【第1篇】2025年9月企业领导述职述廉报告怎么写2650字
各位代表、同志们:
按照xx职代会条例的相关规定,现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:
2025年,是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里,安全生产持续稳定,实现了安全年;七化目标平稳推进,保运保产能力进一步增强;薪酬改革顺利实施,职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显,管理达标年的目标基本实现一年来,我在厂党委和行政的正确领导下,在班子成员的密切配合下,在全厂干部职工的大力支持下,能够做到尽职尽责,尽心尽力,为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。
注重理论学习,始终保持思想上的先进性
一年来,我始终坚持理论学习,积极参加厂党委中心组集中学习,深入学习党的十七届五中、六中全会精神,学习了集团公司、铁运公司“两会”精神,学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际,我还按照厂党委的要求,认真学习了《____简史》,并亲自撰写《党史》党课讲义,到联系点支部上党课;同时编写职工教育培训党课大纲,作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”,受到了两级机关干部的普遍欢迎。通过理论学习,在思想认识上有了很大的提高,立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时,我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念,积极拓展视野,拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上,我始终与厂党政保持高度一致,坚决服从组织的决定和安排,坚定不移地贯彻党政的方针政策,坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习,在思想认识上有了很大的提高,立党为公、执政为民的意识明显增强。
二、大力开展管理升级年活动,xx厂的管理水平明显提升
为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果,推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进,结合规章制度年度清理,集中开展了2025年度规章制度修制订的完善工作,年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导,全年共修制定下发规章制度45项。通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理办法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度》、《劳务考勤管理办法》、《铁路修建厂2025年度绩效评价考核办法》、《铁路修建厂劳务用工管理办法》等。进一步完善了xx厂制度体系,逐步规范了各项管理。
在规章制度贯彻落实上,为有效推进制度的落实,统一了基层制度宣贯记录模式,促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作,组织各部门多次进行贯章贯制检查,推进贯章贯制工作深入开展,提高职工对贯章贯制工作的认识,坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合,实现检查制度化和常态化,有效提升制度的贯彻与落实,实现了闭环管理。
加强班组基础管理,结合班组各项管理工作,按照班组管理暂行规定,对班组图、表及各种标志牌进行了规范,并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实情况进行检查指导,有力地推动企业基础管理水平的提升。同时,积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作,今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项,上报铁运公司1项。
积极组织薪酬改革工作,实现平稳运行
今年按照公司统一安排,在上级部门及领导的指导下,积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神,结合xx厂实际情况,与大家一道反复测算,认真思考积极争取对职工有利的政策,当个别职工对政策不理解的情况下,能够及时深入基层,认真听取意见,积极主动地反复做思想工作,圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。
认真贯彻落实相关政策,及时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬,按时完成各项保险的代扣代缴工作,维护职工的切身利益。在调整待遇方面,积极组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等按照政策增加待遇。此外,根据钢政办[2025]25号文件精神,更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年,在薪酬分配制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%,切实维护并提高了职工切身利益。
四、大力加强劳务用工管理,坚决杜绝工时流失
