【第1篇】营销个人述职报告怎么写1500字
个人述职报告营销销售人员的工作述职报告
销售人员的工作述职报告 尊敬的公司领导:
你们好!我是**公司的一名销售人员,我叫梁颖思,很高兴能够加入公司的销售团队,下面是我这个月的工作述职报告。
一、工作计划的完成情况和原因
虽然市场竞争日趋激烈,但上个月我给自己制定的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达到目标。能够顺利地完成任务,除了自己的努力之外,很重要的一个原因就是吸取了上个月的教训和经验,并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧。
二、现有客户群的整体状况
目前,我拥有的客户群主要是在20~45岁之间的人群里,都是一些比较稳定的中小型客户,缺乏一些潜在的大客户和比较稳定的大客户。在这个月,我一共拜访了65个客户,其中有45%是自己所拥有的稳定的客户,有35%是新的中小型客户,还有20%是自己新挖掘的大客户,在这些客户里,合同额的签订和完成情况达到70%。
三、下月的详细工作计划
在这个月里,我拜访了65个客户,下个月,我想提高自己的目标,要拜访70~75个客户,其中40个是稳定的中小型客户,10个是稳定和不稳定的大客户,还有20个是新客户。目标销售额要达到15万以上,合同签订率要达到75%以上。
四、困扰销售人员的问题
我相信每个销售人员都自己的一些问题,我也不例外,我的问题综合如下:
1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。
2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。
3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。
4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。
5、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。心态不够开放乐观。
五、销售人员的工作建议
因此,根据以上的的问题,我给自己提出以下的建议:
1、销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。
2、了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统
的归纳。对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。
3、加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。
4、尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立拜访,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。
5、针对不同客户类型,制作一份表格,用不同的方案引导客户谈判。这样一来我们谈判就有的放矢,成功率就较高。
6、增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足
六、计划调整和改进措施
没有一个计划是完美无缺的,每个计划都有它自己不足的地方,我自己制定的计划也不例外,因此我会根据计划进行时得实际情况来调整自己的计划,做到随机应变。
以上就是我本人在这个月的工作述职报告,下个月我会更加努力完成自己的目标和计划。
谢谢!
个人述职报告营销
写报告经验100人觉得有用
营销个人述职报告怎么写
述职报告这种东西,其实跟平时说话差不多,就是把自己的工作情况说清楚,说得让人信服就行。不过,既然是营销方面的述职,那肯定得把业绩和努力讲明白,不然领导会觉得你在糊弄事。开头,可以简单介绍一下自己的岗位职责,比如我是负责市场推广的,具体就是做线上活动策划和线下地推之类的。
业绩这部分要重点写,但也不能光堆数字,得让人看到你是怎么做到的。比如说我上个月搞了个线上促销活动,销售额提升了三成,这里就得讲讲活动思路,怎么选的产品品类,用了哪些渠道宣传。还有就是目标完成情况,要是超额完成了,最好说说超出预期的原因,是团队配合得好还是方法创新了。
当然,成绩说完了,问题也不能回避。就拿这次活动来说吧,虽然效果不错,但也有地方做得不到位,像部分地区的地推人员执行力不够强,导致覆盖人群没达到预期。这些问题得提出来,不然显得你太完美了反而不真实。解决办法也可以顺便提一下,比如加强培训,明确考核标准啥的。
跟同事的合作情况也该提到。毕竟营销不是一个人的事儿,需要团队配合。可以说说自己是怎么调动大家积极性的,像组织团建增进感情,或者建立奖励机制鼓励优秀表现。如果跟其他部门沟通的时候遇到困难,也要说出来,比如财务那边审批流程慢影响进度,后来怎么协调解决的。
