【第1篇】供销领导个人述职的报告怎么写1350字
各位领导,同志们,大家好!
xx年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。
第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席“老”,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。
第二部分:兢兢业业工作,为“三农”服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任,负责6个县社的村站建设。首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验,召开调度会3次,深入到各县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设。通过扎实工作,6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务,示范性村站达到30%。特别是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。
二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。通过培育典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰;配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件,有力推进了工程的实施。
三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中,市社被市委、市政府评为xx年度参与农村全面小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长在与各有关部门沟通情况,做好处室内部自身建设,提高团队凝聚力等方面做了一些工作,不再一一细述。
第三部分:工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题。主要是:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。
xx年,要按照市社总体部署,配合处长,树立六种意识,做好本职工作,争做优秀公务员。一是树立学习意识,提高综合素质;二是树立纪律意识,增强整体合力;三是树立求实意识,真抓实干创业绩;四是树立窗口意识,全心全意为基层;五是树立责任意识,不用扬鞭自奋蹄;六是树立奉献意识,越是艰险越向前。
以上述职不妥之处,敬请指正。
谢谢大家!
写报告经验186人觉得有用
在撰写一份供销领导的个人述职报告时,得先把情况摸清楚。这类报告一般得把过去一年的工作成果摆出来,成绩不能藏着掖着,该说就说,但也不能一味夸大。比如你负责的某个项目超额完成了指标,那这个数字就得写清楚,不然领导看了会觉得你敷衍。
有些领导喜欢用一些比较专业的词汇来显得自己很懂行,这没问题,但得适量。比如说“优化资源配置”,这听上去就挺专业,不过要是整篇报告都堆这种词,反而会让读者觉得累赘。其实用简单的句子表达清楚就好,像“通过调整库存分配策略,有效降低了资金占用率”这样,既专业又通俗易懂。
有时候写报告会遇到时间线混乱的问题,特别是涉及多个项目的进展时。这时最好能列个大致的时间表,不然容易让人搞不清先后顺序。例如提到上半年启动了某项改革措施,接着下半年又跟进了一些配套政策,这样的叙述就比笼统地说“全年都在推进相关工作”更有条理。
还有就是数据的部分,不能光靠记忆去填空,最好能找到原始记录核对一下。我之前看到有人写报告时把去年的销售额写高了,结果后来被财务部查出来,虽然不是故意的,但也挺尴尬。所以平时做好台账很重要,不仅方便自己查找,也能给报告提供可靠依据。
另外,关于个人职责部分,应该实事求是地描述自己的工作内容,尤其是那些需要协调多方才能完成的任务。比如组织过几次大型促销活动,过程中遇到了什么困难,又是如何解决的,这些细节都能体现你的能力和担当。如果只是泛泛而谈,说“圆满完成了任务”,听起来就会显得空洞。
当然,报告里头还可以适当提一些未来计划,但别把话说得太满。比如说打算下一年进一步拓展市场渠道,具体怎么操作,预期能达到什么样的效果,这些都要提前想好。毕竟领导看报告的时候,既关心过去的成绩,也看重未来的方向。
最后提醒一句,写报告的时候字体大小最好保持一致,格式也要整齐划一,不然看着不舒服。要是手写的话,字迹得工整点,电子版的话就检查一下有没有错别字,这些小细节虽然不起眼,但都会影响到整体观感。
【第2篇】供销社领导班子述职述廉报告怎么写1550字