强化劳务日常管理,与上级部门积极沟通及时签订劳务施工合同,制定并下发了《xx厂劳务出勤管理规定》,先后两次修改完善了《xx厂劳务及临时用工管理办法》,按照公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项,进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序,逐级确认并落实责任,做到工时的科学合理运用,杜绝工时的流失。
通过劳务合理用工及时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况,在全面提高线路运用状态水平,完成各项生产任务及服务岗位的需求,保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用。
五、搞好职工教育培训,努力提高职工技术素质
年初,根据两会构建“学习型”企业和学习型团队,继续深化“岗位后续人才工程”的要求,结合我们厂实际,制定并下发了xx厂2025年职工培训计划,并按计划认真组织实施。在创新培训方式上我们改变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先安排侧重培训。针对劳务人员流动性大易发生安全事故等特点,我们将这些人列为我们厂安全隐患的高危人群,并对此进行有针对性的岗前培训,使他们知晓xx厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全注意事项以及企业相关规章制度;二是对特殊岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片,使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培养锻炼师资队伍。今年授课教师的选拔,都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生,为其设置平台,让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力,为xx厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。
为提高职工教育培训水平,提高职工实际操作技能,创建良好的学习环境与氛围,我们精心筹备并得到基层单位的大力支持,在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立,通过挑选充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料,建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的铁路修建厂线路工种实际操作技能实训基地,被公司领导命名为铁运公司铁路线路工操作技能实训基地,结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节省材料费用35万元。
写报告经验118人觉得有用
2025年9月企业领导述职述廉报告怎么写
述职述廉报告这种东西,平时接触得不少,但真到自己动手写的时候,总觉得无从下手。其实说到底,这报告就是给上级看看这一年干了啥,清不清白,是不是尽职尽责。不过写起来确实有点麻烦,尤其是既要讲清楚工作情况,又要突出廉洁自律这一块。
先说工作部分吧。这部分得把这一年的工作成绩都列出来,什么项目完成了多少,效益怎么样,得让人一眼看出你的业绩。比如我有个同事,他负责的那个部门去年搞了个大项目,光是经济效益就翻了好几倍,他在报告里就把这个项目的具体数字、时间节点、参与人员这些都写得很清楚,还附上了相关的图表,一看就很直观。不过这里有个小问题需要注意,有些人在写工作成果的时候喜欢夸大其词,说自己如何扭转乾坤,实际上可能并没有那么夸张,这就不太好,容易给人留下不实的印象。
再说廉洁自律这部分。领导们都很看重这一点,所以这部分绝对不能含糊。我觉得可以从几个方面入手,一个是日常管理上的规矩遵守情况,比如有没有违规接待之类的,另一个是个人行为规范,像有没有接受不该收的东西。我记得有位领导在述职述廉报告里提到,他自己经常提醒下属要注意纪律,还特别强调了自己在节假日的时候坚决不收礼品礼金,这种例子就很有说服力。不过有时候写这部分容易出错,有些人可能会觉得自己做得挺好,但在描述的时候却显得不够具体,只是泛泛而谈,这样效果就差了很多。
除了这两大部分,还有一些细节也得注意。比如报告的语言要简洁明了,不要用那些太复杂的词汇,毕竟不是写学术论文。还有就是格式,虽然不是最重要的,但也要符合基本的要求,不然看起来会很乱。像有的人在写报告时,段落之间没有空行,字体大小也不统一,这就会影响阅读体验。
另外,我觉得在写报告之前,最好能多参考一下以前的优秀报告,看看人家是怎么组织材料的,哪些地方值得借鉴。当然,不能照搬照抄,得结合自己的实际情况来写。不过有人可能会觉得这样太麻烦,直接找个模板套上去算了,但这样做风险很大,因为每个单位的情况都不一样,套模板很可能出现水土不服的问题。
最后,写完之后别忘了仔细检查一遍。有时候一个小小的疏忽就会导致大问题,比如数字写错了,或者漏掉了重要的事项。而且检查的时候不只是看有没有错别字,还要看整个报告的逻辑是否通顺,有没有遗漏的关键点。要是觉得一个人检查不过来,可以找同事帮忙看看,说不定还能发现一些自己没注意到的问题。
【第2篇】企业领导个人2025年度述职报告怎么写1700字
各位领导、同志们:
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向述职 ,请予以审议。
一、履行职责情况