最后,对未来的工作做个展望,比如下季度打算开拓新市场,准备怎么做。这个展望不能太虚,得结合实际情况,像公司资源、竞争对手状况这些都要考虑进去。要是能提出几个具体的计划就更好了,比如开发新的客户群体,调整产品定价策略之类。
写报告的时候,有时候会不小心用错词,比如把“客户反馈”写成“客户反映”,这都是常有的事儿,改过来就行。还有就是别忘了检查格式,像字体大小、页边距这些细节,虽然不算大事,但看着整齐挺重要。另外,别觉得汇报工作就是单纯摆事实,适当的表达感受也是可以的,比如对团队成员的感谢,或者对自己工作的感悟,这样会让报告更有温度。
【第2篇】2025年营销部经理上半年个人述职报告怎么写2900字
营销部经理xx年述职报告
感恩于与冠鲁的结缘及东方集团戴总及张经理所给予的良好职业发展空间。忙碌中,不觉来包头公司已近两月。回顾此期间工作,在营销部张经理的带领及各位同仁的大力帮助下,开展了一些协助性的工作。现将有关情况、自我之不足及今后工作方向简要说明
一、主要工作完成情况
1、跟进、协助张经理与客户的谈判,带领客户现场考察土地。
2、前往昆区、九原区与东河区的部分楼盘进行调查摸盘。取得了第一手包头市目前房地产销售信息资料,并将所做总结方案移交于吴经理,由其负责市场调查报告的编写。
3、协助、落实办公区域上墙资料与项目介绍手册的设计、制作、安装等,该内容已经全面完成。
4、按照经理的指示负责制定土地转让流程、地块确认流程、地块价格确定流程以及下一步开发公司运作所需要的各项流程。该流程经过总部企划部的专业指导已经进行优化,目前严格执行中。
5、在吴经理的要求下负责项目活动纪念册、内部走廊上墙资料等宣传推广内容的策划与设计。目前,活动册的制作将近完成,内部走廊上墙资料的收集正在待济南办公室给予提供。
6、团购住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的内容设计,以便于科学收集报头市民的住房需求,该表已经初步完成,待经理审核。
6、完成领导所给予的其它临时性工作,比如:制定单项工作总结表、对xx年下阶段的部门工作做总体布局、收集包头市房地产政策等。
二、自我之不足
1、关于性格,我无法对其定论优劣,山东企业一般倡导儒家“礼”的文化,山东人相处尽管内心有斗角,表面却都是好的,这一点在山东的官僚里面表现的淋漓尽致。但作为一个现代化的企业,要有突破性的发展必须消除此种心态,八仙过海,各显神通,且处处以整体利益最大化为原则。相比之下,我工作过的两家大型南方企业,并没有复杂的内杠,能够充分体现个性与能力,自我开始接触创新思维要求比较灵活的推广工作,更明显感觉到了个性与创新思维的提高,作为温州第二大服装企业推广部(即企划部)的负责人由于每天面临复杂的对外推广及客户交际,锻炼了我由原来的做事小心翼翼到后来的有较大魄力。目前给同事留下有歧视他人感觉的原因可能源于此,但相信大家随着时间的推移会理解我的,因为我不想成为做事缺乏魄力的人。
2、社交方面,可能由于之前与南方发达地区人相处时间比较久,形成了只注重工作而不注重交际的处世方式。自进入冠鲁后,深感有些不习惯,喜欢与人有水平的交谈,尤其不愿在领导面前表现自己,自认为给客人留下较好的职业素养胜过对其夸夸其谈的演说。但北方人豪爽的性子决定了许多,下一步注意改进。
3、可能由于成长经历的原因,对一些话语比较敏感。在与人相处上,一直以比自己优秀者为榜样,从中享受知识增长的乐趣,这既源于性格本性,也有前期领导的影响。它在帮我提高自我能力的同时,也淡化了一些友谊,今后需要逐步调整。
4、在工作细节上缺乏细致,往往细节成就输赢,这一点在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地产行业实践经历,通过近来阅读一些房地产书籍及有关资料,对行业通路有了方向性的理解,但细节还有待实践。三、今后工作方向
1、手续办理
在张经理的规划下,由本人与收储中心共同合作操作对土地各项手续的办理,由于之前没有此方面从事经历,因此,在做的过程中要处处留意并记录各项细节,做好下一步工作计划,与收储中心高经理通力合作,并及时就工作进展状况向张经理汇报。制作一些如可行性报告等重要的文件时要站在营销和市场的角度及总负责人的高度统筹策划,决策度伸张有弛。
2、形象推广
尽管之前在法派集团时就开始接触并负责品牌推广工作,但由于房地产行业投入资金巨大,操作细节与服装品牌推广有一定不同,相信在大方向上应该是一致的。因此,必须持谨慎乐观的态度,谨慎决定细节,乐观把握尺度。近期推广思路:
a.选择几家广告策划企业作为战略合作伙伴,该策划单位不分地域限制(做实地考察),以较强的策划、平面表现实力及成本最优为原则。
