:网箱养殖是我乡的一大支柱产业,是全县农业产业中的一个特色产业,全乡现有网箱23000余口,其中美国斑点叉尾鮰网箱6450口,年活鱼起水量超过5000吨。为做好做强这一产业,我带领政府一班子提供积极的扶持、引导和服务。首先是创造了良好的产业发展环境,主动协调水产公司与养殖户的关系,积极处理养殖存在的困难和矛盾,争取县水产公司加大对养殖的扶持力度。二是进一步规范养殖,理顺水产公司和养殖户,尤其是原协会养殖户的合作关系和模式,指导成立渔业合作社,引导养殖户逐步走入市场,自主管理自主经营。三是组织聘请专业技术人员为养殖户进行技术培训12次,聘请专家教授实地为养殖户技术服务15次,以提高群众的养殖技术,确保养殖稳产高产。并且政府明确了分管领导,抽调了专门的人员服务于水产养殖,尤其是在__年底和__年初因受国际市场、自然气候等因素影响,鮰鱼销售困难,政府积极加强与水产公司协调合作,努力扩宽销售渠道,加大销售力度,确保达标成鱼尽快销售,极力克服困难,确保养殖渡过难关。在__年4月,鮰鱼遭受严重疫情,组织全乡干部、职工及相关部门工作人员,苦战半个月,放弃五一休假到网箱督促养殖户落实防控措施,组织清理填埋死鱼,确保存活量达60%,1300多吨死鱼全部上岸集中消毒填埋,尽可能减少了养殖损失,净化养殖水域。四是积极组织大河拦网综合立体开发科学论证,以确保充分科学合理地利用丰富水面资源。

2、林业:林业是我乡的一个重要产业。上任以来我积极组织完成各项林业相关工作。一是紧抓营林生产。每年完成工业原料林1000亩,__年完成三边绿化造林200亩,确保采伐迹地更新改造到位,退耕还林管护到位。二是规范林权管理,明确采伐管理制度,严打非法采伐营运,确保一个良好的林业生产经营环境。三是抓好林权制度改革和林业采伐管理制度改革试点工作,将原来84.6%的集体山林,进一步明晰产权,划分到户,全乡总面积92.7%已划分到各农户,并颁发了林权证,编制了详细的采伐经营方案。

(二)抓好三农工作,努力建设社会主义新农村

1、抓好农业工作:一是严控耕地被非法占用和稻田抛荒,确保粮食种植面积。二是积极推广新优品种,抓好备耕工作,对困难户采取民政救助和争取信用小额贷款予以扶持。三是鼓励发展畜牧养殖,重点扶持较大规模生猪、山羊及家禽养殖,加强动物防疫,着力规划建设生态养殖小区。四是做好防洪渡汛和地质灾害防范,确保群众的生命财产安全。五是加强能源建设,100%完成沼气池建设任务。六是落实新开发茶叶面积300亩。

2、抓好涉农政策落实:一是加强对涉农政策的宣传力度,确保农民群众的知晓权。二是认真核实退耕还林、移民后扶、粮食直补及良种补贴等涉农补贴底册,确保户头、人头、金额互相一致,不出错。三是落实一卡通,确保涉农资金不截留,不拖延。四是落实生态移民8户,分散外迁安置12人,确保资金落到实处。

3、抓好农民素质教育:积极整合培训资源,组织对农民进行提高生产技能及劳动技能培训和法制教育,加大劳务输出,外出务工达1400多人,加强村级组织建设,完成村级活动中心建设2个,建立健全农村集体财务管理制度,逐步实行村帐乡管村用,完善农村“一事一议”制度,扩大基层民主,依法完成全乡第七届村委会换届选举工作。

篇十五 审计纪检组长述职报告2450字

我在今年四月任区审计局纪检组长,半年多以来在区纪委和局党组的正确领导下,在局领导及同志们的大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的__大精神,认真贯彻落实科学发展观和___同志在中央纪委全会上的重要讲话精神,按照“为民、务实、清廉”的要求,紧紧围绕经济这个中心,认真做好新形势下的党风廉政建设和反腐败工作。具体来说,即协助做好本单位的廉政建设、执法监察与纠风、查办案件、党风党纪教育等。下面,我就半年多来的工作报告如下:

一、加强了党风廉政教育,提高审计人员素质

党风廉政教育是纪检监察工作的重要一环,也是部门纪检工作的一项重点。我利用协助分管纪检监察工作的机会,将党风廉政建设有关的党纪法规和文件纳入了学习的重要内容,用科学的理论武装头脑,坚持经常学、全面学,使党风廉政建设的有关规定深入每位党员的心中,成为日常行为规范,使审计人员树立正确的世界观、人生观、价值观,做到政治上合格。今年以来,主要组织党员深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,___《建立健全教育制度监督并重的惩治和预__败体系实施纲要》、《___关于加强和改进党的作风建设的决定》、《____领导干部廉洁从政准则(试行)》、和党的__大报告,同时,加强了公民道德教育和职业道德教育,在坚持依法治审的同时,坚持以德治审,从严治审,不断提高审计人员的道德修养,增强审计人员依法行政、服务社会、服务群众的自觉性。