XX年,在上级各部门的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、构造和谐社会,稳定,可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。XX年接待游客47589人,门票收入76,2万元,码头沙滩阻赁共计80,2万元,全年支付职工工资34,6万元,缴纳养老统筹21,7万元,支付税款2,5万元,开支管理费用,水电,绿化,办公用品9,9万元,广告宣传促销,光盘制做,印制宣传册带5,2万元。XX年共开支78,1万元。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神,在实际工作中深刻领会___确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到___的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业职工的职业道德建设,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展达下坚实的基础。
3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
4, 始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
5,积极解决好职工的实际困难,今年由于物价上涨,职工的工资也确实很低,根据职工反映和公司的实际,为每个职工夏季每月涨了300元,冬季100元。
6,为了确保公司长远发展,年处对十一名在职职工进行了辞退,得罪了不少人,XX年我们继续对办公室人员进行改制,力求做到能者上,庸者下的原则,基本上办公室不留多余的闲杂人员,这样还得罪一群人,但是,我不怕得罪人,为了公司今后能够走上正规的管理道路,得罪几个有何妨?所以,明年办公室的改制请所有的干部职工监督。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在一,政治理论不够丰富、二,业务知识学习不够扎实;三,对办公室工作人员管理不够严格,四,官僚作风严重,五,没有能够作好上访职工的思想工作,给县委政府带来了极大的负面影响,对次,我愿意承担一切责任。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在XX年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
写报告经验186人觉得有用
述职报告这种东西,说难也难,说简单其实也不复杂。不过,很多人写的时候总是抓不到重点,要么太啰嗦,要么又太过简略,让人摸不清头脑。这就得看你平时是不是用心去观察、总结了。
比如开头部分,不能上来就大谈特谈自己的成绩,这显得很假。你可以从过去一年的工作背景说起,把当时面临的环境、任务交代清楚。记得要用一些专业术语,这样能显得你懂行。比如提到市场情况时,可以说“受全球经济波动影响,国内市场面临诸多挑战”,这样听上去就比较正式。但这里有个小问题,有时候人们会忘记补充具体的数据支撑,光喊口号没用,最好能提几个关键指标,像销售额增长了多少百分比之类的。
接下来就是重头戏——工作成果了。这部分不能只说自己干了什么,还得结合目标来说。比如说年初定下的任务是开拓三个新市场,结果完成了两个半,这个“半”就很重要,得解释一下为什么没完全达标。还有,描述成果的时候,尽量避免空洞的形容词,改用事实说话。像“客户满意度显著提高”这种话太笼统,不如改成“通过优化服务流程,客户投诉率下降了百分之十五”。
还有就是问题和不足这一块,千万不能避而不谈。要是避重就轻,领导会觉得你不诚恳。不过,这里也有个小漏洞,有些人写的时候会下意识地夸大困难,好像自己毫无责任似的。实际上,适当的自责反而能让报告更有说服力,比如说“由于前期调研不够深入,导致项目延期一个月”。记住,适度表达歉意能拉近跟领导的距离。
至于未来规划嘛,这是体现前瞻性的部分。可以结合当前的趋势来谈,比如数字化转型、绿色低碳发展之类的方向。不过要注意,计划不能太虚,得有具体的措施支持。比如说“计划明年投入五百万元用于技术研发”,而不是泛泛而谈“加大创新力度”。另外,别忘了给自己的努力方向留点余地,毕竟谁也不能保证百分百成功。
最后提醒一下,写完后一定要仔细检查几遍,尤其是数字和日期这类细节。有时候一个小小的疏忽,可能就会闹笑话。像“2024年完成的任务”这种明显的时间错误,虽然看起来不起眼,但会给人留下不专业的印象。
【第3篇】2025年5月企业领导述职报告怎么写2700字
酷猫写作精心整理了《2025年5月企业领导述职报告》,望给大家带来帮助!
**厂为1968年筹建的一个大型**厂,有*****,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。***市地处山区,***水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达9.25万平方公里。**厂位于**省**口市,著名的道教圣地武当山就座落在***市境内。
**厂是三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理制度,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来**厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较落后,效益好的企业极少,地方政府吃企业的行为极其严重,以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失。
对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3 月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。
一、合理分工与放权的做法收到了实效
企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的权力,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感,使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。