年是供销社为农服务社推进年、专业合作社提升年、基层网络拓展年、破解难题攻坚年、机关作风建设年。一年来,在县委、县政府和上级社的正确领导下,坚持科学发展观总揽全局,改革与稳定并举、发展与服务并重、系统与本级并抓,一切服从大局、一切服务经济,知难而进、迎难而上,真抓实干、团结苦干,职能工作全力以赴、边缘工作不推不让、维稳工作常抓不懈,尽心尽力,争先进位,充分发挥供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。
全县供销社经济进入了发展恢复期和经济运行质量提升期,全行业实现了“三个三”:一是“三超”(经济实绩超计划、超序时、超同期);二是“三无”(无重大安全事故、无重大越访事件、无重大违法违纪案件);三是“三个率先”(为农服务、网络建设、经济发展实绩在全市同行业率先超额完成目标任务),如东供销社的为农服务、行业管理、网络建设、扭亏解困、信访稳定、作风建设和党建纪检等工作在全省系统总结推介,并得到县领导充分肯定。
一是服务农业,助农增收取得新进展二是服务创建,综合治理取得新成效
创建文明城市、实施环境革命是县委、县政府全年工作的重点,我们坚持以大局为重,积极参与推进省级“文明城市”和“放心消费县”创建,在服务“两大创建”中锻炼机关作风建设。今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮扶和行政服务推进等工作,顾全大局,勇于担当,经过艰苦工作,限期完成,不拖后腿,不设障碍,内部消化,自行化解,无一钉子户、无一超期拆迁户,县社拆迁帮扶工作得到县委、县政府肯定。
供销大厦拆迁合同的签约,确保了县城建设项目整体推进。在掘港农场改制期间,积极参与中心工作,走村到户,通宵达旦,通情达理,维护稳定;为服务省级“放心消费县”创建工作,着力推进“两个市场”、“两个配送中心”建设,积极实施“新网工程”,完善农村流通市场建设,按照“小超市、大连锁”,“小网点、大网络”思路,建设农资和日用工业供应“两张网”,供合农资连锁有限公司建有配送中心8家、农资农家店210家。
加强行风建设,强化管理,规范运作,推进商品质量承诺制度、商品准入制度和经营管理“六统一”制度,“连”住企业、“锁”住质量、“管”住价格、“稳”住市场,完善农资服务体系,逐步形成镇乡村“三位一体”联购分销、联合合作的连锁网络,开展“放心农资下乡进村”活动,组织农资星级连锁店评比,推进农资连锁和诚信体系建设,实现放心农资全覆盖;为支持“三夏”生产,5月份成功举办年度农药商品推介会,推出100多个优质高效农药产品,落实农药货源150余万元,平抑了价格、稳定了市场,支持了生产,为全县农业丰产增收奠定了基础。
三是服务大局,信访稳定取得新局面
信访稳定是县委、县政府的全局性工作,供销社和农村商业是全县重点特困行业,作为老字号商业企业,面广量大,事关全县农村稳定和供销事业发展。我们认真贯彻县委、县政府提出的“稳定也是生产力”的新概念,把维护稳定、维护大局作为供销社工作的大事、要事来抓,上为政府挑重担、下为企业解困难,如履薄冰、不负重托,确保全县农村社会和谐稳定。
今年来,我们坚持稳定重于一切、高于一切,认真学习宣传《信访条例》,引导信访、规范信访,班子成员深入一线,现场办公,缓解矛盾、化解风险,以稳定促发展,重点做好四大板块的信访稳定:一是做好破产企业稳定工作。组织专门班子,集中做好6家破产企业改制完善重组工作,妥善处理、及时化解相关问题和矛盾。
正式签订供销大厦拆迁合同;二是做好农村商业稳定工作。农村商业矛盾多、困难多、信访多,涉及到主任室大量工作精力,我们认真履行县政府赋予全县农村商业归口管理职能,“成熟一家,改制一家”,尽其所能,化解风险,缓解矛盾,未发生大面积、大范围群访事件;三是做好特殊群体稳定工作。
农村商业和供销社改制企业是弱势困难群体,
写报告经验91人觉得有用
供销社领导班子在撰写述职述廉报告时,需要把工作情况和廉洁自律的情况说清楚。这不仅是对组织负责,也是对自己负责。报告要结合实际工作,重点突出成绩,也要实事求是地反映存在的问题。
写这类报告时,要注重细节,比如在汇报工作成果时,可以列举一些具体的数字和案例。这样能让上级领导直观了解工作的成效。不过有时候为了表现好,可能会无意间夸大事实,这就需要注意了。报告中提到的每一项工作进展都应该有依据,不能凭空捏造。
在谈廉洁自律方面,要从思想认识入手,强调班子集体如何加强廉政教育。但有时候写作者可能因为疏忽,会在表述上有些模糊不清的地方,例如用词不当导致语义不明,这需要反复修改才能确保准确。另外,报告中涉及的制度执行情况应当具体到某次活动或某个项目,这样才能体现真实性。
对于存在的不足之处,要敢于直面问题,分析原因,并提出改进措施。有时候写作者可能担心暴露缺点影响形象,于是避重就轻,只讲表面现象而不深入剖析根源。这种做法反而不利于今后工作的开展。正确的做法是坦诚面对问题,通过总结经验教训推动工作进步。