b.广告制作尽量完全本地化,选择并备案几家实力强的广告制作合作公司,作为战略伙伴并及时优化。
c.年前完成对各类广告公司按照业务内容不同进行分类,每类业务的公司储备至少三家,以保持竞争和防范风险。
d.下一步广告策划公司考察内容:总人数、主要策划人员简历极其成功策划案例、公司主要策划方案、工作流程内容、创意水平、平面设计水平、信息情报收集和分析能力、房地产行业策划经验、合作态度、工作流程内容、收费情况、企业规划等。
e.下阶段工作计划及xx年工作计划方案确定后,根据工作计划方案制定推广方案。软性先行,硬性跟进。最好销售前五个月做一次以新都市区、与政府合作或企业形象等为主题的软性推广,可以考虑报纸、电视、电台等,方案待定。
3、日常工作
a.协助张经理对土地销售的跟进。
b.整合下一步开发公司运做的各项流程,并请总部企化部改进,以更加符合企业实际。
c.协助吴经理完成对包头市房地产市场调查方案的整合。
d.完成未完成的各类宣传资料的设计和制作。
e.加强并调整学习方向,让how大于what(因为通路略有所知)。
f.其他临时性工作
作为营销部一员,做好本职工作是我对自己最基本的要求,我也深知领导对本人工作的期望,能在戴总、阎总及张经理的指导下做出些许成绩或对企业有所贡献,是我努力的方向和初衷。
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写报告经验3人觉得有用
2025年营销部经理上半年个人述职报告怎么写
写述职报告得先把事情说清楚,这半年工作干了啥,怎么干的,得让领导明白。开头简单介绍下自己,就说我是谁,负责什么,这很重要,不然别人不知道你是谁。接着就该谈谈成绩了,比如销售额提高了多少,客户数量增加了多少,这些都是实打实的数据,能让领导看到你的能力。
在讲具体工作的时候,得把流程说详细点,比如说市场调研怎么做,促销活动怎么策划,销售团队怎么管理。用一些专业术语会显得更靠谱,像“精准定位”、“资源整合”之类的,这样能体现你在行。不过有时候细节太多反而乱,所以得挑重点说,不要一股脑全倒出来。
说到问题嘛,不能光说没做好,得分析原因,比如某个项目失败是因为市场变化太快还是内部沟通出了问题。解决方案也要提出来,不能只抱怨,得拿出实际行动,像改进培训机制啊,调整策略方向之类的。但这里有个地方要注意,有时候说多了反而容易引起误会,所以得把握好分寸,既要把问题说透,又不让领导觉得你在推卸责任。
给领导看的报告,得让人家觉得踏实,所以结尾部分可以强调一下未来规划,比如下半年打算怎么提升业绩,准备采取哪些新措施。这时候别太笼统,得有点具体的计划,像“加大线上推广力度”这种话就比“努力提高业绩”靠谱多了。
还有个小技巧,写报告的时候尽量用短句子,别太绕弯子。有时候一段话写得太长,读起来费劲不说,还容易漏掉重点。不过,偶尔用个长句也不是不行,关键是要保证意思清晰,不然可能会让人看不懂。
另外啊,报告里涉及到数字的地方最好核实清楚,千万别张冠李戴,这很影响可信度。当然,有时候手头资料有限,没法完全精确也没办法,但至少得确保大致没错。要是实在不确定,可以在旁边备注一下,让领导知道这是个大概数。
最后一点,写报告的时候心态要端正,别老想着迎合领导,该说实话还得说实话。如果一味地夸自己,结果被发现水分太多,那反而不好。实事求是才是最稳妥的办法,毕竟工作干得好不好,数据不会骗人。
【第3篇】营销总监个人述职报告怎么写600字
远航公司作为盈众集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进。
远航是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监,在这一年以来主要完成了如下工作:
一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。
二、在公司成立之处,组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。
三、针对厂商一年来的新产品,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销计划方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况;方案范文,库.为您.搜集-整理/。。
四、有力实践jdpowar流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。
五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。
六、每次任务后及时进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。
七、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。