二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度
**厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是'已历三代',厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式组织不知有多少,有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等,无法列举,虽然这种局面对管理的改革阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个'家'的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切,行动要快,不能先放风,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知有关部门采取有效的防范措施,一边通过一个非正式组织向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离**厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式组织的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场风波的发生。
另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。
三、运用学习和强化的方法进行管理
我上任伊始,发现干部的管理知识和理论普遍较差,便从抓干部入手,首先让所有干部学习'a管理模式',并在工作中予以推行、试验,a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,将本企业管理模式与a管理模式予以对照,并逐步向a管理模式方面予以引导,对照实施中的情况,多采取积极强化的方法,促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后,便积极找领导要求予以肯定,使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。
另外,根据**厂工作的需要,规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试,考试不及格者不能上岗,并针对99年入厂新工人较多的特点,对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训,经考试、考核合格后,才能正式上岗,以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练,而且也是对每个人素质能力的一次大检查,这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识,进厂伊始便产生了工作的压力,并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛,具有相当积极的作用,同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。
写报告经验65人觉得有用
2025年5月企业领导述职报告怎么写
领导述职报告这类东西,说起来挺重要的,但写的时候容易让人挠头。特别是对于刚接触的人来说,这可不是件轻松的事儿。我之前也有过类似的经历,那时候总觉得无从下手,后来慢慢摸索出了一些门道。
写这种报告,开头得有个好的铺垫,把背景情况交代清楚。比如这一年公司做了哪些事,目标是什么之类的。这部分要是写得太啰嗦,读者可能就看不下去了。当然,也不能太简略,不然人家不知道你在说什么。记得有一次我写的时候,因为担心啰嗦,结果写得特别干巴,后来领导反馈说读起来没劲,这才意识到平衡很重要。
接着就是重点部分了,得把成绩和不足都说出来。成绩这部分可以稍微多写点,毕竟谁不喜欢听好话?不过也不能吹得太离谱,否则容易让人觉得假。至于不足嘛,就不能避重就轻,得实事求是地反映问题。记得那次我写的时候,怕暴露问题,就一带而过,结果被指出态度有问题。所以啊,该说的地方还是要说。
还有就是对未来工作的规划。这部分特别关键,要是规划得不清不楚,等于前面的努力都白费了。最好能具体一些,比如说具体项目有哪些,预计达到什么效果。上次我写的时候,就泛泛地说要提高效率,结果领导问具体的措施是什么,当时就有点尴尬。
细节方面也要注意,用词得恰当。有时候一个词用错了,意思就全变了。像有一次我写到某个项目的完成情况时,用了“圆满”,结果被指出这个词用得不太合适,因为实际上还有一些小问题没有解决。虽然不是大错,但还是影响了整体效果。
另外,格式也很重要。报告的排版要是乱七八糟的,会显得很不专业。记得有一次我写完后没仔细检查,结果字体大小都不一样,领导看了直摇头。以后写的时候一定要养成检查的好习惯,哪怕再忙也得抽时间看看。
【第4篇】2025年企业领导述职述廉报告怎么写3800字
(×年×月×日)
自×任职已×年。
任期内,在×××、×××的领导下,依靠各××部门、××部门的××及××、尤其这些人员的共同努力和协作,在自己分管的×××等方面开展了一些具体而完善的工作。下面有关情况向大家简要汇报如下:
一、工作任务完成情况
(一)强化××××,坚持××××
1. 科研贴近市场,推进技术创新
作为一个企业,生存与发展的关键始终在于技术创新。作为面向市场的××单位,近年来我公司在选择科研课题和开展科研工作中,始终坚持“科研选题贴近实际、科研工作结合市场”的原则,着眼本地区、本行业的特点,找准了十分具有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系列研究,取得了显著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批课题,都十分好的表现了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步,又为公司创造了丰厚的经济效益。