报告的语言要简洁明了,避免冗长复杂。有时候写作者可能想展现文采,用了过多修饰性的词语,结果反而使内容显得拖沓累赘。因此,在撰写过程中要注意控制篇幅,突出重点。此外,报告格式也要符合要求,包括字体大小、行间距等细节都不能忽视。如果在这方面出了差错,可能会影响整体效果。
最后,报告完成后最好能找同事帮忙审阅一下,听听他们的意见。有时候自己检查不容易发现问题,外部视角往往能发现一些盲点。当然,这也要求写作者具备良好的沟通意识,愿意接受他人的建议进行调整完善。
【第3篇】供销社领导班子年终述职报告怎么写3800字
尊敬的各位领导、各位代表、各位委员:
根据市委要求和安排,下面,我代表市供销社班子就去年5月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职,请予审议。
一、认清形势,明晰思路,突出中心,全力服务全市经济社会发展大局
去年以来,因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等因素影响,对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营业务冲击很大,特别是废旧物资价格跌幅普遍超过50%。面对严峻形势,我们紧紧依靠市委、市政府的坚强领导,在抗灾救灾、应对国际金融危机中不断调整工作思路和发展举措。
(一)突出农村现代流通服务网络建设这一中心,全力推动供销社事业发展,积极服务新农村建设
根据市委“四大一新”等重大战略部署,我们跳出传统经营服务模式,把建设农村现代流通服务网络,服务新农村建设,作为系统参与中心服务中心的主要任务来抓。一是认真研究制定年度工作目标、工作措施和年终综合考评办法;二是加强经常性督促检查和指导,定期召开工作调度会议,研究破解工作难题,确保系统工作有序推进;三是充分发挥供销社合作优势,着力推行开放办社新举措,联合农民、专业合作社、相关企业等社会力量,发展合作经济组织;四是以网络建设为基础,以龙头企业为载体,以项目建设为抓手,努力发展新项目,做强做大项目规模,提高经济和社会效益。
去年全系统完成商品销售总额6.74亿元、实现利润263万元,较上年分别增长22.1%和27.68%。在全省供销社系统年终综合考评中,我市供销社连续第三年荣获全省综合考评一等奖,贵溪市供销社荣获全省“十佳县级供销社”四连冠。
(二)以人为本,重视民生,合力维稳,为系统内外经济社会发展创造和谐环境
一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作,切实解决改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难。集体身份的退休职工和已改制企业职工的医保问题、部分职工的社保问题、已故退休职工的遗孀遗属补助问题、未到退休年龄病故职工的安葬费和抚恤金问题等,是去年以来市社系统职工上访反映强烈的几个问题供销合作社述职报告供销合作社述职报告。特别是医保问题,涉及面广,职工反映特别强烈。
为此,市社信访维稳领导小组自去年5月份以来,共接待来访29起300多人次。由于在接访前我们深入基层调查了解到了具体情况,向有关领导和部门作了汇报和相关政策咨询;在接访中做了耐心细致的说服教育工作,特别是在全国“两会”和奥运会期间,不少职工扬言要越级进京、赴省上访,我们做了大量说服和疏导工作,从而没有发生进京、赴省上访和群体性上访。
该工作得到市委、市政府的赞许,市社被市委、市政府授予“全市信访工作目标管理先进单位”。在市委、市政府的关心重视下,在有关部门的支持下,去年12月,社属已改制企业所有职工的医保问题,以及已故退休职工的遗霜遗属补助问题得到全部解决。未到退休年龄病故职工的安葬费、抚恤金等问题也作了积极协调、劝解工作,对特别困难的家庭积极寻求帮扶办法,目前事态掌控较好。
二是切实抓好安全生产和综治工作。层层签定安全生产和综治目标管理责任书,明确安全生产和综治工作职责,做到安全生产和综治工作责任到人,措施到岗,工作到位;加强安全生产和综治工作经常性检查,发现问题,及时整改;特别注重*运输、仓储和销售各个环节的安全,严防危及人民生命财产的安全事故发生。为确保仓储安全,全系统共投资200多万元,新建了五幢高标准的*仓库。
三是积极稳妥地处理已改制企业的遗留问题。社属8个已改制企业遗留问题较多,有已处置资产*问题、债务问题、困难大集体企业改制问题等。处置不当,很容易引发不稳定事件。历史债务涉及原企业经营借贷、社保金、基建款以及个人债务等,为确保债务管理、处置平稳有序,我们成立了专门工作小组,开展了大量协调、沟通等工作,赢得了社保、银行等部门及相关债主的理解和支持。