八、总结营销经验,多次召开会议,促进成员间的业务交流。
存在的不足;
一、市场尚有很大的空间,应进一步积极把握消费者的消费需求,及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权;
二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能;
三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。
以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。
写报告经验61人觉得有用
营销总监个人述职报告怎么写
做述职报告,这事儿其实挺讲究方法的,关键是要把你的工作思路、成果和遇到的问题说清楚。比如开头,你可以先简单回顾一下这段时间的主要工作内容,别忘了带上一些专业术语,像“市场策略调整”、“品牌推广计划”之类的,这样显得正式又专业。
记得要把重点放在具体的数据上,像销售额增长了多少百分比,市场份额提升了几个点,这些数字能直观反映成绩。不过,有时候数据太多反而会让人眼花缭乱,所以得挑重要的讲。比如说某次促销活动带来的收入增量,这个就很有说服力。
说到活动,策划过程也不能忽略。要描述下当时是怎么想的,为什么会选择那种方式,还有执行过程中遇到什么困难,最后又是怎么解决的。这部分最好用具体的例子来支撑,比如那次为了提升某款产品的知名度,我们联合了几家相关企业搞了个跨界合作,结果反响特别好。
当然,成绩说了,问题也不能躲着不提。像我之前负责的那个区域市场开拓,虽然表面上看起来效果不错,但其实内部管理存在不少隐患,比如团队协作不够顺畅,客户反馈处理效率低等等。这些问题如果当时没注意到,后续发展可能会受影响。
再就是对未来工作的规划了。这里可以结合当前形势提出一些新的想法,像是加大线上渠道投入,优化客户服务体系啥的。不过,建议不要说得太笼统,最好能细化到具体的步骤,比如打算引入哪种新技术来提高运营效率,或者计划开展几场针对特定人群的精准营销活动。
需要注意的是,写报告的时候语言要简洁明了,避免用那些过于复杂的句子。有时候一个简单的句子就能表达清楚的意思,没必要绕弯子。还有啊,最好能多用些短句,这样读起来也轻松,不会让人觉得累。
另外啊,报告里提到的数据最好核实一下,确保准确无误。毕竟领导看报告的时候,最关注的就是这些硬指标。要是发现数据有出入,那不仅会影响自己的形象,还可能引发不必要的误会。
还有个小细节别忘了,就是排版要整齐,字体大小合适。如果报告太长的话,可以适当分段,每一段集中讲一个主题。这样既方便阅读,也能让整个报告看起来更有条理。
最后一点,写完之后最好自己先检查一遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来容易疏忽,写完就直接交上去,结果发现里面有不少小问题,这就不太好啦。
【第4篇】市场营销的个人述职报告怎么写3000字
市场营销的个人述职报告
我们专业于xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日进行了市场营销课的实习,通过这次实习使我收益非浅,在实习中我不仅学到了许多专业方面的知识,提高了自己实际操作能力,也领悟到了团队合作精神。
本次实习以分组问卷调查及撰写实习报告实习为主,问卷设计与调查是学习市场营销专业的一项重要的教学环节,旨在开发我们的想象能力和开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程。实习方式主要是通过小组讨论设计出问卷, 再到指定的地点进行问卷调查,回来后在进行数据统计与分析,最后通过小组讨论、交流后撰写点查报告。通过交流实习体会方式,加深和巩固实习内容。通过本次实习,我们学到到了很多课本上学不到的东西,同时也遇到了不少困难,这对我们也是一种挑战,这更让我们对生产市场营销这门专业有了更深的认识,理论与实际还是有不少差距的。
我们这次实习是进行的一次问卷调查活动主要是针对的时销售水果的商户,在实施过程中确实遇到了一些问题我们边调查边总结,积累调查的经验,最后终于完成了所有调查问卷的发放和调查。
以下是我的一些收获:
1、及时调整,提高访问成功率。
俗话说得好,好的开始是成功的一半,但我们的开始并不顺利。因为我们去的时间不太好,正赶上了购买的人比较多的时候,一般商户都在忙着生意,不愿接受我们的调查,我们通过向周围的人的咨询,了解了此处的客流规律,然后在合适的时候再来调查,效果非常好。
2、打消受访者的顾虑。
我们在调查过程中也有很多人以为我们是饥饿调查为名向人推销东西,比如我们开始对每位受访者的问话是:“对不起,耽误您几分钟可以吗,帮我们做一下调查。”这样的问话比较容易让人们把我们和调查公司的人混同,让路人觉得我们是从商业角度进行的访问。势必会拒绝我们的访问,后来我们想要不要换一种问话方式,打消被访者的顾虑。比如可以说:“对不起,打扰您一下,能帮助