任期内,我公司获国家 奖×项,省部级 奖×项,部级优秀软件奖×项。在国内外发表学术论文×余篇,有×篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。
2. 树立××意识,开展××创优
在我国的××行业,×××就是精品的体现。近年来,我公司在全体员工中树立强烈的××意识,从单位生存发展的高度来推进 ×××,将其列为年度工作计划,并重点选择项目,组织精干人员,制订×××计划,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保××目标的实现。
任期内,我公司获国家 奖×项,省部市级 奖×项,院级 奖×项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家 奖×项,省部级奖×项的指标。
(二)加强×××管理,确保×××
1. 开展×××,强化科学管理
科学的×××管理方法是保证×××的前提。在推行×××的基础上,任期内,我公司又开展了三项××工作。一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通过的××工作。这三项××工作历时×年,累计完成各类×××××多项,并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各×××的××管理,使之向科学管理又迈进了一步。
2. 定期××检查与讲评,坚持××管理
×××的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证××得到落实,××有效控制。一方面,定期组织人员对××检查;另一方面,针对××中出现的××问题定期开展 讲评和讨论活动,以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法,寻求提高 的途径。通过这种定期的 检查与讲评,强化了员工的××意识,提高了对××的认识水平。
3. 细化××责任制,进行××管理
为了落实××制,我公司制订了相关文件,将××责任作了进一步的明确和细化。为了加强 ××人员工作××的过程管理,又组织制订了各××的“××人员工作 考核办法”,将其工作 进行量化,并与××人员年度考核等挂钩,因制度对其工作 进行约束,从而保证××。
通过上述各项工作,在任期内,完成的×××项中,××××,确保了 ×××的持续稳定。
(三)引进培养人才,完善技术梯队
1. 采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析,并依据引进人才的三项原则,经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师×人,大学本科毕业生×人,有效补充了××的人才队伍。
2. 采用“×××、×××、×××”的方法培养人才。对在岗的各类人员,分别采用了不同的方式进行日常培训,以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来,全员平均培训率为×%,先后举办过“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××余个专题培训班和××多场专题报告会和学术讲座。同时,对××人员在生产实践中给予更多的锻炼机会,使之迅速成长,有些很快成为生产和技术骨干。
3. 采用“×××、××××、××× ”的方法提高人才层次。为此我公司制订了“在职人员××的有关规定”,对表现优秀的员工推荐报考我公司急需×××研究生,并给予资助。 采用这些方法,近五年已培养×××名,在读×××名,硕士生×名,从而有效地改善了我×××的人才结构,同时这样培养的人才对单位的依附感和向心力也更强。
通过近几年的努力,我××的人才队伍建设在原有基础上又有发展,已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内,共有×名同志分别评为××专家、×××人才。
(四)利用××优势,开拓××市场
1. ××技术在××中的作用
近年来以计算机技术和×××技术____高新技术在×××中应用日益广泛。任期内我公司紧跟高新技术的发展步伐,分别在×××、×××、×××、×××技术、×××计算机分析技术等方面有所突破和创新。这些高新技术在经营活动中成为战胜竞争对手的神秘武器,在×××、×××、×××等一大批重点项目中发挥了不可替代的作用。而这些项目在高新技术支持下的出色完成,更增添了我公司在同行中的地位和生产经营中的优势。
2. 技术优势在开拓市场中的作用
除在部分××高新技术领域的优势外,近年来,我公司在××、××技术、×××技术等方面的技术优势,对开拓×××任务、×××任务及×××地区的×××等任务发挥了重要的作用。对有些项目或业务领域,这种技术优势则成为开拓市场中成功的关键因素。
(五)参与××××活动,提升××品牌形象
1. 编写××,强化××品牌
本行业的×××作为技术工作的法律文本和依据,能主编或参编,对提升单位的品牌意义深远。任期内,我公司××主编或参编了×××××××等×本国家或行业技术标准,这对强化××品牌发挥了重要作用。
2. 参加行业或学术组织,发挥在行业中的作用
全国或地区性行业或学术组织在本行业内有着广泛的作用和影响。任期内,我公司成为中国××单位和中国××单位,×××挂靠单位,同时还参加了×余个全国或地区性行业或学术组织,极大地提高了我公司在行业中的地位和作用。
3. 参与学术交流,扩大在行业中的影响
参加 学术交流可以扩大单位在行业中的影响。任期内,我公司有×人次参加了国际学术交流,有×余人次参加了国内学术交流,有×余篇论文在学术会议上宣读。这些活动进一步扩大了我公司在同行业中的影响。
二、岗位职责履行情况
(一)政治业务学习与廉洁自律