(三)以全市中心工作为己任,积极参与,扎实工作,圆满完成任务
我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村建设、抗震救灾、防汛、计划生育等每项中心工作都非常重视
班子四个成员有两个被市纪委、市委组织部抽调搞中心工作,可我们对每一项中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每项工作我们都分别作了精心研究部署,明确了领导分工,落实了科室、人员职责。为做好挂点督导乡镇工作,在挂点市领导的直接领导下,深入冷水镇及其所有行政村调查研究,掌握情况,与该镇领导建立起融洽的工作关系,确保了工作督导、督导工作两个到位。在联建共创工作中,做到规定动作不走样,自选动作创特色,注重调动责任区各经营户落实“门前三包”的积极性,增强他们自我约束、自我管理的能力,责任地段的卫生秩序有明显改观。积极帮扶贵溪滨江乡西洋村李家庄开展新农村建设。
二、振奋精神,攻坚克难,挖潜扬优,全力推进供销社为农服务的整体功能和水平
(一)强服(纪检组长述职报告)务,不断丰富“四大网络”建设新内容
我们按照总社和省社的部署,把构建农副产品流通服务网络、农资连锁经营服务网络、日用消费品连锁经营服务网络、再生资源回收利用网络作为服务“三农”,振兴供销社事业,促进社会主义新农村建设的首要任务来抓。以强化服务功能为目的,始终把推销农副产品、发展订单农业;组建各种专业协会、专业合作社,引导农民走上市场;优化农资供应服务,降低农民用肥成本等作为强化服务的重要举措来抓。
到目前,农副产品流通服务网络已发展专业合作社38个、基层综合服务社100个、农业产业化骨干企业8个、农业专业行业协会6个;农资连锁经营服务网络已发展经营企业6家、配送中心9个、直营店165个、加盟店126个、改造农资农家店140个;日用消费品连锁经营服务网络已建有县级超市3个、乡级超市20个、村级农家店156个、*零售网点450多个;再生资源回收利用网络已建有5个交易市场、5个加工企业、138个回收网点。
(二)抓重点,不断展示“四大网络”建设新作为
按照市委、市政府农村“卫生清洁”工程建设的统一部署,由供销社牵头抓好废旧物资回收网络建设。为此,我们根据农村“卫生清洁”工程建设的要求,结合农村废品结构及废品收购实际,及时调整原有再生资源回收利用网络建设思路,整合现有网络建设资源,加大工作力度,使网络建设在农村“卫生清洁”工程建设中展示新作为。我们成立了专门领导和工作机构,制定了工作方案,明确了工作目标、重点、方法和措施,落实了工作责任,并按照“六统一、四规范”的要求抓落实。
全市已组建7个废旧物资回收龙头企业,36个乡(镇)回收站,选定了118个流动回收员供销合作社述职报告供销合作社述职报告。同时印制了《农村废旧物资回收利用网络工作手册》下发各地,以方便企业收购和农民交售。全市初步形成了废旧物资收集、收购、加工、销售*的回收网络,确保了农村废旧物资应收尽收,促进了环境保护和循环经济的发展。
三、加强班子建设,提高队伍素质,增强操作水平,全力提高供销社班子和干部队伍履职能力
1、加强思想教育,提高班子的思想政治素质。班子成员能自觉加强理论学习和修养,自觉进行世界观、人生观、价值观教育,把好人生“总开关”。以优化政务环境、机关效能年活动为契机,在机关积极开展“大力治奢,兴廉政风;大力治浮,兴务实风;大力治懒,兴勤政风;大力治粗,兴严谨风;大力治散,兴团结风”等活动,强化了班子的服务意识,转变了工作作风,提高了办事效率。
2、强化科学发展意识,提高班子领导水平和驾驭能力。注重经济、管理、业务、法律等知识的学习,增强市场经济意识、法制观念,提高市场经济管理能力的同时,更加注重实际执行能力、操作能力的提高,在学习实践科学发展观活动中,我们班子带着机关干部就“新网工程”建设难点、影响供销社稳定发展的制约因素、农村废旧物资回收网络建设的长效机制等问题,深入基层、企业、农村调研,并依此展开讨论,提出应对措施,理清思路,提高了学习活动的实效性,增强了班子及干部解决实际问题的能力和水平。
3、加强民主集中制建设,实现决策民主化、科学化。根据市委“打基础、立规矩”的要求,我们制定并完善班子议事规则及各项管理制度,加大了维护和执行的力度。
班子成员能自觉遵守民主集中制原则,正确处理集体领导与个人分工负责的关系,凡属“三重一大”事项,做到集体研究、民主决策供销合作社述职报告工作报告。注重搞好班子内部协调,维护班子团结和班子,认真履行职责,合力做好全局工作,做到成事不败事,补台不拆台。
4、加强党风廉政建设,树立清正廉洁之风。按照党风廉政建设责任制的有关规定,建立了本部门工作方案和相关制度,明确了班子成员及全体干部的岗位责任,纳入了机关整体工作之中,做到一同部署一同检查考核。班子成员都能自觉履行“一岗双责”,认真遵守廉洁从政各项规定,严以律己,廉洁从政,严守“大节”,防出“小格”,班子成员和机关干部无违纪违规情况。