我们完成一份调查作业吗?”这样的问话可以使被调查者打消了顾虑,积极配合我们的调查。
3、通过实地调查发现调查问卷设计上存在的问题。
在对被调查者做问卷调查时,我们发现调查问卷中存在的问题,有个别的题没有标明是单选还是多选,给被访者作答带来了不便,不过我们及时想被访者作了说明。
4、实地调查的最大收获。
这次的调查技能课程,区别以往只注重理论知识不注重实际应用的课程,我们在实际调查中学到的东西,是平时上课难以学到的,我们学会了自己处理突发问题,及时改变侧略解决问题,提高了于是人的沟通能力,我们希望老师多给我们这样的机会,培养我们实应用能力。
最后再总的概括一下经历的三天实习,我学到了很多。有书本的,也有书本外的。之前学的纯理论知识,让我感觉很乏味,甚至觉得没什么用。这导致我学的不精,甚至连基本概念都不清楚。实践中,发现自己做的原本是书本的映射,再回去翻书,理论就很容易理解了。这也增加了对课本理论知识学习的热情。比如,要想将一种新产品推向市场就必须对产品的市场前景进行充分的调查。这也是我们营销课重要的组成部分。但也有时候也需要变通的,就像问卷设计,老师讲要多样化,表格清晰,一目了然。但在实际调查中,被访者往往不愿意填觉得麻烦。这跟理论很冲突,提醒我们以后要巧用、要灵活。
此外,我学会说“您好”说“谢谢”说“对不起,打扰了”的话,更重要的体会到了这些话在与人交往中的作用,更深刻的体会到“团对合作精神”的重要性。
我们这次实习是采取的分组行动的,自愿结组,我们进行了充分的分工,调查中相互配合,要是没有团队合作这次调查活动很难顺利的完成。
在回望整个实习过程时我有过激情,有过失落,有过无聊的困惑但我想更多的是得到的收获。没有条理没有系统没有权威只是我个人的一点小的体会,拿出来与即将走向工作岗位的同胞门共勉,涉世未深的我们首先要转变我的思维和心态我们不是天之骄子,理想和现实也不如我们想像中那么美好,进去社会我们要学会以一个平和的心态去作每件事,毕竟我们欠缺社会经验,社会上流传着这么一种说法:我们大学生好高骛远,眼高手低,不能吃苦动手能力差¨这些造成了
大学生就业困难的局面,针对这种情况我们要作好准备,多接触社会,为两年后进去社会打下良好的`基础。
市场营销的个人述职报告
作为一个学习市场营销的学生,实训操作相比原来那种纯理论性的授课方式,这种方式能让我们更容易去学习它。以前那种理论性的授课方式基本上是老师一讲到底,主观色彩太浓,限制了学生的知识视野和想象创造的天地。而现在的时代需要动手能力强的人才,能真正在社会的各个领域里从事干效率的创造性劳动的人。
在本次实训中,我们团队商议着营销的产品,进货地点、产品的性价比及季节性销售较好产品的调查。在最后我们只选取了其中两种产品进行销售,进行卫生用品销售期间,我们也卖过小零食,也在实训末尾做过西瓜生意。
在这次实训中我发现,做市场营销其实就是也是在营销自己,营销自己的理念和自己的人格。做人很重要,不要想着去欺骗你的客户,客户可能会因为相信你而上一当,但是他绝对不会上二次当,你可能会因此失去更多的客户和机会。诚信对于营销者整个的营销生涯中占有举足轻重的作用,无论在什么样的环境下一定要对自己说过的话负责任,诚信也是最基本的人格保证。营销者要和自己的客户真心的交朋友,多了解客户的需要,多站在客户的角度去考虑问题。产品虽然是没生命力的,但是人是有生命力的,人也可以赋予产品于生命力。一定要注意自己的言行,营销者的一言一行时时刻刻影响着客户对自己的看法,我们的一个微小的动作都可能会使我们成功或者全牌皆输。
做市场营销一定要吃苦耐劳,一分耕耘、一分收获真的在这上面有最全面的体现,做营销是很辛苦的,是体力和脑力的共同结合。所有的产品都需要营销者熟悉其相关的特点和产品与其他产品的优点。营销者一定要学会微笑,对自己微笑、对客户微笑、对困难微笑。微笑的魔力真的很大,大家在良好的气氛中交谈,
成功率会大很多。还有在现代通讯非常发达的今天,一定要用多种渠道去开拓我们的客户,多给自己争取一些机会,营销者才会在残酷的市场竞争中拥有自己的一席之地。
通过实习我明白到:工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中,如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,我牢记一个规则:永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。