1. 政治业务学习方面,能紧跟形势,自觉学习不同阶段___的重要文件和xx___的讲话,尤其是“三讲”和“三个代表”精神的学习和领会,能把自己的前途和理想与本公司的发展结合起来,并为××建设和发展出力。在日常工作中能把握本××发展动态,认真学习新知识,努力提高自己的业务水平。
2. 廉洁自律方面,能按照中纪委关于党员干部廉洁自律的规定要求自己,遵纪守法。带头遵守××规××纪,自觉接受群众监督,任期内没有违规违纪行为。
(二)××与××工作
1.××××工作方面,在××指导及各专业××和有关人员配合下,制订了任期及年度技术目标并组织实施。在日常工作中,根据不同年度的××模式,组织制订相应的××管理规定,针对生产过程中出现的××问题,组织有关人员进行研讨,并加以解决,保证了公司××工作的正常开展和有效运行。
2. ×××工作方面,在有关人员的共同参与下,先后组织实施了××认证和×××认证工作,组织或动手编写了数十个××文件或××文件,使×××得到了有效运行。日常 管理和控制中,对重点或难点××能深入实际进行××和把关,对出现的 问题,组织有关人员进行分析研究,并寻求解决。在××、各位××和有关人员的共同努力下,确保了任期内产品质量的稳定。
(三)科研创优与人才培养工作
1. 在科研创优方面,组织制订了年度科研计划,在现有条件下尽力推进这项工作的开展。针对年度工程情况,在××指导及各××配合下,制订创优计划,推进产品创优,并努力解决创优活动中出现的问题。在科研创优活动中,身体力行起带头作用。任期内共发表学术论文×篇,参与了×××标准的编写工作,主持或参与的 ×××项目中有××项获得国家或省部级优秀 ××奖。
2. 在人才培养方面,能与 ××技术人员交朋友,倾听他们的意见和要求,帮助他们解决工作中出现的问题,并为他们的成长尽力创造条件。任期内,多次进行专题技术讲座,并与××合作指导×××。
(四)配合××及×××工作
随着市场经济的发展,××与生产 逐渐融为一体,并在生产 工作中发挥积极作用。任期内,先后与××配合曲,协助做好×××中的技术保障工作,对一些重大项目动手编写××方案和××文件,直接参与××××。
××年度在×××、×××及×××的指导下,利用在 ×××技术优势,与有关人员一起建立了×××,并在当年就打开生产经营局面,取得了较好的社会、经济效益。
三、存在问题及努力方向
1. 我公司的技术创新能力尚显不足。由于人力和财力的限制,有些对全公司发展的前瞻性和热点难点研究课题未能得到全面有效的开展,在一定程度上影响×××的发展后劲。因此,需加大人力、物力、财力的投入,改进科研管理方法,以进一步加强×××的科技创新能力。
2. 人才队伍建设尚不能满足×××发展的要求。技术与管理骨干的规模、层次及水平与×××相比还存在一定差距,加快人才队伍建设仍然是我×××一项长期艰巨的任务。
3. ××部门 ××人员工作积极性不够高涨,这说明在××人员的管理工作中存在问题,需要改进××人员的激励和约束机制。在全×××进一步形成积极向上,尊重人才的氛围。
4. 技术工作方法有待提高,管理工作艺术有待加强。以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到 员工的理解和支持。
四、几点自己的感受
1. ×××工作作为×××工作的一个组成部分,是在×××、×××的直接领导下和各××的支持配合下进行的,如果说在本届任期内这方面还取得了一些成绩,首先要归功于他们。在此对他们 对我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
2. 对于本届任期内在××工作中存在的一些问题,主要与本人 ××和××不当有关,对此我负有责任。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。
3. ×××工作作为全公司工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有公司上下共同努力,才能推动我公司×××工作的新局面。
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2025年企业领导述职述廉报告怎么写
企业领导写述职述廉报告,这事挺关键,得把工作情况和廉洁情况都交代清楚。开头要简洁明了,把背景说一下,比如这一年公司面临啥挑战,目标是什么之类的。接着就该具体讲工作了,不能太笼统,得有细节支撑。
比如说业绩方面,可以列出几个重点工程或者项目,每个项目的情况都要讲明白,完成进度、遇到的问题、解决办法,还有取得的成绩。要是有创新的地方,比如采用了新技术或者新方法,也得提出来,这样显得有亮点。
再就是关于管理的部分,可以谈谈团队建设,有没有开展培训活动,员工的表现怎么样。如果有些制度做了调整,也要详细描述下调整的原因和效果。不过这里头可能会漏掉一些关键环节,比如某个项目虽然完成了,但具体的数字没记全,这就会让报告显得不够扎实。
廉政这块也不能忽视,得强调遵守纪律的情况,包括财务方面的管理和个人行为的规范。要是参与过什么反腐教育活动,也可以写进去,显示一下态度。但有时候写到廉政部分,容易把重点放偏了,光顾着说自己怎么守规矩,却忘了结合实际工作来说。
还有个需要注意的就是报告的长度,不能太长也不能太短。太长了让人看不进去,太短了又怕交代不清。所以得把握好分寸,把重要的内容都涵盖进去就行。另外,用词要谨慎,尽量避免模糊不清的说法,像“大概”“差不多”这样的词最好少用,否则会给人感觉不够认真。
最后检查的时候,要注意格式和错别字这些问题。有时候忙起来,可能会忽略这些小细节,结果提交上去才发现有错,这就不太好。不过这种时候往往不会意识到是哪里出了问题,可能只会觉得报告看起来有点怪怪的。
【第5篇】2025年企业领导班子任期述职述廉报告怎么写1950字
尊敬的市国资委各位领导:
根据公司班子分工,我分管支部党务和公司行政办公室工作,在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,较好地完成了本职工作任务,现将任职以来的个人工作和学习情况作简要汇报。