四、正视困难,沉着应对,创新举措,全力开创供销社工作新局面
今后,我们班子有决心、有信心克服困难,认真落实科学发展观,积极应对国际金隔危机,努力推进“四大网络”建设,全面提升“四大网络”建设水平、供销社实力和为农服务的能力。在实际工作中,坚持以项目建设和基层社建设为抓手。一是以深入学习实践科学发展观活动为契机,强化队伍建设,振奋精神,形成争先创优的工作氛围;二是从现有政策扶持入手,开放办社,抓好项目建设,以项目建设促网络建设;三是结合实际,整合资源,集中力量,重点突破。
今年,市社全力抓好一个在全省系统可展示的网络,做强一个社属企业;县级社做好一个社属企业,做强做大一个以上网络建设。四是坚持不懈地抓好安全生产、信访维稳、综合治理、计划生育、改制企业遗留问题处理,全面完成市委、市政府交给的各项工作。
写报告经验201人觉得有用
关于供销社领导班子年终述职报告怎么写,我觉得首先要搞清楚述职报告的核心是什么,那就是实事求是地反映工作情况,既要客观全面,又要突出重点。领导们平时忙于事务性工作,述职时往往容易忽略细节,但其实细节才是体现管理水平的关键。
写述职报告前,建议先梳理一下全年的工作思路和目标,看看哪些完成了,哪些没完成。比如供销社可能涉及农资供应、农产品销售等多个方面,每个板块都要有个大致的概述。记得要把数据列出来,像销售额、利润额这些硬指标,能用数字说话就尽量用数字。
在写具体工作时,最好按照业务流程来组织材料。比如先说农资采购环节的情况,包括供应商的选择、价格谈判等;再说销售环节,有没有遇到什么困难,是怎么克服的。如果中间有些事情比较复杂,可以用简单的例子来说明,这样大家更容易理解。
有时候述职报告会涉及到一些敏感问题,像资金使用、人员调配之类的,这部分一定要谨慎处理。既要讲清事实,又不能说得太直白。可以试着从制度层面去分析问题,比如说“由于当时制度还不够完善,导致部分资金流向不太清晰”,这样的表述既表达了态度,又留了余地。
另外,报告里提到的问题一定要有相应的改进措施。不能光说问题,却不提解决方案。比如说“针对去年出现的库存积压问题,今年我们调整了进货策略,增加了市场调研频率”。这种具体的改进举措能让听众觉得你们是有行动力的。
至于语言风格,我觉得还是得接地气一些。毕竟领导班子跟基层员工打交道多,报告里如果堆砌太多大词反而显得不真实。可以适当用点本地话,比如“咱们这地方特产多,但销售渠道一直是个老大难”,这样的话一听就明白是在说什么。
不过也有个需要注意的地方,就是不要把述职报告写得太冗长。有些人可能觉得事无巨细都得交代清楚,结果洋洋洒洒写了十几页,最后大家都记不住重点。建议控制在五六页纸左右,把最核心的东西提炼出来就好。
还有一个小细节,就是报告里的排版要整齐。字体大小、行间距这些都得注意,尤其是汇报给上级的时候,给人的第一印象很重要。要是开头几行看起来乱糟糟的,后面再好的内容也可能被忽视。。
【第4篇】度领导班子述职述廉报告供销社-述职报告怎么写1850字
一、突出思想政治建设,凝聚搞好全年各项工作的整体合力
我们始终坚持把思想政治建设作为贯穿各项工作的一根红线,通过加强思想政治建设,提高党组一班人及全社工作人员的政治水平、政策水平和搞好本职工作的能力,为创造性地做好各项工作注入强大精神动力。第一,不断加强政治业务学习,提高综合素质。坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神以及省、市会议精神、政策法规等作为学习的重点内容,全面学习,认真消化。通过学习,一方面,加深了对做好工作重要性的认识,增强了责任感和使命感;另一方面,使全社干部掌握了从事各项工作的基础理论和基本知识,提高了工作效率,打牢了思想基础。第二,大力开展党性教育活动,进一步形成整体合力。以贯彻落实中纪委三次全会、省纪委四次全会和市纪委七次全会精神为契机,坚持周五下午政治学习日制度,在全x广泛开展了内容丰富、形式多样的党性教育活动,组织观看电视录象1500多人次,举办了x属单位书记、副书记和组宣科长参加的'理论骨干培训班,增强了全社干部的党性观念和大局意识,使全社上下时刻做到同___保持一致,同市委、市政府在思想上合拍、工作上协调、行动上一致,从而凝聚了一心一意搞建设,全心全意谋发展的统一意志,调动了全社上下的工作积极性,确保了全年工作的如期完成。
二、党风廉政建设责任目标明确,班子成员工作到位
一年来,市x党组和各位班子成员都十分重视党风廉政建设工作,始终把党风廉政建设工作摆在党组的重要议事日程。如:11月22日下午,先后召开的全国、全省、全市党风廉政建设责任制电视电话会议,我们在贯彻上一是在党组会上进行了传达;二是在机关学习时进行了传达;三是在包括县市区x领导参加的工作会议上进行了传达,并根据电视电话会议精神,对“双节”期间的党风廉政建设工作和2025年的党风廉政建设工作,提出了要求。我们还根据党组成员的调整,及时健全和完善了党风廉政建设责任分工,不断加强对党风廉政建设工作的力度,具体做到了四个到位:
一是组织领导到位。根据党风廉政建设责任制要求,
及时建立了以x党组书记、副书记和其它党组成员为成员的党风廉政建设领导小组。在党政主要领导负总责的前提下,形成了党政齐抓共管、纪检组组织协调的良好领导和工作氛围。党政班子定期研究党风廉政建设现状,专题分析在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题成了党组议事日程的常事,专题研究分析会议也先后组织召开多次,为在x属单位全面开展的党风廉政建设奠定了扎实的思想基础。
二是分工落实到位。根据责任制分工,明确党组成员按照各自职责,在抓好片、线各项工作的基础上,对党风廉政建设负主要责任。在今年11月份,市委对市x班子成员进行了个别调整,班子成员调整后党组及时调整了班子成员党风廉政建设责任分工,做到了分工明确,责任落实,为切实抓好责任制的落实奠定组织保证。
三是考核监督到位。一年来,全社上下始终把党风廉政建设与本社的经济工作和其他各项工作结合起来,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。首先是对领导干部的年度考核相结合,将党风廉政建设建设责任制考核结果与领导干部的年度考核相结合,与提拔使用和述职评议挂钩。其次是认真开好民主生活会。在召开民主生活前广泛征求x属各单位和有关单位、部门的意见,自觉接受广大干部群众的监督,在班子内部坚持开展批评和自我批评,帮助纠正存在问题,并要求每个班子成员对照党风廉政建设责任制和廉洁自律规定,进行对照检查,在民主生活会上进行专题汇报,落实整改措施。再次是为把市社的党风廉政建设责任制工作搞的更加扎实有效,市社的重大事项、重要工作都要求纪检监察人员参加把关,自觉接受监督,在x属单位的主要领导干部调整时,及时进行离任审计,避免不廉行为的发生。
四是,措施落实到位。为使党风廉政建设责任制工作更加制度化、规范化,能够使党员干部自觉履行自己的职责,由督促落实党风廉政建设责任制工作变成每个党员干部的自觉行动,市社党组让市社纪检组制定了《中共平顶山市供销合作社党组党风廉政建设责任制实施细则》,《细则》的实施将使市社党风廉政建设责任制工作再上一个新台阶。
三、领导班子及班子成员能自觉执行领导干部廉洁自律规定
在党组民主生活会上能相互提醒,不要认为我们很穷,就放松对自己的要求,单位越穷领导干部越要自觉遵守廉洁自律规定,因为,单位越穷职工对领导干部的要求越高,好的单位福利待遇高,职工对领导干部的意见就少,相对工作就好做。由于班子成员能自觉遵守廉洁自律规定,加上党组的工作民主,在干部的任免使用和其它工作
写报告经验105人觉得有用
领导班子述职述廉报告是反映工作成果和廉洁情况的重要文件,写好这类报告需要结合实际情况和专业经验。在撰写过程中,要确保内容真实全面,既要展示成绩也要反思不足,同时体现廉政建设成效。
报告开头部分要简明扼要地介绍基本情况,比如班子构成、主要职责等。接着围绕重点工作展开叙述,比如经济运行、项目建设等方面的具体措施和取得的成绩。这部分要注意用具体数据说话,比如销售额增长了多少百分比,完成投资达到了多少亿元等,这样能让报告更具说服力。
对于存在的问题,不能回避,但也不宜过多强调。可以点到为止,表明已采取的改进措施和未来打算。比如提到财务管理方面曾出现过一些漏洞,已经通过完善制度加以解决,并计划定期开展内部审计。
在述廉部分,要重点突出廉政建设和个人廉洁自律的情况。可以列举一些具体的廉政举措,如严格执行中央八项规定精神,加强关键岗位人员监督等。同时,班子成员应如实报告个人有关事项,包括收入、房产、投资等情况,以体现透明度。
需要注意的是,报告的语言要平实得体,避免过于华丽的辞藻。有些地方可能会出现小的疏漏,比如数字单位前后不一致,或者个别词语搭配稍显生硬,这些问题需要在定稿前仔细检查。另外,报告篇幅不宜过长,一般控制在几千字以内即可,太长容易让人抓不住重点。
撰写报告时还要考虑到受众的需求,既要满足上级部门的考核要求,也要兼顾基层员工的关注点。因此,适当融入一些接地气的内容,比如服务群众满意度提升的具体事例,会让报告更有温度。同时,报告的格式要规范,各项数据和事实必须准确无误,这体现了工作的严谨性。
最后,报告完成后最好能组织相关人员进行讨论修改,听取多方意见后再定稿上报。这样做不仅能提高报告的质量,也能增强团队成员的责任感和参与感。
【第5篇】供销领导的述职报告怎么写1300字
各位领导,同志们,大家好!
13年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委两线运行战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。