总之,这次的实训,把书面上的知识运用到了实际,这样不仅加深我们对营销的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的营销能力。通过团体合作,我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体,这为我们以后面对社会打下了基础。这次的实践经历使我们终身受益,给我们积累了经验,能够让我们更好地面对未来。并且这次的实训给予了我不同的学习方法和体验,让我深切的认识到实践的重要性。
在以后的学习过程中,我会更加注重自己的操作能力和应变能力,多与这个社会进行接触,让自己更早适应这个陌生的环境,相信在不久的将来,可以打造一片属于自己的天地。
写报告经验65人觉得有用
关于市场营销个人述职报告的撰写,我觉得很多人可能会觉得头疼。毕竟这东西既要体现自己的工作成绩,又得符合领导的要求,还要显得专业一点。其实说到底,这报告就是个总结性质的东西,但又不能太随意,得有点讲究。
先说开头,你得简单介绍一下自己的基本情况,比如负责哪个市场区域,带了几个团队之类的。这部分不用太复杂,就几句话交代清楚就行。不过有时候我写的时候会忘记交代具体负责的产品线,后来才发现漏了这个重要信息,这就不太好。当然,如果写得多了,这种小问题一般就不会再犯了。
接着就是重点部分,讲业绩。这里需要结合一些具体的数据,像是销售额的增长比例,新客户的开发数量,老客户维护情况等等。记得用数字说话,这样更有说服力。不过有时候我会不小心把去年的数据写成前年的,这显然是个问题,但还好我改得快。还有就是,最好能对比一下目标完成情况,这样显得更有规划性。
然后,就是讲遇到的问题和解决办法。这个部分千万不能回避,哪怕看起来问题不大,也要提出来。比如说某个季度销售下滑,是因为竞争对手推出了新产品,还是因为内部沟通出了问题。针对这些问题,你是怎么调整策略的,最后效果怎么样,这些都要详细描述。但有时候我写的时候会忘记说具体采取了哪些措施,结果显得空洞了些。
接下来就是对未来工作的展望了。你可以谈一下对市场的看法,比如接下来的趋势是什么样的,公司应该往哪个方向发展。也可以聊聊自己下一步的工作计划,比如拓展新的市场,提升团队能力之类的。这部分要尽量积极向上,给领导留下好印象。不过我有时会把未来的计划写得太笼统,比如“加大市场推广力度”,这样的表达就有点模糊,最好能细化到具体的行动方案。
最后,别忘了附上一些相关的图表或者附件,比如销售报表、客户反馈表之类的东西。这些东西虽然不是正文,但能让报告看起来更完整。只是有时候我为了赶时间,会忽略掉这些细节,结果报告看起来就少了点分量。
【第5篇】营销业务经理个人述职报告怎么写2050字
营销业务经理个人述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领××销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在×厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到 箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。
今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送《××企业报》、《宣传画报》等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。
二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。
在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,2001年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%,回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的`营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。
三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力。
在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了《细节决定成败》一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。
四、一年来的工作体会和今后努力方向。
通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。
虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。
总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。
谢谢大家!