一、党务工作情况
公司支部在市国资委党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,践行科学发展观,紧紧围绕粮油购主业,着力推进公司党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐__建设,充分发挥了支部及党员的凝聚力、战斗力和先进性。
(一)加强阵地建设,健全工作机制
由于公司在20xx年由四个企业合并到一起,党员由原来的8名增加至21名,支部首先加强了阵地建设,健全了各项工作机制。一是建立了学习园地,完善了学习制度和场地,按照市国资委的要求征订了党报党刊,保障了学习有资料。二是给党员同志购臵了学习笔记本,保证学习有记录,有学习心得。三是完善制度,先后修订完善了民主生活会制度、层以上干部定期考核制度、党员学习培训制度、党费收缴管理制度,进一步规划了党务管理,健全了党务工作的相关制度。
(二)加强队伍建设,促进作风转变
由于公司党员来自各个企业,个别党员的还存在党性观念不强,奉献意识淡化等问题,对此,公司支部一是狠抓党员队伍学习教育,支部利用每周星期一召开的中层以上干部例会、支部扩大会、党员大会的机会,学习了胡锦涛___建党90周年重要讲话、党的十七届七中全会、省十次党代会、市委工作会议、市委第三次党代会等精神,并加强对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育,力求全面彻底加强党员思想观念和党性认识。二是加大了党员的培训和学习力度,近3年里,选派了2名同志参加了北大的学习,12名同志参加系统内的财务、保管、检化验培训学习,4名同志参加了粮食系统内的经验交流学习,通过学习促进党员队伍综合素质整体提升。三是加强党员监督和测评,以党员公开承诺为契机,完善了党内监督制度,进一步规范党务公开、述职述廉、开展批评与自我批评等制度,听取支部及职工的意见和建议,努力提升和改进自身不足,取得了较好的效果。同时支部每年年终都要进行评议民主测评,对获得优秀的前3名党员进行表彰奖励,极大地鼓舞了党员争先创优的意识。
(三)加强组织活动,提高支部凝聚力和战斗力
1、深入开展创先争优活动的实施。支部为切实推进创先争优活动持久深入开展,结合公司实际情况,制定了实施方案。支部按照“三亮”、“三创”的内容,根据“五个好”、“五带头”的要求,结合“共产党员示范岗”、“工人三先锋号”、“岗位能手”等形式开展创争活动,从实施以来,收效显著,其先进性和优秀性得到了体现和提升,各部门的积极性战斗力得到了更大发挥。
2、认真做好了“三分类三升级”的实施工作,完成了支部和党员20xx年公开承诺工作,制定了公司开展“三学三强”基层党员素质提升工程实施方案。公司的党建工作正在按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路,打牢基础,促进发展。
3、切实开展好扶贫帮困活动。支部始终坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员和职工的一项重要工作来抓,针对困难党员和职工的实际情况认真选择帮扶对象,与公司工会一起制定了具体的帮扶措施,建立了生活困难党员和职工扶贫的长期机制。近年来在“七一”和春节期间,慰问生病职工和困难党员、职工15人/次,发放慰问金以及慰问品共计4100元。
二、个人廉洁自律情况
三年来,我十分注重政治理论学习,不断提高政治思想觉悟,认真执行党的教育方针和政策,严格执行中央、省、市一系列规定和要求,认真履行好工作职责,做到制度之内不缺位,制度之外不越位。在分管办公室行政事务中的人事安排、劳资分配做到了公平、公平、公证,在日常办公用品采购和后勤接待中,从来没有利用职权谋取私利。总之,在廉洁自律方面,严格执行了有关制度和规定,无一例不廉洁行为发生,今后我将继续严格按照党风廉政建设责任制的要求下,努力做到老老实实做人,踏踏实实工作。
三、存在的问题及努力方向
任职以来,自己能爱岗敬业,积极主动地工作,取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。主要表现在:一是党务工作时间短,边摸索边干,以致工作起来不是游刃有余,在发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用方面不足;二是一些工作还不够细,协调不是十分到位,在给领导当好参谋助手方面还不足;三是对安排部署的工作监督不够到位,信息沟通和反馈不及时。
在今后我将进一步加强学习,提高理论和业务水平,充分发挥党组织的战斗力、凝聚力、号召力,调动公司党员的积极性和主动性,加强内外协调,做好日常事务,当好参谋助手,以“高标准、严要求”推进各项全面升级。
写报告经验134人觉得有用
2025年企业领导班子任期述职述廉报告怎么写
做述职述廉报告的时候,得把工作的主要成绩说清楚,这很重要。领导们需要知道过去几年干了什么,特别是那些影响大的事情,比如搞项目、抓管理啥的,要把过程和结果都说透彻。用数据说话是最好的办法,像完成率、增长率之类的数字,能让报告更有说服力。不过有时候数字太多反而显得啰嗦,关键的地方点到就行。
廉洁这块也不能含糊,得强调班子一直坚持原则,没出过啥问题。可以提一下制定的一些规章制度,还有监督机制啥的,让大家觉得挺靠谱。但这里有个小地方要注意,别光说做了哪些规定,最好还能举几个例子,比如处理过的小事,这样更有真实感。
写报告的时候,材料要准备充足。平时开会记录、工作总结啥的都是很好的素材。不过有时候材料多容易乱,建议先列个大纲,把想说的事情大致分类,像业绩部分、廉政建设部分啥的。不然写起来就容易东拉西扯,让人摸不着头脑。
另外,报告的语言要正式但不僵化。作为领导层,讲话得有点气场,但又不能太生硬。用词上可以稍微讲究一点,比如用“推动发展”而不是简单的“开展工作”。当然,有时候为了追求效果,可能偶尔会出现句式不太顺畅的情况,比如“通过努力,公司面貌焕然一新”,这里“焕然一新”用得稍显突兀,但整体还是能表达意思的。