第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的多面手迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温主席老,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。
第二部分:兢兢业业工作,为三农服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任,负责6个县社的村站建设。首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验,召开调度会3次,深入到各县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设。通过扎实工作,6个县在市规定时间内全部超额完成任务,示范性村站达到30%。特别是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。
二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。通过培育典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市的奖励表彰;配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件,有力推进了工程的实施。
三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中,市社被市委、市评为04年度参与农村全面小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长在与各有关部门沟通情况,做好处室内部自身建设,提高团队凝聚力等方面做了一些工作,不再一一细述。
第三部分:工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题。主要是:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。
13年,要按照市社总体部署,配合处长,树立六种意识,做好本职工作,争做优秀公务员。一是树立学习意识,提高综合素质;二是树立纪律意识,增强整体合力;三是树立求实意识,真抓实干创业绩;四是树立窗口意识,全心全意为基层;五是树立责任意识,不用扬鞭自奋蹄;六是树立奉献意识,越是艰险越向前。
写报告经验16人觉得有用
供销领导的述职报告该怎么写?这事儿说起来得琢磨透了才行。述职报告可不是随便写写就能过关的,得把工作上的事讲清楚,还得让人觉得你干得不错。开头,得先把这段时间的工作背景点出来,比如说是从哪一年到哪一年,这段时间里单位的经营情况如何,这个交代清楚了,后面就好说了。
接下来就该具体谈成绩了。成绩这部分可不能光说大话,得拿出实打实的数据来支撑。比如说销售额增长了多少,利润提高了多少个百分点,这些都是硬指标。不过这里有个小地方需要注意,有些领导可能会在数字上稍微模糊一点,比如把增长幅度说成接近某个数值,这就有点不太严谨了。但这种处理方式也不是绝对不行,毕竟有时候数据可能确实不好精确统计。
说到工作措施,就得结合实际情况来写了。比如为了提升销量,你们采取了哪些促销手段,是搞活动还是调整产品结构?还有就是内部管理方面,有没有优化流程、提高效率之类的举措。这部分内容最好能突出一些亮点,让大家知道你是动了脑筋去做的。不过有时候写的时候可能会忽略细节,比如提到某项改革时,只说了大概的方向,却没有详细描述具体的实施步骤,这样就会显得不够全面。
在分析问题的时候也得实事求是。每个单位都会遇到困难,关键是怎么看待这些问题。如果一味地回避矛盾,说自己没遇到什么麻烦,那反而会让人怀疑你的能力。所以面对问题时,既要承认存在的不足,也要表明自己已经采取了相应的对策。比如库存积压严重,是不是因为市场预测不准?如果是的话,以后就要加强市场调研工作。不过这里可能会出现一个小小的疏漏,就是提到解决办法的时候说得比较笼统,像是“加强沟通”,但没有具体说明怎么加强,这就需要补充一下了。
最后还得谈谈下一步的工作打算。这一步很重要,因为它直接关系到未来的发展方向。你可以根据当前存在的问题提出改进方案,也可以围绕新的目标制定计划。比如接下来要开拓新的市场区域,或者开发新产品线。当然,写这部分的时候可能会出现一些表达上的小瑕疵,比如用词重复或者句子结构单一,但这都是正常的,只要不影响整体理解就行。
【第6篇】供销领导个人述职报告怎么写1350字
各位领导,同志们,大家好!