写报告经验98人觉得有用
营销业务经理述职报告应该怎么写?这事儿得从实际工作说起,得结合自己的经历去谈,不能空洞。述职报告这个东西,说到底就是把自己的工作情况交代清楚,把成绩和不足都说出来,让领导知道你是怎么想的,怎么做的。
先说说成绩吧,这部分很重要。要把自己这段时间内完成的任务都列出来,比如销售额提升了多少,客户数量增加了多少,新市场开发的情况怎么样。这些数字最好能具体一点,这样显得真实可信。不过有时候写的时候可能会忘了某些细节,比如某个项目的具体数据没记全,这就需要回去翻资料了。另外,成绩不是单纯地罗列数字就行,还得分析一下为什么能做到这样的成绩,是团队配合得好还是市场环境有利,这都是值得琢磨的地方。
再说说不足之处,这部分也不能忽略。每个阶段的工作不可能全是亮点,总会有做得不到位的地方。比如,可能在客户关系维护上还有欠缺,有些老客户的跟进不够及时,导致他们的满意度下降。又或者是在新产品推广过程中遇到了一些预料之外的问题,处理起来有点手忙脚乱。这些都是可以拿出来讲的,但要注意态度诚恳,别光说问题,还要提出改进措施,比如加强培训、优化流程之类的。
当然,述职报告不仅仅是汇报工作那么简单,还得体现出个人的成长和反思。比如这次遇到困难的时候是怎么克服的,学到了什么经验教训。如果能举个例子就更好了,像上次有个项目因为沟通不畅差点失败,后来通过多方协调终于解决了,这种事例能让报告更有说服力。不过有时候写着写着可能会跑题,比如扯到其他不相关的事情上去,这就需要注意调整方向了。
最后,述职报告的语言要得体,既不能太随意也不能太正式。可以根据公司的文化氛围来决定用词,要是公司比较注重亲和力,就可以多用些亲切的表达;要是偏向严谨型的企业,那就得注意措辞准确,避免模糊不清的表述。不过有时候写着写着可能会出现一些不太恰当的词组搭配,比如“努力的结果得到了回报”这种句子,虽然意思没错但显得有点啰嗦,可以试着改得简洁点。
【第6篇】2025年3月营销部个人述职报告怎么写1450字
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!按照公司的要求,现将一年来的工作情况向考核小组和员工代表述职如下:
充满机遇和挑战的已然过去,我作为某某区副职,主要协助部门正职主抓经营发展工作,在市公司的正确指导下,在部门经理亲自带领下,我能够从自己的本职工作出发,谦虚谨慎,当好正职的参谋和助手。同时勤勤恳恳,埋头苦干,遇事多请示,工作勤汇报。一年来,我切实履行岗位职责。而一年来最大的收获就是我终于成为一个光荣的中共党员。
一年来,在某某区全体员工的不懈努力下,坚持以营销模式转型为基础,加快3g智能手机有效发展,树立流量经营理念,提升存量市场用户价值,提高渠道销售能力,重点抓好各项基础工作,为各项业务的健康发展奠定良好基础,经营工作取得了一定成效,为某某市电信的快速、健康发展贡献了自己的一份力量。截至11月份,某某区新发展用户户;其中:移动用户户;宽带用户户;累计完成收入万;其中移动网完成万;固网完成万;实际进度完成%;全年收入力求完成以上。
下面我就一年来的工作情况向考核小组和员工代表述职如下:
一、移动市场
按照公司总体活动方案与部署1-12月份某某区营销中心较好地落实开展了握手行动、迎春行动、北极星活动、大干50天活动、百日会战、c计划、龙计划等,二季度某某区在河滨公园开展了长达数月之久的“天翼3g体验活动”,我们又在五一、十一期间抓住有利时机开展丰富多彩的宣传促销活动,七一“建党90周年”之际,与市老干部局开展了文艺联欢活动,借机对老人机进行推广,校园迎新之际某某区销售智能手机余户,一年来多项营销活动,为某某区全年的收入增长起到了显着作用。