还要记得,报告不仅是给上级看的,也是给同事看的。所以语气要平衡好,既表现出成绩,又不能显得骄傲自满。比如提到团队贡献的时候,不能只说自己多厉害,也要感谢大家的支持配合。这会让人心服口服,毕竟大家都是一个集体嘛。
最后,报告写完后最好找几个熟悉情况的人看看,听听他们的意见。有时候自己写的东西,有些地方可能自己没意识到有问题,旁人一眼就能看出来。修改几次也没关系,毕竟这不是小事,认真对待才能交出满意的答卷。
【第6篇】企业领导人述职报告怎么写1500字
企业领导人述职报告
尊敬的上级领导:
本人在水利局工作以来,一直担任局党组成员、防办主任职务。按照局里工作分工,我的主要工作职责是:具体负责防办日常工作;分管综治、信访、维稳和农村饮水安全项目建设等工作。现将本人今年来德、能、勤、洁、廉等方面作以下汇报。
一、政治理论学习情况
本人积极参加局党组开展的读书学习活动,坚持把学习作为提高自身修养、增强工作能力的重要渠道。今年重点对党的群众路线教育实践活动系列学习和“中央八项规定”系列宣教观影学习以及省、市、县有关文件的学习,进一步增强了为民服务,做好新时期下水利工作的能力。
二、执行民主集中制情况
本人一贯服从组织,主动维护集体领导权威,在工作生活中注重相互关心、相互谅解、相互支持,坚持原则,严肃认真对待班子研究决定的每一个事项,强化按责办事意识,严格落实集体领导下的分工负责制,自觉摆正位置,敢于担当,不推诿扯皮。努力完成上级赋予的各项工作任务及领导交办的其他工作任务。
三、履行岗位职责和分管工作的情况
(一)防汛工作情况。作为防办主任,每逢汛期我和防办工作人员认真做好防汛值班,雨水情、工情收集,山洪灾害预警,险情报告处理,灾情收集整理等工作,积极为县委、县政府和指挥部领导组织指挥防汛抗旱工作提供决策依据的同时;还组织落实好上级领导交办的其他工作。一年来,防汛办工作人员齐心协力、任劳任怨、努力拼搏,狠抓各项工作落实,圆满完成各项工作任务,实现了安全度汛的目标。
(二)综治、信访、维稳工作情况。一是把综治工作细化归口到业务股(站、室);建立各职能完备的综治工作责任体系,二是每月定期召开综治工作会议,研究、部署每一阶段的社会治安综合治理工作;三是认真组织开展重点期间战备值班和平时的隐患排查与治理工作;对排查出来的河道采砂、水政管理、群众信访等矛盾纠纷,按照属地管理,分级负责,由分管领导包案负责,归口调处的特色社会治安综合治理工作。确保了我局全年没有发生赴京非正常访、集体赴京赴省访、重大群体事件和影响稳定的事件。为下一步争先创优打下了良好的基础。
(三)农村饮水安全工作情况。农村饮水安全项目建设工作是市县高度关注的民生工程之一,针对工程建设任务重、时间紧、范围广、点分散、人员少的现状,本人积极沟通协调参建各方工作,加强与业主乡(镇)工程建设的协调配合,重点抓好前期调研,中途的设计、图审,工程预算、招标以及开工后的施工建设管理、业务指导等工作。坚持每周至少一次下到每个工地开展工作,及时发现问题,在多次召开的工程调度会上,汇报、分析工程建设情况,参与指导制定阶段性建设目标和措施,规定阶段性工作任务的完成时限,把握建设施工环节进度,确保了我县10个农饮工程主体在预定时间完工。
四、廉洁自律情况
本人诚实为民、勤政廉政,清正廉洁,正确对待权力、金钱、名利。努力克服消极思维、模糊认识造成的各种束缚,加强道德修养,追求积极向上的生活情趣,积极提高工作能力和服务水平。珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务,尽心尽力把本职工作做好。
五、存在的问题及下一步的改进措施
一年来,本人对各项工作都是尽心尽力,取得了一些成绩,也存在一些不足。一是学习自觉性不高,多数停留在有组织的学习,自学精神不够。二是对新情况、新问题解决处理办法不多,工作被动情况时有发生。三是下基层督促项目建设效果不理想,有不能按时完成工程进度的现象。在今后的工作中加与改进,进一步加强学习,增强党性锻炼和修养,按照廉政建设的标准严格要求自己的言行,忠实履责,面向基层,做好服务,为我县水利事业发展做出自己的努力和应有的贡献!
写报告经验99人觉得有用
企业领导人述职报告怎么写
述职报告这种东西,说白了就是给领导交一份作业,得让人家知道你这一年干了啥,干得咋样。不过写这种东西,真不是随便凑几句就能过关的。我以前看有些人的述职报告,要么写得太虚头巴脑,要么就光列数字,都没说到点子上。所以今天就说说怎么写述职报告才能让人眼前一亮。
开头这一步很重要,别上来就直接说自己干了多少事,得先把背景讲清楚。比如你是哪个部门的领导,这一年的整体目标是什么,行业环境怎么样之类的。这就好比打仗前得先摸清地形一样,不然领导看了你的报告一头雾水。不过有时候我会忘记交代这个背景,直接进入正题,这就有点本末倒置了。
接着就得说具体的工作内容了,但这里有个坑要注意,别把工作写成流水账。每个项目都得有重点,比如这个项目为啥要做,做了之后有什么效果。我记得去年有个同事写报告,光是列举完成的项目就有好几页,但没说清楚成果,结果领导看了直摇头。所以关键是要突出成绩,尤其是那些能体现能力的地方。
还有就是数据这块,该用的时候不能省。像销售额增长了多少百分比,成本降低了多少钱之类的具体数字,能让报告更有说服力。不过有时候我会觉得数字太枯燥,想多写点感性的描述,这样反而会让报告显得不够专业。
当然,除了说成绩,也不能回避问题。要是你这一年遇到过什么困难,得主动提出来,而且还要说明是怎么解决的。毕竟领导想知道的是你面对问题的态度和办法,而不是只报喜不报忧。不过有时候我写到这里就会有点纠结,不知道该不该坦白某些不太光彩的事情。
最后这部分就是展望未来了。你可以谈谈接下来的工作计划,比如想实现什么样的目标,准备采取哪些措施。这一步其实挺关键的,因为领导关心的不仅是过去的成绩,还有未来的规划。不过有时候我会在这里写得太空泛,像是喊口号似的,缺乏具体的实施路径。
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