13年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。
第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席“老”,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。
第二部分:兢兢业业工作,为“三农”服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任,负责6个县社的村站建设。首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验,召开调度会3次,深入到各县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设。通过扎实工作,6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务,示范性村站达到30%。特别是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。
二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。通过培育典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰;配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件,有力推进了工程的实施。
三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中,市社被市委、市政府评为13年度参与农村全面小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长在与各有关部门沟通情况,做好处室内部自身建设,提高团队凝聚力等方面做了一些工作,不再一一细述。
第三部分:工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题。主要是:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。
13年,要按照市社总体部署,配合处长,树立六种意识,做好本职工作,争做优秀公务员。一是树立学习意识,提高综合素质;二是树立纪律意识,增强整体合力;三是树立求实意识,真抓实干创业绩;四是树立窗口意识,全心全意为基层;五是树立责任意识,不用扬鞭自奋蹄;六是树立奉献意识,越是艰险越向前。
以上述职不妥之处,敬请指正。
谢谢大家!
写报告经验149人觉得有用
供销领导个人述职报告怎么写
做一份好的述职报告,关键是要把工作成绩说清楚,把不足之处也摆出来。先要把这一年的工作情况梳理一下,哪些事情干得比较满意,哪些地方还有提升空间,心里得有个底。比如销售任务完成情况,是不是达到了预期目标,这都是需要重点说的。
写报告的时候,得把思路理顺了。先从总体业绩说起,用数字说话,比如销售额提升了多少个百分点,市场占有率提高了多少。接着再说具体措施,像是拓展新客户用了什么方法,老客户的维护又采取了哪些策略。每个部分都要有点具体内容支撑,光喊口号不行。
有时候写到一半会发现自己思路有些乱,这时候可以停下来想想,按时间顺序还是按工作内容分类来写比较好。比如上半年主要抓的是市场开拓,下半年重点放在内部管理优化上,这样分块写起来就清晰多了。不过也有时候写着写着会突然想到别的事,这就要控制好节奏,别跑题太远。
涉及到具体的业务数据,一定要确保准确无误。像库存周转率是多少,毛利率达到多少,这些数字得反复核对。要是数据出错,给人的印象就会大打折扣。当然,也不能只盯着数字看,还得结合实际情况分析背后的原因,为什么有的项目进展顺利,而有的却遇到困难。
在谈问题的时候,态度要诚恳,但也不要太过悲观。比如说今年的利润指标没达标,就得分析一下原因,是市场需求变化太快,还是内部执行不到位。针对这些问题,下一步有什么改进计划,也要提出来。不能光是找借口,得拿出解决办法。
写报告的时候,字数不宜太多,该简练的地方就得简练。领导平时都很忙,不可能花太多时间看冗长的报告。所以每一句话都要有用,能表达一个完整的意思就行。要是写得太啰嗦,反而会让领导觉得你抓不住重点。
有时候写着写着会发现有些内容写得不够详细,这就要回头补充一下。比如某个项目的实施细节,可能当时觉得没必要写,但现在看来很重要。还有就是一些专业术语,得用得恰到好处,既能让内行看明白,外行也能大概理解。
最后检查一遍的时候,要注意格式问题。段落之间要留空,字体大小要合适,页边距也要符合要求。要是格式乱七八糟的,即使内容不错也会让人觉得不专业。不过有时候忙起来可能会忽略这些细节,这也是人之常情。
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