二、家庭宽带市场
某某区加强“宽带中国光网城市”主题宣传,提升电信光速宽带品牌形象。在某某区主流媒体开展了“宽带中国光网城市”主题宣传,利用电信日、电影晚会及新小区开点期间,配合宣传车在小区、休闲广场等地开展现场促销活动。根据“红、蓝、白”分类对宽带小区进行管理,向网发部门提出合理化改造建议,逐步扩大高价值小区的占有率和渗透率。10月份某某区“资源清查小组”已将全市小区进行清查,同时开通一部热线电话,有效提高问线难,装机难问题,11月份某某区宽带发展量首次突破户。
三、无线宽带市场
通过专人包保市内各大it卖场,重点宣传包年网卡、易通卡包月优惠政策等,吸引用户。将各大it卖场宣传版面、授权牌等物料进行更新更换,全面打造天翼3g无线宽带高速上网宣传内容。主推产品为1200元包年政策,50元、100元易通卡本地包月政策,11月份电脑公司一次性开通易通卡包月张。现it卖场90%以上销售电信公司产品。
四、集团单位市场
某某区组织有实力代理商及员工开展政企大单,共发展某集团,某公司集团,某集团、某集团、某集团等,合计发展余户,主要采取0元租诚信租机政策,集团单位盖章担保,代理商担保,产生欠费追缴不回来的在代理商代办费或押金中扣回,员工发展的政企大单由部门经理和员工双重担保产生欠费追缴不回来的在担保人工资扣回,实现经营零风险。
工作中存在的问题
回顾自己一年来的工作,自己深刻体会到,工作中虽然取得了一些成绩,这些成绩的取得,得益于同事们的共同努力,得益于公司各部门的大力配合和支持。在肯定成绩的同时,自己也清醒的认识到个人工作中还存在一些不足,主要体现在:理论与实际行动相互结合不够密切,学习的主动性还有待于进一步加强,工作中创新思想不够,经营发展中的亮点还不突出等等。在以后的工作中,我将在公司的领导下,以求真务实的工作作风做好各项工作,当好正职的参谋和助手,使各项工作有一个新的突破。
写报告经验192人觉得有用
2025年3月营销部个人述职报告怎么写
最近接手了一份营销部的述职报告任务,说实话,刚开始心里有点没底。毕竟述职报告不同于普通的汇报材料,既要展现工作成果,还得体现个人价值。不过经过一番琢磨,我倒是总结出一些门道,希望能帮到大家。
述职报告的核心在于把事情说清楚,尤其是业绩和问题。比如去年我们部门搞了一个线上促销活动,销售额同比增长了百分之三十,这当然是个亮点,但得具体讲讲是怎么做到的。当时我们选了几个热销产品,针对不同的消费群体做了定向推广,还利用社交媒体造势,效果确实不错。但这里有个小问题,就是前期策划时对目标客户画像分析得还不够深入,导致部分广告投放的效果打了折扣。这个情况得坦白地写进去,不然领导会觉得你不够诚实。
另外,述职报告里少不了对未来的展望。今年我们计划优化客户关系管理系统,提高售后服务满意度。这事儿说起来容易,做起来可不简单。比如系统升级后,客服人员需要重新培训,这部分成本算不算进去?还有,如果客户反馈的问题没法及时处理,会不会影响整体形象?这些问题都需要提前想清楚,不能光喊口号。
当然,述职报告的语言得讲究。既不能太官方,也不能太随意。像“咱们团队齐心协力”这样的词儿就别用了,显得太假。用一些具体的数字和案例更有说服力。比如“今年一季度我们的市场份额提升了两个百分点”,这样听起来就靠谱得多。
最后提醒一下,写述职报告的时候,千万别漏掉自己的角色定位。比如说你是负责市场调研的,就要重点突出你在数据收集和分析上的贡献;如果你是负责活动执行的,那就着重描述你的执行力。
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