二、进一步落实党风廉政建设责任制,不断强化审计队伍廉政意识,切实抓好审计队伍廉政建设

今年,纪检组协助党组继续加强了党风廉政建设责任制的力度,率先垂范抓责,在坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的指导思想下,将党风廉政建设责任制进行了分解,做到一级抓一级,层层抓落实;完善制度明责,为了进一步强化审计队伍特别是中层干部的廉政意识,局党组还与各股室负责人签订了《党风廉政建设责任书》、坚持“审计执法六公开”,即:公开审计职权、公开审计程序、公开审计项目和内容、公开审计结果、公开审计人员守则和廉政纪律、公开审计机关接受监督检查的措施。

通过实行“审计执法六公开”,一方面使社会各界了解审计机关的职权范围、审计工作程序和审计内容,监督审计机关和审计人员在职权范围内严格按审计工作程序进行审计;另一方面使被审计单位了解审计人员在审计执法过程中应遵循的行为规范和应保持的敬业态度,监督审计人员的审计执法行为,增加审计工作的透明度,达到阳光施政的目的;抓住重点追责,局党组结合审计部门实际和工作需要,在审计人员中开展廉政和廉政述职活动,即在每个审计项目进点审计前,由审计组长代表本组审计人员就审计期间如何遵守廉政纪律、工作纪律等情况向审计机关进行书面,使审计人员在进被审计单位前就绷紧廉政这根弦,在审计项目结束后,由审计组长代表审计组就审计工作期间廉政纪律和工作纪律遵守情况,向主管局长进行汇报述职,通过廉政和廉政述职全面规范审计人员的审计行为,较好地树立了审计机关的廉政形象;监督检查强责,纪检组加强对各股室党风廉政建设责任制执行情况的督察工作,发现问题追求责任。搞好“三查”,即:个人自查,在每个审计项目完成后,审计组全体成员就审计工作纪律、廉政纪律遵守情况进行自查,并由审计组长向主管局长进行汇报;本局督查,审计机关以审计回访形式,结合检查被审计单位审计决定落实情况,检查审计人员在审计期间廉政纪律、廉政建设、队伍建设等方面内容;社会协查,召开行风监督员座谈会和向社会发放调查表的形式,广泛征求意见和建议。及时发现并纠正审计工作中出现的问题。把不廉洁行为消灭在萌芽状态中。由于措施得力,20__年,纪检组未收到任何批转和直接举报的有关举报件。

三、强化了制度建设,从源头上遏制腐败行为的发生

在制度建设上积极给党组当好参谋,结合保持共产党员先进性教育活动,进一步健全和完善了一系列制度规范。继续执行《集体领导制度》、《审计项目管理制度》、《审计回访制度》、《考勤制度》的同时,实行“四制”工作方法,即善意提醒制,审计人员进点前,提醒审计人员应遵循“八不准”的规定;细心观察制,上班时,观察审计人员的精神状态,有的放矢的开展工作;及时补课制,由于审计人员业务比较繁忙,集体学习时不能完全参加,就利用其他时间进行补课,防患于未然;走访家属制,根据审计人员八小时以外的行为动向,不定期的进行家属走访,通过信息反馈,杜绝不廉洁行为的发生。通过实践,各项管理制度都得到了较好的执行,并收到了良好的效果。

四、认真开展了机关作风整顿

结合保持共产党员先进性教育和区直机关号召开展的争创五型机关活动,在党组的领导下,在上半年认真组织开展了机关的作风整顿。根据制度建设的需要,完善了《工作制度》、《考勤制度》。规定并严格执行了上下班签到制度,有事必须请假,上班时间严禁打麻将、在电脑上玩牌、打游戏等娱乐活动。此次作风整顿收到了较好的效果,有效地防止了以前存在的迟到早退、不请假等现象,机关作风有了进一步好转。

五、尽职尽责,努力完成好其它工作任务

对组织安排分管的得其它工作,如具体审计业务等,我也尽职尽责,至今,与局内其他审计人员合作,共完成审计项目十二项,二项正在进行中,完成全年审计任务。

六、存在的问题和不足

由于从事纪检监察工作时间较短,对自身的政治理论和业务知识学习抓得不够,自身素质有待提高;再者由于继续从事具体审计业务,全年任务指标较重,对纪检监察工作不是全身心的投入,影响了纪检监察工作的开展。这些都有待于在今后工作中加以改进。

七、20__年的工作思路

1、继续协助抓好本单位的党风党纪教育。利用墙报、电教、组织学习等形式,开展党风党纪教育。

2、协助做好党风廉政建设和反腐败工作。按照区委、区政府规定的廉洁自律规定,抓好群众反应强烈,群众关注的问题

3、按照区纪委监察局的统一部署,开展本局的依法行政执法监察。

4、协住办案。

5、做好群众的来信来访接待工作,做到件件有着落,事事有回音。

以上述职述廉,请大家审议。

述职人:__

《审计述职报告(十五篇).doc》
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